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变革管理三次方 深圳：2026年07月15日
第一模块：1.好的变革还是好的变革管理战略与变革管理的关系合适的战略与成功的落地实施2.变革管理两大方式与八步骤走心的变革管理科特八步背后的理念3.第一回合沙盘游戏成功变革的四大要素第二模块：1.增强紧迫感的科学与艺术增强紧迫感的技巧变革阻力的降低2.第二回合沙盘游戏正式与非正式组织的特点建立变革的愿景3.运用非正式组......
向华为学增长——从战略规划到落地执行 深圳：2026年07月16日
统一思想和语言：统一战略规划思想、语言、方法论、工具和模板，让所有人都可以参与战略的制定和研讨共识机会及路径：在专家辅导下，高管讨论并共识机会是什么，机会有多大、如何做大做强、抓住机会的关键任务是什么确保战略落地：在专家指导下，将战略分解为具体的业绩目标和行动计划，让战略真正可执行、可达成输出战略规划初稿：卷入真实的业......
企业战略成本管理与风险控制实战 深圳：2026年07月17日
一、成本管理结构和要素概述1、成本管理与控制的概念(1)到底什么才是成本/构成(2)不同标准下的系统分类(3)成本Vs费用【案例】人力资源成本的分类2、成本管理的责任分解与控制(1)企业组织结构与成本责任(2)谁来管理成本？(3)成本管理与成本核算【练习】：成本费用项目责任分解【案例】：500强企业成本控制和管理责任的......
战略与年度经营计划制定及其执行机制 深圳：2026年07月17日
一、帮助华为实现持续飞跃的战略管理体系1、华为实现跨越式突破的关键战略举措2、华为的战略规划管理3、华为战略管理的流程框架（DSTE）4、华为SP战略规划日程表5、华为BP战略展开日程表6、谁是战略的发起者？7、华为的组织设计：瞄准客户的箭头型进攻型组织8、华为公司的组织架构9、DSTE业务流程框架二、确定我们共同目标......
数据资产运营与数据中台应用实践培训班 深圳：2026年07月17日
适应数字化转型主要趋势、定位企业数字化转型主要成效，满足企业内生的数据需求，以期指导企业明确数字化转型的方向、方案及其路径。本次培训目标定位于：1.系统学习数据资产管理与运营的理论框架体系；2.企业数字化时代集团企业典型大数据创新过程；3.企业数据资产管理体系的全生命周期过程框架；4.企业精益化发展战略下的数据中台的发......
数字化转型思维：企业持续有效增长的强大引擎 深圳：2026年07月17日
● 帮助学员认知数字化转型的概念和意义；● 让学员深刻理解数字化转型的四要素模型，从而能挖掘企业数字化转型中关键切入点；● 展现数字化转型的五项策略与三项动力，让学员能探索数字化转型的思维路径；● 由顶层到应用，由概念到应用，结合案例帮助学员能将企业数字化转型的思维有效结合工作实践。课程对象总经理、副总、企业中高管理层......
企业价值增长战略与数字化升级转型 深圳：2026年07月18日
增长是企业的核心课题，在百年未有之大变局叠加疫情影响的环境变化下，在科技日新月异、产业转型升级的时代大背景下，无数原本优秀的企业失去了业绩增长的的动能，陷入了停滞乃至衰退。民营企业更是面临着前所未有的生存压力和挑战，企业家们不得不殚精竭虑寻找生存发展之道。如何能够找到新的增长点？抓住新一轮的增长机会？是企业家、CEO们......
向华为学习：公司层面战略解码和年度经营目标制定 深圳：2026年07月18日
理解战略规划、经营计划的实质，将企业有限的自身资源/能力和复杂多变的外部环境相匹配，确定企业战略目标；学会在聚焦企业战略的情况下，学会用战略地图来解码企业战略目标,并且用战略地图来持续地驱动业绩；掌握战略解码的通用流程、工具、方法及模板；理解企业实践案例，导入到本企业中实践。课程对象企业CEO/总经理、中高管理......
战略管理培训内训课程
《工业互联网解析》 主讲：李老师
互联网正在改变我们身边的一切，而万亿规模的工业也将因为互联网带来一场深远的变革，而这场变革除了会让工业从业者的思维发生变化之外，其供应链效率，产品的设计，销售的渠道，甚至产业的金融都会发生深刻变化。本课程将紧紧围绕以上几点展开详细的解析。【课程对象】1、互联网时代，希望学习区块链技术创新与运营的人士；2、企业内与产品技......
《房地产企业战略规划和项目投资运营》 主讲：郭老师
1、了解房地产行业的发展趋势及产业格局；2、了解房地产行业调控政策对企业经营的影响；3、了解当前形势下房地产企业战略规划方向、目标和趋势；4、学习与借鉴知名房企成功项目的运营模式和经营策略；5、掌握房企运营流程和项目经营要点、标准和管理技巧。【授课对象】房地产企业中高层经营管理人员。【授课方式】1、理论分享2、提问互动......
优秀CFO的大财务思维与财务转型 主讲：杨老师
财务总监、财务经理、董事长、总经理二、该课程开设背景1、随着企业的发展和规模的扩大，传统的核算型财务越来越不适应企业的管理要求，老板对财务系统也会有越来越多的期望，财务系统应该如何创新开展工作，让老板更加满意？让其他部门更能理解财务的工作？让财务管理的功能更加强大？让财务部门的地位也越来越高？本课程将会全方位进行阐述。......
