热门搜索关键字
北京供应商管理培训 上海采购师培训 广州合同管理培训 苏州仓储管理培训 海口采购流程培训 海口SQE培训 厦门SQM培训 南宁供应链培训 长沙招投标培训 福州采购谈判培训 南昌采购风险培训 武汉采购成本培训 贵阳库存控制培训 台州交期管理培训 杭州备品备件培训 合肥采购策略培训 重庆采购成本控制培训深圳采购管理培训公开课
高级采购管理—采购经理必修课 深圳：2025年12月11日
全球供应链处于复杂多变中，疫情，原材料价格上涨，断货、人力成本上升等各种情况，将成为很多企业不得不面对的困境！建立完善采购成本控制的科学方案和供应商管理规则，各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下，如何降低采购成本，用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%，利润甚至能上......
采购成本优化与控制技巧 深圳：2025年12月18日
当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响，各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下，如何降低采购成本，用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。通用电气前任首席执行官杰克•韦尔奇说：“在一家公司里，采购和销售是仅有的两个能......
采购成本控制与供应商谈判技巧训练 深圳：2025年12月18日
了解公司采购流程和产品定价过程；产品成本的核算方法、步骤、行动计划；提升采购数据分析能力，掌握产品价格结构组成；学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析；以实战案例为背景，掌握成本控制与优化的十大方法；了解采购谈判的特点与基本原则；了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则；认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性；明确完......
向华为学习--采购管理与供应链提升 深圳：2025年12月19日
纵观历史，采购无论在古代战场，还是现代企业商战中，都扮演着极其重要的角色。古人云“兵马未动，粮草先行”，一个非常重要的工作就是筹集作战物资；而在现代企业中，采购更是扮演了不可或缺的一环。企业要降低成本，需要供应商降价，维持正常生产，需要供应商及时交货，要保证产品质量，也需要供应商提供质量可靠的原......
采购谈判技巧与供应商管理 深圳：2025年12月19日
了解公司采购流程和产品定价过程；产品成本的核算方法、步骤、行动计划；提升采购数据分析能力，掌握产品价格结构组成；学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析；以实战案例为背景，掌握成本控制与优化的十大方法；了解采购谈判的特点与基本原则；了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则；认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性；明确完......
采购谈判策略及技巧 深圳：2025年12月19日
您是否常常碰到艰巨的降低采购成本指标的任务？是否感觉采购市场越来越难捉摸？供应商变得越来越难对付？随着原油和金属矿产原材料价格的上涨，您是否对于完成降价力不从心？公司内日益增大的成本控制压力使得团队间的合作越来越充满了内耗性竞争？单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付给供应商的，采购人员会将60%的时......
采购成本谈判技巧与供应商风险管理 深圳：2025年12月20日
企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师、供应商质量管理(SQE)、质量工程师/经理、供货商辅导师等。课程背景高风险时代下采购风险管理压力越来越大，采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以上！通常有50%到85%的成本是支付给供应商的。采购供应链部不得不想办法降低采购成本，可又不知如......
供应商选择、评估与管理 深圳：2025年12月20日
→为什么您的订单经常会发生变更甚至取消？→为什么您碰到的都是强势或者垄断供应商？→如何面对提高质量和降低采购成本的矛盾？→新供应商开发时，为什么经常选不准？→现有众多供应商如何分类、如何管理？→为什么经常与供应商发生订单合同纠纷？→交期延误造成的严重......
采购管理培训内训课程
战略采购管理 主讲：王老师
一、站在战略高度的供应商管理1.采购的战略高度事关企业生死存亡为什么一汽大众投入如此巨大成本的“开迪”汽车，却如一颗流星划过。2.战略采购的三个特点1)从库存采购向订单采购转变。2)从采购管理转向供应链管理3)从一般买卖关系转向战略合作伙伴关系摩托罗拉的这款手机赚钱吗？ 为什么摩托罗拉还出这种款......
精益采购管理与优势谈判技巧 主讲：黎老师
采购成本是企业经营成本中最大的一部分，一般在40%~70%之间，而一项研究也标明，降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为10%以上。因此，控制采购成本对企业来说意义重大。采购部应如何规划好采购工作，大幅度降低供应链各个环节的采购成本？为什么供应商的品质、供货、价格老是让我们觉得有所怀疑，难以把握？为什么自己的谈判......
采购合同风险识别，规避与管理 主讲：郭老师
供应链经理、采购经理、采购主管、采购工程师，财务经理/主管等【课程价值】1、掌握采购合同签订的步骤与合同有效性的条件，及合同签定的注意事项2、掌握采购合同的三种形式，无效合同的几种因素与可撤消合同的几种类型3、掌握合同各条款的设置要点4、掌握采购合同签订中最易出现的三大问题5、掌握采购合同履行的四大难题6、掌握采购合同......
