深圳中层管理培训

深圳中层管理培训公开课

新晋管理者核心技能提升训练深圳：2026年04月10日

● 帮助新晋升管理者清楚的认知自己的角色定位并有效的进行自我管理。● 帮助新晋管理人员，通用的管理技能，提升目标管理与制定计划的能力，建立正确的时间管理认知并掌握时间管理的核心技巧，同时掌握组织沟通的技巧并能有效运用工作中。● 帮助学员减轻工作压力，解放自我，焕发工作热情，提升工作绩效；辨析压力源，掌握行之有效的压力管......

绩效激励班：激活组织的绩效与激励机制设计深圳：2026年04月10日

课程导入模块一：方向大致正确，组织充满活力1、方向大致正确，组织充满活力2、活力引擎模型3、价值链管理：价值创造、价值评价、价值分配模块二、价值创造：全力创造价值1、以客户为中心2、化战略为执行：从战略到执行 DSTE3、战略解码逻辑，从战略到绩效模块三、价值分配（激励管理）：合理分配价值1、标杆企业激励理念与导向力出......

阿尔卑斯山时间管理法深圳：2026年04月10日

第一讲场景导入（一）案例分析1、案例：李经理的困惑2、认识时间和时间管理（二）柳比歇夫《奇特的一生》1、“你不能改变人生的长度，但可以扩展它的宽度”2、认识“阿尔卑斯山”时间管理法第二讲五大步骤（一）列出任务1、每周/月计划任务2、前一日未完成的转移任务3、新下达的日......

学德鲁克：MBTI在团队管理中的应用（团队打造篇）深圳：2026年04月10日

部门总监、经理及其他层级管理者课程大纲一、MBTI素描互动游戏:用左右手分别签字1. 如何学习MBTI二、MBTI性格互动1.心理内在能量的偏好：E(外向），I（内向）互动游戏：你眼中的“E”和”I”？2.收集信息的偏好：S（实感觉），N（感觉）小组讨论：看图描述：理解S......

锐事®：时间管理与工作组织深圳：2026年04月10日

适合总是处于紧张工作压力下，需要轻松管理工作和做好自我管理的人员。课程尤其适用于：希望提高工作成效，不再紧张忙乱、压力重重、错漏频出的各级员工希望能够身兼数职、积极主动、行事从容自信的职场人士课程收益：目标清晰，重点明确紧迫的事情快速响应，效率高重要的事情认真处理，主动从容有远见、善计划、条理强，压力轻课程大纲：第一部......

MTP中层管理技能提升训练（张铁军老师）深圳：2026年04月11日

MTP（英文全称Management Training Program 原义为管理训练计划）是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源于深厚的管理学、心理学、行为学基......

从专业走向管理深圳：2026年04月11日

清楚的认知管理者的角色和自我定位，能够站在管理者的角度来思考各项工作学会应用目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行掌握激励下属的理论和方法，点燃员工的热情，并帮助员工调整情绪，减轻压力掌握有效指导员工的方法，能够对员工的工作进行跟进和指导建立团队规则，并对偏离团队目标的行为进行控制掌握管理技能的核心，沟通技能......

一箭双雕----目标管理与计划执行深圳：2026年04月16日

企业的目的和任务必须转化为目标。目标管理的关键在于可验收或评价其绩效。目标除非可验收，否则便成为无意义的活动。如何确立组织正确的目标，并将总体目标细分，形成完整的工作计划及有效地执行、监督，以期**后成功的达成目标的管理体系是本课程的主要内容。成功就等于目标，其他的一切都是这句话的注解，世界上没有懒惰的人，只有没有明确......

中层管理培训内训课程

华为核心竞争力打造的“道”与“法” 主讲：吴老师

■ 什么是企业的生存——面向不确定的未来，最终多一口气的就是赢家；■ 什么是企业核心竞争力之道——价值链模型，赚钱和分钱的良性循环背后的本质；■ 什么是企业核心竞争力之法——BLM模型，有限能量（资源）商业领先的方法；■ 如何构建企业的核心竞争力&......

高效能人士的七项修炼课程主讲：鲁老师

只有每一位员工都成为高效能的员工，企业才能真正成为高效能的企业。习惯影响你的成功，有了好习惯，想不成功都难！为什么有些人在工作中，经常带着抱怨、消极、悲观的情绪，而工作动力不足？为什么有些人总觉得时间不够，忙忙碌碌，但结果却离目标很远？为什么有些人忙于琐事，忘记了最重要的事情？为什么有些上下级之间、部门之间或员工之间在......

目标计划与高效执行主讲：鲁老师

为什么规划好的企业战略却难以实现？为什么经由论证的目标总是难以变成具体的结果？为什么无懈可击的方案和设计总是难以成为真正的利益和绩效呢？作为一名管理者的根本任务，是带领部属完成团队任务，最终提升团队绩效，一切活动以目标为导向，聚焦人力、财力、物力，采取科学的策略快速达成团队目标。本课程给出解决方案，通过目标制定与任务分......

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