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非职权影响力修炼—说服力与话语权 深圳:2025年12月12日
“非职权影响力”到底如何运用?尤其在今天的组织中,结构发生了巨大地变化,大多数管理岗位、技术岗位和专业岗位密切相关,但又日趋复杂!我们越来越多的需要在没有职权的情况下去影响他人。有不少人对此充满了无力感?以下是这个课程的收获:管理下属的中多用非职权(品格、能力、资历、个人魅力)的方式,可以更有效......
SPOT国际团队引导技术工作坊 深圳:2025年12月12日
1、学员手册;2、《SPOT团队引导》(第二版)新书;课程大纲1、入场调查团队引导的定义引导 4D 模型 「D1」:确定需求「D2」:过程设计核心能力回家作业:阅读清单2、引导风格外交大使式分享S.P.O.T 技术实践与练习 #1、#2「D3」:实施研讨会「D4」:发现新的学习·回家作业3、团队引导流程设......
学德鲁克:从管理到教练(管理教练篇) 深圳:2025年12月19日
提升沟通能力——掌握如何快速与他人建立信任关系,快速识人,高效倾听,达成深层沟通,提升个人沟通能力;有效提升业绩——管理负面情绪,始终聚焦于目标,学会激励团队的有效方法、提升业绩;在价值观层面有效地工作——打通脑、心、灵的有效方法,使你与世界更有效......
王阳明心学与曾国藩相人绝学 广州:2025年12月04日
中高层管理者课程收益1、着重学习王阳明心学在“世界观、人生观、价值观”三观方面的核心智慧;2、全面学习王阳明心学如何修炼“知行合一、致良知”之方法,使自己内心强大并迈向成功。3、深刻领悟曾国藩相人绝学核心要义,全面提高人际关系与团队建设综合管理能力,快速提升自身与企业的发......
情境领导力 广州:2025年12月05日
● 团队绩效徘徊不前,原因何在?● 员工离职率偏高,问题到底在哪里?● 用尽了各种激励手段,但团队士气依然低落,原因何在?● 影响上司真的很难?● 工作气氛不对,如何营造绩效导向、注重执行的工作氛围?● 员工满意度与绩效似乎难以兼顾,如何才能做到协调、统一?● 在管理/领导工作中,如何做到有的放矢、因材施教?&hell......
向德鲁克学习:卓有成效的管理者 广州:2025年12月20日
启动篇:卓有成效的两个“敌人”1、管理者可以说是组织的“囚徒”2、管理者的4个现实困境(1)时间基本上不属于自己(2)被事情推着走,忙而无功(3)成事需要协作,但协作很难(4)容易被内务困住3、从正确地做事,到做好正确的事4、现状与自我觉察:复盘与评估习惯一:关注贡献&m......
英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯 广州:2025年12月26日
明确VUCA时代下对经理人的挑战,理解领导力的意义与重要性明确卓越领导力的五项行动,激发团队在组织中成就卓越掌握以身作则的意义与行为,塑造团队的价值观与氛围掌握共启愿景的方法与行为,明确团队方向与未来明确挑战现状的方法与行为,推动团队变革掌握使众人行的方法与行为,使团队协作一致,赋能他人掌握激励人心的方法与行为,激发团......
贝尔宾®团队领导力——源自英国剑桥经典管理学理论 广州:2025年12月26日
模块一:理论导入1、贝尔宾团队角色的背景与缘起2、高绩效团队的黄金法则3C3、带好团队的秘密武器-贝尔宾团队角色【活动】:米字格(角色识别)模块二:自我认知1、解读个人报告,识别自我管理风格【活动】:照镜子(自评他评差异探索)2、优势发挥、最大化个人效能模块三:识人善任1、人才的选拔标准:合格 VS 合适2、不同人才的......
领导力培训内训课程
干部管理与培养方法与实践 主讲:刘老师
将领的作用是什么?就是要在看不清的茫茫黑暗中,用自己发出微光,带着你的队伍前进,就像希腊神话中的丹柯一样把心拿出来燃烧,照亮后人前进的道路。越是在困难的时候,我们的干部就越是要在黑暗中发出生命的微光,发挥主观能动性,鼓舞起队伍必胜的信心,引导队伍走向胜利。---- 任正非干部是决定公司业务成败的关键!干部担负着公司的管......
九型人格在招聘及人际沟通中的运用 主讲:邓老师
第一部分 九型人格测试1、引领、协助学员完成自我测试2、引领、协助学员完成自我测试分类第二部分 关于九型人格一、九型人格概述1、什么是九型人格?2、九型人格的来源?3、九型人格对现代企业管理的重要性?二、性格成因1、生物遗传2、自然环境3、社会文化4、学校教育5、家庭环境6、童年经历7、自我调控三、九型人格的九角星图 ......
打造高绩效团队的领导力修炼 主讲:黄老师
传统的管理工作,以科层制的组织架构为基础,以计划、组织、监督、控制为主要手段。但随着知识经济的到来,组织与团队所创造的绩效,已不再简单地取决于“管理手段”的丰富与科学化,而是依赖团队的意愿、能力以及机制的综合作用,而这恰恰是“管理"手段以外的因素。领导者的成功取决于人们是否能够建立和......
