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怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 深圳：2025年12月25日
很多公司的研发项目是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位，在从事研发项目管理的过程中经常遇到以下问题：1、项目管理的培训参加了不少，方法论也学了不少，发现还是不会，怎么办？2、怎么把学到的项目管理的方法和研发业务实际结合起来？3、研发项目经理在公司有名无实，只有责任，没有权利，这活没法干；4、研发项目的目标经常变，......
研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 深圳：2026年01月22日
企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。课程大纲第一部分：案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义；2.从进度、质量和成本（风险）的3重约束来看分析研发项目管理的重点；3.总结项目团队角色成员在......
复杂项目任务分解与执行 深圳：2026年01月22日
请问，你会愿意先做哪件事：1.到公司楼下买一份麦当劳 V.S. 2.组织下周小组的团队建设活动做过调查，他们85%以上的人选择“到公司楼下买麦当劳套餐”，原因是什么？因为我们大脑的特性。对于简单而清晰的指令，大脑愿意立刻去干，而对于复杂模糊的想法，会掉头就跑。“到楼下，相对简单，而且......
创新驱动：新商业环境下商业创新与运营提升培训班 深圳：2026年01月23日
课程开篇：解读2025年新商业环境三大趋势分析消费趋势# 、 #科技应用趋势# 、 #消费者心态与价值观趋势#一、商业地产现状与趋势分析1、新商业环境下行业现状和变化特点2、商业项目如何解决经营压力：开业难、招商难，收租难、调改难3、新商业环境下商业项目的机会与挑战二、如何看待当下的商业创新1、业态和商业内容、空间场景......
新产品研发流程优化及研发项目管理 深圳：2026年01月23日
通过实战训练掌握产品管理的方法产品研发是企业可持续发展的战略基石，面对当前激烈的市场竞争环境，如何有效地管理研发项目是企业面临的最大管理问题之一。一个优秀的项目领导者需要面对组建团队、控制进程、规避风险等难题，对于如何高质高效完成项目研发及完美收尾，许多管理者对此深感困惑——r 如何根据公司所属......
经营战略落地实战课程 深圳：2026年01月23日
1.学习基于企业中长期的战略，利用SWOT、Canvas等方法确定可衡量的具体战略方向2.识别为支撑战略目标达成的中长期的关键要素3.构建达成企业中长期战略目标的KPI池4.确定基于战略的战略衡量指标KPI的基线及目标5.掌握基于战略的CTQ-Y分解方法及导出Champion项目及改进项目的方法6.学习目标设定与推进方......
成功的项目管理（陈刚老师） 深圳：2026年01月23日
1、项目管理综述什么是项目管理？项目管理的概念项目管理史项目管理知识体系简介项目生命周期项目管理过程模型简介2、项目管理的流程3、项目计划项目规划模型项目规划核心过程项目范围规划项目进度规划项目资源规划项目质量规划项目辅助规划过程项目组织及沟通规划项目风险规划项目采购规划项目计划的整合与调整4、项目实施与监控项目实施与......
深圳万科·金茂·华润·招商·中铁精品楼盘建筑立面+户型设计+室内设计+园林景观考察 深圳：2026年01月24日
深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐！1、全景透视经典别墅、大宅--整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感--体验经典大宅的人文环境和自然景观。3、多角度、多层次地深度考察抛析，加强经验对接、对......
项目管理培训内训课程
房地产开发全流程精细化管理及案例解析 主讲：马老师
近年来，随着中国城市化进程加速，业主对城市生活品质有更高层次追求，市场对建筑品质要求也不断提高，地产开发产业链中的上下游机构已作出积极的改进，全过程精细化设计及管理已是地产行业大势所趋。本课程将十多年专注房地产开发企业的实操经验浓缩成二天的课程，呈现在众多同行面前，供您品鉴、解析。也许，课程中的一个操作案例，一个总结会......
《如何打造物业标准化设备机房》 主讲：马老师
设施设备房是对高/低压配电房、冷却/冷冻水泵房、空调机房、电梯机房、消防设备房、中水房等等的统称，而设备机房的合理布置、标识区分、制度上墙、功能操作可视化等等,则是体现物业公司对楼宇设施设备管理水平的重要一环！设备机房规划建设及管理质量的好坏,直接关系到设备安全和稳定性运行，由于设备运行对环境要求比较高 ,合理的规划设......
项目管理知识体系与全领域应用实践 主讲：潘老师
本课程的主要目的是通过系统化的学习，全面掌握项目管理体系过程。其中包括生命周期管理过程，项目所面临的组织环境挑战，项目经理的能力与角色，项目管理全过程组，项目管理核心知识领域等内容。本课程适用于项目管理专业人士，备考项目管理专业认证的学习者，需要系统学习项目管理知识的人员，以及在职场中有实践经验的人员等。【受众对象】企......
