深圳战略管理培训

深圳战略管理培训公开课

企业并购重组操作实务深圳：2026年04月14日

董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员课程大纲案例分析与讨论万达收购美国第二大院线AMC战略分析中海油以151亿美元现金收购尼克森全部股份平安银行并购深商行、深发展万向集团美国收购经米塔尔全球扩张联想与IBM PC等整合管理中的文化冲突针对企业的并购与整......

经营决策分析与风险管理深圳：2026年04月16日

在目前的市场经济条件下，企业之间竞争激烈，风险丛生，要使企业立于不败之地，一个重要的问题就是如何做出正确的决策，衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题：财务不参与企业的经营活动，在制定决策的时候也没办法给出很好的建议；企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验，并没有系统的方法和数据支持；企业规模越来越......

PowerBI 经营分析实战营【特价】深圳：2026年04月16日

财务分析师 (包含 FP&A、财务 BP 等)、管理会计、经营分析等相关职能，财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表：将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同？如何编制管理报告才能准确反映经营现......

基于华为实践的战略落地解码深圳：2026年04月16日

第一步：制定战略（一）战略驱动企业增长企业发展的三个阶段- 机会驱动还是资源驱动- 资本驱动还是业务驱动- 价值驱动还是人才驱动战略管理的核心内容- 战略是什么- 企业持续盈利核心公式- 把能力建在组织上- 案例：华为如何把能力建在组织上从战略制定、解码到绩效执行落地全景多数企业战略管理的三种问题：- 只规划业务指标......

向华为学习：战略解码及目标管理深圳：2026年04月17日

连续10年以来，华为各个业务团队都能完成业绩，达成战略目标，这与它每年细致的战略解码共识密不可分！良好的绩效源自正确的战略制定与强有力的执行。战略是企业业务运行的发动机，有清晰的战略才能确保共同的方向，但只有可落地的战略才是真正的战略，而战略解码是一个帮助执行层去理解战略并找到与自身价值关系的过程。通过对战略的分解，提......

《战略制胜绩效为王》高级实务研修班深圳：2026年04月17日

第一讲观念突破1.案例分析：常见战略误区？成功企业有什么样的经营观念可以借鉴？2.如何突破“战略迷失”、“管控失效”、“绩效脱节”的迷局？3.如何实现观念突破？第二讲辨症施治1.案例：某客车企业业绩下滑的原因何在？2.经理人如何做到“当......

POWER BI商业大数据分析&可视化呈现深圳：2026年04月17日

掌握Power Query多工作表、工作簿数据动态汇总。掌握Power Pivot数据分析、数据建模的方法，常用DAX函数应用。掌握Power BI Desktop呈现数据可视化的技术，享受无与伦比的图表视觉盛宴。课程大纲：第一章：Power Query数据整理1.Power Query功能介绍及安装方式2.数据类型、......

全局思维--管理者经营能力训练深圳：2026年04月17日

企业经营核心团队（中高层管理者），业务单元总经理和各部门的负责人课程大纲第一章：经营意识1.经营的定义1)经营是什么？2)德鲁克经营理念3)经营的基本元素4)企业需要的是什么样的管理干部5)经营着要关注什么？2.经营者的能力结构1)经营者的四个能力2)经营者的培养模型3.经营的逻辑1)经营失败的最核心要素2)经营的逻辑......

战略管理培训内训课程

解读二十大报告解密通信产业未来发展机遇主讲：李老师

我国早在“十二五”规划中就明确了战略新兴产业是国家未来重点扶持的对象，其中以通信产业为代表的信息技术产业被确立为七大战略性新兴产业之一，当时将信息技术产业分为六个方面：下一代通信网络、物联网、三网融合、新型平板显示、高性能集成电路和以云计算为代表的高端软件。“十四五”规划......

盈利十年·战略盈利智慧模式主讲：孙老师

董事长、总裁、企业中高层管理者、营销核心、业务团队课程大纲G1：领先一步----科学制定战略目标 (G1目标:Goal)在充分竞争条件下，比别人领先一步，步步主动。比别人领先，首先是战略发展目标要科学合理。制定目标的“234”定律：“2”，目标取向的2个维度：选择利益；聚......

创新驱动增长—通过有效创新打造新增长路径主讲：孙老师

在在当今快速变革的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。市场竞争日益激烈，消费者需求日益多样化，技术创新不断涌现。在这样的背景下，传统的商业模式和思维方式已经难以应对这些挑战，企业需要寻找新的方法和工具来驱动创新，实现突破。创新是企业持续发展的核心动力，它不仅能够帮助企业打破传统思维的束缚，还能够激发企业内部的创......

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