深圳中层管理培训

深圳中层管理培训公开课

MTP——中高层管理者技能提升训练深圳：2025年08月08日

第一部分：计划管理技能一、目标的两大误区1. 目标的缺失与摇摆人生聚焦有目标目标确定后坚定走下去2、目标与计划定位不清目标是计划的根本与方向，计划是目标的支撑与保障二、目标的两大来源1、从组织的战略中制定目标组织目标到个人目标的全流程公司战略——战略澄清与解码——公司指标......

MTP中高层干部管理技能训练深圳：2025年08月08日

企业中高层管理人员。课程大纲：前言：培训与教育的区别第一单元：现代经理人角色认知与任务1.中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2.中层经理常见的思想与管理误区3.现代环境变化下对管理提出的挑战4.中层管理者是经营者的替身5.管理者应具备经营者的思维—当今企业所应关注的三大问题6.管理者在企业当中的......

基于情绪管理的团队业绩达成深圳：2025年08月08日

企业收益：1、提升管理者的团队管理能力，打造高绩效团队；2、调动团队成员的积极情绪，提升团队绩效；3、调节及改善组织氛围，降低团队核心人才的流失率，提升团队士气。岗位收益：1、掌握自我情绪管理的方法，调整自身情绪；2、运用4A模型，管理自我、骨干、团队的情绪；3、学习处理员工消极情绪的方法，更好地激励员工；4、运用调整......

跟德鲁克学管理---管理者的八项修炼深圳：2025年08月08日

在企业发展的过程中，中层经理是最重要的骨干，需要发挥承上启下的功能，才能够支撑企业的发展。然而，许多企业的中层经理，有的简单粗放缺乏管理技巧，有的提拔过快积累不足，有的技术出身缺少管理知识，甚至有的不能清楚了解管理者应扮演的角色与应发挥的职能，难以取得最佳绩效。在企业资源有限，人力亟待充分发挥的前题下，管理训练必须有系......

管理者成长地图之管理任务深圳：2025年08月08日

曾几何时，管理变得尤为复杂，越来越捉摸不透的人心，越来越难以捋顺的流程。进入到VUCA时代，管理问题的边界越来越模糊，导致管理问题层出不穷，习近平总书记2020年10月10日在中央党校青年干部能力培训班讲话：历史总是在不断解决问题中前进的，企业也是在不断的解决问题中成长和发展的。德鲁克说过：企业的目的是创造客户，我认为......

中层经理管理能力提升（姜垣浩老师）深圳：2025年08月08日

中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理技能和知识，不能胜任管理职位，没有起到应有的作用。有句名言，叫“世界上唯......

优秀到卓越：从技术走向管理转型成功之道深圳：2025年08月08日

根据讲师多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的，很多刚刚走上管理岗位的研发人员有很多的困惑和烦恼：1.角色不能转换，过度关注技术细节；2.认真帮助下属可是他们并不买账；3.凡事亲力亲为，忙得焦头烂额，可是上司却嫌效率太低；4.希望下属多提意见，可是他们却......

企业如何用人、留人、激励人才深圳：2025年08月08日

还记美国人曾经做过这样一个实验：告诉老师他们将用一种名为“哈佛技能获得变化实验”的方法来准确地预测他们的学生中哪些将会成为“天才”。当然，其实并不存在这种测试方法，研究者随机挑选了这些“天才”小学生。这个研究显示，老师的预期充当着自证预言的作用。毕......

中层管理培训内训课程

团队建设方法与工具—如何带好自己的队伍主讲：何老师

企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大。几乎所有的企业都在提团队建设，但并没有多少人懂得团队建设的内涵，也不清楚真正意义上的团队是什么。所以，团队建设成为目前企业管理的一个难题，这涉及到企业的管理文化与公司上层领导的管理风格以及团队成员中的不同个体。一个良好的团队可以帮助企业提升业......

团队绩效教练主讲：张老师

如何与团队就目标达成共识，上下同欲，群策群力地解决问题？如何使团队效能1+1>2,如何建立高效的团队工作模式，既授能自主又协调一致，高效地完成任务？《团队绩效教练》将给您圆满的答案！培训对象中基层管理者课程效益通过完成本课程的学习，学员将学习到：在达成业务成果的同时，提升员工的激情、信心和向心力。通过对话，使员工......

卓越团队特训营训练方案4天主讲：胡老师

1)帮助团队注入执行理念，导入结果管控的执行工具；2)帮助团队发现日常工作中存在的执行力问题，教会员工正确的工作方法；3)帮助团队树立以结果为导向、以客户价值为方向的思维习惯和行为习惯，大幅提升团队组织能力；4)帮助团队打造一支忠于职守、勇于担当的执行团队；5)帮助团队激活团队工作热情，化解部门之间的壁垒，让沟通更加高......

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