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响应市场，速度制胜——“互联网+”供应商管理革新 深圳：2026年03月13日
总经理、采购总经理、采购总监、战略采购、供应链管理人员课程背景供应商作为企业的一个重要伙伴群体，有着特殊的意义他们运作的好坏直接影响道企业的战略与绩效。首先产品的70%左右的价值是由供应商负责供应的，其次供应商的产品质量水平决定了最终产品的品质等级，第三供应商产品的研发迭代速度决定了新产品的推出与迭代速度，第四供应商的......
降低采购成本及供应商谈判技巧 深圳：2026年03月14日
第一模块：如何设定采购管理的绩效目标？采购管理的KPI指标有哪些？采购管理有几大类别？各种采购管理的目标差异。采购成本的学习曲线。采购实物与采购服务的顺序区别。为什么采购成本越来越敏感？采购成本管理的方法有哪些？买入套期保值。卖出套期保值。如何做好采购供应商的管理？完整的采购管理体系。第二模块：如何编制采购成本预算？公......
全情景采购谈判技巧 深圳：2026年03月14日
企业负责人、采购负责人、采购总监及经理，供应链总监及经理、采购 工程师、供应商管理工程师课程内容：第一章：谈判前的4个锦囊对方不跟你谈怎么办？万一谈不成怎么办？案例：购买量少，供应商不理我，怎么办？练习：如何寻找“双赢”谈判筹码第二章：谈判准备的“5环致胜秘籍”寻找筹码关......
采购成本降低实战谈判技巧及采购法务合同 深圳：2026年03月14日
通过本课程的学习，你应当能够掌握在计划、管理和执行谈判过程中必备的如下技巧和能力:A：本课程帮助学员提高运用有关谈判的各种理论知识的能力，包括准备、计划以及参与谈判的过程。B：学员将进行成本和市场分析等活动，利用信息支持与供应商的谈判计划，以实现最佳价值。学员还要运用影响谈判的各种相关的法律知识，并规范与制订采购合同。......
供应商质量管理SQE提升 深圳：2026年03月20日
供应链经理/主管，采购经理/主管，供应商管理经理/主管，质量部经理/主管，工程研发经理/主管，QE, SQE, SDE, IQC及供应商管理相关人员。【课程建议】建议学员带着实际问题参加，通过现场指导解决存在的问题，效果更佳。邀请战略采购及优选供应商管理人员一同参与，落地会更快。【课程背景】随着企业发展到一定阶段，企业......
《供应商管理与采购谈判技巧》 深圳：2026年03月20日
2021年伊始原材料价格在一路狂飙开始！由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护，供应关系日益尖锐！供求关系正在发生绝地逆转！危机之下，日益增长的采购成本往往是企业挥之不去的噩梦！单从原材料成本角度看，通常有50%-85%的成本是支付给供应商，采购员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判，供应商对企业的重要......
专业采购谈判与议价技巧 深圳：2026年03月20日
如何与对方进行有效的合作谈判？如何把握谈判的每一个步骤与计划？如何实现劣势的优势转化，实现谈判的目标？如何打破僵局，朝我们设定的议题和计划推进？冲突日益增多，需要谈判的场合也越来越多，不管你愿不愿意，您都是一名谈判者。谈判能力已经成为一个现代商务职业人的基本技能与素质要求。课程全面按照企业实际谈判要求，通过情景模式模拟......
供应商质量工程师研修班 深圳：2026年03月23日
SQE、品质工程师、第二方审核员、供应商辅导项目工程师及其主管/经理课程收益了解SQE岗位背景、职责、能力模型及职业发展路径；掌握SQE在产品开发、供应商管理、改善等流程中发挥的作用和方法；了解SQE相关的质量管理工具；了解供应商稽核方法和技巧课程大纲第一部分 SQE供应商管理角色认知对“质量”......
采购管理培训内训课程
战略采购管理 主讲：王老师
目前世界公认“制造业的采购占企业运营成本的60-90%”。由此可见，除设计、加工外，其他管理部门发生的都是费用！采购部门倍受企业的重视。据统计，采购环节每降低1%的成本。企业利润将增加5-10%，一旦采购环节出现松懈，将导致企业蒙受巨大的损失。课程大纲一、站在战略高度的供应商管理1.采购的战略高......
采购流程优化与成本控制 主讲：南老师
现代企业在生产和运营中，对成本控制越来越重视！如何优化采购流程和成本控制已是现代企业的发展趋势，面对大量的供应商，应该如何高效管理？什么样的供应商开发是符合企业发展和合作需求？企业方如何建立完善，科学的采购流程和供应商管理规则，来管控采购和供应中的风险，以达到降成本目的？为此培养采购人员如何掌握，制定切实有效的采购流程......
破局・立规・增效——卫健系统招标采购合规化管理实务 主讲：王老师
学会政策解读应用：精准掌握招标采购新政，学会将《政府采购三年行动方案》等法规融入医院招采工作，确保合规运营。掌握全流程实操技能：熟练掌握医疗物资、设备、工程等招标采购全流程，学会运用比选、议价等方式，高效完成采购项目立项、验收等工作。强化风险防控能力：全面识别招采各环节风险，学会制定防控策略，运用内控手段规范流程，降低......
