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中层经理管理能力提升（姜皞老师） 深圳：2022年12月14日
公司中层经理及管理人员、储备干部、新任干部课程大纲第一单元：管理者素质模型和角色认知1.管理者背负的三个主要角色2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求3.管理者应具备的核心能力- 模型、方法、工具1.管理者年历2.管理者角色谱3.领导力起源：沟通视窗第二单元：管理者的影响力及团队组建1.气场：管理者应该有的风范2.品......
财务人向上管理及员工激励艺术 深圳：2022年12月15日
【思维转变升级】解码企业与财务组织发展，明确自身角色定位【管理视野拓展】中高层“三赢“视角，实现向上向下双维度管理【解析向上管理】读懂向上管理的真实奥义，建立高效的 “默契合作“【有效激励艺术】学会如何了解下属需求，对症下药建设高品质团队【实战情景模拟】真实情景模拟实时应......
创新工作法之中层领导管理技能提升 深圳：2022年12月15日
各部门中高层经理、各级中层管理人员、主管、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到中层管理以及其它预备管理人员。课程收益逻辑思维分析问题方法创新思维设计方案领导思维带领员工决策思维落地执行现场落地思维方式的练习现场产出行动计划课程大纲:破冰环节：明确课程目标和收益及产出第一部分、课程研讨明确管理者遇到的问题......
赢在中层执行力 深圳：2022年12月17日
为什么伟大的构想不能如愿转变为现实？为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果？为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机？为什么同样的计划，同样的策略，业绩却相差十万八千里？一系列的“为什么”让我们看到背后都隐含着一个重要的现实，那就是—&......
中层领导力——全面管理技能提升训练 深圳：2022年12月20日
√ 理解由专业走向管理的思维与意识转变√ 学习变革管理在工作中的运用，提升组织绩效√ 理解部属培育与学习Coaching技巧√ 学习建立良好工作关系的技巧与原则√ 知晓优秀领导者应具备的条件培训对象：中阶层主管、资深工程师及储备主管课程大纲：第一模块：由专业走......
4D领导力-打造高绩效的完美团队 深圳：2022年12月21日
4D领导力调动团队的力量4D系统是美国国家宇航局（NASA)天体物理部门原负责人查理·佩勒林博士研发的一套测评、管理、提升个人及团队领导力的系统，是NASA组建高效团队、改善团队绩效的核心方法，改变了500支团队和数万名员工的行为，被广泛地引入航天以外的商业和科研等领域，成为最受欢迎的领导力发展和团队建设......
一箭双雕----目标管理与计划执行 深圳：2022年12月22日
企业各级人员课程背景：企业的目的和任务必须转化为目标。目标管理的关键在于可验收或评价其绩效。目标除非可验收，否则便成为无意义的活动。如何确立组织正确的目标，并将总体目标细分，形成完整的工作计划及有效地执行、监督，以期**后成功的达成目标的管理体系是本课程的主要内容。成功就等于目标，其他的一切都是这句话的注解，世界上没有......
职涯画布-重塑中层管理者职场价值 深圳：2022年12月22日
第一部分：发现自我导入1、商业思维导入(1)引入职涯画布，用商业逻辑规划职涯(2)职涯画布关键概念（客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、核心资源、关键活动，重要伙伴，成本结构、收入来源）个人快速启动-迷你画布练习第一单元1、你在哪？画出个人现状画布(1)个人练习-快速上手，贴纸练习(2)画出个人现状画布，发现痛点(......
中层管理培训内训课程
正己化人·日新其力——MTP中基层管理技能提升训练 主讲：董老师
正己化人心态·责任篇第一讲：使命必达——自我管理修人性一、管理心态还是能力1. 管能力，我们需辨明方向2. 理心态，我们需认知人性3. 心态驱能力，能力正心态二、我们在管理方面的问题1. 管不了、教不会、留不住2. 团队管理难度及成本增加3. 情绪态度的管理需求增大三、自我管理，与......
增强团队凝聚力与员工归属感 主讲：王老师
1、针对现状，绝不能说教，说教没人听；不听，讲了，就白讲。2、不能说教，必须做“无心插柳成荫”的举措，不经意中，不知不觉中达到目的。3、课程现场必须欢声笑语与嬉笑怒骂相“机”融合，否则抓不住兴趣，就会抓不住“心”。4、必须用好先跟后带、顺水推舟的方......
“沙漠掘金”高效团队的锤炼和统领（中高层管理） 主讲：冠老师
提升学员对目标选择重要性的认识，培养学员精益求精、追求卓越的理念；提升学员的计划能力、领悟计划的价值以及以效果为导向做计划的重要性;提升学员项目管理能力，提升学员通过PDCA流程持续改进的能力；提高学员团队协作、群体决策能力；进一步明确资源的定义，提高学员资源配置能力；理清行动和产出的关系，学会“how t......
