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供应商开发，选择，评估与绩效考核管理 深圳：2026年03月27日
一导入外部供应资源/协同创造价值/增强企业竞争力1案例：“某项目甲方被委托联合寻源的后果”—供应库需具备行业竞争力2闭环供应商管理体系的战略价值、战术目标与组成2.1供应商选择与考核--合规性与供应库的竞争力2.2供应商发展与关系维护--伙伴关系共同取悦于客户并创造价值3基础准备&m......
采购谈判技巧与合同风险分析 深圳：2026年03月27日
采购总监、采购经理、物流经理、采购与供应主管、等从事采购供应的人士课程大纲第一讲：专业采购谈判与议价技巧谈判专家的谈判阐释谈判前的“3+3”问题如何构筑自己的谈判能力：时间VS情报VS权利谈判力的误解谈判的致胜之道－详细的谈判计划－优势的谈判行动降低期待系数谈判实战测试与心理学经典分析A）、如何......
采购人员七大核心技能提升与再造 深圳：2026年03月27日
第一章：现代企业呼唤职业采购人1. 杰克韦尔奇眼中的采购2. 采购的国际化新趋势及作业模式3. 采购的杠杆作用4. 采购的五大核心任务5. 经典案例分析：索尼集团的采购模式第二章：采购与供应管理从业人员基本心理及专业素质要求1. 采购人员管理模型2. 质量化的采购人员3. 财务化的采购人员4. 采购人员专业素质要求5.......
降低采购成本及供应商谈判技巧实务 深圳：2026年03月27日
第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本？供应总成本？4.如何理解总体拥有成本TCO？5.怎样计算采购总成本？6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.正确理解采购谈判的实质第二讲 采购成本降低的策略要点1.采购分类的基本要素2......
采购流程优化及供应商评估与管理 深圳：2026年03月28日
高层管理者、采购部门、品管部门、物流部门、设计部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人课程大纲：第一模块：供应商管理的挑战有哪些？供应商参假出事，采购方有无责任？“家丑”怎么会曝光？如何提升我们的采购能力及操守？什么样的人适合做采购？如何使采购人员具有良好的操守？如何实施采购轮岗制度？做好轮岗制......
新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升 深圳：2026年03月28日
2023年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年，发改委发布2023年实施《国家发展改革委等部门关于完善招标投标交易担保制度进一步降低招标投标交易成本的通知》，那么如何合规化开展投标工作，如何把握新机遇、迎接新挑战？投标文件编制水平如何提升，获得更高分？如何避免评标被误判为串标、围标、废标的风险?国......
采购与购买 深圳：2026年03月28日
企业老板、采购总监、采购经理课程收益1、获得通用采购管理知识、采购谈判技巧、供应商管理知识、库存管理知识、合同管理知识等，将使学员对采购工作有一个全面系统的了解。2、通过采购管理战略化、流程化，紧密围绕企业采购实践和战略管理的需要，为采购人提供清晰的战略管理框架和实战技能。3、了解企业采购职能和方式正在发生深刻的变革，......
采购全流程增值风险管理与全样本下的数字化创效审计 深圳：2026年03月31日
如果你想通过全流程和全样本的采购审计与风险管控，识别采购风险、堵塞采购黑洞、查实采购舞弊、挖掘采购利润，你可以报名参加我们重磅推出的《采购全流程增值风险管理与全样本下的数字化创效审计》课程。3天超20个小时的线下学习，再加上线上3个小时复习指导，系统培训和全面掌握全流程的采购审计精髓，不是过往的1天或者1个小时的分享，......
采购管理培训内训课程
新《招标投标法》时代下中标技能的四项修炼 主讲：阁老师
2019年12月3日，为改革完善招投标制度的部署要求，深化招投标领域“放管服”改革、优化营商环境、解决招投标市场存在的突出问题、促进经济高质量发展，经过前期调研、专家论证、广泛征求意见，国家发展改革委牵头会同有关部门起草了《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》，并向社会公开征求意......
采购招标管理与风险控制 主讲：王老师
企业运营的成本压力日益增大，如何才能更战略地采取优化方案，降低采购成本，化解采购风险呢？正确运用招标方法开展采购工作，往往比协商谈判更能高效的实现降本增效的目标。课程收益：系统学习招投标的知识体系；学会编制完善的招标文件并组织好招标、评标工作；学会选择适当的评标办法，制定科学合理的评标规则；了解国内和国际合同范本的结构......
招投标风险管控与控标策略 主讲：汪老师
通过两天围绕项目型销售和大客户招投标相关法律法规的讲解，控标与投标策略与方法的分享，经典案例的分析，提供系列可落地工具和场景的运用，让参训学员获得以下系列提升：1、招投标法律与法规的学习与运用2、招投标的风险识别与预防管理3、电子招投标的注意事项4、电子招投标的风险防控5、控标1---如何在项目前期建立先发优势，引导客......
