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企业公文写作与档案管理-现代企业文档一体化 深圳:2026年01月23日
21世纪是竞争激烈的信息社会,随着计算机技术、网络技术、多媒体技术和远程传输等现代信息技术的迅猛发展,推进了办公自动化和信息资源利用网络化的进程,同时也为实行文档一体化管理奠定了基础。秘书行政人员及档案管理者必须转变观念,适应新形势和新技术发展的需要,充分利用局域网络,科学有序的推进文档一体化管理进程,发挥档案工作的服......
高级秘书、助理与行政人员技能提高实战训练 深圳:2026年02月06日
第一章秘书/助理职业的定位1.秘书/助理的职业化准则2.职业秘书/助理的在企业中的作用和任务3.秘书/助理在欧美国家的职业定位和劳动力市场定位4.2.秘书/助理在我国劳动力市场的现状和定位5.秘书/助理职业在我国劳动力市场的发展前景第二章您的职业定位和职业前景1.职业定位中的职业盲区2.走出舒适区3. 职业化秘书/助理......
行政统筹管理实操训练 深圳:2026年02月12日
随着企业管理水平的不断提升,对行政管理的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚行政管理在企业中的价值,不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理,或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题,都是每个行政管理人员都要面对的,如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具......
公文写作实务 深圳:2026年03月05日
基层员工、中层管理者/项目负责人、行政/文秘/助理、国企/事业单位/机关人员课程大纲一、公文版式规范(一)制作规范的公文版式的“Word界面”的获得(二)公文的构成要素及规范的排版形式标题、主送机关、正文、附件说明、发文机关署名、成文日期和印章、加盖印章的公文、不加盖印章的公文、加盖签发人签名章......
企业行政效能专业能力(办事、办文、办会)提升训练营 深圳:2026年03月06日
导入现代企业精益管的新理念新思维和行政高效能原理,启发学员对企业综合行政效能的重要性和意义的认知和新时期企业行政效能对企业竞争力的支持作用;树立和构建高效行政效能新思维;通过课程系统学习及实操训练企业行政后勤综合事务的统筹原理、方法、工具和要领,学会并掌握科学综合统筹(包括规范分类、管理内容模块化、标准化、操作流程化等......
行政文秘核心技能提升实操班 深圳:2026年03月13日
随着企业管理水平的不断提升,对行政管理的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚行政管理在企业中的价值,不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理,或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题,都是每个行政管理人员都要面对的,如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具......
妙笔生花-企业公文写作实战技巧演练 深圳:2026年03月13日
一、公文基础与机要标准(约40分钟)1.当下公文写作能力提升的意义和紧迫性文书的概念、功能与岗位价值公文分类(15种):决议、决定、命令(令)、公报、公告、通告、意见、通知、通报、报告、请示、批复、议案、函、纪要对通用公文、企业公文、规章制度的认知2.解读《党政机关公文处理工作条例》(2012版)公文行文规则:上行文、......
AI场景化写作实训:公文与新闻写作 深圳:2026年03月26日
公文写作中的困惑:您是否好奇过,如何才能让自己的工作成果得到更广泛的传播和认同?您是否想过,为什么有些同事总能在关键时刻通过一份出色的报告赢得领导的认可?您是否意识到,公文写作不仅能帮助您更有效地沟通,还能在职场竞争中脱颖而出?您是否考虑过,通过提升公文写作水平来优化内部流程,提高整个团队的工作效率?您是否经常为不知道......
行政管理培训内训课程
公文写作技巧 主讲:闫老师
一、公文写作的基本规律、技巧和写作要领1.通知、报告、请示、函等几种常用公文的适用范围与区分、特点及写作技法;2.报纸、网络等不同媒体宣传类文稿的写作技巧;3.不同类型工作总结的写作要领与创新点;4.公文写作常用术语汇释与常见易混易错字词辨析;5.公文文稿的评价标准和如何审阅修改报送的公文。二、公文处理规范化处理流程1......
9段秘书管理能力训练 主讲:孙老师
秘书也分等级,你是哪级秘书,好的秘书超越老板的企业,简称2号首长,是老板的依赖,不仅要做管理,做执行,做督办,更要做标准,做优化,做复制,9段的秘书不仅是一个管理高手,也是一个标准化、执行力的推动者。本课程将告诉你如何做好卓越秘书,成为9段秘书高手。【适合群体】:中高层管理者、HR、行政相关管理人员、办公室主人等【本课......
向会议要结果——高效会议管理 主讲:如老师
课程主要采用课堂讲授、案例分析、情景模拟、现场演练等培训形式。【课程大纲】第一部分 重新认识会议一.会议管理在运营和管理中的重要意义二.会议的种类及不同的目的谈判会议报告会议解决问题会议制定决策会议收集、发布、交流信息类会议第二部分 明确会议管理的四大层面一.组织决策层面1.目的设定2.信息传递问题3.参会人员选择问题......
