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深圳中层管理培训公开课

新晋经理管理技能提升实战训练 深圳:2025年09月24日

做富有激情与执行力的管理者企业中层是企业管理团队中承上启下、调解关系的重要角色,是公司战略规划的具体执行者,创造性地完成日常工作的组织者,也是公司创造盈利的推动者。他们对上落实、实行;向下管理、服务;对外联络、沟通,处于非常重要的位置。因此作为新晋的管理者,需要厘清自己对管理工作的认知,找准自身在组织中的角色和定位,调......

一箭双雕----目标管理与计划执行 深圳:2025年09月25日

第一单元:目标设定与分解--(上午)什么是目标为什么要定目标?什么是目标管理目标管理的威力与误区企业目标与个人目标如何去设定目标如何去分解目标如何去实施目标如何去考核目标第二单元:计划制定与控制--(下午)什么是计划为什么要做计划什么是计划管理如何做好计划计划后如何执行海尔与华为是如何抓执行的......

管理者卓有成效的实践 深圳:2025年09月26日

1.从做时间的朋友转变到成为时间的主人2.从做事到做出贡献的转变3.从立足当下到放眼未来的转变4.从感性决策到有效决策的转变5.从知道“卓有成效”到做到“卓有成效”课程大纲第一讲:管理者必须卓有成效1.谁是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑战4.什么是知识工......

卓越经理人管理锦囊 深圳:2025年09月26日

企业总经理、总监、各部门管理者课程收益:明确经理人的角色、职责,以及如何进行积极的自我管理;掌握有效的目标管理工具与方法、在关注人的同时迅速达成组织目标;掌握工作委派及辅导技巧,让员工快速成长,让管理者工作更轻松、更高效;了解不同类型性格人员的沟通艺术,善用教练沟通技巧,促进团队和谐的管理氛围;精准选才、系统培育,有效......

一箭洞穿管理-新中层八项管理真经 深圳:2025年09月26日

从历史的角度看,管理学仍旧是一个非常年轻的学科—还不到100年,且大部分发展是第二次世界大战后才出现的。这就说明了,与其它有着悠久历史、发展比较完善的学科相比,我们要对管理有更多的学习的耐心。他山之石,可以功玉。本课程将从管理任务、管理工具、管理的基本原则等诸多方面,结合优秀公司实例对管理进行全面透彻的讲述......

有效激励 深圳:2025年09月26日

有效激励(7月20日 深圳)主讲:曾新娟 人力资源管理专家2012年7月20日(周五)深圳破冰:1、员工最需要的是什么?2、激励就是发钱吗?单元一:为什么要重视员工的激励1、管理之道:科学与人性2、现代管理者面临的激励新挑战3、常见误区4、案例分析单元二:如何激励他人1、建立共同愿景2、建立企业文化3、管理员工的期望4......

MTP—中高层管理技能提升 深圳:2025年09月26日

中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,是企业创新和进步的源泉,是企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多中层管理者在工作中常遇到以下困惑--* 如何界定管理者的角色定位和关键任务?* 如何提升自我管理和时间管理能力?* 如何建立绩效期望清晰的目标......

中高层干部核心管理技能——卓越的沟通技巧 深圳:2025年09月26日

引子案例:陈阿土的一次旅游(小组讨论)第一讲:你必须知道的沟通常识一、沟通的定义及实质问题:你对沟通的理解?(思考、提问、总结、讲解)沟通是创造条件达到目标的过程(正确摸透73855法则的运用)沟通的四大目的(1、说明事物2、表达情感3、建立关系4、进行企图)二、沟通的程序与要点1、想好沟通的目的 2、保持开放的姿态 ......

中层管理培训内训课程

勇攀珠峰——高绩效团队建设与管理 主讲:赵老师

作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心?你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果?如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩?如何对团队成员进行激励以鼓励士气?如何化解团队运行障碍顺利开展工作?本课程通过沙盘情景推演与演......

中小企业提升创新方向与能力的组织管理模式 主讲:左老师

企業中層或中高層 企業主 總裁班课程大纲:壹. 主管人员创新运营能力与国外创新趋势(一).贸易战阴影下的觉醒与前进方向(何去何从)●十三大两会博鳌亚洲论坛的主题●2025中国制造的目标与过程●市场运营重迭与市场竞争压力(生产力过剩)●美俄冲突与中美贸易战的阴影●前所未有的世界秩序大冲击与对中小企业影响●中小企业崛起之路......

组织发展系列课程 ——基于组织发展的定责、定岗、定员、定编 主讲:丁老师

企业人数多少往往体现出企业的人力资源管理状态,同样一件事情,使用人员更多说明不少人员能力消耗在内部之中,一个合理的人员岗位设计、在岗人员多少,从另一个侧面解决了人浮于事,忙闲不均的问题,也因此定岗定编课题的研究与学习始终成为国内外所有企业的共性话题。在实践工作中,企业进行的定岗定编的设计往往不是一帆风顺,多数企业定岗定......

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湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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