热门搜索关键字
北京时间管理培训 上海目标管理与绩效考核培训 广州团队建设培训 苏州执行力培训 海口员工激励培训 海口管理技能培训 厦门中层干部培训 南宁一线主管培训 长沙车间主任培训 福州问题分析培训 南昌管理人员培训 武汉基层主管培训 贵阳团队管理培训 台州新任经理培训 杭州卓越团队培训 合肥管理实务培训 重庆优秀管理者培训深圳中层管理培训公开课
管理素养:中层管理者必备能力训练 深圳:2026年08月26日
企业收益:1. 帮助企业提高管理者带团队的能力,通过赋能与激发队员, 帮助企业拿到成果, 提升组织绩效2. 帮助企业完成人才梯队的建设,确保组织可持续发展3. 开拓管理者的经营意识, 具有组织发展的全局视角, 充分理解公司与上级,成为上级工作的辅助者岗位收益:1. 深入理解管理岗位转变所应该具备的全局思维与角色要求2.......
领导者的非物质激励 深圳:2026年08月26日
每个员工都渴望激励,因为激励代表着别人对自己工作能力肯定,代表着别人对自己的重视。与物质激励带来的直接刺激不同,非物质激励能给员工带来自豪感、价值感和参与感,并直接转化为内驱动力,刺激员工的积极性和创造力。但很多管理者认为,自己没有给下属员工升职加薪的权利,谈激励不切实际。不能狭隘地认为激励就是物质激励,靠钱永远留不住......
九型人格之自我认知与团队角色定位 深圳:2026年08月27日
陈述九型人格的理论基础及各类型特点;运用九型人格的识别和分析方法达到自我认知的目的;了解自我性格中情绪与压力点的所在,有效实施自我激励技巧;描述每个型格的局限和进化提升方向;成为一位成功的职场人课程大纲言:九型人格的基本概念1、 为什么我们对自己的性格感兴趣;2、 九型人格的名字怎么来的;3、 九型人格有什么作用:1)......
MTP-中层管理者全面技能提升 深圳:2026年08月27日
1. 全方位认知中层干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效2. 树立新时代经理人应有的心态及必须培养的技能3. 加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素4. 确立主管的五大功能――计划、组织、领导、控制、协调,全面管理素养的提升5. 拥有迅速有效解决问题的能力与技巧6. 掌握部属培育、激励、冲突处理技......
MTP-管理核心技能训练 深圳:2026年08月27日
1、 学会准确判断员工的能力和意愿;2、 掌握带领团队的技能;3、 掌握目标管理、团队沟通等管理技能;4、 学会有效运用影响他人的各种方式。培训对象企业主管、基层干部、分公司经理或区域经理、新晋管理者等团队管理者。课程提纲:一、管理角色认知和心态转换1、专业人才的冰山素质模型2、专业人员与管理人员的不同素质3、管理者的......
MTP中层管理者核心管理技能 深圳:2026年08月27日
1、管理者角色定位及掌握对组织的定义及管理理念2、学习设定工作目标,优化工作效能,制定工作计划3、掌握工作中的沟通、协作与团队共识的重要性4、掌握分配任务与在岗指导的工具和方法5、学会工作过程中反馈辅导下属的方法6、进行有效引导激励,提升团队效能培训对象各职能部门经理/主管等课程提纲:一、管理与角色认知1、管理目的及概......
聚能:高绩效团队的五项修炼 深圳:2026年08月27日
领导2个以上小型团队的中层管理者(总监及以上级别)互联网/创业型团队的小CEO课程收益:如何能打造高绩效团队?首先,管理者要运用“系统思考”突破组织复杂的关系,找到突破的关键点。现实中,我们看到不少管理者,面对问题“头痛医头,脚痛医脚”。频频出手,却换来问题的拖延,甚或恶......
赢在中层执行力 深圳:2026年08月27日
为什么伟大的构想不能如愿转变为现实?为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果?为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果?为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机?为什么同样的计划,同样的策略,业绩却相差十万八千里?一系列的“为什么”让我们看到背后都隐含着一个重要的现实,那就是—&......
中层管理培训内训课程
打造卓越中层 主讲:胡老师
系列一:《中层的角色定位与自我认知》课程背景中层是企业的“中坚”力量,是企业战略落地的中流砥柱,是企业持续成长的动力源泉。对于企业发展而言,可以说是“中层决定成败”,一个企业能否健康持续的发展,不仅取决于高层的战略决策能力,更有赖于强有力的中层管理和执行能力。但长期以来,......
用OKR打造高绩效团队 主讲:徐老师
俗话说:“人在一起叫团伙,心在一起叫团队”。拥有心在一起的团队,是每一个管理者的人间理想;但现实往往天不遂人愿,“每天忙,盲,茫,带着团队辛苦了一年,年度述职却没亮点,领导听完没反应!绩效考核就是为了扣大家工资吗?管理者整天做夹心饼干,团队怨声载道!疫情时代变化快,公司奖惩机制过于死......
企业项目复盘工作坊 主讲:秦老师
1. 理解复盘基本原则,学习掌握四维提间方法,应用于各种复盘场景;2. 将团队经验转化为财富,成功转化为能力,对行为效能进行反馈,改善行为,提升效能;3. 围绕过去发生的某一主题,团队成员对某一项目进行回顾总结和反思,引导团队共同观察,共同感知,改进缺点,并寻找规律指引未来的行动;4. 团队成员回顾、分享组织及个体的过......
