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如何做营运数据分析 深圳：2022年12月14日
互联网时代，企业拥有并利用好了数据，就获得了成功的制高点，企业的管理运营、产品、营销都与数据密切相关，通过营运数据的分析可以实现企业业务数据化运营，帮助产品精细化运营。但是，在实际的数据分析中，企业运营负责人往往存在以下的问题——为什么总感觉做分析的时候没有数据可用？为什么数据太多分析的时候却找......
企业管理驾驶舱搭建工作坊 深圳：2022年12月15日
■掌握一套科学的方法，搭建自己的管理者驾驶舱，实时动态跟踪管控过程，实现管理目标，达成战略结果，提高发现问题、分析问题、解决问题的能力■学会一套可视化数据分析方法，跟踪并分析管理问题，实时动态响应内外部环境变化，敏捷响应，科学决策，提高岗位价值创造能力，胜任新时代管理岗位■了解最新管理动态可视化工具，适应新时代管理，掌......
创造新标杆—标杆企业特训营 深圳：2022年12月15日
第一天（2月25日）08:30-09:00开班仪式09:00-09:40深圳阿里中心——课堂情景式教学——学习了解阿里发展的大事记及重要历程，阿里特色文化墙、阿里武侠文化，一年“香”，三年“醇”，五年“陈&rdq......
向华为学习—业务领先的战略规划SP（BLM）和战略解码BP（BEM） 深圳：2022年12月16日
企业董事长、总裁、战略部总监、各主业务部门一把手（销售、研发、生产、人力资源、财经等核心经营班子成员）课题大纲第一天（基于BLM业务领先模型的战略规划SP 9:00-17:00）1、端到端战略管理概述战略管理追求什么？案例分析：三星、海尔、华为战略转型的本质是什么？案例分析：华为手机等华为的战略解码管理变革历程对我们的......
变革管理三次方 深圳：2022年12月16日
企业管理人员课程收益知晓变革发生的 2 大方式、4 大要素、8 个步骤理解变革过程中需要从心出发，主动拥抱、以身作则体验学习如何增强变革紧迫感，有效推进变革体验学习对上、对下、横向的影响技巧，应对变革阻力体验学习如何巩固短期成效，及促进行为改变课程大纲第一模块：1.好的变革还是好的变革管理战略与变革管理的关系合适的战略......
企业IPO最新审核关注要点解读 深圳：2022年12月17日
——自身判断成本和风险：通过深入学习企业上市和新三板挂牌的条件和流程，学员能规划自己企业进入资本市场的时间点和大致方案，能有效控制成本和降低风险。——摸清企业上市可行性：通过专业团队的一对一诊断咨询，给企业上市和挂牌提供初步建议。——寻找合适的服务......
股权结构设计与股权融资（案例与方法） 深圳：2022年12月17日
一、股权结构设计概论（1）与股权相关的各种概念（2）股权整体布局（3）直接持股的适合对象及优缺点案例剖析：（4）间接持股的适合对象及优缺点案例剖析：蚂蚁也能拉火车，绿地集团的股权结构设计（5）股权设计心法股权结构设计三大基本原则：对等原则、平衡原则、动态原则二、基于顶层的股权结构设计（一）创业期的股权结构设计1、创始合......
Power BI经营分析实战营 深圳：2022年12月22日
【透视经营状况】打破财务思维，掌握、使用经营分析方法，准确把握企业经营状况【构建分析思维】从企业战略出发，与商业模式相结合，构建业财融合的分析思路【掌握分析工具】将 Excel 与 Power BI 相结合，帮助财务提升经营分析效率与结果【提升汇报技能】精准直击企业经营数据，提高财务人汇报技巧，有效提供决策信息课程对象......
战略管理培训内训课程
融资工具、投资基金及股权投资实务 主讲：雷老师
公司股东、董事长、总经理、财务总监、财务经理、财务人员；金融机构高管、客户经理、客户专员；政府金融办、中小企业服务中心等部门人员课程内容第一单元 债务融资工具项目贷款流动资金贷款应收账款融资企业债券（含产业债和城投债）项目收益债券公司债券可交换公司债券中期票据非公开定向债务融资工具短期融资券项目收益票据供应链金融资产支......
以客户为中心的经营与服务理念 主讲：林老师
企业法人代表、各级管理者、与企业经营管理强相关的政府部门。课程大纲一、以客户为中心1.谁是你的客户2.为什么要以客户为中心3.客户忠诚度如何得来4.客户的认知5.为客户着想6.准确了解客户的期望7.胸怀同理心，积极有效地倾听客户8.当好听众的七个好习惯9.愿景、使命、核心价值观的内涵及彼此关系10.案例：华为&ldqu......
抓紧落实三年行动方案推动国企改革走深走实 ——国企改革三年行动方案解读 主讲：彭老师
一、深化国企改革总体要求 二、深化国企改革基本思路 三、三年行动方案出台背景 四、三年行动方案主要特点 五、三年行动方案总体精神 六、三年行动方案重点内容 （一）重点内容 1、公司治理：完善中国特色现代企业制度 2、布局结构：推进国有资本布局优化和结构调整 3、产权改革：深化混合所有制改革 4、企业机制：完善市场化经营......
