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向华为学增长——从战略规划到落地执行 深圳：2026年04月27日
统一思想和语言：统一战略规划思想、语言、方法论、工具和模板，让所有人都可以参与战略的制定和研讨共识机会及路径：在专家辅导下，高管讨论并共识机会是什么，机会有多大、如何做大做强、抓住机会的关键任务是什么确保战略落地：在专家指导下，将战略分解为具体的业绩目标和行动计划，让战略真正可执行、可达成输出战略规划初稿：卷入真实的业......
业绩倍增，赢在战略：BLM战略驱动的业务逻辑 深圳：2026年04月29日
总经理、业务副总/经理、人力资源总监、各部门负责人等中高层管理者。课程大纲一、企业经营的三个核心问题是什么？如何解决？1、企业经营的三个核心问题（1）生存、发展与可持续发展（2）构建保障公司可持续发展的业务组合（3）判断企业业务组合健康度的标准案例：苹果公司的业务组合工具：业务组合理论互动：照照镜子，你的企业业务组合健......
向华为学习-翻倍增长——向标杆学战略到业绩倍增的管理制度 深圳：2026年05月07日
华为公司从1987年的2万元资本起家，短短的30多年时间，发展成今天的19万员工、年收入超8588亿人民币、通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司，华为如何由当初的小民企生存下来、 华为在开拓市场的过程又有哪些值得我们企业去学习的（企业共性点），以保证业绩能够持续翻倍增长：战略---企业经常性是在做......
股权激励方案设计班 深圳：2026年05月07日
第一模块：概念导入1、什么是股权激励？2、什么是事业合伙人？事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 ：了解八大机制，看懂股权激励方案第二模块：设计股权激励八大机制1、“选人机制”先人群，再到人2、“分配机制&rdquo......
分股合心：股权设计与股权激励 深圳：2026年05月07日
创始人、董事长、总经理、副总经理、总助等高管、人力资源总监等中管课程收益了解新常态下股权背后的规律与本质掌握企业股权设计的一个模型（BAC-Model）掌握股权激励实施的三大步骤，32个知识点了解时代变化带来的股权模式的创新与机会洞察复杂状态下导致股权纠纷的八大途径把握实施企业股权战略的四项基本原则掌握如何与企业内外部......
战略规划：推动高质量的增长 深圳：2026年05月07日
企业的中高管理者、业务关联部门匹配为最佳课程背景一.高质量的增长＝正确的战略＊有效的行动“不确定时代”，已转化为“高度不确定时代”。细节决定成败，败了可以卷土重来；战略决定生死，出局了何谈机会？方向对了，事半功倍；方向不对，努力白费；方向错了，努力就是犯罪。战略规划明确方......
向华为学习--解密战略与落地管理 深圳：2026年05月08日
了解华为的战略管理模型了解华为管理变革的成功要素了解华为是如何依靠企业文化支撑战略发展的了解华为支撑战略发展的决策与组织模式了解华为的产品研发是如何从战略策划到执行的了解华为的市场战略是如何从制订到落地的了解华为的采购管理是如何支撑华为发展战略的了解华为的人力资源战略管理方法课程对象企业中高层管理者及其他对管理感兴趣的......
企业战略创新与变革 深圳：2026年05月08日
掌握什么是战略？战略规划与战略管理的应有认知。掌握制定战略规划的方式？掌握公司战略管理的步骤学会战略分析技巧并制定战略优势矩阵如何通过战略创新，规划未来产业，塑造团队创新思维模式，掌握企业创新管理的规则方法和流程；重构业务掌握如何分析确定、面对组织变革，排除阻力与压力，成功实施变革，以及综合评估变革合理性的能......
战略管理培训内训课程
从辉煌百年党史解答中国共产党为什么能 主讲：卓老师
中国共产党走过了一百年的辉煌历程。从一艘红船、十几人的一大筚路蓝缕、乘风破浪，带领全国各族人民推翻压迫在人民群众头上的帝国主义、封建主义、官僚资本主义三座大山，从而建立了一个崭新的社会主义新中国，再通过改革开放带领全国人民富起来，而今又走进以习近平新时代中国特色社会主义思想武装起来的新征程。这些我们都能在中国共产党一百......
将战略转化为任务，落实成价值 ——企业中高层战略解码与执行 主讲：骆老师
“方向确定后，干部是决定因素。”——毛泽东现在的时代变化太快，怎么办？我们只能追求方向大致正确，通过充满活力的组织，和优秀的干部在过程中对冲掉不确定性。——任正非马云的决定即使错了，我们也要在执行过程中把它执行对了，而不是评价和埋怨他的决策。&md......
政府体系高端金融培训系列－金融助力产业的战略与战术 主讲：张老师
当中国经济进入稳健发展的通道后，很多在高速发展中积累的问题，如信贷膨胀，供应过剩，无效竞争过多，逐渐地成为了制约地方产业发展的重要因素．同时，企业投资运营信心的降低和对风险忧患的加强，国内产品成本升高导制的国际贸易利润降低及风险增加等因素，也强烈地困扰着产业政策的执行效果．金融手段作为经济加速器的操作策略，就显得尤其重......
