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房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 深圳:2026年02月27日
1、掌握房地产工程质量管理体系的基本构成,固本求创新;2、掌握工程管理进度、质量、成本与安全四大核心控制标准与精髓;3、掌握不同施工阶段质量管理的薄弱环节、管控重点及质量通病防治;4、提高项目工程管理的效率、风险控制能力,简单粗暴、行之有效的方法;5、提升项目经理现场管理大局观,有效应对总包、分包单位的日常尖锐问题。培......
《成功项目管理》 深圳:2026年02月27日
21世纪是项目管理的时代!当今社会,项目繁多,项目带动战略、项目带动企业发展的观念已深入人心。无论是政府、企业或各种组织,都在建立以项目为导向的战略模式来寻求更好的发展。因此,以项目管理为核心的管理与运做就成了企业与个人最为关心的管理技能。该课程以“项目管理知识体系PMBOK”为指南,详细诠释项......
信号完整性—系统化设计方法及案例分析 深圳:2026年02月27日
《信号完整性--系统化设计方法及案例分析》课程大纲1、信号完整性问题及解决方法本部分阐述信号完整性问题的产生原因,影响信号完整性的各种因素,以及各因素之间的互相作用,辨识潜在风险点。信号完整性设计中5类典型问题的处理方法辨析。初步认识系统化设计方法。通过本部分学习,对信号完整性问题形成宏观上的认识。2、信号传播、返回电......
社区商业及商业街全程操盘专业提升与执行管控高级研修班 深圳:2026年02月28日
社区商业及商业街和相关服务机构的项目总、商管总、招商总、营销总、企划总、运营总、成本总、采购总、工程总、物业总和社区商业及商业街等相关人员以及全产业链上为社区商业及商业街提供服务的企业与机构等中高层管理人员。课程提纲:第一部分 社区商业及商业街概念与定位研究一、社区商业的概念及分类1、什么是社区1)社区概念的缘起2)社......
大型活动项目管理实战 深圳:2026年02月28日
了解项目管理基础知识;了解大型活动项目管理基本概念、知识领域、管理模式及管理全过程,掌握基本的大型活动项目管理方法、技巧;掌握商务礼仪基本常识;了解行政接待工作内容及程序;了解企业会议管理基础知识,基本掌握企业大型会议管理程序和核心要领,知晓如何组织大型会议。课程大纲第一部分 大型活动项目管理概述1.0项目管理的重要性......
豪宅、高端住宅景观品质全程管控(设计、工程、体验区)研讨会 深圳:2026年03月07日
1、深度解读高端房企高品质景观是如何打造的,是如何打动客户的。2、如何从全局观、战略高度引领景观专业建设,从顶层设计解决景观专业走向和效果问题。3、掌握景观理论、景观思想的打造,景观制度、景观标准化指导项目景观设计,如何提炼营销卖点?4、掌握景观项目管理流程方法,如何规避风险?如何进行项目景观管理及其要点关键点把控。5......
标杆房企项目计划运营管理 深圳:2026年03月07日
1、公司管理层(中高层)、各部门负责人、储备人才2、运营管理部门负责人及运营人员全体课程大纲一、项目及项目管理概述1.项目的概念2.项目管理的五大过程九大知识领域3.房地产开发项目管理的特点与难点二、房地产开发项目目标确定1.项目运营模式确定:现金型、利润型、均衡型2.项目目标责任书三、房地产开发项目计划的制定1.项目......
《2024清单计价标准》深度解读及全过程精细化结算管控”落地实操专题培训班 深圳:2026年03月11日
权威解读:参编《建设工程工程量清单计价标准》的专家亲临授课,权威解读。实战操练:有30年实战经验老师讲授合同及结算要点现场练习掌握,并能灵活运用到自己的工作中。案例分析:优秀结算案例的核心要素解析,掌握结算全过程筹划的关键点,即学即用。个性咨询:结合企业自身个性问题,享受专家现场咨询服务。培训对象建设行政主管部门相关负......
项目管理培训内训课程
房地产项目风险评估与价值评估(金融机构版) 主讲:李老师
房地产行业已经进入一个成熟期,随着开发过剩,物业销售困难,房地产项目风险越来越高,而项目的投资价值或物业价值却在下降。本课程针对金融企业,银行机构等如何从房地产行业去评估一个房地产项目的风险和价值,为着眼点展示开学习和案例分析。课程对象:金融机构的管理层、信贷经理、投资顾问和相关工作人员课程目标:1.认识和了解新的房地......
房地产大运营管理模拟演练 主讲:邓老师
1.系统化项目操盘能力提升:明确项目操盘路径及运营体系;2 .助力企业规模化快速发展:大运营体系助力多家公司实现快速开发,进而实现快速规模化发展;3.促进高周转,实现自有资金的高回报率;4.升级计划运营体系,提升效率与效能。5.新常态的小步快跑及以销定产。【培训对象】公司中高层管理者、财务、人力资源、投资管理、运营管理......
产城勾地与政府政策博弈研讨 主讲:何老师
1、了解国土空间规划的基本常识,熟悉土地规划、城市规划修编的基本内容、程序和办法;2、掌握一二级联动中,如何巧妙地修编或调整规划,提升土地价值,敲骨吸髓;3、学习不同产城项目类型及影响的主要规划及调整策略,重视镇、村庄规划等基层规划对土地开发的影响;4、了解集体建设用地的特点、上市政策及开发机会5、了解产城勾地中的各种......
