深圳中层管理培训

深圳中层管理培训公开课

管理赋能：新任经理&中层MTP全面管理思维核心技能提升深圳：2026年03月19日

需要起步：刚上任的管理者或储备人员。需要梳理：老中层，但凭经验直觉管理，知识需系统梳理和更新。需要解惑：VUCA时代，工作中遇到新问题和困难，急需找到解决思路或办法。课程介绍很多企业人员提拔奉行的是“做而优则仕”原则，很多新任管理者是业绩高手、专业能手，但被提拔后在管理上是新手，导致水土不服。对......

向华为学习-从技术走向管理深圳：2026年03月19日

在企业快速发展的过程中，有越来越多的专业技术人员进入到管理领域。但是我们经常发现，很多技术出生的管理者在新岗位上一直处于痛苦和挣扎状态，主要表现为：1：凡事亲力亲为，每天忙于救火，不善于培养和授权下属；2：痴迷于技术，对管人有畏难情绪，缺乏管控和激活团队的手段；3：有点“死脑筋”，对组织的资源不......

聚焦商业成功的干部管理之道深圳：2026年03月20日

在文化建设与干部管理方面，大多数企业正在面临的问题（华为也不例外）：做事情少、抱怨声多——未建立明确的企业文化导向和企业文化落地管理体系；思想混乱、人浮于事——干部不认同公司核心文化与价值观，心不齐，劲不聚；活力缺失、干部板结——管理者在同一个岗位......

学德鲁克：MBTI在团队管理中的应用(测评认知篇) 深圳：2026年03月20日

1.学员自身：深入客观了解自己的行事风格及特点。2.对团队管理：识别不同人的行为风格，了解他们行为背后隐藏的特点，做到有针对性的用人、激励人，打造高效团队组合。3.对团队协作：了解其行事风格，建立润滑与互补的合作关系。4.对客户或合作伙伴：了解客户的特性，正确解读其传达出的需求信息，以创造更高的业绩。课程大纲一、MBT......

从技术走向管理转型成功之道深圳：2026年03月26日

从成熟的专业人员，特别是技术人员走上管理岗位时，经常会面临“水土不服”的状况，稍有不慎，我们不仅得不到一个优秀的管理者，甚至有可能痛失一位优秀的技术人才，给企业带来无法弥补的伤害。因此，给予管理者专业的管理训练是十分必要的。《全面晋升-从技术走向管理》课程，特意针对专业人员的心态特点，从专业管理......

中层识人用人育人与留人深圳：2026年03月26日

企业各级管理人员部门经理总监高层主管课程收益:学习和掌握部门管理中人员发展的重要意义学习和掌握部门管理的识人、用人、育人、留人原则与方法提升企业中层招聘、面试、培训辅导及员工保全的技能和水平提升中层管理干部的人资管理能力课程大纲:第一单元：如何选人一、招聘如何为公司带来竞争优势1、招聘的竞争优势提高成本效率......

点燃激励火炬—驱动商业成功的卓越激励深圳：2026年03月26日

一、华为商业成功的核心密码1.为什么创立华为2.发展中的华为3.华为商业成功的核心密码二、华为怎么看待激励1.有关激励的调查2.激励的本质3.激励的目的4.关于“人的潜能”的研究5.有关激励的困惑三、华为物质激励实践1.物质激励的基础：马斯诺需求层次理论2.薪酬原则：以岗定级、以级定薪、人岗匹......

MTP-中层管理人员核心管理能力深圳：2026年03月27日

企业中层干部、主管及培养干部课程大纲：一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知之一：人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二：事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调：......

中层管理培训内训课程

《立体式管理模式——中层篇》主讲：任老师

1.中层管理者往往去做救火队员，只关注解决问题，没有关注预防问题的发生？2.每天忙不完的活，每天管不完的事，还有开不完的会；3.上面简单的一句话，自己得先琢磨出具体操作思路，再带领下属拼命地忙。4.哪些做对了？哪些做错了？哪些该改变一下方法？哪些需要注意？这一切，自己从来没有答案！！【课程收益】1.老板为什么累？，老......

8D—产品及过程问题分析与解决主讲：张老师

产品品质是决定市场及品牌的根本保证，在现今竞争激烈和成本不断提升的市场环境下，企业能够有效处理品质问题并避免再次发生，以不断提升顾客满意度，是赢得市场、降低成本的实效方法。8D是最早在福特公司实行的品质管制及改善的特殊必备方法，之后已成为QS9000/ ISO TS16949、福特公司的特殊要求，并逐渐发展成为一个固定......

VUCA时代银行的目标管理主讲：白老师

基于VUCA时代易变性、不确定性、复杂性、模糊性的特点，银行在目标管理中常常陷入到难以树立具有信心的目标，难以适应多变的节奏，缺乏有效执行的困顿中，本课程将帮助学员运用团队共创的方法树立愿景，建立目标，制定计划，开展行动，实时检查，及时复盘，从而实现目标。【课程收益】通过本课程的学习，可以让学员：了解VUCA时代特点......

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