深圳中层管理培训

深圳中层管理培训公开课

中高层管理者全面管理提升深圳：2026年10月29日

企业中层管理人员各生产单元岗位负责人、由业务技术背景转为管理的部门、单位负责人、新提拔3-5年的中层管理人员课程大纲第一部分中层管理者角色与管理要义一、中层管理者对管理的核心认知1. 管理对组织运用的核心价值2. 如何从不同的角度审视管理3. 管理者在组织中的角色定位4. 企业对中层管理者的期待5. 企业员工对管理者......

4D领导力——打造高绩效的完美团队深圳：2026年10月29日

1、采取测评、视频观摩、讲授、团队讨论和探索以及团队教练相结合的教学方式，引导学员学习并实践；2、通过一个坐标、两项突破、三项测评、四个维度、八项行为等多个方面来教导学员如何建设卓越团队；3、丰富的工具和活动体验，学员学到就能马上用到，培训转化效果明显。培训对象团队：每团队人数在5-20人以内（含团队领导者）；个体：包......

新任管理者的管理技能提升深圳：2026年10月29日

管理角色认知管理是什么？如何理解管理的目的和本质？中基层管理者的主要责任是什么？管理者需要具备哪些技能？团队管理者的角色认知？教练角色：帮助下属成长团建角色：塑造积极环境激励角色：点燃下属热情业绩责任人：对团队业绩负责HR开发者：选、用、育、留领导者角色：带好团队桥梁角色：承上启下，沟通协调工作与业绩管理工作管理检查清......

MTP-中层管理者技能提升训练深圳：2026年10月29日

1、自我提升：准确理解自我角色/责任，掌握自我管理要求和相关能力2、团队领导：懂得团队不同阶段和成员，建立专业的团队管理系统和领导力模型3、业务能力：提升沟通能力、组织协调能力和资源整合能力，解决工作中的冲突4、新的探索：思考管理者与被管理者角色、需求及行为方式的变化，探索新的管理理念邀请对象：企业中/基层管理人员、新......

管理者必备教练技术深圳：2026年10月29日

企业总经理、高层与中层管理者、研发技术团队中高级工程师、变革时期新任团队领导者、高潜力发展对象课程收益建立VUCA时代下领导者注重人才发展带来企业发展的心态和信念掌握教练技术和工具并能熟练运用，提升团队战斗力学会盘点团队人才不同性格、能力和意愿度，因材施教掌握提升职场成功要素的情商理念和方法学会高绩效并且提升身心健康的......

从骨干到管理精英深圳：2026年10月30日

各职能部门经理/主管、进入管理岗位的技术专才和专业骨干储备人才等。课程大纲：第一单元目前青年骨干的常见问题剖析（一）青年骨干的性格决定的问题1. 青年骨干，绝大部分是工作勤奋的人2. 青年骨干喜欢单打独斗3. 习惯听从安排，而非自己进行计划4.不能清楚到认识到团队的利益和作用（二）制度决定的问题1. 大部分企业都重技......

赋能业务与团队：业务管理者的人才管理深圳：2026年10月30日

中高层管理者在管理岗位有一定的管理经验，需要夯实和提升团队领导力的管理者课程大纲：课前一周：完成“大一人格”测评模块一：重塑业务管理者的业务与团队赋能思维1.澄清业务管理者的管理使命2.管理者的三大管理职责3.管理者身上的三种重要角色4.评估诊断：管理者行为和思维自我认知5.厘清团队关键任务6.......

实效管理骨干-新晋管理者管理突围深圳：2026年10月30日

调动所有员工的积极性，实现个人目标、团队目标和组织目标掌握管理基础技能，有效进行团队管理建立一种共同的语言和行动准则增强改善个人和组织绩效的愿望，并付诸于具体的行动课程对象需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的初阶管理者。课程大纲第一讲：管理者的角色认知一、管理者与员工的区别1、识人用人，产出卓越业绩2、发展团队，产能......

中层管理培训内训课程

赢在中层——中层经理核心管理技能训练教程主讲：崔老师

为什么从上往下看：高层很孤独，中层很盲目，基层很麻木！为什么从下往上看：高层很无理，中层很无助，基层很无辜！许多中层干部并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭做员工时的思维模式和处事方法。对于管理，他们依靠的是零散的经验和本能的直觉，没有掌握科学的方法和技能，更没有进行系统化地思考......

财务数字化转型方案课主讲：赵老师

随着企业数字化转型的推进，职能领域的数字化转型已经被很多企业提到议事日程，财务的数字化转型是首选之域财务数字化转型该如何做？从哪里切入？需要哪些关键举措?需要借助哪些技术？转型中，组织和业务流程需要做哪些转变？业财数据和应用的闭环如何构建？……这些问题对很多企业财务部门都是模糊的，需要一套理......

心灵教练—卓越团队训练营主讲：周老师

采用体验式教学，拒绝空洞的理论灌输和说教，将体验、情感和场景结合起来，让学员记得清晰，学得牢固，印象深刻。通过体验式学习，使参训员工体验到感恩、激情、信任、负责任、承诺、合作等六大价值观在企业团队中是如何发挥巨大力量的。绚丽的音乐和场景融合，把工作和生活中的场景变成一个一个互动的练习，让学员融入其中，身心灵得到升华，情......

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