深圳中层管理培训

深圳中层管理培训公开课

情绪管理与压力管理 深圳：2018年04月30日

本课程时长为2天。因员工压力过大造成的员工经常性的旷工、心不在焉、创造力下降而导致的企业生产力损失，仅在美国每年就超过1500亿美元。为了预防和减少压力对员工个人和组织造成的消极影响，发挥其积极效应，许多企业管理者已开始关注员工的情绪压力管理问题。企业实施适当的情绪压力管理能有效地减轻员工过重的心理压力，保持适度的、最......

团队复制精英班（3天2晚） 深圳：2018年05月04日

一、团队体验系统——剥洋葱（详细讲解，现场实操）1、体验团队的力量2、世界500强与中国民营企业最大的差距是什么；3、系统究竟是什么？4、团队体验123。二、企业文化系统———建道场 核心文化是：军队+家庭+学校（1）军队文化1、军队文化的核心意义是什么？；2......

管理的四个魔法球（限35人） 深圳：2018年05月09日

一场管理者从理念到技能的全面训练团队管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升他们的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑——如何认识高效团队与角色？如何进行目标管理？如何进行向上管理沟通？如何进行推动项目进程？本课程从向上管理的......

中层管理技能提升 深圳：2018年05月10日

被荣称为“现代管理学之父”的彼得▪德鲁克对管理学定义如下：“管理就是通过别人使组织工作完成得更为有效的过程”。这句话揭示了我们一直追寻的管理真谛。实践证明中高层干部是企业经营管理过程中的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，中高层的管理技能决定了业务发展的速度，决定了组织......

企业关键人才的招募、留用及管理实战解析 深圳：2018年05月10日

21 世纪的竞争，归根结底是人才的竞争,摆在企业面前的一个现实问题则是：如何才能招募到关键人才，并让人才茁壮成长？一个更为重要的问题则是：怎样有效地保留这些关键人才，并避免人才流失到竞争对手那里？培训受众:总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源相关工作人员等。课程收益:本课程专门为人力资源总监、人力资源......

领导者的非物质激励 深圳：2018年05月10日

激励是一个永恒的职场话题，管理者该如何激励自己的团队并凝聚人心？这是当下最为尖锐的管理挑战。物质激励无法持续性获得预期效果的时候，他们常常陷入深深的困惑之中——员工真正的需求是什么？如何树立榜样？有哪些非物质激励的方法？针对以上问题，我们特邀原新浪集团高管、情境领导力教练专家谈炜先生，与我们一同......

MTP—中层管理者技能提升训练培训 深圳：2018年05月11日

前言：培训与教育的区别【第一天上午】一、现代经理人角色认知与任务1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2、中层经理常见的思想与管理误区3、现代环境变化下对管理提出的挑战4、中层管理者是经营者的替身5、管理者应具备经营者的思维-当今企业所应关注的三大问题6、管理者在企业当中的360度的任务7、作为下属在工作当......

OKR—组织文化与目标管理的落地工具 深圳：2018年05月11日

OKR（Objectives-Key Results）-目标-关键结果，源自英特尔并在谷歌等企业发扬光大。OKR更明显的作用在于，指引领导者与团队成员设定更具挑战性的目标，追求更大影响与贡献，以及实现企业的卓越管理等方面。目前，许多企业正在尝试OKR的模式，然而，在这一过程中，管理者常遇到这样的问题—&md......

中层管理培训内训课程

目标与绩效管理实战操作技巧 主讲：赵老师

通货膨胀不断在高涨，劳动合同法的压力日益加剧，市场的压力越来越大。企业无法改变经济大环境，但我们可以改造企业小环境。我们唯一的出路---向管理要效益，靠管理求生存！课程收获：企业生存的关键是要有良好的效益，员工发展的关键是要有突出的业绩，人力资源管理的核心问题是管理业绩。对于企业来说，如何找到能鉴别员工能力、激励员工潜......

打造一流中层干部 主讲：安老师

中层管理干部、储备中层管理干部课程收益：本课程五大目标：清楚的认知作为中层管理者的角色培养中层干部的执行能力掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧掌握部门绩效管理的方法学会打造适合中层发展的职业通道课程大纲：一、对岗位的认知与理解――中层的角色定位1、老板为什么要设中层2、部门经理的责任与使命3、现代中层职......

团队建设培训 主讲：平老师

主要特点：详细阐述团队建设的操作精髓案例指导：分析团队建设内训的经典个案案例训练：掌握团队建设的技能提升方法行动建议：流程团队建设的实战模拟练习提升建议：引爆团队建设潜力的行动方案培训背景：让你的团队成员重新审视他们的心智模式、提升协作的愿力和能力、增加对企业的凝聚力，开启“改变之门”，提升员工......

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