深圳国际贸易培训

深圳国际贸易培训公开课

外贸跟单管理与外贸跟单流程风险解析 深圳：2017年10月12日

进出口部营销策划总监、经理、外贸部经理、外贸业务人员、外贸跟单员及贸易公司老板课程大纲：第一讲 外贸跟单流程解析与外贸单据汇总一、外贸跟单工作流程总体解析二、跟单工作各个环节所涉及到的外贸业务单据详解三、跟单流程的要点分析四、跟单工作中的问题与应对措施五、外贸跟单与企业关务处理第二讲 外贸跟单协调与跟单风险评估一、跟单......

进出口通关实务及应对“三查”策略研讨班 深圳：2017年10月13日

企业国际贸易部、物流部、报关企业、进出口通关事务部、单证员、以及企业涉外进出口等人员。培训收益1.货物跨越关境的充要和必要的条件是什么？2.进出口企业在通关过程中应当具有的权利是什么？3.进出口企业在通关过程中利用权利的技巧是什么？4.进出口企业在通关过程中具有的权利与利润合法保护的相互作用是什么？5.什么是海关&ld......

出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修 深圳：2017年10月14日

第一部分 出口营销与海外客户沟通与谈判一、赢取超值海外订单，必先了解你的客户特征1、为什么中国出口商在海外贸易中总是处于被动？解决之道是什么2、美、欧商人在国际采购中有和特点？如何应对？3、美、欧商人在国际采购中通常使用何种渠道？如何应对？4、日韩商人在国际采购中有和特点？通常使用何种渠道？如何应对？5、中东、南美、印......

出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班 深圳：2017年10月14日

第一部分出口营销与海外客户沟通与谈判一、赢取超值海外订单，必先了解你的客户特征1、为什么中国出口商在海外贸易中总是处于被动？解决之道是什么2、美、欧商人在国际采购中有和特点？如何应对？3、美、欧商人在国际采购中通常使用何种渠道？如何应对？4、日韩商人在国际采购中有和特点？通常使用何种渠道？如何应对？5、中东、南美、印巴......

出口退税政策调整与企业涉外税收筹划 深圳：2017年10月14日

外贸企业总经理、外贸部经理、财务人员、报关员、外贸业务人员、外贸跟单员及私营贸易公司老板等课程收益:1、了解出口退税调整的特点及其相关影响和应对策略2、掌握进出口税务管理以及国际避税与跨国税收筹划3、掌握进出口业务进展中的税收筹划等课程大纲:第一讲 出口退税政策解析及出口税务管理一、出口退税政策综述及相应政策解读1、出......

国际贸易实务与操作流程暨国际结算与国际融资业务 深圳：2017年10月17日

进出口部总监、经理、外贸部经理及私营贸易公司老板课程大纲:第一讲 国际贸易实务与操作流程一、国际贸易术语与进出口合同1、进出口合同与合同的根本性条款2、出口方的三个担保与支付条款3、2000版本的13条术语4、2010版本的D组术语5、E组术语与国际供应链管理6、D组术语与分销本地化二、国际贸易操作流程1、国际贸易操作......

国际贸易信用证审单与合同风险防范 深圳：2017年10月20日

进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员,基层业务人员等课程大纲：第一部分：合同相关的风险控制要点——针对合同相关条款逐条进行把控：一、国际贸易术语（Incoterms2010）下的风险控制1.2010年国际贸易术语解释通则-的运用与风险防范；2.Incoterms2010的......

新形势下国际贸易风险防范技巧 深圳：2017年10月20日

跟单信用证统一惯例UCP600也已经实施5年了，遗憾的是，很多企业仍然不了解银行审单实务中的相关注意事项，造成很多问题；国际贸易人员应该掌握的国际结算知识；国际贸易合同风险分析与防范技巧；国际贸易中运输及保险条款选择。课程大纲：第一部分：合同相关的风险控制要点——针对合同相关条款逐条进行把控：一......

国际贸易培训内训课程

新政下的加工贸易企业核心管理与政策导向研讨会 主讲：吴老师

进出口加工贸易企业关务人员、工程制造人员、采购业务物控仓管人员等课程大纲第一部分：绪1、海关总署、直属海关、地方海关近年重点调研、研讨的课题案例回顾2、企业关务人员主要“求助帖”分类统计报告3、加工贸易管理的核心重点是什么？4、一则"单耗稽查"通知5、关务管理的冰山原理6、九......

国际贸易术语解释通则2010理解与应用 主讲：岳老师

标准课程为6小时通则讲解；强化课程配以6小时（或3小时）结合各种结算工具及外贸涉及的各种情景详细应用讲解与研讨【授课方式】讲解、案例分析【培训语言】中、英文【培训提纲】一、Incoterms® 2010 与Incoterms 2000的关系1.1．Incoterms 2000基本特征EFCD分组13种术语扫描[......

外贸跟单流程解析及单证处理实务 主讲：岳老师

讲解、案例分析、练习【培训提纲】第1章 外贸跟单岗位分析1.1外贸跟单员工作流程1.2外贸易跟单员岗位分析及工作技能1.3外贸经理岗位技能要求及工作定位1.4外贸跟单内部协调1.5跟单业务计划1.6跟单人员达到内部协调的工作及思维模式1.7外贸跟单的外部协调涉及的外部部门【案例】怎样跟进生产部排产涉及的外部企业【案例】......

......更多内训课程