深圳国际贸易培训

深圳国际贸易培训公开课

合法规避海关“三查”风险 深圳：2017年08月23日

海关为了完成税收任务，加强了“三查”海关“无纸化通关”后，加强了“三查”海关“区域大通关”后，加强了“三查”海关“三个一通关”后，加强了“三查”海关&l......

海关三大质疑应对策略暨自贸区与海关特殊监管区运作实战 深圳：2017年08月31日

进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员,基层业务人员等课程大纲：第一部分：如何避免“海关三大质疑”申报不实？质疑一：质疑进出口货物商品编码归类，怎么办？1、防控归类质疑。企业必须动态掌握的商品归类新政策和技巧2、如何快速定位企业自身的商品归类风险以及进行风险测算3、运用WC......

2012出口企业退税新政与货物贸易外汇改革解析及风险防范 深圳：2017年09月01日

财务总监、财务经理、财务科长、会计主管、税务主管、税务会计、财务管理人员等课程收益:2012年面临欧债危机，进出口企业又一次面临水深火热的严峻考验，面对新的内忧与外患，财政部、国家税务总局、国家外汇管理局、海关总署出台了一系列政策，公吿、从税收到外汇，从规范到监管，面对一系列新的变化，企业如何顺应大势，如何消化应对? ......

跟单员核心工作技能提升实战训练 深圳：2017年09月02日

对市场而言，如能使订单的交期、品质、成本等优势明显，则企业何愁客户啊！有了订单，关键还要跟好单。如果跟单能力弱，把某张单做砸了，纵然损失些成本也是小事，而客户失去信心，削减订单甚至取消业务，其后果不堪设想。而一支卓越的跟单队伍不仅能为业务员接单创造优势，还可为客户翻单提供信心，更为企业赢利提供保证。??本课程运用体验式......

跟单员核心工作技能与策略提升 深圳：2017年09月02日

跟单、业务、采购、生管人等人员，以及厂长、总监、经理等干部，尤其适合制造型企业的业务副总带领骨干人员集体参会。如在课后能及时召开研讨会议，针对现状进行分析、对策，对于提升跟单水平，提高工作效率，促进客户满意等，都会收到很好的效果。课程收益:理解跟单的内涵、对象和任务，掌握跟单管理的必备技能；掌握跟单方法，提升订单接收、......

电子化手册与保税管理 深圳：2017年09月13日

加工贸易发展至今，虽然没有之前的显赫优势，但就其保税的特点还是被多数两头在外的企业所亲睐，除了不占用企业大量的税金外，还可以免交各种监管证件，但是因企业生产的多样性、多变性，与之并存的是管理的复杂性和风险性。加工贸易的管理离不开手册，从纸质手册、纸质手册电子化到现在的电子化手册、电子账册，发展至今已渐趋完善，一本小小的......

出口市场营销与海外订单有效获取及海外客户跟进策略 深圳：2017年09月23日

企业在进行国际市场拓展的过程中，最大的难点就在于如何使用目前有限的企业资源进行国际市场开发和拓展。显然，国内传统的营销手段大多不太适合于中小企业的国际市场营销。如何打开国际市场营销的大门，尤其是对于那些刚刚进入国际市场领域进行运营的中小企业而言，找到一些切实可行的、卓有成效的、投入相对较低的、风险相对较小的国际市场营销......

外贸跟单管理与外贸跟单流程风险解析 深圳：2017年10月12日

进出口部营销策划总监、经理、外贸部经理、外贸业务人员、外贸跟单员及贸易公司老板课程大纲：第一讲 外贸跟单流程解析与外贸单据汇总一、外贸跟单工作流程总体解析二、跟单工作各个环节所涉及到的外贸业务单据详解三、跟单流程的要点分析四、跟单工作中的问题与应对措施五、外贸跟单与企业关务处理第二讲 外贸跟单协调与跟单风险评估一、跟单......

国际贸易培训内训课程

最新进出口通关实务（2013） 主讲：吴老师

新年伊始，各地海关根据上级海关的部署要求，将进一步完善对企业的监管，并转变管理理念，由“物”及“人”，即以企业（资信）为管理单位进行分类通关、风险布控，亦陆续出台了许多通关便利措施。本课程在原版的基础上作了升级，学习本课程的收益如下：⒈对我国进出口货物通关与海关管理、对外......

高级国际贸易实务-定制版 主讲：岳老师

外贸营销是一个团队配合,综合运用各种技能的过程。本课程预期达成的目标：掌握出口业务所需要的基本知识,提升应对市场变化综合分析和策划能力;掌握正确的业务流程；系统地提升市场开发的方法与技巧；认知沟通与谈判，并有效掌握方法；识别业务中的法律法规风险并掌握规避方法。【课程对象】：外贸销售经理、海外市场分析人员、跟单员、外贸部......

外贸跟单流程解析及单证处理实务 主讲：岳老师

讲解、案例分析、练习【培训提纲】第1章 外贸跟单岗位分析1.1外贸跟单员工作流程1.2外贸易跟单员岗位分析及工作技能1.3外贸经理岗位技能要求及工作定位1.4外贸跟单内部协调1.5跟单业务计划1.6跟单人员达到内部协调的工作及思维模式1.7外贸跟单的外部协调涉及的外部部门【案例】怎样跟进生产部排产涉及的外部企业【案例】......

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