深圳中层管理培训

深圳中层管理培训公开课

MTP中基层管理综合技能提升深圳：2021年06月18日

为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者？为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者后就显得力不从心？为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内耗？为什么基层管理人员自己很忙，下属却很闲，或者只会自己干，不会培育下属？为......

团队复制精英班（3天2晚）深圳：2021年06月18日

一、团队体验系统——剥洋葱（详细讲解，现场实操）1、体验团队的力量2、世界500强与中国民营企业最大的差距是什么；3、系统究竟是什么？4、团队体验123。二、企业文化系统———建道场核心文化是：军队+家庭+学校（1）军队文化1、军队文化的核心意义是什么？；2......

打造敏捷高效团队建设深圳：2021年06月18日

通过了解个人的优点与弱点，在今后的工作中保持正面和积极的心态了解有效团队的特征及团队成员的作用掌握克服团队沟通障碍及团队有效工作的方法与技巧培养自我授权的团队领导力，果断地采取行动，有主见地做决策，迎接变化的挑战整合差异，使人人朝向共同目标努力认识与提升团队中的领导力充分认识团队合力，创造1+1>>2的绩效......

身股激励法—核心人才激励的王牌利器深圳：2021年06月18日

第一部分：统一认知——激励的底层逻辑1、职场、职场本质、职场人本性2、雇佣关系的本质矛盾3、解决矛盾的正确思维4、HR在解决矛盾中的角色及作用5、员工收入系统性分析6、激励的游戏规则7、内/外驱动激励的区别和联系8、激励机制中的全部激励工具盘点第二部分：追本溯源——晋商身......

新任经理全面管理技能提升训练实务深圳：2021年06月19日

第一单元：管理者角色定位1.管理的重点和根本2.团队管理者10大角色3.管理者的能力要求管理角色模型管理职责表格问题诊断系统图第二单元：目标管理与工作管理1.目标管理：打一把同心锁2.傻瓜执行：从目标到任务3.落实计划：抓好落地最后一公里4.分析人员特质与长处5.授权管理6步骤6.情境领导四种风格7.工作布置沟通管理8......

新晋升主管管理能力提升深圳：2021年06月19日

第一章管理策略篇：新晋升管理者的六种管理策略1、高压式：定义：我怎么说，你就怎么做，要求立即服从优点：简单、快捷、执行力强缺点：团队氛围压抑、员工缺乏创新适用范围：突发事件、底线事件2、权威式：定义：描绘远景与蓝图，并带领团队从一个胜利走向另一个胜利优点：一呼百应、思想高度统一缺点：一言堂、思维依赖、决策风险高适用范围......

新任经理全面管理技能提升技巧深圳：2021年06月19日

新任经理、部门主管全面管理技能提升训练——培养实战的团队管理者深圳：2021年06月19日

正确理解管理者的角色与职责，初步掌握制定团队目标、分配工作任务、过程管控、辅导员工成长、激励调动员工、分析问题解决问题的工具和方法，促进团队绩效提升。资格认证认证费用：高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报......

中层管理培训内训课程

班组目标管理与计划执行主讲：刘老师

◆在企业里班组长是最基本的单位，很多班组工作是按常规的思路和经验执行工作，完全没有工作计划和制定目标的习惯，往往是做一步算一步。◆客户要交货生产交期不能达成，导致销售部门不满意，更严重的是流失客户。◆班组没有目标管理，班组长和员工的绩效考核凭上级的主观臆断执行，考核没有依据。课程收益◆掌握班组计划和个人工作计划制定的步......

目标与计划管理提升主讲：李老师

该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资，从大本营出发到沙漠里掘金… …这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王，败者为寇！这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之......

由兵到将——新晋管理者成功转型修炼主讲：吴老师

“马上打天下，不能马上治天下”，这句中国的古话，毫无疑问，经典地诠释了工作场景不同，角色不同，采用的管理理念、角色和能力要求都不同。当以业务、职能骨干或专业领域有突出工作业绩表现的技术员工的努力得到组织的认可和回报，被提升到职场第一个管理岗位时，我们常见一个事实 “一个优秀的销售并不......

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