深圳中层管理培训

深圳中层管理培训公开课

游戏驱动力—如何用工作游戏化激励新生代团队深圳：2026年08月12日

一、反转时代，从“不上班”到“乐上班”，工作游戏化如何在组织中彰显神奇？1、视觉型工作游戏化如何引爆员工癿嗨点？2、听觉型工作游戏化如何提高员工癿沸点？3、嗅觉型工作游戏化如何降低员工癿痒点？4、触觉型工作游戏化如何改善员工癿痛点？& 视频欣赏：《新组织的工作游戏......

《中层管理者技能提升》深圳：2026年08月13日

VUCA时代，管理者在日常的管理中，会普遍存在诸多困惑，我们应该如何应对呢，阿里巴巴是一家值得借鉴的标杆，20多年的快速发展历程里，阿里通过独特的管理理念和方法，培养了大批的高质量人才，真正做到良将如云，使整个团队成长紧跟业务发展的步伐，同时做到“形散而神不散”、“聚是一团火，散是满......

学德鲁克：MBTI在团队管理中的应用(测评认知篇) 深圳：2026年08月14日

《团队打造篇—MBTI在团队管理中的应用》人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析，是为人事决策提供可靠、客观的依据，为人事决策提供参考性建议,是人事决策的基本工具。人才测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展，都有着十分重要的意义。课程对象董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管......

华为高效工作法深圳：2026年08月14日

加深对华为工作的清晰认知，检识自己的长处和短板能说出为什么华为工作法能有效提高个人工作效能和借鉴的落实意义去伪存真，批判式思考学习华为工作方法、技巧、工具来提高自己的综合工作能力学习运用华为工作法中的组织认知和执行力来提高管理和影响他人、团队的效果，从而实现组织的目标。课程大纲第一章：做正确的事—&mdas......

从技术走向管理的五项修炼深圳：2026年08月14日

优秀的技术人员因为业务工作好，往往会被提拔成管理者。技术人员是典型的三高人员：即学历高、智商高、自尊心高。但由于技术和管理不同的岗位要求，所以要求不同的角色认知，不同的思维模式和不同的技能之间的转变和切换。课程运用教练技术，从技术走向管理的五项修炼的技能模型，启发学员对自己日常工作中的态度，知识，技能进行检讨、修正，从......

卓越团队体验式训练营深圳：2026年08月14日

帮助企业建立积极健康融洽的人际交往氛围，互相关心照顾，精诚合作的团队风格；挑战极限，增强意志力，坚韧性和毅力，焕发潜能和克服困难的勇气；帮助团队理清角色，合理分配和运用资源。强化参加者的团队角色意识；理解个体与团队、小团队与大团队的关系；养全局观念，以团队利益为先，乐于奉献。帮助学员达成自己的目标，明白在团队中的价值，......

MP3高效管理者速成班（3天+2晚）深圳：2026年08月14日

组织新晋升主管，储备经理，新晋升经理，中层管理者或领导者认证信息：高级800元/人(参加认证考试的学员须缴纳此费，不参加无须缴纳)备注：1．凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<职业经理人>>国际国内中英文版双职业资格证书，（......

从技术专才到管理者角色转换深圳：2026年08月14日

蜕变：从技术人员到优秀管理员的成功转型在企业快速发展的过程中，有越来越多的专业技术人员进入到管理领域。但是我们经常发现，很多技术出生的管理者在新岗位上一直处于痛苦和挣扎状态，主要表现为：凡事亲力亲为，每天忙于救火，不善于培养和授权下属；痴迷于技术，对管人有畏难情绪，缺乏管控和激活团队的手段；有点“死脑筋&r......

中层管理培训内训课程

中层管理者沙盘体验式管理主讲：纪老师

管理者的失败，因素很多，常见的原因，应该是他本人在出任一项新职位时，不能或不愿为适应新职位的需要而改变。自己认为过去做得成功了，因此满足于自己老一套的工作思路和方法，结果必然遭到失败……——管理大师彼得. 德鲁克课程背景：长久以来，我们一直希望能够有一套适合中国企业的......

"与商业模式相匹配的"优质团队主讲：李老师

几乎每一家成长型的公司能上市，背后都有VC和PE的支持。投资人最重视的是什么？一是商业模式是否先进，二是团队是否卓越。然而，在多变的环境中，如何保持企业恒久的发展归根结底最重要的是人。《带出“与商业模式相匹配的”优质团队》是企业实现高速成长的必修课程。解决企业成长时常见的难题：（1）为什么很有前......

合力铸造我的团队主讲：洪老师

老师问小学生，一件工作，一个人干，四天完成，四个人干，几天完成？小学生的回答：一天。你的回答呢？可能是一天，可能是半天，还可能是两天，甚至可能是永远也不能完成。为什么你会有这样的回答？俗话说：“人心齐、泰山移”“团结就是力量”。一个企业，是由一群人来组成的，这个群体可能只......

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