深圳质量管理培训

深圳质量管理培训公开课

精益六西格玛CSSGB绿带认证培训项目深圳：2025年09月04日

D 定义阶段1.六西格玛介绍2精益介绍.3 确定客户需求4 高级流程图SIPOC5 MINITB介绍6 基本统计7 基本质量工具8 项目财务分析9.. 项目选择和立项书10项目管理.11定义阶段项目辅导与练习M测量阶段：1 测量阶段介绍2. 过程图3.计量型测量系统分析4. 计数型测量系统分析5. 过程能力分析6.因果......

六西格玛绿带升黑带（SSBB）应用深圳：2025年09月05日

六西格玛是能够严谨、高效地以数据为基础的解决问题的方法。它包含了众多管理前沿的先进成果，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效并能显著提升企业水平，增强企业竞争力，实现企业发展的重大突破。六个西格玛的管理方法重点是将所有的工作作为一种流程，采用量化的方法分析流程中......

IATF16949（2016版）五大核心工具深圳：2025年09月08日

本课程时长为5天。本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体系中所应用的五大核心工具的参考手册，分别为产品质量先期策划及控制计划（APQP & CP）（第二版，2008年7月），生产件批准程序（PPAP）（第四版，2006年6月），失效模式及后果分析（FMEA）（第四版，2008年6月），统计过程控制（SPC）（第......

食品生产企业QS检验员培训班深圳：2025年09月08日

1、微生物学理论知识2、理化检验理论知识3、实验室实际操作技能：微生物检验操作、理化检验操作（操作课程根据食品企业的产品不同而分类教学）......

APQP（产品质量先期策划）与CP（控制计划）应用深圳：2025年09月08日

IATF 16949（国际汽车行业质量管理体系）以其系统性的过程控制、缺陷预防机制、持续改进要求及五大核心工具的深度应用，保证了汽车行业质量的稳定性、可靠性与全生命周期可控性。IATF 16949 虽为汽车行业定制，但其底层逻辑（过程控制、缺陷预防、持续改进）是质量管理的通用框架，对非汽车行业（尤其是对质量要求严格的领......

质量成本管理实战训练深圳：2025年09月08日

一、质量管理基本原则克劳士比“经典的质量改进的14个步骤”SMART原则PDCA循环－4个阶段8个步骤旧的质量观与新的质量观对比旧的关于成本与质量关系的假设二、质量成本的概念质量成本管理的意义质量成本的功能质量管理体系评价的方法和指标直接质量成本间接质量成本失误成本举例一种关于质量成本的新观点如......

六西格玛绿带-绿带公开课深圳：2025年09月08日

企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）培训收益1.系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论2.理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB3.能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目4.熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINI......

六西格玛绿带升黑带课程深圳：2025年09月10日

由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲，系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略，结合丰富的制造业及服务业的六西格玛实施案例；重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。培养六西格玛黑带具备对问题敏锐的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能......

质量管理培训内训课程

全面质量管理----TQM 主讲：陈老师

质量管理人员、生产管理人员【课程方式】互动式授课＋案例讲解＋案例分享＋案例练习【课程大纲】一、质量意识与TQM概论1.当今企业生存的路在何方？2.企业案例：教你如何看待“质量”3.讨论：合格率100%是否表示企业质量制造水平高吗？4.研讨：贵公司在生产过程中有质量问题吗？是多还是少？5.什么是T......

防错培训课程主讲：王老师

1.什么是防错？1.1什么是防错？1.2 生活中有哪些防错？1.3 为什么做防错？华为质量定位：巴顿将军的要求、挑战者号爆炸解体坠毁、长春生物问题疫苗。1.4谁来做防错？1.5 何时做防错？1.6何地做防错？1.7防错基本理念2.认识错误练习：错误试验的思考2.1 防错基本模型-问题解决基本策略2.2 错误和缺陷定义2......

电子产品可靠性管理主讲：武老师

1.可靠性管理知识基础可靠性管理包含的工作内容可靠性技术、可靠性管理、可靠性评估的关系机械（威布尔分布）、电子（指数分布）、软件的失效率特性及工作方法的异同点可靠性管理工作的三个关键要素流程体系、工具方法技术、关键岗位综合能力要求2.可靠性管理常见问题分析问题现象原因分析3.可靠性工作基本理念和方法监督结果到监督过程工......

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