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战略选择——企业快速发展的秘诀 深圳：2026年02月06日
本课程将为你的企业在3至5年实现五到十倍、十几倍、甚至几十倍的发展。好好利用本堂课程的精髓思想，利用本堂课程讲述的发展战略思想、理念、方法与技巧，去解决公司发展问题，三到五年后，你就会发展你的企业有惊人的不同，你也将受益终身。课程形式精品班教学（限20人）：为保证课程质量，使学员与老师更多互动。课程大纲第一部分 发展战......
如何制定企业战略 深圳：2026年02月06日
第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、战略是什么？（1）愿景（2）战略目标（3）业务战略（4）职能战略2、为什么要制定战略？3、怎样制定战略？4、谁来制定战略？【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析【情景案例2-1】1、如何进行宏观环境分析?（1）经济因素（2）政治/法律因素（3......
战略规划与年度经营计划落地 深圳：2026年02月07日
• 承接公司中长期的战略发展目标，形成战略共识• 掌握方法工具，明确战略落地与保障执行需要开展的重点工作• 协同“目标、路径、资源”，助力企业战略的有效执行与落地课程大纲第一模块：统一思维和语境 统一思维和语境⸺ 到底什么是 “ 战略 ”&b......
融资方法与路演技巧实战演练班 深圳：2026年02月07日
培训前调研+理论讲授+互动交流+模拟演练+案例剖析+资源对接+增值服务。针对中小微企业融资方面存在的问题提供实战性的解决方案,培训具有六大特色1、培训前调研与辅导：对参加培训的企业的融资需求与融资存在的问题进行调研！填写《融资问题与需求调查表》，收集参训企业在融资中遇到的困惑及融资需求，以便研修培训期间针对性的进行实战......
创造新标杆—标杆企业特训营 深圳：2026年02月27日
“阿里巴巴中供铁军”是中国互联网史上最彪悍、最具战斗力的团队之一，它诞生于阿里早期，在阿里发展的关键期，用脚步为阿里磕下了每一位客户。同时，它也为阿里巴巴培养了很多高管，包括后来曾做过阿里巴巴CEO的陆兆禧、现在农村淘宝的负责人孙利军等。包括我们熟知的滴滴的创始人程维、美团网的COO干嘉伟、大众......
如何制定年度经营计划 深圳：2026年02月27日
第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经营分析一、企业内部分析1、企业发展阶段分析2、经营业绩分析3、各区域、客户、......
基于BLM与MM的SP/BP战略管理—从战略到执行变革之道 深圳：2026年02月27日
【传领先之道】掌握DSTE【Develop Strategy To Execution】“战略与运营流”的原理、内容和变革路径；透彻解读BLM 【Business Leadership Model】“1+8”要素内容，避免认识偏差；精辟剖析BLM 要素的底层逻辑和设计要点......
战略制定实战演练总裁班 深圳：2026年03月03日
第一部分 战略的基本框架【情景案例1-1】一、历代战略学家对战略的认识二、发展战略框架三、发展战略框架的构成1.愿景2.战略目标3.业务战略4.职能战略四、为什么要制定战略？五、怎样制定战略？六、谁来制定战略？【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析【情景案例2-1】一、如何进行宏观......
战略管理培训内训课程
疫情之下的世界新的政治经济格局及对我国的影响 主讲：陆老师
一、贸易与经济发展的历史经验与分析框架1.重商主义带来的发展2.殖民主义及其对当今世界政治经济格局的影响3.新殖民主义的世界经济秩序4.自由贸易还是国家利益至上5.被自由贸易洗脑的后果6.东亚的雁阵模式二、经济增长与金融发展的典型化事实1.资本立国：英美经济发展过程中的金融发展2.货币的战争：世界货币的成长之路3.格申......
用复盘的方法，助力企业成长 主讲：陈老师
学习型组织的快速诊断标准之一是“不犯过去曾犯过的错误”。——哈佛大学大卫·加尔文教授在《学习型组织行动纲领》复盘”源于围棋概念，但不局限于围棋。各领域均有复盘理念的类似体现，如股票复盘，掌握大盘走势；项目结项，进行后评价；作战时候回顾，提高作战能......
战略解码管理 主讲：张老师
在长期的战略绩效咨询工作中，我们发现大部分企业在制定年度目标时，只有收入和利润目标，却缺乏实现的路径和手段，不了解利润目标实现的驱动因素，缺乏从财务目标到驱动目标的转化过程和工具。同时，不了解如果将系统的年度目标，进一步层层向下分解。《战略解码》（战略目标分解）课程，以年度利润目标为标的，通过平衡记分卡，战略地图等工具......
