深圳项目管理培训

深圳项目管理培训公开课

从开发到投产的全面项目管理 深圳：2017年06月30日

1、了解制造业项目管理基本知识，了解项目制管理与传统的制造业管理的区别；掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系；2、学习制造业项目报价分析模式，让项目赢在起跑线上．．．．．．3、掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法，塑造以客户为导向的工厂运营管理；4、系统学习项目开发阶段的过程管理（EVT/DVT/PVT......

project项目管理应用实战 深圳：2017年07月04日

通过授课老师的现场讲解和应用演练，进一步理解项目管理的知识，提升学员的实际项目的操作能力，在课程进展过程中要求受训人员能够正确掌握地按照项目管理规范编制出系统化的全面的研发项目的的项目计划，按项目分工和过程分解出各部门一起配合的阶段和详细工作步骤、提出各项工作的要求(质量、时间、范围等)，分析关键路径，确认部门及项目成......

新产品研发流程优化与研发项目管理实务训练 深圳：2017年07月05日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲：一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5、推......

项目管理实战操作（2天实践型） 深圳：2017年07月06日

第一天一、项目及项目管理（9:00—10:30）讲师：1．什么叫项目2．项目的特点3．什么叫管理4．什么叫项目管理课堂练习回答参加者问题学员：1．做练习题2．讨论3．学员提问10:30—10:45 休息二、项目及其所处的环境分析（10:45—12:00）讲师：1．项目中投资人与项目经......

GRI认可的可持续发展报告 深圳：2017年07月10日

认识可持续发展报告的重要性，了解GRI可持续发展报告指南及其应用；识别和评价利益相关方的方法；界定报告内容及如何披露报告内容；理解编写报告时如何收集、分析、维护及更新所需的数据及流程；如何就报告结果与公众沟通；应用指南提供的框架，指导可持续发展管理流程与绩效的改进。课程大纲GRI，GRI框架和支持性文件介绍联合国全球契......

研发项目管理高级实战进阶 深圳：2017年07月14日

了解研发项目管理特点，掌握研发项目管理的关键方法、过程和工具；学习业界最佳的产品研发项目管理模式科学编制研发项目计划，如何做到“计划可行”；项目控制的众多手段如何运用，如何控制执行风险；研发项目组织、团队模式，如何设置才更为高效；掌握有效的成本、进度、质量的估计方法（PERT Sizing、Wi......

新产品研发质量管理与控制实务 深圳：2017年07月14日

本课程通过业界最佳实践的分享、具体的案例研讨等方式，详细介绍如何构建支撑公司核心业务运作的研发质量管理体系，具体涉及：1. 如何构建适合企业发展现状的研发质量管理体系， 以实现对研发过程的控制和产品质量的控制；2. 如何定位研发质量管理人员的责、权、利， 以提供研发质量管理的组织保障；3. 如何根据产品和项目的特点， ......

成功的项目管理——项目管理方法、工具与实践 深圳：2017年07月14日

21世纪是项目管理的世纪。项目管理涉及的范围日益广泛，研发一项新产品、开发新的软件、企业信息化建设、完成一项工程……所有这些都是项目。越来越多的中国企业、跨国企业引入项目管理，把其作为提高企业运作效率的解决方案，诸如微软，三星，沙特阿美，IBM，HP，麦肯锡，贝尔-阿尔卡特，中国的华为,天士......

项目管理培训内训课程

IT项目管理培训 主讲：孙老师

1.系统掌握项目管理的基本理论2.了解并掌握项目生命周期不同阶段的管理方法和技术3.交流、分析企业项目化管理模式，提高项目经理综合管理技能4.通过参与培训中的制造行业项目管理实战案例分析，培养项目管理人员按照科学项目管理专业流程，结合制造行业特点，独立承担项目管理的能力本次培训是为了使参与者能够掌握现代项目管理知识在飞......

创新思维与问题解决培训 主讲：平老师

企业专业人员、一线经理或主管、中高层经理与领导培训，也是管理人员所需具备的能力！培训大纲：第一讲：专业人员的分析性问题解决培养问题解决能力的四块基石解决问题、提升效率的常用工具第二讲：一线经理的问题解决与决策系统性思维模式分析问题的因果一线经理所需具备的决策能力风险应变与管理的三阶段第三讲：资深经理的策略性问题解决与决......

项目管理情景训练 主讲：黄老师

采用场景案例、互动、分组讨论、分享等培训方式。以真实项目场景为案例，采用场景训练的方式，着重于项目实施中的非技术因素的影响，强调解决问题的针对性。通过场景问题的分析、讨论，结合小组练习、小组讨论、角色扮演等多种形式，使学员在轻松的环境下，全面掌握这些技巧和方法，提升解决实际问题的能力。参加此研讨班，可以使项目管理人员全......

......更多内训课程