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《研发项目管理沙盘高级实战》——方法、案例、沙盘、模板 深圳：2021年10月08日
目前在项目管理领域有一些标准的项目管理办法，比如美国PMI的PMBOK，对于提升企业的项目管理能力非常有用。但是比较通用化，难以和企业实际的业务流程、组织架构结合的很紧密。所以很多企业结合自身的项目运作环境和特点，借鉴项目管理领域的诸多优秀实践，开发出一套本企业的项目管理方法或者流程。比较典型的有爱立信公司的PROPS......
研发项目管理高级实战演练 深圳：2021年10月08日
第一部分 深刻理解项目和项目管理1项目管理不好，首要原因是你对项目和项目管理的认识还有差距1.1项目的特征1.2什么是项目管理1.3项目管理的指导思想2需要区分的几个概念2.1产品与项目的关系2.2项目管理/项目群管理/组合项目管理的关系案例分析：“两头不讨好“的项目团队案例分析：僵尸项目是怎么......
研发项目管理沙盘高级实战 深圳：2021年10月08日
1. 名师精讲；2. 系统实用的内容：课程涵盖研发项目全过程，十大领域、五大过程，但由于讲师的实战经验丰富，课程重点明确，突出实战，两天的学习效果将超过PMP课程五天的学习效果！3. 实战与应用：课程提供简单实用的管理工具与方法，丰富的模版、Checklist，有助于学员在课后将学习的内容直接运用于具体工作。4. 互动......
《成功项目管理》 深圳：2021年10月08日
了解项目管理的理念及框架（五大过程）；掌握项目管理的要素，掌握项目管理常用工具和方法；学会项目进度管理的四大技术；清晰认知项目经理角色，探讨项目经理能力提升的方法；分析本公司项目管理的现状，找到项目管理优化改进的方向。课程对象项目总监、项目经理、项目组核心成员、公司CEO、董事长、总经理、副总经理、部门总监、部门经理、......
标杆房地产成本管控实操与中海经验借鉴 深圳：2021年10月09日
随着国家对房地产行业的调控，行业销售规模和利润快速下滑，为保证企业生命线的现金流，各大企业均加大对成本控制和成本优化的关注，“降成本就是保利润”。如何进一步提高成本控制水平，在保证品质和效果的同时系统性的优化降低成本，减少无效成本支出，成为企业持续扩张的关键一环。中海强大的盈利能力一直让外界好奇......
项目管理——王澍老师 深圳：2021年10月09日
个人收益：系统了解和掌握现代项目管理的知识体系和思维方法；树立项目管理理念，并能在工作生活中加以应用；掌握现代项目管理的工具与技术；提高项目团队协作精神与组织意识。组织收益：提高公司处理复杂任务解决复杂问题的能力；提高公司跨部门通力合作解决重大任务的能力；提升管理干部把握全局，全面周密策划和监控任务的能力。课程大纲:一......
项目全过程控制管理与实践演练 深圳：2021年10月15日
本课程基于美国项目管理协会（PMI）经典著作《项目管理知识体系指南》（PMBOK）第四版（2008版），使学员学习和了解美国项目管理学会（PMI）所倡导并越来越被广泛认可的项目管理标准和理念，并结合品牌讲师多年在项目管理实战领域的经验，规范企业的项目管理行为，快速提高企业与个人的项目管理水平，增强企业在国际和国内市场的......
购物中心开业后运营管理要点及实例解析 深圳：2021年10月16日
晋升：在购物中心行业某一条业务线已工作几年，即将晋升为项目负责人转岗：公司内转岗，需要了解不同业务线的复合型专业人才专业：想要系统的学习购物中心运营管理【课程大纲】一、购物中心管理概述1)商业体的类别及其特性；2)购物中心管理的三个阶段：开业前的筹备/开业后的稳定期/成熟期的提升3)购物中心经营管理的核心逻辑 - 商业......
项目管理培训内训课程
房地产前期报批报建、策略技巧及公共关系维护 主讲：杨老师
让房地产企业管理层提高对开发报建的认识房地产决策层如何用好开发人员房地产中高层学习公共关系的有效利用房地产报建从业人员快速入门和提高层次开发企业的中、高层清楚开发主要流程、重点及风险点。了解开发开发报建全过程的内、外部管控办法，在实操中有效实施。课程纲要第一篇：房地产项目开发报建外部的主要工作：一、项目报建流程及主要审......
建筑施工企业工程项目经理管理技能提升 主讲：敖老师
一、项目与项目管理1.项目的基本概念2.国际工程项目管理的标准与要求3.工程项目的类型与管理特点4.项目三角形：项目成功与制约条件5.项目的生命周期6.项目的管理过程7.项目管理的十大领域8.施工项目经理的认识误区9.项目经理责任制10.项目经理的角色认知案例与讨论：1、项目管理就是监督别人干活吗？2、如何成为一个合格......
非项目经理的项目管理培训 主讲：隋老师
本课程基于国际流行的项目管理理论为基础，分三个部分对非项目经理学员进行项目管理的能力提升培训，第一部分重点就项目管理理念及其整体方法进行知识普及，帮助非项目经理学员了解国际项目管理的先进管理理念以及项目管理过程方法，加深对项目目标及项目成功标准、项目管理框架的统一认知。第二个部分结合一些项目案例重点就目前项目管理中普遍......
