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战略训战班:BLM战略制定到执行 深圳:2026年07月03日
1. 为企业植入战略思想,统一战略语言2. 看清外部环境趋势,挖掘市场机会点3. 分析自身优劣势,把握机会点4. 制定战略意图,确定增长目标5. 设计战略控制点,增强核心竞争力6. 战略规划分解到组织绩效7. 制定战略落地保障路径课程对象董事长,总经理,核心管理层课程大纲1.课程导入所有产品都会过时,而企业文化和管理体......
人人成为经营者-阿米巴经营实战训练 深圳:2026年07月03日
1、系统认知企业瓶颈,共同注入经营思维——让全体员工“自动自发工作”2、现场带走组织划分方案,优化组织管理——用“最少的人,做最多的事”3、经营会计独立核算,快速降低经营成本——让全体员工懂得&ldq......
企业运营管理沙盘实战训练 深圳:2026年07月03日
提升企业战略目标制定及战略执行力。体察战略选择与经营业绩之间的逻辑关系;提高理性决策、洞察市场等领导能力;感受企业经营管理风险,增强全局观;提高财务分析指导企业经营管理的能力;提高跨部门协作沟通、团队目标达成。全面综合运用所学管理知识。课程对象市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监及其他对营销数据分析有兴趣的人士课......
年度经营计划与战略解码 深圳:2026年07月03日
企业总经理、HR管理者,中高层管理人员课程大纲第一部分:企业年度经营计划管理现状透析1.战略规划与年度经营计划的关系2.企业没有做战略规划,可以做年度经营计划吗3.问题思考:企业从哪里挣钱?企业如何挣到钱?4.年度经营计划CPCDO五维规划模型第二部分:看过去——年度经营复盘1. 企业经营复盘的......
战略年度经营计划制定与有效执行落地实操班 深圳:2026年07月03日
企业董事长、高层领导、各部门负责人课程大纲第一节 让梦想照进现实——年度经营计划从战略开始一、让梦想照进现实——年度经营计划从战略开始(一)战略的制定必须要解决以下三个基本问题(二)基于企业战略发展的一般性思考(三)企业家必须学会 “从后往前看”(......
走近深圳华为-向华为学管理【特价】 深圳:2026年07月03日
第一天 走进华为实地参访08:30-09:30华为标杆学习行前引导Ø 华为参访学习行程介绍与华为集团概括Ø 华为参访学习看点,学习点随团顾问抛出华为参访看点,学习点,引导大家对于华为管理之道的思考,带着问题走进华为参访。巴士课堂学习顾问09:30-12:00华为公司园区参观华为公司的所有园区......
公司治理与股权激励(梁老师) 深圳:2026年07月04日
如何激发核心员工对股权的渴望,把企业做久做强?如何在“股散人聚”的时候,长久保持对企业的控制权、经营权,实现企业的百年传承?如何让自己的核心团队永葆激情和创造力,并做到永远同心同德、不离不弃?课程亮点咨询式学习,现场解答同学疑问课程案例皆为老师操刀,案例拆解细致具体课程目标和收益掌握股权布局架构......
股权激励方案设计实战特训营 深圳:2026年07月04日
【作为老板,您是否正在困惑】创业老员工总认为劳苦功高又不时抱怨薪水太低中坚骨干身在曹营心在汉,总想着另谋高就或是另立山头给出的薪水比现有员工已经高很多,优秀人才还是不愿意加入相当多的员工就是打一份工,对企业发展漠不关心员工都很有能力,可投入度和执行性总觉得差了那么一点事无巨细都要找老板,把老板累得心力交瘁&hellip......
战略管理培训内训课程
5G,IOT与AI, 企业未来全新机遇与挑战 主讲:陈老师
课程重点:5G概念及产业发展5G产业定义什么是5G?5G三大应用场景5G的六大基本特点5G的核心技术运营商的5G市场布局5G的演变:由1G向5G迈进5G的发展:全球及中国5G产业发展分析5G的国家产业扶持政策5G产业链分析:5G产业链全解析课程重点:物联网(IOT)概念及发展趋势物联网的定义物联网的特征全......
《经销商公司化运营》 主讲:贾老师
专题讲授、互动问答、案例分析课程大纲课前思考:为什么要公司化运营一、经销商组织架构设计1.经销商毛利润及成本占比2.公司化运营的几个阶段3.经销商组织架构设计4.人员编制参考二、经销商组织工作制度1.员工行为规范要求2.市场拓展管理要求3.售后管理制度4.会议制度5.其他管理制度:员工选聘、办公室管理、文件管理、财务管......
产业园区&特色小镇&产业新城之战略规划与商业模式设计 主讲:王老师
(本提纲的“园区或产业园区”均涵盖产业园区、特色小镇、产业新城)第一篇 战略认知第一节 产业园区&特色小镇的“前世今生“第二节 我国产业园区&特色小镇发展概况第三节 产业地产,做产业还是做地产第四节 产业园的N个问题与X种死法第五节 跨界·融......
