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走近腾讯&大疆-用户思维与互联网产品创新之道 深圳:2026年10月29日
时间行程安排分享嘉宾第一天:参观腾讯,学习腾讯企业文化及腾讯大数据08:30-09:30标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍,腾讯参访学习看点,学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考,带着问题走进腾讯参访。标杆随团顾问09:30-10:30参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司,直观感受腾讯作为全球知名互......
股权激励方案设计实战班 深圳:2026年10月29日
授课方式:精品小班教学,咨询式培训,独立深入的一对一资深咨询师辅导交流;授课内容:实操、实练教学,华为、温氏等股权激励成功企业案例深入剖析;讲师特点:丰富的实战经验,曾参与多个企业改制、IPO、投融资、股权激励项目,操作过近100个民营企业、上市公司股权激励项目的股权管理实战专家;持续服务:广阔的学习交流平台,微咨询、......
经营哲学:阿米巴经营管理模式 深圳:2026年10月29日
将公司分成若干个小集体--- “阿米巴”作为独立的利润中心,每个阿米巴都像一个小企业那样去经营运作:“自主经营、自负盈亏”。作为公司的管理者,你们面对的挑战就是不断的修炼身心,把企业当成是全体员工的“公器”,成就员工精神与物质的双 幸福,为人类发展......
从战略地图到学习地图——从发展人才到赋能组织,让学习创造战略价值 深圳:2026年10月29日
如何让学习创造业务价值?如何从关注知识技能培养转向关注组织绩效改善?如何从发展个体转,加速能力转向锻造梯队,赋能组织?如何让学习主题、学习项目价值连接组织能力与运营效能?如何让学习项目基于企业未来成长视角,与战略同频共振?基于对企业学习与人才发展领域的研究,提出“跳出培训孤岛,对接管理机制”的人......
向华为学习:战略解码及目标管理 深圳:2026年10月29日
1、现场实操演练:课程使用学员自身的实际业务进行演练,以分组演练的模式,更好帮助学员掌握相关方法和技巧;2、实战经验:讲师具有华为十余年的高管经验,课程内容基于华为近10年来每个团队均能达成战略目标的成功经验,通过标杆企业的成功案例,帮助学员更好理解与掌握课程内容。课程对象企业董事长、总经理、业务副总、总监、各部门负责......
数字化学习运营师 深圳:2026年10月30日
建立数字化学习底层思维系统的数字化学习设计方法论,夯实数字化学习建设基本功掌握数字化学习专业能力从平台、内容、运营三维度,全面提升数字化学习专业能力打造数字化学习落地方案模拟业务实际场景,多层次打磨数字化学习落地方案课程特色专业内容输入培伴内容研发团队联合企业数字化学习专家共同开发数字化学习独家体系课程,该课程内容经过......
年度经营计划与战略解码 深圳:2026年10月30日
企业总经理、HR管理者,中高层管理人员课程大纲第一部分:企业年度经营计划管理现状透析1.战略规划与年度经营计划的关系2.企业没有做战略规划,可以做年度经营计划吗3.问题思考:企业从哪里挣钱?企业如何挣到钱?4.年度经营计划CPCDO五维规划模型第二部分:看过去——年度经营复盘1. 企业经营复盘的......
股权激励设计实战训练营 深圳:2026年10月30日
第一部分:股权激励机制介绍1、视频播放:从山西票号看我国历史上的股权激励制度2、为什么碧桂园实施的“同心共享 ”计划可以将万科拉下马?3、华为虚拟受限股如何让华为从跟跑、并跑到领跑?4、什么是股权激励?股权激励的价值与功能5、大主流股权激励工具:实股、干股、期权/期股、虚股的区别与利弊分析6、企......
战略管理培训内训课程
企业经营管理与决策 主讲:王老师
《企业经营与管理沙盘模拟课程》是为企业中高层管理者与职业经理人量身定制的精品管理课程,旨在通过模拟企业全面运营管理过程中的各项经营决策、管理决策,系统化的在战略管理、市场营销、财务管理、研发设计、人力资源管理等领域全面提升管理者的全局性、前瞻性的经营管理思维模式。通过沙盘模拟演练,传递前沿务实的运营管理理念,提升中高层......
资本思维--现代资本的运营逻辑 主讲:桑老师
在当今快速变化、充满挑战的商业环境中,资本思维已逐渐成为企业家和决策者必备的核心能力。资本思维不仅仅是一种财务技巧或投资手段,更是一种深刻理解经济规律、市场趋势和企业价值创造过程的能力。因此,资本思维课程应运而生,旨在为学员提供系统、深入的现代资本运营逻辑教育。经济全球化的背景下,资本市场日益成为连接全球资源、促进资本......
先锋™--党建促业务发展实战案例研讨 主讲:刘老师
党的十九大报告指出:“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,正处在转变发展方式、优化经济结构,转换增长动能的攻关期。”作为国民经济的支柱产业,国有企业面临着前所未有的新机遇和新挑战。如何面对传统业态转型发展的新挑战,抓住工业化和信息化的新机遇、劳动力需求结构变化的新机遇、政府“......
