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新晋经理：从技术迈向管理 深圳：2026年07月01日
1. 适应管理者的新角色，克服新岗位的各种问题主管角色的定位特点同上级一起明晰岗位的责任和任务找出并理解团队表现出的不配合，加以应对分析了解团队成员的想法2.进入管理者角色以新的职务身份与团队有效沟通了解不同的沟通类型制定并实施规则3.根据团队实际情况，调整自己的管理方式诊断自身管理风格辨认自己的强项及弱项合适的管理方......
团队驱动力【沙盘课程】 深圳：2026年07月01日
改变思维：改变管理者固有的管理思维模式，让管理者意识到胡萝卜加大棒管理方式的局限性，帮助管理者找到驱动员工积极工作的方法和手段；提升能力：揭示动机与绩效的关系，洞悉不同员工的基本诉求，掌握动机管理模型，掌握管理行为选择的四个要点和打造典型团队类型的基本方法，增强管理行为的针对性，提升管理者处理复杂问题的能力，保留人才：......
领导力沙盘：点时成金——时间与目标管理 深圳：2026年07月01日
1、课程以体验式沙盘游戏为主，让学员在一定的机制下，自己动手体验并找到答案；2、课堂氛围有趣轻松，学员参与度高；3、游戏与现实情境息息相关，使学员在互动中学会安排关键任务的优先级课程对象中高层管理者课程大纲一、为什么——时间与人的关系1、时间的特性（1）时间不能再生（2）时间不能逆转（3）时间不......
管理的四个魔法球（限35人） 深圳：2026年07月01日
一场管理者从理念到技能的全面训练团队管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，因此提升他们的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多管理者在工作中常遇到以下困惑——如何认识高效团队与角色？如何进行目标管理？如何进行向上管理沟通？如何进行推动项目进程？本课程从向上管理的......
新任主管管理技巧 深圳：2026年07月02日
今天的新晋主管，正承受着前所未有的压力，下级希望自己执行到位，主管希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来应付。新晋主管是企业的“执行层”，如何才能真正的成为企业的关键力量？新晋主管的成长是最有挑战性的，如何才能快速的成长？新晋......
企业关键人才的招募、留用及管理实战解析 深圳：2026年07月02日
总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源相关工作人员等。课程收益:本课程专门为人力资源总监、人力资源经理、董事会或总经办秘书、人力资源部门工作人员、部门经理助理、其他人力资源工作人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更......
MTP中层管理者能力全面提升工作坊 深圳：2026年07月02日
新任主管、经理、部门负责人课程提纲：第一单元：中层管理者角色定位1.案例讨论—忙碌的张经理2.管理认知上君尽人之智正确的做正确的事管理的目标 资源 方法 效果3.录像：看看这些管理者在做什么4.高中基层管理者的定位5.阿里对于各层级管理者要求6.中层管理者的四项角色7.绩效达成者 问题解决者部属辅导者 团队......
中层管理技能提升 深圳：2026年07月02日
被荣称为“现代管理学之父”的彼得▪德鲁克对管理学定义如下：“管理就是通过别人使组织工作完成得更为有效的过程”。这句话揭示了我们一直追寻的管理真谛。实践证明中高层干部是企业经营管理过程中的中坚力量，在组织中起到承上启下的作用，中高层的管理技能决定了业务发展的速度，决定了组织......
中层管理培训内训课程
用投资的眼光做好团队激励 主讲：王老师
最近几年企业竞争非常激烈，销售增长停滞、成本上涨、利润下滑等诸多的问题困扰企业。今天的企业管理也走入一个思考如何激活团队的时代。如何去激活每一个员工，深挖员工潜能，同时最大化地提高人均劳效，让每个岗位都成为企业利润增长的发动机，这个趋势越来越明显。每一个企业都必须考虑到如何有效激活团队，让员工创造价值，最终实现企业增利......
融炼智慧传递价值——服务流程工作坊 主讲：张老师
在教育行业同质化竞争越来越激励的今天，独特的服务内涵，卓越的服务流程以及标准的服务形象，越来越成为提升客户体验和强化战略落地的软实力。在实际工作中，很多教育企业不具备自己的独特服务流程，因此，不能带来卓越卓越体验，并通过服务流程创造卓越的产品体验和服务内涵！很多企业不懂得用员工的专业卓越形象，打造企业的品牌；不懂得用高......
DISC精准识人与高绩效团队打造 主讲：房老师
一个高绩效团队：心往一处想，力往一处使，对事不对人！如何打造团队一致性？如何提升团队成员的人际敏感度，开启团队合作新纪元？课程收益通过理论讲授、案例分析、视频研讨、随堂测试，学员将有如下收获：能够复述出不同性格类型的沟通特质；记住打造高绩效团队的具体方法，并按照标准方式进行谈话。课程对象：企业员工，中层管理者、创业者等......
