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董事会秘书实务操作高级研修班 深圳：2026年05月28日
拟上市/拟挂牌公司董事会秘书、证券事务代表等管理人员；拟上市/拟挂牌企业的办公室主任、人力资源总监、财务总监，上市小组组长等董事长助理（秘书）、总经理助理（秘书）等；有志于成为董秘的人士；课程学制半年:学期12天，分3次上完，每次4天（周四-周日时间段），每月集中上课一次，；常年滚动循环开班，每一次课程均可报名，学员可......
走近深圳华为-向华为学管理【特价】 深圳：2026年05月28日
董事长、总经理等高管，强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化负责人共同参加培训内容：第一天 走进华为实地参访08:30-09:30华为标杆学习行前引导Ø 华为参访学习行程介绍与华为集团概括Ø 华为参访学习看点，学习点随团顾问抛出华为参访看点，学习点，引导大家对于华为管理之道的思考，带着问题走......
经营分析方案班 深圳：2026年05月28日
业务逻辑梳理：通过梳理业务环节，拆分要素，明确资源投入产出关系，定位经营分析重点。双向协作模式：解码经营分析体系，明确业务财务自身角色分工，协同优化企业经营分析改善。个性化方案：讲师助力学员 ，进行知识迁移 ，针对企业经营分析的问题 ，设计改善方案。培训对象推荐 1 +N 的参课方式 ，推荐以下图方式来配置听课人员， ......
向标杆企业学增长--战略制定与解码到高效的经营分析会 深圳：2026年05月29日
企业经常性是在做跟跑者，蛋糕总是第三、四个拿，问题是没有看清行业发展方向，只能苦等，不能主动出击，缺工具，看不到机会点和风险。一分战略、九分执行，企业的中长期战略规划解码到年度经营计划后，如何保障年度经营目标落地成实际结果，最重要的抓手就是经营分析会（如下图管理执行与监控）：标杆企业将经营分析会称作一报一会：一报就是经......
股权架构设计与全面激励工作坊 深圳：2026年05月29日
聚焦股权设计，短中长期、全面激励工具的设计要点和领先企业的最新实践，推出一场面向企业老板和各级管理者的激励主题工作坊！向前看，成功的案例有何启示？向后看，最新的趋势是怎样？跨行业，如何触类旁通？主要结合近年来应对外部经商环境及业务发展变化、资本市场波动、出海大趋势，分享激励设计与税务筹划的新趋势，各行业/细分领域头部企......
如何制定企业战略规划 深圳：2026年05月29日
本课程通过战略理论、方法及案例的分析与讲解，拓展战略视野，提升战略思维，帮助管理者全面认识战略基本框架，掌握战略分析方法和战略规划技巧，提升企业的战略规划能力、战略理解能力和战略执行能力，从而提升企业整体战略管理能力，促进企业快速、健康、持续发展。培训对象本课程适用于企业家、董事会成员、总经理、副总经理、总监、部门经理......
如何制定企业战略 深圳：2026年05月29日
现在企业面临的问题：企业发展缺乏方向感，没有长远的战略目标；☆战略决策随意性较大，缺乏科学的决策机制，在面临经济变局的关键时刻，不是悲观失望、无所作为，就是盲目乐观，不顾实际；☆对市场和竞争环境的认识和分析盲目，缺乏科学严谨的分析；☆盲目追逐市场热点，企业投资过度多元化，企业资源被过度分散；☆企业战略计划流于书面报告，......
战略经营研讨班：从战略规划发起到全面预算落地 深圳：2026年05月29日
当前企业在战略经营与全面预算上所面临的挑战：1、如何用战略经营与全面预算的确定性、计划性驾驭环境的复杂性。2、如何系统构建企业的战略管理能力，避免战略方向的失误，降低企业经营风险。3、如何共识业务部门对经营的理解，从而承接战略，避免战略规划与经营管理两张皮。4、如何通过合理配置资源，加强全面预算的协同度，实现企业稳定且......
战略管理培训内训课程
不确定时代的战略创新：流程、方法和工具 主讲：邓老师
1.理解不确定时代企业需要战略创新，发现确定性，应对挑战。2.系统学习战略创新的内容和创新思维方法。3.掌握战略创新的流程、方法和工具，探索企业的战略创新机会和内容。课程主要内容一、不确定时代需要战略创新1.案例：如何应对不确定时代的新挑战2.战略需要创新3.向华为学战略管理与创新DSTE二、战略创新的核心内容1.埃索......
十四五规划纲要与2035愿景目标和电力行业发展 主讲：王老师
一、两会召开背景1.全球疫情控制2.拜登上台与中美关系3.港台疆国际舆情与中印脱离4.RCEP、中欧投资协定落实5.中国2021GDP6.建党100周年7.脱贫成功、小康社会建成8.乡村振兴与中央一号文件精神9.十四五规划与2035愿景实施二、十四五规划纲要与2035愿景目标意义与主要内容1.一个新奋斗目标2.统筹两件......
数字经济与汽车行业数字化转型 主讲：王老师
一、国家未来五年、十五年战略大布局1.总体思路：高质量发展与科技创新2.经济重回世界第一3.乡村振兴4.共同富裕5.双碳30-606.国家统一7.数字经济8.文化标杆9.人类命运共同体二、数字经济与数字化转型相关政策1.从新经济到数字经济：研究者的尴尬与领导人的眼光2.数字经济定义与标准模型3.十四五规划中对数字化的顶......
