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《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 深圳：2025年05月06日
企业董事长、总裁、总经理、副总经理、决策者、人力资源总监、经理/主管;企业中高层管理者等。课程大纲：第一部分：《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利，还能支撑多久？2.企业不利益的根本原因？3.管理的问题都是基于“没把人搞定”而引起的4.新经济、新常态下，企业和员工之间的关系是什么？5.马云说：&l......
阳明心学 深圳：2025年05月07日
凡人眼中工作是工作，修行是修行。王阳明认为，工作就是修行，他解释到，在工作中自然而然的按照良知要求去行事，除了良知的指示外，心无旁骛，你在工作中的表现如何，良知轻而易举就能知道，不欺良知，才是真修行。那么，在距斤今有将近500年的王阳明心学，对于现代人的生活到底还有什么意义？此次课程杨军老师将围绕阳明心学的核心理念以及......
高情商领导力 深圳：2025年05月07日
通过本课程的学习，可以帮助您：●通过团队成员并帮助其提高效率，提升您作为领导者的有效性。●在较短的时间内通过有效沟通实现更多成效，同时进一步巩固人际关系。●通过向他人提供其愿意接受并能作为他们行动依据的反馈，帮助团队成员提高绩效。●认识到信任对业务结果的影响，明确您在组织与团队中建立并维护信任中的角色。●使用沟通技巧来......
走近深圳华为-向华为学管理【特价】 深圳：2025年05月08日
第一天 走进华为实地参访08:30-09:30华为标杆学习行前引导Ø 华为参访学习行程介绍与华为集团概括Ø 华为参访学习看点，学习点随团顾问抛出华为参访看点，学习点，引导大家对于华为管理之道的思考，带着问题走进华为参访。巴士课堂学习顾问09:30-12:00华为公司园区参观华为公司的所有园区......
业务敏捷基本指南—帮助管理者驱动组织层面敏捷转型 深圳：2025年05月08日
当今时代要求组织有清晰与坚决的目标、信念、价值观和原则驱动。现代的组织要能够快速响应变化，具有协作性与自我组织能力强的团队，能预先并持续为客户交付价值。换句话说，组织需要敏捷。与许多人认为的相反，敏捷不仅仅是 IT 界的软件开发实践。本课程专注敏捷转型成功所需要的管理思维、具体文化、行为与工作流程的转变。通过案例分享与......
4D领导力——打造高绩效的完美团队 深圳：2025年05月09日
4D领导力调动团队的力量4D系统是美国国家宇航局（NASA)天体物理部门原负责人查理·佩勒林博士研发的一套测评、管理、提升个人及团队领导力的系统，是NASA组建高效团队、改善团队绩效的核心方法，改变了500支团队和数万名员工的行为，被广泛地引入航天以外的商业和科研等领域，成为最受欢迎的领导力发展和团队建设......
非职权影响力修炼—说服力与话语权 深圳：2025年05月09日
期望提升影响力的管理者、各岗位人员课程背景“非职权影响力”到底如何运用？尤其在今天的组织中，结构发生了巨大地变化，大多数管理岗位、技术岗位和专业岗位密切相关，但又日趋复杂！我们越来越多的需要在没有职权的情况下去影响他人。有不少人对此充满了无力感？以下是这个课程的收获：管理下属的中多用非职权（品格......
高绩效团队建设（沙盘课程） 深圳：2025年05月09日
课程对象：中高层管理者、优秀员工骨干、新晋升管理者等课程内容第一讲：用沙盘模拟的核心团队领导力一、了解沙盘操作方式及规则1. 学会与习得两种认知模型2. 外界刺激引发学习者的思考二、领导力的认知模型游戏互动：有效影响他人1. 什么是好领导2. 管理和领导的区别三、沙盘针对复杂情境的优势1. 盖洛普公司的满意度和敬业度测......
领导力培训内训课程
PDCA管理循环 主讲：王老师
一、企业管理真正的内涵1.组织（企业、学校或部门)是一种开放式的系统（Open system)，2.影响组织绩效好坏的因素相当多且复杂，不易预测与掌控。3.管理(management)的意涵是：管理是一个组织有效运用其资源以达成目标的过程管理是藉由与他人协作努力，来达成组织目标之过程。「管理」是有效能地（effe......
《中高层领导力》 主讲：田老师
通过对管理与领导的探讨，让学员充分了解领导的涵义，消除学员对领导力的一些误读，自觉的去培养自己的领导力运用情境领导力无层次的理论，让学员做自检，弄清自己目前所处的领导力层次，并掌握将自己的领导力层次从目前的水平向上一层次提升的具体方法运用领导力模型，从多个方面提升学员的领导力，包括以身作则、共启愿景、挑战现状、使......
3D领导力：高效决策精要（问题分析与解决） 主讲：魏老师
在当今充满各种严峻挑战的商业环境中，制定最佳决策不仅是在可选方案中简单做出选择，而是需要对潜在问题或机会进行精准分析，从而做出正确的判断。本课程通过翻转式情景模拟法，系统介绍了决策制定流程以及关键要素，最终制定出最佳业务决策。学员将在课堂中学到并掌握制定有效方案的具体方法与工具，从而增强其在该领域的信心。同时，也会帮助......
