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海外大客户战略营销沙盘演练 深圳:2017年01月06日

一、解读海外大客户发展战略1、海外市场发展和海外客户的特点和趋势2、生存环境如何决定客户战略发展?客户战略?投资规划?解读客户战略—投资规划解读客户战略—组织架构解读客户战略—关键职位KPI解读客户战略—对供应商策略3、如何实施战略匹配沃达丰案例二、客户关系拓展与管理1、......

海外大客户战略营销沙盘演练培训课程 北京:2017年01月13日

1、学习“解读海外大客户战略”的思维方法,实施战略匹配2、识别大客户需求,提高与高层客户的对话能力3、在竞争环境中,学习如何与友商博弈4、掌握差异化营销方案制定的方法,传递企业价值5、发挥团队运作效率,提高项目运作的能力课程大纲:一、解读海外大客户发展战略1、海外市场发展和海外客户的特点和趋势2......

企业融资管理与资本运营 广州:2016年12月05日

一、资本运营的游戏规则企业资金流的两个循环资本运营的两道大门企业的战略选择 - 爬楼梯还是上电梯?三个层面的竞争策略二、投资项目的评估/选择投资决策的四个原则选择项目的三道门槛财务预测必须回答的四个问题能不能赚钱?- 净现值法什么时候开始赚钱 - 投资回收期法能赚多少钱?- 投资报酬率/内部收益率钱能赚多久?- 项目生......

如何做营运数据分析 广州:2016年12月07日

1、建立正确的数据化管理意识,帮助团队提高数据化管理的能力2、科学的对月、年销售额进行预测,为企业提供决策支持3、学会从数据的角度进行4P分析4、运用excel设计数据分析产品5、学会利用数据进行销售追踪,实现销售额最大化6、建立营运数据分析路线图培训对象销售部经理、大区经理、区域经理、城市经理、商品经理、数据分析员课......

领导力朝圣•美国GE标杆学习之旅 上海:2016年12月10日

周五上海19:00-21:00行前培训周六上海-纽约10:00抵达机场12:00(北京时间)-14:20(美国时间)上海-纽约(北京时间12:00起飞,美国东部时间14:20抵达,航程约14小时,以下时间按美国东部时间计算)周日纽约全天休息调整时差周一纽约8:30-11:30开学典礼,课程主题:GE总裁战略领导力培训地......

产品平台与技术管理高级实务 广州:2017年03月03日

众所周知,产品研发需要庞大投入,而且风险巨大。TCL是一家优秀的企业,通过自我发展形成了一定的产品研发能力,为了带动企业进入更高的发展阶段,在2006年巨资收购了阿尔卡特的手机业务部门和汤姆逊的电视业务部门,其主要目的之一就是要通过消化吸收建立自己的核心技术能力,可惜却因此而陷入了2年的亏损局面,这足以说明建立核心技术......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...