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促变®：敏捷变革领导力 深圳：2026年11月17日
在心态上更加适应复杂的、持续的变化理解变革管理的整体理念和方法，学习VUCA变革方法论，并将其与沙盘模拟和实际案例结合起来理解变革的过程中以下要素的重要性：明确变革的愿景和方向的重要性，对目标形成共识区分优先级和平衡多个影响要素，在实践中不断调整关注变革方案的创新、选择、调整和落地，带领团队创造更多的变革可能性，推动方......
横向领导力—跨部门沟通与协作 深圳：2026年11月19日
管理者在企业中经常会面对横向部门之间的合作。我们发现很多情况下，部门之间往往因为各自守着自己的职责（KPI）反而障碍了组织目标的实现。而在这种部门互相之间没有指挥权利的情况下，既能够保持人际和谐，又能推动任务的完成、实现组织价值最大化的能力，我们称之为横向领导力。对此，管理者困惑重重——企业部门......
魅力领导之成为系统领导者 深圳：2026年11月19日
一、高绩效团队建设1、围绕模拟经营核心决策组织构建高效管理团队2、练习使用团队建设的方法构筑团队信任3、学习团队角色的认知，发挥团队角色的作用，体验团队角色互补的重要性4、通过模拟经营决策，体验高效管理团队所应该具备的素质和条件5、在团队建设过程中亲身感受否定式反馈、抚慰式反馈、交流式反馈对于组织智慧的不同影响6、学习......
成为知人善任的管理者 深圳：2026年11月19日
1、 学会识人四步法，认知自己了解他人，灵活沟通2、 学会诊断不同下属的成熟度3、 掌握不同下属应该采取的领导类型，有效管理员工4、 针对不同员工灵活调整不同的管理方式5、 了解管理不足和管理过度的负面影响课程前言杰克.韦尔奇有言道：知人善任不能仅是人力资源的工作，它应该是每一位管理者的必修功课！管理工作的本质就是人与......
管理者如何做决策：管理思维融合与决策逻辑提升 深圳：2026年11月19日
当前经济环境和市场需求瞬息万变，作为企业的管理者与决策者，您是否被下列问题所困扰？经济增长趋缓，市场疲软，业务下滑，如何创造需求、持续盈利？产能过剩，竞争激烈，想了不少办法却依然不见改善，利润无法保证如何是好？负债经营，又遇融资瓶颈，如何内部“造血”缓解资金压力？资源紧张，怎么才能让每一分钱都花......
非职权影响力修炼—说服力与话语权 深圳：2026年11月19日
学习不明显运用强力或直接执行命令的情况下去影响他人；掌握利益攸关者的影响方式掌握说服力模型的运用，并了解自己的说服力的倾向。灵活应用高效影响策略，在组织中更好提升非职权影响力。掌握影响力自我修炼的方法，以更能影响他人。掌握讲有影响力的故事说服对象，提升自身影响力。课程形式讲授、分组讨论、学员分享、活动、测评、视频、角色......
从技术专才走向管理精英 深圳：2026年11月20日
物业公司新任管理者课程收获1、了解技术人才与管理人才的差异，体验必要的思维转变；2、明确管理者的角色与职责，激发自我拓展的动力；3、转变工作方法，掌握管理技能，提高解决问题的能力和效率；4、了解自己，形成自己独特的管理风格，提升领导力；5、知人善任，创造组织良好的工作氛围，提升凝聚力。课程大纲第一章、从技术走向管理的认......
高绩效团队建设（沙盘课程） 深圳：2026年11月20日
展示领导力的五项卓越行为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心针对团队经常出现的五项障碍缺乏信任、惧怕冲突，缺乏承诺、逃避责任、无视结果，有深刻认知，并找到应对策略了解针对变革不同阶段，在常见的场景中能够展现领导力提高员工敬业度领悟在游戏案例中团队不同阶段采取的领导力行为的底层逻辑激发领导者突破现状，提升激......
领导力培训内训课程
深度管理——突破管理困境的五项深度 主讲：潘老师
管理强，则团队强；管理兴，则组织兴；管理有力，则企业有力！近年来，随着管理意识的大大提高，各类组织在管理上的投入狠下功夫，对管理者的培训也加大力度，但随着时间的推移，效果却并未同步提升，甚至还裹足不前。是何道理？问题何在？停滞的管理现实，亟待开发的管理潜力，巨大的管理提升空间……一系列管理中......
管理理念变革-从传统管理走向人本管理 主讲：史老师
新的环境，新的问题需要新的管理理念，沉湎于落后的管理思想理念只能收获失败的苦果；及时更新管理理念，对管理人员和企业尤为重要。本课程从实践出发，结合当代最先进的管理哲学，给出打开思维和科学管理的实用方法和途径，能快速提升管理人员的思维和管理水平。本课程在浙江大学、复旦大学、上海交大等每月讲授十多场，深获学员喜欢和高度好评......
BEST管理沙盘实战培训方案 主讲：杨老师
通过BEST管理沙盘体验式学习，使学员在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列的活动中，领悟科学管理规律，提高全面管理能力。它可以帮助参加培训的学员深刻理解战略管理、整体运营、团队建设、竞争优势缔造以及资源的有限性，有效提高管理人员计划与决策的能力。课程简介本次培训采用BEST管理沙盘的形式。BEST......
