深圳战略管理培训

深圳战略管理培训公开课

战略选择—企业快速发展秘诀 深圳：2018年09月28日

第一部分 战略框架一、历代战略学家对战略的认识二、战略框架三、战略框架的构成【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景一、愿景是什么？二、愿景、使命与核心价值观三、如何创建企业愿景？【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 战略目标一、......

企业上市筹划与辅导高级研修班 深圳：2018年09月28日

企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监等。课程收益:我的企业一定要上市吗?我是否具备上市的实力?为了上市我需要付出多少成本?上市有何好处?上市需要什么样的流程?上市需要与哪些机构打交道?上市前企业应该准备些什么？在哪里上市？以什么方式上市？上市过程中应注意些什么？如何才能顺利地通过上市审批？这些问题不断困忧着志向高......

如何设定与实现企业战略与绩效目标 深圳：2018年09月28日

一.如何同时做好企业战略管理与绩效管理1．企业战略管理及绩效管理的关系是什么？2．战略管理的主要任务3. 企业战略分析的方法4. 企业战略的制定、实施和控制5．企业为什么需要BSC？6．BSC的实质是什么？7．BSC实施的流程与成功实施的关键因素8. 实战研讨：企业战略管理和绩效管理的现状分析二.描述企业战略--战略地......

阿米巴经营领先之道：企业实现高收益的经营模式 深圳：2018年09月28日

企业董事长、总经理、财务负责人、人事经理、一级事业部负责人课程收益1、掌握快速辨识企业盈亏状况的方法；2、运用阿米巴经营模式贯彻“销售最大化/费用最小化”；3、学会用阿米巴经营激活小组织、激活人心，实现全员参与的方法。课程大纲一、什么是阿米巴经营？1、从“管事”到&ldq......

战略选择——企业快速发展的秘诀 深圳：2018年09月28日

本课程将为你的企业在3至5年实现五到十倍、十几倍、甚至几十倍的发展。好好利用本堂课程的精髓思想，利用本堂课程讲述的发展战略思想、理念、方法与技巧，去解决公司发展问题，三到五年后，你就会发展你的企业有惊人的不同，你也将受益终身。课程形式精品班教学（限20人）：为保证课程质量，使学员与老师更多互动。课程大纲第一部分 发展战......

阿米巴经营模式构建实战训练营 深圳：2018年09月28日

第一章 企业如何搭建阿米巴经营模式第一节 阿米巴经营模式的由来永恒追逐的两个目标--企业活着的理由企业历经七段法才能辉煌--掌握经营秘诀规律员工需求的历史演变稻盛和夫创造阿米巴经营模式的来龙去脉1.京瓷发展中面临的困难和现阶段企业境况相差无几2.重新认知财务作用让稻盛看到了经营实质(目前90%的企业缺失)3.京瓷的取胜......

股权激励实务操作 深圳：2018年09月29日

第一单元 股权激励顶层设计?什么是股权激励?股权激励的原理?股权激励的类型（通常顺序）超额分红/在职分红/虚拟股份/期股激励/期权激励/实股激励【思考】以上方案各有利弊，超额分红无增值权，在职分红无溢价权，且以上二种只有短期效应但无法长期激励，期权无法解决短期激励，期股无法解决购买资金，且无短期激励效应，有无可以兼顾各......

《房地产企业发展战略论剑》总裁班课程 深圳：2018年10月10日

本课程通过房地产行业宏观环境分析、行业环境分析与预测、竞争环境分析，以及优秀房地产企业的发展战略案例的分析与讲解，帮助企业战略决策者掌握房地产企业战略发展的思想、方法与技巧，帮助其企业突破企业发展瓶颈，实现企业快速、健康、持续发展。课程大纲:第一部分 房地产企业面临的困局（一）外部困局（二）内部困局第二部分 房地产行业......

战略管理培训内训课程

CEO实战管理系统整合 主讲：陈老师

一、创建企业的目标1、财富是什么？2、事业的市场价3、获取财富的两条路径-----类企业家型商人 & 严格意义上的企业家4、工作强度5、生活质量6、社会责任7、企业家的责任二、企业发展的起始点1、个人的认知2、商业的认知3、企业的认知4、领导体制的认知5、董事长职责的认知6、总经理职责的认知7、控制手段的认知&......

企业管理知识与实战能力提升 主讲：理老师

第一部分 管理和管理学1.管理的含义和特性；2.管理者在组织中所应该扮演的角色；3.有效管理者应具备的技能；4.不同层次管理者的职责；5.管理学的研究对象和方法。第二部分 管理思想的发展1．管理思想发展史上的几个主要阶段；2．劳动分工能够带来的好处；3．古典管理理论和行为科学理论；4．“霍桑试验&rdquo......

稻盛和夫的经营管理之道 主讲：安老师

董事长、总经理、副总、生产部门总负责人、财务总监、项目负责人等课程收益用数据管理经营，让文化凝聚团队划小单元核算，小公司经营20%的效益提升建立以市场为导向的服务团队留住想要的人才课程大纲第一章 稻盛和夫及其道第一节 稻盛和夫家人对稻盛一生的影响稻盛成长岁月中精彩收获---当孩子王时的认知---肺结核时的感悟---第一......

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