深圳国际贸易培训

深圳国际贸易培训公开课

出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修班 深圳：2017年07月01日

第一部分出口营销与海外客户沟通与谈判一、赢取超值海外订单，必先了解你的客户特征1、为什么中国出口商在海外贸易中总是处于被动？解决之道是什么2、美、欧商人在国际采购中有和特点？如何应对？3、美、欧商人在国际采购中通常使用何种渠道？如何应对？4、日韩商人在国际采购中有和特点？通常使用何种渠道？如何应对？5、中东、南美、印巴......

国际贸易离岸业务操作技巧 深圳：2017年07月01日

一、国际贸易离岸业务与海外离岸公司的选择技巧1.国际贸易离岸业务利弊分析及操作时应注意的疑难2.在欧洲设立的离岸公司的利弊分析及适合的企业与国际贸易业务3.新加坡、香港、澳门离岸业务利弊分析及相关企业运营4.投资性离岸公司选择及适合的企业5.国际贸易离岸港业务与相应国际贸易离岸业务运营6.欧美离岸公司的利弊分析及适合的......

出口营销及有效获取、留住订单技巧训练高级研修 深圳：2017年07月01日

第一部分 出口营销与海外客户沟通与谈判一、赢取超值海外订单，必先了解你的客户特征1、为什么中国出口商在海外贸易中总是处于被动？解决之道是什么2、美、欧商人在国际采购中有和特点？如何应对？3、美、欧商人在国际采购中通常使用何种渠道？如何应对？4、日韩商人在国际采购中有和特点？通常使用何种渠道？如何应对？5、中东、南美、印......

自贸区金融政策解析暨中小微企业自贸区跨境融资策略 深圳：2017年07月06日

储备店长、正副店长、门店经理、区域督导、营运经理等课程大纲：一、自贸区金融与离岸金融政策解析1、跨境投融资与跨境信托2、离岸金融与离岸金融衍生3、全球供应链贸易融资4、自贸区跨境融资租赁二、自贸区离岸金融业务?■跨境投融资汇兑便利化（人民币与外汇业务同区化）?■跨境财富管理，离岸金融业务1.离岸对冲基金2.离岸置业（房......

海关稽查“三查合一”案例解析与要点警示 深圳：2017年07月22日

本课程以全新视角，以案例为载体，从故事的角度入手，将“知识点链接”与“海关提醒”内容等贯穿全文始终，细致、务实地解读稽查、核查。将稽查、核查业务进行全面、客观、真实的展示，通过一个个案例，使得企业管理人员轻松学习、听懂、理解稽查与核查，达到拨云见日的效果，目的是消除企业的......

外贸跟单管理与外贸跟单流程风险解析 深圳：2017年07月22日

第一讲 外贸跟单流程解析与外贸单据汇总一、外贸跟单工作流程总体解析二、跟单工作各个环节所涉及到的外贸业务单据详解三、跟单流程的要点分析四、跟单工作中的问题与应对措施五、外贸跟单与企业关务处理第二讲 外贸跟单协调与跟单风险评估一、跟单工作的跨部门协调与内部冲突二、跟单工作的跨企业协调与外部冲突三、产销链与跟单流（物料流向......

HS编码归类方法、技巧、风控及制度建立专题研修班 深圳：2017年07月24日

商品归类作为海关的三大技术之一，在进出口过程中起着非常关键核心的作用，归类技能的培养是需要有一定基础和一定时间的，那么在这有限的两天时间内会有什么样的收获呢？本次课程分为两天，分别从技术和制度两个方面阐述，技术重在思维与逻辑，而制度重在管理与执行；学习法律不一定做律师，更多是一种思考方式，学习归类的技术与制度，不仅仅是......

《海关三大质疑》解析和相关疑难应对 深圳：2017年07月27日

进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员,基层业务人员等课程大纲:第一部分：如何避免“海关三大质疑”申报不实？质疑一：质疑进出口货物商品编码归类，怎么办？1、防控归类质疑。企业必须动态掌握的商品归类新政策和技巧2、如何快速定位企业自身的商品归类风险以及进行风险测算？3、运用W......

国际贸易培训内训课程

非关务经理的关务管理课程 主讲：吴老师

随着国际经济形势的不断变化，及国内产业的转型升级和调整，海关的各项事务也日趋专项管理精细化、系统化、规范化和严谨化。特别是在“国门之盾”之新形势下，对于企业的涉外业务管理要求也提到了新的高度，企业相关阶层管理人员需要充分了解进出口业务的各项流程、海关监管的业务重点、海关各项税收的征收特点，才能有......

最新进出口通关实务（2013） 主讲：吴老师

新年伊始，各地海关根据上级海关的部署要求，将进一步完善对企业的监管，并转变管理理念，由“物”及“人”，即以企业（资信）为管理单位进行分类通关、风险布控，亦陆续出台了许多通关便利措施。本课程在原版的基础上作了升级，学习本课程的收益如下：⒈对我国进出口货物通关与海关管理、对外......

国际贸易商务信函及电话沟通技能提升 主讲：岳老师

讲解、案例分析、演练、信函写作练习【培训语言】中、英文【培训提纲】一单元.商务信函沟通前的准备工作公司历史商业理念企业结构市场营销客户关系业务情况战略对产品的热情充分了解产品信息必备的销售/采购道具明确沟通与销售/工作目标判定沟通对象，选择适宜的沟通方式起草沟通的内容分析事态的紧急情况确定客户对自我的认知情况决定选用何......

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