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经营型管理者的商业敏锐度工作坊 深圳:2026年07月31日
模块一:财务敏锐度:成为军师1. 利润敏感性分析:哪些是利润的关键因素2. 百分百可控的预算:有预案的预算3. 用财务决策模型找到不可能的世界:梦想总要有的模块二:市场敏锐度:业务增长1. 完美价值:客户三层需求挖掘显性需求、隐性需求、潜在需求案例:完美价值设计法2. SCQA体系从菜鸟到销冠的表达逻辑实战演练:重构产......
教练式管理沟通与辅导技巧 深圳:2026年07月31日
“无代马走,使尽其力;无代鸟飞,使弊其翼。”——《管子 · 心术篇》教练技术随着被AT&T、IBM、通用电器、苹果电脑、可口可乐、南加州大学、福特、日本丰田等巨型企业界誉为“企业教练”先驱,20世纪90年代“教练技......
SPOT国际团队引导技术工作坊 深圳:2026年07月31日
“如何让多种观点与才能的成员贡献出最好的想法,并且共同激荡出创新的做法?”“如何凝聚团队产生共识,为同一个目标而努力?”无疑,团队引导技术(Facilitation)能给出这些问题一个最好的答案。作为行动学习中的关键技术,团队引导技术不仅能帮助管理者在各类会议中激发团队智......
管理者的思维共识与责任意识 深圳:2026年07月31日
在我的《如何成为一个成功下属》的课堂上,下属经常对我说,领导“凡事只讲结果而不考虑实际工作条件”、“过分强调执行力”、“管理方法简单粗暴”、“要求太高”,甚至觉得领导不可理喻···&......
卓越管理者的六把金钥匙 深圳:2026年07月31日
作为一个管理者,您是否会常常感到迷惑:为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪?为什么我的下属总是不能胜任他的工作?为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术?为什么我投入了那么多的时间,仍然达不到预期的绩效目标?为什么……今天的管理者,正承受着前所未有的压力,上级希望自己执行到位,下级......
领越®领导力--卓越领导者的五项行动 深圳:2026年07月31日
企业管理者课程大纲一、介绍领导的历程1.对库泽斯和波斯纳简要介绍2.本次培训的目标3.讨论:管理和领导的区别4.学习领导力的5大原则5.盖洛普:学习领导力的3大途径6.学习领导力的途径之一: 经验是最好的老师7.分享:个人成功时刻和领导力故事8.从个人成功的经验中得到的启示二、领导的五项行动1.库泽斯和波斯纳的领导力模......
品西游学管理 深圳:2026年07月31日
1.一部经典:每一个中国人,不一定都读过四书五经,但是一定看过《西游记》,《西游记》作为中国古典四大名著之一,富含了非常大的管理哲学与领导智慧。为什么唐僧可以成为团队领导人?取经团队成功又蕴含着哪些管理之道?如何管理不同个性的新生代员工?如何建立不同人际风格的沟通模型?如何打造一支赋能型管理团队?…&he......
MTP—中高层管理技能提升 深圳:2026年07月31日
企业内部管理者、中高层管理者、职能部门经理、准备被提拔的基层经理。课程收益:1、陈述中层管理者的角色和自我定位2、描述团队管理者的三大关键任务3、运用自我管理(时间管理)的基本方法和工具4、运用MPRS模型实现目标管理和团队管理5、运用动力对话系统提升沟通技能课程大纲:培 训 费:¥2800元/人(含授课费、资料费、会......
领导力培训内训课程
管理者—向上辅佐力 主讲:张老师
您的组织是否存在以下问题:1.为什么组织制定一个很好的战略目标,最终实现却常常低于预期?2.为什么许多组织外表风光、机会众多,内部却矛盾重重、危机四伏?3.为什么团队成员的综合素质不错,但团队整体实力不强?4.为什么很多管理者天赋异禀,却不能让组织真正和谐高效?5.为什么有些人能获得上司的信任,有些人却被边缘化?6.为......
《小贷公司管理能力提升》 主讲:穆老师
一、小贷公司的发展趋势和特殊性1.小贷公司是民间金融市场的重要成员2.小贷业务的特殊性所导致的管理难题3.公司治理结构对管理状况的剧烈影响4.以总经理为首的管理班子的能力提升5.规模、效益、风险三者之间如何有效平衡二、以永续发展为目标的小贷公司管理1.中小规模企业管理的本质是团队管理2.整章建制的规范性是为了实现企业发......
世界上最难攀登的山,就是自己蝶变 ——中层管理者的16场情境修炼 主讲:蒋老师
在越来越不确定的商业环境中,管理者越发要发挥中坚力量,承上启下、上传下达,激励团队攻艰克难,达成卓越目标。但是,很多管理者正在经历以下痛苦:1.对管理者的角色认知单一,难以满足组织里对管理者多重角色的要求;2.影响力弱,关键事项尚得不到上级支持,无法推动所负责业务取得重大突破;3.价值感不足,无法打破横向部门壁垒,协同......
