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深圳质量管理培训公开课

传统QC七大手法 深圳:2024年04月26日

企业常见问题与误区问题分析和解决过程中缺乏数字的能力。过多依靠经验;质量问题重复发生,找不到根本原因;面临各种问题的原因时,不知如何制定可行的措施;过程变更频繁不知如何管控。全新升级系列课程:传统QC七大手法,帮助企业在品质问题的处理中,找出问题,深入挖掘原因,进而对问题提出一劳永逸的解决方案,使问题不会再发生,以达到......

AIAG-VDA FMEA失效模式与后果分析 深圳:2024年04月26日

使学员能熟练掌握FMEA,并能合理地运用在项目管理中的风险分析及确定改进措施;熟练掌握FMEA分析的逻辑关系,将FMEA的输出结果与设计流程中的其它工具结合,确保在设计中对风险点进行有效地管控。课程对象技术部门、设计部门、工艺部门、制造部门和质量部门的管理层及工程师。课程大纲导入:FMEA的类型及分析对象创建FMEA的......

新版FMEA潜在失效模式与后果分析 深圳:2024年04月26日

1.正确理解现代企业的风险管理2.掌握FMEA基础知识3.掌握FMEA的实施流程4.会制作、分析和应用FMEA逐步降低企业和产品的风险5.能够正确确定FMEA约定层次6.能够正确进行FMEA的结构分析SA7.能够正确进行FMEA的功能分析FA8.能够正确进行FMEA的失效分析FAA:FE、FM、FC9.能够正确进行FM......

APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 深圳:2024年04月27日

(1)了解汽车客户对 PPAP 工具的基本要求;(2)全面学习 PPAP 各文件的形成及应用方法,并结合质量体系运用有效使用;(3)掌握用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、质量能力、生产能力和制造节拍要求的 文件和接受标准;(4)掌握 APQP 的知识和技能,能有效开展项目管理,具备担任新产品开发项目组......

FMEA失效模式影响和分析 深圳:2024年04月27日

企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,产品设计部经理、主管、工程师,工艺开发部经理、主管、工程师等。课程大纲:模块一:FMEA介绍1.什么是FMEA?2.FMEA发展历史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA实施的注意事项:明确、真实、合理、完整5.FMEA实施过程......

《现场质量问题分析与快速解决》 深圳:2024年04月27日

学会认识和定义不同质量问题的类型;掌握线索分析和线索定义成原因的思路,并找出对应的解决措施;建立质量稳定的现场及快速改善的团队和机制,从而系统化降低质量不良的运营成本;通过质量业绩的改进,使高层增加对质量团队的信任和参与,逐步提升企业的质量文化。课程大纲:第一讲:哪些质量问题不能/不需快速解决可靠性质量问题生命......

抽样检验与品质保证 深圳:2024年05月06日

一、抽样检验的概要1、抽样检验的概要2、抽样检验的定义3、抽样检验的分类4、抽样检验与全数检验的采用5、抽样检验的优劣二、计数值的抽样检验1、抽样检验的数学理论2、规准型抽样检验3、选别型抽样检验4、调整型抽样检验5、连续生产型抽样检验6、逐次抽样检验三、计量值抽样检验1、计量值的分配2、母群体与样本的关系3、ơ已知时......

6Sigma IFSS六西格玛管理绿带 GB 深圳:2024年05月06日

【培训第1-3天】第一章 基础知识第一节 六西格玛的起源和发展一.为什么做六西格玛?惊人的ppb公式二.企业背后的事实:3C三.革新理念四.六西格玛的起源和发展第二节 六西格玛的概念和管理思想一.正确理解六西格玛的概念二.六西格玛的管理思想:价值观、作用、应用范围、工具及原理三.六西格玛的改进路径:DMAIC第三节 六......

质量管理培训内训课程

全面质量管理(TQM) 主讲:孙老师

课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等课程大纲:一、TQM诞生与背景1、TQM的含义2、TQM八大原则3、戴明与PDCA、和TQM4、TQM的特点和关键特性二、为什么企业要实施全面质量管理(TQM)1、VOC客户之声2、TQM和零缺陷3、TQM和ISO9000第三部分:产品质量前期策划APQP(新......

《向管理要效益 QCC品管圈改善》 主讲:柳老师

工业发展的今天,不少企业都已经取得了不菲的业绩,但从训练员工逻辑思考的能力以及调动员工参与企业管理方面,却没有太多的进展,因为我们的企业在多年的发展过程中重视了“财”的追求,而忽视了“材”的育成——您相信吗?不少人还不知道5个为什么您知道吗?很......

研发质量管理特训课 主讲:陈老师

● 了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践● 了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置● 掌握研发贡量管理组织的架构、职责定位● 掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系● 掌握产品贡量策划和质量计划的制定方法● 掌握产品开发过程中技术评审的分层分级与操作方法● 领悟研发测试管理的核心思想● 掌握如何建......

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赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

何有志-企业培训师
何有志老师

何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...

张小强-企业培训师
张小强老师

张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...

史玉杰-企业培训师
史玉杰老师

史玉杰老师 ICF国际教练协会认证教练 国内NTL OD认证顾问研习者 塔维斯托克团队系统动力研习者...

吴东翰-企业培训师
吴东翰老师

吴东翰老师 生产管理实战专家 22年生产质量管理实战经验 EMBA高级工商管理硕士 精益六西格玛黑带...

李国斌-企业培训师
李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系...