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房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 深圳：2023年12月09日
房地产行业是高风险的资金密集型行业，面对微利时代激烈的“红海”竞争，重塑公司成本管理的核心竞争力，是实现公司战略可持续发展的必要手段。面对当前房地产的市场环境，房地产企业要想获得更高的利润，只有加强“节流”，通过合理有效的成本管理，提升企业盈利水平，提升内部各条线的协同，......
决战项目管理实战训练 深圳：2023年12月09日
第一部分 项目管理项目及项目管理的实践；项目管理的领域过程及管理架构；研讨：公司项目管理如何管？本单元结束后，学员能够：理解为什么需要学习项目管理，理解项目管理如何在实际工作中运用；理解项目与运营区别，明确项目的定义和特征；明确项目管理架构，了解项目管理过程；研讨公司项目管理实践中问题和难点第二部分 项目实施项目管理难......
产业园区/产业地产营建全流程核心要点及实操管控 深圳：2023年12月09日
产业地产公司或产业园区项目的高管及中层经营管理人员；转型经营的传统地产开发商的从业人员（具有较复合工作经历）；高新区、开发区管委会各级领导及招商运营人员；孵化器、众创空间以及相关中介服务机构人员；政府产业规划管理人员、招商部门人员；区域经济、产业经济的研究人员等；其他相关人士。课程特色来源于实践，回归于实战：课程所涉及......
“乡村振兴项目策划包装、专项债申请及乡村振兴项目模式实务操作”高端研修班 深圳：2023年12月09日
（一）中央农村工作会议重点解读1.社会主义现代化强国的根基——加快建设农业强国；2.建设农业强国的头等大事——保障粮食和重要农产品稳定安全供给；3.建设农业强国的重要任务——全面推进乡村振兴；4.双轮驱动加快建设农业强国——......
项目管理实战训练（2天实践型） 深圳：2023年12月12日
各类企业项目经理及各级项目管理人员； 在实际工作中涉及或接触到项目管理的企业中层及高层管理人员； 虽有一定的项目管理经验，但仍希望更进一步的全面认识全球项目管理最新及最佳实践的人员；虽有一定的项目管理经验，仍希望更进步的深入理解现代项目管理知识体系及思维方式的人员； 项目型企业新入职的项目管理人员；培训特色：理论的高度......
研发项目管理过程、工具与模板（实战班） 深圳：2023年12月13日
课堂教学场景：研发总监：张总项目经理：小王项目：A产品开发，即A项目一、启动，深度理解管理，实现角色转换1、理解研发、项目、管理，了解学员对管理、项目、研发的基本认识2、往往“技术优则仕”的项目经理该如何实现角色转换？3、识别研发项目管理过程中的管理难题4、学员演练：组建项目团队，识别后续演练用......
研发项目工具与模板实务训练 深圳：2023年12月14日
1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践，并分享相关的技能和技巧2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中5.掌握研发项目团队的绩效管理6.分享业界研发项目成功的关键经验7.分享资深讲师研发咨询总结出的一套研发项目管理的工......
新形势下业主方项目总控管理与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制专题 深圳：2023年12月14日
党的十八大以来，我国建筑业及工程建设领域改革发展和践行“一带一路”国际工程建设中项目管理创新的新理论、新方法、新经验。重点研究探讨、总结提升和揭示现代化建设的新思路、新内涵、新特征、新架构。面向“十四五”期间向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年，建筑业如何应对当前纷繁复杂......
项目管理培训内训课程
敏捷性项目管理七招致胜行动学习——案例工具演练与教练点评 主讲：隋老师
通过学习本课程，学员一方面能够全方位了解最先进的敏捷项目管理理念、敏捷项目管理思维方式、敏捷项目管理流程方法，掌握实战的敏捷性项目管理工具、技术与模板，另一方面还可以就工作中出现的问题找到科学的敏捷项目管理解决方法，可以应用在实际工作中，大幅提升工作的效率与绩效。企业通过学习推广该方法，可以快速建立健康的敏捷性项目管理......
产品定位与竞争战略 主讲：喻老师
第一部分：产品定位概论1.什么是产品定位2.产品定位及其作用3.定位与消费者心智4.定位与市场竞争环境5.产品定位与差异化6.产品定位与品类7.定位理论的错误认知8.网络营销中对定位的理解9.工具：NABC法则的运用第二部分：常用的N种定位方法与步骤一、产品定位常见的N种方法1.产品特性 2工艺制作 3成为第一 4做到......
装配式建筑技术 主讲：蒋老师
1 装配式建筑概述历程、意义、现状2 发展装配式建筑相关政策解读国家、地方相关政策3 《装配式混凝土建筑技术标准》结构设计解读4 装配式建筑关键技术基本概念、关键技术、SI体系5 装配式项目实施流程方案策划、初步设计、施工图设计、构件加工、现场施工安装6 装配式项目管理流程设计、审查、生产、运输、施工7 装配式项目成本......
