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MTP中基层管理综合技能提升 深圳：2026年06月05日
第一部分 基层管理人员的定位1. 毛主席谈管理哲学（案例讨论）2. 管理的实质意义3. 优秀员工、业务骨干和优秀管理者的区别4. 优秀管理者的正确角色与错位角色5. 管理者应该有的意识和心态游戏分享：从体验式游戏中，看基层的常见问题，清晰角色、作用和责任第二部分 管理者的综合管理技能一、目标计划时间管理能力1. 计划管......
组织发展—高绩效团队共创工作坊 深圳：2026年06月05日
企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程大纲模块一：正确认知高绩效团队1.团队定义和关键要素2.团队组建三大阻力与克服方式3.高绩效团队的六个关键4.组织成功的两个条件【研讨】群体VS高绩效团队的差异模块二：赋能打造高绩效团队1. 组织成功的两个条件2. 团队协作五大障碍3. 团队......
中坚力量6堂课-薛灿宏老师 深圳：2026年06月05日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:假如把企业的高层管理者比作“脑袋”，那么中层管理者就是“腰”，腰不好，领导就头大。2天互动式培训 15个经典案例假如把员工队......
工作效率提升与时间管理 深圳：2026年06月05日
企业中层主管、一线主管、储备干部等课程大纲：第一章：改变从心开始一、阻碍成功的因素1、发挥我们最佳水平的障碍2、人，为何安于现状?3、思维转变二、好习惯的力量1、心态决定命运2、主动积极者运用四种天赋第二章：认识时间一、时间的定义及特征1、什么是时间？2、时间的分类互动游戏：剪时间3、时间的特征二、时间价值分析1、职员......
MTP企业中层干部管理技能提升 深圳：2026年06月05日
1、掌握部门人力资源规划的步骤和方法；2、提高培育部属和留住部属的能力；3、掌握非物质激励的技巧，让您和您的团队一起成长；4、掌握团队管理的技巧，化解团队冲突，减少领导风险；5、如何运用权力与权术，塑造领导者的影响力；6、可以帮助您针对不同的员工，选择正确的领导风格，极大地增进和强化您的领导技能；招生对象中层管理者、总......
从技术走向管理高级实务 深圳：2026年06月05日
本课程基于企业研发团队管理者的当前人才培养需求进行了调整，重点围绕研发管理者在能力提升和管理方法运用上进行展开。管理大师彼得?德鲁克说：技术和资本必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效。企业发展的核心问题，是要培养一批卓有成效的管理者。卓有成效是可以学到的，也是必须学到的。然而，众多技术或专业背景的管理者，由于其知识......
现场PDCA目标管理与工作计划执行管理 深圳：2026年06月05日
PDCA是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，特别是在质量生产管理中得到了广泛的应用。P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下：① P（Plan）--计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定；② D（DO）--执行。执行就是具体运作，实现计划中的内容；③ C（Check）--检查。就是要总结执行计划......
新经理管理才能技能训练 深圳：2026年06月05日
本课程为有效提高企业管理者管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课程。课程系统、完整，囊括了在企业发展过程中对管理阶层管理工作的范畴，广泛为各地企业运用，并取得了良好的成果。课程训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it&......
中层管理培训内训课程
高绩效团队建设与管理特训 主讲：徐老师
课堂讲授50%+案例分析30%+小组讨论20%课程大纲：第一部分 支持企业战略实现的高绩效团队与企业发展的关系1. 高绩效团队与企业核心竞争力、企业战略之间的关系2. 量化分析团队各类人才的工具篇以及实践演练_——案例研讨3. 高绩效团队素质特征应用篇之一：木桶原理在实践管理中的应用4. 高绩效......
《国学中的团队智慧》 主讲：王老师
团队构建的方法有很多种，归根结底，高效团队构建的最终目的有两个：一是提高企业业绩、提升团队的工作效率；二是创造快乐幸福的企业氛围。团队是企业文化的实施载体。一个企业团队成员的素质、团队沟通的和谐度、团队的执行力等等，无时无刻不在体现着企业文化的落实成效。人是一个能动体，团队是一个更大的组织能动体。如何开发团队中每个人的......
企业员工归属感提升 主讲：董老师
不确定时代企业面临的生态危机变数实在太大，前所未有的商业竞争环境，产品竞争白热化，资本运作杠杆化，新生代人才迭代化，面对今天的现实，企业不得不得重新考虑四个维度的更新“商业模式，产品升级迭代、服务意识思维，人才梯队的软实力”，人才是第一资源，是决定企业是否基业长青的关键战略高度，人才梯队的竞争力......
