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AEO认证标准持续符合性审核与进出口活动内审 深圳：2026年05月07日
1、建立AEO内审体系架构2、解析AEO认证实施要领3、进出口活动风险主要类型4、进出口活动审核要点分析培训对象海关信用管理涉及到企业经营管理全流程，建议涉外企业高级管理人员及物流部、财务部、报关部、供应链管理部、采购部、审计、合规等部门相关人员。贸易安全高级管理人员务必参与。本次培训根据海关新认证标准要求进行全面分析......
关检融合—进出口申报风险及后期管理 深圳：2026年05月07日
2017年以来，海关改革进入深水区，全国通关一体化、加贸一体化、以企业为单元改革试点、单一窗口、金关二期工程，等等重大举措频频发布并陆续落实。2018年中国整体通关时效大幅提升的同时，进出口通关风险也正在堆积，越来越多的事后核查转缉私岗位进一步处理。同时，中美贸易战高潮迭起，未来的黑天鹅不知道在哪嬉戏？进出口企业可谓是......
海外市场开发与运营实践 深圳：2026年05月08日
第一篇 海外市场战略共识和市场洞察1.出海的战略共识和战略准备工作清单2.整体商业环境分析3.区域市场机会点盘点——市场作战地图第二篇 海外市场破冰—炸开城墙口1.如何触达客户，建立信任——营销组合拳1)新媒体的公关策略和AI工具应用2)营销公关活动SOP和操......
《国际贸易全流程实务》——国际结算、信用证惯例与收汇风险管控高级研修班 深圳：2026年05月15日
各种国际结算工具的利弊分析；怎样选择外贸结算工具；信用证的种类及适用情况；怎样规避信用证陷阱；信用证审查参加对象：对外贸易决策人、规划人、涉外会计、外贸营销总监、经理采购及跟单等相关人员课程大纲：一、国际结算综述与收汇风险1、国际结算分类国际结算分类思路正常的结算工具应对风险高的结算工具对常规结算方式的补充主要贸易结算......
以案说法—海关法律风险防范与案例警示高级研修班 深圳：2026年05月18日
第一部分 海关法律风险的特点1、源于申报环节2、顺利通关并不能避免事后的追责风险3、风险具有滞后性与累积性4、风险具有传染性5、爆炸性、震撼性的严重后果第二部分 海关通关一体化和关检融合给企业合规带来的挑战1、通关便利化2、关检融合后的海关机构设置3、企业不合规的海关法律风险骤然增大第三部分 不合规的法律后果1、所补交......
进出口企业归类专员系列培训之：技巧、风控与机电篇 深圳：2026年05月18日
了解：如何管控归类风险与争议解决途径详解高风险：汽车零部件及机电专项的归类原则、思路与方法详解难点：集成电路、控制器与传感器的归类原则、思路与方法模块化、立体式、精讲式学习，有效提升归类综合技能后期归类训练与咨询结合，有效解决通关中的归类难题课程大纲：第一部分、风险管控与争议解决1、归类的通关体系思维简图2、归类的法律......
海关监管与执法实务及企业合规应对策略 深圳：2026年05月19日
当前国际贸易环境复杂多变，中国海关监管体系持续完善，《海关法》框架下海关基本职能不断细化，监管、征税、检验检疫等全流程管理要求愈发严格。随着金关二期系统深度应用，海关对报关单合规申报、保税与加工贸易监管的数字化核查力度显著加强，企业因报关数据错误、保税料件管理疏漏引发的问题频发。同时，危险化学品、危险货物及3C产品等特......
基于客户价值的海外大订单销售赢单技巧与全流程管理 深圳：2026年05月30日
1.销售语言授课，通俗易懂，更易接受和理解2.大量真实销售业务场景+真实案例，身临其境3.实用型工具方法、表单，拿来可用4.参与、沟通、探讨型授课，激发思考5.销售全流程难点、关键点都能Get到课程对象：（一）企业管理层/营销部、海外市场部、贸易部、进出口部、国际采购部、物流中心等涉外部门；（二）为了有效的达成，建议企......
国际贸易培训内训课程
从孙子兵法看全球博弈，兼论王道必胜霸道必败 主讲：张老师
逻辑清楚：以国际大事为主线，国学为辅；层次分明：事，事与事之间的联系，背后的驱动因素；三条线索：时事，谋略，中国；重点突出：两种全球化-金融全球化与工业化全球化，博弈-破坏者与建设者。【课程对象】政府人员、集团企业、总裁班40～50人【课程大纲】一、美苏全球争霸与苏联解体对中国造成什么影响？1、二战后，美苏抢班，英法退......
国际经济贸易宏观政策解读与实务 主讲：陈老师
一、2019国际经济贸易宏观政策分析 1、世界经济全球经济走势 2、国际贸易重回增长：区域性还是全球性 3、货币政策操作方向 4、宏观政策组合：“松紧搭配”还是“紧松搭配” 5、美联储换帅动向 6、美联储缩表 7、美元指数 8、国际大宗商品价格波动 9、黄金和石油 二、2......
华为国际业务管理的亮点分享 主讲：程老师
从事国际业务管理、支持的总部人员与海外一线的业务管理者等教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享等课程大纲：第一部分 认识国际业务管理的特殊性1、中企国际业务管理面临的普遍性问题2、华为国际化的经历与成就3、做好国际业务管理需要更新认知与思想解放第二部分 华为的企业文化对国际业务管理的影响1、“以客户为中心&......
