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决胜供应链 - 供应商质量管理攻略 (3.0版) 深圳：2026年02月02日
供应商品质管理的内容非常丰富，涉及质量管理，项目管理，供应链管理及供应商关系管理；供应商质量管理人员的能力发展也是一个“步步为赢”的过程——从技术环节的质量监督与辅导，过程管控能力，带领项目解决问题能力，到有效利用各方资源的能力，面对复杂情况在各种利益关系中做好沟通协调的......
降低采购成本与采购谈判技术特训营 深圳：2026年02月06日
如何设定采购管理的绩效目标？如何制订采购成本预算？如何避免不必要的采购成本？如何分析供应商的报价？如何制定谈判计划？如何运用采购谈判的降龙十九掌？如何合理设置采购物品的安全库存？如何通过招标进行有效的“砍价”？课程对象高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员.资格认证......
采购流程优化与合同管理实践 深圳：2026年02月06日
当前世界经济风云突变，原材料价格大幅波动，企业每降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为6%以上！因此，进行战略采购管理对企业来说意义重大！如何实施战略采购整合供应链如何进行采购预测、计划、采购法务及合同管理如何优化采购流程，获得采购行政与交易成本的降低来化解产品总成本上升的压力？如何在原材料价格大幅波动的背景下及......
降低采购成本及供应商谈判技巧实务 深圳：2026年02月06日
高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员.课程大纲第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本？供应总成本？4.如何理解总体拥有成本TCO？5.怎样计算采购总成本？6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8......
采购法务与合同管理——何芳老师 深圳：2026年02月07日
第一章：现代企业呼唤采购合同增值活动1. 为什么采购合同是重要的？2. 采购的杠杆作用3. 采购的国际化新趋势及作业模式4. 国内及全球商务经营的差异5. 六种驱动供应环境的力量6. 现代企业需要合同管理及合同增值实现7. 经典案例分析：全强500强某美资企业的合同管理流程企业内部纠纷第二章：认识合同，合同法及其对组织......
高级采购供应商绩效管理最佳实践 深圳：2026年02月07日
首先，采购绩效测量是一项业务职能——它代表公司或组织有效运作，因为绩效测量影响利益相关者对采购的总体看法和对采购职能的认知。其次，从对业务的贡献转向思考供应商绩效，因为在采购服务使用者的决策过程中，供应商绩效起了很大的作用。供应商的绩效如何进行定位，评估，其供应商绩效评估流程，供应商绩效考核方法......
专业采购谈判与议价技巧 深圳：2026年02月27日
如何与对方进行有效的合作谈判？如何把握谈判的每一个步骤与计划？如何实现劣势的优势转化，实现谈判的目标？如何打破僵局，朝我们设定的议题和计划推进？冲突日益增多，需要谈判的场合也越来越多，不管你愿不愿意，您都是一名谈判者。谈判能力已经成为一个现代商务职业人的基本技能与素质要求。课程全面按照企业实际谈判要求，通过情景模式模拟......
新形势下采购招标实战技巧与合同风险管控 深圳：2026年02月27日
学习：新形势下政企采购招投标最新变化 掌握：招投标的行业发展重点和风险管控点学习：采购招标&非依法招投标全流程 掌握：招标中投标“降龙十八掌”流程管控学习：采购招标书编制方法 掌握：编制标书的三十六个关键步骤学习：高效的招投标合同风险管控体系 掌握：采购投标合同常见识别和防范方法学习：建......
采购管理培训内训课程
精益采购管理与优势谈判技巧 主讲：黎老师
公司副总经理、运营总监、物流总监、市场总监、采购总监、制造总监、外部资源运营负责人各部门经理等供应链管理需求【课程大纲】第一部 采购供应趋势&成本控制技术一、 采购与供应管理发展趋势1、 我们的期望－0 PPM, 100% OTD2、 例举：EMS电子代工生产业务3、 制造业生产策略变化与采购供应对策4、 采购......
供应商选择及评估的标准和流程 主讲：王老师
课程结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题，通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式，导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路，同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则，使得企业供应商管理上符合流程化，标准化。建立供应商选择、评价的结构和体系。课程对象生产企业高层管理人员; 采购总监、经理; 其他部......
卓越采购经理 主讲：柳老师
一、采购的专业知识与采购的角色定位企业采购的特点与管理趋势采购、采办与物料管理之间的关系采购和利润的关系采购以及采购管理的目标采购的基本要点采购在组织结构中的地位采购工作的游戏规则采购供应人员职业道德规范与守则二、采购体系建设与供应链管理企业采购组织风险分析与完善组织职能与无效采购采购制度与流程常见漏洞分析采购信息化建......
