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商品归类专题:电子元器件与电气设备 深圳:2025年07月07日
本课程是归类系列培训的第四堂高风险课涉外企业关务、物流、采购、贸易合规等部门相关人员;涉外企业审计、生产、品质、技术等部门相关人员;报关行、货代物流公司及兴趣爱好者。课程特点学习:电子元器件的分类和制造工艺掌握:无源器件和有源器件功能原理和归类方法分析:典型电路和电气设备了解:国内外相关典型案例现场互动答疑,解决企业现......
外汇运作与外汇风险管理 深圳:2025年07月10日
第1天 外汇基本运作一、 汇率相关情况综述- 汇率形成机制- 人民币汇率和我国宏观货币政策- 人民币汇率改革以来美元兑人民币走势回顾和分析- 当前美元兑人民币处在怎样的走势之中?- 影响未来美元兑人民币走势的关键因素分析我国外汇改革- 如果未来人民币再次出现升值,企业如何应对- 利用灵活的国际结算方式二、 外汇会计- ......
《海关三大质疑》解析和相关疑难应对 深圳:2025年07月10日
第一部分:如何避免“海关三大质疑”申报不实?质疑一:质疑进出口货物商品编码归类,怎么办?1、防控归类质疑。企业必须动态掌握的商品归类新政策和技巧2、如何快速定位企业自身的商品归类风险以及进行风险测算?3、运用WCO归类规定、他国归类决定,成功修正中国海关归类认定案例4、如何应对商品归类作业引发的......
国际贸易风险、信用证结算及合同风险防范 深圳:2025年07月11日
1、了解和掌握在进出口环节中应当掌控的风险点;2、合理使用术语及规范进出口业务流程;3、国际贸易合同条款分析及规范;4、国际结算中风险分析;5、信用证审单业务流程分析及风险。课程对象:进出口企业管理层、进出口业务部、贸易部、进出口部、外贸部、物流部、国际采购部、海外营销部、外贸管理层、外贸公司业务部、单证及关务部等涉外......
跟单工作技能及流程实操技法班 深圳:2025年07月12日
跟单业务流程制度是一个企业“大脑和心脏”,学习跟单业务流程制度和制定销售SOP产销平衡计划,缩短客户交货周期,提升准时交货和预测准确率,并降低库存成本。提高供应商准时交货准确率;为改善库存结构或消除物流过程中的非增值活动。销售订单计划与生产计划统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、......
海外经销商的开发与管理暨海外客户关系管理 深圳:2025年07月12日
第一部分 海外经销商的开发与管理一、寻找海外经销商的策略1.海外经销商有哪些类型及其合作特点?2.海外经销商的行业与产品特点有哪些?3.怎样寻找潜在的、富有潜力的海外经销商的途径?4.企业的品牌和产品线---如何确定海外经销商选择的基础?5.怎样首次拜访海外经销商或进行首次沟通的策略?6.通过首次拜访确定海外经销商的综......
进出口操作技巧及国际运输、结算风险解析与应对策略 深圳:2025年07月12日
一、重点讲解贸易术语与风险应对目标:通过大约10几个案例的讲解,对贸易术语有一个全面的灵活的真正的掌握!比方CIF对于卖方是负责到岸的风险吗,还是离岸之前的风险,有些术语真的是以船舷为界吗?不出错不证明做得对!——引用一位老外贸人员的多年心得。通过本章学习,将会增强参会人员的风险意识、处理问题能......
跟单员核心工作技能与策略提升 深圳:2025年07月12日
跟单、业务、采购、生管人等人员,以及厂长、总监、经理等干部,尤其适合制造型企业的业务副总带领骨干人员集体参会。如在课后能及时召开研讨会议,针对现状进行分析、对策,对于提升跟单水平,提高工作效率,促进客户满意等,都会收到很好的效果。课程收益:理解跟单的内涵、对象和任务,掌握跟单管理的必备技能;掌握跟单方法,提升订单接收、......
国际贸易培训内训课程
2021年展望 主讲:宋老师
宏观方面确定性与不确定性交织,2021 年复苏的分化将延续。中国经济展现的不只是韧性,而是制造业的弯道超车和额外储蓄所带来的强劲消费动力的双引擎增长。【课程收益】分析2021年宏观及代表行业趋势展望2021年相应投资策略【课程特色】案例,深入浅出听得懂;科学,背后理论讲得明;实战,学之能用定方向;展望,以史为鉴看未来【......
出口流程 主讲:赵老师
第一阶段:出口前谈订单付款方式起草合同收定金第二阶段出口中安排生产收汇第三阶段:报关出口联系货代,确认订舱船期准备报关资料找报关行递交报关资料确认报关以及送货入指定监管仓报关行报关海关放行第四阶段:给客户发送提货资料核对提单确认货代账提单电放给客户发送清关资料第五阶段:准备核销退税资料 (报关资料,提单,装箱单,发票,......
国内施工企业出海的经验总结分析 主讲:李老师
国外与国内的施工环境、文化以及项目管理要求存在显著差异,项目管理会面临许多挑战,导致施工流程不顺,引发工期延误和经济损失。课程目标:1.了解国际工程项目管理方法和行业规范。2.海外项目面临多种风险,帮助客户识别潜在风险并制定有效的应对策略。3.分享海外工程案例,帮助项目团队更好地理解项目管理的关键要素。课程提纲:1.国......