热门搜索关键字
北京执行力培训 上海情景领导培训 广州领导艺术培训 苏州领导力提升培训 海口CEO培训 厦门领导者培训 南宁领导能力培训 长沙领袖风采培训 福州情境领导培训 南昌新任主管培训 武汉企业经营培训 贵阳卓越领导力培训深圳领导力培训公开课
《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 深圳：2026年09月28日
《什么是游戏式积分管理》员工积分制管理是指：通过扣分、集分、奖分方式用于对人的管理，以最终积分多少来衡量员工对公司的综合贡献，把物资发放、年终奖金、年终调薪、公司福利、股权激励、培训机会、职业发展等与积分挂钩，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人积极性的一种新型管理方法。积分管理打造让雷锋不吃亏的管理系统，奉献者定当......
有效管理决策 深圳：2026年10月08日
杰克•韦尔奇曾打比方说：“我们要在时速120哩时完成换轮胎。”决策是企业经营中随时发生的管理活动，在当今这样一个越来越难以作出决策的年代里，管理者在决策时所承受的压力越来越大。在有限的时间内作出正确的决策，对组织、对管理者个人无疑都是巨大的挑战，他们常感到以下困惑—&mda......
业务敏捷基本指南—帮助管理者驱动组织层面敏捷转型 深圳：2026年10月08日
企业中高层管理者，如部门总监、部门经理其次，与公司业务敏捷相关的核心项目成员课程大纲第一天1. 介绍敏捷敏捷定义与精益思想的关联性核心概念2. 管理层在搭建敏捷组织的角色目的—敏捷应该解决哪些问题阐明组织信念、价值观与原则以客户为中心：专注成果评估组织对敏捷转型的准备情况3. 创建与维持敏捷文化嵌入行为，创......
领导力-卓越领导者的五项行为 深圳：2026年10月08日
第一讲：迈向领导者之路管理和领导区别问题引入：担任领导前后，你在想法与做法上有哪些差异？案例：当上领导后的老张和老李不同表现讲解：管理和领导力的区别工具：领导与管理的方格测评最佳领导力分享点评及讲解：我们从成功经验中获得的启示领导力的本质从两个角度学习领导力讨论：员工喜欢追随什么样的领导？第二讲：以身作则以身作则的两项......
走近深圳华为-向华为学管理【特价】 深圳：2026年10月08日
零距离感受华为以客户为中心和以奋斗者为本的文化根本透过看与学的深度结合，拓展视野，深刻理解未来商业的发展大势华为案例解读，看清企业管理背后的规则，结合自身，理清思路发展思维，探究自身企业转型变革的正确方法和必由之路培训对象：董事长、总经理等高管，强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化负责人共同参加培训内容：第一天 走进......
激励领导力—营造高绩效组织氛围的领导艺术 深圳：2026年10月08日
中层管理干部课程大纲：一、领导激励的基础——信誉与认可1、信誉是领导的基石2、什么是正直3、受人尊重的领导者特质4、我做得怎样？5、领导者四种关键品质6、信誉对组织的影响7、你了解员工的渴望吗？8、推论的阶梯9、了解员工的最佳手段——『探询』10、人性的需求11、激励人心......
教练式领导力训练 深圳：2026年10月08日
认知『领导力发展的新趋势』，除了培养横向发展的胜任力，也需要注重以更复杂方式思考的纵向发展。研究表明，较高的纵向发展层次和较高的效能水平之间有明显的相关性，领导力层次较高的人在较复杂的环境中表现更好；企业领导者掌握“以人为本、以结果为导向”的教练式对话的辅导流程，摆脱以往指导式的管理模式，用&l......
阿里巴巴管理三板斧创新 深圳：2026年10月09日
1. 企业一号位、CEO、创始人、合伙人2. 企业管理者课程收益1.学习借鉴阿里创新管理之道：业务x组织双循环掌握数智时代的管理者必备技能：管理三板斧课程大纲第一天：管理体系与目标导向的绩效时间内容备注09:00-09:40参观阿里西溪园区，学习组织、业务一体之道阿里特色破冰-团队秀：队名-队长-队呼-队姿9:50-1......
领导力培训内训课程
管理者的企业家精神与工匠精神塑造 主讲：洪老师
企、事业单位中追寻卓越的中基层领导干部项目背景：一方面，2017年9月8日，中共中央、国务院印发了关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见，这是我国首次以专门文件的形式明确企业家精神的地位和价值。文件指出，要弘扬企业家爱国敬业遵纪守法艰苦奋斗的精神，弘扬企业家创新发展专注品质追求卓越的精神，......
MTP实用训练-地产中层管理者能力提升 主讲：林老师
MTP最初起源美国工业管理，后来其中的管理方法、原则都经过长期实践，在日本企业培育管理人才中起到积极作用，形成日产训练版本，之后引入中国。但MTP的统一管理认识，改善组织机制，通过员工实现改善成果等目标，是在日本民族性格和企业环境下的产物，日本多数企业员工以一生服务企业为荣，而这在中国是难以想象的。中国企业管理在实用主......
卓越领导力培养课程 主讲：钟老师
说明1：一天2-3个模块，二天讲5个模块是最佳选择；说明2：根据企业需要，可以在领导力前传与领导力正传中选择学习模块。了解什么是领导力，企业中高管应该具备哪些领导力特质；了解领导力与管理技能的区别；业绩领导者——“战略思维”：了解企业战略管理的内容、战略目标实现的途径和方......
