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PMC生产计划与物料控制 广州:2026年07月31日

序言一、经营生产计划管理1、计划生产型的系统构成2、生产计划的程序二、销售与生产运作流程图1、产销协调方式2、定期产销协调会议制度3、日常产销工作链接流程图第一章 生产计划管理一、生产计划部门的职能要求二、PMC的未来管理功能三、生产活动与生产计划的关系四、生产管理概述、内容与原则五、生产计划的概念六、生产计划指标体系......

PMC生产计划与物料控制(杨学军) 广州:2026年08月01日

企业收益:1.帮助企业构建更加高效的供应链管理体系,减少库存积压,提高物料周转率,降低库存成本2.通过精准的生产计划和物料控制,企业能够更有效地满足客户需求,缩短交货周期,提高客户满意度,从而增强客户忠诚度和市场份额3.强化跨部门之间的沟通与协作,确保生产、采购、仓储等部门之间的信息流畅,提高团队协作效率,减少内部摩擦......

弹性PMC-生产计划与物料需求控制 广州:2026年08月12日

制造型企业都盼望着:既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。然而很多企业的管理者面临的现状是:从早忙到晚,从上向下个个忙不停,但是成品总是迟迟不到仓库,老是拖货期、赶工期。为什么会导致这种“忙而无果”的结果呢?生产计划与物料管理是关键!他们是企业生产运营管理的心脏,生产计划管理(&......

AI应用:PMC-敏捷生产计划与精准物料控制 广州:2026年08月14日

DAY 1:PMC核心机制与智能计划系统构建模块一:PMC全景系统认知与协同逻辑搭建培训目标明确PMC的组织角色与边界搭建跨部门业务逻辑的协同通路建立信息驱动任务机制与反馈回路培训详细内容1.PMC作为连接销售、生产、采购、仓库、财务的中控中心角色定义2.典型PMC接口流程:订单接收 → 计划分解 &rarr......

供应商开发,选择,评估与绩效考核管理 深圳:2026年09月18日

供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理与开发经理/主管【课程背景与收益】在供应链管理体系下,采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核,以及“前/中/后”过程管理及分级管理,还要进行组织需要的重要外部资源导入,包括有市场竞争力的物料、零部件或服务,以及重要并互补性技术及稀缺性资源、......

跨部门沟通协作的供应商关系管理 上海:2026年09月11日

通过本次课程,采购专业人士将会掌握:1.采购和供应商管理的全景2.跨部门沟通基础知识3.多部门的合作制定供应商管理策略4.跨部门参与的战略寻源5.跨部门的供应商考核与评估6.多部门协作优化供应商群体7.多部门参与的供应商关系管理8.跨部门供应管理9.全球采购环境下的供应商管理10.个人跨部门沟通和职业技能的提升培训对象......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...