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深圳生产管理培训公开课

TQM全面质量管理高级培训班 深圳:2016年12月09日

第一部分 质量管理基础一、一张图看看你公司的产品质量水平二、一个指标看你公司的质量管理水平三、贵公司质量管理处于什么水平四、质量发展的历史五、现代质量管理的新发展六、美国,日本质量管理的特点七、我国质量管理面临的新问题第二部分 质量经济分析第一章:质量经济分析的基本概念一、质量经济分析的基本概念二、质量经济效益的构成第......

MSA测量系统分析与SPC应用培训 深圳:2016年12月09日

MSA测量系统分析与SPC应用培训zl适应用于想在较短时间内系统地学习MSA测量系统分析与SPC,并灵活地应用于自已公司产品的质量控制的生产及质量控制管理与技术人员,重点针对质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员,重点讲述如何使用数理统计和图表的方法对测量系统的误差进行分析,以评估测量系统对于被测量的参数来说是否合......

“零事故”安全管理 深圳:2016年12月09日

1、了解零事故的理念及其相关原理2、学习零事故活动的现场常用方法和工具3、学习零事故活动的管理4、学习了解国外安全管理经验培训受众:1、现场管理人员2、企业班组长3、安全管理人员培训颁发证书:资格认证:认证费用:中级600元/人 高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加的学员无须交纳)备注:1. 凡希望......

卓越现场5S与目视化管理 深圳:2016年12月09日

第一单元:认识我们的问题并深刻理解5S的真正意义于作用第一节:认识我们的问题细节决定成败人的品质决定细节管理者的产品是属下的行为第二节:5S的真正意义与作用5S管理的五大对象及六大目标整理推进步骤的详细讲解整顿推进步骤的详细讲解清扫推进步骤的详细讲解清洁推进步骤的详细讲解讲解5S间相互关联及作用,启发每个步骤推进后应思......

FMEA/SPC/MSA预防工具三剑客 深圳:2016年12月09日

第一天、FMEA潜在失效模式与后果分析(09:00-17:00)。故事说起预防的必要。预防三剑客间关联一、FMEA的整体了解1、什么是FMEA,其起源,FMEA带来的益处2、典型的FMEAS分类是怎样?三类FMEA的特点与目标简晰,三类FMEA间关联,在制程中三类FMEA的时间顺序3、FMEA简单成仅一张表格,我们解析......

工厂成本压缩与管控培训 深圳:2016年12月09日

◎工厂成本压缩是做出来的,而不是财务上核算出来的;◎成本是无数具体问题累积出来的,工厂压缩成本就是解决具体问题;◎掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等;◎帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型;◎课程针对工厂压缩成本的6字突破,回去企业就可以直接应用;◎专家团队入厂实地考察,结合企业现状,实......

制程统计控制SPC与品管七手法操作 深圳:2016年12月09日

从事统计法应用的见习管理人员、品质主管、工程部主管、品质管理人员、生产一线主管等生产和质管人员课程目标通过基本理论说明、案例练习及笔试,使学员能全面理解新旧品管七大手法的特点及实际应用的技巧。理解SPC的基本原理和实践方法;了解过程变差及其评价方法,开展过程能力的评估;掌握基础的统计概念和SPC的基本步骤;建立均值、极......

精益生产进阶提升训练 深圳:2016年12月10日

培 训 费: 3200元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;一. 精益生产介绍1. 精益生产到底是什么?(是理念?是哲学?是模式?是方式?是JIT?)2. 精益生产的优势在哪里?3. 丰田生产系统模式的精髓是什么?案例--精益制造系统架构介绍4. 精益在中国的挑战二. 精益的五项基本原则根据客户的......

生产管理培训内训课程

全面设备维护(TPM)实战训练 主讲:李老师

第一部分:课程导入1.建立学习小组2.案例分析:宝洁的TPM推行进程第二部分:TPM概述1.TPM定义及特点2.TPM的历史演进3.TPM与其它管理体系的方法4.TPM八大支柱5.设备六大损失6.设备综合效率OEE7.TPM推行的4阶段第三部分:TPM推行组织与推行方法1.TPM推行的组织架构2.开展TPM活动的三大工......

模具设计及制造工艺流程 主讲:洪老师

一、模具设计流程:1.塑料制品图及实样的分析和消化;2.注射机型号的确定;3.型腔数量的确定及型腔的排列;4.模具钢材的选用;5.分型面的确定;6.向分型与抽芯机构的确定;7.模架的确定和标准件的选用;8.浇注系统的设计;9.排气系统的设计;10.冷却系统的设计;11.顶针系统的设计;12.导向装置的设计;13.模具主......

卓越班组长管理技能提升 主讲:宫老师

第一部分:班组长角色认知与职业心智修炼一、班组长角色认知情境分析:角色行为与关系人的要求班组长在组织中的定位与作用优秀班组长的岗位胜任能力模型分析优秀班组长应具备的岗位能力如何做优秀的班组长团队研讨:班组长岗位关系人要求及行为自我评价班组长的角色定位要求与职责二、班组长的职业素质训练趣味故事:心智模式的形成过程情境案例......

......更多内训课程

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

张平亮老师

企业管理咨询顾问师、培训师、实战派专家 中国工业工程(IE)专家 江苏省“333”学术带头人 教授、 研究员(正高级) 上海交通大学工业...