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房地产项目报批报建关键节点全周期方案解决与4×6报建体系建立策略 深圳：2026年04月02日
开发报建是房地产行业重要的一环，报建流程贯穿于整个项目的开发流程之中，每个环节必须要经过政府相关职能部门和各相关机构的登记审核，并严格按照有关的法定程序进行。各种相关性手续及政府部门的批文是项目得以顺利开展的重要“通行证”。因此开发企业的报建流程管理工作构成了房地产企业流程管理的重要组成部分。:......
房地产项目开发盈利模式剖析及知名企业典型投资案例分享 深圳：2026年04月02日
房地产开发、投资、融资、建筑设计、城市规划及有意向涉及房地产、土地开发的企事业单位董事长、总经理、财务总监、市场总监、设计总监等相关投资决策层领导。课程背景在新一轮房产政策调控下，房地产行业或即将步入地产行业的企事业公司，对于房地产项目如何盈利，如何在竞争激烈的市场环境中，找到合适自身公司的开发模式，来提高房地产企业核......
重庆建发·龙湖·万科·香港置地叠拼、联排、大平层、洋房建筑立面.景观.户型设计.室内精装考察 深圳：2026年04月02日
深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐！1、全景透视经典别墅、大宅--整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感--体验经典大宅的人文环境和自然景观。3、多角度、多层次地深度考察抛析，加强经验对接、对......
2023产业园区精准招商与运营管理提升研学班 深圳：2026年04月02日
中国GDP的四分之一来自于产业园区经济。产业园区是经济发展的载体，伴随着经济发展和产业升级而不断进化，产业园区目前已经进化到第四代。深圳作为产业园建设的先行者，在产业园建设、产业扶持以及行业龙头企业孵化方面涌现了很多经典案例，为新时期产业园区的谋划和升级提供启发和借鉴。无论是写字楼还是产业园区的行业同仁，这门研学课，注......
2024版《建设工程工程量清单计价标准》操作实务、全过程造价管理实战与法律风险防范要点专题培训班 深圳：2026年04月09日
2024版《建设工程工程量清单计价标准》GB/T 50500-2024（以下简称标准）于2025年9月1日正式实施；新标准对建设工程的计价规则、造价管理等方面做出了一系列重要调整和完善，这不仅影响着建设工程各参与方的经济利益，也对工程造价专业人员的业务能力提出了更高要求。业主单位如不及时掌握新《标准》操作，招标采购无法......
EPC项目全过程精细化管理、提质增效与存量经济转型下的项目管理新模式应用专题培训班效实战应用专题培训班 深圳：2026年04月09日
在当今复杂多变的经济环境下，工程项目管理正面临着前所未有的挑战与机遇。随着经济从增量扩张逐步向存量优化转型，传统的项目管理模式已难以满足企业对效率、效益和可持续发展的需求。EPC模式作为一种集成化的项目交付方式，被广泛应用于各类工程项目中。然而，如何在EPC项目中实现全过程精细化管理，确保提质增效，并在存量经济时代探索......
2025年政府投资项目谋划实务运作、1013号文背景下的PPP新机制的实施、老旧街区(厂区)改造、城中村改造及150号文背景下融资平台市场化转型发展高级研修班 深圳：2026年04月09日
过去的一年，我国各类政府投融资政策密集出台，投融资模式不断规范和创新。中央明确将连续几年发行超长期特别国债，专项用于国家重大战略实施和重点领域安全能力建设。国家发改委提前下达2025年1000亿“两重”项目清单与1000亿元的中央预算内投资计划。财政部推出12万亿的化债新政，加大财政政策逆周期调......
物业多项目、跨区域组织管控模式构建 深圳：2026年04月10日
一、懂站位，明角色，晰价值（懂得区域或者城市公司在集团所处的位置及重要性；知道自己该承担什么角色，本色出演，而非戴面具出演，自己累别人也累；清晰区域/城市公司的价值及应坚守的价值观）二、定模式、确运管、建机制（区域公司的管理模式；厘清区域与总部的运管渠道,打通区域与总部与项目间的”任脉”是如何做......
项目管理培训内训课程
建设单位工程策划编制审核 主讲：吕老师
1.掌握项目策划要点、进度编制方法、标准工期排布、进度管控手段；2.掌握项目建设多专业的协调、界面划分、制约与交场等内容；3.掌握各阶段质量管理要点、管理动作、输出成果；4.验收及交付；【授课对象】项目管理人员、工程总【课程大纲】第一讲：谋定而动——工程策划第一节：知己知彼—&mda......
工程总承包实施阶段精细化管理策划与市场开发 主讲：李老师
第一部分：EPC合同条件在实践中的应用综述与实践反馈。第二部分：EPC项目的准备与全过程，全需求的项目管理策划1.EPC工程项目的总包合同签订与谈判2.EPC项目的风险识别3.EPC项目管理团队的配置与组建4.EPC承包合同中的风险识别与合理控制5.工程项目风险识别的方法与流程工程项目风险的分析与量化评估建立项目风险的......
路桥工程项目管理建设 主讲：田老师
随着我国基础设施建设的快速发展，路桥工程在国家经济建设中扮演着至关重要的角色。高质量的路桥工程不仅需要精湛的技术，更依赖于高效的项目管理。项目管理人员和技术人员作为工程实施的核心力量，必须全面掌握从项目规划、施工组织到质量控制的各个环节，才能确保工程顺利推进并达到预期目标。本课程旨在为路桥工程的项目管理人员和技术人员提......
