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决胜供应链 - 供应商质量管理攻略 (3.0版) 深圳：2026年02月02日
第一部分：供应商管理概述（1.5H）1．目前商业竞争模式带给我们的思考2．什么是供应链3．供应链的作用4．供应商质量管理与供应链管理的关系5．供应商质量管理3+2模式6．ABC供应商分级管理方法论和企业最佳实践7．当前现实中SQE的角色及SQE能力模型及业绩指标8．各部门在供应商质量管理中的职责第二部分：供应商质量管理......
降低采购成本与采购谈判技术特训营 深圳：2026年02月06日
认证费用：高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之......
采购流程优化与合同管理实践 深圳：2026年02月06日
当前世界经济风云突变，原材料价格大幅波动，企业每降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为6%以上！因此，进行战略采购管理对企业来说意义重大！如何实施战略采购整合供应链如何进行采购预测、计划、采购法务及合同管理如何优化采购流程，获得采购行政与交易成本的降低来化解产品总成本上升的压力？如何在原材料价格大幅波动的背景下及......
降低采购成本及供应商谈判技巧实务 深圳：2026年02月06日
第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本？供应总成本？4.如何理解总体拥有成本TCO？5.怎样计算采购总成本？6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.正确理解采购谈判的实质第二讲 采购成本降低的策略要点1.采购分类的基本要素2......
采购法务与合同管理——何芳老师 深圳：2026年02月07日
采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，企业流程管理，流程再造人士，法律顾问，合同审核人士，暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。课程大纲:第一章：现代企业呼唤采购合同增值活动1. 为什么采购合同是重要的？2. 采购的杠杆作用3. 采购的国际化新趋势及作业模式4. 国内及全球商务经营的差异5. 六种驱动供应环......
高级采购供应商绩效管理最佳实践 深圳：2026年02月07日
首先，采购绩效测量是一项业务职能——它代表公司或组织有效运作，因为绩效测量影响利益相关者对采购的总体看法和对采购职能的认知。其次，从对业务的贡献转向思考供应商绩效，因为在采购服务使用者的决策过程中，供应商绩效起了很大的作用。供应商的绩效如何进行定位，评估，其供应商绩效评估流程，供应商绩效考核方法......
专业采购谈判与议价技巧 深圳：2026年02月27日
如何与对方进行有效的合作谈判？如何把握谈判的每一个步骤与计划？如何实现劣势的优势转化，实现谈判的目标？如何打破僵局，朝我们设定的议题和计划推进？冲突日益增多，需要谈判的场合也越来越多，不管你愿不愿意，您都是一名谈判者。谈判能力已经成为一个现代商务职业人的基本技能与素质要求。课程全面按照企业实际谈判要求，通过情景模式模拟......
新形势下采购招标实战技巧与合同风险管控 深圳：2026年02月27日
第一单元 新时代下招投标行业的重大变革情景案例1：从某央企年度审计报告来看招投标的重大影响和变化1.解读《中华人民共和国政府采购法（修订草案征求意见稿）》重大变化方面2.解读《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》来看招投标改革和重大调整3.解读《政府采购货物和服务招标投标管理办法》重大变化关注点【头脑风......
采购管理培训内训课程
游刃有余——全流程榜首标书编写技能 主讲：俞老师
■ 掌握标书编写技能■ 了解评标专家如何评标■ 了解采购招投标法律法规的基本内容■ 掌握采购招标全流程各个步骤的要点课程对象：销售总监、区域销售主管、项目型销售人员、市场拓展人员、售前人员等课程方式：实战讲授+案例分析+小组讨论课程大纲第一讲：招投标法律法规必备知识点一、我国招投标制度发展史第一阶段：招投标制度初步建立......
供应管理与如何获取 / 选择报价 主讲：武老师
A 如何进⾏供应商管理 1.供应商开发（事前） 1.1.识别供应商的不同⽅法及各种优劣势 1.2.利⽤电⼦市场开发供应源 1.3.组织结构中供应源搜寻岗位的确定、职能定义 1.4.为供应商评估做好准备 1.4.1进⾏供应商筛选的主要标准 1.4.2.⼀些可供选择的筛选标准 1.4.3.供应商调研 1.4.4.供应商识别......
招标文件科学编制与串标围标防范 主讲：阁老师
招标文件是招标采购工作的核心，关系到招标采购项目的成败。招标文件最为重要的关键，是如何科学地将自己的招标需求信息和主要诉求通过简洁有效的方式，清晰地传递给投标人。那么，如何制定条理清晰的招标文件格式？如何明确恰如其分的投标人条件？如何设定科学有效的评标办法？……关系到招标方能否选出项目最优合......
