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深圳项目管理培训公开课

MAXIMO项目实施与系统管理 深圳:2018年12月19日

一.认识MRO与MAXIMO (0.5天)1. 什么是MRO2. 什么是MAXIMO3. MAXIMO实施应该做的一些准备工作4. MAXIMO实施团队(业务与IT)5. 业务需求分析与团队沟通6. MAXIMO系统的安装二.MAXIMO的实施 (1.5-2天)1. MAXIMO各模块的介绍2. 位置、设备的定义3. ......

从开发至投产的全面项目管理 深圳:2018年12月21日

世界500强企业中,超过80%的企业在运用项目管理的方法进行企业运作管理 ,例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企业。而中国的制造业,却只有不到10%的企业了解项目管理,能够真正科学熟练地运用个项目管理的企业更是少于1%!项目是遗憾的艺术:每次结束的时候都觉得本来还可以发挥更大的价值,项目如果......

向IBM学习:研发项目管理实战 深圳:2018年12月21日

总经理、主管研发副总、研发总经理、人力资源管理人员、研发部门职能经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、项目组核心成员。课程收益:了解项目、项目管理的基本概念,掌握项目的界定方法;系统掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等;掌握研发项目计划编制方法,理解计划的分层分级思想以及了解计划制定的工具与技术;掌握研发项目计......

行业调整期《房地产开发、销售、物业、客户服务等全过程法律风险识别与防范》 深圳:2018年12月22日

第一部分、开发企业的法律风险防范【海恩法则】一切事故都是有预兆的。【大雪定理】所有的风险都是可以发现的,所有的事故都是可以避免的,所有的问题都是我们自己造成的。【安全带模型】出不出事故,与技术无关,与警惕性有关。再好的安全带,不系上就没有作用。【煎饼果子模型】想做房地产中的麦当劳,就不能拿煎饼果子的标准要求自己。【钻洞......

项目管理四步实战训练——运用项目管理知识 解决实际工作难题 深圳:2018年12月25日

企业中大部分工作以项目的形式进行的,如产品开发、技术改造、组织变革、市场营销等等……那么,如何解决项目管理中经常出现的范围不清、进度拖期、费用超支等具体问题呢?本课程用简洁直接的风格,给您带来全新的思维视角。整个课程远离理论上的说教,注重知识的运用,强调的是如何把项目管理的工具模板和技巧应用......

制造型企业项目管理实战与应用培训 深圳:2018年12月28日

请提前准备一款案例产品,该产品的生产工艺流程图、客户的特殊要求、产品/过程特殊特性、产品检验规范;培训现场选取一例做主要线索案例讲解课程通过学员分组以工作坊形式进行,学员发表,讲师点评,并评选出优胜小组。课程中融合项目管理的沟通及协调方法,加入到制造业全过程项目管理,从而提升学员全局性思考和工作方法。培训内容 :制造型......

研发多项目管理实务 深圳:2018年12月28日

1.项目群管理办公室:多项目管理的中枢部门1.1.项目群管理办公室类型:保证型、已管理级和优化级的特征1.2.项目管理部门与质量管理部门有什么区别?1.3.某集团公司项目群管理办公室典型职责1.4.分级设置的项目群管理办公室1.5.子公司级项目管理部门的职责1.6.子公司级项目管理部门设置哪些岗位?各岗位大致职责1.7......

最新工程造价、九部委五个最新标准招标文件及招标实务领域焦点共性问题分析暨营改增下计价合同招标对策分析及审计监督管理高级培训班 深圳:2018年12月28日

第一部分:最新工程造价管控和合同管理实务焦点共性问题分析及解决思路1、《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号)、《住房城乡建设部关于印发工程造价事业发展“十三五”规划的通知》(建标[2017]164号)、 《住房城乡建设部关于加强和改善工程造价监管的意见》(建......

项目管理培训内训课程

产品、技术平台与技术管理 主讲:江老师

通过课程的学习可以系统提升研发管理人员的管理能力,并:分析业界公司在产品平台、技术管理中的误区,分享成功经验; 了解产品平台管理的基本概念、管理框架; 了解技术管理的基本概念、管理框架; 理解产品平台管理、技术路标规划、技术开发的流程及支撑体系; 掌握平台管理、组件设计的技巧和方法; 掌握技术开发的技巧和方法; 学会如......

危机公关培训 主讲:平老师

主要特点:详细阐述危机公关的操作精髓案例指导:分析危机公关内训的经典个案案例训练:掌握危机公关的技能提升方法行动建议:危机公关培训的实战模拟练习提升建议:引爆危机公关潜力的行动方案培训背景:危机就如死亡与税收,对企业来说是不可避免的事情。培训大纲:第一讲 天下大事,防危为先是什么击溃了百年老字号企业最风光的时候往往就是......

项目管理知识体系最佳实践 主讲:郭老师

项目经理、项目团队成员项目工程师、设计工程师项目负责人项目群经理制造工程师运营经理、职能经理、研发经理IT从业人员、市场总监其他直接或者间接参与各行业项目管理的人士课程内容课程目标课程目标学习方式成功项目经理的ASK模型项目经理的成功之路培训日程安排分组项目管理知识自测题项目管理知识体系最佳实践第一单元:项目管理最佳实......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...