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精细化的PMC生产计划与物料控制 广州:2026年02月06日
总经理、厂长,供应链、PMC团队,采购、生产、销售职能负责人课程提纲:一、精益供应链设计:制造业转型升级的全局思考成本和利润的斗争:制造业的“寒冬”与制造业经营策略的选择客户的个性化需求与传统生产方式的失效:多品种、小批量、短交期、低库存、变化多修炼成精:手艺人量产化(Main Producti......
AI驱动下的PMC新实践:打造敏捷的计划与精准物控的智能闭环系统 广州:2026年02月06日
1、打破现场管理者的固化思维,改善空间须用慧眼+用心2、了解生产运作形式对公司生产经营的影响;3、掌握确定性及非确定性顾客需求管理方法;4、柔性计划重要的生产过程,控制可变因素以改善绩效;5、学会运用生产资料将工作计划、时间和库存系统等做有效结合。课程对象:生产总监、生产经理、主管、生产计划经理、生产计划员、车间主任、......
弹性PMC-生产计划与物料需求控制 广州:2026年02月06日
总经理,IE、生产主管,经理、副总经理,计划与物控人员、仓库管理人员及有兴趣之人士。课程大纲:第一讲、PMC管理1. 销售计划、生产计划与出货计划的关系2. 生产计划的概要生产计划与物料控制在企业中的角色定位生产计划的特点与制定要求生产计划的用途、种类生产计划应包括的内容3. PMC在企业的作用与重要性分析※ 案例分享......
快周转高交付-PMC生产计划与物料计划 广州:2026年03月13日
供应链作为企业间端到端的脉络,信息从市场来,产品到市场去,供应链脉络通畅,物流、资金流、信息流才能高效运转。随着近几年车市行业一路下滑,企业中需求计划和库存管理的难度越来越大,并且很多公司,如果缺乏供应链计划的整体协同,就会造成供应链三高三低三多三差的问题。三高:呆滞库存高、总成本高、应收账款高;三低:库存周转率低、利......
注册精益六西格玛绿带(LSSGB)精华班 上海:2026年03月13日
课堂理论讲解、案例分析、案例研讨参加对象:质量经理、质量工程师、六西格玛绿带、项目经理、工艺工程师、改进工程师、SQE等工程、技术人员认证证书:参加全程培训并通过考试颁发中国质量俱乐部、“注册精益六西格玛绿带培训合格证书”,提交申请资料并笔试通过可获得美国认证协会“注册精益六西格玛绿......
项目管理在采购中的应用 上海:2026年01月23日
如何启动和计划、执行、监控/控制、和结束项目,从而取得项目的成功项目管理的工具、技术和流程项目管理和采购之间的关系采购员作为项目经理在项目管理中的角色如何管理项目小组、时间、成本和风险如何为公司建立自己的项目管理流程课程大纲:单元一、项目管理的基础知识1、项目/项目管理的定义2、项目管理和采购的关系3、公司......
