深圳领导力培训

深圳领导力培训公开课

贝尔宾®团队领导力-打造高效团队，驱动业务增效拿结果【特价】深圳：2026年09月08日

模块一理论导入1.贝尔宾团队角色的背景与缘起2.高绩效团队的黄金法则 3C3.带好团队的秘密武器-贝尔宾团队角色4.活动：米字格（角色识别）模块二自我认知1.解读个人报告，识别自我管理风格2.活动：照镜子（自评他评差异探索）3.优势发挥、最大化个人效能模块三识人善任1.人才的选拔标准：合格 VS.合适2.不同人才......

MBTI视角下的代际领导力深圳：2026年09月10日

带领Z世代团队的中基层管理者新晋团队管理人才期待管理创新、代际共融的企业HR及高管课程大纲：第一天：认知破局——理解Z世代与MBTI底层逻辑模块一：破冰与导入——我眼中的Z世代暖场卡牌活动：管理者与Z世代的“第一印象”课程目标共建与学习期待收集模块......

行动教练®—专注于行为改变的企业教练技术（基础课程）深圳：2026年09月10日

1、学习行动教练的三项原则，形成教练的心智模式；2、提升行动教练的三项能力，快速提升解决问题的能力并激发改变的意愿；3、掌握行动教练的四步流程，通过有策略的对话支持被指导者达成目标；4、现场解决学员在工作中面临的具体困难或挑战；5、成为教练型的领导者，在组织内部培育亲和、支持、结果导向的企业文化。课程特色简单......

卓越领导力训练深圳：2026年09月10日

这是一场震憾心灵的培训，不仅是一次领导力的学习，更是对自己身心灵的全面“体检”——真实的认识自己，对生命、事业、亲情的反思，激发了自己更进一步的修炼领导魅力，也迫切的把谭老师的课程引进了公司，把领导力系统的课程变成我们华阳人的必修课，事实证明，成效斐然！—&m......

非职权影响力修炼—说服力与话语权深圳：2026年09月11日

第一章：对影响力的正确认知1.影响力就是那种带你去你不会独自造访的地方的力量！2.世界上最有影响力的人物有哪些共同的特点？3.影响力需要进行分类——职权影响力与非职权影响力4.影响力的不同反应——我们的判断要准确，不要把敷衍当成承诺！5.影响力的三大要素---冰山模型成果......

行动教练之教练型管理者深圳：2026年09月11日

01围绕管理者亲力亲为的诸多问题，引导学员将教练思维、工具、方法植入到实际管理场景中，提升管理能力；02课程以现场研习、实践模拟为主，每个案例都真实存在过，每个问题都可能遇到过，学起来简单，用起来有效；03能力提升和问题解决同步实现，带着实际问题来，带着行动方案走。课程对象中基层管理者、HR/培训/团队负责人、高潜人才......

团队领导力沙盘深圳：2026年09月11日

中高层管理者、预备中层管理者、企业核心骨干课程大纲第一章：课程导入1.破冰游戏导入课程2.信誉是领导力的基石3.什么行为产生信誉4.领导力的定义5.卓越领导力模型：领导者五项行为介绍6.学习领导力的最佳途径——应用是最好的老第二章企业探险之旅1.领导力讨论决策——行动方......

教练技术深圳：2026年09月11日

•帮助下属规划自己的发展•用教练方法来辅导下属提高能力•正确给下属进行正负向反馈•激励下属解决经常遇到的问题和挑战•认知下属并学会有区别地进行分类激励•掌握激励下属的教练方法与工具•学会激励下属的核心技能【课程内容】模块一：管理的责任1.什么是管理者......

领导力培训内训课程

成就丰盛领袖人生 —企业管理者教练领导力主讲：戴老师

1、组织绩效已成为影响部门、团队、企业长远发展的重要因素，而高绩效的达成既需要团队执行，更离不开优秀的领导者/管理者。管理者的能力如何？管理者本人的状态应该如何适应？面对当前团队年轻化，管理者又应该做出什么样的调整？是用过去的思维方式管理还是需要颠覆？这是管理者接受培训第一个需要思考的话题。2、随着时代的进步，各类型企......

从员工晋升到经理--角色转换必备17项技能主讲：蒲老师

公司的管理者并非都是“空降兵”，大多是从优秀员工/技术骨干中提拔出来：从优秀员工到领导一个部门，从技术骨干到领导一个团队，从管理一个部门到领导整个公司。“员工”与“管理者”两者承担不同责任，扮演着两种不同角色。但是，90%的优秀员工/技术骨干上升管......

电力行业基层管理者管理技能修炼主讲：胡老师

作为电力行业基层管理者，核心的任务有两个，就是管事和带人。被任命为管理者的你，是否已经出现或担心着一些问题的发生？不知自己该干什么自己忙碌辛苦，员工没事干已经“培训”了下属，下属还是做不好不会甚至不敢考核下属已经交办清楚的事情，下属往往搞砸自己如何努力，总是与下属之间隔着一道墙自己的领导方式效......

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