深圳领导力培训

深圳领导力培训公开课

学德鲁克：管理者与组织（管理协同篇）深圳：2026年10月23日

一、辅佐篇1.辅佐上司的基本原则2.了解上司风格的4个途径3.如何推销建议给上司4.为什么要辅佐上司取得绩效二、共事篇1.组织内沟通的本质2.获得良好人际关系的要素三、激励篇1.激励的本质2.如何协助下属取得绩效四、规划篇1.关于规划的误解与正确认识2.关于目标的理解与设定原则五、决策篇1.有效决策者的基本观2.有效决......

中高层管理者全面管理提升深圳：2026年10月29日

课程以组织行为学、心理行为学、人际关系学、运筹学相关核心理论为基础，将管理者在管理活动中最核心的管理知识、管理方法、管理策略以及管理工具汇集融合，系统性地提升中层管理人员职业化能力和领导艺术，增强管理实践的效能与效率。培训对象：企业中层管理人员各生产单元岗位负责人、由业务技术背景转为管理的部门、单位负责人、新提拔3-5......

卓越领导力训练高级研讨班深圳：2026年10月29日

1、全面综合地提升学员对“领导力”的有效认识；2、使学员有一个全面客观的自我认识；3、建立学员自信心和强烈的责任感；4、提升激励能力、影响力、打造团队能力及沟通能力；5、提升全面系统地处理问题的能力；6、引导学员学会系统管理艺术，全面提升企业或部门工作效率。课程大纲：第一单元卓越领......

横向领导力：拥抱差异，高效合作深圳：2026年10月29日

组织内各级管理干部跨部门合作的专业负责人任务型项目的牵头人培训目标帮助管理者：1、快速洞察与他人沟通合作不畅的障碍所在，愿意在自我沟通方式上做出调整与改善；2、用“合作思维”看待世界，拥抱团队的多样性；3、在合作中，敏锐洞察他人的情绪和需要，减少合作摩擦，提高合作的成效；4、提升个人非职权影响力......

4D领导力——打造高绩效的完美团队深圳：2026年10月29日

1、采取测评、视频观摩、讲授、团队讨论和探索以及团队教练相结合的教学方式，引导学员学习并实践；2、通过一个坐标、两项突破、三项测评、四个维度、八项行为等多个方面来教导学员如何建设卓越团队；3、丰富的工具和活动体验，学员学到就能马上用到，培训转化效果明显。培训对象团队：每团队人数在5-20人以内（含团队领导者）；个体：包......

非职权影响力修炼—说服力与话语权深圳：2026年10月29日

“非职权影响力”到底如何运用？尤其在今天的组织中，结构发生了巨大地变化，大多数管理岗位、技术岗位和专业岗位密切相关，但又日趋复杂！我们越来越多的需要在没有职权的情况下去影响他人。有不少人对此充满了无力感？以下是这个课程的收获：管理下属的中多用非职权（品格、能力、资历、个人魅力）的方式，可以更有效......

影响力与双赢领导力深圳：2026年10月29日

员工在不同的任务/目标下,往往都处在不同的能力状态,管理者如何根据下属具体状态选择与实施领导行为，直接影响到管理者授权，辅导等行为的效果，进而直接影响了绩效实现与员工满意，本课程从判断下属在执行工作任务过程中的核心要素出发，区分下属的实际状况，适时调整领导行为，给予下属有效的影响，促进下属达成目标，在此过程中，什么时候......

管理者必备教练技术深圳：2026年10月29日

建立VUCA时代下领导者注重人才发展带来企业发展的心态和信念掌握教练技术和工具并能熟练运用，提升团队战斗力学会盘点团队人才不同性格、能力和意愿度，因材施教掌握提升职场成功要素的情商理念和方法学会高绩效并且提升身心健康的正念领导力技术课程大纲：第一模块：教练型管理者的角色认知1、社会发展趋势和新生代加入职场，成为教练型领......

领导力培训内训课程

六顶思考帽实战主讲：王老师

六顶思考帽思维方法具有建设性、设计性、计划性和创新性的特点，使我们将思考的不同方面分开，取代了一次解决所有问题的做法，集中分析信息（白帽）、利益（黄帽），情感（红帽）以及风险（黑帽）等。使人们可以依次对问题的不同侧面给予足够的重视和充分的考虑。如同彩色打印机一样，先将各种颜色（问题）分解成基本色，然后将每种基本色彩打印......

房地产企业高绩效团队领导力沙盘模拟工作坊主讲：王老师

房地产企业各级管理者课程大纲：第一部分：管理者领导力素养提升综述1、领导力需要的五个基本认知？2、领导力的使命与价值？--创绩效能力与带团队能力3、管理者的任务与岗位分析—-解读某个总监的岗位说明书4、从专业高手到管理者提升中的常见问题？--新主管的易犯的错误5、影响管理者管理效果的原因分析？6、管理者领导......

赋能领导力的五项修炼沙盘主讲：王老师

本课程源自于詹姆斯·库泽斯和巴里•波斯纳的研究项目。他们想要了解当人们“处于最佳状态”下时会如何表现。然而前提条件是，要想了解这些最佳的行为表现并不一定要采访那些卓越组织中的明星人物。在研究中，他们的假设是从普通民众的卓越行为表现也能够找到成功的模式。詹姆斯·......

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