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深圳生产管理培训公开课

危险化学品安全管理高级研修班 深圳:2024年07月29日

了解危险化学品安全管理的一些重要基础知识,系统地学习掌握《条例》和有关法律、法规对危险化学品安全管理的主要管理措施和规定,提高政策水平和执法管理水平,有效地领导并组织开展危险化学品安全管理专项整治工作,促进危险化学品安全形势的稳定好转。课程大纲:一、化学品法律法规危险化学品安全管理条例二、危险化学品的分类与标志① 爆炸......

精益现场管理与现场改善 深圳:2024年07月31日

总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、生产科长、基层管理、储备干部及企事业单位相关联人员课程收益:1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能2、从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪费,提升效益3、通过现场标准化管理,制定标准工时与均衡生产,达到生产均衡高效4、通过TPM方式......

《生产计划与物料控制》 深圳:2024年08月01日

"中国企业经过近40年改革开放,已经从简单的经验型管理逐步走向系统科学的资源计划型管理,最终必将走向数字化、信息化和智能化管理的阶段。企业间的供需要求越来越多样化,变动性也越来越频繁,致使源头生产型企业都要根据市场的波动而做出快速反应的生产模式和管理机制。这对PMC = Product Material Co......

成功的环境职业健康安全(EHS)经理人 深圳:2024年08月01日

随着全社会对环境健康安全问题的愈加关注,企业管理层对企业经营观念的深入了解,EHS管理已经从企业管理的纯粹辅助工作,变成了企业永续经营的不可或缺的组成部分。摆在管理层面前的问题是:如何有效控制与EHS相关的风险?如何持续改进EHS相关的业绩?从而保证企业的健康发展。培训受众企业管理阶层、EHS专员、EHS工程师、内审员......

EHS精益安全管理 深圳:2024年08月02日

著名的事故链理论清晰的表明,每一起事故的发生往往看似偶然的、突然的现象,其实是“人、机、环”等多方面的综合反映,也是有关人员的不精、不细、不严的必然结果。 精益化工作是一个系统工程,是一个量化、细化的过程,是一个循序渐进的过程,涉及每项制度、每道环节、每个指令、每一名员工。精益化管理工作要做到可......

《最佳安全管理实践与创新》 深圳:2024年08月02日

1、国家出台的安全生产政策、法规越来越严厉;地方政府安监执法越来越频繁、要求越来越高、对违法的处罚越来越重;随着网络的快速传播,事故对企业的影响越来越大;企业快速的发展和外界环境的变化,给生产安全带来更多的挑战和风险。2、过去企业通过加大安全检查、安全考核可以使得事故率大幅下降,但今天大部分企业在安全管理上进入了瓶颈期......

高价值生产总监的六项关键性策略 深圳:2024年08月02日

1、深刻认知制造业管理的发展趋势;2、掌握工厂运营管理的体系性思维和架构;3、深刻理解如何打造一个具有良好秩序的现场,找到多年5S做不好的根本原因;4、学习如何通过“快速、标准化、大批量”培养一线员工战斗力,如何通过量化的葡萄图绩效管理提升现场执行力;5、深刻理解班组长和车间主任在管理中的重要性......

工艺标准化管理与生产技术能力提升 深圳:2024年08月02日

企业领导者、生产厂长、工程QA部门经理、研发等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程师、现场管理及技术人员等。课程背景用工业工程的眼光分析,中国生产效率是美国的1/25,日本的1/26的原因是我们的工人花了太多的时间在不创造价值的工作上。 通过分析,你会发现我们在用不到40%的工作时间,甚至不到10%的工作时间在给客户做增值服务......

生产管理培训内训课程

全面质量管理之作业标准化管理标准化作业准守率分层审核管理 主讲:柳老师

总经理,厂长,总监,质量部、生产部等各部门经理、车间主任、工程师、技术员等。特别提醒:《作业标准化管理标准化作业准守率分层审核管理》的推动绝不是一两个人的事,也不是靠任何一个部门就能解决的问题,5-8管理团队共同参与效果最佳。课程内容时间安排第1天教学方式(主要)讲解+活动+案例+讨论课程主题标准操作阶段性成果掌握操作......

QC小组活动准则解读与实施 主讲:贾老师

1、通过学习了掌握了开展QC小组活动的目的及开展的方法2、掌握了QC小组如何通过专业技术和管理技术实现质量改善的方法3、通过学习深刻理解了QC小组的活动的基本原则及活动程序4、学习并掌握了QC小组的活动程序和方法5、通过对QC小组的统计方法的学习提高了使用和分析问题的能力6、通过对质量原则的学习深刻理解质量是预防获得的......

一线班组长安全管理技能实战 主讲:赵老师

模块一: 安全意识安全至上——确保员工的安全意识1.生命第一,安全意识要超前2.【案例分析】如何避免员工在生产操作中的轻视安全的心理3.【案例分析】如何减少员工在生产作业中对安全的麻痹心理4.【案例分析】如何灭绝员工在生产作业中对安全的侥幸心理5.【案例分析】如何关注员工在生产作业中的情绪心理6......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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