深圳领导力培训

深圳领导力培训公开课

业务领导的人才管理课 深圳：2026年07月07日

打造一批既懂人又懂业务的管理者，使管理者能够有效通过对人的管理推动业务价值实现。提高业务管理者的人力资源、人才管理意识、风控意识，实现业务与人力资源的有效联动。课程对象企业中高层管理人员、业务管理者课程大纲第一单元：“三懂+四力”——业务管理者的人员管理思维直入场景：五个......

非职权影响力修炼—说服力与话语权 深圳：2026年07月09日

讲授、分组讨论、学员分享、活动、测评、视频、角色演练课程大纲第一章：对影响力的正确认知1.影响力就是那种带你去你不会独自造访的地方的力量！2.世界上最有影响力的人物有哪些共同的特点？3.影响力需要进行分类——职权影响力与非职权影响力4.影响力的不同反应——我们的判断要准确......

向上“管理”— 建立真正双赢的上下级关系 深圳：2026年07月09日

作为一个管理者通常是上有老板下有团队，作为承上启下的桥梁如何有效地通过与上级建立互信，积极影响组织的战略决策，同时有效领导自己团队并最终贯彻执行目标，形成组织、个人、老板三赢的最佳局面是每位职场管理人员都会面临的挑战。现实中作为管理者的您，是否存在以下的挑战——是否清晰了解老板目前最大的挑战和目......

中高层管理高尔夫实战训练 深圳：2026年07月09日

第一讲：管理者的职责与角色管理的本质及其重要性管理者在企业中扮演的角色与职责如何在实务运作上发挥管理者的功能第二讲 情景模拟演练讲解一第1洞：如何面对下属的耳语是非？---纠正下属的问题行为以不听来听，不察来察要求部属为自己所说的一切负责训练部属讲真话先不露声色，以免上当先明察秋毫，以免伤及无辜真正为你[好]，[死谏]......

管理者.情商领导力 深圳：2026年07月10日

管理者.情商领导力课程是根据新生代企业人员的特征研发的管理类培训课程。对于执行团队，关键的就是团队的执行力，作为团队的管理者需要具备运用情商思维“强化领导力技巧”、“强化业务执行能力”、“有效执行团队人员管理”等基础能力，才能达成“愿意......

高级主管心理资本与管理技能提升 深圳：2026年07月10日

各企业部门总监、经理、主管等中层管理人员课程大纲:1、职业素养与角色认知身为一个管理者，应该具备一个管理者最基本的职业素养，不能用员工的标准去要求自己；同时更需要认清自己的角色，只有摆正了位置，端正了态度，才能做好事情。职业有思维，术业有专攻做事有方法，举止有风度处世有方寸管理者三维角色管理者能力结构管理的层次与职责定......

管理者的三项修炼——走出管理低效的心理盲区 深圳：2026年07月10日

一、管理者的核心职责和关键任务：1、管理行为与管理业绩2、管理者区别于非管理者的根本点3、管理者的三项关键任务4、研究举例：三项关键任务与管理业绩二、模拟体验活动：培养团队能力1、管理者的价值2、管理行为与组织绩效3、管理问题诊断三、实际案例分析：1、管理行为与管理业绩2、管理问题诊断四、综合讨论：三项关键任务的表现形......

教练式管理：激活个体与组织 深圳：2026年07月10日

企业部门管理者、企业领导者、培训管理者、人力资源管理者课程背景组织心理学的奠基人埃德加·亨利·沙因曾说过“组织需要的只是个人部分特定的活动，但前来工作的却是整个人，人们会附带许多不是组织预期的、与计划不完全适合的态度、情感和感知。”要处理好与组织计划不完全适合的态度、......

领导力培训内训课程

精准识人，正确用人，智慧管人 主讲：杨老师

杰克·韦尔奇曾说过：“一个成功的管理者，一定要有识人、用人的能力，并且不断提高管人的技巧。作为一个合格的现代管理者，既需要有‘才智’，又需要有‘直觉’；既需要有‘理性’，又需要有‘感情’；既要分析研......

情境领导力—步英 主讲：步老师

“求职看公司，离职怨领导！”这句话鲜明地指出领导力对组织长久稳定发展的重要性。一位成功且有效的领导者不仅能有效留住关键员工，而且能通过激发员工的潜能，改善业绩表现，为组织创造价值。研究表明，投资进行领导力培训的组织，其绩效将提高百分之三十三。那么，什么是成功且有效的领导力？根据世界著名管理大师肯......

《实战领导力快速提升》 主讲：袁老师

1.企业管理人员的领导力是不是普遍跟不上企业快速发展的需要2.西点军校的名言“没有任何借口”“我只要结果”是不是领导者的流行语3.而实际情况是不是“只要结果”，往往根本要不到理想的结果4.企业是不是大会小会都在强调执行力，但是下属的执行力总是不能有......

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