深圳生产管理培训

深圳生产管理培训公开课

PQCDM五维运营力评估与突破提升 深圳：2026年03月13日

1、全面审视与评估企业PQCDM运营现状与水准，找出差距与问题所在2、了解同行业中优秀企业的运营水准与评估标准3、获得提升PQCDM的思路与方法，为企业未来的改善提供落地实操方案4、授课老师拥有非常丰富的PQCDM项目改善经验，大量实际案例分享研讨，带着问题来，拿着方案回。5、优秀企业高层精英荟萃，一起交流、探讨与分享......

精益生产与拉动式生产实战训练 深圳：2026年03月13日

无论您是首席执行官、生产主管、制造商，设想一下：用什么方法可以使您的企业向挑剔的客户提供快速频繁交货、品种繁多的产品，而且保质保量；同时生产率在短短几月内能得到大幅提高、利润还不断增加，而令人头痛的库存和仓库却在不断减少……这是神话吗？只要您的企业向精益企业转化，就能实现所有这一切甚至更多的......

精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 深圳：2026年03月16日

总经理、厂长、各制造相关部门经理/科长/主任/班组长、工程师、工业工程（IE）及工艺工程（PE）工程师、QE、现场相关管理人员及技术员等【课程设计】特点一：整个课程严格按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二：整个课程中的所有工具及......

精益六西格玛履带培训 深圳：2026年03月18日

定义和测量阶段（3天）分析阶段（3天）精益六西格玛概述多变量分析项目选择中心极限定理项目定义假设检验简介基本统计学均值检验Minitab基础知识比例检验定义阶段回顾相关性分析流程图一般线性回归分析精益－价值流图简介精益－小批量生产因果分析精益－产线平衡潜在失效模式及后果分析分析阶......

TPM全面设备维护实战 深圳：2026年03月18日

生产制造型企业生产管理人员及维修人员课程大纲一、TPM概论1．什么是TPM活动1.1 TPM的起源1.2 TPM的含义1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石和八大支柱：一大基石的内涵；八大支柱的内涵1.5 预防哲学是TPM的核心思想2．3T（TPS TQM TPM）的共性3．TPM(全面设备管理）活动八大支柱介......

危险源辨识与风险评估 深圳：2026年03月19日

一、识别评价的重要性引子：2005年BP德克萨斯炼油厂爆炸事故的影响（案例将根据实际时事发生分享到课堂中）危害辨识、风险评估及控制的意义危害辨识、风险评价和风险控制过程的基本步骤二、有关危害的定义和俗语三、危险源的分类与危险源辨识的基本思路生产行业的危害与风险发生危害的根源及性质介绍GB/T13861《生产......

EHS人员如何从优秀到卓越-EHS管理人员能力提升 深圳：2026年03月20日

一、EHS经理人的角色认知1.什么是EHS ？2.从事EHS 管理，需要哪些能力要求？3.EHS 做什么?怎么做？4.如何提高EHS人获得所需的支持？5.出色的EHS = 团队合作二、EHS安全管理理论1. 戴明环PDCA与EHS2. 安全生产系统理论3. 马斯洛需要层次理论4. 事故致因理论5. 海因里希事故理论三、......

三维一体“智能自动化+现代IE+精益制造”，打造产线升级，实现效益倍增 深圳：2026年03月20日

第一部分、如何构建企业升级之模式1、提升产品市场竞争力的四大关键2、企业转型升级，路在何方？3、双轮驱动重构企业赢利新模式案例：广东某家电企业如何在2020年逆境中获得竟争新优势第二部分、有效运用“智能自动化+现代IE+精益制造”，打造产线升级，实现提效降本1、众多制造企业生产过程存在的种种弊端......

生产管理培训内训课程

生产现场改善技巧 主讲：陈老师

当前全球经济危机下，现场改善及控制浪费是制造型企业关注的焦点，生产现场管理的优劣直接体现了企业在行业中的竞争力，也是体现企业盈利重要环节。掌握生产现场改善的手法和工具识别现场管理中的浪费，最终为企业获取倍增的利润。自从中国加入WTO 之后，随着时间的推移，中国的角色已经慢慢地由“世界的工厂”向&......

制造业现场管理者的六项修炼 主讲：张老师

现在针对管理者的课程有许多许多，MTP在中国就有N多种版本，多数都是各个行业通用的版本，而对制造业管理者需要掌握哪些技能与能力，做认真思考，为制造业专心打造的MTP课程却少之又少。诸多企业对现在许多的管理者要么用救火的方式来管理，要么用胡萝卜与大棒的方式交出来的结果不可控而发愁……出路在哪里......

电力班组长规范化管理——班组长“四会”能力再塑——实现从业务到管理的转变与提升 主讲：龙老师

班组长是团队中的“领头羊”，是企业长远发展战略实施最具体的执行者和落实者。随着国家电网公司的变革发展，以及对班组长能力素质要求的逐年提高，传统的班组长培训课程体系、培训方法与手段等已不能满足当前的新形势、新要求。供电企业班组长培训现状存在的问题如下：1、班组长培训目标与电力行业岗位要求没有形成动......

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