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卓越领导者的四项修炼——系统提升管理者的管理技能 深圳：2026年11月06日
第一部分：管理者的关键任务——管理要抓到关键一、管理者的现状1．用一个字来形容自己管理的现状为何我们总是忙却效率不高为何我们的团队总是执行不力2 . 视频案例：解读管理者的价值在哪里场景一解读场景二解读场景三解读二、组织发展中三种重要能力管理者正确的思维模式：我是一切的根源！1 . 技术能力2 ......
干部训战班：能征善战的干部队伍建设 深圳：2026年11月06日
1. 华为公司干部管理的整体架构为什么干部队伍建设对企业很重要？路线一旦确定，干部是决定性因素华为公司干部管理的发展历程华为干部管理的核心理念干部管理全景图2. 干部的使命与责任为什么要赋予干部使命感与责任感？干部使命就是带领团队充满信心打胜仗干部要有敬业精神和献身精神干部关键角色践行和传承核心价值观聚焦客户价值实现，......
领导基因--中高阶管理者的七项修炼 深圳：2026年11月06日
为什么老板一心想变革想发展，多数干部却原地守旧一动不动？为什么企业管理制度越来越多，员工越来越自私，越来越斤斤计较？为什么部门领导越来越多，薪酬越来越高，管理效率却越来越差？为什么管理水平越差的干部，自我感觉却还越好？为什么请高人培训洗脑也没用？为什么企业重赏之下没有勇夫？为什么团队整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有......
新型领导力：成为引导型的领导者-BFL 深圳：2026年11月06日
希望与他们的团队一起实现前述成果的领导者及管理人员。课程收益:1、一个团队有效性模型。适用于各种团队的有效性模型：该模型全面精准地揭示了影响团队有效的关键要素，通过学习直接提高领导者的团队带领能力，学会使用此模型对团队现状进行诊断，精准探测出团队改善的机会点并能选择恰当的时机和恰当的方式进行有效的干预。2、两种行为模式......
MTP基层管理者管理技能训练 深圳：2026年11月06日
结合讲师讲授、学员思考、实战案例分析研讨、经验分享、创意思考、小组讨论、示范指导、角色扮演、游戏感悟、行动计划等多种培训方式，内容丰富多彩、形式教乐一体。课程收益：学员通过管理知识和技能的演练，将相关管理技能落实于日常管理工作，以提升企业管理绩效，增强企业核心竞争力，使个人与企业同时受益，实现双赢。明确管理者自身的角色......
高效管理者领导艺术及情商修炼 深圳：2026年11月06日
企业各个部门管理者，职场精英人士。课程收益： 掌握高层管理者主要重心工作四核心； 学员能够认知团队的重要性及核心理念，并做到有效激励下属； 有效掌握角色、激励、沟通三个方面为打造高效团队打下坚实基础 让学员掌握心理学部分原理，在未来的管理、领导应用中，一通百通。课程大纲导入：高效团队打造的重要性案例：你的人是对......
高绩效领导者核心能力提升 深圳：2026年11月06日
总经理、总监、部门经理、其他各级工作骨干、后备干部等课程大纲模块一：序言一、视频赏析与讨论：一个悲催的领导者二、领导是什么？三、领导梯队模型简析四、高绩效领导者正能量模型模块二：高绩效领导者如何做正确的事一、问题解析1、视频赏析与讨论：我们该如何面对问题？2、问题与问题认知3、是不是问题，我们该如何判断？判断问题的三个......
向德鲁克学习：卓有成效的高阶管理者 深圳：2026年11月07日
1.纠偏认知：区分忙碌、效率与成效，建立正确的管理价值判断，只做对组织有价值的事。2.精进自我管理：实现情绪可控、决策理性、事务取舍清晰，打造高阶管理者自律素养。3.激活团队赋能：识人所长、扬长避短，掌握上下级协同、情绪自洽、激励指导的落地方法。4.落地结果管控：建立目标闭环、过程风控、成果可控的管理体系，让管理动作持......
领导力培训内训课程
《从技术走向管理》 主讲：姚老师
1、实现管理人员从技术到管理的角色转换，在工作中更好地发挥作用。2、提升沟通能力，加强团队协作。3、提升领导力，有效激励下属，调动下属工作的积极性。4、提升执行力，打造狼性团队，创造高绩效，实现公司目标。【学员对象】1、建筑、地产企业中高层管理人员。2、从技术、业务口成长起来的中层管理者。2、即将晋升的管理人员、储备干......
领导心灵智慧与员工心理管理 主讲：赵老师
1、使学员了解心理学在有效管理中的意义2、使学员了解管理中人潜意识的力量及表现形式3、使学员掌握构建强势团队需要的心理学效应4、通过互动体验，让学员了解有效领导行为的心理规律5、帮助学员掌握“识人、用人”的技术和方法【参加对象】企业各级管理人员【课程大纲】第一部分：有效管理需要一只“......
《行动学习——为结果而生》 ——帮助企业解决真问题 主讲：孙老师
近年来，行动学习受到众多企业的追捧，各企业越来越发现单纯的讲授式培训已不能解决企业的真痛点。故，众多企业开始选择行动学习的方式，通过企业自身的真实痛点，开展类似分析问题与解决问题的工作坊，让学员在现场就能找到企业真问题的解决思路与方法，让培训不再成为不落地的形式主义，而是企业破局的真武器。那么，在以往企业的培训过程中，......
