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股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 深圳：2026年01月22日
1、员工层面激发新老员工动力，焕发企业活力，避免内部优秀人才流失，吸引外部顶端人才2、股东层面设计股东退出机制，合理分配各股东的持股比例避免股东内部彼此猜忌，给未来员工预留股权3、企业层面整合同行、上下游和股权融资，助推企业区域拓展、企业转型升级、企业业绩增长课程特色案例价值：只有经过实操检验过的案例才有价值，所讲案例......
华为战略与管理体系构建 深圳：2026年01月23日
1 了解IBM的BLM模型以及其本质。2 学习华为如何利用BLM制定战略，透析华为在战略执行端为何可以做得更好。3 理解战略制定的理论逻辑，现场简单演练战略制定。4 思考企业管理应该简单还是复杂？5 学习掌握7星图，掌握简单有效管理体系的方法。6 对管理进行再思考，在华为实践还原下，理解管理本质。课程对象：大客户经理,......
制胜商道—战略管理与经营决策沙盘训练 深圳：2026年01月23日
企业运营管理沙盘模拟课程旨在运用现代沙盘教学方法，以行动学习为导向，强化管理者的系统思维能力和理性思考、理性决策的意识，通过企业产供销各个环节的经营活动，人财物各项资源的有效配置和整合，使管理者从思想深处构建全局一盘棋的大格局，切实提升管理者在既定的战略基础上，分析环境、洞察市场、把握机会、整合资源、改进绩效、提高效率......
一堂课学会战略制定 深圳：2026年01月23日
战略决定成败，面对价格战、广告战、促销战、品类战的困扰，发展停滞、低利润的怪圈，怎样制定科学、正确的战略，以实现快速、健康、持续发展？具有“中国波特”美誉的著名战略专家唐先生将讲述其十余年战略咨询实践和理论研究的心得与体会，分享其战略制定的核心思想、理念、方法与技巧，提供战略制定方法和思路。课程......
经营战略落地实战课程 深圳：2026年01月23日
为在21世纪无限竞争时代赖以生存和先占机会，企业运营合理的战略体系尤其重要。目前，有许多企业的战略体系存在诸多问题，战略体系、革新体系、运营体系三者之间没有很好的连接与反映，造成战略不能执行落地、制定的战略目标得不到保证、改进项目不能有效与经营目标对接，最终导致经营结果不好。为此，通过基于支撑战略详细展开和可度量的战略......
《制胜商道》—战略管理经营决策 深圳：2026年01月23日
经过2天的学习，学员对战略管理与经营决策的认识更加全面和清晰。通过4-5轮持续的演练和调整，学员将获得企业战略管理与经营决策的宝贵实践经验。对于高层经理1、验证了以往形成的管理思想和方法，自身存在的管理误区得以暴露，管理理念得到梳理与更新。2、通过分析生动鲜活的现场案例，认识了不同战略选择与经营业绩之间的逻辑关系，及时......
如何在关键时刻做出正确战略选择 深圳：2026年01月23日
本课程通过发展战略的理论、方法及案例的分析与讲解，帮助管理者全面掌握发展战略的理论、方法与技巧，帮助企业寻找战略发展点，提升企业解决整体发展问题的能力，摆脱价格战、促销战、广告战、服务战、品类战困境，突破企业发展瓶颈，促进企业快速、健康、持续发展。【课程大纲】第一部分 发展战略框架：企业发展整体战略思考一、历代战略大师......
战略共识班：战略目标共识与战略解码落地 深圳：2026年01月30日
DAY1上午：第一部分：战略目标的共识达成不能被执行的战略都是一纸空文，共识是解码的基础BLM模型的使用场景与前世今生解码产出：企业战略战术地图解读差距共识：让大家为了共同的方向而努力战略意图澄清与解读战略执行的痛点如何成为战略驱动型组织DAY1下午、晚上+DAY2上午 ：第二部分：战略解码“六步法&rdq......
战略管理培训内训课程
企业全面运营管理沙盘模拟 主讲：鲍老师
目前，中国经济正处在高速发展时期，为中国企业发展提供了难得的良机。在国内企业面对国际一体化竞争过程中，对各中高层管理者的经营决策能力、系统思维、执行能力，管理能力会有更高的要求，肩负重任的各级管理者必须具备更加全面的经营管理决策能力和系统思考能力，面对更大的市场挑战。沙盘模拟推演是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形......
《战略提升与盈利改进》 主讲：季老师
1、全面理解社会生产变革逻辑2、掌握战略优化与盈利改进的内核体系3、学习个性化分析自身行业及企业战略特点【课程大纲】一、课题背景：1、宏观背景解析：社会生产模式进化2、企业进化基本逻辑：从分工到协同、从经验到创新、规模与团队比例、从产能到效率3、更高效的学习：成长需求层次——应对外部的问题、应对......
《企业资产证券化业务的开展和操作案例》 主讲：陆老师
通过该课程把我国大量存在的静态“死“资产变成证券化”活“的可以充分流动的资产，即从“死面饼”成为“发面饼”,实现值化和高通货膨胀下的保值与增值。课程简介一、资产证券化的基本概念和实现途径（一）资产证券化概念（二）资产证券化的......
