广州PMC培训

广州PMC培训公开课

弹性PMC—柔性生产计划与物料需求控制 广州：2026年10月09日

制造型企业都盼望着：既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。然而很多企业的管理者面临的现状是：从早忙到晚，从上向下个个忙不停，但是成品总是迟迟不到仓库，老是拖货期、赶工期。为什么会导致这种“忙而无果”的结果呢？生产计划与物料管理是关键！他们是企业生产运营管理的心脏，生产计划管理（&......

PMC——制造业生产计划与物料控制 广州：2026年10月09日

很多制造型企业特别是中小型企业的生产计划都存在同样的现象：计划部门你做你的计划，生产部门我做我的生产，即出现两张皮，最终导致整体系统混乱、效率不高、交期拖期。生产计划作为公司生产系统的神经系统、指挥中心，它的可执行性、确准性是产生系统效率、整体效率的核心，如何才能做到、做好？通过两天的《PMC生产计划与物料控制》课程您......

PMC柔性生产计划与排程控制 广州：2026年10月11日

制造业副总经理、PMC、采购、计划、调度、运作、生产、资材/库存等部门相关人员……【课程背景】◆“计划又要改！你们计划怎么搞的”—车间主管怨声载道： 要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人......

PMC生产计划与物料精益管控实战训练（王深） 广州：2026年10月16日

何时何况学习？订单多，计划员感觉无从下手生产只有日计划排产，切换频繁，生产效率低计划没有变化快，销售订单或设计常变更物料欠缺，或来料质量不良，引起生产线停机紧急插单多，加急完成，又不发货，库存一大堆为什么学习此课程？通过课程，帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素，以及生产计划的排程方法，将订单、主计划、物料计划有效的......

智慧教学：AI场景化课程开发与授课技巧 深圳：2026年11月20日

(一)掌握课程评价的方法(二)以终为始地开发课件(三)运用AI助力课件制作(四)掌握课程开发底层逻辑(五)掌握课程开发知识塔及九宫格工具(六)完成课程单元的设计与开发培训对象：内训师、知识管理者、部门长等课程大纲：第一章 如何进行结构化培训设计？导语：面对突如其来的培训需求，如何应对？一、寻找培训任务WIFI作为内训师......

如何提高沟通管理技巧 广州：2026年11月07日

企业主、董事长、总经理、企业核心的骨干管理团队在企业工作表现突出、具备潜力培养为管理干部的员工课程大纲：第一单元　 基本沟通认知1. 沟通的新解2. 沟通的功能第二单元　“为什么沟而不通”？　1. 中国人沟通思想的基础2. 世界上最难沟通的是中国人？3. 沟通内容的发送与接收4. 主体信息发送障......