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数字化转型思维:企业持续有效增长的强大引擎 广州:2026年03月13日
在“数字中国”战略提出后,企业的数字化转型已经成为当前各大企业必须面对的新挑战,企业的数字化转型所面临诸多的难题中,最“卡脖子”的不是技术,而是思维和方法。如果能够站上先行者的肩膀上,学习吸收业界实践的势能,那会是稳健有效的成功之道。课程将从数字化转型的法道术三个方面展开......
企业战略管理与核心竞争力 广州:2026年03月14日
第一篇 新商业文明及管理的本质与创新新商业文明时代下,管理面临的新挑战和突破1.企业发展中的阴阳合一,企业健康发展的系统观管理是一个系统,牵一发而动全身,超越管理,才能做好管理2、经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显(1)人文断层(2)能源断层(3)人才、干部断层(4)管理断层(5)教育断层3.企业阶段管理与发展认......
股权激励与合伙人制度设计 广州:2026年03月14日
董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲:第一章:合伙人的机制设计1、合伙人如何进入,创始人股比设计2、合伙人机构的调整3、合伙人的退出机制第二章:公司的股权价值设计1、从赚钱到值钱2、股权价值设计的7个故事第三章:股权布局与控制权设计1、股权布局与顶层设计2、取得控制权的常见......
商业模式创新——落地模式画布,找到新盈利区 广州:2026年03月14日
1、熟悉掌握一套商业模式框架工具,可以带回团队实际运用2、了解500强企业都在使用的创新实操方法与商业模式创新的工具3、了解商业模式工具的内在商业逻辑,在创新想法之后推演出一套可行的初步方案而非只是拍着脑袋乱想却实施不了的疯狂想法。课程大纲:两天工作坊分为三个阶段,包含四大主题第一阶段 梳理:了解商业模式是什么,以简洁......
中高层经理全面管理技能实战训练 上海:2026年03月20日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方法和技术多种多样,什......
IECQ-QC080000:2017有害物质过程管理体系 广州:2026年04月11日
欧盟相继颁发WEEE、RoHS、EUP三道指令,对进入欧盟市场的电子电器产品进行严格控制,含有指令禁止的六种有毒有害物质的产品不得进入欧盟市场。美国、日本等也相继颁发类似法令。中国也颁布配套的法律法规《电子信息产品污染控制管理办法》,含有铅、镉、汞、六价铬、聚溴联苯与聚溴二苯醚的物质在电子电气产品中将全面限禁使用,无论......
