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研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 深圳：2026年01月22日
第一部分：案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义；2.从进度、质量和成本（风险）的3重约束来看分析研发项目管理的重点；3.总结项目团队角色成员在项目中的职责分工；4.思考：类似的问题在公司有没有经常发生？有哪些表现形态？第二部分：研发项目管理概述与框架 -- 构筑科研项目管理......
复杂项目任务分解与执行 深圳：2026年01月22日
通过本课程的一天的工作坊研讨，提升我们在职场中面临复杂活动的思辨力、策划能力和提升执行力，让我们通过一个个复杂活动的开展，从而与众不同，脱颖而出。课程大纲一、复杂工作的执行目的和意义职场中我们的复杂任务常常有哪些？完成复杂工作对于职场人的意义？复杂工作的目的、结果工作任务的目标制定二、复杂工作的分解的步骤和方法工作分解......
创新驱动：新商业环境下商业创新与运营提升培训班 深圳：2026年01月23日
在当今全球化和科技飞速发展的时代，商业环境正经历着前所未有的变革。新技术如人工智能、大数据、区块链、物联网等不断涌现，消费者的需求也日益多样化、个性化和即时化。传统的商业运营模式受到巨大冲击，创新驱动成为企业在新商业环境中生存和发展的关键因素。尤其在商业地产领域，行业下行趋势明显，面临着诸多严峻问题。一方面，市场竞争愈......
新产品研发流程优化及研发项目管理 深圳：2026年01月23日
通过实战训练掌握产品管理的方法产品研发是企业可持续发展的战略基石，面对当前激烈的市场竞争环境，如何有效地管理研发项目是企业面临的最大管理问题之一。一个优秀的项目领导者需要面对组建团队、控制进程、规避风险等难题，对于如何高质高效完成项目研发及完美收尾，许多管理者对此深感困惑——r 如何根据公司所属......
经营战略落地实战课程 深圳：2026年01月23日
第1讲 战略执行体系基本概念理解培训重点：正确理解战略、战略体系的基本概念及结构，学习战略不能有效地执行、不能完全落地的原因 及解决举措。重点讲解战略执行体系的整体结构及彼此之间的联系，战略逐层分解KPI并以Champion、改进项目为具体推进举措，使得战略落地的过程。分享优秀公司战略执行体系案例1.经营战略定义、种类......
成功的项目管理（陈刚老师） 深圳：2026年01月23日
1、项目管理综述什么是项目管理？项目管理的概念项目管理史项目管理知识体系简介项目生命周期项目管理过程模型简介2、项目管理的流程3、项目计划项目规划模型项目规划核心过程项目范围规划项目进度规划项目资源规划项目质量规划项目辅助规划过程项目组织及沟通规划项目风险规划项目采购规划项目计划的整合与调整4、项目实施与监控项目实施与......
深圳万科·金茂·华润·招商·中铁精品楼盘建筑立面+户型设计+室内设计+园林景观考察 深圳：2026年01月24日
项目一：龙华金茂府【建筑类别】超高层 【品牌商】中国金茂、中国电力建设集团【建筑面积】198640.42平米 【容积率】4.10【建筑设计】HZS滙张思 【景观设计】吉相合设计【项目介绍】龙华金茂府中国金茂进军深圳的首个作品，是龙华唯一纯粹大户型社区。整体采用U形围合布局，中央景观最大化；东侧住宅区远离轻轨噪音，西侧幼......
房地产成本招采精益化管理-成本招采体系建设、执行落地及实操方法 深圳：2026年01月24日
房地产逐渐由"盆满钵满时代"进入了"微利时代"，各大房企对于成本管理的关注和重视提到了更高的高度。提效、降本、标准化运作是房地产行业里的关键词。成本靠前是企业制胜的不变法宝，特别是在房地产转入去库存的背景下，如何在价量齐喑的情况下，突围而出，是当前房地产企业的一个重要课题。成本管......
项目管理培训内训课程
工程项目风险管理实务 主讲：刘老师
造价学习过程中，学习完工程项目管理的一些基本概念后，我们对项目风险管理发展历程有了一定的了解并知道工程项目风险管理的重要性和必要性。在实际工程项目中，需要知晓项目风险管理的基本流程以及工程项目风险管理的基本概念和理论基础，按照工程建设项目的进展流程，对立项阶段、准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段、竣工结算阶段、竣工决算阶......
施工组织设计编制要点 主讲：王老师
第一部分 施工组织设计编制常见问题一、缺针对性二、缺指导性三、缺操作性四、缺先进性第二部分 编制前需了解的参考资料一、合同二、施工图三、预算文件和定额四、勘察资料五、其他类似案例资料第三部分 施工组织设计编制程序一、编制流程二、编制内容第四部分 工程概况和施工特点分析一、 工程建设情况二、工程设计情况三、 自然条件四、......
基建工程项目PPP、BT、BOT、BOOT等公私合营模式及实践 主讲：赵老师
财政局干部、政府平台相关人员，承建和施工企业相关人员课程亮点：实战派风格，追求“落地”文化，针对性强，诊断式、咨询式培训解决企业痛点，生动幽默，通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段，调动学员的参与性和积极性，通过分享落地EXCEL、WORD、PDF等实战模板，减少学员实际工作量，直接转化......
