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非职权影响力修炼—说服力与话语权 深圳：2025年12月12日
学习不明显运用强力或直接执行命令的情况下去影响他人；掌握利益攸关者的影响方式掌握说服力模型的运用，并了解自己的说服力的倾向。灵活应用高效影响策略，在组织中更好提升非职权影响力。掌握影响力自我修炼的方法，以更能影响他人。掌握讲有影响力的故事说服对象，提升自身影响力。课程形式讲授、分组讨论、学员分享、活动、测评、视频、角色......
SPOT国际团队引导技术工作坊 深圳：2025年12月12日
课前阅读：工作坊开始之前需要完成课前阅读注重实战：工作坊特别强调实践与练习，夯实学员基础技能大量反馈：学员会接受来自学习伙伴与教练的大量反馈学习认证在工作坊结束之后，达到学习标准的学员会获得新加坡引导师协会FNS颁发的国际引导师学习证书。学习资料1、学员手册；2、《SPOT团队引导》（第二版）新书；课程大纲1、入场调查......
学德鲁克：从管理到教练（管理教练篇） 深圳：2025年12月19日
第一天一、课程介绍1. 课程流程及对目标的理解2. 找出商业目标二、我的领导力矩阵1. 分析每位学员的领导力矩阵2．选定我的领导力矩阵与开发战略三、教练领导力的认知与开发1. 教练意识及教练领导力的理解2. 唤起员工与客户的热情3. 教练领导力的开发四、3F倾听1. 提高直观力的3F倾听的理解与实践2. 开发发现问题并......
向德鲁克学习：卓有成效的管理者 广州：2025年12月20日
启动篇：卓有成效的两个“敌人”1、管理者可以说是组织的“囚徒”2、管理者的4个现实困境（1）时间基本上不属于自己（2）被事情推着走，忙而无功（3）成事需要协作，但协作很难（4）容易被内务困住3、从正确地做事，到做好正确的事4、现状与自我觉察：复盘与评估习惯一：关注贡献&m......
英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯 广州：2025年12月26日
导入•学习目标•团队活动•初心回顾与领导者的感受单元一 领导力基础•VUCA时代下经理人的挑战•管理VS领导区别•主官VS主管•团队分享：个人最佳领导经历分享•录像：夺冠•何谓领导力•卓越领导者的五个行为习惯•......
贝尔宾®团队领导力——源自英国剑桥经典管理学理论 广州：2025年12月26日
模块一：理论导入1、贝尔宾团队角色的背景与缘起2、高绩效团队的黄金法则3C3、带好团队的秘密武器-贝尔宾团队角色【活动】：米字格（角色识别）模块二：自我认知1、解读个人报告，识别自我管理风格【活动】：照镜子（自评他评差异探索）2、优势发挥、最大化个人效能模块三：识人善任1、人才的选拔标准：合格 VS 合适2、不同人才的......
情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 广州：2025年12月27日
结合国际最前沿的“图像记忆法”将课程所有内容设计成几何图形，并依照图形的关联与逻辑进行授课，便于记忆，实现了易掌握、易体会、易复习、易理解的学习效果。包含了一组由美国领导力研究中心开发，并延用了37年的著名领导能力连环诊断测试题，每个阶段配合学习内容与讲师诊断分析，帮助学员寻找到后续改善的可能。......
阿里巴巴管理三板斧创新 杭州：2025年12月08日
1.学习借鉴阿里创新管理之道：业务x组织双循环掌握数智时代的管理者必备技能：管理三板斧课程大纲第一天：管理体系与目标导向的绩效时间内容备注09:00-09:40参观阿里西溪园区，学习组织、业务一体之道阿里特色破冰-团队秀：队名-队长-队呼-队姿9:50-11:30主题分享：《阿里三板斧——管理体......
领导力培训内训课程
管理者的非职权影响力 主讲：钟老师
企、事业单位中追寻卓越的高层管理干部课程背景：长期以来，管理者们利用自己手中的权力与职务，对下属动辄呵斥、恐吓、罚款……殊不知，这一套非但没有作用，还会引起下属的反感！我国正处在从制造大国向制造强国、从高速度增长向高质量发展、从中国产品向中国品牌转型的时期，管理者要提升自己的管理品质不能一味......
企业管理创新与组织变革 主讲：丘老师
开拓企业管理者的创新思维；把握科学管理、管理科学和行为科学在当代企业管理中的作用于脉络；学会管理创新的方法与有关工具；掌握企业内部管理创新的关键点积极主动调整组织内部要素，促进组织变革【课程大纲】导论：企业管理发展趋势：科学管理：制度化—标准化—精细化—个性化管理科学：管理可以复制&......
变革突破——情商领导力 主讲：郑老师
人们常说，一个人的成功20%取决于智商，80%取决于情商。在职场，如果你想成为一名成功的领导，最重要的不是智商，而是情商。心理学研究表明，情商是推动企业和团队变革的重要力量。情商到底是什么？我们又该怎么发展自己的情商能力，提升自己的影响力呢？既然情商是一种能力，它都具体的包含哪些具体的维度呢？ 这一连串的问题，&ldq......
