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DOE实验设计-田口/经典/谢宁综合问题解决方法 深圳：2021年04月23日
第一部分 DOE的作用DOE的前世今生试验目的产品生成的全过程中，DOE在何处使用？优化的产品生成过程解析过程设置与控制中的DOE应用质量问题处理及改进活动中的DOE试验策略与步骤案例：用共同参与的产品项目活动来说明DOE的作用第二部分 DOE入手—特性与风险分析策略特性及特性分类功能界面风险预分析&mda......
TLS（Toc+Lean+Sigma）实训（完美工厂模拟运行） 深圳：2021年04月24日
工厂总经理、厂长、计划经理、主管及生产相关部门经理、主管、工程师课程收益1.认识生产管理目标无法达成的主因2.掌握瓶颈的重要性与对产出的影响3.掌握波动性的来源及减少波动性的方法4.掌握以平衡流动的思维来设计生产系统5.掌握TOC聚焦五步骤(5FS)6.掌握DBR与SDBR生产管理解决方案7.持续改善的观念和方法课程大......
VDA6.3过程审核/VDA6.5产品审核（2016版） 深圳：2021年04月27日
1.掌握过程审核VDA6.3的基本概念2.理解汽车行业过程审核VDA6.3的基本要求3.掌握过程审核VDA6.3的实施流程4.掌握过程审核VDA6.3策划方案及计划的制定5.能够制定应用VDA6.3过程审核提问表6.掌握过程审核VDA6.3的实施技巧7.掌握过程审核VDA6.3评分准则8.掌握过程审核VDA6.3改善原......
GDT检具设计及检测（2天） 深圳：2021年04月27日
本课程时长为2天。检具的检测原理就在是模拟最严酷的装配状态，是最便捷检测方法,被制造业广泛采用，在ASMEY14.43中有详细讲解。本课程内容包括：检具的设计原理、验证方法和应用，通止规设计，检具定位装夹设计，材料选择和相关热处理，检具基准的确定，检具公差分配的原理和规则，等等计量型检具和功能性检具的实现和应用。另外本......
Minitab实操应用 深圳：2021年04月29日
研发、技术、品管、生产制造、工艺部门经理及工程师等要求学员每人配备一台电脑，SGS可提供免费试用版的Minitab（可用30天）；学员应具备基本数学知识（概率统计、中高等数学）和基本英语能力；本课程注重Minitab 的应用，统计理论不做重点讲解。课程收益:通过本课程，学员将掌握Minitab的基本操作，通过Minit......
GD&T尺寸链计算和公差叠加 深圳：2021年04月30日
第一模块 尺寸链分析概论1 尺寸链分析是什么?2 尺寸链分析的作用，以及何时做?3 尺寸链分析应用4 尺寸链类型5 增环，减环，开环，封闭环6 零件极限条件7 实体边界计算: MMC, LMC 和 RFS 实体原则第二模块: 尺寸链分析具体方法和软件应用1. 尺寸链分析具体方法➢ 极限边界绘图分析法➢ 尺寸链传递图分析......
精益六西格玛绿带训练 深圳：2021年05月07日
01 定义、测量阶段课程内容1、六西格玛愿景展望什么是六西格玛六西格玛的关注焦点六西格玛项目的底线六西格玛突破性改进DMAIC或DMADV六西格玛的组织2、六西格玛项目流程介绍3、基础统计原理与正态分布数据分布与统计分析正态分布及其原理标准正态与Z值※ 作业与项目进度：标准正态转换练习Z值与不良率分析练习4、Minit......
试验设计（DOE）经典课程 深圳：2021年05月07日
从20世纪20年代费希尔（R.A.Fisher）在农业生产中使用试验设计（Design Of Experiment，DOE）方法以来，试验设计方法已经在农业、生物学、遗传学、工程学等领域得到广泛的应用和发展。试验设计主要应用理统计学的基本知识，讨论如何合理地安排试验、取得数据，然后进行综合科学分析，从而尽快获得最优组合......
质量管理培训内训课程
统计过程控制SPC 实战 主讲：施老师
厂长、品质部/生产部/研发部/工程部/采购部等部门经理/主管、品质工程师、过程工程师、IE、基层核心员工以及对SPC感兴趣的人士课程简介本课程结合讲课人20年SPC实践经验和不断博采众长的成果积累,引用企业实际案例加以补充,总结概括了SPC的工作模式和适用的方法工具。培训通过程理论与实践相结合作为基点，注重于知识面和操......
质量问题分析与解决 主讲：刘老师
企业高层、中层、基层管理和全体员工。课程大纲一、员工质量意识与责任1、质量的概念2、中外国家质量的对比3、质量管理八大原则4、什么是员工质量意识5、什么是员工质量责任6、当前对于中国企业来说，是什么制约了中国产品质量的提高?7、只有重视质量管理，中国企业才能走出去二、如何加强员工对质量问题的分析意识和能力？1、要加强员......
运营质量管理体系 主讲：陆老师
为什么我们的企业都说“质量第一”但总是出质量问题，而且重复的问题总是经常出现？质量是什么大家很容易理解，方法也容易学，为什么我们的产品质量就是做不好呢？进入20世纪以后，资本主义经济迅速发展，机器工业取代手工业，1911年由美国工程师泰勒提出“科学管理运动”，提出在人员中......
