深圳领导力培训

深圳领导力培训公开课

业务敏捷基本指南—帮助管理者驱动组织层面敏捷转型深圳：2025年11月06日

第一天1. 介绍敏捷敏捷定义与精益思想的关联性核心概念2. 管理层在搭建敏捷组织的角色目的—敏捷应该解决哪些问题阐明组织信念、价值观与原则以客户为中心：专注成果评估组织对敏捷转型的准备情况3. 创建与维持敏捷文化嵌入行为，创造组织文化围绕“价值创造”组织团队设定目标注意并消除障碍自组......

学德鲁克：成为卓有成效的管理者（领导力修炼）深圳：2025年11月07日

重构正确的系统性管理思维，清晰管理者正确的角色意识；激发、提升管理者达成卓有成效的积极意愿；掌握强化时间管理的能力的核心要点；建立重视贡献、关注机会的管理意识；提升做出有效决策、有效用人的能力。课程工具时间管理：时间管理三步骤，五代时间管理模型，专注与放弃法则。重视贡献：管理有效性三支柱，贡献在三个绩效领域的体现及应用......

走近深圳华为-向华为学管理【特价】深圳：2025年11月07日

第一天走进华为实地参访08:30-09:30华为标杆学习行前引导Ø 华为参访学习行程介绍与华为集团概括Ø 华为参访学习看点，学习点随团顾问抛出华为参访看点，学习点，引导大家对于华为管理之道的思考，带着问题走进华为参访。巴士课堂学习顾问09:30-12:00华为公司园区参观华为公司的所有园区......

团队领导力沙盘深圳：2025年11月07日

中高层管理者、预备中层管理者、企业核心骨干课程大纲第一章：课程导入1.破冰游戏导入课程2.信誉是领导力的基石3.什么行为产生信誉4.领导力的定义5.卓越领导力模型：领导者五项行为介绍6.学习领导力的最佳途径——应用是最好的老第二章企业探险之旅1.领导力讨论决策——行动方......

《OKR战略领导力》实战辅导班深圳：2025年11月07日

经营管理团队和核心骨干（包含但不限于）：1）经营管理团队（公司高管层、业务负责人、职能板块负责人、项目团队负责人）2）人力资源团队（内训师、OD、TD、HRBP、战略绩效、内部教练等HR管理人员）课程大纲【模块一】重塑认知——OKR与战略领导力内核1.1 突破增长瓶颈：为什么需要OKR战略领导力......

打破文化围墙——跨文化领导力沙盘模拟深圳：2025年11月11日

一、认识跨文化冲突的根源1、“我的世界”和“你的世界”版本不同2、关于跨文化的三大迷思3、世界是平的4、文化有国界5、存在通用的文化二、分析文化的四大维度1、行为指南：特殊主义 vs. 普遍主义2、沟通方式：泛指沟通 vs. 特指沟通3、时间观念：多向时间 vs. 单向......

向德鲁克学习：卓有成效的管理者深圳：2025年11月12日

谈到德鲁克，大家都比较熟悉的是他那本《卓有成效的管理者》，很多人看到书名以后，觉得德鲁克好像是写给高层管理者看的，其实不是，这本书是写给所有人看的。德鲁克说，任何一个人只要愿意向上，担当责任、作出贡献，就是一个管理者。所以，即使你日常工作中没有下属，只要愿意向上看，担当责任、作出贡献，你就是这本书最重要的读者。这本书其......

关键人才管理训练深圳：2025年11月12日

1.运用关键岗位识别器2.运用人员需求预测模型和能力规划方法3.制定关键岗位人才梯队建设方案4.运用IDP/PDP（企业内的职业发展与教练）5.运用关键人才保留的主要措施和工具课程大纲:一、概述“聚才”VS“聚财”1、 “聚才”才能“聚......

领导力培训内训课程

房地产中层干部影响力塑造五项修炼主讲：马老师

如今VUCA时代的到来，中国社会“新常态”的到来，无论企业规模大小都迎来了一个大变革时代，企业如何在复杂多变的商业环境求得生存和发展，团队的战斗力以及组织能力面临着前所未有的挑战，因此对企业的组织管控模式提出诸多挑战，中高层干部如何重新理解自身角色定位，如何转换自身思维模式，如何消除自身本位主义......

新生代员工管理艺术主讲：邹老师

企业中基管理层课程背景：曾经困扰家长们的后新生代(以下并称新生代)教育问题，如今已悄然转移到职场，企业的管理者们蓦然发现，过去行之有效的员工管理模式，今天放在新生代身上，似乎己不再适用。“新生代”是一个特殊的群体，他们身上被打上了深刻的时代烙印：独生子女、互联网兴起、高等教育改革、高校扩招、时代......

领导角色认知与转换主讲：刘老师

21世纪众多企业开始意识到培育管理干部的迫切性和必要性。管理干部的打造需要循序渐进，按步骤、尊体系建立科学的人才塑造模型。管理者角色认知是管理干部打造的第一课也是必修课，只有管理者理解工作范围、工作核心重点、洞悉管理要素，才可以科学有效的把管理工作顺利开展，从救火式管理向系统化管理顺利过渡。本课程结合心理学、管理学、组......

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