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关键跃迁——管理者角色认知与转变 深圳:2025年12月12日
● 辨析和区分作为管理者角色、职责的转变,以及对于能力要求的不同● 明确管理者角色转换的核心困难与障碍,让员工对角色转换有重新的认知● 掌握管理者角色的4个误区和管理者的10个角色,帮助管理者进行准确的自我角色定位● 明确完成由骨干到管理者的3大角色转换,更加清楚自己的职责和努力方向● 确保明确干部的“三承......
心理学在员工激励和团队管理中的应用 深圳:2025年12月24日
掌握三阶段洞察法-破解员工行为背后的心理密码;能够运用洞察和心理沟通四步法转化和激励员工的负面情绪和行为;懂得员工工作激情的来源——内在心理动力的“飞机”模型图;能够根据对员工的心理洞察更精准的使用相应的激励方法和策略学会评估与使用“三角色法”扭转......
向华为学习:高效执行力提升企业核心竞争力 东莞:2025年12月26日
源于华为BLM模型理论,在华为得到有效验证。课程通过大量的案例分析帮助学员在实际情境中发现执行力差背后的不同原因。通过大量工具方法帮助学员提升管理能力。课程对象企业总经理、副总、总监、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理人员等课程大纲【课程导入】:张经理的团队执行问题出在哪里?第一部分:认识......
MTP中层管理者能力提升 广州:2025年12月05日
企业成功=战略思维*组织能力,中层管理者是企业战略与基层执行之间的关键桥梁,对于企业的整体发展和运营至关重要。而实际工作中,很多中层管理者却面临:做业务行,做管理头疼,整天都忙的团团转,部门绩效却很难提升工作一大堆,这个目标那个任务,如何落地部门绩效每天都面临很多问题,如何快速有效的分析问题为什么总是扮演消防员的角色,......
领导者的7堂哲学课 广州:2025年12月06日
须对哲学略有兴趣课程形式讲授占比2/3,案例讨论1/3落地方式课后提供30天改进手册课前预习《像哲学家一样思考》、《⻄方哲学简史》、《哲学的邀请》课前大纲第一模块:框架思考模型(0.5小时)内圣外王的思维从个体到个人,从个人到组织的逻辑第一模块:把握内心——王阳明(2.5小时) 内心是什么内心如......
打造高绩效研发团队 广州:2025年12月12日
公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员课程背景高科技企业的竞争一定是团队的竞争,不同的团队创造的价值会有天壤之别。研发的部门经理、项目经理和HR经理在团队构建的过程中经常遇到以下问题:1、研发人员比较内秀,不擅交流,如何挖掘他们的真实想法?2、辛辛......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 苏州:2025年12月03日
第一单元:认识一下效益一 能力测试:你需要效益管理么?二 效益管理的五大障碍三 效益管理的公式预期目标:让学员认清自己目前在效益管理能力上的现有水平与差距让学员深刻感受到效益浪费的地方和障碍掌握效益管理的公式第二单元:效益管理—心态Mentality四 效益管理的基本心态:真正的效益管理是自我管理为了更好地......
目标绩效管理™(特价) 苏州:2025年12月10日
管理大师彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)于 1954 年在其名著《管理的实践》中最先提出了“目标管理”,说明如何设定目标并运用目标来引导企业方向及评估绩效。他的管理哲学影响深远,目标绩效管理已经成为了管理者的核心工作。组织通过管理者完成目标,管理者通过绩效的提升来体现......
中层管理培训内训课程
新晋管理者能力提升训练 主讲:葛老师
德鲁克说:管理不在于“知”,而在于“行”。社会经济日新月异,企业形势发展迅猛,越来越多昔日的技术能手、业务骨干,因企业发展的需要而从业务精英提升到管理岗位后,他们在角色转换、心态调整、管理认知与能力匹配方面出现了很多的困惑;他们对管理角色及管理工作理解片面,无法把管理职责......
心智修炼——团队凝聚力心灵潜能训练营 主讲:董老师
管理人员、经理、高管、想学习改变的人课程大纲第一天:9:00-10:40导师团队重建及第一讲开场建立士气展示——企业重组(打造团队)开场前分组:找搭档 ,选组长,定规则,排位置,参训宣誓,放下手机,选教官,组建教官成员!企业团队风采展示五项原则 企业团队风采展示“PK”原......
团队凝聚力之--成功—从优秀员工做起 主讲:郭老师
尊敬的领导,您是否在工作中为以下现象困扰:——为什么做事没有结果,做了没做到!——为什么同事相互指责,缺乏凝聚力!——为什么大家抱怨牢骚,充满负能量!——为什么工作互相推诿,缺乏责任感!——为什么员工......
