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仓储经理核心技能提升训练 深圳：2025年12月18日
仓库经理的工作是事无巨细，部门处于供应链的每个节点上，任何关联部门的工作中出现问题都会在物料到达仓库的时候体现出来，每天面临的突发应急的事情超多。既要面对形形色色的供应商，又要与话语权高的生产、采购等部门协调，不仅要面对大量数据的及时准确，还要考虑配送的及时性，更要努力配合相关部门一起降低库存成本。本课程结合实践案例做......
面向交付的供应链管理 深圳：2025年12月26日
第一讲 多边共赢的供应链管理模式一、产销经营环节中的物料管理问题与应有机能1、企业竞争环境造就供应链管理2、什么是供应链3、供应链具有的特征4、什么是供应链管理（SCM）5、供应链管理的特点6、供应链管理的原则7、供应链管理的策略二、采购与供应商管理理念1、部分环境对企业采购的挑战2、企业采购与其它职能之间的关系3、何......
如何减少库存与提高库存周转率 广州：2025年12月20日
高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人。课程大纲第一讲：库存管理的挑战是什么？库存的类别有哪些五种库存管理的差异销售型库存与仓库的关系各相关部门对库存的影响我们为什么要备库存需求的四种类型选择何种类型的决定因素是什么四种类型企业应该备什么库存过高的缺点有哪些......
战略采购的计划交期库存与物流管理 广州：2025年12月26日
供应链职能人员、计划与运营部门人员以及相关协同人员和相关管理者课程大纲第一模块 构建基于端到端交付控制的供应链管理模式1.从供应链的结构理解交付管理的复杂性2.两种供应链管理流程的观点3.理解需求与供应的类型4.交付管理与库存控制面临的现实问题5.供应链世界的两大世界级难题6.构建136交付控制的端到端管理模式7.基于......
快交付高周转：产销协同与库存管控 广州：2026年01月10日
【企业收益】1.提升供应商的准时供货能力2.提高跨部门协作与沟通能力3.通过流程和管理标准化、工具化，真正实现快交付，高周转，产销协同【岗位收益】1.了解整个供应链的流程以及计划和物控在其中的作用2.掌握和了解计划和物控的绩效目标以及计算方法3.掌握几种常见的预测模型4.学习科学的设定安全库存、调整备货策略5.学会PM......
大数据背景下精细供应链的运营管理 上海：2025年12月18日
通过2天的学习，使学员能够：1.采购价格模版及模版中的数据要素2.如何获取价格数据并建立数据标杆3.供应商评估体系的权重数据体系的设立、及评估指标数据4.供应商数据共享系统对其账期及订单份额的影响5.客户的预测数 据的使用，如何把预测准确率提高6.销售预测数据的过滤体系7.生产计划的数据的来源及如何建立精确的生产计划数......
工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战 上海：2025年12月20日
根据目前制造业制造企业物流部门面临客户需求预测不准、产品技术更新快， BOM更改频繁、销售预测不准，产能限制，导致生产计划频繁变动、物料计划不准，供应商供货不及时或不配套，不是物料积压，就是缺货；工厂缺少物流规划、物流作业成本高，效率低；仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、物料配送不顺畅、缺料扯皮......
仓储管理实务 上海：2025年12月22日
制造企业中负责仓储、运输、计划、采购、生产、物流、PMC、商务、订单等供应链相关人员。【课程大纲】1.仓储管理概述现代供应链管理理念现代物流管理特征现代仓储管理的作用与模式2.仓库规划管理储存规划商品保管场所的布置自动化立体仓库商品堆垛设计3.仓库管理仓储机械设施商品验收入、出库库存商品的保管与养护人员管理安全管理4.......
物流管理培训内训课程
供应链背景下的采购与物流质量绩效的全面考核系统的建立 主讲：宋老师
单元1 概述1. 绩效评价要素都包含哪些方面？2. 一个好的绩效评价系统应该是什么样的？单元2 绩效评价过程及模式框架1. 物流与采购的绩效评价流程概述2. 公司战略影响下的绩效考核主要方面3. 采购与物流目标的设定4. 采购与物流所服务的客户定位5. 客户细分原理以及客户细分价值图法6. 总体供应链绩效以及评价范围a......
智能物流认知与实践 主讲：刘老师
模块1 物流的自动化、智能化和新技术应用一、目前应用实例剖析1.“网络分拣”技术2. 汉字识别码址校验技术3. 条码标识技术4. 物流信息管理系统二、应用现状分析1. 现状全观概览2. 现状的优势和短板分析模块2 自动化、智能化和新技术的概念及在物流领域的应用一、自动化在物流领域的应用1. 发展......
仓储物流实务——发掘第三利润源泉 主讲：王老师
理论讲授、小组讨论、案例研讨、工具应用课程工具：1、JIT2、VSM图示3、8大浪费4、ECRS分析法5、温湿度记录表6、装箱检查表7、仓库5S点检表8、VMI9、仓库选择综合评估表10、BPS课程大纲第一讲：布局决定结局——仓储物流规划管理一、仓储-突破仓库的界限1. 仓库空间管理（传统定义）......
