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打破文化围墙——跨文化领导力沙盘模拟 深圳:2023年12月12日
一、认识 跨文化冲突的根源1、“我的世界”和“你的世界”版本不同2、关于跨文化的三大迷思3、世界是平的4、文化有国界5、存在通用的文化二、分析文化的四大维度1、行为指南:特殊主义 vs. 普遍主义2、沟通方式:泛指沟通 vs. 特指沟通3、时间观念:多向时间 vs. 单向......
向德鲁克学习:卓有成效的管理者© 深圳:2023年12月13日
一、时间管理学习目标:有效地利用时间,避免整日奔波忙碌的局面1、管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间2、什么是管理者该做的,什么是不该做的3、以结果为导向的时间管理方法案例研究:“一天36小时”二、我能贡献学习目标:促使管理者考虑自己及机构的目标;促使管理者更加关心工作所能产生的价值1、重视贡......
关键人才管理训练 深圳:2023年12月13日
关键人才管理企业快速和持续发展的“瓶颈”是什么?优秀企业基业永存的“要诀”是什么?——人才。而关键人才的培养和保持更是企业快速、高效、持续发展的根本保证。如何识别关键岗位、培养和保留关键人才,已成为现代企业管理者的人才培养与发展挑战—&......
中高层管理和领导力提升培训班 深圳:2023年12月14日
各企业中高层管理人员、职业经理人等。培训内容:第一讲:管理者的角色认知——定位才能定心,心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&md......
EQ-i2.0高情商领导力 深圳:2023年12月14日
通过EQ-i2.0测试,获取价值1000元的领导力报告,加深对自己的情商的清晰认知,认识到自己的长处和短板能说出为什么情商在提升自己领导效果上可能比智商、专业能力更重要学习运用具体的方法、技巧来提高自己的情商能力学习运用情商能力来提高管理和影响他人、团队的效果,从而实现组织的目标培训受众:中高层管理人员;有经验的项目经......
基层管理者管理技能提升训练 深圳:2023年12月14日
班组长 、 优秀基层管理人员 、储备干部 、 主管课长 、 车间主任。课程大纲第一讲: 兵头将尾—— 角色认知序言:郡县治 乃天下安 班组治 企业安 一、 一线班组长普遍存在的五个问题1、 大多数是技术的能手2、 大多数是岗位标兵3、 靠自己能力把事情做好4、 习惯单打独斗 , 亲力亲为5、虽然......
卓越领导4大天职™-建立信任、共识愿景、落地战略、辅导潜能 深圳:2023年12月14日
激发信任:成为让别人愿意追随的值得信赖的领导者,品格与能力兼备创建愿景:明确定义团队的发展目标以及实现方法执行战略:采用系统化的流程,与他人一起持续达成目标辅导潜能:激发团队中每个人的能力,从而提高绩效、解决问题并取得职业发展适合人员中高级管理者。......
识人用人——九型人格在企业管理中的应用 深圳:2023年12月15日
管理者是实现高效能团队的重要力量!从自身做起:通过对个性的深入了解及觉察,看到自身力量和在与员工交往过程中的互动力量,二力合一,“内外一致”。了解他人性格:对员工性格的精准分析,在人格成长动力的趋势下,提高自尊、改善沟通及帮助他人,活得更“人性化”。《识人用人!》:管理者......
领导力培训内训课程
管理变革 主讲:尚老师
一、迎接充满变革的世界1. 认识变革对人类各个方面的影响2. 商业领袖论变革案例分析3. 中国的改革红利—企业理念和经营方式三十九年来的变革历程回顾二、变革是企业持续发展的必然1. 影响企业成长的十大因素案例分析2. 哪些因素导致企业产生变革动机1) 外部大环境的变化2) 企业相关外部环境的变化3) 企业内......
《向上管理高尔夫》 ——与上司圆满共事之道 主讲:孙老师
1.有效处理与上司的关系,赢得上司的信赖2.通过实务管理案例的演练和分享,引导建立处理问题的正向心态3.灵活掌握不同类型的上司,应付自如、圆满共事4.活用沟通、交流的技巧,培养与上司的默契5.正确认清部属的职责角色,化解可能的冲突6.塑造良好的部属形象,成为上司得力的助手7.发现自己未触及的管理难题,防止自己未来在工作......
忠孝之道与员工忠诚度塑造 主讲:高老师
1、通过学习,了解忠孝之道的精神实质和现实意义。2、通过学习,树立正确的人生观,明确自己的职业生涯同集体的联系。3、通过学习,了解传统文化中忠孝的现实意义。【课程对象】银行基层员工以及银行新入职员工【课程大纲】一、忠孝之道与儒家文化1、儒家文化的仁与礼2、中国人的核心精神3、由家到国的伦理二、孝道是做人的基础1、孝的意......