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向华为学增长--战略规划到战略解码 深圳:2025年07月04日
董事长、总裁、总经理(董事长、总经理带队)课程价值1、运用科学的方法战略管理工具,使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者;2、BLM战略方法论知识,掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具;3、清晰企业自身的控制点,放大控制点到“峰点”,了解核心控制点,逐步牵引;4、提升战略执行......
突破性增长--从战略到执行 深圳:2025年07月04日
董事长、总裁、总经理(董事长、总经理带队)课程大纲一、战略思想1.战略领导力2.启示:坚定不移的穿美国鞋3.愿景、使命及价值观4.战略及业务思想二、战略规划SP1、市场洞察(五看)(1)看行业(趋势):核心是价值转移的风险和机会/PEST工具/(2)看市场(客户):对标客户SP(2B);客户行为变化、爆款研究(2C)(......
让战略变为现实:战略解码与年度经营计划研修班 深圳:2025年07月04日
战略到现实的四大鸿沟:鸿沟1∣缺乏清晰的业务重点排序鸿沟2∣缺乏必胜的战略路径共识鸿沟3∣战略执行与规划脱钩鸿沟4∣缺乏支撑战略落地的考核与激励机制课程收益:收益1∣统一思想:专家团队和训战团队运作,企业高管带领团队集体训战,共同作业,群策群力,在训战中统一方法、统一工具、统一语音、统一思想。收益2∣绩效增长:洞察战略......
全过程并购重组操作实务与案例解析 深圳:2025年07月10日
结合中国商业环境特点,了解最新资本市场动态,制定适合企业发展战略的并购策略掌握从投前到投后,并购整合全流程的每个环节的重大风险防范措施与综合管理结合经典案例阐述并购重组在国内外市场的广泛应用,全面提升公司投资决策能力学会组合和管理好并购内外团队,解决好文化影响,放大协同效应培训对象董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管......
企业上市及新三板挂牌实战特训营 深圳:2025年07月10日
——小班教学:每期课程限定15家企业,保证学员和老师之间充分沟通;——全程聚焦:只讲IPO、新三板挂牌内容,不会掺杂其他资本运营相关内容;——实战师资:IPO上市/新三板挂牌一线专家,结合案例详细讲解上市/挂牌的财务条件和法律条件;—&......
股权激励落地实操精华班 深圳:2025年07月11日
第一部分:股权激励机制介绍1、视频播放:从山西票号看我国历史上的股权激励制度2、为什么碧桂园实施的“同心共享 ”计划可以将万科拉下马?3、华为虚拟受限股如何让华为从跟跑、并跑到领跑?4、什么是股权激励?股权激励的价值与功能5、大主流股权激励工具:实股、干股、期权/期股、虚股的区别与利弊分析6、企......
效益倍增的中国式阿米巴经营 深圳:2025年07月11日
从管理迈向经营:【理念+算盘】打通企业“利润环”!【理念+算盘】开启中国阿米巴经营本土化落地,从道/法/术层面,打通企业经营的“利润环”,实现持续高利润!1、阿米巴经营强调独立核算与内部交易,但它的核心是“交易核算”与“分钱激励&rdq......
战略地图制定实战课程 深圳:2025年07月11日
战略地图是平衡计分卡、战略地图方法论体系核心环节,但绝大部分企业并不能有效拟订企业的战略地图,从而企业不能真正实现战略绩效管理。中国著名实战型战略专家唐东方先生将根据十余年战略咨询实践,特为开设战略地图制定的方法论课程,帮助你掌握战略地图制定的思想、方法与技巧,使企业各项工作真正面向战略,真正实现战略绩效管理。第1位报......
战略管理培训内训课程
碳中和碳达峰我们能干点啥? 主讲:马老师
前言 一、什么是“碳达峰”和“碳中和”? (一)碳达峰 (二)碳中和 二、我国为什么要提出碳中和的目标? 三、从何处发力推动碳减排? (一)调整和优化产业结构 (二)完善政策法规,保障执行有力 (三)制定实施方案,明确参与主体职能 (四)确定绿色技术的应用空间 (五)合理......
施工型企业新的发展趋势及热点 主讲:宋老师
培训以实际案例为载体,围绕如下几个模块: 1、制度创新与体制创新对于企业的重要性; 2、混合型所有制企业的利弊分析; 3、项目的投资价值评估分析; 4、为什么要有一定的财务知识才能更好地拿到项目以及推广产品; 5、项目产品的科技创新性与企业文化的关联; 6、项目在实施过程中的方案编制与制定和执行; 7、施工型企业在转型......
“ 碳达峰碳中和 ” 、绿色金融与产业发展趋势 主讲:文老师
一、 “ 双碳 ”与绿色金融 的宏观经济 背景 解析 (一)国际 经济环境:面临深刻复杂变化 (二)国内经济形势 :高质量发展阶段、 不平衡不充分 (三) 双循环、“十四五规 划” 、 2035 远 景目标 (四) 中央关于绿色低碳循环发展经济体系的总体思路 二、&ldq......