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推倒部门墙:无边界组织与群策群力 深圳:2026年04月02日
穿透组织边界,激活个体和组织效率“无边界组织”一词,最初来自GE的“群策群力”计划,是GE前首席执行官杰克·韦尔奇提出的概念:当我们谈到组织的横向、纵向、外部的、地理的边界时,不再像之前受到各种既定的结构限制,而是更加弹性和灵活。“无边界组织&r......
教练式下属培育与员工辅导 深圳:2026年04月02日
企业中的管理者,绝大多数(并非绝对)都是从一线成长起来的,往往拥有着很强的业务背景或技术背景。然而我们发现:一个业务背景或技术背景强的管理者恰恰培养不出来下属。也正是如此,很多企业家往往感叹:我们失去了一位优秀的员工,却得到了一名平庸的管理者。究其根源,往往是由以下两个原因共同导致的:其一:没有重新校准自己的身份定位与......
新晋管理者核心技能提升训练 深圳:2026年04月10日
德鲁克说:管理不在于“知”,而在于“行”。社会经济日新月异,企业形势发展迅猛,越来越多昔日的技术能手、业务骨干,因企业发展的需要而从业务精英提升到管理岗位后,他们在角色转换、心态调整、管理认知与能力匹配方面出现了很多的困惑;他们对管理角色及管理工作理解片面,无法把管理职责......
绩效激励班:激活组织的绩效与激励机制设计 深圳:2026年04月10日
多数企业在绩效激励或多或少面临以下问题:1、把绩效管理等同于KPI和打分,考评流于形式,主管没动力,员工没感觉2、绩效结果无法应用,奖金分配缺乏依据,分钱规则从来没敢透明过。3、重视个人绩效,忽视组织绩效,捡了芝麻丢了西瓜。4、公司业绩增长缓慢,人均效率低下,薪酬没有竞争力,不足以吸引和保留优秀人才。5、只做公司级奖金......
阿尔卑斯山时间管理法 深圳:2026年04月10日
“阿尔卑斯山”时间管理办法是时间管理大师洛塔尔.丁.赛伟特在《把时间用在刀刃上》一书中提出的,因其五个步骤的首写字母连在一起刚好是“阿尔卑斯山”(ALPEN)的德语拼写而得名。本门课程通过场景化的教学,带领学员一步一步认识阿尔卑斯山时间管理法,并学会将其运用到工作中。有助......
学德鲁克:MBTI在团队管理中的应用(团队打造篇) 深圳:2026年04月10日
《团队打造篇—MBTI在团队管理中的应用》人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析,是为人事决策提供可靠、客观的依据,为人事决策提供参考性建议,是人事决策的基本工具。人才测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展,都有着十分重要的意义。课程收益1.学员自身:深入客观了解自己的行事风格及......
锐事®:时间管理与工作组织 深圳:2026年04月10日
目标清晰,重点明确紧迫的事情快速响应,效率高重要的事情认真处理,主动从容有远见、善计划、条理强,压力轻课程大纲:第一部分 时间管理=选择管理1. 学员了解自己目前使用时间的现状,产生改变的愿望2. 同样的时间,为什么有的人有如此高的成效+ 区分事件和行动+ 认识到时间管理是对事件背后的行动的选择+ 建立竞越个人成效管理......
MTP中层管理技能提升训练(张铁军老师) 深圳:2026年04月11日
MTP(英文全称Management Training Program 原义为管理训练计划)是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源于深厚的管理学、心理学、行为学基......
中层管理培训内训课程
领袖的风采 主讲:王老师
如何团队"具有"竞争致胜的思维方式?团队如何发现与应用"成功的规律"?如何运用企业文化的力量使团队战无不胜?如何激发团队的内在潜能?如何让组织高效沟通?如何让团队创造性解决问题?团队如何打造一个具有"我们是一个人"精神的团队?团队成员如何塑造人格魅力?团队如何......
国学智慧与团队建设 主讲:钱老师
第一讲 团队凝聚 一、团队凝聚的前提 1、全员的彼此认同 2、全员的感恩之心 3、全员的角色互补 4、易经同人卦的启示 5、学习型团队的建设 二、团队凝聚的五大要素 1、团队凝聚的根基:信念 1)确立团队核心价值观的三个维度 2)团队核心价值观的倡导与培育 3)建立内化核心价值观的活动仪式 2、团队凝聚的源泉:关爱 1......
打造高绩效团队(赵秀峰) 主讲:赵老师
一、什么是团队?金刚石团队和石墨团队的区别西天取经的小分队特点三国四人组二、高绩效团队之----团队建设团队建设的重要性团队的七大特征团队的管理误区团队管理的关键要素三、高绩效团队发展的四个阶段团队发展四个阶段的类型和划分团队发展每个阶段的执行任务和要求团队执行力分阶段体验和训练四、高绩效团队之—&mdas......
