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深圳物流管理培训公开课

高效仓储管理实战技能训练 深圳:2024年05月31日

1.清晰仓储/配送中心活动在VSM(价值链)中的定位2.仓储作业流程设计原则与技巧,以及包装、搬运合理化的方向3.掌握仓库选址、布局、储位优化、订单处理的原则与方法4.掌握提高账物一致准确率、实现FIFO的操作方法5.物料品类分类管理及设备管理的原则与方法6.降低仓储离职率及指导在职人员职业规划课程对象:高层管理者、仓......

供应链管理训练营 深圳:2024年05月31日

供应链管理的技术框架;如何开发和部署供应链;驱动供应链运作的商业活动;公司内部供应链运营;协调供应链合作伙伴的方法、技术和指标;新技术和新操作程序如何显著影响和改进供应链的管理方式;识别供应链机会、设计和构建系统;通过合作,有效发挥实时供应链的作用和潜力。课程对象:生产管理、采购人员、物流管理人员、有志于了解SCM的人......

精准供应链实战管理训练营 深圳:2024年05月31日

供应链管理对于中国企业而言:不是要不要变革,而是怎么去变革的问题不变革的结果只能是湮灭在时代的巨浪中……今天,供应链专家可以使用一套高效的概念和方法来显著提高公司的竞争力和可移植性。尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变,但作为供应链管理的基本要素,这些概念和方法并不会随着时间的推移而被淘汰......

JIT内部物流管理与库存控制 深圳:2024年06月01日

库存的定义及成本分析:库存的形式、库存水平指标定义;库存成本分析控制原料库存的方法:计划、供应链、仓库在原料库存控制中的角色与分工;现代科学管理控制库存的方法;VMI、JIT在控制原料库存中的运用JIT内部物流设计:精益生产中拉动式生产计划在工厂中运用、物料配送体系建立课程对象:企业总经理/供应链总监或经理/PMC部/......

卓越精益敏捷供应链管理训练营之采购与供应链风险管理 深圳:2024年06月01日

第1章 采购与供应链风险识别1.1风险的定义1.2风险的后果1.3如何进行采购与供应链风险识别?1.4采购与供应链风险分类1.5如何识别内部风险?1.6如何识别宏观环境风险?第2章 采购与供应链风险评估2.1如何进行风险和脆弱性评估?2.2 如何运用定性工具和技术?2.3 统计学(定量)工具和技术2.4 风险等级簿的使......

制造业精益物流与供应链管理操作实务 深圳:2024年06月13日

第一部分、供应链与精益物流管理的概念一、什么是供应链?1.供应链与供应链管理的定义1)什么叫宏观供应链2)什么叫微观供应链2.制造企业的供应链构成3.企业运作模式变革——供应链管理SCM产生与发展二、企业供应链管理运作1.制造企业内部应连管理的七大核心内容2.制造业供应链管理三大构成要素三、制造......

物流仓储成本分析与降低技巧 深圳:2024年06月13日

1.供应链和供应商管理系统完善程度做一个诊断2.了解采购管理的发展对供应商质量管理人员的要求3.学习最新供应商评审内容4.学习如何从供应商选择评估的开始规避质量风险5.学习如何建立供应商质量管理体系6.掌握日常的供应商质量管理方法7.学习APQP、FMEA、SPC、8D等各种供应商质量管理工具8.学习建立供应质量体系的......

供应链设计与管理赋能训练营 深圳:2024年06月14日

《供应链设计》系列课程——Day1 上午 集成供应链战略及业务设计课程背景供应链既是保障要素,也是竞争要素。企业之间的竞争归根结底是企业供应链能力的竞争,敏捷和高效的供应链重在设计。以客户为中心、及时准确优质低成本是供应链设计的核心。过去三十年,标杆企业供应链在每个关键时刻既保障了公司安全,又支......

物流管理培训内训课程

制造业仓储精益管理实务 主讲:吴老师

企业物料管理概述1、物料与物料管理2、物料管理的组织3、仓库管理员的工作内容及知识、技能要求4、保税物料管理重点是什么?5、案例分享物料供应控制1、如何编制物料计划2、物料请购与跟催3、物料接受控制4、物料供应失控的改善5、保税物料管理重点是什么?6、案例分享物料仓储管理1、仓储规划2、集中大仓库比零星小仓库有何优点2......

供应商战略寻源,评估,选择,关系定位与绩效管理 主讲:郭老师

PEST / SWOT / 波特模型 / 供应市场结构 / 绩效评估表供应商感知模型 / 供应商关系模型 / 供应商评估表 / 风险与机会评价表【课程特色】45%理论+35%案例讲解+15%现场演练+5%点评总结【课纲内容】第一讲:供应商管理概述一、为什么要进行供应商管理案例讨论:从威利.萨顿的故事想到了什么?二、供应......

供应链按订单配置(CTO)柔性交付方案集成 主讲:王老师

一、CTO交付核心目标、方针及计划流程1、CTO交付基本概念、基本目标CTO核心策略的涵义;CTO交付基本目标;CTO模式长期目标;2、产品平台策略;产品平台的概念;产品平台在产品树中的位置;产品平台规划;产品平台管理与供应链管理;3、精益策略;精益基础与支柱;精益升级四大阶段;精益7零目标;精益目标方针展开(示例);......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

孟睿智-企业培训师
孟睿智老师

孟睿智:  供应链管理与库存控制专家  美国供应链专业协会中国圆桌会议成员  北大、清华、复旦...

武文洪-企业培训师
武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸...

鲁鹏-企业培训师
鲁鹏老师

中国强鹰集团生产总监 上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经 日资特强汽车紧固件公司生管、生产...