深圳领导力培训

深圳领导力培训公开课

教练型领导——发掘自我和他人的内在力量深圳：2026年01月22日

本课程除了讨论、讲解，录像观摩、案例分析外，还有教练练习、团队教练工作坊，让教练技术融入到培训中，在体验中学习，在潜移默化中学到。培训对象：企业中高层管理者HR、团队、项目负责人课程收益:知晓个人作出改变的影响因素利用钻石模型和逻辑层次探索自己，能够全人地觉察自己和他人分析愿景、价值观、身份等内在资源是如何影响到每个人......

激励领导力—营造高绩效组织氛围的领导艺术深圳：2026年01月22日

1、找到组织行为的基本理念与信条2、使自己的行动与共同的理念保持一致3、激发他人与自己分享共同愿景4、建立团结、合作与信任的氛围5、增强他人成就卓越的动机6、学会激励人心的的方法与途径课程对象：中层管理干部课程大纲：一、领导激励的基础——信誉与认可1、信誉是领导的基石2、什么是正直3、受人尊重的......

德鲁克管理版权课：经理人与组织深圳：2026年01月23日

有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者。课程大纲—、辅佐篇学习目标1、正确定位与上司的关系2、学习与副司相处的技巧3、学会使上司得以充分发挥重点内容1、辅佐上司的常见误区2、了解上司风格的4个途径3、如何推销建议给副司4、理解上司对你的期望案例研究1、意外的订单更改事......

SPOT团队引导技术（限18人）深圳：2026年01月23日

在工作坊结束之后，达到学习标准的学员会获得新加坡引导师协会FNS颁发的国际引导师学习证书。学习资料1、学员手册；2、《SPOT团队引导》（第二版）新书；视频反馈每位学员将收到一份三天工作坊学员个人练习视频反馈资料。三天工作坊内容安排Day 1·入场调查·团队引导的定义·引导 4......

明星领导者—STAR精进工作坊深圳：2026年01月23日

在这种趋势下，作为企业管理者该如何对策？正所谓：取法于上，仅得为中，取法于中，故为其下。《明星领导者-STAR精进工作坊》这门课程，正是在这样的背景之下应运而生。本课程专门为你设计了一套走向优秀管理者的精进之梯，从管理的关键要素入手，课程逻辑通过STAR模式：按照你的思维习惯，起承转合，来讲述每个模块的知识要点：S：用......

部属激励与授权技巧深圳：2026年01月23日

企业中高层管理人员。课程收益掌握有效授权的技巧，学会通过他人来实现团队目标针对不同的激励对象选用适当的激励方法通过了解人性激励下属提高团队的创造力恰当运用激励的技巧增加对下属的影响力掌握教练式倾听、提问、反馈及指导的具体方法，充分激发下属潜能和行动的能力；通过建立亲和式的教练文化，可以提升员工的敬业度，并有......

卓越影响力打造深圳：2026年01月23日

陈述影响力的真正内涵运用有效影响他人的流程与步骤运用影响上级、同事和外部客户的技巧培训对象本课程适合希望提高组织沟通能力的职业人士，比如各职能部门经理/主管等课程大纲【第一天上午】一、影响力的基本理论1、影响力的重要性与使用场合2、影响力的定义3、影响力的途径4、影响的壁垒5、科恩-布拉德福特影响力模型【第一天下午】二......

卓越领导4大天职™-建立信任、共识愿景、落地战略、辅导潜能【特价】深圳：2026年02月05日

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