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企业并购重组操作实务 深圳：2026年09月14日
董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员课程大纲案例分析与讨论万达收购美国第二大院线AMC战略分析中海油以151亿美元现金收购尼克森全部股份平安银行并购深商行、深发展万向集团美国收购经米塔尔全球扩张联想与IBM PC等整合管理中的文化冲突针对企业的并购与整......
基于华为实践的战略落地解码 深圳：2026年09月14日
战略管理对于企业的成功至关重要，但现实情况是：很多企业把年度的经营目标制定当成是战略制定；企业每年都有战略目标和规划，可好像总是只有老板懂，其他人完全不理解；甚至，很多企业制定了“漂亮”的战略规划，最终却很难落地并转化为企业的业绩。根本原因在于，企业缺少一套“从战略制定、到战略解码，......
股权架构设计与股权激励 深圳：2026年09月14日
• 了解新常态下股权背后的规律与本质• 洞察时代变化带来的股权模式的创新与机会• 理解激励的精髓，掌握股权激励的方法• 学习知名企业股权激励案例，总结前人经验课程大纲第一模块：为何你的股权激励无法激励？• 股权激励失败的常见原因• 上市公司做股权激励的几个尴尬......
商业画布®商业模式工作坊：全球顶级商学院MINI课程 深圳：2026年09月16日
1、商业画布@被誉为全世界最优秀的商业探讨工具。它不但是一套提升商业敏感度，创新、迭代商业模式的知识方法 论，更是一套提升商业能力与落地企业商业模式的解决方案；2、商业画布®历经12年，目前在全球500万使用者，在50多个国家有2000多个专业导师教练顾问；3、课程全程应用商业画布®为共通的商业语言，并......
创造价值，致胜未来 从业务战略到人力资源战略 深圳：2026年09月17日
一、从战略到人力资源管理的关键逻辑从KANO狩猎模型看人力资源价值创造人力资源管理变革的四大关键视角——战略、业务、人才与科技从战略到人力资源变革的基本逻辑组织诊断与组织发展思维下的人力资源变革思维二、业务战略解码的基本逻辑从战略洞察到战略规划战略解码的核心逻辑与流程：共识、解码、协同从战略目标......
像CEO一样思考---CXO的企业经营必修课 深圳：2026年09月17日
企业对象：想要提升企业核心管理团队经营能力的企业想要提升企业经营绩效构建经营型组织的企业学员对象：企业经营决策制定者想要提升全局思维与经营思维，提升企业经营绩效的企业中高层管理者想要突破职业瓶颈的企业中高层管理者课程大纲模块一：解码CEO的经营思维和商业智慧【课程引入】CEO的经营思维与商业智慧外部环境扫描，洞悉商业本......
IPO辅导高级研修班 深圳：2026年09月18日
注册制大背景下，中国资本市场进入加速发展的快车道，同时，越来越多的企业为了提升自身竞 争力和抗风险能力，实现转型升级和创新发展，主动适应经济发展新常态，正积极对接资本市场，纷 纷选择上市。为帮助企业了解我国资本市场的最新政策，掌握企业 IPO 上市的重难点问题。帮助企业 更加有效的利用资本市场，拓宽企业融资渠道，提高企......
打造荣辱与共的事业合伙人机制 深圳：2026年09月19日
企业经营管理无非就是“理清事，激活人”这两件事，管理的对象是人和事，其中管“事”也是通过管“人”来实现的，所以归根结底，管理的中心是“人”。任何管理机制、管理模式、管理制度都必须以企业里“人”的实际情......
战略管理培训内训课程
公司治理与股权激励专题 主讲：邓老师
主要讲述内容包括并不限于：1、公司治理及代理问题（1）财务管理的正确目标（2）代理问题及代理成本（3）管理层目标与股东目标的冲突（4）管理层激励与约束机制2、股权激励的监管规定（1）股权激励的动机（2）股权激励对象选择（3）股权激励程序要点（4）股权激励业绩考核（5）股权激励的时机选择3、股权激励的主要种类（1）限制性......
战略管理：企业战略规划与执行 主讲：蒋老师
1.本课程让领导者正确认知战略和战略形态，从而有效认知企业经营与管理；2.帮助领导者树立前瞻、有远见的战略眼光，建立有广度和宽度的战略格局；3.学会运用战略分析工具及如何正确进行战略决策，这是课程的核心部分；4.掌握4C战略体系，和学员共同构建独特的企业战略，并学会战略的执行；5.通过学习一系列的思维的方法，让领导者掌......
酒店战略营销 主讲：卢老师
酒店中、高层管理人员【课程大纲】第一章战略的基本概念第一节定义第二节战略的价值第三节战略的内容第二章 战略规划第一节 整合的战略第二节 传统战略规划流程第三节 新时代的创新第三章 酒店的发展方向第一节使命第二节愿景第三节目标第四章 酒店战略制定的前提 I第一节外部hong'guan环境分析 -- PESTEL模型第二节......
