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股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 深圳：2026年01月22日
案例价值：只有经过实操检验过的案例才有价值，所讲案例全部是经邦咨询落地实操过的案例，货真价实！方案价值：只有将所学知识运用到方案设计中才有价值，运用所学工具和方法，结合学员自身企业实际情况，经过现场相互批判论证，最终形成实效方案。赠送实用工具包培训对象董事长、总经理、大股东、人力资源总监、财务总监及企业老板（实际控制人......
华为战略与管理体系构建 深圳：2026年01月23日
大客户经理,客户经理,经销商,市场经理,客服总监,客服经理,专业课程,课堂培训,管理技能,市场营销,客户服务,零售连锁,快速消费品,工业制造,金融业,服装纺织,房地产,服务业,互联网,医药,政府机关,交通运输,通信业,能源供应,家用电器,消费电子,计算机,化学品课程大纲11月10日 9:00-17:00 【基于BLM的......
制胜商道—战略管理与经营决策沙盘训练 深圳：2026年01月23日
总经理、副总、总监、部门经理、研发经理、营销经理、项目经理、人力资源经理等管理人员课程大纲一、战略管理1、通过模拟经营，练习在发展规划的总体指导下，制定阶段性经营计划，让战略落地，并保证长期规划的顺利实施。2、制定、实施模拟企业各个时期的经营计划3、设计适合模拟企业运营所需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的......
一堂课学会战略制定 深圳：2026年01月23日
战略决定成败，面对价格战、广告战、促销战、品类战的困扰，发展停滞、低利润的怪圈，怎样制定科学、正确的战略，以实现快速、健康、持续发展？具有“中国波特”美誉的著名战略专家唐先生将讲述其十余年战略咨询实践和理论研究的心得与体会，分享其战略制定的核心思想、理念、方法与技巧，提供战略制定方法和思路。课程......
经营战略落地实战课程 深圳：2026年01月23日
1.学习基于企业中长期的战略，利用SWOT、Canvas等方法确定可衡量的具体战略方向2.识别为支撑战略目标达成的中长期的关键要素3.构建达成企业中长期战略目标的KPI池4.确定基于战略的战略衡量指标KPI的基线及目标5.掌握基于战略的CTQ-Y分解方法及导出Champion项目及改进项目的方法6.学习目标设定与推进方......
《制胜商道》—战略管理经营决策 深圳：2026年01月23日
经过2天的学习，学员对战略管理与经营决策的认识更加全面和清晰。通过4-5轮持续的演练和调整，学员将获得企业战略管理与经营决策的宝贵实践经验。对于高层经理1、验证了以往形成的管理思想和方法，自身存在的管理误区得以暴露，管理理念得到梳理与更新。2、通过分析生动鲜活的现场案例，认识了不同战略选择与经营业绩之间的逻辑关系，及时......
如何在关键时刻做出正确战略选择 深圳：2026年01月23日
适用于企业中高层管理者、董事长、总经理、副总经理、总监、部门经理和企划专员等等。【课程收益】本课程通过发展战略的理论、方法及案例的分析与讲解，帮助管理者全面掌握发展战略的理论、方法与技巧，帮助企业寻找战略发展点，提升企业解决整体发展问题的能力，摆脱价格战、促销战、广告战、服务战、品类战困境，突破企业发展瓶颈，促进企业快......
战略共识班：战略目标共识与战略解码落地 深圳：2026年01月30日
董事长、CEO、各业务单元主管、人力资源总监、财务总监、战略部负责人等。课程大纲DAY1上午：第一部分：战略目标的共识达成不能被执行的战略都是一纸空文，共识是解码的基础BLM模型的使用场景与前世今生解码产出：企业战略战术地图解读差距共识：让大家为了共同的方向而努力战略意图澄清与解读战略执行的痛点如何成为战略驱动型组织D......
战略管理培训内训课程
国有企业“创一流”管理提升行动政策与实务 主讲：徐老师
随着国际形势日益严峻、经济增长持续低迷、不确定因素增多，国有企业所面临的风险和挑战倍增。继十九大报告指出要培育具有全球竞争力的世界一流企业、对国有企业提升管理能力和水平提出了更高要求之后，国资委也发布通知，开展对标世界一流管理提升行动，弥补国有企业发展短板，推动其实现高质量发展。“对标管理”作为......
峥嵘®-党史情景沙盘管理提升 主讲：彭老师
作为一名党员，“你”是中国共产党诞生过程的亲历者和参与者，对中国共产党在探索适合中国国情的道路过程中迷茫过、彷徨过、怀疑过，28年血与火的考验让你从一个进步青年成长为一名有着坚定共产主义信仰的高级将领，还原了大气磅礴的历史画卷。《峥嵘®-党史情景沙盘》以时间为轴，以事件为点，以思想升华为......
数字化产品创新策略—“爆品”方法论 主讲：黄老师
数字经济的崛起是当下时代中，最具备确定性的命题，基于新兴数字技术集群爆发的产业大变革正在拉开帷幕。大数据正在成为新的生产资料，人工智能、云计算、边缘计算正在成为新的生产力，IOT正在成为数字世界新载体，web3以及元宇宙正在构建新的生产关系，经济体新陈代谢，企业拥抱数字化转型已然是生存发展的必然选择。然而，数字化转型的......
