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SQE供应商质量管理及工具运用 深圳：2026年04月24日
SQE、品质工程师、IQC来料检验经理、采购经理、供应商辅导项目经理、研发经理等课程大纲一、供应链质量管理之背景知识1.了解供应链2.供应链环境下产品制造与服务质量相关过程3.供应链生命周期质量管理模型：供应商管理视频案例4.支持“定义与规划期”质量管理的方法和工具5.供应商发展过程6.先期品质......
2026年招投标全维度实战中标特训营 深圳：2026年04月24日
投标负责人、标书编制人员、市场商务人员，企划人员。培训内容闭门私享会:项目攻坚·价值协同核心目标:当前新市场环境与企业痛点问题及解决方案;360°画像全景分析与项目复盘(某真实案例复盘分析)为什么80%的投标项目会失败?是刀尖向内还是刀尖向外?AI工具辅助下的招投标全流程应用与实物分析;模块一:招......
向华为学习--采购管理与供应链提升 深圳：2026年04月24日
企业中高层管理者，采购部门，品管部门员工及其他对采购感兴趣的经理人培训大纲：1华为采购方面的管理变革1.1华为采购为什么要做管理变革1.2华为管理变革成功的要素2华为的采购理念2.1华为的采购理念2.2支撑战略规划与执行的组织架构2.3支撑战略与发展的采购KPI3华为的采购内控3.1如何从源头做采购内控3.2剖析华为采......
采购成本控制与供应商谈判技巧训练 深圳：2026年04月29日
当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响，各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下，如何降低采购成本，用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以上！单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付......
响应市场，速度制胜——“互联网+”供应商管理革新 深圳：2026年05月07日
理解供应链集成管理、精益管理，消除信息鸿沟和管理浪费；系统理解供应商的定位，掌握战略寻源的关键技术；掌握供应商选择、评估和管理的流程；清晰明白针对不同的产品，设定供应商评审的要素和权重；掌握通过系统评审确保供应商质量，及应对封闭供应链和垄断供应商的方法；学会管理供应商风险以及供应商关系管理的重要性。课程特色&mdash......
采购谈判技巧与供应商管理 深圳：2026年05月07日
企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等课程背景：当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响，各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下，如何降低采购成本，用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低......
新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升 深圳：2026年05月07日
2023年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年，发改委发布2023年实施《国家发展改革委等部门关于完善招标投标交易担保制度进一步降低招标投标交易成本的通知》，那么如何合规化开展投标工作，如何把握新机遇、迎接新挑战？投标文件编制水平如何提升，获得更高分？如何避免评标被误判为串标、围标、废标的风险?国......
建筑业改革背景下工程造价全过程精细化管控与结算、审计要点暨国有企招标采购关键环节与热点、难点问题处理专题培训班 深圳：2026年05月07日
为深入贯彻落实党中央、国务院关于推进建筑业高质量发展的决策部署，围绕 “十四五”建筑业战略规划，深化建筑业体制改革，坚持市场在资源配置中起决定性作用，正确处理政府与市场的关系，通过改进工程计量和计价规则、完善工程计价依据发布机制、加强工程造价数据积累、强化建设单位造价管控责任、严格施工合同履约管......
采购管理培训内训课程
供应商选择考核开发与关系管理 主讲：陈老师
受全球疫情的影响，2020 年是继二战以后最具挑战的一年，生产制造业急 速下滑，然而您的企业有 50%甚至是 80%的资金是流向供应商的，所以供应商的开发，评估与关系管理直接影响着企业的成败，如何做好供应商的管理，陈小之老师专门研发处了此门课，旨在帮助更多的企业让供应商的作用发挥最大化，与您的企业共度艰难时刻。课程收益......
政府采购项目招投标策略与技巧 主讲：阁老师
2022年7月15日，财政部官网发布了《政府采购法（修订草案征求意见稿）》再次向社会公开征求意见的通知，这意味着新版的《政府采购法》离我们又更近了一步，而这一版的征求意见稿对比上一版又有了不少的改动，其中的诸多改动都体现出财政部为贯彻落实《深化政府采购制度改革方案》有关要求，进一步提高立法质量来完善政府采购法律制度所作......
专业采购实践技巧&供应商全生命周期管理 主讲：刘老师
各行业从事采购业务执行、业务管理、项目管理、经营管理及战略管理等各层级人员。【课程大纲】第一部分 专业采购实践技巧一、专业采购的特质1. 采购需要专业性吗2. 采购都是腐败的吗3. 采购一定要技术出身吗4. 采购人员应该具备什么核心技能案例分析：为什么说采购是世界上的高级工作二、采购的基本流程及关键节点1. 采购基本流......
