深圳领导力培训

深圳领导力培训公开课

中高层干部核心管理技能与领导力提升 深圳：2026年03月06日

1、培养中高层干部必备的管理意识和思维方式2、提升中高层干部的使命与责任感，以及职业行为素养3、有效提升中高层干部的沟通与团队协作能力，创造良好与积极的工作氛围4、提升中高层干部的计划、组织、执行与与目标达成能力5、充分认识到建立与优化“制度和流程”的重要性与方法6、掌握培养和激励下属员工的实用......

锻造逆势增长的战略领导力 深圳：2026年03月06日

1、全面了解战略到执行DSEC的战略管理体系，提升战略思维和战略管理能力2、学习华为如何制定战略的流程、步骤与方法论。3、掌握如何将中长期战略规划到落地执行的的方法论和流程。4、借鉴和汲取华为干部与人才管理理念与机制方法5、学习华为利出一孔的激励机制设计方法。课程大纲> 第一天主题： 实现业务领先的战略管理&md......

向华为学奋斗：管理模式-文化-团队-机制 深圳：2026年03月12日

团队管理者、中高层管理者。课程大纲第一部分：管理实践与文化（思想统一）一、华为简单高效的管理实践1、以客户为中心的企业文化（1）统一思想、力出一孔（2）为客户服务是华为存在的唯一理由（3）“消灭”客户的“剩余时间”2、比较优势的商业模式3、聚焦客户价值创造的经营模式（1）......

团队领导力沙盘 深圳：2026年03月13日

中高层管理者、预备中层管理者、企业核心骨干课程大纲第一章：课程导入1.破冰游戏导入课程2.信誉是领导力的基石3.什么行为产生信誉4.领导力的定义5.卓越领导力模型：领导者五项行为介绍6.学习领导力的最佳途径——应用是最好的老第二章 企业探险之旅1.领导力讨论决策——行动方......

向华为学增长—良将如潮，人才倍出的干部机制 深圳：2026年03月13日

一、我们需要什么样的管理假设来指导我们的干部管理体系。1.开放——构建干部的体系的活力源头2.有序——“力出一孔，利出一孔”，向一个城墙口冲锋。3.打破平衡——用势能差的动力驱动干部的活力。二、我们需要什么逻辑做干部管理&m......

解码高层管理的四大秘笈 深圳：2026年03月19日

当您成为一名肩负重任的高层领导者，当您踌躇满志、意气风发，全身心投入工作的时候。尽管您很努力,结果却是：您的企业业绩在下滑、您管理的团队工作质量下降、您应有的能力没能发挥、下属怨声载道、老板失去了对您的信任 ……事情似乎变得越来越糟，您不得不作深刻反思：回过头来看可能是，您缺乏对企业经营管理......

聚焦商业成功的干部管理之道 深圳：2026年03月20日

一、干部的使命与责任1.干部要担负起公司文化价值观的传承2.洞察客户需求，捕捉商业机会，抓业务增长3.带领团队实现组织目标4.有清晰的主攻方向，抓主要矛盾5.站在全局立场，不断改进端到端的业务流程6.开展组织建设，帮助下属成长二、对干部的要求1.干部要长期艰苦奋斗2.不断改进思想方法，恰当把握开放、妥协、灰度（热点内容......

走近深圳华为-向华为学管理【特价】 深圳：2026年03月20日

零距离感受华为以客户为中心和以奋斗者为本的文化根本透过看与学的深度结合，拓展视野，深刻理解未来商业的发展大势华为案例解读，看清企业管理背后的规则，结合自身，理清思路发展思维，探究自身企业转型变革的正确方法和必由之路培训对象：董事长、总经理等高管，强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化负责人共同参加培训内容：第一天 走进......

领导力培训内训课程

组织行为学 主讲：丁老师

一、组织行为学是管理心理学的基础1、组织行为学的诞生——从霍桑实验说起2、组织行为学致力于探讨人的行为背后的心理规律——人为什么不敢出风头？3、组织行为学的研究课题——个体心理学+群体心理学二、管理者应该懂一些组织行为学1、管理者的职能是什么？&m......

中层管理者技能提升训练 主讲：李老师

在迅速变革的时代，企业中层主管是组织中承上启下、承前启后的梁柱，他们不仅要理事，还要带人；不仅要管理，还要领导。他们需要的是领导力加执行力的高绩效管理。本课程是强调中层经理人如何正己、带人、理事，如何从“中间”主管成为“中坚”主管。培训对象:中高层管理者培训形式:案例引......

管理者的角色认知工作坊 主讲：罗老师

目前，很多管理人员大多来自于具有发展潜力的业务骨干，但是面对管理，他们有的仅是零散的经验和感觉，并没有真正形成管理技能，因而他们最缺的就是管理的实操能力。走上管理岗位后，管理者将面临很多的问题：如何对新的角色做好定位？如何带领一个有战斗力的团队？如何制定并分解工作绩效？如何制定工作计划？如何与领导、同事、下属进行高品质......

......更多内训课程