深圳质量管理培训

深圳质量管理培训公开课

2021地产三高模式退潮后的房企工程质量管理、品质提升及施工现场管理中的疑难杂症解析深圳：2022年05月27日

地产行业现已进入供给侧结构性改革的深水区，规模房企的不断暴雷充分说明了“高杠杆、高负债、高周转”这一曾经被无数房企奉为圭臬的扩张模之路已然走到了尽头；房企向“低负债、高品质、高效益”的经营模式转变已成必然！单凭喊口号无法实现“高品质”楼盘落地！品质......

质量问题分析与解决8D法深圳：2022年05月27日

质量是企业生存和发展的根本。在企业中，超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。企业也重视质量管理，也实施了很多改善，但是实际情况往往是：虽然通过了ISO质量体系认证，各种质量文件也齐全，但质量问题并非高枕无忧；报废返工在生产线上往往层出不穷，因质量问题造成的成本损失居高不下，现场管理人员与工程师深受其扰。......

品质工程师综合能力提升深圳：2022年05月27日

掌握产品研发、试验、试产、生产过程质量问题的分析方法和质量改善的方法，具体收益包括：课程将技能训练放在第一位，学员可以提高质量工程师的技能和质量理论；综合质量工程师的技能和处理问题的能力，本课程设置有效地练习和训练课题；学员可以深入地训练质量管理技能和品质改善分析能力，有明确目标地提高技能；学员可熟练地掌握各种质量管理......

DOE实验设计-田口/经典/谢宁综合问题解决方法深圳：2022年05月27日

DOE实验设计在产品诞生的整个过程中扮演了非常重要的角色，它是提高产品质量，改善工艺流程，优化设计的重要工具。通过两天的课程，将通过对产品生成的各阶段的DOE应用，学习判别与选择不同的实验设计工具，解决相应的问题，同时相关人员了解DOE在自己工作中可以帮到什么。通过我们六年的授课实践和不断研究，采用逻辑上的重整和合并......

物料优选与可靠性管理深圳：2022年05月27日

系统掌握物料优选管理的方法，持续优化公司的物料体系。具体包括：物料选型与认证；物料体系持续优化；配套信息化建设。【参加对象】研发总监、研发部经理、项目经理、工程、质量、测试等部门负责人；物控总监、物控经理、采购经理等；质量总监、质量工程师、标准化工程师。【课程大纲】1.引言1.1.物料的层级1.2.一个典型的客户投诉案......

系统解决问题的方法深圳：2022年05月27日

“***不良昨天我们已经通过改善消除了，今天怎么又出现了？”“***线的生产效率上周已经提高到125%，本周怎么下降到了90%呢？ ”“这个客户投诉问题，我们上次已经深入解决了，最近又怎么复发了？”… …诸如以上问题，我......

工具防错、防误、防呆法(Poka－Yoke) 深圳：2022年05月27日

小班授课滚动开班注重实用，实战！张驰咨询独有的咨询辅导式培训专业理论讲解->实用案例分析->分组现场演练->专家现场点评->现场互动讨论随到随学学会为止（报名学员终身免费重听，随时随地想学就学）课程内容课程导入游戏：角色扮演第一讲：防错法概述1.1 防错的起源与发展1.2 防错的概念1.3......

物料优选可靠性管理深圳：2022年05月27日

据统计，产品缺陷中大约有50％以上源自物料质量或使用问题。同时，原材料成本通常也在产品成本中占有很大比重。因此如何在质量和成本之间达到最优的平衡，提高质量、降低成本、保证交付是每一个研发制造性企业都要面临的问题。物料问题往往和设计选型、使用过程控制、供应商质量管理等纠缠在一起，涉及研发系统、生产系统、供应链系统、供应商......

质量管理培训内训课程

MSA—测量系统分析主讲：朱老师

在现代企业管理中，越来越广泛的借助测量数据进行决策。应用数据来作出决策所获得的效益，很大程度上取决于测量数据的质量。为了确保应用测量数据所带来的效益大于获得它们所花的费用，避免作出错误的决策，就必须把注意力集中到如何获得高质量的数据上来。测量过程就是一个制造过程，它的产品即是数据。这个过程也会受到，诸如人、仪器、方法、......

六西格玛冠军主讲：熊老师

理论讲解、案例分析、小组演练、案例发表，现学现用。适合对象：董事长、总经理、各部门经理、准盟主、准黑带、准绿带及其它希望在六西格玛实施过程中作出贡献的人员课程大纲一、Six Sigma 概论1、六西格玛发展简史2、什么是六西格玛3、六西格玛对组织及个人的好处4、六西格玛有何不同二、Six Sigma 基本原则1、变异2......

工厂基层干部必修课之—QC七大手法的运用主讲：杨老师

第一讲：层别法的制图和运用：1、层别法的定义2、通常的层别方法3、层别法的应用4、层别法的表单格式5、层别法应用案例(一)6、层别法应用案例(二)7、层别法互动案例第二讲：柏拉图的制作和运用1、柏拉图的起源2、柏拉图的定义3、柏拉图的作图步骤1）搜集数据2）作出分项统计表3）绘制排列图4）记入必要事项4、使用排列图的注......

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