热门搜索关键字
北京PMP培训 上海工程管理培训 广州项目经理培训 苏州项目计划书培训 海口产品经理培训 厦门项目管理师培训 南宁全面项目管理培训 长沙项目管理工具培训 福州项目成本管理培训 南昌工程项目管理培训深圳项目管理培训公开课
2024版《建设工程工程量清单计价标准》操作实务、全过程造价管理实战与法律风险防范要点专题培训班 深圳:2026年04月09日
第一部分:2024版《建设工程工程量清单计价标准》深度解读与应用(一)新标准修订背景与核心变化1.新《标准》修订的原则及意义;2.新《标准》修订中问题与解决路径;3.新《标准》内容的重大调整和补充;4.新旧《标准》有效衔接和使用说明;5.新《标准》修订的内容和十大亮点;6.新《标准》的关键条文应用与操作;7.新《标准》......
EPC项目全过程精细化管理、提质增效与存量经济转型下的项目管理新模式应用专题培训班效实战应用专题培训班 深圳:2026年04月09日
在当今复杂多变的经济环境下,工程项目管理正面临着前所未有的挑战与机遇。随着经济从增量扩张逐步向存量优化转型,传统的项目管理模式已难以满足企业对效率、效益和可持续发展的需求。EPC模式作为一种集成化的项目交付方式,被广泛应用于各类工程项目中。然而,如何在EPC项目中实现全过程精细化管理,确保提质增效,并在存量经济时代探索......
2025年政府投资项目谋划实务运作、1013号文背景下的PPP新机制的实施、老旧街区(厂区)改造、城中村改造及150号文背景下融资平台市场化转型发展高级研修班 深圳:2026年04月09日
过去的一年,我国各类政府投融资政策密集出台,投融资模式不断规范和创新。中央明确将连续几年发行超长期特别国债,专项用于国家重大战略实施和重点领域安全能力建设。国家发改委提前下达2025年1000亿“两重”项目清单与1000亿元的中央预算内投资计划。财政部推出12万亿的化债新政,加大财政政策逆周期调......
物业多项目、跨区域组织管控模式构建 深圳:2026年04月10日
一、懂站位,明角色,晰价值(懂得区域或者城市公司在集团所处的位置及重要性;知道自己该承担什么角色,本色出演,而非戴面具出演,自己累别人也累;清晰区域/城市公司的价值及应坚守的价值观)二、定模式、确运管、建机制(区域公司的管理模式;厘清区域与总部的运管渠道,打通区域与总部与项目间的”任脉”是如何做......
地产三高模式退潮后的房企工程质量管理、品质提升及施工现场管理中的疑难杂症解析 深圳:2026年04月10日
一、地产行业项目品质管控的现状与挑战剖析1.1 为何近两年标杆房企都开始强调“项目工程品质精细化管理”?1.2 走出地产项目工程“精细化管理”的认知误区1.3 决定品质精细化管理成败的关键因素--”品质文化的土壤“培育1.4 建设单位质量首要责任制......
物业市场拓展实战心法——如何用一年从零做到7个亿 深圳:2026年04月10日
第一天内容:第一部分:从零到一的突破行业竞争的基本态势和发展方向服务销售的本质和基本原理不同企业不同的策略选择如何发现本企业的优势?市场拓展的起步要解决什么问题?见识为金,信心为银起步阶段的激励与考核项目价值评估逻辑和方法第二部分:从一到N的拓展管理拓展管理的“三抓手”信息来源和资源管理立项的流......
创新驱动:新商业环境下商业创新与运营提升培训班 深圳:2026年04月11日
在当今全球化和科技飞速发展的时代,商业环境正经历着前所未有的变革。新技术如人工智能、大数据、区块链、物联网等不断涌现,消费者的需求也日益多样化、个性化和即时化。传统的商业运营模式受到巨大冲击,创新驱动成为企业在新商业环境中生存和发展的关键因素。尤其在商业地产领域,行业下行趋势明显,面临着诸多严峻问题。一方面,市场竞争愈......
标杆房地产工程项目管理与经典案例解析 深圳:2026年04月11日
第一讲:谋定而动--工程策划第一节、知己知彼--项目概况1.工程简介、地理位置、地质概况、楼座信息2.周围市政--道路、标高、电力、信号、热力、燃气、雨污3.工期目标的制定4.组织架构及岗位责任书第二节、厉兵秣马--施工组织1.总体部署1)项目分期、道路、围挡、临建、配套、塔机2)土方平衡、地源热泵、劳务分区、脚手架模......
项目管理培训内训课程
工程项目管理知识体系核心内容培训 主讲:杨老师
一、项目管理知识体系综述1.1 项目及项目管理的概念、定义1.1.1 人类活动的分类1.1.2 项目的定义1.1.3 项目的特征与主要属性1.1.4 项目管理的定义1.1.5 现代项目管理的发展1.1.6 项目管理的特点——案例与练习:结合实际工程项目进行项目管理特点识别1.1.7 项目管理的核......
EPC工程总承包项目全过程的成本管理与费用控制 主讲:杨老师
引言1、费用控制与工程造价的区别2、EPC工程总承包项目的成本管理有哪些工作,如何做3、工程项目成本管理的概念4、工程项目成本的构成一、项目投标阶段的成本控制1、标前成本项目测算1.1 坚持“五不揽”原则1.2 标前成本测算原则1.3 标前成本测算流程1.4 标前成本测算工作要求1.5 标前成本......
项目信息收集与可行性研判 主讲:杨老师
一、项目信息如何收集——项目信息来源的十二大类别——二十大后基础设施建设项目的市场信息——31省市政府工作报告2023年的工程行业项目核心内容二、项目信息的初步验证——介绍人——真假—&m......
