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向标杆企业学增长--战略制定与解码到高效的经营分析会 深圳：2026年05月29日
1、运用科学的方法战略管理工具，使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者；2、BLM战略方法论知识，掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具；3、清晰企业自身的控制点，放大控制点到“峰点”，了解核心控制点，逐步牵引；4、学习经营分析报告怎么写：聚焦问题、聚焦风险、聚焦机会，聚焦年度......
股权架构设计与全面激励工作坊 深圳：2026年05月29日
课程导入：1.企业全面激励数据洞察2.企业在境内外股权架构搭建上的问题和挑战3.企业核心序列（研发序列、销售序列、项目序列）如何进行全面激励4.案例：疫情后知名企业的全面激励创新实践模块一： 境内外股权战略1.什么是股权战略2.系统化布局，多层级股权架构设计3.股权合伙时代全面到来，如何做好股权战略4.境内境外股权架构......
如何制定企业战略规划 深圳：2026年05月29日
本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理等中高层管理者和战略管理专业人员。课程大纲第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、竞争战略、蓝海战略与发展战略2、战略是什么？3、战略的构成（1）愿景（2）战略目标（3）业务战略（4）职能战略4、为什么要制定战略？5、怎样制定战略？6、谁来制定战略？【战略......
如何制定企业战略 深圳：2026年05月29日
第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么？（1）愿景（2）战略目标（3）业务战略（4）职能战略2、为什么要制定战略？3、怎样制定战略？4、谁来制定战略？【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析【情景案例2-1】1、如何进行宏观环境分析?（1）经济因素（2）政治/法律因素（3......
战略经营研讨班：从战略规划发起到全面预算落地 深圳：2026年05月29日
DAY1上午：第一部分：战略底层心法——三个核心战略理念什么是战略定力，标杆企业实践中有哪些战略定力值得借鉴什么是战略组织能力，标杆企业实践中有哪些战略组织能力值得借鉴什么是战略执行能力，标杆企业实践中有哪些战略执行力值得借鉴战略金字塔：构建战略基座、培养能够抓住战略机会的组织，实现战略落地的机......
企业全面经营沙盘模拟 深圳：2026年05月29日
体验企业管理的完整流程，包括物流、资金流和信息流的协同，理解企业运作中各个部门和管理者之间的相互配合。理解财务管理中现金流控制的重要性，以及融资，资产回报率(ROA)、股东权益回报率(ROE)、速动比率、资产负债表、损益表的含义。理解订单、采购、销售、库存等物流管理的相互协调，以及成本控制。理解市场战略、分析与预测企业......
互联网+新商业模式 深圳：2026年05月29日
（一）如何认识互联网+时代商业本质？1、互联网经济认识论案例：财富是如何重新分配的？?互联网思维是什么？?互联网+怎么理解？?互联网经济本体和支点是什么？（二）互联网+重塑企业战略、商业模式2、互联网+时代战略应该是什么？?战略定位四维度?企业家互联网思维四则3、互联网+时代商业模式?互联网+时代商业模式四大形态?产品......
业财协同下的经营决策（三天两夜） 深圳：2026年05月30日
第一章打造新生代商业模式的决策【案例】几乎倒闭的“泡泡玛特”改变盲盒商业模式获得融资成功上市1.新生代商业模式是如何打败传统商业模式的2.适合不同生命周期的商业模式3.打造新生代商业模式的决策IP生产力模式附加商业模式试用商业模式交叉商业模式众筹商业模式众包商业模式会员制商业模式数字化商业模式直......
战略管理培训内训课程
我国的国防建设和周边安全环境 主讲：徐老师
一、面对世界“多极化”中国终于崛起习近平总书记在去年12月纪念毛泽东诞辰120周年的讲话中，特别强调了要正确对待历史，“要把党和人民90多年的实践及其经验，当作时刻不能忘、须臾不能丢的立身之本，既不妄自菲薄、也不妄自尊大，毫不动摇走党和人民在长期实践探索中开辟出来的正确道路。&rdq......
全面经营管理 主讲：丁老师
企业各部门各层级管理者、各部门核心员工授课形式沙盘模拟+讨论分享+分组竞争+点评讲授相结合课程背景中央电视台倾力打造的强档节目----《赢在中国》，创造了多项收视纪录，引起了强烈的社会反响。在连续3届，108进36强比赛中，选用的正是该课程；课程概述困惑一 战略研讨——是做利润高的产品，还是做周......
企业经营战略和价值管理 主讲：付老师
第一部分 从财务到管理的转型－基于价值管理和业务导向的决策支持【全面认识企业战略管理】理解经营战略在企业中的作用企业战略制定步骤和方法战略如何落地？现代企业管理架构和战略具备一些重要财务理念和思想公司业务与财务是“合作伙伴关系”【企业战略和转型】亡羊补牢不可取，未雨绸缪才是真移动互联时代企业面临......
