热门搜索关键字
北京执行力培训 上海情景领导培训 广州领导艺术培训 苏州领导力提升培训 海口CEO培训 厦门领导者培训 南宁领导能力培训 长沙领袖风采培训 福州情境领导培训 南昌新任主管培训 武汉企业经营培训 贵阳卓越领导力培训深圳领导力培训公开课
领导力心理学：正念领导力助力领导者更卓越 深圳：2026年07月24日
觉察自我的身心状态，通过正念练习刻意关注当下，培育专注力；管理团队的沟通风格，训练正念沟通模式，减少团队内耗；修炼心智清明，减少决策的盲目性和应激反应状态；洞悉团队成员的内在需求，培养同理心思维，培育慈心观；课程对象中高层管理团队、企业核心管理或技术团队；销售类、客服类、管理类、研发类等岗位核心团队；受身......
情景领导（2天） 深圳：2026年07月24日
课程收益：1、可以帮助您针对不同的员工，选择正确的领导风格，极大地增进和强化您的领导技能；2、学会准确判断下属的能力和意愿，有效运用影响下属的各种方式，提高下属的工作效能；3、提高您和团队的总体绩效，让您和您的团队一起成长；4、下属感觉被充分信任和授权，增加下属对您的满意度；5、掌握宏观思考问题的方法，理性做出决策，减......
管理者必备教练技术 深圳：2026年07月24日
第一模块：教练型管理者的角色认知1、社会发展趋势和新生代加入职场，成为教练型领导已是刚需2、教练型管理者和传统型管理者的不同之处3、观看视频，感知教练的巨大价值和工作方式4、教练型管理者工作全景图第二模块：教练型管理者的成功之道1、企业平衡计分卡、战略和企业价值链的经营全局观2、教练技术成功的底层逻辑TRUST建设3、......
《易经》智慧在家居环境中的运用&《易经》智慧在办公环境中的实战应用 深圳：2026年07月25日
企业董事长、总裁、总经理等决策层高管、易经爱好者以及关注财富、健康、风水、运程的人群课程大纲：《易经》智慧在家居环境中的运用1、如何正确理解居家环境对人的影响？2、居家环境识别方法简介3、居家环境基本常识（于人、于事、于物、于时、于空）4、如何选择居家住宅的外环境？5、住宅周边环境对居住环境影响6、住宅的内环境布局原则......
从技术人才走向管理骨干实战研修班 深圳：2026年07月27日
1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验，通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑2.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变4.了解从技术走向管理的五个好习惯（成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益）5.掌握与领导沟通的方法技巧6.掌握走上管理工......
管理者的破局思维 深圳：2026年07月28日
作为企业核心骨干或中基层领导者，该如何扮演好多方角色，做好自我管理，提升个人魅力？有没有一套科学的方式，让大家得到个人提升之外，又能通过魅力影响团队成员，提高整体士气和能力，达成个人、团队和组织绩效？帮助学员实现以下目标了解人们是如何被影响的，如何使用领导力的相关技巧去提升个人魅力；体会并知道内观思维的方式，使自己领导......
教练型领导力—把每一位员工带成干将 深圳：2026年07月29日
实用性强：课堂将教练思维、原则、工具、方法植入到实际管理场景中，对实际管理工作具有极强的指导意义；实战演练：现场研习、实践模拟为主，所有教学环节都围绕真实的案例进行演练，学员学起来简单，用起来有效；提供实操工具：现场提供高效的行动教练工具和模型，帮助学员利用工具解决现实工作中的实际问题。课程对象企业中高层管理者。课程大......
融合测评的教练辅导技巧（限30人） 深圳：2026年07月30日
从人才潜能、社会动机、社会能力、价值观、性格特质等方面出发，全面认识人才学习并运用导师模型等相关理论知识和执行方法理解自己所在的组织，提升自身管理与技术能力激发自身教练潜能，培养导师领导能力课程对象本课程适合具有三年以上工作经验且需要提升教练辅导技能的职业人士，比如各部门经理/主管等课程大纲【第一天上午】一、前言：企业......
领导力培训内训课程
卓有成效的管理者--罗澜 主讲：罗老师
德鲁克系统论中，唯一一本讲自我管理的书，也是德鲁克思想的入门之作，是所有追求真知灼见的企业管理者的必修课。听过1天此课程后，承诺此书对你有用的部分基本已经不需要再读！听过2天此课程后，承诺此书不必再阅读！听过3天此课程后，承诺德鲁克系统书中所有讲到本书的内容都不必再修！课程背景从上个世纪九十年代初期，随着泰勒提出的科学......
曾国藩的内圣外王之道 主讲：高老师
一、为官要学曾国藩1、走近曾国藩2、功过曾国藩3、曾国藩是封建社会最后一尊道德偶像二、内圣外王之道1、大学之道2、三纲八目六证3、内圣外王三、曾国藩的为官三变1、程朱理学2、申韩之学3、黄老之学四、审时度势知进退1、裁撤湘军2、以退为进3、家书明心4、薪火相传五、立诚居敬内慎独1、何为慎独2、中庸之义3、通权达变4、中......
从中层到中坚-- 中层综合技能提升（MTP ） 主讲：张老师
据2016年美国《管理者》杂志社公布的一项调查数据表明，超过40%的企业总裁任务自己组织中最能干最具有贡献的就是中层管理者。因为中层是部门的高管层和基层员工之间的纽带、日常工作的管理者和各项活动的组织者，中层是企业的中坚和脊梁，企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；如果把企业比作球队中层就代表二传手，一个好的二传手可......
