深圳国际贸易培训

深圳国际贸易培训公开课

AEO认证标准持续符合性审核与进出口活动内审 深圳：2026年05月07日

海关AEO高级认证标准从2014年至今，有多次更新变化，企业成为AEO高级认证企业后是否有严格开展每年度的进出口活动内审和AEO高级认证标准持续符合性内审？本课程从AEO高级认证标准持续符合性、进出口活动合规性的角度，从内审计划、内审准备、内审小组、内审资料、内审方法、内审底稿、内审报告、内审改善等全方位进行讲解，帮助......

关检融合—进出口申报风险及后期管理 深圳：2026年05月07日

涉外企业关务、物流、采购、贸易合规、审计等部门相关人员；课程大纲一、改革前沿：海关方向——改革向哪里走？金关二期——加贸实操与管理要求特殊货物——如何避开重大雷区退运货物、加贸退换、无代价抵偿、减免税、3C等二、进出口申报重点关注常见的三大错误：申......

海外市场开发与运营实践 深圳：2026年05月08日

第一篇 海外市场战略共识和市场洞察1.出海的战略共识和战略准备工作清单2.整体商业环境分析3.区域市场机会点盘点——市场作战地图第二篇 海外市场破冰—炸开城墙口1.如何触达客户，建立信任——营销组合拳1)新媒体的公关策略和AI工具应用2)营销公关活动SOP和操......

《国际贸易全流程实务》——国际结算、信用证惯例与收汇风险管控高级研修班 深圳：2026年05月15日

对外贸易决策人、规划人、涉外会计、外贸营销总监、经理采购及跟单等相关人员课程大纲：一、国际结算综述与收汇风险1、国际结算分类国际结算分类思路正常的结算工具应对风险高的结算工具对常规结算方式的补充主要贸易结算工具的功能对比选择结算方式应考虑的问题2、风险类型风险源种类应对风险的方法制度性风险防范策略业务性风险防范3、中美......

以案说法—海关法律风险防范与案例警示高级研修班 深圳：2026年05月18日

第一部分 海关法律风险的特点1、源于申报环节2、顺利通关并不能避免事后的追责风险3、风险具有滞后性与累积性4、风险具有传染性5、爆炸性、震撼性的严重后果第二部分 海关通关一体化和关检融合给企业合规带来的挑战1、通关便利化2、关检融合后的海关机构设置3、企业不合规的海关法律风险骤然增大第三部分 不合规的法律后果1、所补交......

进出口企业归类专员系列培训之：技巧、风控与机电篇 深圳：2026年05月18日

2017年7月1日起，海关总署启用全国海关风险防控中心和税收征管中心，各区域通关一体化审单中心不再办理相关业务，全国通关一体化将是更大的海关改革的开始。7月4日，海关总署发布《关于开展后续核查工作的公告》，针对价格、归类、原产地等风险开展的核查。意味着前期放开，后期管住的监管理念已经进入可操作阶段。归类是海关三大技术之......

海关监管与执法实务及企业合规应对策略 深圳：2026年05月19日

明晰法律框架与海关职能：深入理解《海关法》赋予海关的监管、征税等基本职能，掌握海关监管体系整体架构，为后续业务操作奠定坚实法律基础，避免因对职能边界不清导致的违规操作。​精通核心业务合规操作：熟练掌握报关单合规申报要点，确保申报数据准确无误；吃透海关保税与加工贸易监管规则，规范保税料件收发存管理；明晰检验检疫监管流程，......

基于客户价值的海外大订单销售赢单技巧与全流程管理 深圳：2026年05月30日

第一部分内容：引言：典型销售场景案例分析第一章：成功销售要素分析与模型建立1.基于客户价值的销售本质2.成功销售的三个标准3.成功销售模型4.成功销售全流程第二章：市场分析与策略制定的“谋”与“策”1.案例分析及研讨2.六大类国际市场经营要点分析3.市场分析与策略制定之&......

国际贸易培训内训课程

跨境电商进口直销的相关政策与实操 主讲：陈老师

第一部分 跨境电子进口直销 一、跨境电商业务之关税汇检商物融 1、跨境电商之进出口报关 2、跨境电商之进出口商检 3、跨境电商之进口征税与出口退税 4、跨境电商之小额结算与收付汇核销 5、跨境电商之商品进出口许可与年度配额 6、跨境电商之国际物流与终端配送 7、跨境电商之跨境融资平台运作 二、跨境电子商务疑虑解析 1、......

海外公共关系与风险管理 主讲：杨老师

一．国际商务能力与知识，经验积累，跨文化管理之关系二．海外不同区域国别的政治形势对营销的影响三．国际商务职业礼仪与第一印象综合管理四．人格魅力:与国际商务交际能力五．国际商务中的交流与沟通—桥梁理论辨析六．国际商务中的信息收集与辨析管控能力之提升七．国际商务中的市场营销与大客户关系建立与维护八．对国际商务综......

海外工厂合规“避坑宝典” 主讲：唐老师

海外工厂管理层、合规负责人、HR、财务及法务团队【课程大纲】模块1：为什么海外工厂总被“用工比例”和“罢工”卡脖子？1.1 原因分析- 各国强制本地化用工政策差异大- 工会力量强，文化冲突导致管理失效1.2 应对方法- 提前调研目标国用工规则，动态调整招聘策略- 建立劳资......

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