深圳项目管理培训

深圳项目管理培训公开课

市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理 深圳：2019年03月28日

科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；2.如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求；3.产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协......

项目管理实战工作坊 深圳：2019年03月28日

公司职能部门经理、部长、主任、项目经理、基层主管等课程大纲一、项目管理知识体系概述1、项目管理基本知识（1）通过实际案例导出项目的定义（2）优秀的项目经理应具备的能力（3）项目五大过程组及生命周期的概念【实战演练】案例分析：成功运用项目管理实施的项目：“曼哈顿”项目的成败2、项目干系人管理（1）......

《研发项目管理高级实战演练》—方法、案例、沙盘、模板 深圳：2019年03月29日

您所在的企业在研发项目管理方面是否存在我提到的如下等问题：1.有产品项目流程，但几乎不被大家记得2.项目经理每天忙于跨部门协调，其他部门过多关注部门利和风险，合作困难3.项目经理能力系统性不够，还是在哪里有事儿去哪里的层次4.项目能力似乎很难积累，多年下来项目效率改变不大5.项目太多，资源总是不够用，大家都在抱怨资源6......

从开发到投产的项目管理 深圳：2019年03月29日

1、了解制造业项目管理基本知识，了解项目制管理与传统的制造业管理的区别；掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系；2、学习制造业项目报价分析模式，让项目赢在起跑线上．．．．．．3、掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法，塑造以客户为导向的工厂运营管理；4、系统学习项目开发阶段的过程管理（EVT/DVT/PVT......

研发项目管理沙盘实战 深圳：2019年03月29日

1. 从技术方向到项目管理方向转型的工程师2. 企业在职的项目管理员、项目管理工程师、项目经理3. 企业PMO经理、项目主管、项目管理部经理4. 项目总监5. 研发的核心骨干，相关部门的职能经理，项目开发的核心代表课程大纲第一章：研发项目管理系统概论1. 分享中国研发型企业在项目管理上的通病2. 深度解读“......

从「开发至投产」全面项目管理 深圳：2019年03月29日

第一部分：项目管理基础1．项目管理的起源及其发展2．项目管理的概念及定义3．项目管理的重要性分析4．制造业项目管理与通用项目管理PMP的区别与联系5．从制造业面临的困境看项目管理6．通过项目责任制改善制造业内部管理7．制造业项目管理的动因及目标8．传统组织形式在开发项目管理中面临的困境分析：部门协作障碍、进度失控、品质......

项目经理技能提升训练 深圳：2019年03月30日

◆了解项目管理特性，及其带给项目经理的挑战◆掌握项目经理需要的软技能，以完成项目目标◆领导项目团队成为高绩效的团队课程特色：想要成功完成各种复杂而重要的项目，离不开领导支持和项目成员的共同努力和。想要赢得领导关注和项目成员的共同努力和支持，需要项目经理（负责人）运用良好的人员和项目管理技巧，与每位项目成员和利益相关者进......

研发项目管理工具 深圳：2019年04月01日

在产品开发过程中，企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题，希望通过本课程的学习，为企业提供具体的解决思路和应对措施。①. 在产品开发过程中，时间紧压力大是企业普遍面临的一个问题。项目经理/项目负责人/产品负责人/主管开发工程师/项目担当者，无论您的头衔或称谓如何，这个问题都是您常常遇到的困境之一。加班成为您的通常选......

项目管理培训内训课程

成功的产品经理培训 主讲：江老师

* 课程在对产品管理及相关技能的概念介绍基础上，通过结合各种案例练习及讨论分析，从而培训学员如何做好产品经理。整个课程通过产品管理的流程为轴线，先讲市场分析如需求提取、产品的定位、规划等，然后是产品的研发管理、生产管理及产品上市等，在这条轴线上又贯穿相关技巧讲解等内容。* 了解产品经理角色的定位及作用，产品经理与公司相......

ITIL V2/V3 Foundation 服务管理培训 主讲：李老师

第1部分 ITSM & ITIL简介服务管理与服务管理体系介绍ITSM与ITIL简介第2部分 ITIL V2 简介服务支持服务提供第3部分 ITIL V3简介ITIL V3简介核心模块介绍概念服务战略与设计（SS）服务设计与转换（SD与ST）服务运营（SO）服务改进（CSI）......

基于第4版PMBOK® Guide的PMP考试培训 主讲：郭老师

帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》（第四版），顺利通过PMP 考试理解项目管理的五大过程组及42 个过程掌握项目管理的九大知识领域了解PMP 考试规则及应试技巧课程模式中文教学、面授课堂练习、互动式答疑受众对象准备参加PMP 资格认证考试的人士从事项目管理相关工作人士对项目管理感兴趣的人士时间安排强化培训（5天）......

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