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研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 深圳：2026年01月22日
组织变革中经常听到“班长的战争”、“小前端大平台”、“让听的见炮声的人来决策”，中国科技企业正处于从以功能为中心向以项目为中心转变的关键时期，项目是经营管理的基本单元和细胞，尤其是研发项目直接关系到公司把握新机会的能力，是推动公司业绩更上一层楼的核......
复杂项目任务分解与执行 深圳：2026年01月22日
请问，你会愿意先做哪件事：1.到公司楼下买一份麦当劳 V.S. 2.组织下周小组的团队建设活动做过调查，他们85%以上的人选择“到公司楼下买麦当劳套餐”，原因是什么？因为我们大脑的特性。对于简单而清晰的指令，大脑愿意立刻去干，而对于复杂模糊的想法，会掉头就跑。“到楼下，相对简单，而且......
创新驱动：新商业环境下商业创新与运营提升培训班 深圳：2026年01月23日
课程开篇：解读2025年新商业环境三大趋势分析消费趋势# 、 #科技应用趋势# 、 #消费者心态与价值观趋势#一、商业地产现状与趋势分析1、新商业环境下行业现状和变化特点2、商业项目如何解决经营压力：开业难、招商难，收租难、调改难3、新商业环境下商业项目的机会与挑战二、如何看待当下的商业创新1、业态和商业内容、空间场景......
新产品研发流程优化及研发项目管理 深圳：2026年01月23日
通过实战训练掌握产品管理的方法产品研发是企业可持续发展的战略基石，面对当前激烈的市场竞争环境，如何有效地管理研发项目是企业面临的最大管理问题之一。一个优秀的项目领导者需要面对组建团队、控制进程、规避风险等难题，对于如何高质高效完成项目研发及完美收尾，许多管理者对此深感困惑——r 如何根据公司所属......
经营战略落地实战课程 深圳：2026年01月23日
为在21世纪无限竞争时代赖以生存和先占机会，企业运营合理的战略体系尤其重要。目前，有许多企业的战略体系存在诸多问题，战略体系、革新体系、运营体系三者之间没有很好的连接与反映，造成战略不能执行落地、制定的战略目标得不到保证、改进项目不能有效与经营目标对接，最终导致经营结果不好。为此，通过基于支撑战略详细展开和可度量的战略......
成功的项目管理（陈刚老师） 深圳：2026年01月23日
IT通讯、政府机构、金融投资、建筑房地产、工业工程、电力、机械、电子制造、汽车制造、航天航空、石油化工、保险服务、科研院所、文化传播等各个行业的总经理、技术总监、部门经理、项目总监、项目经理、项目成员/工程师以及对此感兴趣的专业人士。课程内容：1、项目管理综述什么是项目管理？项目管理的概念项目管理史项目管理知识体系简介......
深圳万科·金茂·华润·招商·中铁精品楼盘建筑立面+户型设计+室内设计+园林景观考察 深圳：2026年01月24日
项目一：龙华金茂府【建筑类别】超高层 【品牌商】中国金茂、中国电力建设集团【建筑面积】198640.42平米 【容积率】4.10【建筑设计】HZS滙张思 【景观设计】吉相合设计【项目介绍】龙华金茂府中国金茂进军深圳的首个作品，是龙华唯一纯粹大户型社区。整体采用U形围合布局，中央景观最大化；东侧住宅区远离轻轨噪音，西侧幼......
房地产成本招采精益化管理-成本招采体系建设、执行落地及实操方法 深圳：2026年01月24日
1、房地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总、项目总、成本总2、中高层管理人员：成本管理经理、（造价）、合同部及各条线经理3、采购分管领导：招标、采购、成本（造价）经理、主管、造价工程师4、招标、采购经理、主管、采购工程师【课程大纲】第1部分：地产成本招采精益协同管理及案例分析一、房地产行业发展趋势分析二、成本力是保......
项目管理培训内训课程
双创企业产品与互联网思维模式 主讲：潘老师
1、互联网思维是一种商业思维而不是技术思维；2、互联网思维不是互联网决定了思维的产生，而是思维带动了互联网的产生和变化，而互联网又加快了思维的升级与创新；3、互联网思维不单单是对互联网的，而是对包括线上线下的一切商业活动的思考与改变；4、合作是互联网时代的商业本质；5、产品聚焦，没有网络的市场是区域性的，而互联网让市场......
项目管理五步曲4--项目管理实践沙盘 主讲：陈老师
1、对有一定项目管理基础及应用知识学习的项目经理，梳理、提升其认识及管理水平2、分享一些实用管理方法。3、以课堂策划一个项目，包括一系列计划、文案制做、呈现的组合训练方式，促进学员学习转化。课程目标项目管理沙盘实训课程提供一个非常逼真的模拟环境，提高项目组成员投入程度，让学员提前进入项目状态。参与者通过对项目经营的盘点......
建筑工程项目全过程经营管理与风险防范 主讲：王老师
第一讲 建筑施工企业面临的挑战与机遇一、在全球经济下滑背景下，我国宏观经济分析二、宏观经济对建筑业的影响三、建筑施工企业生存的困境与弊端四、我国建筑业发展现状与趋势五、建筑企业面临的机遇与挑战第二讲建筑工程总承包及其管理一、目前建筑工程项目管理中存在的问题二、工程项目的全周期概念三、工程项目管理的内容四、工程总承包分类......
