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供应链量化管理——承接战略，创造价值 深圳：2025年08月25日
适合行业—有实际物品或服务交付行为的行业（房地产、虚拟商品除外）适合人员—企业经营者，CEO，核心业务和运营负责人，不仅限于供应部门课程收益【承接战略】树立对供应链管理的正确认知，从战略视角出发，正确制定供应链发展目标【组织协同】有效管理企业的供应链组织，三链协同提高组织效能，提升企业经营成果【......
精益物流改善与仓库效率提升 深圳：2025年08月25日
一、精益生产模式及其理念1.1 精益生产的起源与发展1.2 精益生产的核心理念1.3 精益生产的实施路线1.4 精益生产的两大支柱1.5 精益生产的工具及其应用1.6 案例分析：某著名物流公司开展精益生产的实践案例二、精益物流中的浪费消除与价值流管理2.1 认识价值和浪费2.2 物流中浪费分析2.3 价值流图的概念2.......
仓储与库存管理 深圳：2025年08月25日
企业总经理、采购总经理、工厂厂长、采购总监、采购经理、供应链总监、经理、采购主管、计划经理、仓储经理主管、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、财务部总监、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员。课程收益：理解如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化， 理解仓储物流规划，仓储管理、仓库盘点及......
面向交付的供应链管理 深圳：2025年08月28日
1、了解现代企业多边共赢下的供应链管理模式2、建立制定完善的生产计划与物料控制运作体系；3、掌握生产计划的制定方法，以市场需求为导向，制订合理的需求预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织；4、掌握销售预测的方法与技巧；5、提升准时交货达成率和降低库存成本；6、有效缩短生产周期，提高交期达成率；7、掌握紧......
卓越精益敏捷供应链管理训练营之物流战略、网络设计、仓储与库存、交付与实施 深圳：2025年08月30日
Day1: 现代供应链管理中的物流仓储交付与实施第一章：供应链管理的重要性及企业物流供应链系统的构建1.物流的概念、分类、重要性及发展趋势2.几个比较新的概念–JIT/VMI/Postpone/ RFID…3.企业物流供应链系统的构建4.企业选址战略及工厂车间布局5.物流供应链管理构建企业的核......
精益供应链创新管理 深圳：2025年09月10日
掌握设计企业精益供应链架构与实施策略；了解工业互联网及工业4.0下的供应链发展趋势下的机遇与挑战；在企业轻资产战略下，企业供应链优化管理如何克服解决一系列障碍和困难；管理企业供应链同时保证其速度和灵活度，通过价值流在整条供应链中削减成本；在供应链上下游企业互相合作间获得双赢，满足客户需求的同时不增加多余工作量和存货；优......
企业物流外包的运作、管理与风险控制 深圳：2025年09月11日
一、全民电商背景下物流业发展最新动态1.第三代零售模式下的物流发展态势2.消费者的第三屏时代给行业带来机遇3.为何苏宁国美都开始玩电商4.为何京东这边风景独好5.传统制造及商贸企业面对电商模式物流改如何应对二、企业物流外包及对物流公司的要求1）目前企业物流外包分析2）物流外包及对物流公司的要求●物流外包的概念及内容●物......
现代仓储管理与高效物料配送 深圳：2025年09月11日
模块一：仓储管理&高效配送之---VUCA年代，现代仓储管理与配送面临的挑战物料仓储管理普遍面临的问题仓库管理常见的5大难题内部环境给企业带来的挑战流程不够合理和操作不够规范；物流、PMC、品保、工程沟通不充分，物料质量问题不能得到迅速处理，影响生产；没有成熟或有理论基础的物流相关计算和控制方法；模块二：仓储管......
物流管理培训内训课程
现代化物流发展趋势与新时代供应链管理 主讲：王老师
第一部分物流与供应链管理概述· LM/SCM的概念、结构模型与特征／管理目的及原理· LM／SCM的国内状态和国际趋势· 国家物流形式· 先进企业物流改造带来的发展动力· 企业物流管理／建立企业供应链管理是形成企业核心竞争能力的有效手段第二部分我国生......
供应链按库存交付（MTS）配销方案下调度手段集成 主讲：王老师
企业运营管理团队【课程大纲】一、配销交付核心策略1、五大核心生产策略五大核心生产策略；核心生产策略选择与产品生命周期；核心生产策略与P/D；核心生产策略选择与产品生命周期；什么是真正的MTO；MTS核心特征；2、拉式补货战略拉式补货特点；拉式补货的信息流与物流；3、配销课题分析；何为配销；配销环境—&mda......
供应链盈利的实践者——采购人员的综合能力提升 主讲：王老师
供应链总监+经理、采购经理、物流经理、采购专员和其它非生产部门涉及采购行为的员工课程方式：理论讲授、小组讨论、案例研讨、工具应用课程工具：1、财务损益表2、PEST定位3、波特的5力法4、供应商评估的10C标准5、PDCA闭环6、哈佛谈判法7、成本分析法课程大纲第一讲：采购破局战——降本增效，开......
