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深圳中层管理培训公开课

做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 深圳:2022年01月28日

企业基层主管课程收益1.认识到基层管理者的地位、角色与职责2.掌握有效沟通的技巧,顺利完成对上、对下和平行的沟通任务3.认识对班组成员的激励工作的重要性,掌握有效的激励方法4.理解工作现场的含义,并能够考察自己的工作现场5.通过工作现场改善,对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行课程大纲一、基层所扮演的角色1.态......

做好兵头将尾——基层主管技能提升培训 深圳:2022年01月28日

1.认识到基层管理者的地位、角色与职责2.掌握有效沟通的技巧,顺利完成对上、对下和平行的沟通任务3.认识对班组成员的激励工作的重要性,掌握有效的激励方法4.理解工作现场的含义,并能够考察自己的工作现场5.通过工作现场改善,对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行授课方式:讲授+分组研讨课程要求:分组研讨,每组5人左......

中高层管理干部管理技能提升——有效的激励与授权 深圳:2022年02月09日

在通用管理培训课程林立的今天,几乎每个老师都能讲一段管理课。而真正对中高层管理干部课程的:角色认知、时间管理、沟通技巧、有效激励、有效授权、团队建设等做全面深入讲解的很少,本次中成网特推出——中高层管理干部管理技能中最重要的2个时效性的模块——对员工的“有效激......

MTP—中层管理干部技能提升 深圳:2022年02月10日

第一单元 管理者的角色定位一、为什么压力大?教别人干不如自己干,为什么要教?其他部门不配合,跟我有什么关系?为什么老总批评我?新生代员工越来越不负责任,我该怎么办?中层管理者的困惑原因解析中国“三”的思维启发二、管理者的角色认知人事关系方面的角色信息传递方面的角色决策监督方面的角色三、具体在工作......

领导者的非物质激励 深圳:2022年02月10日

企业各部门中高层管理人员、项目管理负责人、部门骨干员工等。课程提纲:一、非物质激励1、什么是激励(1)激励成败的要素2、来自德鲁克的教导(1)确立目标、消除障碍(2)常见障碍分析与测评(3)把员工作为志愿者管理(4)发挥管理者的责任3、如何发挥内在激励(1)人力资源的管理者能做些什么-HRBP(2)正确分析员工的工作动......

华为管理干部必修课——打造高绩效团队 深圳:2022年02月10日

董事长、CEO、CHO、中高层管理者、部门主管、团队主管、资深员工等课程大纲一、管理者角色认知“团队登山”活动管理者角色定位角色定位的价值与要点管理者的标准二、个人贡献者和团队管理者从“船员”到“船长”军官的责任与士兵的差别情商”对领导......

MTP管理者的综合管理技能提升训练 深圳:2022年02月10日

各有关企事业单位:各主管部门领导、企业董事长、总监、总经理、副总经理;中高层管理干部;总经办、综合部、企管部、资产管理部、财务部、人力资源工作者、薪酬主管、绩效主管、培训室主任、职教处、培训中心/学院院长、主任;工会主席、党委书记等各部门主管领导。各级国资委及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程大纲第一单元:中高层......

部门经理、管理干部综合管理技能提升 深圳:2022年02月10日

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?→只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才......

中层管理培训内训课程

中高层管理者管理能力提升 主讲:苏老师

第一天:1.中层管理者角色定位1)主管与员工角色的区别2)主管的职责3)督导的定义4)督导功能 /职能A.管理B.组织C.领导D.控制5)优秀的主管的软性要求6)下属需要怎样的主管和领导7)案例:一位犯错误的员工2.中层管理者管理概论1)管理的定义2)管理理论A.科学管理B.行为管理C.XY理论3)管理的功能与流程4)......

中层管理干部核心管理技能提升 主讲:陈老师

了解企业管理内涵,明确管理职责建立正确的态度,认知使命意义评价和辅导下属业绩发现问题与解决问题能力提升掌握培养与指导部属的能力提升领导能力与沟通能力课程形式案例分析现场模拟角色扮演轻松教学封闭训练课程对象各职能部门经理,主管,新任管理者课程大纲破冰:订单服务管理及合理分工意识建立第一部分 管理干部的角色与定位&mdas......

卓越中层九堂课 主讲:鲍老师

▲ 掌握在实现企业经营战略过程中的正确角色定位▲ 掌握与上级、下级和平级有效沟通的技巧和方法▲ 掌握高效的时间管理方法,提升工作效率▲ 掌握个人和组织绩效高效执行的策略和方法▲ 掌握创新思维,打造创新团队▲ 掌握高效决策的流程和方法▲ 学会正确的激励和辅导方法去激活团队▲ 学会用正能量的思维和方法去引领团队▲ 掌握职场......

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