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企业公文写作与档案管理-现代企业文档一体化 深圳：2023年02月03日
学习掌握现代公文文书写作新理念，新思维，树立公文文书沟通理念和正确的写作思维；正确认知公文文书写作的职场意义和良好公文文书写作的修养意义；掌握写作的步骤与语言技巧；掌握现代公文的分类、文种、特点和行文规范规则，自觉规范公文和文书写作；掌握常用内部公文的文理与法理的融会与应用，提高企业内部常用公文的内涵和功效；确立档案管......
如何开好会：会议管理三步落地 深圳：2023年02月03日
组织各层级管理者、高潜能骨干/员工课程大纲第一讲：会前——准备细密课程导入：领导开会，员工陪会……你开过这样的会吗？一、策划1. 概要1）为什么开会？2）怎样的会议是好会？案例分析：a会议四大窃贼b好会议是策划出来的2. 实战案例分析：怎样编制会议议程表？工具实战：会......
高级秘书、助理与行政人员技能提高实战训练 深圳：2023年02月17日
您是秘书、助理、行政管理者，是领导“身边”的人，您是否对以下问题感到困惑：1、同样的工作机遇，同样的发展平台，为什么有的人能在很短的时间里平步青云，成为领导的得力助手，成为企业不轻易被取代的人，而有的的人付出不少，却不能被领导认可？2、想成为领导的得力助手，却不知道如何才能做得优秀？3、看着领导......
商务公文写作职业化训练 深圳：2023年02月17日
→ 掌握公文写作的基础知识→ 熟悉及运用常用的公文文种→ 掌握商务公文的写作流程与技巧→ 了解和避免商务公务写作的常见问题→ 掌握常见文种公文的写作技巧并熟练应用课程大纲：一、绪言：商务文书写作可以带来什么？◇ 思维还是技能二、透过公务说公文◇ 了解组织中的&ldquo......
公文写作——提高企业管理效率的加速器 深圳：2023年02月17日
第一章 公文写作的基础知识一、正确认识公文1、什么是公文2、公文写作的重要性3、常见公文的种类4、公文写作的性质5、公文写作的特点6、公文写作的任务二、公文写作的构成要素1、公文的主旨2、公文的材料3、公文的结构4、公文的语言5、公文的表达方式第二章 公文写作的基本方法与技巧一、公文写作的基本原理1、传播文化2、体现精......
行政统筹管理实操训练 深圳：2023年02月23日
随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚行政管理在企业中的价值，不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理，或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题，都是每个行政管理人员都要面对的，如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具......
企业行政管理实务优化 深圳：2023年02月23日
本课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更大成功，成为领导的“管家”， 做好办公室的上传下达、做好领导的左膀右臂和参谋......
谋篇布局——实战公文写作训练营 深圳：2023年03月16日
对学员来说，通过两到三天的培训，至少获得如下收益：1.掌握公文写作的逻辑、规范、格式；2.系统（多维度、多层次）提升公文写作能力，掌握各类公文写作背后的思维规律，从定位、结构、思想、语言、形式各个层面提升写作境界；3.增强思维能力，并应用于日常工作中（包含但不限于公文写作）；4.觉察自己与他人的思维模式，知晓自身成长的......
行政管理培训内训课程
成功的会议与简报技巧 主讲：陈老师
1．会议召开的计划与准备会议的目的与三大要素会议的类型与时间安排会议召开的规划会议资料的制作要点会议前的准备2．会议的程序与成效评估会议进行的查核表主持会议的程序会议讨论的推动方式会议决议的追踪会议成效的评估如何高效主持会议3．简报的制作技巧成功简报规划的步骤简报技巧关键核心要素简报内容的设计简报制作的注意事项简报的创......
新媒体时代的新闻写作与宣传 主讲：孙老师
天天都在接触新闻，但我们真的了解新闻吗？经常都会采编新闻，可我们真的会写新闻吗？好不容易在新媒体上发了一篇新闻，但关注的人却很少，这究竟是为什么呢？总算引发别人关注了，却发现辛苦写就的新闻又被迅速地淹没在信息海洋之中，这该怎么办呢……随着信息技术的蓬勃发展，人们越来越发现，新闻不仅具有信息传......
结构化研讨-参与式高效会议实操 主讲：刘老师
（1）企业各层级管理者（2）企业各级业务骨干【课程大纲】第一部分 学习开启篇1.团队破冰-活动：视觉探索卡-提问：为什么选择视觉探索卡破冰？-引导：常见的破冰活动还有哪些？2.课程期待-活动：收集分类-反思：这个活动未来可以应用在公司哪些场景？第二部分 概念能力篇1.引导的概念-引导与引导师-引导的价值和收益-不同的决......
