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定质定天下—企业卓越质量经营实战训练 深圳:2026年02月28日
第一章 卓越质量经营概念及思考方法第一节质量的概念1、企业经营的本质是什么?提问客户价值、合理成本、有效规模、深具人文关怀的利润针对以上4点的案例分析2、21世纪制造企业经营所面临的挑战讨论3 、企业经营质量决定企业的生存与发展案例点评4、质量的三要素4.1、对产品质量的深刻理解4.1.1、顾客的分类及分析明确在企业中......
制造型企业全面质量管理(TQM)实战 深圳:2026年02月28日
部门经理、 品质主管、品质管理人员等课程大纲:第一部分:管理、质量意识、全面质量管理、质量管理原则什么是管理?管理与操作的差别?管理的四大功能和管理的12要素模型?管理者与操作者的差别?何为质量?质量的三要素:要求、固有特性、满足要求的程度产品、过程、体系三层次的质量何谓全面品质管理(TQM)“三全&rdq......
质量工程师实操特训营 深圳:2026年02月28日
模块一:卓越质量管理师职业的素养修炼1.为什么要提倡工作的职业化①.省思:企业需要什么样的员工?知道吗?②.职业化是工作从优秀到卓越的基础③.自我情绪控制与调整技术④.TMD员工职业化心态修炼的3部曲⑤.现代员工职业化的“六维”修炼⑥.管理者职业化形象的塑造的原则与方法研讨:组织与个人为什么需要......
全面质量管理实务TQM 深圳:2026年02月28日
模块一:TQM的准备知识1.什么是TQM?2.TQM的起源与发展过程模块二:标准化作业——TQM实施的基础1.标准化的定义与难点2.形式上标准化的三大危害3.实现真正标准化的三大路径4.检验标准化实施况状的方式要点模块三:解决问题从分析问题开始——实施TQM要掌握的工具1......
8D问题解决实战提升 深圳:2026年03月02日
企业常见问题与误区顾客投诉、质量问题频发,企业损失加剧质量问题找不到根本原因,或找出原因后不知如何解决8D 报告流于形式,8D 小组各部门不配合,无法有效解决问题人员流动加速或能力不足,问题改善效率低下管理者不知如何带动团队共同解决问题,质量改善陷入困局课程收益了解问题的定义与分类,建立和强化问题意识掌握解决问题的工具......
生产件批准程序(PPAP) 深圳:2026年03月04日
汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介绍PPAP文件重点分析客户批准PPAP记录控制PPAP后续控制供应商的PPAP......
匠心质造---TQM全面质量管理提升训练营 深圳:2026年03月06日
总经理,厂长,总监,质量部、生产部等各部门经理、车间主任、工程师、技术员以及和质量相关的全体所有人员。课程大纲:第一章全面质量管理的基础一.产品生产中的变化源二.变化的度量三.过程能力的衡量第二章全面质量管理的介绍一.全面质量管理的定义二.特性(征)分类三.课堂练习第三章全面质量管理实施的十大步骤一.确定顾客满意度指标......
科学注塑及缺陷分析与对策 深圳:2026年03月06日
在注塑领域,企业常常面临着产品缺陷频发、工艺难以把控等问题,这不仅导致生产成本增加,还影响产品质量和市场竞争力。众多工程师和相关人员缺乏系统学习注塑知识的途径,难以从根本上解决生产中的难题。本课程将从科学注塑的底层逻辑出发,系统讲解塑料高分子结构、注塑工艺参数等知识,针对常见注塑缺陷提供切实可行的解决方案,助力学员全面......
质量管理培训内训课程
营商环境 主讲:李老师
为深入落实国务院要求电力报装的反馈意见精神,建立长效机制,优化营商环境,进一步提升用户“获得电力”水平,特在此传授此课程。【课程对象】适用于国家电网和南方电网【课程大纲】一、总 体 要 求1、营商环境的基本思路2、落实营商优化要求二、电网的工作目标1、精简环节2、缩短时间3、“三零&......
零缺陷质量管控训练 主讲:宋老师
“零缺陷”又称“无缺点ZD”,是全面质量管理最有效的方法之一,是被誉为全球质量管理大师和“零缺陷”之父的克劳士比在20世纪60年代初提出来的,后传至日本,在日本制造业中全面推广,使日本的制造业质量迅速提高达到了世界级水平,继而又扩大了到工商业的所有......
汽车产业六大工具 主讲:王老师
随着汽车产业的不断发展,中国汽车产业蓬勃发展,已经成全世界第一大汽车生产国和最大汽车保有量的国家,汽车产业已经中国最大的产业链集群,汽车产业供应链相较消费和工业类产品有着更高的利润率,但同时也有着更高的品质要求,为了达到汽车行业的普遍要求,必须要学习和掌握汽车行业六大核心工具。汽车行业六大工具的意义和作用主......
