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深圳战略管理培训公开课

企业合伙人—事业部制成功改造之路 深圳:2026年10月16日

企业董事长、总经理、各职能部门的高管层等课程大纲第一讲:企业合伙人—事业部制简介1、企业组织变革管理2、为什么是事业部制3、事业部制的两种基本形式--独立型事业部与过程型事业部4、导入事业部制的好处与障碍限制5、事业部制的常见问题及化解之道第二讲:企业导入事业部制的前期策划1、企业发展的阶段2、组织的使命3......

向华为学增长——从战略规划到落地执行 深圳:2026年10月16日

董事长/总裁+核心管理团队课程大纲第一部分:战略规划——教你一套简单实用,快速有效的战略规划方法,使战略规划不再高深,有模式可循,人人可以掌握。1、战略规划有哪些坑,我们如何避免?2、华为持续增长战略的三个底层心法(战略定力、DSTE流程、战略执行力)3、从商业本质看,经典战略选择(5大经典战略......

企业战略成本管理与风险控制实战 深圳:2026年10月16日

1、案例教学:课堂中将剖析与点评世界500强企业的成本管控方法,让学员吸收优秀企业的成本管控精华,并直接运用于实际工作中;2、采用讲师讲授、企业实际案例分析、角色扮演、建设性点评等多种教学方式,多维度帮助学员掌握课程知识点,保证培训成果高效转化与落地;3、课堂提供实操性工具及模型,实用性强,学员学完即可用于实际工作中,......

战略管理:从战略规划到执行落地的管理之道 深圳:2026年10月16日

第一天主题:不断实现业务领先的战略管理导论:战略思想让战略有灵魂1.战略思想2.战略规划的流程、组织、方法3.战略驱动管理变革,提升组织能力模块一、战略管理,华为可借鉴哪些内容1.理解战略:华为关于战略的定义2.愿景、使命、价值观3.华为公司总体战略指导思想4.华为业务设计的核心指导思想模块二、战略规划组织与流程:战略......

新形势下的战略创新与变革之道 深圳:2026年10月16日

一、战略困局:企业面临的挑战与风险1.企业面临的2大严峻挑战外部环境巨变带来的冲击组织内部新旧问题产生的阻力2.导致外部环境巨变的3大原因 新技术:行业内革新技术带来的冲击力新需求:客户和市场需求的升级带来的冲击力新模式:新的商业模式对现有产业的冲击和颠覆3.未来不确定性带给企业的经营风险 经营......

落地版阿米巴经营体系构建实训 深圳:2026年10月16日

企业董事长、高层管理人员及变革项目核心成员课程收益1.理解阿米巴经营的精髓,并通过实操练习深度理解和掌握阿米巴核心原理;2.掌握企业阿米巴组织构建的方法和成本会计方法等四大核心关键方法,正确运用阿米巴模式提高企业绩效;3.现场咨询,根据企业实际提供落地执行方案。课程大纲引子:最有效的企业经营模式是什么?最有效的激励模式......

让企业经营实现有效管理——企业年度经营计划与执行 深圳:2026年10月16日

按照提升战略执行力、打造组织竞争力的要求,通过课堂讲解和工作坊结合的方式,帮助企业实现年度经营计划的"四个有效":战略解读的准确有效、战略执行的体系有效、计划制定过程承诺有效以及执行过程管理有效,并且在工作过程中让学员掌握方法,提升能力。课程对象:总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训总监、销售......

巅峰对决—战略管理沙盘 深圳:2026年10月16日

第一天上午9:00-12:001、课程导入:经营者的职责 •熟悉沙盘、手册、报表2、讲师带领进行0年演练,讲解推演规则摆盘 •推演 •填写财务报表3、市场竞标规则竞标规则讲解 •第1年开标下午13:30-17:301、 学员第1年演练盘面点评,知识点讲解:第一年运营推演关口一:企......

战略管理培训内训课程

企业转型升级——互联网+ 主讲:刘老师

1、领会移动互联网的本质2、理解企业数字化转型的理念3、学会传统企业数字化转型的方法4、了解大数据思维5、深入认识工业4.0的最新进展6、学习实战案例课程提纲:第一部分:移动互联网的商业本质工业时代的商业逻辑媒体的大变革移动互联网与传统互联网的根本区别移动互联网的商业逻辑移动互联网的本质传播模式的改变商业模式的改变第二......

十四五规划全面解构 主讲:李老师

第一部分:关于十四五规划和三大新发展一、十四五时期是在我国全面建成小康社会、 实现第一个百年目标之后乘势而上开启全面建设社会主 义现代化国家新进程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个 五年二、中共中央 新发展的三个根本三、中共中央 新发展的主题和主线四、中共中央 对十四五的三大要求第二部分: “十四五&rdq......

乡村振兴情景沙盘能力训练 主讲:卓老师

1、深刻理解乡村振兴的使命与目标2、熟知乡村振兴基本政策与理论知识3、掌握乡村振兴具体实施路径与方法措施4、制定乡村振兴行动方案与乡村治理模式【教学形式】情景案例+知识点讲解+教学案例+视频解析【课程大纲】导论1、课程背景,人物背景介绍2、从复盘到罗盘3、课程逻辑结构及时间地图第一篇:1、一份书信-年历表情景1:乡村能......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...

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郑秀宝老师 企业顶层设计专家 北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学...

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宋逸之老师 宏观经济/战略规划/国企改革专家 经济学博士后/工学博士/经济学硕士/管理学学士 江西财...

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张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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杨茗皓老师

杨茗皓老师 著名资本运营专家 共享资本创始人 达鼎投资合伙人 华实金服投行委员会董事 多家上市公司金...