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生产计划与物料管理(PMC) 广州:2018年07月20日

采购,仓储,销售部门/经理/主管/跟单人员,制造业生产计划主管,物料计划/经理/主管/计划人员/跟单人员,生产部门/经理/主管/管理人员,业务部门经理/主管/跟单人员。课程大纲:第一部分: PMC策略分析目标:了解市场和环境变化对企业生产与物料计划管理的要求。掌握计划管理基本构架纲要:1.1 柔性生产情景案例导入1.2......

柔性生产计划与物料控制PMC 广州:2018年07月21日

情景模拟:破冰活动第一部分 生产计划一、生产计划体系1.计划在工厂管理中的重要性2.何为生产计划3.生产计划的任务及作用4.生产计划的分类5. 生产计划的主要内容6.一个好的生产计划应具备的条件(SAMRT)二、产销计划的协调1. 何为产销计划(S&P)2.销售与生产运作之间的流程3.高效的产销协调方式4.定期......

PMC-生产计划、采购计划与库存控制 广州:2018年07月27日

计划管理的挑战有哪些如何防范生产订单的过急或易变如何制订一次性产品的采购与生产计划如何制订重复性产品的采购与生产计划如何准确预估各车间的产能缺口如何合理制订车间作业计划库存管理的挑战是什么如何做好原材料的库存管理如何做好重复性物品的补货管理如何预测需求量如何合理设置安全库存量培训对象:高层管理者、计划管理人员、采购人员......

精细化的PMC生产计划与物料控制 广州:2018年08月10日

总经理、厂长,供应链、PMC团队,采购、生产、销售职能负责人课程提纲:一、精益供应链设计:制造业转型升级的全局思考成本和利润的斗争:制造业的“寒冬”与制造业经营策略的选择客户的个性化需求与传统生产方式的失效:多品种、小批量、短交期、低库存、变化多修炼成精:手艺人量产化(Main Producti......

产品开发流程设计与运作 北京:2018年07月27日

在当今“产品为王”的时代,企业持续的竞争优势一定是来自新产品,除了推陈出新满足市场的功能、性能需要外,新产品还要快速、高质量的交付,才能满足最终用户的需求。合适的产品研发流程体系,也是支撑产品及时上市的重要因素之一。构建产品研发管理体系是一个系统性的问题,必须从战略、组织、流程/制度、人力资源管......

全系列TTT(“猫”计划)之品牌课程开发 深圳:2018年07月19日

导论:从普通到品牌的经典案例视频案例分析:CRH的国际地位研讨:鸡与鸡的不同一、万般之源,在“需”问宗—需求分析常问自己:我为什么要讲这个课程?需求分析的四个层级“无问题不培训”从何说起练习:培训活动全景评估案例分析与小组展示:苏经理的烦恼成功案例:云天化集团......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...