深圳质量管理培训

深圳质量管理培训公开课

统计技术在质量管理中实战应用深圳：2021年07月28日

企业高层干部、中层管理人员、研发人员、工艺生产技术骨干、事务部门人员；课程大纲MINITAB 15/16 基础及图表技术应用MINITAB 15/16 系统操作环境简介MINITAB 15/16 的工作步骤MINITAB 15/16 的Project文件类型数据管理概要在数据窗口中输入数据生成规则数据文件操作和编辑技巧......

统计过程控制（SPC）-刘良辰深圳：2021年07月28日

课程导入问题提出与团队组建培训目标及要求基础知识1.变差及其来源(1)什么是变差(2)变差之主要来源(3)均方根定律2.变差与正态分布(1)正态分布之特点与判定方法3.普通原因与特殊原因(1)什么是产生变差的普通原因(2)什么是产生变差的特殊原因(3)普通原因与特殊原因之判定方法确定过程控制模式1.两类过程模式(1)传......

VAVE 价值分析与价值工程深圳：2021年07月29日

原材料、人工费，持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小，怎么办？面临充分竞争市场，我们改变不了客户，我们只好改变自己，如何有效地挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”？在 VUCA（volatility 易变性、uncertainty 不确定性、complexity 复杂性、ambiguit......

企业中高层品质战略与卓越品质管理深圳：2021年07月30日

第一章：从质量到优异结果一、质量、卓越绩效与优异结果二、质量对收入和成本的影响三、市场质量领先与经营策略四、质量与市场份额五、全球经济中的质量第二章：质量管理的普遍方法一、普遍性的概念二、质量管理的含义三、大质量与小质量第三章：战略计划与展开：由良好到卓越一、战略计划与质量二、启动战略计划与展开三、设计战略计划展开的要......

试验设计（DOE）经典课程深圳：2021年07月30日

1、了解试验设计的作用、用途、分类及特点2、熟悉统计学基础知识（数据类型、母体与抽样…），熟悉Minitab软件操作3、掌握试验设计的实施流程及过程要点4、掌握单因子试验设计（OFAT）的操作步骤，理解其建模思想5、掌握2水平全因子设计的创建、执行和分析方法，理解结果解读标准6、理解2水平部分因子实验的设......

MINITAB应用培训深圳：2021年08月04日

各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员，有一定统计基础。培训大纲：第一天第一部份、MINITAB操作系统概述1、MINITAB的源起、作用、视窗和基本操作。2、MINITAB项目文件夹新建、打开、保存和说明。3、MINITAB数据处理。4、MINITAB操作系统实例说明。第二部份、常见QC图表工具应用和......

《注塑缺陷原因及经典案例分析》专场研讨会深圳：2021年08月06日

杜绝调机的盲目性、降低机时损耗及材料浪费、解决模具生产异常，帮助您快速掌握找到问题根源的能力、解决生产技术难题、提升生产管理水平！培训受众:注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、品质管理人员、工模设计/制作人员等。课程收益:1.最佳注塑工艺参数的设定方法；2.详细分析......

制程统计控制SPC与品管七手法操作深圳：2021年08月06日

你是否经常凭经验判断现场问题的原因,事后你才发现真实原因与你的判断相差很远,你是否经常面临各种混乱的互相缠绕的问题原因,不知如何制定可行的措施和方法。全面质量管理的重点就是要通过对现场质量问题的客观分析,找到问题真实原因所在,旧品管七大手法正是客观分析问题真实原因所在的有力工具。2.70年代以来，日本企业倡导&ldqu......

质量管理培训内训课程

TQM-成就全面品质管理达成卓越绩效目标主讲：沈老师

追求卓越绩效的当代企业品质管理、工程及技术管理（PE、ME）、PMC综合计划管理、生产制造管理、财供销管理及其他业绩管理单元等的中高层管理干部及骨干人员。课程大纲第一讲破冰分享：如何看待品质管理问题1.理清PQCDSM——什么是绩效？（效率——Productivenes......

六西格玛DMAIC绿带主讲：吴老师

第1天D阶段内容：1、精益六西格玛概论2、精益六西格玛项目选择和评估3、精益六西格玛的成功实施和展开4、项目团队建设和头脑风暴5、项目管理和风险预防6、客户心声VOC和顾客满意度测量7、SIPOC图8、品质成本分析9、项目收益计算M阶段内容：1、价值流程图2、MINITAB介绍3、基本统计概率分布4、测量系统分析5、......

TQM四全质量管理主讲：杨老师

从基础的质量内含切入，使学员所学知识系统性更强通过计算质量事故的损失,让学员意识到提高质量意识的迫切性通过多个真实案例和具体方法的讲解,让学员掌握提高抽象的质量意识的技能全方位剖析TQM，掌握TQM管理的核心思想与本质明确各部门的质量控制点,使全员参与有的放矢结合实际,重点对生产和品质部门质量管理中存在问题进行剖析和对......

......更多内训课程