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高级秘书、助理及行政人员技能提升 深圳:2026年06月25日
随着企业管理水平的要求不断提升,对高级秘书、行政助理人员的专业素质要求越来越高。经常听到一些企业高层抱怨手下的行政人员只是一个“高级勤杂工”的角色,经常埋头处理一些琐碎的事务,但从没有系统地全方位处理行政工作;同时也有不少的行政人士感慨,自己整体忙得天昏地暗,却不但得不到老板、同事的肯定及认同,......
公文智能化写作与档案规范管理 深圳:2026年06月26日
第一部分 公文智能化写作第一章 公文写作基础1.公文的特点2.公文的分类3.当前公文的种类4.公文写作的行文规范5.公文一般格式规范公文写作检查表第二章 公文写作的步骤与语言技巧1.第一步:弄清三个问题2.第二步:明确目的3.第三步:写作三部曲4.公文写作八要八不要5.现代公文的语言技巧6.公司智能写作工具(AI写作)......
职业化秘书与助理的综合技能提升训练营 深圳:2026年06月26日
企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任、前台人员等课程大纲第一章秘书/助理职业的定位1.秘书/助理的职业化准则2.职业秘书/助理的在企业中的作用和任务3.秘书/助理在欧美国家的职业定位和劳动力市场定位4.2.秘书/助理在我国劳动力市场的现状和定位5.秘书/助理职业在我国劳动力市场的发展前景第二章您的职业定位和......
高级秘书、助理与行政人员技能提高训练 深圳:2026年06月27日
★定位个人的工作目标和方向,明确工作职责★提高基行政工作能力,逐步成长为合格的企业管理层★掌握行政管理中的各种技巧,提升行政风险管理技能★学习财务管理的思想和工具,并运用到管理工作中★运用专业的测评工具,了解自己的行为风格并掌握针对性的改善方法★学会快速判断其它人行为风格并与之有效沟通的技巧,提升办事效率★提供实用管理......
资深秘书、行政(文秘)助理能力提高训练 深圳:2026年07月02日
1.了解专业行政、秘书/助理的职责与角色,工作范围与未来展望。2.学习提升工作效率的技巧,包含档案管理、时间管理、会议管理,公文写作以及上司的行程管理。3.学习职场中的人际关系处理与沟通协调技巧,成为上司的得力助手。4.学习专业行政、秘书/助理的礼仪与应对技巧,塑造专业的形象。5、掌握企业危机公关管理和舆情应对方法。培......
妙笔生花-企业公文写作实战技巧演练 深圳:2026年07月02日
1.信息时代的发展趋势。中国进入新时代,未来经济发展将进“互联网+”时代,信息创造与传播将更加便利、迅猛、精准、实用,微信微博、邮件文件、智慧办公......企事业单位都将在信息化潮流中面临“快鱼吃慢鱼”式的竞争,而文字是最重要的信息承载者,文字呈现能力是最关键的信息创造......
高效的会议管理 深圳:2026年07月02日
企业中高层管理者,需要组织会议或主持会议或需要做会议记录会议报告的职场人士课程内容第一章为什么要召开会议?1. 会议的目的2. 会议的类型和规模3. 什么是有效的会议4. 有效会议的几个必备要素5.会议的成本与会议的机会成本第二章高效的会议1.为什么有的会议会失败?2.会议中常见的问题3.如何防范会议中常见的问题 (如......
以效益为中心的企业档案管理 深圳:2026年07月03日
企业档案管理能产生效益吗?答案是肯定的,做好企业档案管理是可以产生效益的!但是,大多数的档案管理如同足球队的守门员一样,虽然不直接进球得分,但却可以守住大门,挡住可能的潜在损失机会。档案管理工作,看上去是一堆枯燥的旧物,其实是黄金一样珍贵的物品,是保证企业权益的屏障,是企业永续发展的必备!档案是企业的记忆,是企业全体人......
行政管理培训内训课程
现代企业保密工作操作实务 主讲:汪老师
第一讲 保密管理的基础知识1. 保密的基本概念2. 四大保密内容3. 商业秘密的定义与分类1)技术秘密2)经营秘密4. 关于保密等级——国家秘密:秘密、机密与绝密5.企业秘密:商秘AAA级、AA级、A级6. 关于涉密人员——核心、重要与一般人员7.商业秘密四大特征1)秘密......
安全保密与现代化档案管理 主讲:卢老师
培训师观点: 保密工作关系到国家的安全,保密工作是经济发展、科技竞争的重要手段。《中华人民共和国保守国家秘密法》第四条规定:“保守国家秘密的工作,实行积极防范、突出重点,既确保国家秘密又便利各项工作的方针。” 档案作为一种信息资源,作为企业生产、技术、科研和经营等活动的真实记录和一项基础性工作,......
办公室日常事务的管理 主讲:卢老师
一、办公室人员应具有的执行力及参谋力案例分析:身在兵位,胸为帅谋。点评:执行力是目标管理和目标实现的关键,执行是如何将企业的三个核心流程——人员、战略和运营—整合到一起的。(一)办公室为什么更需要执行力(二)执行力的要素(三)提升执行力的方法二、接待工作及交往礼仪案例分析及点评(一)......
