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薪酬激励班：激活组织活力、以奋斗者为本的多元化激励方案 深圳：2024年07月30日
当前企业在经营管理上所面临的挑战：1、绩效激励只是围绕分钱，而不是赚钱：奖金方案都是事后分配，而不是事前设置，导向分蛋糕而不是做蛋糕。2、盲目设置“刺激奖金”：为了牵引业绩增长，专门设置很刺激的奖金方案，但结果却事与愿违，业绩仅缓慢增长。由于奖金方案无效，公司每年修改奖金方案，员工对公司开始失去......
教练式下属培育与员工辅导 深圳：2024年07月30日
第一章节：导入篇-信任空间构建及课程系统导入构建信任空间课程结构与逻辑剖析第二章节：识别篇-管理者的五大责任与三大挑战管理者在人员管理中的三大困惑与挑战管理者在人才培养中的五大责任与使命管理者在下属培养中的六大调整与校准第三章节：转型篇-传统辅导方式的局限性及转型传统的告知与提供建议的局限性传统的“师-徒&......
创新工作法之中层领导管理技能提升 深圳：2024年08月01日
作为管理者你可能会面临以下困局：为什么下属听不懂我的要求？为什么员工执行不到位?个人该如何打破思维窘境，实现持续成长?本课程通过可操作，可练习，能实现的思维训练理论和方法，帮助管理者提升思维与问题分析解决能力。培训受众各部门中高层经理、各级中层管理人员、主管、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到中层管理以及其它预备......
赢在中层执行力 深圳：2024年08月01日
1、重新定位：角色认知高层做什么？中层做什么？基层做什么？引导出企业中层管理者的角色定位？我在哪？我是谁？我的责任？我需要什么？2、战略执行力：建立企业全局观1）、小组讨论（什么现象属于执行力不强，将给企业和个人带来什么损失？）2）、企业执行不力的10大典型表现3）、团队执行力差的真正原因3、我们需要的执行力执行力是什......
赢在执行---管理者的4C执行提升班 深圳：2024年08月01日
第一部分 通过管理实现结果一、分析管理没有达到预期结果的原因1、目标：下属不知道干什么2、技能：干起来不顺畅3、意愿：下属不愿意执行4、控制：没有执行过程的有效管控二、探讨解决因管理不到位而影响结果的出路案例分析任务相同，为什么结果不同哪些问题是因为管理不到位造成的通过4C加强管理技能，确保管理达到预期结果学习4C的含......
MTP中高层管理者技能提升训练 深圳：2024年08月02日
企业中、高层管理者，核心管理团队，核心储备管理人员，从专业走向管理岗位的管理者。课程大纲：第一讲：管理认知与管理者素质一、管理角色与认知互动讲授：盲人摸象看管理1. 管理的定义2. 管理发展史3. 管理的角色二、管理者职业素质测试评估：你具备的管理素质1. 职业化管理者素质模型（MAP）第二讲：发挥组织的效能一、组织的......
高效能人士的时间管理 深圳：2024年08月02日
重塑对时间管理的认知掌握时间管理的原理：时间管理的本质与核心，时间管理的公式掌握时间管理的方法：四象限时间管理法则掌握时间管理技巧：柳比歇夫时间管理法，gtd时间管理法，艾维理时间管理法掌握高效工作方法，高价值高效率管理法建立更高效的组织授课方式结合大量的案例、故事、视频、游戏和讨论，让学员从视觉、听觉到触觉全方位的参......
企业精英人才的系统打造 深圳：2024年08月02日
1、新生代员工已经成为企业的主力军，几乎所有企业都越来越感受到了“85后”“90后”员工的“难管理”，而这一问题已经成为制约企业发展的主要因素。2、中国企业正经由“经验型管理”向“职业化管理”转变，企......
中层管理培训内训课程
高绩效团队建设与管理课程 主讲：张老师
● 找到自身团队协作的种种障碍，并进行修复● 提升团队士气和抗压能力，降低企业的管理成本● 实现团队之间的高效沟通与协作，促进企业的高效发展● 学会如何提升团队领导的个人影响力，增加团队的凝聚力● 更珍惜工作岗位和企业团队——学会感恩企业，爱心奉献● 产生自动自发的职业精神，进化成“......
《高绩效团队打造—团队激励与协作沟通》 主讲：郭老师
团队管理是现代企业管理核心，管理大师彼得•德鲁克曾经说过：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失败都是管理者的失败”，形象说明了管理者对一个团队的重要作用。在竞争激烈的工业4.0时代，管理者拥有良好的职业情商可以增强员工归属感、提升心态绩效和行为绩效，充分发挥团队优势，实现企业......
国家宝藏——高绩效团队建设沙盘 主讲：白老师
·本课程，用全体验化的方式向学员诠释高绩效团队建设的秘诀：学员作为守护同盟的盟友，收到到一件召唤的信物：为保护失落的国家宝藏，找到盟友，组建团队，根据线索，完成团队任务，找到宝藏。整个活动流程环环相扣，紧张，刺激，既有学员间情感的交流，也有团队绩效课程理性的思考和分享，同时还有团队间的博弈与协作。【课程流......
