深圳市场营销培训

深圳市场营销培训公开课

消费者洞察、客户画像与营销策略深圳：2025年12月26日

本课程主要给学员带来以下收益：掌握行业机会分析与洞察的方法，提升发现客户线索与商机的能力。掌握竞争对手分析的方法，通过竞争对手的比对，寻找到客户核心价值。通过客户价值的洞察与分析，确立客户和产品价值定位。掌握客户动机和购买行为特征，制定相应的营销策略掌握客户画像的基本要素和描述方法，寻找精准化客户特征。根据客户画像，制......

大数据时代的精确营销与服务运营深圳：2026年01月22日

2012-2013年，中国的营销者正面临着一个极具挑战的经济时局，然而他们有机会通过撬动海量数据的杠杆来获取巨额收益。面对中国5.13亿的互联网用户、多样化的1.8 万亿 GB 数据，以及企业数据每年 55% 的增长速度，在蓬勃发展的中国市场环境中，大数据所带来的机遇前所未有，这将是中国市场的营销者们预期取得大回报的最......

营销战术演练与客户关系管理深圳：2026年02月05日

基层销售人员；销售精英；中层销售管理干部课程目标:1.学会如何挖掘和引导客户需求2.输出如何介绍和推荐产品的标准话术3.掌握商务谈判和价值交换的基本原则方法4.学会如何用客户关系方法搞定人5.掌握组织、关键、普遍客户关系的方法课程大纲:1.挖掘客户需求1.优秀销售与平庸销售的对比2.客户的需求理解—&mda......

新产品的适销性与上市推广深圳：2026年02月06日

本课程有广告、沟通和促销界的西方权威理论基础，结合国内外知名公司的实践，全面系统了解新产品上市和推广全过程，从产品适销性识别，沟通目标的确定，目标受众选择，项目型市场marketing的系统分析，沟通通路的选择和评价，具备制胜宣传点的分析和确定的全过程。成千上万的公司在不断的开发新产品，但是，真正在市场上成功的产品却并......

营运管理与营运体系构建深圳：2026年02月06日

本课程的所有管理实践最初源于世界快餐连锁巨头-麦当劳的营运管理实践和标杆，在麦当劳的优秀实践基础上对非快餐行业的应用加以提升，形成了对各行各业都有指导意义的营运体系建设的方法论和工具。核心的工具和方法论包括：-MFY 服务流程-价值链流程分析-O&T Menu ，营运手册编写工具包-SOC 训练系统-ROIP-......

高效营运管理与营运体系构建深圳：2026年02月06日

中国第一批接触营运管理的实践者，1990年参与引进麦当劳谈判，创建北京麦当劳食品有限公司，担任北京麦当劳公司资深总裁十几年，参与营运、开发上百家连锁餐厅，并主管财务、人力资源、采购、公共关系等多部门工作。对快餐连锁企业市场发展和营运管理系统具有深入的体验和研究，并为多家知名企业提供咨询顾问服务。曾经在深圳、香港、美国芝......

结果为王——项目营销之双赢谈判深圳：2026年02月06日

销售管理/大客户营销人员/项目营销人员【课程方式】采用讲师讲述、案例分析、分组讨论、互动答疑、情景模拟演练等方式【课程大纲】第一部分、乌卡（VUCA）时代下顾问式大客户营销中的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（Ambiguit......

一招制胜——全国返乡置业短视频线上精准获客及引爆线下快速成交实战深圳：2026年02月06日

1、掌握互联网思维的核心精髓与新媒体发展趋势；2、抽丝剥茧，用海量实战案例，深度剖析新媒体营销的本质、要义与技巧；3、学会如何运用微信、短视频、社群拓客，客户粘性，建立强大的线下+线上的营销团队；4、学习并掌握新媒体营销的实战操作技巧及各种营销工具的使用方法；5、在移动互联网时代中，教会房地产企业打造一套专属的新媒体营......

市场营销培训内训课程

经销商运营管理各岗位能力提升主讲：马老师

区域经理，总经理、销售经理、售后经理、市场经理、数字部授课模式导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节：汽车经销商与主机厂商的关系概念解析1、汽车行业的业务链条分析，上中下三游的关系解析汽车供应商，主机厂商、经销商关系图命运共同体的发展理念解析简述三者各自的职责相互依存的鱼水......

小微金融贷款的运营模式和风控管理主讲：黄老师

小微金融贷款的课程背景根植于当前经济环境的复杂性与小微企业的特殊需求。在全球经济与国内市场的波动中，小微企业作为经济的重要组成部分，面临着资金获取难、成本高、风险抵御能力弱等挑战。政府与监管机构持续推动普惠金融政策，旨在增强金融服务的包容性，确保小微企业能够获得必要的资金支持，以促进经济的稳定增长和就业的增加。在这样的......

产业园区的招商运营、资本退出之道及相关政策解读主讲：王老师

中国产业园区正从“粗放开发”转向“精细化运营”新阶段。政策层面，“新基建”提速、REITs扩容至产业园区、地方政府招商竞争白热化，为园区发展注入新动能；但实操中仍面临同质化竞争加剧、运营效率低下、资本退出渠道单一等核心痛点。在投资开发方面，产业定位......

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