深圳生产管理培训

深圳生产管理培训公开课

TPM系统-设备点检预防性维护与状态监测保全管理深圳：2025年08月21日

制造企业总工程师，制造总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工务主管，维修/工务工程师，维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员。TPM推进办主任及专员。课程目标通过培训课，应掌握以下知识和能力：1、理解设备预防维修和管理的理念，明确设备是生产的物质基础，需要为生产服务，建立设备寿命周期管理思想，从而能通过计划......

TPM-全员设备管理与维护实务深圳：2025年08月21日

1、制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理，TPM活动推进骨干参加；2、企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加；3、其他对TPM感兴趣者。课程大纲第一讲从TPM活动的演进发展看现代设备管理体系构建从某企业设备安全事故看企业全员设备管理的重要性中国......

精益生产精品培训班深圳：2025年08月21日

导入：认识IE1、为什么要学习精益生产？2、学习精益生产对我们有什么好处？第一讲：认识精益生产1、制造业当前所面临的竞争与挑战2、生产运作方式的发展过程及其特征3、精益生产的产生与概念4、精益生产的特点与正确理解5、精益生产与其它生产方式的比较6、精益生产的发展趋势第二讲：认识浪费1、浪费概念与LOSS体系图2、常见的......

工厂成本分析与控制深圳：2025年08月21日

01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍：一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本，20%的料、工、费如何控制？二、研发成本......

MINITAB应用暨DOE实战训练深圳：2025年08月21日

技术副总裁、总监、经理、产品流程工程总监、经理、工程师、研发总监、经理、工程师、六西格玛领航员/黑带大师/黑带。课程目的：本课程重点针对从事产品研发人员和相关工程技术人员而设计。旨在帮助学员系统、全面地应用DOE（实验设计）在产品研发、产品和过程之改善时分析重要因子，优化结果，提高产品和过程健壮性（先天性高免疫能力）。......

精细化的PMC生产计划与物料控制深圳：2025年08月21日

一、精益供应链设计：制造业转型升级的全局思考成本和利润的斗争：制造业的“寒冬”与制造业经营策略的选择客户的个性化需求与传统生产方式的失效：多品种、小批量、短交期、低库存、变化多修炼成精：手艺人量产化（Main Production）小批量多品种个性化定制频繁切换的巨大损失SMED快速换模技术模......

生产一线主管技能全面提升深圳：2025年08月22日

(一)主管角色認知能力及地位和使命· 新時期下主管面臨的挑戰和機遇· 主管應具備的基本功· 主管的多角色轉換案例分析：主管到底應該做什麼?· 主管的使命感、價值觀· 主管應有的工作態度· 主管的具體職責、技能要求及基本能力·......

精益生产推进策略深圳：2025年08月22日

了解什么是精益思想了解什么是精益生产的门槛及因应对策了解什么是OEE及如何应用OEE定位改善方向了解消除七大浪费的步骤与顺序学会快速完成产线平衡的知识与技能了解产线平衡为何产出不如预期的原因与应对的方案了解如何运用限制理论(TOC)以全局优化推进精益生产了解如何应用TLS结合价值流图定位精益生产的路线图与里程碑【课程对......

生产管理培训内训课程

失效模式影响和分析FMEA实战训练主讲：何老师

从事产品研发、工程技术、质量管理和生产管理相关人员课程大纲：第一部份：质量是设计出来的，预防出来的1、日本丰田汽车召回的启示2、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应3、质量来源于设计4、设计来源于预防5、失效模式影响分析(FMEA)是最好的预防工具第二部份：失效模式影响分析(FMEA)概述1、 FMEA的定义......

失效模式与后果分析(FMEA) 主讲：曾老师

1.指出设计上可靠性的弱点，提出对策2.针对要求规格、环境条件等，利用纸上沙盘演练，对不适当的设计，实时加以改善，节省无谓的损失3.有效的实施FMEA，可缩短开发时程及开发费用4.透过FMEA展开的风险优先数掌握产品/过程的初步特殊特性,经验证后提供正式生产时的重点管制要项5.建立新产品在设计或生产前的预防机制,降低产......

小组学习主讲：李老师

工作学习化，学习工作化。您是否面临这样的问题1.组织集中培训成本高，又缺乏其他实用的学习方法；2.员工各自的知识、经验，没有合适的方法来分享和交流；3.不知道如何用工作来培养人。培训对象：基层管理者、班组长学员收益1.掌握多种小组学习的组织方法；2.提高培训的针对性，降低培训成本；3.促进员工知识、经验的交流，增强员工......

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