深圳领导力培训

深圳领导力培训公开课

教练型领导——发掘自我和他人的内在力量 深圳：2026年01月22日

企业中高层管理者HR、团队、项目负责人课程收益:知晓个人作出改变的影响因素利用钻石模型和逻辑层次探索自己，能够全人地觉察自己和他人分析愿景、价值观、身份等内在资源是如何影响到每个人的，并学会如何在这些层面上做工作，来帮助自己和对方实现从内而外地转变学习并理解几个建立正面积极的成长模式的工具，帮助自己和他人拓展思路，挖掘......

激励领导力—营造高绩效组织氛围的领导艺术 深圳：2026年01月22日

中层管理干部课程大纲：一、领导激励的基础——信誉与认可1、信誉是领导的基石2、什么是正直3、受人尊重的领导者特质4、我做得怎样？5、领导者四种关键品质6、信誉对组织的影响7、你了解员工的渴望吗？8、推论的阶梯9、了解员工的最佳手段——『探询』10、人性的需求11、激励人心......

德鲁克管理版权课：经理人与组织 深圳：2026年01月23日

有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者。课程大纲—、辅佐篇学习目标1、 正确定位与上司的关系2、 学习与副司相处的技巧3、 学会使上司得以充分发挥重点内容1、 辅佐上司的常见误区2、 了解上司风格的4个途径3、 如何推销建议给副司4、 理解上司对你的期望案例研究1、 意外的订单更改事......

SPOT团队引导技术（限18人） 深圳：2026年01月23日

在工作坊结束之后，达到学习标准的学员会获得新加坡引导师协会FNS颁发的国际引导师学习证书。学习资料1、学员手册；2、《SPOT团队引导》（第二版）新书；视频反馈每位学员将收到一份三天工作坊学员个人练习视频反馈资料。三天工作坊内容安排Day 1·入场调查·团队引导的定义·引导 4......

明星领导者—STAR精进工作坊 深圳：2026年01月23日

在现如今的VUCA时代，我们每个人都身处纷繁复杂，模糊多变的环境中。从社会层面来看：人类未来的协作关系格局很有可能将被重新定义，在不远的将来可能有99%的人类将成为无用的人；在未来新工业革命时代，社会资源的分配的形态也重新被定义，大众创业，万众创新现已成为潮流。从组织层面来看：人才与组织未来合作方式的格局现已改写，管理......

部属激励与授权技巧 深圳：2026年01月23日

企业中高层管理人员。课程收益掌握有效授权的技巧，学会通过他人来实现团队目标针对不同的激励对象选用适当的激励方法通过了解人性激励下属提高团队的创造力恰当运用激励的技巧增加对下属的影响力掌握教练式倾听、提问、反馈及指导的具体方法，充分激发下属潜能和行动的能力；通过建立亲和式的教练文化，可以提升员工的敬业度，并有......

卓越影响力打造 深圳：2026年01月23日

不管您在公司里所处的位置如何，或者您和什么样的客户打交道，您成功的一部分取决于能否对不受您正式领导的人发挥影响力。对于如何施加影响，从上级、同事和外部客户那儿获得合作，许多人深感困惑——如何理解影响力的重要性与使用场合？如何进行人际关系的建立、处理与维护？如何适当运用交换策略来达成目的？针对以上......

卓越领导4大天职™-建立信任、共识愿景、落地战略、辅导潜能【特价】 深圳：2026年02月05日

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领导力培训内训课程

VUCA时代中小企业困境突围工作坊 主讲：马老师

VUCA时代是一个不稳定、不确定、复杂且变幻莫测的时代，企业难以看清前行方向；特别是近些年，疫情常态化的持续发展，让企业无不是雪上加霜，各种压力之下，各大行业经济都有所受损，很多企业面临危机。但有危也有机，如何找到企业突围方向，让企业绝地而起？【课程收益】明确时代下行业发展趋势，找到初心，明确企业愿景，找到突围方向。打......

成为一名教练型主管 主讲：周老师

随着商业环境以及时代的进步，传统的管理模式已经无法适应，它给团队发展带来了一定的阻碍，导致团队出现各种弊端：员工执行力不强，团队工作效率低下，交流渠道过于单一，上下级之间沟通闭塞等。而教练团队突破了传统管理障碍，是一种全新的管理模式。课程目标管理者通过学习，以“教练型主管“的身份引导、训练、发掘......

新任管理者技能提升——从技术到管理 主讲：刘老师

企业要发展，要建立一支能打硬仗的人才梯队，支撑组织战略实现。对于走上管理岗位1-3年新任管理者，特别是从技术到管理的转变，需要通过学习实现角色转型，让经验沉淀为组织所用。从技术到管理，角色适应岗位胜任需要提升如下几点：从用好自己到用到他人转变，避免出现“还是得我来”“领导忙成狗，员工......

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