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从技术专才到管理者的角色转换 深圳：2026年06月26日
我们调查结果表明：中国企业95% 以上的中基层主管、经理都是从技术能力比较强的工程师、技术精英中提拔起来的，但是，不容忽视的是，很多刚刚走上管理岗位的技术精英的角色不能有效转换，仍然如过去般过度关注技术细节；希望认真帮助下属可是他们并不买账；凡事亲力亲为不遗余力，虽然忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；真诚希望下属多提......
从胜任到卓越™—解码高绩效团队心智共识 深圳：2026年06月26日
企业收益：1、帮助企业打造具有凝聚力的团队，让员工更具有向心力；2、实现团队1+1>2的效果，提升团队效率，降低内耗成本，从而提高管理水平。岗位收益：1、掌握如何管理团队中不同成熟度员工的方法；2、理解从“情感+价值观”双通道出发凝聚团队；3、学会通过开发价值观故事影响团队行为的技巧；4、......
身股激励法—核心人才激励的王牌利器 深圳：2026年06月26日
HRVP、HRD、HRBP、HRM、薪酬负责人等。课程大纲第一部分：统一认知——激励的底层逻辑1、职场、职场本质、职场人本性2、雇佣关系的本质矛盾3、解决矛盾的正确思维4、HR在解决矛盾中的角色及作用5、员工收入系统性分析6、激励的游戏规则7、内/外驱动激励的区别和联系8、激励机制中的全部激励工......
MTP中高层管理技能提升 深圳：2026年06月26日
● 全方位认知中层干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效● 树立新时代经理人应有的心态及必须培养的技能● 加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素● 确立主管的五大功能——计划、组织、领导、控制、协调，全面管理素养的提升● 拥有迅速有效解决问题的能力与技巧● 掌握部属培育、激励......
像腾讯一样打造高绩效团队 深圳：2026年06月26日
凡涉及团队人员管理，关注团队成员高绩效实现的各层级管理者；直接负责企业人才梯队搭建，高潜人才梳理的各企业人力资源负责人或培训管理者推荐参加。课程收益企业收益：1、打造出一支能够不断应对现实变化的强有力团队，创造卓越绩效；2、优化人才配置，激活团队潜能，减少优秀员工流失；3、有助于培养高素质的管理人才，更好发挥领导团队作......
全员执行力—执行必须到位 深圳：2026年06月26日
企业领导、中层干部、基层员工均可参加课程大纲第一部分：吹响集结号· 发起“全员执行”总动员一、为什么全员必须要执行1）全员没有执行力，企业丧失竞争力2）企业需要不折不扣的执行型员工二、何谓真正全员执行力1）全员做执行就是要“成果”2）发起总动员：将执行进行到......
打造敏捷高效团队建设 深圳：2026年06月26日
在现代管理模式中，领导的角色已发生了根本性的变化，领导才能包含了管理能力及领导能力。领导除了要遵守管理的职责，同样重要的还有为团队勾画远景设立方向。在困难的情况下，领导要支持、鼓励团队成员。领导需要不断留意着环境的变化，挖掘团队的竞争优势，在适当的时机引入变化，带领团队成员适应变化，创造佳绩。行为学习法“A......
MP3高效管理者速成班（3天+2晚） 深圳：2026年06月26日
组织新晋升主管，储备经理，新晋升经理，中层管理者或领导者认证信息：高级800元/人(参加认证考试的学员须缴纳此费，不参加无须缴纳)备 注：1．凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<职业经理人>>国际国内中英文版双职业资格证书，（......
中层管理培训内训课程
OEC管理—引爆中国第一执行力 主讲：王老师
“在中国从来没有一种管理方法像OEC管理这样受到国人的青睐，许多管理学家对OEC管理法誉为：“中国第一执行力”。据统计，到目前为至，全国已有30万家企业正在导入、实施OEC管理。但是, 随着OEC管理法在我国大江南北导入效果显著、美誉持续升温后的十多年后, 在推行与导入OEC管理法的......
执行力之二：卓越基层执行力 主讲：李老师
帮助打造具有敬业、专业、成长、快乐的优秀执行型基层主管和核心员工学习提示：各类型企业的基层主管、骨干员工及追求卓越执行力和个人快速成长的职场人士。课程介绍：企业执行力最终表现为员工的执行力！因为企业所有战略思想、具体决策都必须也只能通过基层员工的具体实践才可能变成结果，因此没有员工强有力的执行意识和执行力，就不能&ld......
全员执行力—王曦英老师 主讲：陈老师
执行就是把商业目标变成商业结果的行动，团队的执行力，就是把公司的经营计划变成财务结果的组织能力。市场经济的本质就是公平交易下的自由竞争，公平就是价值对等，交易就是结果交换，竞争就是用结果说话。从这个意义上讲，我们处在一个“用结果说话”的时代。领导个人执行只是神话，全员执行才是关键;让员工给你想要......
