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深圳生产管理培训公开课

班组长精益化安全管理技能提升 深圳:2026年01月22日

班组管理手册指导班组长在课程中建立标准的管理手册,用大量的指导性文件和标准纪录,让班组日常安全管理更加标准化、简单、高效。班组标准管理模型从班前、班中到班后,指导班组长建立标准的、高效的管理路径,提升班组长在安全管理中的效率和质量,降低过多的形式主义。风险管理为轴线课程中大量的管理工具,让班组安全管理活动紧扣风险的系统......

实验室运营与管理 深圳:2026年01月22日

本课程培训课时长为 2 天。随着经济社会的不断发展,产品的质量问题受到了人们的高度重视,而实验室管理水平的高低,对产品质量控制起着极为重要的作用,直接影响着公司产品的稳定性、质量改进以及新产品的快速推进,承担着指标控制和工艺研发的重要任务。一个高效运营的实验室可以帮助企业降低成本,提高产出效率,从而增加企业的市场竞争力......

制造业成本如何精准控制与降低 深圳:2026年01月23日

【课程方式】启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析第一讲:成本战略对盈利能力的影响1.微利时代企业竞争主题的改变和转型2.迎接战略性降低成本的新时代3.微利时代对制造型企业的巨大挑战4.中外企业盈利能力比较与分析5.提高企业盈利的三个关键能力6.企业常用的五种战略对盈利的影响7.成本领先战略所获得的竞争优......

赢在基层--班组长管理的五大剑法 深圳:2026年01月23日

班组长、车间主任、生产储备干部、生产骨干、生产经理、生产主管、品管员、工艺工程师、品质工程师等课程大纲管好自己----影响力篇第一讲:从技术走向管理—管理者的角色转换第1讲:我是谁,我要做什么,我要怎么做第2讲:五种管理风格的测试和剖析第3讲:工作立场的三个代表第4讲; 职业化的三个工作心态和时间管理第5讲......

精益生产管理核心工具 深圳:2026年01月23日

精益生产核心工具应用培训帮助制造工厂赚钱(增加销售额,降低库存,减少生产成本)更好的服务客户(持续缩短交货期、更高的质量)【精益生产解决如下具体问题】准时交货率低库存负担加重生产计划变更频繁生产不均衡,人员需求变动不定难以应付紧急订单问题各生产单位寻求局部优化,各自为战生产系统充满浪费,边际效益日益明显生产系统存在的问......

IE技术与现场效率的改善 深圳:2026年01月23日

在中国,廉价的劳动力将慢慢退出历史。提高劳动者工资收入,增加劳动者工资在成本中的比例是目前和未来必然的趋势。同时物美价廉价也是所有顾客永远要求。各企业管理者,每天都寻找如何以最低成本来实现顾客价值最大化。工业工程(IE)技术无疑是帮助我们最好办法之一。课程目标从企业生存和发展角度认识现代(工业工程(IE))的本质及发展......

生产计划与物料控制(沙炜) 深圳:2026年01月23日

了解不同类型制造业的生产计划环境差异,职责,流程与管理框架掌握基本的需求类型和需求模式与定性和定量的预测技术及管理掌握制定综合生产计划的基础,策略与步骤了解与熟悉销售与运作计划实施与制定最优综合计划的步骤与方法掌握制定主生产计划MPS的过程与步骤掌握产能管理的流程和产能需求计划(CRP)的管理步骤掌握计算额定产能和实际......

APR模型之:成功班组长实战与提升 深圳:2026年01月23日

两军对垒,将军们运筹帷幄,谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战?士兵。激烈的市场竞争中,企业家制定的宏伟战略,最终由谁来实现?员工。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生命质量,是企业肌体是否健康的标志。本课程针对班组的重要地位和班组长的工作特点,详细介绍了班组长......

生产管理培训内训课程

向安全生产要利润之安全风险分级管控与隐患排查治理 主讲:邹老师

克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故,反思说道:“生命高于一切,安全重于泰山,必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。” 两会说:“人命关天,安全至上,安不忘危,兴不忘忧”重特大安全事故时有发生,我们必须严格落实安全生产责任,持之以恒抓好......

人机工程最佳实践 主讲:赵老师

其立足点放在安全上,以工效为限制条件,以活动过程中对人实行保护为目的,研究人、机、环境三者之间的关系,探讨如何使机械、环境符合人的形态学、生理学、心理学方面的特性,使人—机—环境相互协调,以达到人的能力与作业活动要求相适应,创造安全、高校、舒适、健康的劳动环境和条件的学科。本课程旨在介绍通过学习......

落实安全生产主体责任落实---论势、论法、论道 主讲:顾老师

一、看历史给我们的启示吉林宝源丰禽业公司爆炸事故-看管理江苏昆山中荣金属制品公司爆炸事故-看落实天津港”8.12”瑞海国际物流有限公司特别重大火灾爆炸事故-看问责落实与到位我们要做些什么1、“五个落实、五个到位”。其主要特点包含三方面内容2、《五落实五到位规定》的主要内容......

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