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薪酬福利设计和留住人才战略思考 北京：2017年07月25日
第一章：薪酬系统薪酬系统的三个层面员工与雇主的关系公司为何要付工资给员工薪酬系统与国际政治，经济环境及国内经济的影响建立薪酬体系的基础薪酬福利系统薪酬福利系统的目标及策略一个理想的薪酬系统的特性工资的组成及工资的概念福利的形式及发展趋势菜单式的福利形式薪酬设计的基本过程薪酬系统与业绩考核的连接薪酬管理薪酬管理的注意点薪......
连锁门店股权激励方案班 广州：2017年07月20日
连锁企业、商贸公司、代理商、加盟商等门店型企业董事长、总经理、运营总监、区域经理/区域督导、总店店长、人力资源主管、财务经理、法律顾问等核心管理层课程大纲★刘晓亮：连锁门店股权激励方案班——让员工进取和拼命的奥秘：门店合伙人机制【课程时间】11月21-22日 广州2017年1月14-15日 广州......
投资项目分析与决策培训 广州：2017年07月21日
第一模块：判断投资项目优劣的标准怎样才是“好”的投资决策投资分析与日常财务分析的区别如何定义投资项目的优劣性投资分析黄金定律讨论：投资前我要考虑哪些因素？第二模块：投资分析的主要工具及方法第三模块：“看到数字背后的故事”——如何通过财务数据分析做出......
老板应知成功管理公司之三十六式谋略 广州：2017年07月22日
一、传播老板管理公司正确理论之谋略•公司管理层如何设置才合理•公司一定要追求完美吗•公司需要资金时才考虑融资吗•公司管理是工作导向还是人际导向•公司管理仅靠制度约束吗•公司管理的平衡法则怎样实施•公司部门之间矛盾制造与化解•公司管理需家族式......
如何成为一名优秀管理者 上海：2017年09月16日
第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构（高层要有决策力，基层要有行动力，中层需要执行力）2.为什么会有中层（什么叫执行力？三个字：做到位）3.中层的三大难关（上司认可、同僚支持、下属推崇）4.中层的两大罪过（群众领袖、小国之君）5.中层的一大软肋：推卸责任（员工可以跳槽，老板只能跳楼）6.中层不同阶段的定位（......
应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧 上海：2017年08月26日
总经理、财务总监、营销总监、企管部经理、高级财会人员、信用管理人员、营销人员、私营公司老板及法律或清欠人员等。课程纲要：一、透视应收帐款的本质；1．何谓应收账款---应收账款的两大特点---不同角度的应收账款认知2．应收账款管理的目的---坏帐对销售的影响---帐款拖延对企业利润的影响二、逾期账款的催收思路和技巧；1．......