深圳领导力培训

深圳领导力培训公开课

《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 深圳：2026年05月26日

《什么是游戏式积分管理》员工积分制管理是指：通过扣分、集分、奖分方式用于对人的管理，以最终积分多少来衡量员工对公司的综合贡献，把物资发放、年终奖金、年终调薪、公司福利、股权激励、培训机会、职业发展等与积分挂钩，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人积极性的一种新型管理方法。积分管理打造让雷锋不吃亏的管理系统，奉献者定当......

高情商领导力：打造高绩效团队 深圳：2026年05月27日

一句话定义这门课：把情商作为战略资源，托举绩效的达成。此次课程会让大家关注到一种看不到的资源，即：情绪。打破“职场不需要情绪、情绪化的人都是不职业的”这样的误区，意识到“自动驾驶”的利弊，开始关注对方（包括企业内部员工、同事、上级，企业外部客户、供应商、政府官员等）的情绪......

阳明心学 深圳：2026年05月27日

一、王阳明生平事迹1.青少年时代2.“五溺”时代3.龙场悟道二、阳明心学三大理念1.心即理2.知行合一（1）仕途顺利（2）统兵平叛3.致良知三、阳明心学修行方式1.修心（1）求放心（2）理会自己性情（3）尽人之性（4）尽物之性（5）去病根2.做事......

走近深圳华为-向华为学管理【特价】 深圳：2026年05月28日

董事长、总经理等高管，强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化负责人共同参加培训内容：第一天 走进华为实地参访08:30-09:30华为标杆学习行前引导Ø 华为参访学习行程介绍与华为集团概括Ø 华为参访学习看点，学习点随团顾问抛出华为参访看点，学习点，引导大家对于华为管理之道的思考，带着问题走......

非职权影响力 深圳：2026年05月29日

理清非职权影响力的内涵和协作误区有效的识人阅人提升职场沟通与表达的水平掌握五个提升影响力的工具有效的认知和理解冲突提升职场沟通和部门间协作能力有效提升自身的非职权影响力课程对象部门管理者&核心骨干需要项目协调和跨部门沟通协作的同事课程大纲模块一 何为非职权影响力（问题的发现）1.职场沟通与表达中的八大常见困惑（......

团队领导力沙盘 深圳：2026年05月29日

第一章：课程导入1.破冰游戏导入课程2.信誉是领导力的基石3.什么行为产生信誉4.领导力的定义5.卓越领导力模型：领导者五项行为介绍6.学习领导力的最佳途径——应用是最好的老第二章 企业探险之旅1.领导力讨论决策——行动方案2.行进前的集中采购3.让我们从这里出发第三章：......

赋能领导力 深圳：2026年05月29日

作为团队管理者，您是遇到过以下困惑？团队成员相互隐藏不足和错误，没勇气承认“我犯了个错误”不想承担职责范围内的责任，拒绝接受超出能力范围的挑战遇到问题“不愿意请求帮助”，也不愿意帮助别人物质与精神激励两手抓，但员工依旧没有积极性员工做事没有激情，稍微有一些挑战就拒绝承担责......

管理者格局突破与情商管理 深圳：2026年05月29日

1、产出：五个结合工作的案例分组讨论、分享与点评，并且案例由学员分组讨论并提供，如果有五个组的话，即有5X5=25个课程产出；2、测量：三个心理测量，增强自我认知；3、落地：每个单元都配合有落地的操作性强的工具与模型4、灵活：培训前发放调查问卷或电话沟通，结合需求与企业实际做内容微调或时长调整；5、落实：培训后行动学习......

领导力培训内训课程

挑战埃及—卓越团队领导力提升沙盘模拟 主讲：秦老师

团队穿越到了古代埃及，为了返回现代社会，必须要触发特定的条件（此条件在项目开始前未知，随着项目进展逐渐清晰）才能回到现实。在此过程中，团队需要为法老建造一些建筑物（如金字塔、方尖塔、法老老婆的雕像、狮身人面像、狗金字塔等）。整个项目周期总计十八个月。整个项目的预算100万古埃及币。古埃及人在相对很短的时间里建造巨大的金......

德鲁克八项管理技能 主讲：赵老师

公司在快速发展的过程中，高效的团队、内部的系统流程以及稳定的业绩是发展不可或缺的生长条件。面对员工动力不足，工作流程执行不到位，员工处于“温水”状态等现象，理清楚问题的根源，就是管理者的责任。如何打造一支战斗力强的员工队伍，让员工在利益上有相对保障、精神上给予肯定，在创新创造中有成就感，在工作中......

管理者思维与工作方法 主讲：谢老师

国际绩效大师Thomas Gilbert指出，绩效问题的产生75％归于环境。尤其在“互联网+”时代，影响团队绩效的因素已越来越多地由技能因素转向非技能因素，无论是成熟企业还是初创企业，传统企业还是新兴企业，无论采用层级制还是项目制，团队协作、人与人之间的关系已成为影响企业绩效的关键，这便是&ld......

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