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深圳质量管理培训公开课

突破研发IPDFSS理论方法工具 深圳:2018年02月25日

预备课程:MTP卓越绩效企业教练文化1.自我超越2.系统思考3.卓越绩效管理模式对标管理4.卓越绩效改善系统动力学5.贝思德MTP管理能力提升练习6.精益企业教练技术7.卓越企业教练技术第一部分 什么是新产品开发管理体系IPDFSS第一章 企业发展的困境及对策一、企业内部环境分析二、企业外部环境分析三、企业发展战略选择......

全面质量成本管理实战特训营 深圳:2018年03月01日

各企业的总经理、厂长、研发、设计、工艺、生产、质量、采构等各部门总监/经理/主管/工程师等课程大纲:引言:全面质量管理(TQM)是企业生存和发展的唯一出路1、日本丰田汽车召回的启示!2、三鹿奶粉的警惕!3、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应4、高质量低成本竞争优势是过冬最好武器!第一部分:质量和成本一:质量......

ISO22716和ISO9001体系整合内审员 深圳:2018年03月05日

考虑成人学习的特点,课程设计以体验互动式教学为主导,授课过程形式多样、生动活泼,以分享贯以理论学习与升华,务求达到学以致用的真正目的:*通过质量管理理论的学习,学员能更好地理解,在运行ISO 22716管理要求时,如何兼顾工作效率与效益;*通过两个标准内容整合的学习,学员能够掌握同时基于两个标准的内审技巧,具有ISO ......

注册质量经理与工程师高级研修班 深圳:2018年03月09日

卓越绩效,卓越管理运营,需要职业经理人卓越管理运营。适宜生产企业总经理、生产副总、生产运营官、生产总监、厂长、生产经理、生产课长、供应经理、计划经理、项目经理、质量经理、采购经理、技术经理、工程师、车间主管等生产运营中高级管理人员研修。课程大纲[8/2-4]北京注册质量经理与工程师高级研修班 [8/9-11]上海注册质......

MINITAB应用培训-何老师 深圳:2018年03月10日

本课程内容设计基本上参照美国ASQ黑带考试大纲要求设计,适应用于想在较短时间内学习更多六西格玛工具和方法的学员。它不同于普通的绿带学习班,比普通绿带掌握更多的工具和方法,是高阶绿带班(准黑带班)。学员可进一步参加本公司学习和项目辅导,达到黑带资格并颁发《黑带培训合格证书》。花学习绿带的成本,得到黑带知识和能力与资格,是......

卓越运营管理MTP高级研修 深圳:2018年03月10日

韩国企业TDR革新活动实施风起云涌席卷全球,TDR活动是100PPM到单PPM突破的必由之路,是企业降本增效的唯一法宝,是成为世界级企业(WQC)的最佳利器。课程大纲卓越绩效,卓越管理运营,需要职业经理人卓越管理经营。适合生产企业总经理、生产副总、生产运营官、生产总监、厂长、生产经理、生产课长、供应经理、计划经理、研发......

高级DOE(实验设计)研修培训班 深圳:2018年03月11日

第一讲:试验设计简介1、 高科技时代的质量挑战2、 DOE(实验设计)的巨大作用3、 DOE(实验设计) 的发展---经典DOE(实验设计)、田口DOE(实验设计)、谢宁DOE(实验设计)4、 DOE(实验设计)专业术语5、 DOE(实验设计)试验的基本步骤第二讲:复习方差分析1、 相关概念/因子/因子的水平2、 单因......

社会责任与ISO26000指南讲解+GRI认可的可持续发展报告权威双证公开班 深圳:2018年03月12日

了解社会责任的覆盖面、增加对社会责任的认知及社会责任原则的理解认识可持续发展报告的重要性,了解GRI可持续发展报告指南及其应用识别和评价利益相关方的方法界定报告内容及如何披露报告内容理解编写报告时如何收集、分析、维护及更新所需的数据及流程如何就报告结果与公众沟通应用指南提供的框架,指导可持续发展管理流程与绩效的改进课程......

质量管理培训内训课程

全面质量管理实务 主讲:李老师

风格是深入浅出,实用、易用、有趣。形式包括:讲授、图示、多媒体教学、对话、互动、案例、客户代表分享等。讲师根据在世界五百强企业工作、咨询和授课的经验,有针对性地解答学员的提问和日常工作中的疑难问题。课程对象:企业厂长、总监、经理、品质部经理/主管;品质工程师;品质管理人员;生产主管、车间主任、班组长;产品工程师,产品经......

质量零缺陷管理 主讲:唐老师

第一章、由于质量引起的几大困惑1、客户动不动就退货回来一大堆2、客户动不动要派人去那边做全检3、客户动不动不是扣款就是罚款4、验货员动不动就判不能出货5、现场不良品动不动就是一大堆6、我们很多关卡已设置全检为啥还是一大堆不良7、我们也建立了国际质量系统为啥没效?8、为啥每个月的质量分析报告都是同样的问题第二章、质量异常......

新旧QC7大手法 主讲:刘老师

◆学员通过新旧QC七大手法的学习,能有效进行数据分析。◆通过系统学习,学员能将QC七大手法工具运用在品质管理工具中。课程对象制造企业质量总监、质量经理、质量主管、质量工程师、品质组长、品管员、生产经理、生产主管、班组长等相关人员。课程形式课程大纲一、前言1、进行问题解决时的程序(1)认识事情现象(2)取得数据(3)比较......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

张爱民老师

顾问资质 名课堂特聘专家 江苏阿波罗复合肥有限公司质量总监 美国SBTI认证六西格玛黑大师带、高级顾问、高级培训师 精益专家、现场生产管理精细化管理专家 远东控...

朱跃进老师

名课堂特聘专家,机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、外企研华科技生...

朱进老师

名课堂特聘企业管理培训讲师。 机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、...