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基于华为实践的战略落地解码 深圳：2026年08月04日
华为实践+量身打造——基于华为成功实践，传授企业战略的制定方法，建立和优化绩效管理体系高屋建瓴+前瞻实用——打造面向未来的战略中心型组织，掌握最前瞻的基于华为成功实践的人才体系构建流程和方法大咖讲师+工具模板——华为战略实战经验+方法赋能+案例对标......
高管战略班：企业增长战略体系架构与执行管理之道 深圳：2026年08月07日
CEO、总裁业务高管战略高管人力资源总监（HRD）、CHO课程大纲:第一部分 ：战略牵引的有效增长——企业中长期战略规划与战略解码1、 什么是战略与战略思维2、 战略规划与组织执行3、 BLM对战略制定与执行的业务价值4、 如何做到力出一孔—战略解码，战略解码的逻辑原理5、 战略解码......
向华为学增长--从战略到执行 深圳：2026年08月07日
第一部分：统一战略语言此部分，拟在开场环节，与参加研讨的企业高管在思路上进行统一，用华为等业界标杆的战规实践和理论逻辑基础，对齐大家的思路和语言。1、战略的本质与多面性战略的内涵战略与企业发展阶段战略的核心思想战略的多面性战略的科学与艺术2、华为的发展历程和战略华为发展的几个阶段和战略选择华为战略的核心思想华为战略管理......
【阿米巴项目落地实战训练营】2天1晚 深圳：2026年08月07日
1、掌握导入阿米巴经营模式的实操步骤，避免导入中的误区2、掌握企业事业部、分子公司、阿米巴单元的市场化构建和管控机制3、掌握用于小组织经营管理使用的经营会计方法，用数字激活人心4、正确灵活运用经营会计的战斗和战术功能，实现企业的战略降本增效5、学会建立自主经营模式下的目标制订，通过激活人心建立具有挑战性的高目标6、构建......
未来的组织变革与人才管理创新 深圳：2026年08月07日
模块一：人力资源管理面临的新挑战、新思维一、互联网是一种思维、一种技术,还是一个时代互联网时代是指个人与社会、经济与组织、有形世界与虚拟世界都相互关联、彼此交融、互联互通的零距离时代。数字化、社交媒体化、移动化的相互融合使客户、员工、合作伙伴之间产生了新的联系方式。（免费、草根、屌丝、社区、聚合、互动、）这是一个互联互......
效益倍增——阿米巴经营模式构建实战 深圳：2026年08月12日
阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，自主管理和自主运营，提高员工主动性和积极性，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内......
互联网时代商业模式及盈利模式创新 深圳：2026年08月13日
互联网发展趋势和商业机会课程重点：互联网趋势及商业机会1.互联网的前世今生2.互联网的三种商业模式3.网络营销对传统行业的影响的深度解析4.深度解读电商发展5.社会化时代的来临6.大数据时代的来临课程重点：赢在互联网思维7.用户思维得“屌丝”着得天下/兜售参与感 /用户体验至上8.极致思维打造让......
复盘与迭代——突破企业瓶颈的管理之道 深圳：2026年08月13日
所有管理人员所有员工课程收获快速改变低效、走过场的“总结会议”，通过复盘开始真正的反思自省；快速掌握总结失败教训和提炼成功经验的方法，让企业和个人持续修炼内功，让“学费”物超所值；帮助企业搭建知识管理系统，做好知识沉淀，持续提升个人、组织战斗力。授课特色赵老师是从世界50......
战略管理培训内训课程
十四五规划与国企数字化转型 主讲：王老师
一、2021年两会大背景1.中华民族两千年关键节点2.全球疫情发展3.中美关系与国际格局演变4.中国周边态势与国内热点问题5.中国经济增长6.精准扶贫收官与乡村振兴开启7.建党100周年8.RCEP和中欧投资协定签署二、两会关键词解读1.高质量发展2.科技创新3.双碳30-60目标4.数字经济5.乡村振兴6.共同富裕三......
系统思考与创新应用训练 主讲：刘老师
1、对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。2、应用系统思考工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量3、运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因，避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作......
基于绩效结果导向的项目复盘工作坊 主讲：朱老师
复盘是围棋中的一种学习方法，指的是下完一盘棋之后，要重新摆一遍，看看哪里下得好、哪里下得不好，对下得好与不好的都要进行分析和推演。复盘是思维上对事件的重现，用到企业管理中，就是通过对过去进行回顾和反思，从而回溯过程、发现问题、总结利弊、吸取经验、固化流程、沉淀资源、有效传承，帮助团队在实际工作中进行学习，为后续运营管理......
