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深圳中层管理培训公开课

MTP中层干部核心管理技能提升 深圳:2026年10月08日

很多企业人员提拔奉行的是“做而优则仕”原则,很多新任管理者是业绩高手、专业能手,但被提拔后在管理上是新手,导致水土不服。对管理认知上有误区,操作上缺章法,效果上不理想。人忙身乏心累,上下左右还不满意。而时代快速发展,技术更新换代,商业和管理模式持续迭代,新新员工逐渐进入职场,管理挑战越来越大,即......

从设计到执行—工厂统筹控制体系打造与优化 深圳:2026年10月08日

董事长,总经理,生产总监,技术总监,计划经理,生产经理,车间主任,班组长,其他生产制造企业管理人员课程大纲:第一部分 工厂型企业的问题分析一、制造企业赢利三要素1.成本2.品质3.效率二、制造企业问题表现1.物料管理失控?物料使用没有准确的标准?随意采购,多头下单?物料进仓随意?仓库管理混乱?领发料失控?报废,浪费现象......

新生代员工的激励与管理 深圳:2026年10月08日

开篇:企业管理中常见问题列举(1)大家谈:请谈谈你对90后员工的看法及你在管理中使用过的方法(2)员工常见的行为问题列举一、年轻员工的个性及心理1、年轻员工的个性特征(1)工作价值观调查(2)生活价值观调查(3)社会评价与自我评价2、年轻员工的心理特征(1)影响员工行为的要素A、心理结构B、人格结构C、心理地位E、人生......

管理赋能:新任经理&中层MTP全面管理思维核心技能提升 深圳:2026年10月08日

第一天管理角色认知与高效能目标执行力(A单元)第一讲 管理认知与角色认知1.如何正确理解管理?管理是什么:把握管理的本质管理的目的和手段,时刻不忘初心5类管理活动的内涵解读管理价值观:管理以什么为重?2.企业管理的基石原则家文化与制度文化:哪个更基础?人性化与人性管理:如何区别?幸福还是成功:哪个优先?公平还是效率:矛......

聚合共创-高绩效团队的构建与打造 深圳:2026年10月09日

第一单元:何为高绩效团队一、高绩效团队的特质1.高绩效团队的外在表现:同心、同德、同利、同责2.高绩效团队的核心特性:思考性——凡事动脑子想办法协作性——发掘团队的力量,拧成一股绳主动性——拒绝等、靠、要,主动解决问题,主动改善行为。二、高绩效团队......

管理者卓有成效的实践 深圳:2026年10月09日

企业管理者课程收益1.从做时间的朋友转变到成为时间的主人2.从做事到做出贡献的转变3.从立足当下到放眼未来的转变4.从感性决策到有效决策的转变5.从知道“卓有成效”到做到“卓有成效”课程大纲第一讲:管理者必须卓有成效1.谁是管理者2.什么是管理者的有效性3.管理者的四大挑......

聚焦商业成功的干部管理之道 深圳:2026年10月09日

从组织角度掌握一套系统的干部管理框架体系及具体落地方法学习华为干部培养的导向及原则学习优秀企业在干部选拔上的核心标准了解华为干部能力发展的主要项目及运作思路熟悉华为在干部培养中如何确保决策的科学性和合理性学习华为如何落实干部考核及作风建设课程大纲:一、干部的使命与责任1.干部要担负起公司文化价值观的传承2.洞察客户需求......

驱动价值创造的绩效与激励管理 深圳:2026年10月09日

多数企业绩效激励面临以下普遍性问题:1、把绩效管理等同于KPI和打分,考评流于形式,主管没动力,员工没感觉;2、公司业绩增长缓慢,人均效率低下,薪酬没有竞争力,不足以吸引和保留优秀人才。3、奖金分配强调公平而不是效率,大锅饭,没有拉开差距,没有给火车头加满油。4、实施长期激励方案后,老员工不奋斗,新老员工分配矛盾加剧。......

中层管理培训内训课程

执行突破---打造团队执行力 主讲:胡老师

为什么公司的战略、团队的计划,总是不能“一贯到底,不留死角”?为什么公司的制度一条条,执行不下去;反复强调,磨破了嘴皮还是不执行?为什么公司的计划定一套,员工口头上说一套,而行动又一套?为什么员工做事打折扣,执行没结果,反而理由、借口却一大堆?为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟,不积极不主动?一......

提升员工工作效率 主讲:葛老师

1、了解员工工作效率的本质。2、强化提升工作效率的基础。3、掌握提升工作效率的方法。【课程特色】1、实战性--系统化的课程结构,实战的课程内容,以咨询式培训为主导,便于在实际工作中应用。2、参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员的参与能力,保证授课效果。【课程对象】企业内部各层级员工【课程大纲......

感恩在信、行动在情 主讲:陈老师

为提高员工的向心力和企业凝聚力,为了更好的传承企业文化,本着理论联系实际的课程需求,设计开发《感恩于心行动在情》课程,通过感恩行动,回报父母的养育之恩,通过感恩企业,达到身心合一的目的,通过感恩同事,找到携手前行的力量,真正实现知行合一的目的。培训对象:公司各级管理人员(或全体员工)课程收益:1、及时表达的重要性,学会......

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曾庆学-企业培训师
曾庆学老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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林恩老师

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二十年《财富》500强跨国企业高管经历,曾先后任职于惠普公司,戴尔公司等等,担任网络顾问,部门总经理...

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边江老师简介 边江老师 管理学博士 国家注册培训师 高级经济师 北京大学领导力研究中心研究员 中山大...

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