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深圳项目管理培训公开课

从「开发至投产」全面项目管理 深圳:2017年02月24日

世界500强企业中,超过80%的企业运用项目管理 (Project Management Methodology) 的方法进行企业运作管理 (包括 G.E, Flextronic, Motorola等),而中国的制造业,却不到10%的企业了解项目管理,更少于1%的企业真正运用项目管理……项目......

研发项目管理沙盘实战 深圳:2017年02月24日

通过此次培训能够让各位学员在以下方面获得收获:1. 深刻理解提升产品项目效率的三个维度(体系、组织、能力),理解自己在这个体系中的定位和价值;2. 系统认识到项目团队的作用,企业人人都是项目管理者,合力才能发挥最大作用,帮助大家深刻理解,并系统认知;3. 掌握项目管理过程中(启动、计划、实施、监控、收尾)所使用的先进的......

《研发项目管理高级实战演练》—方法、案例、沙盘、模板 深圳:2017年02月24日

您所在的企业在研发项目管理方面是否存在我提到的如下等问题:1.有产品项目流程,但几乎不被大家记得2.项目经理每天忙于跨部门协调,其他部门过多关注部门利和风险,合作困难3.项目经理能力系统性不够,还是在哪里有事儿去哪里的层次4.项目能力似乎很难积累,多年下来项目效率改变不大5.项目太多,资源总是不够用,大家都在抱怨资源6......

从开发到投产的项目管理 深圳:2017年02月24日

1、了解制造业项目管理基本知识,了解项目制管理与传统的制造业管理的区别;掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系;2、学习制造业项目报价分析模式,让项目赢在起跑线上......3、掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法,塑造以客户为导向的工厂运营管理;4、系统学习项目开发阶段的过程管理(EVT/DVT/PVT......

研发多项目管理培训 深圳:2017年02月27日

一、案例分析二、研发多项目管理概述1.项目管理的历史2.单研发项目管理面临的问题与挑战3.四个基本概念:1)Project2)Project Portfolio3)Product4)Multiple Project4.高效多项目管理的八个重点1)决策机制2)组织支撑3)产品规划4)技术管理5)平台规划6)资源计划7)管......

研发多项目管理 深圳:2017年02月27日

一、案例分析二、研发多项目管理概述1.项目管理的历史2.单研发项目管理面临的问题与挑战3.四个基本概念:1)Project2)Project Portfolio3)Product4)Multiple Project4.高效多项目管理的八个重点1)决策机制2)组织支撑3)产品规划4)技术管理5)平台规划6)资源计划7)管......

研发多项目管理训练 深圳:2017年02月27日

如果公司只做一个项目,所有资源为此项目而准备,领导就是项目经理,通过最原始的方法:贴便签纸、开会就可以把这个项目管好,而当今企业面临的研发管理问题更多是多项目的问题:1.有限的资源如何能同时保障多个项目的协同运作?2.多个项目之间需要重点关注哪些内容的相互协作和平衡?3.多项目资源分配的规则有哪些?从而减少项目之间的资......

研发多项目管理实战训练 深圳:2017年02月27日

如果公司只做一个项目,所有资源为此项目而准备,领导就是项目经理,通过最原始的方法:贴便签纸、开会就可以把这个项目管好,而当今企业面临的研发管理问题更多是多项目的问题:1.有限的资源如何能同时保障多个项目的协同运作?2.多个项目之间需要重点关注哪些内容的相互协作和平衡?3.多项目资源分配的规则有哪些?从而减少项目之间的资......

项目管理培训内训课程

职业规划管理 主讲:平老师

主要特点:详细阐述职业规划管理的操作精髓案例指导:分析职业规划管理内训的经典个案案例训练:掌握职业规划管理的技能提升方法行动建议:职业规划管理培训的实战模拟练习提升建议:引爆职业规划管理潜力的行动方案定位明确、内容新颖、知识性强,信息量大、操作性强,通过课堂讨论、案例分析、活动设计、情景模拟等训练内容培训大纲:第一部分......

ITIL V2/V3 Foundation 服务管理培训 主讲:李老师

理解流程、服务的概念;让学员理解IT服务、IT服务生命周期概念;全面了解ITIL v3体系结构;帮助了解ITIL v2与ITIL v3、ISO/IEC20000及其它标准之间的关系;掌握建立ITSM体系的方法技巧;了解IT运维诊断、治理的思想方法;掌握建立和实施ITSM大量的案例实践。课程大纲第1部分 ITSM &am......

项目管理思想 主讲:郭老师

熟悉项目管理的基本流程、核心工具理解优秀项目管理者需要具备的知识和能力学习掌握项目管理的基本思想课程模式中文教学、面授分组互动实战体验课堂练习、互动式答疑受众对象管理经理不太丰富的项目管理人员,将要成为项目经理的人员以及有一定的项目管理经历但从没系统化地学习掌握项目管理知识和技能,对管理项目还没有足够信心的项目经理。课......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...