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高效团队建设 深圳:2026年09月28日
学员成功完成本课程后,可获我院颁发的培训证书。课程大纲:了解团队1、团队的含义2、好团队的七个特征3、团队的起源4、团队角色和组织角色的差异团队精神1、什么是团队精神2、团队精神包含内容3、高团队精神的表现团队的目标1、团队目标的作用2、制定目标的原则——SMART原则3、目标对话五步骤4、案例......
MTP中层干部核心管理技能提升 深圳:2026年10月08日
很多企业人员提拔奉行的是“做而优则仕”原则,很多新任管理者是业绩高手、专业能手,但被提拔后在管理上是新手,导致水土不服。对管理认知上有误区,操作上缺章法,效果上不理想。人忙身乏心累,上下左右还不满意。而时代快速发展,技术更新换代,商业和管理模式持续迭代,新新员工逐渐进入职场,管理挑战越来越大,即......
从设计到执行—工厂统筹控制体系打造与优化 深圳:2026年10月08日
第一部分 工厂型企业的问题分析一、制造企业赢利三要素1.成本2.品质3.效率二、制造企业问题表现1.物料管理失控?物料使用没有准确的标准?随意采购,多头下单?物料进仓随意?仓库管理混乱?领发料失控?报废,浪费现象2.效率/交期管理失控?接单随意,变更随意?生产缺乏合理计划?物料不到位或品质出问题?生产计划不以出货为准?......
新生代员工的激励与管理 深圳:2026年10月08日
1、陈述新生代员工的个性特征和心理特征2、明确管理者关注的三大新生代员工问题3、运用上、下级沟通技巧,与新生代员工建立亲密关系4、掌握新生代员工的激励机制和管理办法课程大纲:开篇:企业管理中常见问题列举(1)大家谈:请谈谈你对90后员工的看法及你在管理中使用过的方法(2)员工常见的行为问题列举一、年轻员工的个性及心理1......
管理赋能:新任经理&中层MTP全面管理思维核心技能提升 深圳:2026年10月08日
第一天管理角色认知与高效能目标执行力(A单元)第一讲 管理认知与角色认知1.如何正确理解管理?管理是什么:把握管理的本质管理的目的和手段,时刻不忘初心5类管理活动的内涵解读管理价值观:管理以什么为重?2.企业管理的基石原则家文化与制度文化:哪个更基础?人性化与人性管理:如何区别?幸福还是成功:哪个优先?公平还是效率:矛......
聚合共创-高绩效团队的构建与打造 深圳:2026年10月09日
第一单元:何为高绩效团队一、高绩效团队的特质1.高绩效团队的外在表现:同心、同德、同利、同责2.高绩效团队的核心特性:思考性——凡事动脑子想办法协作性——发掘团队的力量,拧成一股绳主动性——拒绝等、靠、要,主动解决问题,主动改善行为。二、高绩效团队......
管理者卓有成效的实践 深圳:2026年10月09日
1.从做时间的朋友转变到成为时间的主人2.从做事到做出贡献的转变3.从立足当下到放眼未来的转变4.从感性决策到有效决策的转变5.从知道“卓有成效”到做到“卓有成效”课程大纲第一讲:管理者必须卓有成效1.谁是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑战4.什么是知识工......
聚焦商业成功的干部管理之道 深圳:2026年10月09日
在文化建设与干部管理方面,大多数企业正在面临的问题(华为也不例外):做事情少、抱怨声多——未建立明确的企业文化导向和企业文化落地管理体系;思想混乱、人浮于事——干部不认同公司核心文化与价值观,心不齐,劲不聚;活力缺失、干部板结——管理者在同一个岗位......
中层管理培训内训课程
高绩效执行力 主讲:任老师
使学员从企业日常管理中常见的现象认知企业低绩效问题的本质。让公司高层\中层\基层从企业的全局中理解企业经营管理与执行力的关系。提出高绩效执行力公司的执行力构建的四个系统;如何从态度系统提升员工执行力的强力意愿;如何从能力系统提升员工执行力的工作效能;如何从组织系统提升员工执行力的工作协作效率。如何从方法系统提升员工执行......
重庆邮政定制化 主讲:万老师
适用于中高层管理人员【培训方式】生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到最好!【课程背景】绝大多数的管理者是从业务精英中产生的,但是做业务和做管理之间存在巨大的差异,如何实现业务精英到优秀管理者的成功转型是企业面临的重要问题。一位好的管理者不在于个人能力有多强,而在于能如何流程管控、绩效考核、......
暖心赋能:打造高效团队的关怀之道 主讲:穆老师
你听到的抱怨:"员工活动搞了,福利发了,离职率还是居高不下...""业务部门总说关怀浪费时间,HR两头受气...""95后员工领了礼品转身就吐槽'形式主义'..."你看到的真相:80%的企业把关怀等同于节日礼品+年度体检,员工却说"公司根本不懂我&q......
