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深圳项目管理培训公开课

豪宅、高端住宅景观品质全程管控(设计、工程、体验区)研讨会 深圳:2026年03月07日

房地产公司总裁、总经理、副总、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、景观总监、景观经理、景观设计师、工程管理团队和其他职能部门负责人、核心骨干;景观园林公司专业人员。课程大纲:思想篇一、公司发展战略思想二、营销定位策略三、产品系四、景观思想附件:《六度景观》理论详解管理篇一、景观团队建设组织架构;2、权责;3、知......

标杆房企项目计划运营管理 深圳:2026年03月07日

一、项目及项目管理概述1.项目的概念2.项目管理的五大过程九大知识领域3.房地产开发项目管理的特点与难点二、房地产开发项目目标确定1.项目运营模式确定:现金型、利润型、均衡型2.项目目标责任书三、房地产开发项目计划的制定1.项目计划制定的组织体系项目管理模式:项目制、矩阵制、职能制职责分工:运营总、项目总、部门总2.项......

《2024清单计价标准》深度解读及全过程精细化结算管控”落地实操专题培训班 深圳:2026年03月11日

权威解读:参编《建设工程工程量清单计价标准》的专家亲临授课,权威解读。实战操练:有30年实战经验老师讲授合同及结算要点现场练习掌握,并能灵活运用到自己的工作中。案例分析:优秀结算案例的核心要素解析,掌握结算全过程筹划的关键点,即学即用。个性咨询:结合企业自身个性问题,享受专家现场咨询服务。培训对象建设行政主管部门相关负......

新形势下业主方建设项目总控管理提升与EPC工程总承包项目管理实践及风险控制专题培训班 深圳:2026年03月11日

各地方政府、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。课程大纲第一部分:新形势下业主方项目管理难点、重点风险防范及投资控制能力提升(一)工程建设项目全生命期及新形势下项目管理模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革;2.工程建设项目生命期与寿命期;3.业主方项目......

项目经理的实战训练培训班 深圳:2026年03月12日

21世纪是项目管理的时代!当今社会,项目繁多,项目带动战略、项目带动企业发展的观念已深入人心。无论是政府、企业或各种组织,都在建立以项目为导向的战略模式来寻求更好的发展。因此,以项目管理为核心的管理与运做就成了企业与个人最为关心的管理技能。该课程以“项目管理知识体系PMBOK”为指南,详细诠释项......

产业园区如何招商引资交流会暨产业园区招商引资客户开拓训练营 深圳:2026年03月12日

盲目招商,硬性推销,只会“败走卖城”,广撒网式招商,广种薄收,转化率低,同质化严重,产业链多而短,关联度较小,集而不群,漫无目的联系投资商是浪费时间、浪费金钱与浪费精力;招商引资不能盲目跟风,不顾条件,一哄而上,导致同质化竞争加剧、租金普遍下降、空置率上升,每个地区自然资源、地理区位、产业基础不......

深圳经典项目建筑立面+户型设计+室内设计+园林景观考察 深圳:2026年03月14日

项目一:龙华金茂府【建筑类别】超高层 【品牌商】中国金茂、中国电力建设集团【建筑面积】198640.42平米 【容积率】4.10【景观设计】吉相合设计【项目介绍】龙华金茂府中国金茂进军深圳的首个作品,是龙华唯一纯粹大户型社区。整体采用U形围合布局,中央景观最大化;东侧住宅区远离轻轨噪音,西侧幼儿园,商业等配套设施,分区......

内容为王-实体商业多业态招商实战与调整优化策略 深圳:2026年03月14日

由于疫情影响,大量筹开项目延迟开业,2023年、2024年将迎来新项目的开业高峰,预计每年将近有800多个项目开业;另一方面,2019年以后开业的项目,在培育期经历了疫情的影响,经营压力大,调整维艰。而大批品牌对市场处于观望,在开店与不开店之间犹豫,在各个项目的选择判断中犹豫,如何说服他们,给他们描绘项目可持续经营的愿......

项目管理培训内训课程

敏捷性项目管理七招致胜行动学习——案例工具演练与教练点评 主讲:隋老师

《敏捷项目管理七招致胜》是实战项目专家隋继周老师多年授课和咨询实战经验独立自主开发的版权课程。《敏捷项目管理七招致胜》全面兼容国际流行的PMBOK项目管理知识体系、PRINCE2项目管理方法论、SCRUM敏捷开发等诸多国际流行的项目管理理论和标准,同时又结合中国企业实际情况持续研发和升级,通过大量项目的反复验证,更适合......

最新工程造价管控和招标采购实务与工程合同管理典型问题分析 主讲:孙老师

1、招标计价包干范围如何有效设计?清单漏项是否一定要予以补偿?招标清单特征描述有误是否一定要予以补偿?2、合同约定单价“固定”是否意味单价“绝对固定”?何种情况下可以调整?如何调整?3、合同与政府定额、计价文件、计价规范等发生冲突应如何处理?4、合同与中标通知书、招标文件......

运营为王--商业地产项目管控、计划管理暨标杆案例借鉴 主讲:樊老师

房地产企业的总经理、副总、项目总、运营计划部核心成员【课程大纲】一、商业地产(城市综合体)1、产品创新 2、第三代产品 3、第四代产品二、集团管控1、万达集团各发展阶段战略及组织管控体系演变2、万达集团管控解析(1)文化管控-万达成功之道(2)制度管控(3)资源管控(4)业务管控(5)集团接管三、项目管控1、万达项目公......

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