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研发人力资源管理之研发人员的考核与激励 深圳:2026年08月02日
课程以陈和兰老师十余年成功运作优秀企业研发绩效考核与管理的实战经验,围绕企业关注的研发人员绩效考核重点和面临的难点问题,通过大量的案例讲解和实例分析,在开放、互动的环境中,对研发人员绩效考核与管理的基本理念和原则、绩效管理的整个操作过程,以及考核KPI设置,进行清晰、透彻的讲解与讨论,通过学习与研讨,使您最终真正掌握建......
教练式下属培育与员工辅导 深圳:2026年08月04日
企业中的管理者,绝大多数(并非绝对)都是从一线成长起来的,往往拥有着很强的业务背景或技术背景。然而我们发现:一个业务背景或技术背景强的管理者恰恰培养不出来下属。也正是如此,很多企业家往往感叹:我们失去了一位优秀的员工,却得到了一名平庸的管理者。究其根源,往往是由以下两个原因共同导致的:其一:没有重新校准自己的身份定位与......
MTP中高层管理者技能提升训练 深圳:2026年08月07日
企业中、高层管理者,核心管理团队,核心储备管理人员,从专业走向管理岗位的管理者。课程大纲:第一讲:管理认知与管理者素质一、管理角色与认知互动讲授:盲人摸象看管理1. 管理的定义2. 管理发展史3. 管理的角色二、管理者职业素质测试评估:你具备的管理素质1. 职业化管理者素质模型(MAP)第二讲:发挥组织的效能一、组织的......
高效能人士的时间管理 深圳:2026年08月07日
结合大量的案例、故事、视频、游戏和讨论,让学员从视觉、听觉到触觉全方位的参与当中来课程对象全体员工课程大纲第一部分:时间管理的理念一、正确理解“时间管理”1.时间到底是什么2.有效时间与有效事件3.时间都去哪了——算算时间的账——小游戏:我的时间还......
高效能人士的时间与个人管理 深圳:2026年08月07日
导引:课程简述:时间管理的本质——掌控生活培训规则:两天培训以“游戏+视频+案例+理论+实操+演练”的方式开展,确保从学到习开场体验活动:生命长度团队建设:组名,组长,组徽,组训第一讲:诊断篇——个人管理的难题一、个人管理领域的四大难题1. 动力不......
企业精英人才的系统打造 深圳:2026年08月07日
公司中高层管理者,各部门经理/主管、HR管理及从业人员等课程收益:1、学会科学建立企业精英人才系统,节约人力资源成本,制定科学的“人才强企”战略,掌握正确的外部引进人才与内部孵化人才的方法与工具。2、通过企业人力资本运营与管理,推动企业人力系统由“人力资源”向&ldquo......
组织共赢——向上管理到横向协作 深圳:2026年08月07日
基层管理干部、新晋管理者课程收益:能正确的认识上下级关系,并学会构建上下级关系。认识上级的性格和做事风格及应对策略。学会成为上司的“高效能下属”,获得上司的支持与授权。学会与上司形成默契,化解矛盾,建立信任。创造良好的职业发展空间及个人绩效。经过5-8个回合的沙盘推演,学员能够在培训师的总结工作......
管理者成长地图:责任心与执行力 深圳:2026年08月08日
总经理、管理者、主管、团队骨干课程内容第一部分:重塑责任心——责任胜于能力一、重塑责任之“建立责任意识”·责任高于一切,责任决定成败1、重新抛出话题:责任,责任,还是责任2、工作承载责任:选择了工作,就选择了责任3、你的责任心决定你成就的大小4、扩大&ldq......
中层管理培训内训课程
中层管理组织执行力 主讲:周老师
企业运营就像一部机器,螺丝松动,一个齿轮不动或发生故障都会影响到这部机器的转动。一个执行者没有执行好就会影响全局。很多执行问题归结于员工的观念和做事方式:“完成任务,推卸责任,应付老板”执行力问题已经成为现代企业普遍关注的一个焦点。再好的制度、再好的决策、再好的思路、再伟大的创想如果离开了执行力......
成就高绩效团队 主讲:刘老师
构建积极正能量的场域,在教练型管理的路上修炼,如何持续升级,在面临新的挑战中可以进一步和超越自我?如果你的团队有如下现象:激情不够:团队缺乏激情、正向、不够担纲和积极拼搏的斗志;能力不强:团队成员能力不够强,出现团队短板效应;业绩不理想:业绩不够好,有很大的改善空间;创新力不足:缺乏创新思维与突破固有思路的能力,使公司......
高绩效团队建设与管理技巧 主讲:周老师
课程导入一、团队组建:团队定义与成员招募1、内容要点(1)管理者是半个HR(2)外部招聘面试技巧(3)内部人才招募技巧(4)关键人才的招募要点2、世界咖啡:团队到底需要什么样的人?二、团队分工:授权分工与任务分配1、内容要点(1)管理者授权的误区(2)管理者六级授权体系(3)管理者授权分工七步法(4)执行管理的秘籍:让......
