深圳市场营销培训

深圳市场营销培训公开课

高端客户营销心理学与沟通技巧 深圳：2018年09月28日

第一单元：新的销售环境与高端客户销售一. 快速变化的市场二. 高端客户销售的特点三. 高端客户销售的关键发展关系建立信任引导需求解决问题四. 客户的购买环境五. 不同客户购买环境下的销售策略讲授案例研究团队脑力激荡第二单元：高端客户营销心理学－－购买心理与行为分析一. 销售心理与行为分析客户为什么会购买？买卖的核心要素......

营销精细化管理体系建设 深圳：2018年09月29日

理解掌握营销团队精细化管理的主要内容，知晓如何推行；学会让营销团队成员真心接受的目标管理方法及技能；掌握时间管理工具，重点掌握改进时间管理的策略和技巧，使营销团队工作更有效；掌握规范有效的客户拜访方法；掌握营销团队绩效管理方法与模板，让激励机制更实用有效；掌握终端客户开拓与维护的要点，缩短新客户开拓周期，提升老客户重复......

品牌构建与品牌营销实战技能提升 深圳：2018年09月29日

麦当劳、海底捞、蒙牛、农夫山泉、王老吉、新东方、万宝路、麦氏咖啡、可口可乐、春秋航空、爱国者、乐百氏、天仙妹妹、岐伯堂、联想、摩托罗拉、新浪微博、蚁力神、碧生源、娃哈哈等等课程大纲：一、品牌及品牌构建的基本知识1、品牌的概念品牌的界定品牌内容品牌与产品品牌与名牌品牌与商标2、品牌的特征品牌对顾客的四层意义品牌的基本功能......

信息分析技能提升高级研修班 深圳：2018年10月11日

第一天 企业竞争情报分析、决策、行动、效果评估、报告撰写、执行全过程体验竞争情报的判读、理解分析演练； 竞争情报执行效果分析； 基于竞争情报分析的决策、行动方案演练情报人员的基本素质及能力要求、考核与管理；团队角色扮演： 体验各部门情报需求的挖掘、运用强化跨部门合作的团队协调能力和情报传递、沟通能力； 建立策略性思考逻......

销售诊断与营销策划 深圳：2018年10月12日

一、案例中体会决胜之关键因素本单元学习目标：通过华为、奥运工程以及海归博士的创业案例，体会成功与失败的关键因素a)水立方案例：改变客户选择标准，奇迹发生了。b)检察院行业突破案例：造势终于突破了大江堤坝c)某海归博士的创业失败案例：没有沟通通路就不能急着开发产品二、产品（服务）的适销性模型结构本单元学习目标：学会适销性......

OGSM年度营销战略规划 深圳：2018年10月12日

一、OGSM概述1、年度营销战略规划概述（1）OGSM瀑布模型（2）业务愿景与目的(Objective）（3）年度目标与分解(Goal)（4）营销策略与规划(Strategy)（5）成功标准与评估(Measure)2、三大类营销总战略的分类与实践（1）领导型品类营销总战略（2）挑战型品类营销总战略（3）成长型品类营销总......

新产品的适销性与上市推广 深圳：2018年10月12日

一、案例中体会决胜之关键因素本单元学习目标：通过对前线销售项目的运作过程的了解，来体会我们的产品是如何销售给客户的，体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力，最终形成意向并完成中标的；通过对行业的突破，了解产品是如何在一个行业中形成突破的，品牌是如何逐渐成长的。a)水立方案例：改变客户内在评价标准，杀敌与无形之......

互联网爆品战略——业绩翻倍的致胜法宝 深圳：2018年10月12日

1、掌握清掉目前电商库存的思路与方法2、掌握打造爆款产品的方法，业绩倍增3、学习运营客户生命周期方法4、学会开发出新奇特的产品5、运用匹配正确的流量入口的方法课程对象企业管理者、电商管理者、电商运营课程大纲一、互联网的游戏规则1、互联网的三个盈利方式：广告 电商 服务2、线下企业如何做互联网生意：（1）麦斯卡：买完产品......

市场营销培训内训课程

联通网格主管卓越营销管理技能 主讲：孙老师

本次培训主要让学员了解销售团队的管理，家客用户需求的深入挖掘，销售经验的总结等 有效进入区域市场全面掌握区域市场的策略；从区域、路线、终端三个方面做好家庭客户区域市场的高效管理。授课方式：实例讲授、集体训练、案例研讨、脑力激荡、情境仿真、角色扮演培训对象：中国联通家庭业务网格主管课程大纲：一、家庭客户市场概念1、家庭客......

银行客户经理营销技巧——思维导图训练 主讲：吴老师

随着中国政府的号召，建立服务型企业，为银行营销开创了一个更为广阔的空间。中国的银行业面临着新的发展机遇，同时面临的竞争压力也更大了。在机遇和压力面前，在竞争的环境下，银行营销日显重要。目前国内各家商业银行在营销的道路上都已经起步，逐渐转变观念，努力摆脱计划经济体制下养成的骄气和惰性，把银行工作的重点转向了客户，转向了市......

经销商做强做大之道 主讲：李老师

消费品企业经销商大会—经销商、厂家销售人员课程大纲第一章 经销商分销平台的建设一、 中国经销商现状二、 经销商发展速度多块才能跟上社会的步伐三、 经销商面临的问题四、 经销商如何建立有竞争力的经销模式五、 经销商的职能六、 要聚合社会资金有效扩大市场占有率七、 经销商怎样建设分销平台才能保证自己的安全和快速......

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