广州战略营销培训

广州战略营销培训公开课

卡位战略营销与品牌策划 济南：2017年09月02日

第一部分 营销战略突围——卡位营销第一节 中国式战略，该爱还是该恨？1、抓大放小，最后一无所获2、依葫芦画瓢，越走越远3、“走出去”最终等于“丢出去”4、形式比落实更重要5、定位再到重新定位，特劳特的困惑第二节 卡位——开辟......

非对称竞争模式总裁高级研修班 广州：2017年08月25日

您的企业是否面临如下危机？企业缺失核心竞争力，终将被市场淘汰出局不清楚领先者的战略思路，盲目效仿，处处被动挨打资源有限又分散，无法形成市场杀伤力思维常规、模式常规，与领先者越追越远营销不力，在产品同质化严重的市场竞争下，节节败退品牌意识薄弱，缺乏永续竞争的能力，导致企业短命您找到以上解决方案了吗？如果没有，请千万不要错......

中小企业投融资实务——战略转型与合资合作 广州：2017年08月26日

一．投资融资：婚姻的艺术1.什么是资本运营，资本运营的本质2.资本运营和企业有什么关系3.案例：家电行业的十七年洗牌二．投资流程：爱情的道理1.协同效应：“资金＋资源”2.资源整合：1+1＞23.关键成功要素4.投融资总体程序三．尽职调查：恋爱的玄机1.尽职调查的程序2.立项初审的关键点3.尽职......

企业战略管理 广州：2017年08月26日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲：一、企业战略概要1、什么是战略？（5P模型）2、企业战略的构成要素3、为什么要有战略？4、企业战略的管理流程5、获得可持续竞争优势的四大战略方法二、七个战略问题1、谁是你的主要顾客？2、公司的核心价值观把谁放在首位？3、追踪哪些关键业绩......

3E薪资设计（以岗定级、以人定档）与奖金、提成培训 北京：2017年11月18日

渴望规范和提升人力资源薪酬管理的董事长、总（副）经理、 HR总监、经理；薪资福利经理、专员；高层经理等参加。课程大纲：第一部分 薪酬体系框架2、薪酬的公平和激励如何细化和理解3、什么是全面薪酬管理4、薪酬体系的构成，固定收入、变动收入的设计方法5、如何联系公司内部政策与外部市场6、设定平等、竞争与激励相结合的指导方针7......

渠道开发与渠道管理 广州：2017年11月10日

销售经理、销售主管、区域经理、渠道经理等销售人士课程大纲：前言：思考一些最基本的问题1、除了价格，我们与对手的差异，还有哪些？2、在这些区别与不同之中，我们有哪些特点与优势?3、我们如何利用这些特点与优势打击对手，赢得客户？4、在客户与市场开发过程中，最大的障碍时什么?★ 案例讨论：美国通用电气公司家电事业部在中国市场......