热门搜索关键字
北京执行力培训 上海情景领导培训 广州领导艺术培训 苏州领导力提升培训 海口CEO培训 厦门领导者培训 南宁领导能力培训 长沙领袖风采培训 福州情境领导培训 南昌新任主管培训 武汉企业经营培训 贵阳卓越领导力培训深圳领导力培训公开课
打造高绩效团队：成为教练型领导者 深圳：2026年06月30日
第一部分丨教练型领导者的角色认知社会发展趋势和新生代加入职场，成为教练型领导已是刚需教练型领导和传统领导的不同之处观看视频，感知教练的巨大价值和工作方式教练型领导者工作全景图第二部分丨教练型领导者的成功之道企业平衡计分卡、战略和企业价值链的经营全局观教练型领导技术成功的底层逻辑TRUST建设绩效驱动力背后的人性之道：想......
沙盘模拟：点时成金——时间与目标管理 深圳：2026年07月01日
时间与目标管理，很多人觉得这是太普通、太简单的课题了，无非就是讲“重要紧急矩阵”，讲目标管理。不过，这个话题真的很“简单”吗？自问一下，你会计划“紧急不重要、不重要不紧急”的事情吗？列为计划的，本就应该是重要或紧急之一的呀！为什么会有这样的矛盾呢？......
教练型领导 深圳：2026年07月01日
1、让员工成为目标的主人，主动承担责任2、掌握员工的心声，建立彼此的信任3、引导员工独立思考，运用员工的智慧4、做到言之有物的表扬，以及对事不对人的指正5、知道如何对下属进行一对一辅导，激发意愿、提升能力课程对象：需要激发下属潜能的中高层领导者，新任管理者及从技术走向管理的管理者课程大纲：模块一、什么是教练学习教练的价......
解码高层管理的四大秘笈 深圳：2026年07月02日
企业高层领导者课程背景：当您成为一名肩负重任的高层领导者，当您踌躇满志、意气风发，全身心投入工作的时候。尽管您很努力,结果却是：您的企业业绩在下滑、您管理的团队工作质量下降、您应有的能力没能发挥、下属怨声载道、老板失去了对您的信任 ……事情似乎变得越来越糟，您不得不作深刻反思：回过头来看可能......
教练式领导力训练 深圳：2026年07月02日
身处VUCA世界，领导者面临的不只是领导力的挑战（好的领导力是什么样子），更要关注领导力发展的挑战（如何扩展领袖思维的过程），所以我们用来培养领导者的方式也需要升级。教练是一种促进思维方式转化的特殊技能和发展过程，企业领导者习得教练技术，能够解开新思维和调适行为的潜能，进行自身领导力的发展。同时，运用教练式领导力支持员......
标杆访学商务考察——向华为学习 深圳：2026年07月02日
1987年，6个人凑了2万块，创建了一个公司。2014年，这个公司跃居《财富》世界500强第285位，与上年相比上升了30位。这便是华为！华为总裁任正非说，华为没有成功，只是在成长。我们不再探讨华为为什么能够成功，我们探秘华为为什么能够成长。对于外界而言，华为有两个神秘之处：第一个是业务，这是连美国人都恐惧的地方；第二......
管理者格局突破与情商开发 深圳：2026年07月03日
第一单元：情商开发与格局突破的认知基础一、关于情商的真相1、情商的渊源与发展2、情商的五项修炼3、情商的误区：好好先生？压抑情绪？拍马奉承？4、心理测量之一：情商水平自我测量二、管理者格局突破的四个维度1、情绪格局2、思想格局3、事业格局4、人际格局目的：初步了解情商的概念，打破认知误区，通过测试清晰自己的情商水平，以......
领导基因--中高阶管理者的七项修炼 深圳：2026年07月03日
思维开悟——打破中高阶管理者的惯性思维限制，结合平时已有的管理经验，立即茅塞顿开！导师资历——历经高级咨询顾问十多年，数千家大型企业集团管理咨询与培训经历，数万学员见证！风趣幽默——激情四射的演讲，幽默风趣的表现、见解犀利的言辞，在快乐中学习，在学......
领导力培训内训课程
情商、情绪竞争力与领导力 主讲：杨老师
小时侯，经常听老师说，等我们长大了后，原本在学校里功课很优秀的同学并不一定会是最有成就的人；我们都不知道为什么会这样呢？只是心中偷偷的乐着，因为自己并不是那几个“功课最好”的学生，想一想，搞不好将来自己的成就可以超越过他们。后来自己参加工作了，包括在服兵役的时候，总是非常苦恼，为什么团队里会有一......
中层干部如何再出发 主讲：张老师
第一章：新常态下的干部定位 一、新常态下你该怎样定位 二、新常态对你是不是机会 第二章：中年危机与涅槃重生 一、吃老本还是继续努力 二、你知道自己的短板吗 三、你还有成长的潜力吗 四、年龄不是进步的障碍 故事：凤凰涅槃——鹰的重生 案例：朱镕基总理的涅槃重生 第三章：重新定位你的责任心 一、盖洛......
管理者自我修炼 主讲：许老师
提升管理者领导力能力掌握领导风格与应变艺术掌握团队目标管理的技巧掌握360度沟通与冲突解决技能；掌握团队激励技巧。课程对像中高层领导课程大纲第一单元：领导力修炼管理与领导的区别领导力测评领导角色认知与定位针对不同部属不同领导风格权变与情景领导力管理与领导的区别领导的系统思考法团队领导者的角色转换第二单元：领导风格与应变......
