深圳生产管理培训

深圳生产管理培训公开课

新形势下的企业精益班组建设与管理深圳：2025年06月17日

本课程时长为2天。班组是一个企业组织生产经营活动的基层部门，是企业的基础生产管理组织。企业的一切生产活动几乎都是依托班组来进行，因此班组工作的好坏直接关系到企业经营的成败。只有组织充满了活力，企业才能充满生机，才能够在激烈的竞争中立于不败之地。企业千条线，班组一线牵，当前中国企业管理的一大瓶颈就是班组建设明显不足，企业......

从传统到精益化到智能化的卓越生产系统构建深圳：2025年06月17日

企业负责人、企业中高层管理人员课程大纲第一章、精益生产介绍一、精益生产到底是什么？(是理念？是哲学？是模式？是方式？是JIT？)二、精益生产的优势在哪里？三、丰田生产系统模式的精髓是什么?案例--精益制造系统架构介绍四、精益在中国的挑战第二章、精益战略与目标一、精益战略与文化——跨越危机七大精益......

项目型产品与项目制造管理深圳：2025年06月18日

销售主管埋怨道：“为什么还不能交货？客户已经在我们厂里蹲点催货一个星期了！”“另外，客户昨天又提出要更改几个参数，请各部门尽快反馈！！“计划部主管很委屈：“我们公司不是生产汽车和手机等标准化、大批量产品，而是项目型产品 —— 流程复杂......

设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护深圳：2025年06月19日

困境之上，兵临城下，依旧没有完！铺天盖地的大数据、2025与工业4.0，让这个“尚未享受工业2.0、迫在眉睫工业3.0、突然之间工业4.0”的中国制造业一片茫然，“2.0补课，3.0普及，4.0示范” 的“并联式”发展道路上，我们与世界级的企业差距......

精准现场管理训练营深圳：2025年06月19日

精准性：从企业系统管理全局出发，有序地由相关领域实战专家进行课程研发，结合专家多年相关领域培训、咨询实战经验，非常准确的捕捉课程要点，从而精心设计课程。系统性：按照企业赢利“微笑”价值曲线，专注于价值创造的每一个环节。按照市场、研发、生产、营销、服务的整体流程，提炼出人力资源、团队建设、高效生产......

生产计划与物料控制提升训练营（PMC）深圳：2025年06月19日

计划不对、努力白费！生产计划控制是制造业企业的“心脏”，掌控营运、资金、物流、信息等动脉，其制度和流程直接决定企业能否有效统筹资源，能否实现高效有序生产，特别是在当前市场需求个性化越来越多的时代，对生产计划的制订提出了更高的要求。本课程以在短时间内帮助企业解决生产计划方面的难题！生产计划企业也许......

生产计划与物料控制培训班深圳：2025年06月20日

第一讲：PMC生产计划物料控制概述1.现代生产管理的特点2.PMC的核心理念：约束出效率3.企业从创业到发展的组织机构演变过程4.企业运营的核心业务流程5.PMC基本含义及其原理分析6.PMC人员的工作职责7.PMC组织在现代企业运营中的地位与作用第二讲：企业PMC生产物控系统的KPI运作体系1.企业运营的KPI关联图......

现场问题发现与解决深圳：2025年06月20日

医学上把人体健康数据进行了有效的精细化和标准化，如血压、体温、每分钟心跳、每分钟呼吸次数等，医学靠数据诊断和冶疗。而企业现场的标准化与精细化同样如此，没有标准，就不能了解现场；不能了解现场，就不能控制现场；不能控制现场，就不能改善现场；不能改善现场，就不能提高现场管理水平。而要实现精细化现场管理，必须将人装入系统,只有......

生产管理培训内训课程

零缺陷质量管理-盛治武主讲：盛老师

“第一次就将正确的事做正确”这是所有企业追求的一种管理境界，但事实上，在很多企业常常出现的局面不是做了错事就是做错了事。如何才能达到质量管理的最高境界呢？“零缺陷”关注到“企业80%的品质问题都是管理问题”，主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理......

实验设计DOE （2-4天）主讲：盛老师

实验设计DOE Design Of Experiments，是通过做最少的试验次数，找出最优的响应因子Y与各自变因子Xi之间的回归关系（即回归方程），从而可以预测当每个自变因子Xi取某一个参数时，响应因子Y的结果和区间。或者当追求响应因子Y在最大值、最小值、或某个目标值时，各自变因子Xi的最佳取值。DOE也是一种高级质......

现场问题分析与解决主讲：郭老师

1、明确掌握问题的三种类型，三个层次与问题来源的三种方式2、掌握问题意识提升的六大手法3、掌握问题分析与解决的八步骤4、掌握问题分析与解决各步骤常用的七大工具【工具/表单】问题模型图 / VSM图 / 日常管理看板 / 问题分析表5WHY / 因果图 / 对策表 / 评价表 / PDCA表【课程特色】45%理论+30%......

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