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快周转高交付-PMC生产计划与物料计划 广州:2026年03月13日
生产计划员、采购员、跟单员以及其他涉及到计划制订、采购跟进及跟单管理的相关人士。课程背景供应链作为企业间端到端的脉络,信息从市场来,产品到市场去,供应链脉络通畅,物流、资金流、信息流才能高效运转。随着近几年车市行业一路下滑,企业中需求计划和库存管理的难度越来越大,并且很多公司,如果缺乏供应链计划的整体协同,就会造成供应......
卓越PMC—敏捷生产计划与精准物料控制 广州:2026年03月13日
制造业工厂总经理,副总,总监,各部门中高层干部.生产制造部班组长以上干部,计划,物控,采购,仓储物流部门全体成员;课程大纲:第一讲: 生产计划体系架构分析;第一节 生产计划体系模型介绍;第二节 生产计划运作原理介绍;第三节 生产计划体系运作组织架构设计;第四节 生产计划作业人员的职责与权力;第五节 生产计划作业人员的职......
PMC生产计划与物料控制(杨学军) 广州:2026年03月14日
各职能部门经理、主管、主办科员及生产部门班组长以上干部课程收益企业收益:1.帮助企业构建更加高效的供应链管理体系,减少库存积压,提高物料周转率,降低库存成本2.通过精准的生产计划和物料控制,企业能够更有效地满足客户需求,缩短交货周期,提高客户满意度,从而增强客户忠诚度和市场份额3.强化跨部门之间的沟通与协作,确保生产、......
生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 广州:2026年03月20日
第一章:供应链之销售出货计划/生産计划等七大计划PMC职能管理本章主题目的:认知供应链之出货計划/生産計划/物料計划协同产能提升职能及线上线下如何互动协同职责管理0何谓供应链S&OP(定义)和PMC(定义)PC九大职责工作内容和MC十四个职责工作内容上海机械工程厂PMC职能图1、PMC角色定位---七大计划衔接......
《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 深圳:2026年05月26日
第一部分:《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利,还能支撑多久?2.企业不利益的根本原因?3.管理的问题都是基于“没把人搞定”而引起的4.新经济、新常态下,企业和员工之间的关系是什么?5.马云说:“员工离职的原因林林总总,归根结底是挣的不多、干的不爽、没有发展”,带给我们什么......
《职业形象与高级商务礼仪——实景模拟训练课》 上海:2026年04月11日
企业高级管理人员、经理秘书、行政秘书、办公室主任、公关、销售经理、公司的商务接待、客服人员等。课程收益:1、课程将从商务礼仪的不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练;2、加深理解现代礼仪文明、掌握仪容仪表知识,塑造良好的职业形象;3、掌握特定场合的商务行为礼仪、涉外商务礼仪的知识及实务;4、学习影响沟通效果的因......
