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深圳行政管理培训公开课

高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 深圳:2017年02月03日

企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任等培训提纲:第一部分 职业素养篇一、行政人员(秘书/助理)的职业特性与素质要求1、准确自我定位◇ 初级:事务性文员◇ 中级:事务性文员+协助管理◇ 高级:独立管理+事务处理——视频:为什么不提拔我?——现场演示:&ldquo......

中国行政精英赴美名企名校行政体系精髓交流之旅 深圳:2017年02月05日

优秀企业董事长、总经理、CEO、行政总监、CFO、财务经理、行政经理; 银行、证券、保险业资深人士等。课程安排第一天 香港-纽约 参考航班:CA985 1600 1120深圳集合统一巴士集体送往香港国际机场,搭乘国际航班飞往美国第一大城市也是美国商业、金融及贸易中心,以其繁华每年吸引无数游客来此参观。第二天 纽约【上午......

行政统筹管理实操训练 深圳:2017年03月04日

认证费用:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1.凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<行政管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/......

企业公文写作与档案管理-现代企业文档一体化 深圳:2017年03月11日

第一部分 公文写作第一讲 公文写作基础1.公文的特点2.公文的分类3.当前公文的种类4.公文写作的行文规5.公文一般格式规范6.公文写作的基本修养7.案例分享:公文实例分享第二讲 公文写作的步骤与语言技巧1.第一步:弄清三个问题2.第二步:明确目的3.第三步:写作三部曲4.公文写作八要八不要5.现代公文的语言技巧6.案......

创新管理·华为标杆学习之旅 深圳:2017年03月15日

《华为的流程管理》 《危机中的华为人才培养》一、流程管理的原则1.加快反应速度2.提高管理效率二、华为的流程变革1.变革管理体系2.变革管理运作机制3.变革历程与相关经验三、流程管理的操作手法1.梳理作业流程2.精简冗余程序3.合并同类环节4.合理排序四、华为的研发流程管理1.预研:专利转为商品的必经之路2.IPD:集......

现代企业档案管理 深圳:2017年03月24日

档案管理人员、人事行政管理人员、文控人员与部门文员课程收益:学习知识管理新理念与档案管理的意义,建立知识管理的新思维,提高对档案管理的重要性的认知。掌握档案管理规范方法、流程与操作标准,提高文档和卷宗的规范化水平和管理水平。熟练掌握文件档案的标识、分类、立卷、归档方法,提高企业档案的规范水平和标准;掌握档案的查阅、使用......

基于企业知识管理的现代企业档案管理—《企业档案管理系统构建实务研修班》 深圳:2017年03月24日

理论精讲与实务演练、案例研讨与互动结合;讲师20多年经验分享与辅导,提供实用有效的模板。学员对象:企业知识管理主管、档案管理主管、档案管理员、人事行政管理人员、文控人员与部门文员资格证书费:800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1、凡希望参加认证的学员,在培训结束参加考试合......

现代企业档案管理工作坊 深圳:2017年03月24日

学习知识管理新理念与档案管理的意义,建立知识管理的新思维,提高对档案管理的重要性的认知。掌握档案管理规范方法、流程与操作标准,提高文档和卷宗的规范化水平和管理水平。熟练掌握文件档案的标识、分类、立卷、归档方法,提高企业档案的规范水平和标准;掌握档案的查阅、使用程序等标准和技巧,提高档案的调阅效率和应用水平;全面提升档案......

行政管理培训内训课程

制造型企业技术文件管理实战训练 主讲:王老师

金融海啸席卷全球,全球制造业面临严峻考验。大多数制造性民营企业正处于向制度化、规范化管理转轨阶段。其中一个突出问题就是技术文件管理混乱,不乏有公司内部技术文件满天飞、重要的技术机密大量流出,技术文件发放不及时,错误多,有些连基本的技术文件都没有,直接影响企业的正常运行。因此,企业技术文件的管理受到了企业领导层的高度重视......

现代企业行政管理行政体系构建与统筹 主讲:博老师

1、系统学习行政管理的统筹管理知识、工具方法;2、分析识别各种行政管理中的“效率黑洞”,训练学员解决问题的能力;3、掌握行政管理体系构建的步骤方法以及行政管理工作统筹的各种技巧,提升行政管理技能和效率。培训天数:2天(16H)课程内容:上篇:行政管理认知与定位第一章、现代企业中行政管理的地位与定......

高效会议技能 主讲:施老师

第一节 引言1.什么是会议?2.会议的起源3.会议的类型4.会议的优点5.会议的缺点6.会议通病7.无效会议VS有效会议8.有效会议3要素第二节 优秀的主持人1.主持人必备的技巧2.主持人对会议成功负责3.尊重与会者的权利第三节 有效的方法1.PDCA与有效会议:1)计划-准备是开好会议的必要条件;2)实施-如何主持是......

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名课堂特聘企业管理培训内训讲师,退役空军中校,资深企业管理培训师,《解放军能动执行力训练系统》的创始人 厦门大学管理学院特邀讲师;“前沿讲座&rdq...

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