广州PMC培训

广州PMC培训公开课

生产计划、采购计划与库存控制PMC 广州：2026年04月11日

高层管理者、计划管理人员、采购人员、财务人员、库存管理及其他相关部门人员课程大纲：上篇：生产计划及采购计划篇第一讲：计划管理的挑战有哪些计划管理的KPI目标有哪些销售型库存与仓库的关系计划管理各目标的关系计划管理的挑战是什么？工厂管理的组织架构什么是供应链SCOR模型？传统工厂管理与供应链管理的区别生产计划的两种管理模......

PMC生产计划与物料精益管控实战训练（吴正伟） 广州：2026年04月24日

在现企业运营当中，主要关注生产计划与物料控制在企业运营中的重要性。生产计划和物料控制（PMC）部门在企业中扮演着至关重要的角色，它负责企业生产及物料的总体规划及运作。这个部门的工作直接与企业的资金、物流、信息等相关联，同时与公司各个部门进行交错性的互动，影响和协调着公司的其他部门运作。PMC的运作好坏直接关系到企业的盈......

PMC制造业生产计划与物料控制 广州：2026年05月15日

帮助学员掌握生产计划与物料控制的先进理念和方法掌握生产计划与销售预测的衔接，做出有效的预测并转化为一致性销售预测有效提高供应链管理人员的库存管理意识，介绍库存控制体系和主要方法物料需求计划MRP运行逻辑，提高计划的准确性生产计划的掌握和物料供应策略学会通过跨部门的沟通与协作来应对计划频繁变动带来的困扰管理流程与衡量体系......

PMC生产计划与物料控制管理实务 广州：2026年05月16日

生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......

AI+新营销：引流变现8步法训战营 广州：2026年05月09日

咨询顾问级干货授课：18年一线到高层管理经验，曾服务100+不同类型的企业实现增量GMV破百亿团队精华，AI增速：依靠AI克隆的专家团——用AI将过去企业内外专家无法做到的事做到，将智慧赋能企业！实战不务虚，案例丰富，工具到位，小组PK，确保吸收：将贵10倍的咨询级别的干货内容放进课程，SOP+......

《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 上海：2026年05月28日

1—用积分解决制度执行力的问题2—用积分建立健康的企业文化3—用积分解决分配上的平均主义4—用积分解决客户流失和员工流失问题5—用积分解决管理干部不作为的问题6—用积分解决质量管理的问题7—用积分解决评先进的问题8—用积分解......