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过程审核（VDA6.3）及产品审核（VDA6.5）系统训练 深圳：2025年11月10日
项目管理、品质管理、采购、 SQE 、供应商管理、过程审核员、产品审核员、生产制造、设备管理、制造工程、研发人员、质量体系、工艺技术人员等。课程大纲第1讲：IATF16949内部审核概述1.什么是体系审核2.什么过程审核3.什么产品审核4.体系审核、过程审核、产品审核的关系5.过程审核、产品审核改版的要点6.过程审核的......
现场质量问题分析与解决（2天） 深圳：2025年11月10日
使学员了解问题的定义，激发管理过程中的问题意识。学会运用改进活动的过程和主要技术工具，结构化的解决实际问题提升解决生产现场问题的能力，在实际运作中，使公司能快速提升劳动生产率，减少库存和在制品，缩短交期和降低成本等。培训对象适用于企业现场管理者、生产工程师、质量工程师、质量从业人员、工艺工程师等培训大纲◼ 什么是问题意......
注册精益六西格玛黑带（LSSBB） 深圳：2025年11月13日
黑带的候选人是在基层受尊重并经过技术培训充分了解业务流程的人员。候选人不需要有统计学和工程技术方面的背景，但应该具备大学数学和定量分析方面的知识基础。黑带的候选人需要经过广泛的工作经验和专业训练，因为他们需要在短时期内掌握大量不同的技术工具，必须强调的先决条件是对统计方法的学习，并将这些新的知识和技术工具与自己以往的经......
制造业品质管理高级研修班 深圳：2025年11月13日
工厂总经理、厂长、制造型企业相关的质量部门经理、主管、QE工程师及相关管理、技术人员课程内容：第一部分 质量成本及财务分析（3H 第一天：9:00-12:00）质量管理定义1)质量管理的发展历史：操作者质量、检验者质量、过程质量到设计者质量的演变2)全面质量管理的诞生及发展：TQC与TQM3)质量定义及影响质量的原因分......
产品可靠性设计-零故障产品设计 深圳：2025年11月13日
一、可靠性工程设计架构和设计指标可靠性工程整体技术架构可靠性设计指标对设计任务的影响多种可靠性设计指标的比较以降低早期失效为指标的设计任务影响早期失效的因素和机理现状分析与产品稳健性设计的需要二、结合稳健性的可靠性设计基础产品波动理论产品波动源分析产品开发/工艺开发/制造过程之间的内在包容关系与包容原则三次设计法的构成......
APQP（产品质量先期策划）与CP（控制计划）应用 深圳：2025年11月13日
质量工程师、产品/工艺工程师、生产经理、供应链负责人、IATF16949 内审员培训大纲：模块一：APQP 与 CP 基础认知概念与标准背景汽车行业的设计开发流程与模型设计质量的重要性设计与开发中的聚焦点两者协同关系APQP：结构化质量策划流程（输入→过程→输出）CP：动态过程控制文件（APQP 的......
质量零缺陷与TQM全面质量管理 深圳：2025年11月14日
公司高层管理、生产管理人员、质量管理人员、其它影响产品质量部门管理人员等。课程大纲：第一部分：质量管理基础与理念1.质量管理案例：美国空军的降落伞、三鹿事件2.99+1=0，向99.9%说不的零缺陷质量文化3.如何认识质量-质量的定义与内涵4.产品质量、工作质量、服务质量5.质量管理发展的三个阶段6.如何认识质量管理7......
FMEA过程失效模式及后果分析实战 深圳：2025年11月14日
了解风险管理思维.学会FMEA七步法完善FMEA数据库掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联提高内审员对核心工具(FMEA)的审核技能，更好的应对第二、三方审核对FMEA的审核运用FMEA解决产品设计和过程设计中的实际问题，预防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品开发进度，提升公司竞争力课程大纲：第一章:......
质量管理培训内训课程
高效实用的检验管理 主讲：朱老师
生产性企业检验管理是质量管理的重要工作，很多企业在这方面或多或少存在这样那样的问题，本课程注重实用性，终点解决企业在质量检验方面存在的问题，实用高效，学完马上可以使用，立时见效。课程大纲第一讲：人力资源篇1.检验管理部门的职责是什么2.检验员得职责是什么3.什么人可以担任检验员第二讲：计量器具管理篇1.计量器具到底包含......
新旧QC七工具活用 主讲：温老师
当今各企业面临着激烈的市场竞争，提高产品质量，持续降低企业管理成本，是企业致胜的关键因素。如何在激烈的竞争中迅速脱颖而出呢？俗话说“工欲善其事必先利其器”，QC七工具作为基础的管理工具，具有很强的实用性。日本著名的质量管理专家石川馨曾说企业内95%的质量管理问题，可通过各层级人员活用QC七工具而......
工程质量管控的管理培训 主讲：王老师
业主对质量的标准越来越清楚，同时对质量的要求、标准甚至是追求越来越高，特别是交付时房价未涨，甚至下行，往往借口质量问题、品质问题、货不对板等等表象，谋求相关赔偿甚至达到退房的目的，交房压力相当大；企业对项目的质量、品牌的口碑越来越重视，对工程品质特别是当下地产行业持续下行，行业总体规模持续缩小，如何在有限的地产规模中，......
