深圳中层管理培训

深圳中层管理培训公开课

“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才 深圳：2017年06月28日

企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理从业人员等培训特色：咨询式培训---课程采取小班制授课方式,这样可以更好的保证授课效果，方便现场咨询与互动，让学员真正的能够学到、悟到、得到进而可以做到。创新性与唯一性---国内首家系统性的股权激励培训，先后创造了业内五个第......

MTP-中层管理者管理技能提升 深圳：2017年06月30日

第一部分 中高层管理者的角色认知一、管理者在组织中的地位1、企业中层的作用定位“您”的目标与角色对上扛得住对中拢得住对下罩得住2、目前企业中层存在的问题剖析监督力不足指导力欠缺3、企业中层的扶植企业职业经理人的教育与培养职业素养的修炼4、案例分析 学员互动二、管理者的角色定位1、作为下属的管理者......

高效时间管理—陈南宏老师 深圳：2017年06月30日

1、了解自己的工作行为方式2、运用时间管理技巧3、有效、合理地使用时间4、更好地规划人生生活课程前言最成功和最不成功的人一样，一天都只有24小时，但区别就在于他们如何利用这所拥有的24小时。大部分管理者都发现工作和生活被"忙"字所充斥，他们希望在有限的时间里做最能产出效益的事，很多人虽然学习了时间管......

MTP—中高层管理者技能提升训练 深圳：2017年06月30日

1、陈述中层管理者的角色和自我定位2、描述团队管理者的三大关键任务3、运用自我管理（时间管理）的基本方法和工具4、运用MPRS模型实现目标管理和团队管理5、运用动力对话系统提升沟通技能课程大纲【第一天上午】一、管理者对角色的认知决定管理行为1、我们的团队管理面临哪些挑战2、管理干部在企业中的现状是什么？3、企业的财务成......

企业中高层经营与决策沙盘模拟 深圳：2017年06月30日

企业中层以上管理干部、新近晋升管理干部者、企业后备管理干部、有志于从事经营管理人员课程收益:理解各种决策对公司经营产生的后果，培养通观公司经营全局的视野；提升决策能力、长期规划能力及战略管理能力；理解公司研发、制造、营销各环节环环相扣，才能保证公司高效运转；学习运用财务管理工具/方法有效进行企业运营及提高盈利能力；运用......

中高层干部核心管理技能——有效的激励与授权 深圳：2017年06月30日

1、掌握和运用先进的管理理念和管理手段，形成管理艺术化；2、掌握授权、沟通与有效的激励手段获取团队的工作绩效；3、掌握合理授权的重要性。【课程大纲】前 言：角色定位和职责模块一、有效激励引 言：管理是什么？第一节：如何进行激励分析1、中高层经理常见的激励误区2、员工有被激励的需求3、中高层经理激励下属的一般原则4、奖与......

新任经理全面管理技能提升实战训练 深圳：2017年07月01日

第一部分 自我管理一、管理与角色认知如何理解管理？中层管理者的角色和责任人事分离的管理框架管人管事的指导原则人际关系管理如何把握人性的特点？如何把握中国人的人情世故？如何把握个体的差异？个性识别方法如何和上司相处？管理者心智修炼成为心智成熟的人传递正能量，成为下属的思想导师提升个人领导魅力第二部分 工作管理工作管理 &......

新任经理全面管理技能提升技巧 深圳：2017年07月01日

企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识，但缺思路，缺方法，缺动作，管事......

中层管理培训内训课程

员工目标管理培训 主讲：平老师

主要特点：详细阐述员工目标管理的操作精髓案例指导：分析员工目标管理内训的经典个案案例训练：掌握员工目标管理的技能提升方法行动建议：员工目标管理培训的实战模拟练习提升建议：引爆员工目标管理潜力的行动方案目标性是一门系统的生活哲学；是一个人在生活和事业中达成自己的目的，取得成功的必要条件；是一个平衡工作与生活，提高工作效率......

心灵动力-卓越团队心智训练营 主讲：钟老师

您的企业或本人是否有这样的困惑：团队成员缺乏对未来的竞争意识、缺乏自信，业绩难以快速提升？团队成员缺乏激情、做事不积极主动、责任心不强？大事做不来，小事不愿做？ 当面一套，背后一套同事间沟通不畅、相互扯皮、做事不认真？人才流失率较大，员工对企业的忠诚度不高？团队成员能力欠缺，可是进行了技能知识的培训后，又可能是为他人做......

企业基层干部经理管理技能培训 主讲：李老师

清楚的认知中层管理者的角色和自我定位，了解自我成长的途径，培养正确的心态，做一个勇担责任，值得信赖的管理者掌握自我管理的方法，学习时间管理的方法与工具，安排好日常工作学会应用目标来管理团队，并将上级目标转化为具体工作目标去执行掌握激励下属的理论和方法，点燃员工的热情，并帮助员工调整情绪，减轻压力掌握有效指导员工的方法，......

......更多内训课程