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人力资源吸引与招聘--基于战略思考与管理流程 深圳:2018年03月17日

总经理、人力资源部经理、人事行政部经理、招聘负责人及人事部相关人员课程大纲►第一讲:我们要招聘什么样的员工一、优秀应聘者的素质模型:态度意识能力二、招聘岗位的素质要求分析三、胜任能力模型与员工甄选系统1、如何理解胜任能力2、胜任能力模型与岗位需求3、胜任能力模型的行动转化4、基于胜任能力的员工甄选系统5、一些特定职位的......

战略管理与经营决策沙盘实战训练 广州:2018年01月27日

总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员课程大纲:(一)公司战略1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优......

中小企业投融资实务——战略转型与合资合作 广州:2018年01月27日

经济形势急转直下,众多中小企业面临发展困境,敢问路在何方?做企业,本质上是种资源整合游戏,单打独斗的年代已经渐行渐远。摆在大家面前的有三条道路:其一,继续坚守主业,寻求战略合作,抱团取暖;其二,投资新项目,实现战略转型,进行二次创业;其三,把企业卖掉,全身而退,从此淡出江湖。无论您是选择“进”,......

投资项目经济评价 广州:2018年01月28日

投资项目的经济评价主要是通过计算财务指标,分析项目的盈利能力、偿债能力,判断项目的财务可行性。评价指标有投资回收期、总投资收益率、净现值、内部收益率。培训受众:总会计师、财务总监、财务部长、财务经理、财务主管、财务负责人、董事长、总裁、总经理、副总经理、投融资、行政、人事等部门负责人、银行、保险、证券、期货、律师、会计......

关键时刻MOT 深圳:2018年02月07日

希望能为客户创造价值的人,包括为企业(公司)内部的价值链提供服务的人;直接面对客户的人(销售人员 Sales,服务人员 Services,帮助热线 Help-desk);企业(公司)的行政人员和产品部门课程内容:第一讲 什么是关键时刻1、关键时刻理念的起源2、客户真正想要的是什么?3、客户关系战略的成功,是员工行为的成......

企业白领核心办公技能(PPT+Excel)高级应用 北京:2018年04月12日

制作报表、报告,做产品演示(PPT)是企业白领几乎每天都要进行的工作,通过报告和演示,董事会从中了解公司的运营情况,领导从中了解您的成果和能力,客户从中了解产品的优势和特点,项目成员从中了解目前的进展和下一步的工作。这项工作是如此重要,为此我们非常有必要学习如何制作一个优秀的PPT报告和演示。Excel提供了数百个函数......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...