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从技术人才走向管理骨干实战研修班 深圳:2026年03月23日
1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑2.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变4.了解从技术走向管理的五个好习惯(成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益)5.掌握与领导沟通的方法技巧6.掌握走上管理工......
非职权影响力修炼—说服力与话语权 深圳:2026年03月26日
学习不明显运用强力或直接执行命令的情况下去影响他人;掌握利益攸关者的影响方式掌握说服力模型的运用,并了解自己的说服力的倾向。灵活应用高效影响策略,在组织中更好提升非职权影响力。掌握影响力自我修炼的方法,以更能影响他人。掌握讲有影响力的故事说服对象,提升自身影响力。课程形式讲授、分组讨论、学员分享、活动、测评、视频、角色......
管理者.情商领导力 深圳:2026年03月27日
总经理、各部门主管、财务部、市场部、营销部、人力资源等相关部门工作人员◎课程收益:从以往经验分享入手,了解下属对管理者的期待;了解解决团队成员发展困惑的方法;掌握自身在日常工作中的情绪处理和自我管理方法;掌握日常工作中下属的情绪和不当行为的处理方法;梳理与其他班组、部门共事时的障碍因素、解决方法和为了良好的协......
领越®领导力--卓越领导者的五项行动 深圳:2026年03月27日
企业管理者课程大纲一、介绍领导的历程1.对库泽斯和波斯纳简要介绍2.本次培训的目标3.讨论:管理和领导的区别4.学习领导力的5大原则5.盖洛普:学习领导力的3大途径6.学习领导力的途径之一: 经验是最好的老师7.分享:个人成功时刻和领导力故事8.从个人成功的经验中得到的启示二、领导的五项行动1.库泽斯和波斯纳的领导力模......
有效决策(版权课) 深圳:2026年03月27日
企业高层管理者(决策者),关键管理岗位的储备人才,极富发展潜力的中高层管理者,希望系统学习、更新管理综合知识及提高管理、决策能力的企业家课程大纲【第一天上午】一、有效决策的障碍1、德鲁克的基本原则2、认真思考3、卓有成效的关键4、转折点5、“为什么雪球滚不大”6、合理性的组织障碍7、合理性的心理......
管理者必备教练技术 深圳:2026年03月27日
建立VUCA时代下领导者注重人才发展带来企业发展的心态和信念掌握教练技术和工具并能熟练运用,提升团队战斗力学会盘点团队人才不同性格、能力和意愿度,因材施教掌握提升职场成功要素的情商理念和方法学会高绩效并且提升身心健康的正念领导力技术课程大纲:第一模块:教练型管理者的角色认知1、社会发展趋势和新生代加入职场,成为教练型领......
领导基因--中高阶管理者的七项修炼 深圳:2026年04月02日
2天互动式培训 22个经典实战案例第一项修炼 慧眼识人---如何甄选团队合适的人才1.精准面试的三大理念(合适比优秀重要,品格比能力重要,招聘比培训重要)2.常用招聘面试方法与适用场合解析(心理测试,专业笔试,无领导讨论,演讲答辩,现场情景设置,结构化面试)3.制订人才甄选的钻石模型(刚性要求,专业知识,通用技能,职业......
王者高尔夫 ——提升职场中高层管理技能训练课 深圳:2026年04月10日
帮助学员深化对沟通的认识,掌握沟通的秘诀,拥有良好的人际关系;通过场景化问题研讨,让管理者看清团队管理中的问题,探询解决之道;掌握上级与下级的不同心理特征,采取正确的方式,使管理更高效;学习与了解冲突的知识,快速化解冲突,实现团队与个人的更大价值。授课方式:情景导入、问题研讨、小组讨论、场景模拟、活动游戏课程提纲课程开......
领导力培训内训课程
MTP中高层管理技能与素质提升训练 主讲:刘老师
MTP(英文全称Management Training Program 原义为管理训练计划)是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。MTP最突出的特点是完成了“知行合一”的训练构架,注重实际管理问题的解决,本课程提炼MT......
新生代员工管理艺术 主讲:邹老师
提高管理人员对所谓的新新人类新生代人员的全面认知;更为客观地评价,分析和面对新生代员工;掌握新生代的心理与行为特征,打破以往管理经验的束缚和影响,有针对性地激励与辅导新生代员工;利用非职务影响力,还有非薪酬激励方法,有效管理员工,提高管理层的个人威信,从而提高整个团队的士气状态,改善员工绩效,提升员工能力,创造组织价值......
卓越管理者的认知与实践-有效授权与激励 主讲:李老师
在十九大后新常态的场景下,随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展,第四次科技革命的浪潮扑面而来,这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念,而是真的“狼来了”。张瑞敏有句话很经典:“只有时代的企业,没有成功的企业”。新的时代到来,每个企业能做的就是提升自己,拥抱时代。在这个......
