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系统化研发项目管理实战 深圳：2026年04月13日
部门经理、主管、项目经理、项目管理工程师等。课程目标多：通过13年的多个行业研发项目管理实战经验，多维度的讲解项目管理专业化建设，帮助学员基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建立目标导向的研发项目组织模式；快：高效、系统的学习现代项目管理知识体系和思维方法，梳理项目化管理理念；好：提供高层管理者如何有效......
项目经理的实战训练培训班 深圳：2026年04月16日
第一章项目管理概述一.两大项目管理组织简介二.项目的4大特征三.项目与日常运作的比较四.项目的类型五.项目管理的关键六.项目的三种制约与三种目标七.什么是成功的项目？八.项目进度管理四大技术1.箭线图法(ADM)2.前导图法(PDM)3.关键路径法(CPM)4.甘特图法(Gantt)九.项目生命周期十.过程组与知识领域......
基于LTC流程的销售项目运作与管理 深圳：2026年04月16日
上午9：00~12:00第一部分：项目立项1.引导销售项目以及其立项（1）基于LTC流程的销售项目运作管理基础知识（2）商机转换成合同过程关键步骤及项目把握度2.立项申请与评审（1）立项意义：投资决策 VS 机会抓取？（2）基于LTC的销售项目运作管理——机会点立项（3）立项定级参考原则（4）项......
敏捷项目管理（钟义杰） 深圳：2026年04月16日
这是一个外界急剧变化的时代，更是一个自身加速进化的时代。面对这样的时代大潮，如果不想被拍死在前滩上，就只能比对手跑得更快更灵活。所以我们需要主动求变，打造敏捷应对变化的能力。计划不如变化快，传统的基于事先预测型的项目管理模式不能适应快速变化的⼯作场景，取而代之的是敏捷工作方式。项目管理国际标准组织PMI也与时俱进，20......
《新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班 深圳：2026年04月16日
1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门，工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。【课程大......
城市更新培训：深莞惠最新政策解读与应用及经典案例分析 深圳：2026年04月17日
深圳、东莞、惠州，作为粤港澳大湾区的核心城市，面临土地消耗日益严重、增量土地日渐减少，城市发展受到严重制约的问题。城市更新，已成为提升存量土地二次开发的效用，完善城市功能、优化产业结构、统筹城乡发展的主要路径。现阶段，深莞惠城市更新不断改革更新，深圳的先进经验对临深片区造成深远影响，大量的资源和人才纷纷涌入东莞和惠州。......
豪宅、高端住宅景观品质全程管控（设计、工程、体验区）研讨会 深圳：2026年04月18日
房地产公司总裁、总经理、副总、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、景观总监、景观经理、景观设计师、工程管理团队和其他职能部门负责人、核心骨干；景观园林公司专业人员。课程大纲：思想篇一、公司发展战略思想二、营销定位策略三、产品系四、景观思想附件：《六度景观》理论详解管理篇一、景观团队建设组织架构；2、权责；3、知......
房地产/商业地产不良资产或困境资产重整、盘活策略及实操案例分析 深圳：2026年04月18日
在“三道红线”、债务危机、破产、收购兼并重压下，房地产行业迎来大洗牌，“活下去”从口号变成现实写照。与此同时，在全球经济下行和疫情常态化大背景下，具有逆周期属性的特殊机会不动产投资正受到资本市场青睐。头部房企、投行、基金、产业投资者瞄准困境地产投资的高收益机会，纷纷下场布......
项目管理培训内训课程
项目风险管理能力 主讲：周老师
现代社会，随着社会进步及信息化进程，传统的项目管理理论逐渐与新型社会背景下的管理环境脱节，用户对风险识别和风险管理的要求越来越全面，导致在项目管理中出现了这样或者那样的问题；本课程针对目前的社会背景和风险管理的特点，汲取了当代前沿的风险管理理论，结合当代用户对风险管理的新要求，结合10年项目管理的经验及案例而开发，实用......
招投标实务及案例分析 主讲：刘老师
从工程建设项目招标、投标、开标、评标、中标签约以及法律责任等七个方面，通过典型问题、实战案例，梳理工程建设项目招投标流程中需要注意的事项。视与授课公司交流后确定侧重点。课程大纲第一章 综合1.什么是招标投标？2.招标投标交易方式有哪些特点和优越性？3.国家关于工程建设项目招标投标有哪些主要的法律规定？4.招标人自愿选择......
项目技术交底管理与实战 主讲：王老师
第一部分技术交底的具体要求一、技术交底的目的二、技术交底形式三、技术交底的应符合的要求四、技术交底应注意的问题第二部分 技术交底作用和分类一、工程技术交底的分类二、设计交底三、施工技术交底四、施工技术交底的作用五、案例分享第三部分 技术交底编制要求（案例）一、明确性二、针对性三、完整性四、及时性五、规范性第四部分 技术......
