深圳领导力培训

深圳领导力培训公开课

教练型领导——发掘自我和他人的内在力量 深圳：2026年01月22日

本课程除了讨论、讲解，录像观摩、案例分析外，还有教练练习、团队教练工作坊，让教练技术融入到培训中，在体验中学习，在潜移默化中学到。培训对象：企业中高层管理者HR、团队、项目负责人课程收益:知晓个人作出改变的影响因素利用钻石模型和逻辑层次探索自己，能够全人地觉察自己和他人分析愿景、价值观、身份等内在资源是如何影响到每个人......

激励领导力—营造高绩效组织氛围的领导艺术 深圳：2026年01月22日

激励是一个永恒的职场话题，管理者该如何激励自己的团队并凝聚人心？这是当下最为尖锐的管理挑战。在实际工作中，为激励员工，管理者付出了很多努力，而当无法获得预期效果的时候，他们常常陷入深深的困惑之中——足够的物质奖励，为什么他还是提不起劲来？员工真正的需求是什么？如何树立榜样？有哪些非物质激励的方法......

德鲁克管理版权课：经理人与组织 深圳：2026年01月23日

—、辅佐篇学习目标1、 正确定位与上司的关系2、 学习与副司相处的技巧3、 学会使上司得以充分发挥重点内容1、 辅佐上司的常见误区2、 了解上司风格的4个途径3、 如何推销建议给副司4、 理解上司对你的期望案例研究1、 意外的订单更改事件2、 购买磁带识别器的建议3、 副司看懂了财务报告吗4、 超过预算的工......

SPOT团队引导技术（限18人） 深圳：2026年01月23日

1、一个模型：学习和掌握FNS的4D引导模型与步骤；2、一次团队引导活动：能够掌握SPOT引导技术，至少设计一次团队引导活动；3、两个基本引导动作：发散和收敛；4、四大要素：掌握SPOT（空间，流程，产出与时间）团队引导四大关键要素；5、四个步骤：掌握设计团队引导活动的四个核心步骤；6、五大核心技能：通过实战模拟，掌握......

明星领导者—STAR精进工作坊 深圳：2026年01月23日

在这种趋势下，作为企业管理者该如何对策？正所谓：取法于上，仅得为中，取法于中，故为其下。《明星领导者-STAR精进工作坊》这门课程，正是在这样的背景之下应运而生。本课程专门为你设计了一套走向优秀管理者的精进之梯，从管理的关键要素入手，课程逻辑通过STAR模式：按照你的思维习惯，起承转合，来讲述每个模块的知识要点：S：用......

部属激励与授权技巧 深圳：2026年01月23日

掌握有效授权的技巧，学会通过他人来实现团队目标针对不同的激励对象选用适当的激励方法通过了解人性激励下属提高团队的创造力恰当运用激励的技巧增加对下属的影响力掌握教练式倾听、提问、反馈及指导的具体方法，充分激发下属潜能和行动的能力；通过建立亲和式的教练文化，可以提升员工的敬业度，并有效降低离职率。课程大纲前言：......

卓越影响力打造 深圳：2026年01月23日

本课程适合希望提高组织沟通能力的职业人士，比如各职能部门经理/主管等课程大纲【第一天上午】一、影响力的基本理论1、影响力的重要性与使用场合2、影响力的定义3、影响力的途径4、影响的壁垒5、科恩-布拉德福特影响力模型【第一天下午】二、知己知彼1、来自自己的影响阻力2、智商、情商、逆商、说商3、自己的目标与优势4、对方的想......

卓越领导4大天职™-建立信任、共识愿景、落地战略、辅导潜能【特价】 深圳：2026年02月05日

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领导力培训内训课程

迈向优秀管理者——如何用人、留人、激励人 主讲：高老师

“员工因公司而加入，却因主管而离开”，一句话道尽管理者和员工的双重伤痛。员工的留存和工作的积极与否，和主管的管理风格和方法有密不可分的关联。谈钱伤感情，谈感情伤钱，薪酬不是、也不可能是唯一的员工激励手段。当企业传统的激励手段——“胡萝卜+大棒”在新......

卓越领导：领导力六法 主讲：赵老师

领导力有两个基本角色：疏通管道和书写诗歌为保障日常任务效率做基础工作的同时不被结果所束缚，像诗人一样欣赏人生，并传播人生的乐趣—— 詹姆士·马奇领导力是管理视野的天花板，是管理实践的力量源泉；领导力的影响，体现在管理的方方面面，渗透于管理流程的点点滴滴，往往存在以下问题：● 问题1......

团队共识打造高效团队凝聚力 主讲：刘老师

竞争优势的产生不仅体现在员工个人工作能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大。在企业运作中，几乎每个成员都会有自己的价值观，在面对问题冲突时，大家各执己见，使问题难以得到解决。透过团队体验式互动课程，以有效的形式帮助成员自我察觉，发现彼此的优缺点，互相了解，理清共同的目标与价值观，找到解决问题的方法，并总结经验，建构......

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