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深圳领导力培训公开课

出海企业跨文化突围——全球团队领导力实战工作坊 深圳:2026年08月14日

企业管理团队、国际业务人员、人力资源管理人员课程大纲:模块一:初到海外,为什么我们总是误会彼此1.生而全球,中企出海成功关键要素钻石模型2.盖洛普报告“的背后,68%的跨国并购失败源于跨文化准备不足?3.你看到的不一定是真实的?4.从星巴克logo变迁由外而内认识跨文化5.案例分享:聊了45分钟的家常没有换......

教练式辅导:激发员工的潜能 深圳:2026年08月14日

模块一:管理的责任1.什么是管理者的责任2.服务与贡献3.德鲁克论自我控制4.讨论分享:我们需要承担哪些责任?5.管理者五项核心任务自我测评6.从目标制定1.0到2.0的跨越7.从上到下制定目标—从下到上支撑目标8.人脑的应对机制与目标—达成共识的目标9.德鲁克的教诲:目标管理与自我控制10.实......

MP3高效管理者速成班(3天+2晚) 深圳:2026年08月14日

理想很丰满,职场蛮骨感。老黄牛、拼三郎,总是目送俏鹦鹉飞上枝头折桂、撒欢,一脸无奈!仰天浩叹:做得好不如说得好,写得好;说得好、写得好,还得要做到、出绩效;出绩效须得善思考,能谋善断、明察秋毫。单边作战的技术能手或业务高手混迹管理,如何会听、会说、会写?如何善分析、决策、计划、执行?如何控过程、管好人、出绩效?成了新晋......

出海企业团队管理和跨文化领导力实战工作坊 深圳:2026年08月14日

模块一:初到海外,为什么我们总是误会彼此?1.生而全球,中企出海成功关键要素钻石模型2.盖洛普报告的背后,68%的跨国并购失败源于跨文化准备不足?3.你看到的不一定是真实的?4.从星巴克logo变迁由外而内认识跨文化5.案例分享:聊了45分钟的家常没有换来订单谁之过?模块二: 跨文化突围,你必须了解的文化地图1.如何管......

向德鲁克学习:卓有成效的管理者 深圳:2026年08月14日

企业收益:1.通过学习和实践,重新激发组织活力2.管理者建立整体视角和系统性思维。从关注职权,到担当责任3.聚焦要事,抵御紧急事务进攻,团队厘清时间与资源的投向,做成难而正确的事。4.营造多元化的团队氛围。人人敢于亮出主张,拥抱异见,力出一孔岗位收益:1.摆脱忙碌又低效的窘境,工作更有成果,也更有成就感。2.将自己的才......

九型人格心理学:识人用人 深圳:2026年08月15日

深入认识九型人格心理学不同性格内在核心动机价值,挖掘性格本质特性;透彻掌握辨识自己和他人的性格类型之技巧,摆脱传统测试问卷之束缚;洞悉自己与家人、伙伴、朋友和客户性格的沟通禁忌,有效避免错误信息传递,更促进和谐关系,显著达成沟通意向;熟练运用九型人格心理学领导技巧,显著提升团队整体绩效水平,同时达至和谐团队效果;以九型......

教练型领导力—把每一位员工带成干将 深圳:2026年08月19日

企业收益:1、在组织内部建立结果导向的教练文化,使管理效能最大化,达成业绩;2、建立亲和式的教练文化,提升员工的敬业度,并有效降低离职率;3、有效提升管理者的领导力,实现从个人能力到团队能力、组织能力的跃迁;岗位收益:1、了解教练型领导力的原则:支持、期待、信任,形成教练思维模式;2、掌握教练式倾听、提问、反馈及指导的......

管理者必备核心技能提升之团队领导力 深圳:2026年08月20日

绝大多数现代企业认为培育核心竞争力的途径就是“建立人才优势”。在他们看来,具有竞争优势的“人才”在推动企业持续发展、变革创新过程中扮演着重要的角色,甚至起到决定性的作用。“人才优势就是企业优势”的论调在这样的企业内部弥漫且根深蒂固。然而,这样的企业......

领导力培训内训课程

房地产教练型领导力 主讲:许老师

伽利略有句名言:企业管理者你不可能教会下属做每一件事,你可以帮助他自己去发现自我。用这句名言来说明教练型上司的作用是最恰当的了。教练型上司让员工自己觉醒并自我改变。管理之道,并不取决于管理者手下有多少精英,而是取决于管理者的管理方法和技巧,取决于管理者如何运用这些管理方法和技巧带领团队,让团队快速成长。教练型上司就是这......

建筑企业领导力与团队管理 主讲:许老师

理解领导者思维模式掌握管理者角色认知掌握项目团队管理的技巧;掌握360度项目沟通与冲突解决技能;掌握项目团队授权与激励技巧。课程实施施工项目过程管理融入培训现场,施工合同—交钥匙过程沙盘推演,玩转项目施工全过程;施工项目实操案例分组讨论、角色互换训练为主,互动式教学;2次现场测试;施工案例真实分析,既有抢答......

领导决断力提升 主讲:刘老师

为规划贵司,中高层管理干部提升决断力技巧所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助。本案经xxxxxx企业管理咨询有限公司依据贵公司的课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我们希望能够为贵司贡献一份力量,同时也希望双方能够在具体细节方面进行深入的探讨。课程说明:经营环境的剧变,......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

云舒-企业培训师
云舒老师

资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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张诚忠老师 共赢领导力教练 21年企业高管实战经验 英国威尔士大学管理硕士 国际经理人协会注册高级培...

郑秀宝-企业培训师
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郑秀宝老师 企业顶层设计专家 北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学...

马红忠-企业培训师
马红忠老师

马红忠老师 高管领导力赋能与企业大学构建导师 高管领导力与企业大学构建导师 国家高级经济师职称 中国...