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心理学在员工激励和团队管理中的应用 深圳：2025年12月24日
注重课前的调查和课后的辅导落地：让培训成为解决管理问题，达成管理目标的工具在情境中学习：模拟真实管理情境，采用案例式教学，充分调动员工的学习研究热情采用学员为中心的引导式、教练式的培训方式，使学员在深度体验中获得感悟和领会老师经过多年的心理学和管理实践，研究总结出的方法和步骤高度精炼和具有实用性培训内容破冰和开场破冰游......
金牌团队建设与绩效提升实战修炼 深圳：2026年01月22日
企业中、高层干部、分总课程内容：一、团队塑造——中、高层的第一要务1、带团队——干部的首要责任2、要想赚大钱必须学会带团队3、团队建设的目标——让每一位员工像老总一样思考问题二、软件建设——内部流程与经验管理1、多建流程、少......
行动教练®之高效团队 深圳：2026年01月22日
一、 启动教练式团队管理之旅1、了解课程学习计划2、建立学习团队3、设定学习目标团队教练的基本概念二、绩效分析 清晰团队“脑”1、认识团队绩效 （理性：输入知识）（1）什么样的团队是高绩效团队（2）达成团队绩效的八大维度（3）如何形成团队管理的“大脑”2、清晰团队管理&l......
打造高效团队——运用人格分析、心理学强化团队管理 深圳：2026年01月23日
适合中层干部以上、需要带领团队的员工课程收益:强化团队管理的理念让学员掌握如何突破自我限制，增强自信与勇气让学员知道如何达成共识，高效完成工作让学员认识到怎样沟通才能打造互信高效团队让全员强化团队意识、树立协作共赢的观念让学员知道如何建立高效团队、如何应对挑战，相互激励和信任课程大纲:1、团队管理相关概念解析团队定义团......
目标设定与绩效管理 深圳：2026年01月23日
一、开场1、课程开场白 & 学员介绍2、小组讨论、分享：学员在销售工作中碰到哪些困难？二、认识自己的PDP沟通风格1、体验、小组讨论，了解自己的PDP沟通风格。2、PDP根据人的天生特质，将人群分为五种类型，根据其各自的特点，这五类人群又分别被称为“老虎”、“孔雀&rdquo......
从技术走向管理高级实务 深圳：2026年01月23日
第一部分 自我蜕变：管理认知与角色转化1. 审视自我个体的性格2. 测评演练：2.1 测评内容：基于PDP模型的简便测试，采用直觉判断的笔试手法，分步骤进行。2.2 测评目的：通过最简易可行又准确度较高的性格测试方法，识别大家的主要性格类型和行事风格，直观感受评测工作反映人性格的方法应用和判定结论，并分析性格与工作业绩......
系统性思维问题分析与解决 深圳：2026年01月23日
一、工作本身就是在不断地解决各种问题：职场每天就是一个个问题分析与解决的过程：如何高效的完成一个新任务、如何快速的应对客户的质询、如何解决一个棘手的难题……能不能快速抓住这些问题的本质和重点，精准、有效的解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。正所谓：磨刀不误砍柴工，如果能够有意识的提......
MTP中基层管理综合技能提升 深圳：2026年01月23日
1. 了解到优秀管理者应该是什么样的2. 在心理上，真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡3. 掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展4. 提升上下级和各部门之间的协调沟通能力5. 学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置6. 提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力，从......
中层管理培训内训课程
提升企业员工归属感 主讲：刘老师
理论实战，学之能用；严谨有趣，案例精彩；情景互动，学员分享；课纲内容第一部分 你想要归属的组织是什么样子的愿景描绘：练习：愿景具象化合成团队愿景图分析：预期状态和当前状态工作表第二部分 什么是真正的归属感我属于我自己：打造强大的内心相信自己：做真实的联结相信他人：不妄加揣测他人增加面对面的交流和互动工具：BRAV......
绩效考核的五大关键决策 主讲：张老师
绩效考核是企业进行绩效管理的一个重要组成部分，如何进行绩效考核的五大关键决策是科学考核前提与基础。【课程目标】1、帮助学员掌握如何建立科学有效考核指标体系2、帮助学员选择正确的评价主体3、帮助学员掌握合适的评价方法4、帮助学员确定评价周期5、正确运用评价结果【培训对象】董事长、总经理、企业高管、企业人力资源总监、直线管......
如何实现公司战略？ —4T目标管理系统 主讲：邢老师
一：你的企业有这些困惑吗？1.为什么战略难落地？2.为什么目标总放弃？3.为什么员工不执行？4.为什么人心难凝聚？二、问题的核心-缺乏目标管控系统缺乏运营管控系统导致：1.目标不清晰2.分工不明确3.计划不具体4.结果不可控5.考核走形式6.激励没效果三：什么是4T自运营系统？1、什么是运营？-运营就是从计划到结果的过......
