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股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 深圳：2026年01月22日
案例价值：只有经过实操检验过的案例才有价值，所讲案例全部是经邦咨询落地实操过的案例，货真价实！方案价值：只有将所学知识运用到方案设计中才有价值，运用所学工具和方法，结合学员自身企业实际情况，经过现场相互批判论证，最终形成实效方案。赠送实用工具包培训对象董事长、总经理、大股东、人力资源总监、财务总监及企业老板（实际控制人......
华为战略与管理体系构建 深圳：2026年01月23日
向华为学习正成为中国企业家的学习热潮，谁先学习，谁将掌握管理的主动和先机。但，华为的学习如果不注重管理本质与管理哲学的思考，不注重系统学习，则会陷入有形无神的误区，只会给企业管理注入更多的复杂性。管理是变复杂为简单。战略制定的落脚点是业务设计，业务设计中价值主张和活动范围是最关键的输入，要知道客户关注的是什么，去匹配，......
制胜商道—战略管理与经营决策沙盘训练 深圳：2026年01月23日
企业运营管理沙盘模拟课程旨在运用现代沙盘教学方法，以行动学习为导向，强化管理者的系统思维能力和理性思考、理性决策的意识，通过企业产供销各个环节的经营活动，人财物各项资源的有效配置和整合，使管理者从思想深处构建全局一盘棋的大格局，切实提升管理者在既定的战略基础上，分析环境、洞察市场、把握机会、整合资源、改进绩效、提高效率......
一堂课学会战略制定 深圳：2026年01月23日
战略决定成败，面对价格战、广告战、促销战、品类战的困扰，发展停滞、低利润的怪圈，怎样制定科学、正确的战略，以实现快速、健康、持续发展？具有“中国波特”美誉的著名战略专家唐先生将讲述其十余年战略咨询实践和理论研究的心得与体会，分享其战略制定的核心思想、理念、方法与技巧，提供战略制定方法和思路。课程......
经营战略落地实战课程 深圳：2026年01月23日
为在21世纪无限竞争时代赖以生存和先占机会，企业运营合理的战略体系尤其重要。目前，有许多企业的战略体系存在诸多问题，战略体系、革新体系、运营体系三者之间没有很好的连接与反映，造成战略不能执行落地、制定的战略目标得不到保证、改进项目不能有效与经营目标对接，最终导致经营结果不好。为此，通过基于支撑战略详细展开和可度量的战略......
《制胜商道》—战略管理经营决策 深圳：2026年01月23日
总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员课程概要：战术影响一场战斗，而战略决定一场战争。决策是管理的本质。不能像元帅一样思考的将军不是好将军。沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战......
如何在关键时刻做出正确战略选择 深圳：2026年01月23日
人生几次关键的选择决定了一生的成就，企业几次关键的战略选择决定了企业的成败。企业如何在最关键的时刻做出正确的战略选择？具有“中国波特”美誉的著名实战型战略专家唐东方先生将讲述其十余年帮助众多企业战略咨询实践和理论研究的心得与体会，分享企业战略选择的思想、理念、方法与技巧，帮助管理者提供解决战略选......
战略共识班：战略目标共识与战略解码落地 深圳：2026年01月30日
当前企业在战略管理过程中所面临的挑战：战略停留在高层脑子里，无法翻译成可落地的关键举措；熟知各种经典战略制定方法论，在实际运作过程中毫不适配；目标制定无共识，目标落地无支撑；战略解码过程复杂，始终无法验证是否解码充分；战略解码是为了帮助执行团队去理解战略并找到与自身价值关系的过程，更好的完成了由 “战&rd......
战略管理培训内训课程
全面经营管理与团队建设沙盘实战培训 主讲：汪老师
本课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，强化管理者的企业全局观和团队思想，切实提升管理团队的责任意识、协作意识和组织效率，最终改进绩效、确立优势、达成经营目标。模拟经营中，通过竞争压力传导机制，让每个团队和每个个人都要面对激烈动荡的经营挑战，通过跨部门沟通协作制定适应性经营策略，做出理性的管理决策，高效完成经营任务。参加培......
顶层设计与商业模式创新 主讲：徐老师
第一章知识经营的魅力顶层设计与商业模式顶层设计的六内容商业模式与护城河商业模式九要素知识经营的魅力伊隆马斯克的商业模式知识经济与知识经济创新的本质知识结合、无心插柳全员参与、持续创新第二章商业模式创新方法系统进化法则最终理想解法系统进化法则$APPEALS 模型商业模式创新模型40个创新模型创新模型的实践应用第三章心流......
“中国之治”何以能——十九届四中全会精神解读 主讲：刘老师
第一部分 十九届四中全会召开的时代背景 用一次中央全会专门研究国家制度和国家治理问题并作出决定，这在我们党的历史上尚属首次。 中国的跨越式发展与“百年未有之大变局” 有“危”有“机”：世界正处于大发展大变革大调整时期，充满着不确定性 新中国成立......
