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沙盘模拟:点时成金© - 时间与目标管理 深圳:2022年07月06日
一、为什么——时间与人的关系1、时间的特性(1)时间不能再生、逆转、停滞2、时间管理的问题(1)为什么做了很多事情,却绩效不高?(2)为什么每天很忙,却没有成就感?(3)为什么“我”总是夹在领导和下属之间苦不堪言?3、时间管理的本质(1)事件管理(2)态度管理【成果输出】......
教练型领导 深圳:2022年07月06日
作为企业的领导者,要能够正确引导员工,激励员工的工作积极性,促进员工独立思考,提升员工自主解决问题的能力,从而为企业发展创造更多的价值。基于此,领导者亟需解决以下问题——管理层要提高自己的领导力;上司要定期对下属进行辅导;公司要创造运用员工智慧、开启员工潜力的工作环境。针对以上需求,我们邀请了埃......
中高层经理MTP系统提升训练 深圳:2022年07月07日
导入:管理者现状清单第一讲:角色认知一、作为下属的中层管理者1. 角色定位分析2. 四项职业规范3. 四种角色错位及其纠正二、作为上司的中层管理者1. 五种常见的角色问题1)角色转换一:做业务与做管理小组讨论:如何处理业务(技术)与管理的关系2)角色转换二:野牛与领头雁案例分析:到底谁是上司3)角色转换三:喜欢与尊重4......
教练式领导力训练 深圳:2022年07月07日
第一单元 教练是什么说明教练Coach一词的来源;ICF(国际教练联合会)规范的“教练”定义;视频:如何操作教练辅导?不同角色的功能:教练与顾问、导师、培训师及心理咨询师的不同;阐述教练核心原理:①P=p-i、②冰山理论、③以人为本图示教练式辅导在企业的应用及项目推进的成效;区别“解......
标杆访学商务考察——向华为学习 深圳:2022年07月07日
1987年,6个人凑了2万块,创建了一个公司。2014年,这个公司跃居《财富》世界500强第285位,与上年相比上升了30位。这便是华为!华为总裁任正非说,华为没有成功,只是在成长。我们不再探讨华为为什么能够成功,我们探秘华为为什么能够成长。对于外界而言,华为有两个神秘之处:第一个是业务,这是连美国人都恐惧的地方;第二......
领教识人艺术--和Facet5来个亲密接触 深圳:2022年07月07日
关于Facet5:Facet5是在全球40多个国家广泛使用的权威测评工具,源于“大五”人格理论,通过意志力、控制、爱心、精力和情绪性五个方面13个子因素对个性进行分析和描述,从不同的视角来观察高管领导特质的不同方面。目前,Facet5已成为选拔、筛选、招聘和团队整合等工作中对高管特质作出分析的标......
领导基因--中高阶管理者的七项修炼 深圳:2022年07月08日
企业董事长、总经理、副总经理、各部门总监等中高级管理人员(尤其适合企业中高层领导)课程大纲:2天互动式培训 22个经典实战案例第一项修炼 慧眼识人---如何甄选团队合适的人才1.精准面试的三大理念(合适比优秀重要,品格比能力重要,招聘比培训重要)2.常用招聘面试方法与适用场合解析(心理测试,专业笔试,无领导讨论,演讲答......
横向领导力:拥抱差异,高效合作 深圳:2022年07月08日
与别人合作绝对是世界上最具挑战的事情之一。横向协作中的种种问题会消耗管理者大量的时间、精力,处理不当会使得问题、冲突不断升级。很多时候我们磨合团队所花的时间甚至远远超过完成实质性工作的周期。但大部分人宁可多花一些功夫独立完成任务,也不愿意从自我做起,改善与他人的合作。横向领导力不是我们眼中的说话技巧或处事圆滑,而是一种......
领导力培训内训课程
高产出教练技术与员工辅导 主讲:陈老师
随着越来越多的新生代员工步入职场,许多管理者渐渐地发现,原有的老一套管理方式已不能有效地推动员工和企业绩效提升。教练型管理者的时代已经来临,优秀企业都在其内部推行教练管理方法,用以提升企业绩效;未来的管理者,最重要的素质将是激发员工积极性和创造力,即教练型管理者。教练,这种激励潜能、提升效率的技术,已成为管理者提高管理......
《赢在职场系列课程之赢在角色》 课程大纲 主讲:陈老师
主要特点:详细阐述中层管理者的角色案例指导:分析中层管理人员存在错误经典现象案例训练:掌握不同角色的沟通技巧行动建议:中层管理者技能提升行动计划【课程目标】让每位管理者清楚自己的责任理解怎么做好团队的管理清楚管理者在团队者扮演什么样的角色管理中的错位现象管理者需具备的核心能力管理者解决团队的内部问题【课程对......
MTP管理研修 主讲:任老师
MTP(Management Training Program)原义为管理培训项目,是由美国在1950年代,为有效提高日本战后企业管理水平而研究开发的一套培训体系,先后历经12次改版,日臻完善,成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止,全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日韩及台湾经济的飞速发展有着......