深圳质量管理培训

深圳质量管理培训公开课

注塑缺陷的原因分析与解决对策深圳：2022年10月08日

注塑模具企业总经理、厂长、副总、部门经理、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、模具结构设计课程大纲:第一部分：塑料材料性能特点、使用注意事项第二部分：最佳注塑工艺设定方法1.时间、温度、压力、速度、位置等关键注塑工艺参数内在影响及设定要点；2.螺杆转速、背压、残料、松退等相关设定要点；3.多段充填的应用与设定；4.多段保......

运用QC工具实施8D改善深圳：2022年10月10日

通过讲师演绎，让学员学会问题分析和解决的步骤8D和分析和改善的工具传统QC7工具。通过案例分析，让学员领悟分析和解决问题的思路。通过课堂练习，让学员掌握问题分析的思路和问题解决的套路。通过课后运用，让学员成为问题分析和解决的能手，做到学以致用。课程概述在工作中，分析问题和解决问题的能力是核心。分析问题要有思路，解决问题......

统计过程控制SPC实战训练深圳：2022年10月10日

质量控制与预防的概念SPC与IATF 16949:2016的联系SPC之发展过程统计知识及基本工具介绍过程控制的理论特殊特性的概念及SPC应用要点计量型（Variables）数据的控制图计数型（Attributes）数据的控制图过程能力（Process Capability）分析（Cpk/Ppk/Cp/Pp）特殊特性控......

精益六西格玛价值流分析与诊断深圳：2022年10月10日

理解自下而上和自上而下改善的体系的区别和作用理解六西格玛和价值流的分析诊断的具体操作方法掌握基本的财务知识及运用了解六西格玛的基本数据统计和分析西格玛水平的计算和改善价值流图的现况图绘制未来价值流图的设计和实现方式项目管理的技巧项目跟踪和 A3 报告的运用经济收益的计算课程对象总经理/厂长/运营总监，部门经理/负责人，......

VDA 6.3过程审核（2016版）深圳：2022年10月10日

对于学员，掌握过程审核，产品审核的目的、意义、程序及实施步骤；通过对产品制造过程及产品实物质量进行评定，以掌握其质量能力；对于管理层和企业来说，介绍不同类型的过程审核方法，以便组织选择应用；降低组织风险，增强客户满意；为持续改善提供输入，为全面质量体系审核提供支持，并在管理方法上更加系统化。深入理解“......

包装应用技术深圳：2022年10月13日

1、包装职业者2、包装应用企业和贸易商3、包装产品制造企业和贸易商等课程收益:1、快速、全面、系统掌握课件安排的包装应用技能2、快速提高企业和个人的实际解决该方面包装问题能力3、帮助企业和个人掌握和了解现在和将来该方向上包装产品的具体发展趋势4、帮助建立同行相互交流渠道，相互促进和共同提高5、帮助了解国际行业领导企业的......

FMEA+CP潜在失效模式与后果分析深圳：2022年10月13日

内容：注重实战性，结合产品特性，由浅入深，层层跟进，演练中理解，实例结合应用。互动：游戏启发，案例分析，现场演练，小组讨论等。培训受众:管理者代表、生产副总、质量副总、研发主管、生产主管、品质主管、财务主管、IQC主管、设备维护与管理人员、实验室主管、SQE、质量工程师等（建议多功能小组组团参加，特别是对产品精密要求程......

全面质量管理TQM培训班深圳：2022年10月14日

第一天引言：全面质量管理（TQM）是企业生存和发展的唯一出路思考：为什么必须要TQM战略！1、顾客善变而追求价值最大化2、动荡不安的全球经营环境3、激烈的市场竞争4、员工、社会和相关方要满意5、高质量低成本竞争优势是最好竞争武器！第一部分：认识全面质量管理（TQM）一：质量和顾客满意1、什么是质量？1）“小......

质量管理培训内训课程

全面质量管理TQM 主讲：李老师

“质量是设计出来的”，“质量是制造出来的”，“质量控制的核心是持续改进”，本课程以全面质量思想为中心，以质量认识演进→质量全要素管理→质量全过程管理→质量全员参与为线索，循序渐进地展开对现代企业全面质量管理意识的宣贯。......

田口设计(参数设计)课程主讲：王老师

第1天1.试验设计基础1.1.试验设计的由来1.2.试验设计的概念1.3.试验设计的原则2.试验设计专业术语- 响应变量、因子、水平、处理、试验单元、试验环境、模型与误差- 主效应、交互效应、正交、正交表- 数据、均值、极差、标准差、变异系数、信噪比3. 试验设计的流程- 12步法：P5DC5V- MSA简介3.田口设......

质量管理体系培训主讲：王老师

1．为什么要做质量管理体系？1.1痛心的社会现实-没有质量的交付是灾难-惊人的数字1.2世界级质量革命-第三次世界级质量革命1.3企业未来发展大趋势-隐含在苹果、丰田、三星、华为等背后的规律到底是什么？2．什么是质量管理体系？2.1 什么是质量？2.1.1 谁满足?客体 ≈ 产品+服务+过程+系统+经营+生......

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