深圳生产管理培训

深圳生产管理培训公开课

事故调查与事故处理 深圳：2017年07月25日

系统推动人员，环境安全工程师,企业安全管理人员，安环部主管，经理等。课程大纲引子--提升大家对此课程的关注与兴趣EHS 事故/事件处理事故预防事故致因事故预防控制原则事故、事件、危险源事故调查的基本方法与步骤事故现场的控制与处理事故调查/处理的程序事故调查的关键步骤事故调查技巧 - 课堂练习事故原因的分析方法什么是直接......

事故调查与事故管理 深圳：2017年07月25日

介绍事故出现的原因，事故调查的方法与原则,针对公司存在的安全隐患,员工常见不安全行为及过往案例展开原因分析,提供多种分析方法与管理途径。课程大纲引子--提升大家对此课程的关注与兴趣EHS事故/事件处理事故预防事故致因事故预防控制原则事故、事件、危险源事故调查的基本方法与步骤事故现场的控制与处理事故调查/处理的程序事故调......

VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 深圳：2017年07月26日

一、VDA6.3过程审核1．过程审核（VDA6.3）概述2．体系审核、过程审核和产品审核的关系3．过程审核在第二方审核中的应用4．过程审核的评定方法和审核技巧5．控制计划（Control Plan）与过程审核6．过程审核员的资格要求7．过程审核提问表的编制技巧8．过程审核计分方法9．过程审核流程10．审核准备&mdas......

赚钱机器-TPM全员生产保全 深圳：2017年07月26日

1 TPM概述什么是TPM活动TPM在组织中扮演的角色TPM在世界知名公司用应对东南亚金融危机中的应用TPM的发展沿革与未来趋势TPM活动与设备维修的关联TPM的各项主题活动TPM在中国的开展2 TPM之自主保全自主保全的基本概念开展自主保全的七步骤解决问题的5步法则TPM活动的基础－—5S活动和目视管理5......

工厂精准成本控制与价值分析 深圳：2017年07月26日

概述什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的构成1.1.5 效率成本的构成1.1.6 资金占用成本的构成1.2 成本性质的分类1.3 企业......

FMEA+CP潜在失效模式与后果分析 深圳：2017年07月27日

FMEA、SPC、MSA三大预防工具不仅是ISO/TS16949，QS9000所要求必需应用的核心工具，更是对于品质高精度，严要求的企业常用的品质管理与改善工具，本课程着重于工具在品质管理中的应用，同时也倡导团队合作的企业文化氛围。FMEA、SPC、MSA倡导预防为先，进行事前，事中预防控制，也称之为预防工具&ldqu......

生产车间管理实战 深圳：2017年07月27日

第一部分：车间现场管理1、现场管理的含义和重要性2、现场管理优化的标志3、现场图片的分析和经验学习4、现场管理是细节管理5、何为车间“三定”6、如何开展定置管理7、目视管理、看板管理案例8、什么是5S，如何推进5S管理9、车间干部如何做好现场巡检10、海尔现场管理模式介绍11、案例分享：如何使推......

统计过程控制（SPC）训练 深圳：2017年07月27日

质量体系推行人员工程技术人员质量体系内审员任何参与产品工程、制造、质量控制，质量改善或销售的相关人员任何需要学习质量体系管理工具的人员课程收益：了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求；系统学习统计过程控制(SPC)的理论及应用方法；能结合质量体系运作、制定SPC推进方案；应用SPC理论，分析解决过程......

生产管理培训内训课程

精益班组长（监督者）训练课程 主讲：李老师

中国制造已经取得了令世人瞩目的成就，对照世界先进工业化国家，我们的制造业还很稚嫩，尚有很大的差距。缩小差距，培育企业竞争能力，靠的是企业励精图治，苦练内功，这需要：实实在在的工具方法。被美誉为“改造世界的机器”的精益生产管理模式，博得越来越多企业的认同。有些导入企业的整体效果甚微，基础管理薄弱是......

防错法 主讲：孙老师

第一部分： 防错法概述1.1 防错的起源与发展1.2 防错的概念1.3 为什么要防错？1.4 防错的收益1.5 防错的基本原则1.6 防错的作用1.7 错误的定义与人为差错1.8 错误的十种类型1.9 十种错误的原因1.10 失误与缺陷1.11 产生失误的一般原因1.12 制造过程常见失误1.13 业务过程的常见失误1......

精益生产之目标管理 主讲：坚老师

掌握为什么要学会目标管理掌握什么是目标管理掌握目标管理的方法掌握目标管理的应用培训对象：总经理、副总经理、经理、主管、班长、普通员工等想提升目标管理能力或想成功的人。课程大纲：一、为什么要进行目标管理1、目标管理的重要性2、没有目标将会怎样3、目标管理的好处4、目标管理成功案例二、什么是目标管理1、目标管理的定义2、目......

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