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中层管理技能 深圳:2026年06月24日
第一部分 管理的实质和管理者的角色认知--帮你实现管理者的心理定位1.管理的实质2.优秀员工、业务骨干和优秀管理者的区别3.从优秀员工、业务骨干到优秀管理者的四个心理过渡4.管理者在企业经营中的位置、作用和责任5.管理者应该有的意识和心态6.管理者应遵循的五个原则7.游戏分享:“迷你企业游戏”中......
中高层经理MTP系统提升训练 深圳:2026年06月25日
● 角色认知:做好管理角色认知与定位,明确管理者职责,增强职业化● 有效沟通:提高沟通水平,掌握高效沟通技巧,提高团队效率● 目标管理:学会制定目标,分解目标,落实目标,掌握目标达成的方法● 时间管理:提升时间管理效率,在单位时间内做对企业最有价值的事● 绩效管理:掌握如何进行绩效管理,带领团队拿结果● 员工激励:有效......
部门经理管理技能全面提升 深圳:2026年06月25日
伴随着“互联网+”与“第四次工业革命”、“智能时代”的到来,新的商业模式、管理模式正在迅速改变着各行各业。新的时代变化产生了新的管理变革需求,新的时期更需要管理者能迅速的掌握变化,接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为,从而更加有效地面对科技......
中高层经理全面管理技能实战训练 深圳:2026年06月25日
中层是企业的“中坚”,如何才能真正的成为企业的中坚力量?中层的成长是最“坚难”的,如何才能快速的成长?管理需要理论、方法、经验,如何更好的融合、领悟提高?西方管理注重制度、东方管理注重人性,如何协调平衡?本次课程全面为你解决这些难题 !。课程收益:全面、系统的学习管理的全......
心理学在组织管理中的应用 深圳:2026年06月25日
本课程尝试从管理的计划、组织,协调、控制等环节,从心理学的角度分析管理者自身在这些环节中,对组织目标和绩效达成的影响。课程大纲第一单元 心理学/管理学概述一、心理学及管理学发展简史二、管理心理学的研究的七个范畴ü 管理心理学体系模式图ü 本教程的主要内容三、课堂作业:ü 《被管理者和管理者......
卓越团队打造的五项修炼 深圳:2026年06月25日
一、知角色、基于市场竞争变化和趋势、认知新时期领导者的角色定位和能力要求;二、强组织、基于团队关键任务要求、科学规划团队构成、人才选拔、权责分工等;三、带队伍、基于团队发展科学规律、掌握因人而异的领导,赋能团队、提升效能;四、育人才、基于团队关键任务要求、掌握如何辅导团队成员快速独当一面的方法;五、塑文化、基于凝聚团队......
从技术专才到管理者的角色转换 深圳:2026年06月26日
第一章 管理基础与管理者角色定位1.打造与时俱进的“新中层”1.1三个角度考量“新中层”经理人的战略思维经理人处理下属问题的原则经理人的自我认知1.2“新中层”的角色定位:三承三启:承上启下、承前启后、承点启面业务专业带头人业务技能辅导者下属心态建......
从胜任到卓越™—解码高绩效团队心智共识 深圳:2026年06月26日
中高层管理者;带团队的绩优/高潜/后备干部。课程大纲导入:什么是高绩效团队暖身练习:十分满意高绩效团队的两大关键指标:团队成熟度+团队凝聚力一、团队成员的四个发展阶段1、影视案例:《拯救大兵瑞恩》中的团队发展2、团队工作意愿的影响因素3、团队成员的4个发展阶段D1:新人——热情的初学者能力欠缺,......
中层管理培训内训课程
《带队伍六大问题与应对策略》 主讲:高老师
企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现团队合力的强大,团队的核心价值是团队成员之间的无缝隙合作。带队伍是每一位中层部门管理干部所必须具备的重要管理技能,而中层管理干部在带队伍过程中却常常遇到的六种现实问题,分别是:貌合神离、沟通不利、本位主义、职责不清、目标不明、规矩不严。如何在带队伍过程中准确解......
Belbin-高绩效创新团队打造 主讲:李老师
一个优秀的公司,依赖于一个高效的创新团队,而团队必须要由具备有高效团队精神和创新意识的个人组成,但是在实际工作中管理者往往有以下痛点:为什么企业有很好的战略目标,却难以实现?为什么市场环境很好,但企业不能抓住机会创造佳绩?为什么团队成员的素质不错,但团队整体实力不强?为什么员工表现出缺乏激情,缺乏责任心?为什么团队整体......
激发动机,共创自驱型团队 主讲:徐老师
俗话说:“人在一起叫团伙,心在一起叫团队”。拥有一个心在一起的团队,是每一个管理者的人间理想,但现实往往天不遂人愿,人心涣散、责任心差,团队冲突不断才是职场中的人间真实...管理者们,要警醒了,以上种种情况的发生,很有可能你在错误的时间用了错误的管理方法。那么,心在一起的团队究竟具备哪些特征呢?......
