广州PMC培训

广州PMC培训公开课

生产计划与物料控制高级研修班（PMC） 广州：2026年03月20日

第一章：供应链之销售出货计划/生産计划等七大计划PMC职能管理本章主题目的:认知供应链之出货計划/生産計划/物料計划协同产能提升职能及线上线下如何互动协同职责管理0何谓供应链S&OP（定义）和PMC（定义）PC九大职责工作内容和MC十四个职责工作内容上海机械工程厂PMC职能图１、PMC角色定位---七大计划衔接......

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州：2026年03月20日

制造型企业都盼望着：既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。然而很多企业的管理者面临的现状是：从早忙到晚，从上向下个个忙不停，但是成品总是迟迟不到仓库，老是拖货期、赶工期。为什么会导致这种“忙而无果”的结果呢？生产计划与物料管理是关键！他们是企业生产运营管理的心脏，生产计划管理（&......

生产计划、采购计划与库存控制PMC 广州：2026年04月11日

生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么？如何应对销售订单经常变更或过急？订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同？如何准确预估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存计划？什么是定量法补货和定期法补货？销售预测和需求预测的区别在......

PMC生产计划与物料精益管控实战训练（吴正伟） 广州：2026年04月24日

在现企业运营当中，主要关注生产计划与物料控制在企业运营中的重要性。生产计划和物料控制（PMC）部门在企业中扮演着至关重要的角色，它负责企业生产及物料的总体规划及运作。这个部门的工作直接与企业的资金、物流、信息等相关联，同时与公司各个部门进行交错性的互动，影响和协调着公司的其他部门运作。PMC的运作好坏直接关系到企业的盈......

供应商全生命周期管理-开发评估选择与关系管理 深圳：2026年04月16日

1. 理解供应商开发管理的重要性2. 掌握如何基于需求与供应市场制定供应战略的方法与工具？3. 掌握实施供应商开发管理的流程步骤4. 掌握如何管理从开发，导入到与供应商中止合作各阶段步骤的方法与工具5. 掌握如何推动供应商持续改善的方法与工具？课程对象：采购及供应链管理人员、SQE及与供应商质量管理相关的人员等。课程大......

供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 北京：2026年05月11日

如今市场竞争日益激烈，盈利与降本为企业重中之重的任务。材料成本占生产成本的比重大，控制采购成本是企业盈利与降本的重要手段之一。本课程聚焦供应管理体系的搭建，供应商的开发、选择、考核与合作关系维护，从而有效管控采购成本，实现企业降本增值，提升企业盈利能力与市场竞争力。课程收益了解采购与供应链前沿的发展趋势了解采购职责与组......