深圳生产管理培训

深圳生产管理培训公开课

事故调查与事故管理 深圳：2021年09月28日

介绍事故出现的原因，事故调查的方法与原则,针对公司存在的安全隐患,员工常见不安全行为及过往案例展开原因分析,提供多种分析方法与管理途径。课程大纲引子--提升大家对此课程的关注与兴趣EHS事故/事件处理事故预防事故致因事故预防控制原则事故、事件、危险源事故调查的基本方法与步骤事故现场的控制与处理事故调查/处理的程序事故调......

赚钱机器-TPM全员生产保全 深圳：2021年09月29日

制造企业老总，生产总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工务主管，维修/工务工程师，维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。TPM推进办主任及专员；企业精益生产经理/工程师，以及等从事企业生产效益改善的部门及人员。课程内容01 [基础]工业4.0与TPM的前世今生一、工业4.0来了！1.工业/科技革命发展历程......

工厂精准成本控制与价值分析 深圳：2021年09月29日

概述什么是管理不善成本？丰田汽车公司定义的七大浪费从成本控制角度看精益生产一、成本控制的基础1.1 基本概念1.1.1 成本和费用的定义1.1.2 客观的多因多果成本产生过程1.1.3 产品成本的两种定义1.1.4 质量成本的构成1.1.5 效率成本的构成1.1.6 资金占用成本的构成1.2 成本性质的分类1.3 企业......

FMEA+CP潜在失效模式与后果分析 深圳：2021年09月30日

1．掌握FMEA的概念和运用时机，学会识别过程,运用过程方法进行关键管理.2．学会组织多功能团队小组运用脑力激识别S，O，D，进行设计，制程中的风险识别3．发现、评价产品设计/制程中潜在的失效及其后果4．找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施5．学会控制计划的应用。（注意CP是美式说法，此外还有日式说法叫QC工程图）......

特种设备管理及危化品、防火防爆技术研讨班 深圳：2021年10月08日

特种设备包括锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内专用机动车辆等。这些设备一般具有在高压、高温、高空、高速条件下运行的特点，易燃、易爆、易发生高空坠落等，对人身和财产安全具有较大危险性。为了协助各单位加强对特种设备法律、法规、标准的理解运用，提高相关人员的特种设备及危化品管理、防火......

现场作业标准化与合理化改善 深圳：2021年10月08日

夯实一线员工作业的管理基础，为工厂的品质、效率、安全保驾护航学习如何精准、快速的做好现场教导，保证员工对标准作业的掌握学习如何制定技能矩阵和训练计划表，系统推进现场教导工作学习在员工不同阶段，如何及时纠正员工错误，避免现场问题频发学习如何发现改善点，推动标准作业的合理化掌握作业平衡的方法，减少因作业改善而导......

班组长管理的五大剑法 深圳：2021年10月08日

从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师，工业工程 (IE) 及工艺工程 (PE) 工程师、技术人员。课程大纲剑法一：知已知彼，百战百胜第一部分 角色认知----兵头篇1.班组管理的概念班组长的地位和使命班组长的具体职责班组长的素质要求从员工到班组长管理角色的转变从技术型人才到管理型人才案例分享：足球天才马拉多纳的角色......

全景式精益生产系统实战模拟 深圳：2021年10月08日

为什么选择《全景式精益系统实战沙盘模拟》？授课形式独家。欧洲原版引进，国际一流情景实战模拟的精益生产系统培训，国内独家！通过两天的工厂实战运作模拟，化模糊为清晰，直观感受，让学员轻松掌握精益生产的要领！培训内容实用。我们的课程综合结合精益的最常用工具，帮助学员全面领会精益各种工具的联系和核 心。在模拟工厂，将综合运用全......

生产管理培训内训课程

《杰出班组长》 主讲：叶老师

（一）、 班组长的角色定位◇讨论：用一句有创意、准确、见解的话来概括！◇角色认知—自我定位◇班组长立场（二）、七型班组长1.得过且过型2.劳动模范型3.盲目执行型4.技术专家型5.哥们义气型6.强制压迫型7.外科医生型“七型班组长”培训小结------联系自身、分享学习体会（三）、班......

5S推行实务 主讲：杨老师

◆ 理解企业中推行 5S 的重要性，掌握每一个 5S 的具体实施方法和有效工具；◆ 了解如何利用 5S 管理手段有效消除现场浪费；◆ 将以相当小的代价学习到著名的企业运营系统改善专家、实战型生产管理顾问老十多年来实际工作中所积累的卓越管理理念和行之有效的管理技巧；◆ 掌握在企业内系统化推行 5S 的实施流程和注意事项；......

车间主任管理技能训练教程 主讲：许老师

1、了解车间主任应具备的管理能力及技巧；2、掌握目标管理在生产管理中的运用方法；3、掌握生产问题分析和解决方法；4、掌握生产现场的5S、设备管理方法；5、掌握如何做好全面改善和人员管理。课程对象：车间主任，班组长，生产部门经理、主管，制造型企业中基层管理者。课程特色：课程基点：基于成年学员习惯设计课程定位：实战，实效课......

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