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面向交付的供应链管理 深圳：2026年04月17日
目前制造业面临客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快，BOM更改频繁、销售预测不准导致生产计划频繁变动、物料计划不准，供应商供货不及时或不配套，不是物料积压，就是缺货；插单过多，导致过多的生产切换，生产和物流成本居高不下等问题，为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验，掌握生产计划、物料计划与在制......
“产供销协同”的精益供应链沙盘 深圳：2026年04月17日
导课:视频案例开场（丰田&福特对比视频）：在现代客户需求个性化、市场销量变化的工厂中，如何实现JIT准时生产1．企业经营与精益生产1.1经营公式-揭秘企业经营本质1.2影响企业利润的因素-扩大销售与成本控制1.3精益生产的本质：让价值流动起来2．精益生产的终极目标2.1精益的五大原则3．沙盘模拟规则介绍3.1熟......
精益供应链创新管理 深圳：2026年04月17日
供应链的核心是以最低的成本实现最大客户满意度。但中国在高速增长时期，企业的核心一直是在扩大市场规模，而很少在降低成本上下功夫。但是高速增长的盛宴渐趋结束，面临增长陷阱怎么办!目前经济下行，谁的成本低，谁就会占据竞争的优势。企业下一步管理的重点将是利用先进的供应链管理知识，进一步持续降低企业成本与提高市场响应速度。向市场......
决胜供应链-研发、生产、销售、供应一体化与跨部门协同 深圳：2026年04月18日
企业高层带队参加，包括销售、供应链、计划、运营、PMC、采购、生产等核心骨干人员课程大纲：一、趋势-2024 供应链跨部门一体化协同1. 2024企业供应链面临挑战和趋势2. 做好需求管理的预判&预案3. 外部变化：人货场4. 供应链管理4.0体系5. 供应商管理1+6+1系统规划标杆企业制度文件：供应链发展规......
高效仓储管理与工厂物料配送 深圳：2026年04月18日
高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员课程大纲第一讲：当今物流仓储管理的挑战是什么？仓库的类别有哪些老板对仓储管理的最基本要求是什么？谁是我们的‘客户’？‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI？不同‘客户’的要求侧重......
智能物流、仓储设计与运作管理 深圳：2026年04月22日
了解物流与仓储管理的基础知识与发展动态，了解标杆企业的运作方法；掌握物流规划、配送中心的管理体系及流程，掌握各模块间的链接及建立物流监控平台；掌握物流与仓储管理的基本制度、流程、工具，以及物流合理化的原理、方法与技巧；掌握物流与仓储管理的绩效分析方法与改善方法。课程大纲第一章：现代仓储管理与智能化物流趋势一、物料仓储管......
装备业的仓储规划与物流配送管理 深圳：2026年05月07日
装备业因其复杂性而难以管理，尤其是客户定制化程度高的更是如此。这种复杂性在供应链两端中的具体表现为：需求和研发端物料生命周期相对较短、种类繁杂；计划和供应端供应商水平参差、物料齐套率低、缺料多发、来料状态和品质的难以控制。两端供应链复杂度带给生产和物流环节业务确定性低、难以标准化运作等一系列问题。本课程从装备制造业厂内......
物流与供应链管理原理 深圳：2026年05月09日
第一部分：敏捷供应链与企业运营的核心—端到端的价值1.供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现，我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术，快速反应与有效客户反映（QR+ECR）......
物流管理培训内训课程
供应链运作管理 主讲：周老师
掌握现代物流和供应链管理的知识和技能以及如何通过供应链管理提高企业竞争优势； 掌握需求与预测管理的方法和技能并能对具体产品进行销售分析及预测； 掌握制造业生产计划流程的设计、优化与控制方法； 掌握采购成本分析和供应链管理环境下的采购管理； 掌握库存管理和控制的方法、手段，能进行库存结构设定和水平维护。适用对象主管市场或......
现代企业物流管理与WMS系统构建 主讲：沈老师
企业物资全体人员、生产现场物料管理员、物资仓储等。课程大纲第一讲 现代企业物流仓储管理定位1.物流管理的功能认识（传统与现代）A.透析企业价值的实现（信息流、物资流、工艺流）B.透析物资流全过程C.透析物资流全范围2.现代企业合格物流管理者的要求A.物流管理员人鱼的角色定位B.物流管理员的七大职责C.物流管理员的五大职......
供应链OTD：从订单到交付 主讲：唐老师
在全球市场竞争日益激烈的今天，供应链管理对于企业的成功至关重要。企业在从订单到交付（OTD）的过程中，经常会遇到一系列棘手的问题，这些问题不仅考验着管理者的决策能力，也直接影响到企业的运营效率和客户满意度。如何准确预测市场需求，避免库存积压和缺货，同时确保产品及时交付？面对供应链中的交货时间长问题，您如何优化流程，缩短......
