热门搜索关键字
北京执行力培训 上海情景领导培训 广州领导艺术培训 苏州领导力提升培训 海口CEO培训 厦门领导者培训 南宁领导能力培训 长沙领袖风采培训 福州情境领导培训 南昌新任主管培训 武汉企业经营培训 贵阳卓越领导力培训深圳领导力培训公开课
党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班 深圳：2026年08月04日
新形势下，全国各级党组织在全面完成标准化规范化建设的基础上，制定了党建工作更高质量、更高标准的新目标，不断提高党建工作精细化管理水平成为新趋势。特别是党建工作如何更好地与生产经营深度融合以及党务规范实操等，成为充分发挥组织功能，把党的力量全面转化为现实生产力的崭新课题。党支部处于最基层，是整个党组织的“神经......
《OKR战略领导力》实战辅导班 深圳：2026年08月06日
落地战略：打通从愿景到执行的全链路，确保上下同欲；激活组织：打破部门墙，提升协同效率，激活团队潜能；突破增长：通过OKR聚焦关键成果，实现业绩十倍速增长；赋能人才：培养具备战略思维与目标管理能力的领军人才；贯通绩效：OKR战略目标管理+KPI绩效考核，由价值创造驱动价值分配；建立系统：构建一套可持续迭代的“......
识人用人——九型人格在企业管理中的应用 深圳：2026年08月07日
第一部分：古老而常新的“读心术”----九型人格概述1.九型人格是什么？第一单元 课前作业1、《管理者自我觉察报告》：对自己在基础版培训后的运用与反思进行总结2、《员工分析报告》：对团队成员的人格类型进行全面分析并进行总结第二单元 这些工作中的情景你熟悉吗？一、导入案例：从九型人格看九类人在企业......
高情商管理者工作坊-源于全球著名6秒钟情商模型 深圳：2026年08月07日
企业中、高管理层、经理人、人力资源负责人、培训经理、骨干员工等。课程大纲模块一：为何情商很重要1、什么是情商2、情商的影响：绩效、健康、幸福等模块二：正念：情商的基础1、何为正念2、体验6种正念练习方法模块三：6秒钟情商模型的八项能力1、6秒钟情商模型介绍（1）情商的大脑工作原理（2）“情绪绑架&rdquo......
领导力风暴-新时代中层干部管理赋能 深圳：2026年08月08日
本课程以MTP课程体系为蓝本，通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点，层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题，纠正日常管理中容易出现的管理误区，掌握员工最先进和最有效的管理理念和管理工具，从而使得管理由“控制”走向“对话”，由......
左圆右方©创新思维与问题解决培训 深圳：2026年08月12日
升级创新能力：让创新方案价值百万职场每天就是一个个问题分析与解决的过程，能不能快速抓住这些问题的本质和重点，精准、有效的解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。如果能够有意识的提升员工问题分析与解决的能力，那么员工工作起来就能事半功倍、为组织创造更高的绩效。而解决问题需要创新，创新是在资源有限的情况下，用更有效的......
卓越领导力训练高级研讨班 深圳：2026年08月13日
1、 全面综合地提升学员对“领导力”的有效认识；2、 使学员有一个全面客观的自我认识；3、 建立学员自信心和强烈的责任感；4、 提升激励能力、影响力、打造团队能力及沟通能力；5、 提升全面系统地处理问题的能力；6、 引导学员学会系统管理艺术，全面提升企业或部门工作效率。课程大纲：第一单元 卓越领......
出海企业跨文化突围——全球团队领导力实战工作坊 深圳：2026年08月14日
企业出海成功的关键在于人，对出海企业的管理者来说，不仅面临陌生的市场和竞争环境，不同背景的团队管理更是极大的挑战。本课程以Geert Hofstede跨文化模型为基础，并结合多年出海的实际案例分析，旨在帮助已经或即将出海的企业管理者了解跨文化的基本知识，掌握通过跨文化管理的基本技能，实现文化融合和团队协作，提升跨文化领......
领导力培训内训课程
如何让别人自愿跟随你？ --情景领导力 主讲：邢老师
大部分企业把业绩冠军和业务能手提拔为经理，但他们并没有接受过领导力的训练，他们会做专业，但不会带队伍，有的人当上经理后，团队带散了，自己的业务也耽误了，造成了双输。其实，领导力是可以培养的和训练的，业务能手要经过领导力的训练才能成为一名真正的合格的领导者。管理者不等于领导者，有权利不一定别人服你，领导力就是别人自愿跟随......
新任中层管理者角色认知及能力提升 主讲：徐老师
当一个人的绩效被认可而且因此而升任成为团队管理者时，可以说是在职场上最令人兴奋的时刻了。然而，一个成功的个人贡献者是无法因为任命而瞬间转变成一位成功的团队管理者，如专业、时间分配、工作安排，其中最难转变的是认知。新任管理者无法达到组织的预期，上任之初经常碰到以下问题？公司认为你从“个体贡献者”转......
《解决问题五步法》 ——中层、基层管理者问题分析与解决 主讲：唐老师
管理经营过程中会经常发生问题或有潜在的问题，从适应环境变化的角度来看，管理者就需要带领下属共同进行应对，加以改善，这是决定企业发展的重要事项。但在过程中，您与团队是否遇到：感觉工作中确实存在很多问题，却不知道如何鉴别出来？识别出了问题，但仅凭过去的经验，效果没有预期的好。可以利用哪些系统的方法、工具和技巧让我们发现问题......
