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创造新标杆—标杆企业特训营 深圳：2026年02月27日
“阿里巴巴中供铁军”是中国互联网史上最彪悍、最具战斗力的团队之一，它诞生于阿里早期，在阿里发展的关键期，用脚步为阿里磕下了每一位客户。同时，它也为阿里巴巴培养了很多高管，包括后来曾做过阿里巴巴CEO的陆兆禧、现在农村淘宝的负责人孙利军等。包括我们熟知的滴滴的创始人程维、美团网的COO干嘉伟、大众......
如何制定年度经营计划 深圳：2026年02月27日
本课程将帮你轻松地制定年度经营计划，并使你的年度经营计划能力有显著的提升。如果认真的消化课程中老师讲授的年度经营计划思想、方法与技巧，并运用到公司年度经营计划工作中去，将会帮助你的公司实现良好的年度业绩，并促进公司战略发展。课程对象本课程适用于企业中高层管理者，总经理、副总经理、总监、部门经理等等。课程大纲第一部分 年......
基于BLM与MM的SP/BP战略管理—从战略到执行变革之道 深圳：2026年02月27日
战略决定成败！这是经常能引起我们共鸣的一句话。然而，华为总裁任正非说：“华为没有战略”，这可以理解为高级凡尔赛的说法，与他说“我不懂管理”的说法有异曲同工之处。其实，华为不仅有战略，而且有完整详实的战略规划与年度经营计划。阿里CEO张勇认为：“战略是打出来的&......
战略制定实战演练总裁班 深圳：2026年03月03日
非常高兴你就此踏上收获之旅！本课程将为你的企业在生死关头做出正确的战略决策，避免决策失误导致了重大损失，同时提高几倍，十几倍，甚至几十倍的投资回报。充分消化本课程所讲授的房地产公司案例，运用本堂课程讲述的战略决策思想、方法与技巧去解决企业面临的发展问题，你会发现你的企业非同一般的表现，你也因此而受益非浅。新形势下，房地......
解密华为管理变革 深圳：2026年03月03日
1987年任正非先生集资2.1万成了华为公司，2014年，华为销售额达到2882亿元，净利润280亿元，超越爱立信、诺基亚等众多国际巨头，成为世界上最大的通信设备制造商，在100多个国设有办事处和子公司，华为已经成为一家跨国集团公司。华为是中国企业的一个奇迹，也是世界通信企业的一个奇迹。20多年来，华为花费10多亿美元......
企业管理驾驶舱搭建工作坊 深圳：2026年03月03日
管理驾驶舱是一种高效可视化的管理工具，通过管理驾驶舱，管理者不再像过去月鮮需要从一堆统 计报表和密密麻麻的数字中寻找真正需要的信息，而是可以轻松直观的了解企业的运营情况和发展趋势, 及时察觉顾客需求，外咅麻境和竞争对手的动态变化，方便快捷的信息获取不仅大大提高了管理者的反 应速度，也让经营决策变得更加科学和准确。那么如......
股权融资与资本对接实战特训营 深圳：2026年03月05日
企业老板有三件事不能等，第一件事融资，第二件事融资，第三件事融资。市场一再证明融资是企业在其所属行业快速胜出的必要条件。例如，饿了么完成6.3亿美元F轮融资，融资额超过30亿；苏宁金服首轮融资66.67亿，快速争抢互联网金融赛道；滴滴8个月融资超50亿美元，获得苹果10亿美元投资等这些企业都在其所属行业快速的胜出。&l......
向华为学习--解密战略与落地管理 深圳：2026年03月06日
1987年任正非先生集资2.1万元成立了华为公司；2013年，华为已经成为一家跨国集团，超越爱立信、诺基亚等众多国际巨头，成为世界上最大的通信设备制造商，在100多个国设有办事处和子公司；2019年，面对美国的封杀，华为的销售额仍然超过了8500多亿元。华为是中国企业的一个奇迹，也是世界通信企业的一个奇迹。华为的成功源......
战略管理培训内训课程
科技成果转化与创新 主讲：方老师
习近平总书记强调“向改革创新要动力，发挥引领高质量发展的重要动力源作用。”高质量发展是一种发展理念和发展导向，是发展方式、发展路径在较高水平层次的反应，是依靠科技创新支撑和驱动的经济发展模式。创新驱动发展的前提就是高质量的科技供给和科技成果的高质量转化。目前，高质量原始创新成果供给不充足，企业技......
新能源产业-助力国家弯道超车实现能源独立 主讲：李老师
2020年9月22日，习主席在第75届联合国大会上宣布，中国力争 2030年前二氧化碳排放达到峰值，2060年前实现碳中和。2021年5月26日，碳达峰碳中和工作领导小组第一次全体会议在北京召开；7月16日，全国碳市场正式开市。2022年8月，科技部、国家发展改革委、工业和信息化部等9部门印发《科技支撑碳达峰碳中和实施......
数字化时代培训变革——企业数字化学习平台建设与运营 主讲：马老师
随着互联网、人工智能、大数据、云计算等技术的飞速发展，我们已全面步入数字化时代。这一时代的到来，他不仅改变了人们的生活方式、工作方式、业务运作模式，也对培训和教育提出了新的要求。传统的培训方式已难以满足快速变化的市场需求，企业应用数字化学习成为推动企业内部知识管理与经验沉淀的及构建学习型组织必不可少的重要工具。越来越多......
