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项目全过程管理控制与实践训练 深圳:2025年12月18日
1、评估你的企业目前的项目管理架构2、搭建你的企业未来的项目管理架构框架3、构建你的企业项目管理人才的能力模型4、设计你的企业一览全貌的项目运行驾驶舱(看板)5、建立你的企业项目会议体系(周期、流程、组织、文件)培训对象:现有项目出现问题和项目实施不理想的项目经理及团队成员通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员组织中......
怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 深圳:2025年12月25日
公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员培训收益1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型3.掌握研发项目目标制定的方法和模板4.掌握搞定项目......
2024版《建设工程工程量清单计价标准》操作实务、全过程造价管理实战与法律风险防范要点专题培训班 海口:2026年01月22日
1.政府、业主方、咨询方:各地政府的建设主管部门、工程交易中心、财政评审中心及审计部门;各业主单位从事项目管理、合同管理、建设开发、结算审计等相关部门人员;造价、监理、招标代理等全过程工程咨询机构的业务人员;2.承包方:施工企业、勘察设计院、专业分包商、劳务分包等单位的主管领导、总经济师、总工程师、总法务师、总会计师、......
84号文指引下存量PPP的处理策略,一揽子增量政策和化债背景下,持续推进城市更新行动及2026年投融资项目谋划高级研修班 海口:2026年01月22日
(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读1.最新中央 12 万亿化债政策的解读和项目投融资总体谋划策略;2.二十届三中全会投融资体制改革要点及财政体制改革对项目融资的影响;3.我国当前经济形势、中央最新会议精神和财政金融政策对政府投融资的影响分析;4.从基础设施相关领域政策(如PPP新机制、基础设施REITs、专项债、......
新基建·新机遇·新模式:EPC总承包业务转型与风险管理专题培训班 海口:2026年01月22日
各地政府建设项目主管部门、各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发等相关部门人员;各建筑施工企业负责人、设计院(所)分管生产经营、项目建设、市场开发等相关部门负责人;中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员,各勘察设计、招标代理、造价咨询等相关负责人。培训大纲第一部分:2025建筑业发展趋势与EPC机......
《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)等十项标准应用解读、合同风险揭示与防范暨建设项目全过程造价管控与审计、财评实操专题培训班 厦门:2025年12月25日
建设行政主管部门、审计部门及建设工程相关行业协会负责人;建设业主单位及工程建设企业(工程承包、建筑施工、勘察设计、房地产开发、工程项目管理、工程监理、工程咨询、工程造价、招标代理等)总经理、总造价顾问、法务总监、总工程师,经营管理、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理、法律事务等中高级管理人员以及......
2024版《建设工程工程量清单计价标准》操作实务、全过程造价管理实战与法律风险防范要点专题培训班 南宁:2025年12月25日
第一部分:2024版《建设工程工程量清单计价标准》深度解读与应用(一)新标准修订背景与核心变化1.新《标准》修订的原则及意义;2.新《标准》修订中问题与解决路径;3.新《标准》内容的重大调整和补充;4.新旧《标准》有效衔接和使用说明;5.新《标准》修订的内容和十大亮点;6.新《标准》的关键条文应用与操作;7.新《标准》......
84号文指引下存量PPP的处理策略,一揽子增量政策和化债背景下,持续推进城市更新行动及2026年投融资项目谋划高级研修班 南宁:2025年12月25日
过去的一年,我国各类政府投融资政策密集出台,投融资模式不断规范和创新。中央明确将连续几年发行超长期特别国债,专项用于国家重大战略实施和重点领域安全能力建设。国家发改委提前下达2025年1000亿“两重”项目清单与1000亿元的中央预算内投资计划。财政部推出12万亿的化债新政,加大财政政策逆周期调......
项目管理培训内训课程
项目双优化管理与实践 主讲:李老师
2021年,中国建筑业总产值近30万亿元,占GDP的7%,且有逐年增加趋势。然后施工单位数量也是与日俱增,建筑行业的竞争表现得十分剧烈,低成本竞标成为不可回避的一种常态。如何在项目低成本中标前提下取得应有利润,保持企业可持续、高质量发展,是施工单位面临的重难、难点和痛点。本课程以项目双优化管理为主线,通过双优化基础知识......
承包商二次经营创收增效策略方法与实战案例解析 主讲:侯老师
在建筑市场竞争日益激烈的情况下,承包商通常会尽可能的压低投标报价以确保中标,在施工过程中尽可能削减施工成本以获取利润。然而在工程量清单计价模式下,发包人提供的清单项目工程量往往会因建设项目招标图纸设计深度不够,出现部分清单项目特征描述与实际不符、工程量与实际出入较大等问题;加之部分从业人员业务素质偏低,同样会造成清单项......
ABO模式 主讲:徐老师
一、ABO模式含义和一些看法二、ABO模式产生的背景三、ABO模式与相关模式的区别(一)ABO模式与PPP模式的区别1、程序不同2、角色不同3、项目规模不同4、确定合作对象的方式不同(二)ABO模式与代建模式的区别(三)ABO模式与BT模式的区别1、BT模式2、两者模式区别(1)合作内容不同(2)模式合规性要求不同四、......
