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国际贸易实务与操作流程处理技巧（贸易、船务物流、单证、结算） 深圳：2026年03月26日
企业总经理、采购物流、外销、市场、清关、财务、法律、进出口、国际贸易相关部门人士课程大纲:第一讲 国际贸易实务与操作流程一、《国际贸易术语解释通则2000》及其实战应用技巧1、通则13条术语综述2、国际贸易术语的作用及其与船务、国际结算的关系3、13条术语实战利弊与风险分析4、F组术语与C组术语的比较及其相关利弊分析5......
中国出口管制政策与企业合规申报、关务成本控制 深圳：2026年04月01日
一、企业管理层、进出口部、物流部、财务部、报关部、供应链管理部、生产计划、审计等相关负责人员；二、企业管理层、国际贸易规划、风险控制中心等管理部门。课程大纲第一天：中国进出口贸易管制政策与监管重点；1.中国进出口贸易管制现状与监管重点；2.进口货物市场准入机制与政府立法原意；3.机电产品等市场准入案例分析与借鉴；4.中......
海关三大质疑应对策略暨自贸区与海关特殊监管区运作实战 深圳：2026年04月07日
随着海关分类通关改革的不断推进，最近，在全国各关区有大量企业被海关以“进出口货物商品编码归类”、“进出口商品价格”、“进出口数量”申报不实为由等遭受海关质疑和处罚，其中不乏有超大型涉外企业，不仅影响企业的正常通关、资金周转和出口退税，还对企业的信誉......
出口退税政策调整与企业涉外税收筹划 深圳：2026年04月11日
外贸企业总经理、外贸部经理、财务人员、报关员、外贸业务人员、外贸跟单员及私营贸易公司老板等课程收益:1、了解出口退税调整的特点及其相关影响和应对策略2、掌握进出口税务管理以及国际避税与跨国税收筹划3、掌握进出口业务进展中的税收筹划等课程大纲:第一讲 出口退税政策解析及出口税务管理一、出口退税政策综述及相应政策解读1、出......
出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班 深圳：2026年04月11日
中小企业面对的潜在国际客户群体千差万别，个性不一，如何应对和进行国际商务谈判也成为国际市场开发的重要制约因素。如何开发更多的新客户，以获得更多的国际订单?在获取订单后,如何规避各种的风险?如何留住客户?参加对象：进出口部营销策划总监、经理、外贸部经理、外贸业务人员、外贸跟单员及私营贸易公司老板课程大纲第一部分出口营销与......
跟单工作技能及流程实操技法班 深圳：2026年04月12日
跟单业务流程制度是一个企业“大脑和心脏”，学习跟单业务流程制度和制定销售SOP产销平衡计划，缩短客户交货周期，提升准时交货和预测准确率，并降低库存成本。提高供应商准时交货准确率；为改善库存结构或消除物流过程中的非增值活动。销售订单计划与生产计划统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、......
AEO认证标准持续符合性审核与进出口活动内审 深圳：2026年05月07日
1、建立AEO内审体系架构2、解析AEO认证实施要领3、进出口活动风险主要类型4、进出口活动审核要点分析培训对象海关信用管理涉及到企业经营管理全流程，建议涉外企业高级管理人员及物流部、财务部、报关部、供应链管理部、采购部、审计、合规等部门相关人员。贸易安全高级管理人员务必参与。本次培训根据海关新认证标准要求进行全面分析......
关检融合—进出口申报风险及后期管理 深圳：2026年05月07日
2017年以来，海关改革进入深水区，全国通关一体化、加贸一体化、以企业为单元改革试点、单一窗口、金关二期工程，等等重大举措频频发布并陆续落实。2018年中国整体通关时效大幅提升的同时，进出口通关风险也正在堆积，越来越多的事后核查转缉私岗位进一步处理。同时，中美贸易战高潮迭起，未来的黑天鹅不知道在哪嬉戏？进出口企业可谓是......
国际贸易培训内训课程
非关务经理的关务管理课程 主讲：吴老师
第一部分：关务概述1、 关务基础知识2、 关务在企业管理系统中定位与职能3、 关务在企业各部门之间的关系4、 外部业务关联职能5、 进出口业务操作流程5．1、进出口货物分类5．2、原料的来源和成品出口方向第二部分：关务部门职责说明书1、 部门职责2、 部门KPI3、 人员权限、资源分配4、 年度工作重点5、 年度关务组......
国外工厂管理，合同风控与知识产权管理实务 主讲：毕老师
一、国外工厂管理寻找工厂1.设立统一标准2.考察工厂3.不找中间人4.新厂合作需谨慎5.要求做产前样从发单开始追货期1.生产过程跟单2.按时交货3.按质交货管理流程：1.下达生产通知书2.分析生产能力3.制定生产计划4.跟踪生产进度5.交期延误6.订单的更改问题二、在越南开工厂需要注意的事1.劳动者必须满15岁2.劳动......
国际采购与进口贸易操作实训 主讲：武老师
第一篇：明确需求与规划供应 1采购需求的内容方向 采购什么、采购多少、何时何地交付、供应商的支持与服务（品规、质量、标准等） 2不同类型采购需求的明确方法 采购说明框架及包含的要素（QASC） 3国内、外有关产品或服务专业描述 3.1有关产品规格的专业描述方法 凭“品牌与商标名称” 凭&ldqu......
