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深圳生产管理培训公开课

企业风险与安全生产实战管理班 深圳:2026年04月24日

为什么大部分企业推行了安全标准化,事故还是频繁发生?为什么给员工培训了很多次安全意识,员工的安全意识和行为还是没有提高?为什么部门负责人和公司高层签订了安全责任书,安全管理工作还是落实不到位?为什么各个岗位都有安全操作规程,员工在操作时还是不能很好遵守执行?企业安全生产在国民经济工作中有着非常重要的地位,他不仅关系到企......

数智化TPM实战:让设备管理成为企业的护城河 深圳:2026年04月24日

帮助企业通过数字化手段识别、规范、执行与优化TPM活动,实现设备管理的可视化、预测性与闭环管控课程价值:1、聚焦数字化TPM的实操工具与管理落地2、构建TPM七大支柱的数字化映射路径3、教你如何借助系统平台实现:点检→报修→预防→预测→优化→回溯的闭环逻辑4、引入数据驱......

FMEA过程失效模式及后果分析实战 深圳:2026年04月28日

企业董事长、总经理研发、工程、设备、技术部门总监、经理、主管和工程师制造、质量、销售、采购、SQE、物流、改善小组等相关人员质量管理体系内审员课程收益:了解风险管理思维.学会FMEA七步法完善FMEA数据库掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联提高内审员对核心工具(FMEA)的审核技能,更好的应对第二、三方审核......

降本增效方案班 深圳:2026年05月07日

CFO、财务总监等财务高管、供应链、营销、人力资源等业务负责人、董事长、CEO课程收益实操要点梳理 :掌握企业关键业务降本增效的措施与工具,明确各环节发力点真实案例教学 :课上剖析解读大量案例,让融入于其中的知识与方法更易理解吸收落地方案输出 :讲师带教辅导方案设计,切实助力企业降本增效计划的推进与落地课程大纲一、降本......

TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 深圳:2026年05月08日

各制造型企业生产现场管理人员、一线主管、班组长、拉长课程大纲第一部分:班组建设的理论与落地式实战1.班组建设的意义2.班组建设,时不我待3.企业文化为什么不能落地到实处4.班组长是企业的基石5.企业的运营KPI谁负责6.如何说班组是企业的发展细胞7.班组是企业最基本管理单元,是企业一切工作的源头8.班组是企业文化建设的......

EHS人员如何从优秀到卓越-EHS管理人员能力提升 深圳:2026年05月08日

主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师课程大纲一、EHS经理人的角色认知1.什么是EHS ?2.从事EHS 管理,需要哪些能力要求?3.EHS 做什么?怎么做?4.如何提高EHS人获得所需的支持?5.出色的EHS = 团队合作二、EHS安全管理理论1. 戴明环PDCA与EHS2. 安全......

精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 深圳:2026年05月08日

特点一:整个课程严格按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二:整个课程中的所有工具及方法均采用工厂中的实际案例讲解同时演练。特点三:整个课程采用郭晓宁老师曾经辅导过的一个有代表性的成功企业案例将整个课程串联起来,该案例会用到整个课程......

VDA6.3:2023过程审核升版 深圳:2026年05月08日

一、2023新版的变化1、2023新版思路2、2023新版P1-P7提问表变化:由58项到59项3、2023新版删除项目4、2023新版主要变化内容:如软件要求、采购、远程审核等二、过程审核对审核员的要求1、ISO19011的要求2、专业知识要求3、证书要求4、职业经验要求5、审核员的产品/过程能力6、审核员行为准则三......

生产管理培训内训课程

消防安全培训 主讲:吴老师

1.提高相关人员法律意识、安全意识、责任意识,增强火灾防范能力;2.提升现场人员居家、办公室火灾应急处置能力,关键时候能够化险为夷。培训方式:讲授+案例+视频+实操演练+指导培训内容:一、安全正念1.典型火灾案例警示及反思2.安全正念分享3.案例研讨二、消防法律法规解读1.《新消防法》要点解读2.公安部第61号令要点解......

配电间、空压机站房管理 主讲:张老师

从企业实际需要出发,通过对设备管理部门配电间、空压机站房相关工作人员进行短期培训,达到为企业公用动力管理体系的建立和持续改进奠定基础,确保在技术经济上为企业创新增效提供必要、合理及可靠的条件和物质基础的目的。培训对象机械、汽车零部件、电力、煤炭、钢铁冶金、有色金属、车辆与工程机械、农业机械、石油化工天然气、航空航海、船......

应急处置与演练 主讲:顾老师

应急管理是安全管理的一部分,如果安全管理是个1到10的横轴坐标,应急管理因该占比多少哪,我们到底因该怎样看待应急管理工作哪?应急管理的核心目标是什么哪?让我们结合事故案例一起寻找答案。课程大纲:一、应急管理基础知识1、一个企业,为什么需要进行应急管理?2、应急管理的重要性3、应急管理的四个阶段4、应急管理的核心目标5、......

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