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金牌团队建设与绩效提升实战修炼 深圳:2026年01月22日
企业中、高层干部、分总课程内容:一、团队塑造——中、高层的第一要务1、带团队——干部的首要责任2、要想赚大钱必须学会带团队3、团队建设的目标——让每一位员工像老总一样思考问题二、软件建设——内部流程与经验管理1、多建流程、少......
行动教练®之高效团队 深圳:2026年01月22日
企业中基层管理者、项目团队负责人课程提纲一、 启动教练式团队管理之旅1、了解课程学习计划2、建立学习团队3、设定学习目标团队教练的基本概念二、绩效分析 清晰团队“脑”1、认识团队绩效 (理性:输入知识)(1)什么样的团队是高绩效团队(2)达成团队绩效的八大维度(3)如何形成团队管理的&ldquo......
打造高效团队——运用人格分析、心理学强化团队管理 深圳:2026年01月23日
强化团队管理的理念让学员掌握如何突破自我限制,增强自信与勇气让学员知道如何达成共识,高效完成工作让学员认识到怎样沟通才能打造互信高效团队让全员强化团队意识、树立协作共赢的观念让学员知道如何建立高效团队、如何应对挑战,相互激励和信任课程大纲:1、团队管理相关概念解析团队定义团队人员如何匹配** 鲶鱼效应** 人力资源管理......
目标设定与绩效管理 深圳:2026年01月23日
1、 了解绩效管理的流程与步骤2、 掌握绩效目标分解的工具和方法3、 重视日常的绩效反馈与辅导,提升员工及团队的业绩4、 掌握绩效评估面谈的流程与技巧,使员工接受评估结果课程大纲:一、开场1、课程开场白 & 学员介绍2、小组讨论、分享:学员在销售工作中碰到哪些困难?二、认识自己的PDP沟通风格1、体验、小组讨论......
从技术走向管理高级实务 深圳:2026年01月23日
本课程基于企业研发团队管理者的当前人才培养需求进行了调整,重点围绕研发管理者在能力提升和管理方法运用上进行展开。管理大师彼得?德鲁克说:技术和资本必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效。企业发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。卓有成效是可以学到的,也是必须学到的。然而,众多技术或专业背景的管理者,由于其知识......
系统性思维问题分析与解决 深圳:2026年01月23日
一、工作本身就是在不断地解决各种问题:职场每天就是一个个问题分析与解决的过程:如何高效的完成一个新任务、如何快速的应对客户的质询、如何解决一个棘手的难题……能不能快速抓住这些问题的本质和重点,精准、有效的解决问题就直接体现了一个员工的工作能力和潜力。正所谓:磨刀不误砍柴工,如果能够有意识的提......
MTP中基层管理综合技能提升 深圳:2026年01月23日
第一部分 基层管理人员的定位1. 毛主席谈管理哲学(案例讨论)2. 管理的实质意义3. 优秀员工、业务骨干和优秀管理者的区别4. 优秀管理者的正确角色与错位角色5. 管理者应该有的意识和心态游戏分享:从体验式游戏中,看基层的常见问题,清晰角色、作用和责任第二部分 管理者的综合管理技能一、目标计划时间管理能力1. 计划管......
部属激励与授权技巧 深圳:2026年01月23日
掌握有效授权的技巧,学会通过他人来实现团队目标针对不同的激励对象选用适当的激励方法通过了解人性激励下属提高团队的创造力恰当运用激励的技巧增加对下属的影响力掌握教练式倾听、提问、反馈及指导的具体方法,充分激发下属潜能和行动的能力;通过建立亲和式的教练文化,可以提升员工的敬业度,并有效降低离职率。课程大纲前言:......
中层管理培训内训课程
卓越执行力打造 主讲:周老师
拥有卓越的执行力,是每个组织都为之魂牵梦绕的核心竞争力,执行力概念一经推出就受到商业界的疯狂追捧。我们看过无数因为执行力提升而业绩狂飙的成功案例,却也会发现有些执行力很强团队却无法继续走下去的尴尬现实。那执行力到底是什么?真的是努力做到“所谓的结果”就是有执行力吗?在提升“行动力&r......
《让激励成为你的武器》 ——高效激励术 主讲:孙老师
随着企业的不断发展,管理者身上的职责也从最初的业绩为王,转到业绩和员工都重要的现状上来。当下对企业管理者的挑战也越来越多,企业管理者需要通过员工来完成任务,那么员工能否和管理者一样使出自己的全力而不是有所保留就是当下重多企业管理者需要研究和思考的事情了。今天我们就一同探究一下,您所在的企业是否也遇到过如下的问题呢?1.......
目标与极速执行 主讲:赵老师
领导力应该是日常的,管理应该是简单的,执行应该是自动的!本课程是以提高对计划的执行、达成绩效目标为目的,以沃尔玛的JPS理念为核心,结合富兰克林·柯维的“问责会”,以及行动学习研讨会工具,辅之以多年的团队绩效改进实战中应用效果最好的执行力落地工具,使得本课程实用性非常高,能够切实的......
