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战略与年度经营计划制定及其执行机制 深圳：2026年08月21日
理解价值链转移的规律及其战略制定机制；掌握战略转移过程中，组织、流程与绩效的变革重点；掌握战略制定的关键流程和方法；掌握战略解码的核心路径；理解战略复盘与战略项目执行的精要。参训学员：业务经营负责人、业务单元一把手；总裁/总经办、战略&运营部负责人课程大纲：一、帮助华为实现持续飞跃的战略管理体系1、华为实现跨越......
向华为学习：战略解码及目标管理 深圳：2026年08月21日
1、现场实操演练：课程使用学员自身的实际业务进行演练，以分组演练的模式，更好帮助学员掌握相关方法和技巧；2、实战经验：讲师具有华为十余年的高管经验，课程内容基于华为近10年来每个团队均能达成战略目标的成功经验，通过标杆企业的成功案例，帮助学员更好理解与掌握课程内容。课程对象企业董事长、总经理、业务副总、总监、各部门负责......
向华为学增长——从战略规划到落地执行 深圳：2026年08月21日
统一思想和语言：统一战略规划思想、语言、方法论、工具和模板，让所有人都可以参与战略的制定和研讨共识机会及路径：在专家辅导下，高管讨论并共识机会是什么，机会有多大、如何做大做强、抓住机会的关键任务是什么确保战略落地：在专家指导下，将战略分解为具体的业绩目标和行动计划，让战略真正可执行、可达成输出战略规划初稿：卷入真实的业......
向华为学习：操盘经营作战指挥系统(2天1夜) 深圳：2026年08月21日
董事长/总经理/高管团队CSO/战略总监 CFO/财务总监经营单元管理班子事业部/产品线/分公司负责人战略负责人 财务负责人课程特色：核心经营管理班子组队参训，同企业团队绑定训战，通过经营任务训战演练，对齐战略认知，破解内部协同壁垒。前华为资深经营管理专家全程授课与入组辅导，确保“理念-方法-实操&rdqu......
企业上市筹划与辅导高级研修班 深圳：2026年08月21日
企业上市的利弊分析1.1企业上市有何好处？1.2企业上市有何尴尬处？1.3哪些企业不适合上市？1.4上市需要那些条件？1.5研讨:你的企业满足上市的条件要求吗?企业上市流程2.1主版与创业版2.2前期准备阶段：2.3企业改制阶段2.4辅导阶段2.5申报阶段2.6审核阶段2.7股票发行阶段2.8股票上市阶段2,9研讨: ......
《裂变式股权设计与激励》—留驻核心人才新模式 深圳：2026年08月21日
一、为什么说企业之间的竞争是激励机制的竞争1.经理人为什么对待自己财产的态度和对待别人的财产态度不一样？2.现阶段中国企业管理为什么到处都存在相互博弈的根源是什么？3.华为虚拟股权激励怎样做到力出一孔、利出一孔？4.步步高创始人段永平如何利用股权模式做大企业价值？5.为什么要实施股权激励？股权激励的价值点有哪些？股权激......
数字化在企业管理中的应用 深圳：2026年08月21日
1. 建立数字化管理思维，开启数字化与云管理的大门2.了解管理软件，及相应的管理思维，延伸管理思维，进行管理建模3. 掌握强大的Office/WPS功能，用智能化的管理建模让管理思维切实落地【学员收益】通过本课程的学习，能将管理者的管理思维进行延伸并切实落地，同时让业务处理事半功倍，有效地提升业务效率，并为业务管理的数......
公司治理与集团管控 深圳：2026年08月21日
模块一：企业内部控制季体系建设概述1、内部控制概述与经典框架2、我国常见控制问题3、内部控制失控后果4、有效内部控制的关键因素5、五部委内控基本规范关键点解读6、企业内控合规要点解读7、内控管理体系的建立与实施8、内控体系文件的设计与编制第一部分：公司治理结构的设计与运行模块1：公司治理的定义、要素与合规要求公司治理的......
战略管理培训内训课程
定位战略：新竞争时期企业经营之道 主讲：梁老师
商业中的“定位Positioning”概念，最早于1969年由杰克·特劳特首次提出，指企业必须在外部市场竞争中界定能被顾客心智接受的定位，回过头来引领内部运营，才能使企业产生的成果（产品和服务）被顾客接受而转化为业绩。随着商业竞争日益兴起，先在外部竞争中确立价值独特的定位，再引入企......
《百年大变局：经济格局新变化下的企业机遇与挑战》 主讲：李老师
未来15年是我国比较优势转换期，是中国作为新兴大国崛起的关键期，也是国际格局大调整期。以信息技术为代表的新技术革命、大国竞争与博弈加剧、全球经济治理体系快速变革等，将成为影响未来国际经济格局的重要因素。本课程将从技术变革、产业布局、国际贸易、跨境投资、人口、绿色发展、粮食安全、能源结构、国际金融、区域经济合作等方面，探......
互联网+传统企业商业模式升级与创新 主讲：何老师
随着互联网与传统行业的深入融合，传统行业商业模式将迎来新一轮的升级与创新，“互联网+”商业模式成了各大企业竞争的新常态。但企业如果只是盲目跟风，找不到适合自己的商业模式，也很难取得实际的效益。本课程从“互联网+”时代背景出发，从理论层面、实践经验等多个角度，结合当下市场发......
