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沙盘课：供应商管理与采购成本降低 深圳：2026年01月22日
1.70%的成本来自于供应商，如何打造高效率、低成本、低风险的供应体系。2.降本压力比山大，供应商哭天抹泪喊赔钱。3.采购总成本高，不知如何着手。4.库存高企，但订单却迟迟不能交付。5.供应链管理人员缺乏职业荣誉感。培训对象：如果你是企业高管、或负责供应链、运营、计划、采购、供应商管理等，这门课是为你量身订做。课程大纲......
如何打造采购运作系统：采购组织、流程与IT 深圳：2026年01月22日
导论: 采购运作系统0.1 华为公司采购愿景0.2 华为公司采购愿景的阐释0.3 采购运作系统的构成一．采购组织设计1、采购组织设计概述1.1 华为采购核心价值观1.2 华为采购组织运作原则1.3 华为采购组织运作框架2、采购认证管理部&采购CEG专家团架构及组织运作2.1 采购认证管理部组织机构与职责2.2 ......
降低采购成本与供应商管理及谈判技术特训营 深圳：2026年01月22日
高层管理者、采购及物料管理人员、PMC、生管、仓储等职能部门各阶管理人员。资格认证：资格证书费：800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注：1、凡希望参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者，颁发(国际职业认证标准联合会) <<高级采购管理师>>国际国内双......
战略采购与采购成本降低（沙盘） 深圳：2026年01月22日
一、 从传统采购到战略采购(一) 供应链管理SCOR模型(二) 传统与战略采购思维模型对比(三) 战略采购的四大特征(四) 采购工作的核心价值(五) 采购管理工作五阶段(六) 不同采购工作对企业利润的影响(七) 战略采购的四模块二、 供应商选择(一) 供应商管理四步骤(二) 新供应商开发路线图(三) 行业特点和企业战略......
盈利性采购OTEP体系设计与运营管理 深圳：2026年01月22日
第一部分：现代企业战略采购管理制定与方案一、多品种少批量环境下采购特点案例思考： ZARA供应链与采购战略供应链同步供应链是平的供应链变革关键ZARA、优衣库、H&M精益供应链怎么构建？VUCA时代的新常态工业 4.0市场需求发展是复杂且动态阿什比理论外部复杂与内部复杂面对VUCA，每个人和组织的能力标准：企业......
供应商质量管理—王继武老师 深圳：2026年01月23日
本课程不打算讨论供应商质量管理的流程和各种500强企业的供应商评审查检表，而是总结了供应商质量管理18招，让企业和供应商质量管理部门在面对千变万化的问题时，有哪些方法可以选择。【课程特色】注重方法的深度和力度分析，通过生动、详实的案例与学员共同研讨，使学员轻松的掌握供应商质量管理的细节方法。【课程大纲】单元主要内容目的......
采购风险评估与风险防控 深圳：2026年01月23日
1．学习：建立高效的风险识别和评估体系；掌握：疫情期间制造行业的采购风险管控十大方法2．学习：采购风险防控体系合规化运作模式；掌握：九类采购风险防控的运用3．学习：如何建立采购战略风险管理体系；掌握：供应商风险关系管理的“九阳神功”4．学习：识别不同采购合同类型下的风险等级；掌握：七种不同合同关......
采购成本控制与供应商管理课程 深圳：2026年01月23日
采购经理、成本分析专员、采购主管、采购人员、供应链经理等相关人士。课程大纲：第一章：如何从战略的地位来进行采购成本管理1.杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么？3.如何认识价格分析与成本分析的差异？4.如何进行采购战略成本管理？5.买卖双方的不同视角：如何看什么是合适的价格？6.讨论：采购如何在供应市场中把握价......
采购管理培训内训课程
采购价格分析与成本控制 主讲：刘老师
采购总监（经理）、采购工程师、采购分析师、采购专员、采购计划专员、成本核算专员、供应部、采购部、财务部、合同制定部、采购稽核部（成本审计）、商务部等与采购业务之有关人员。课程形式讲授法，演练法，讨论法，案例分析法等。课程大纲一、采购价格的全面认识1、采购单价≠采购成本，采购成本的在不同企业的及不同产品中的区别 -......
采购作业流程 主讲：南老师
市场经济环境下，企业需要严密、有序、准确采购作业流程管理，来实现高效生产和经营，因此培养采购人员掌握和运用合理高效的采购作业流程是企业持续化管理的重点目标。本课程南斌老师结合国内上市公司多年采购实践经验，有效结合采购与供应链培训教材培训要点，专为采购开发的一门计划与核算的专业实务实操课程。这是目前国内授课实操性强，含金......
机遇与挑战——机电产品国际招投标理论与实践及风险防控 主讲：王老师
掌握规则方法，告别政策盲区：系统学习国际招投标核心框架与法规要点，快速掌握机电产品招标范围界定、管理规范遵循方法，精准把控招标采购全流程；强化实操技能，提升业务水平：掌握招标文件编制、投标材料审核、开标评标等关键环节操作技巧，从容应对复杂业务场景；学会风险防控，保障项目安全：掌握合规审查、技术评估、汇率对冲等防控方法，......
