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行政统筹管理实操训练 深圳:2025年06月19日
第一讲、行政管理概述行政管理的情商与智商行政工作分类:A类工作:执行B类工作:监督C类工作:方案D类工作:决策案例分享:华为行政管理架构行政工作中的情商:岗位潜力激发,团队业绩最大化,企业文化与组织架构行政管理的11个系统公司老板如何看行政:高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑?----杂、烦、琐碎、做得好大......
行政管理者工作效率提升训练营 深圳:2025年06月20日
第一天课程:6.5小时前言:通过行政工作者定位解读让我们看到几个关键词:协助、日常事务、提供参谋建议、沟通协调、桥梁关系,这是行政工作特殊性的解读,他必定是完成领导目标为先,协助统筹协调更多的事务性的工作,如何通过自我认识提升工作效率,让企业沟通桥梁更加有效、可靠、稳健?是课程学习的重点内容。模块一 如何成为领导身边优......
高级秘书、助理与行政人员技能提高实战训练 深圳:2025年06月20日
第一章秘书/助理职业的定位1.秘书/助理的职业化准则2.职业秘书/助理的在企业中的作用和任务3.秘书/助理在欧美国家的职业定位和劳动力市场定位4.2.秘书/助理在我国劳动力市场的现状和定位5.秘书/助理职业在我国劳动力市场的发展前景第二章您的职业定位和职业前景1.职业定位中的职业盲区2.走出舒适区3. 职业化秘书/助理......
公文智能化写作与档案规范管理 深圳:2025年06月20日
政府部门或事业单位工作人员、企业各部门各级主管及职员课程大纲:第一部分 公文智能化写作第一章 公文写作基础1.公文的特点2.公文的分类3.当前公文的种类4.公文写作的行文规范5.公文一般格式规范公文写作检查表第二章 公文写作的步骤与语言技巧1.第一步:弄清三个问题2.第二步:明确目的3.第三步:写作三部曲4.公文写作八......
高阶秘书与行政的职场攻略 深圳:2025年06月21日
了解秘书/行政工作对公司业务以及个人成长的价值所在,充分发挥自己的附加价值,树立制胜的职业形象,建立清晰的职业发展观保证与老板的默契与配合,高效、高质量地完成任务过沟通风格的学习,学会有效地与不同类型的人打交道的策略。过时间的有效管理将工作轻重缓急地分类,从容应对多项工作,充分体现自己的自通融会贯通运用自如掌握行政工作......
秘书与助理职业化综合技能提升训练营 深圳:2025年06月27日
第一章秘书/助理职业的定位1.秘书/助理的职业化准则2.职业秘书/助理的在企业中的作用和任务3.秘书/助理在欧美国家的职业定位和劳动力市场定位4.2.秘书/助理在我国劳动力市场的现状和定位5.秘书/助理职业在我国劳动力市场的发展前景第二章您的职业定位和职业前景1.职业定位中的职业盲区2.走出舒适区3. 职业化秘书/助理......
谋篇布局——实战公文写作训练营 深圳:2025年07月04日
对学员来说,通过两到三天的培训,至少获得如下收益:1.掌握公文写作的逻辑、规范、格式;2.系统(多维度、多层次)提升公文写作能力,掌握各类公文写作背后的思维规律,从定位、结构、思想、语言、形式各个层面提升写作境界;3.增强思维能力,并应用于日常工作中(包含但不限于公文写作);4.觉察自己与他人的思维模式,知晓自身成长的......
行政文秘核心技能提升实操班 深圳:2025年07月10日
第一讲、 行政管理概述1、案例讨论:行政经理如何开展工作行政人员的困惑?----杂、烦、琐碎、做得好大家没有感觉,做得不好大家都看得见系统化的行政管理先人后事行政的组织架构搭建因人设岗:灵活用工自助、机器、外包与自建团队专题讨论:专业的外包管理案例分享:苏宁VS华为公司老板如何看行政:高度不够、专业度不够、精细化不够客......
行政管理培训内训课程
结构化写作与汇报 主讲:房老师
本课程直面我们实际工作中遇到的公文写作、向上汇报等实际问题,从思维到实践,全面系统的讲解写作与汇报提升之道。比如:如何让文章规范有力?如何让汇报有理有据?如何让文章/汇报迅速得到领导的认可?如何才能与众不同?怎样让一个话题变得更加生动?如何才能迅速提升“金句”的储存,让文章充满智慧?如何才能既符......
公文写作技巧培训 主讲:刘老师
1、了解机关公文种类2、熟悉公文基本行文要求3、掌握公文写作手法、格式4、熟悉公文审批和管理流程5、掌握不同文件行文规范6、学会调查报告写作手法7、掌握汇报材料写作手法8、领导讲话稿写作要求【课程提纲】第一讲 公文种类及格式一、公文种类1、行政类(1)下行文:命令、决定、公告、通告、通知、通报等;(2)平行文:函件、通......
企业行政统筹管理的六项修炼 主讲:刘老师
企业行政经理、办公室主任、总经理助理等行政部门管理者。课程大纲1. 行政管理的业务特性1.1行政工作:统筹管理的六大难点1.2四步循环:把复杂的问题做简单1.3四种特质:成就优秀行政管理人员1.4行政管理问题综合分析模型演练:对比法分析工作失误2. 行政领导的管理要领2.1行政管理的角色分工2.2文秘工作管理要领2.3......