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深圳领导力培训公开课

中国企业案例式【出色经理人八项核心技能】实战特训 深圳:2017年02月09日

北京:北京现代汽车、联想集团、北京同仁堂、燕京啤酒、汇源果汁、首钢集团等优秀企业选择性参观;青岛:海尔集团、青啤集团、青岛港、双星、海信等优秀企业选择性参观;上海:上海大众、上汽、宝钢等优秀企业选择性参观;深圳:华为、大亚湾核电、研祥、深航、腾讯等优秀企业选择性参观;昆明:红塔集团、云天化、云南白药、云南铜业等优秀企业......

情境领导力 深圳:2017年02月23日

1、情境领导 VS 个人使学员明确自身的角色定位。增强学员提升下属绩效的能力。使学员更好地了解自身的领导风格,有助于发挥所长,并弥补不足。可大大提升影响他人的能力,并有效地支配自己的时间。2、情境领导 VS 团队减少优秀员工流失,并提升团队绩效。塑造绩效导向、注重执行的工作氛围。达成高员工满意率、高目标达成率。3、情境......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳:2017年03月02日

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?→只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才......

中高层经理全面管理技能实战训练研修班 深圳:2017年03月02日

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?→只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才......

卓越领导力的提升 深圳:2017年03月02日

美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%~75%的员工会认为在他们工作中,最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步指出:在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%~75%;德国人在过去的10年中,大概......

境界与智慧领袖总裁班 深圳:2017年03月03日

1. 所有行业董事长、CEO、总经理、副总经理等各行各业企业决策层领导及希望快速走向成功幸福的人士。2. 部门经理、总监 、部门主管、分公司经理 、各类组织中的管理人员3. 想提升自我价值者、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、进一步想提高个人业绩突破、中层升到高层管理以及其它预备管理人员追求个人快速成长的......

从技术走向管理(实战班)—快速成为卓有成效的管理者 深圳:2017年03月03日

本课程适合于研发的各级管理者尤其是跑步上岗的管理者,包括但不限于:研发主管、研发经理、产品经理、项目经理/主管、资源池后备干部、人力资源总监/经理等。对于其他部门的新任管理者也同样适用。课程大纲:1.角色转变恭喜你,因为工作出色,你被提拔成管理者,也许憧憬还带着迷茫,但不管怎样,你首先要完成角色和认知的转变。你不能沉醉......

卓有成效的管理者(版权课) 深圳:2017年03月03日

【第一天上午】一、时间管理学习目标:有效利用时间;避免整日奔波忙碌的局面。1、管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间2、什么是管理者该做的,什么是不该做的3、以结果为导向的时间管理方法案例:“一天36小时”二、我能贡献什么学习目标:促使管理者考虑自己及机构的目标;促使管理者更加关心工作所能产生的......

领导力培训内训课程

“要求的管理”塑造卓越领导力 主讲:曾老师

★ 作为一名管理者,你善于提要求吗?★ 你是否常常为自己提出的要求得不到落实而烦恼?★ 你可曾有过要求被拒的尴尬遭遇?★ 你是否很羡慕优秀企业的领导人极高的要求落实率?★ 你是否常常因为自己提出的要求不了了之而产生挫败感?★ 你是否意识到正是因为自己低的要求落实率而极大的影响了优秀领导力的形成?★ 你是否发现要求落实率......

积极心理学塑造阳光心态 主讲:谢老师

1、 通过培训进行自我认识。2、 减轻工作压力,放松自我,焕发工作激情;3、 培养积极心态面对人生;4、 掌握行之有效的情绪管理策略,学会各种有效的放松方法;5、 增强正面情绪,处理负面情绪,从根本上解决带来心理问题的不当信念,快乐生活,开心工作。课程内容第一讲:积极心理学中的积极因子1、建立阳光的心态1.1为什么要幸......

领导力21法则培训 主讲:平老师

1.盖子法则领导力决定一个人的成效水平迪克和莫里斯兄弟距他们的美国梦只有一步之遥,最终却没能实现。而另一个叫雷的人却通过两兄弟创办的麦当劳获得了巨大成功。这一切只因为两兄弟不懂得盖子法则2.影响力法则衡量领导力的真正尺度是影响力亚伯拉罕·林肯最初的级别是上尉,而到战争结束,他却成了一名二等兵。这是怎么回事......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

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郭楚凡老师

名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司 常务副总裁、中国注册...

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知名中层经理管理技能训练专家,中国管理研究院研究员,职业指南频道“盛视名师团&rdquo...

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