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采购谈判专家训练营 深圳：2026年05月20日
客户现今要求之不断改变，诸如产品品种变化大、批量小、交货期短、质量高、价钱平，以致利润空间有限。 尤其对制造业来说，采购成本占生产总成本55%~85%之间，但对客户要求加价是不切实际及有风险会失去订单。 所以若能降低采购成本，则产品利润能相对直接提升。本课程将分两部份: 首先讲师籍着十多年中国采购经验，展示不同企业采购......
采购成本优化与控制技巧 深圳：2026年05月20日
一、采购成本分析与报价管理1.采购流程2.采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）二、成本核算基本理论1.成本概念的理解2.成本构成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利为目的的成本控制步骤5.成本控制中各部门的作用6.计划成本和实现目标7.降低成本行动8.盈亏平衡分析9.学习曲线10......
新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升 深圳：2026年05月22日
学习：新形势下政企采购招投标最新的变化掌握：投标的行业发展重点和风险管控点学习：投标中如何处理客户的关系掌握：客户关系的价值模式学习：新形势下采购投标全流程掌握：投标“降龙十八掌”的流程管控学习：投标中的战略和战术掌握：评标常规的十大方法&中标“七步必杀术”学习：......
供应商管理与采购谈判技巧|采购经典技能 深圳：2026年05月23日
第一讲：新时期采购职业化建设采购环境变化采购概念与目的采购五项原则与无原则职业采购时间安排未来采购趋势第二讲：供应商管理供应商的选择供应商开发的流程新供应商的评核和开发流程步驟供应商开发流程分析如何发现潜在供应商评估潜在供应商供应商选择的其他考虑如何评估潜在供应商需要考量的因素在收集供应商信息之前，必须制定出筛选的标准......
采购成本降低与供应商谈判 深圳：2026年05月27日
一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的供应商定价方式3. 组成价格的要素4. 盈亏平衡点和利润的合理空间5. 采购量与成本和采购价格的关系6. 发现“看不见的成本”7. 熟悉Incoterms二、价格和成本的分析技术1. 价格分析技术2. 价格数量折扣法3. 盈亏平衡分析4......
降低采购成本谈判技巧与供应商管理 深圳：2026年05月28日
第一部分：采购供应管理职能能力分析1.VUCA时代下的采购供应管理a)VUCA时代特点b)VUCA时代对于企业经营和运营挑战c)VUCA时代对于企业采购供应的挑战2.采购供应职能对于企业的战略意义a)采购供应的核心价值b)采购供应对于企业竞争力的影响c)采购供应对于企业财务的影响d)采购供应的权利与义务e)采购供应的七......
采购谈判技策略与技巧 深圳：2026年05月28日
一、采购谈判概述1.何谓谈判2.谈判中可能涉及的议题3.影响谈判及其结果的诸多因素4.谈判的心理模式5.谈判的基本原则6.谈判的五大特点7.谈判的基本阶段二、信息收集与谈判地位分析1.信息收集2.谈判者地位分析3.常见定价原则与方法4.成本核算与分析方法5.合同价格设定与调整原则三、谈判策略、谈判技巧与方法1.议价区间......
采购成本控制与供应商管理课程 深圳：2026年05月28日
当前世界经济风云突变，原材料价格大幅波动， 企业每降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此，控制采购成本对企业来说意义重如何实施战略采购整合供应链？如何进行采购预测、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力？如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施？如何与供应商沟通并改......
采购管理培训内训课程
筹码致胜的双赢采购谈判技巧 主讲：陈老师
了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状明确采购的相关职责和组织架构了解并掌握，全方位筹码谈判的技巧了解并掌握，采购谈判的常用的方法和技巧课程特色：原则方法，体系制胜；大量案例，熔炼办法；深入浅出，通俗易懂；实务探讨，领会技术。学员对象：采购部门，计划部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE 及其它相关......
房企如何科学高效的进行采购管理 主讲：陈老师
掌握物料品类通标化的有效方法；掌握房地产企业采购品类的分类原则；掌握房地产企业供应商与采购管理的有效方法与工具;掌握供应商管理流程的分析与搭建能力；掌握自我诊断企业内供应链采购风险点，与对策制定的方法；了解TOC（约束理论）在供应链管理及成本管控中的应用。针对学员：房地产企业负责人、采购部门、设备保障部门、财务部门、行......
精益采购与供应链管理 主讲：沙老师
1.理解供应链与采购管理在于当下面临的局面2.了解供应链管理与采购管理的发展趋势3.掌握基于供应链视角和精益视角的采购成本管理4.掌握战略级的供应商管理思维5.具备精备思维的采购策略与技巧6.掌握供应商关系管理的要点7.精通基于精益理念的供应链和采购管理8.掌握理解实践中的精益采购管理（价值增值，价值流）9.灵活运用采......
