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统计工具在食品药品行业中的应用 深圳：2026年02月25日
在食品药品或相关行业从事 质量管理、工艺改善、产品研发工程师、数据分析师、药剂等专业人士。课程大纲►第一天•Minitab基本介绍–Minitab视窗结构和操作技巧–数据统计分析的基本思路•FDA/CFDA在食品药品中对统计分析要求•统计工具在年度回顾中应用&nda......
定质定天下—企业卓越质量经营实战训练 深圳：2026年02月28日
一、为什么要学此课程世界著名质量管理大师J.M.朱兰博士说过：21世纪将是质量的世纪。我国从20世纪70年代末到80年代初引进“质量管理”的思想、方法、体系，对提升广大制造型企业产品质量、管理水平，对提升“中国制造”竞争力起了非常巨大的作用。但我们也看到有不少企业的产品质......
制造型企业全面质量管理（TQM）实战 深圳：2026年02月28日
近代工业技术与管理迅速发展,产生了三种压力:a顾客对质量的要求提高b顾客对质量的要求提高,相对使工厂作业落后c质量成本,使公司在市场上的竞争处于不利的地位.为克服上面的三种压力,只靠统计的质量管理已无法因应,因此将以往的技术、制造、检验部门的质量管理,扩至包括市场调查、研究发展、设计管制、进料管制、制程管制、质量保证、......
质量工程师实操特训营 深圳：2026年02月28日
模块一：卓越质量管理师职业的素养修炼1．为什么要提倡工作的职业化①.省思：企业需要什么样的员工？知道吗？②.职业化是工作从优秀到卓越的基础③.自我情绪控制与调整技术④.TMD员工职业化心态修炼的3部曲⑤.现代员工职业化的“六维”修炼⑥.管理者职业化形象的塑造的原则与方法研讨：组织与个人为什么需要......
全面质量管理实务TQM 深圳：2026年02月28日
1.正确理解全面质量管理的内涵，把握TQM的核心价值观2.掌握推行全面质量管理的核心方法与要点3.了解全面质量管理推行过程中使用的支持性质量工具，及其各自的作用4.深刻理解全面质量管理推行的重大意义5.为企业打造质量一流的产品和品牌培训对象：公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、质量经理、厂长、工厂经理、生产......
8D问题解决实战提升 深圳：2026年03月02日
企业常见问题与误区顾客投诉、质量问题频发，企业损失加剧质量问题找不到根本原因，或找出原因后不知如何解决8D 报告流于形式，8D 小组各部门不配合，无法有效解决问题人员流动加速或能力不足，问题改善效率低下管理者不知如何带动团队共同解决问题，质量改善陷入困局课程收益了解问题的定义与分类，建立和强化问题意识掌握解决问题的工具......
生产件批准程序(PPAP) 深圳：2026年03月04日
项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员课程大纲汽车行业客户预防的基本要求及对策PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系PPAP各阶段的文件介绍PPAP文件重点分析客户批准PPAP记录控制PPAP后续控制供应商的PPAP......
匠心质造---TQM全面质量管理提升训练营 深圳：2026年03月06日
质量是企业生存和发展的根本。在企业中，超过90%对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。虽然通过了ISO质量体系认证，各种质量文件也齐全，但并非意味着质量问题就高枕无忧，报废和返工在生产线上往往层出不穷，因质量问题造成的成本损失居高不下，现场管理人员与工程师因找不到具体解决方法而深受其扰。本课程就是针对以上状况而设计......
质量管理培训内训课程
六西格玛冠军 主讲：熊老师
理论讲解、案例分析、小组演练、案例发表，现学现用。适合对象：董事长、总经理、各部门经理、准盟主、准黑带、准绿带及其它希望在六西格玛实施过程中作出贡献的人员课程大纲一、Six Sigma 概论1、六西格玛发展简史2、什么是六西格玛3、六西格玛对组织及个人的好处4、六西格玛有何不同二、Six Sigma 基本原则1、变异2......
《8D效率实施与效益把握》 主讲：丁老师
（一）8D定义工作品质是什么 / 问题定义 / 8D本源；沟通之星发挥作用---改善目的；8D改善的起点 / 改善模式 /；问题的“组织职责” ；部门间的组织效率体现；“问题标准”执行的动态把握。（二）D1—D2解读D1—D2， 解决问题初步；小组......
零缺陷管理 主讲：师老师
本课程系统介绍了零缺陷思想的来龙去脉及在企业的落实方式，并从质量管理的视角分析零缺陷的定位和实施中的注意事项，促进企业取长补短、在学习中获得最大收益。授课讲师是现任中质协学术委员并在企业从事多年相关工作，理论造诣与实际经验俱佳，并擅长质量类课程的培训。课程大纲:质量概念的深入认识a)质量含义辨析b)质量理论发展史a)质......
