深圳中层管理培训

深圳中层管理培训公开课

学德鲁克：MBTI在团队管理中的应用（团队打造篇）深圳：2026年09月04日

1.学员自身：深入客观了解自己的行事风格及特点。2.对团队管理：识别不同人的行为风格，了解他们行为背后隐藏的特点，做到有针对性的用人、激励人，打造高效团队组合。3.对团队协作：了解其行事风格，建立润滑与互补的合作关系。4.对客户或合作伙伴：了解客户的特性，正确解读其传达出的需求信息，以创造更高的业绩。课程对象部门总监、......

MTP中层干部全面管理技能提升训练认证班深圳：2026年09月11日

在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<职业经理人>>国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／社会认可／官方网上查询）；凡参加认证的学员须课前准备大一寸红底或蓝底数码照片；课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员；可申请中国国家......

管理者必修的新生代员工管理深圳：2026年09月11日

新生代员工在职场中已经是精英主力，你的企业中，部门内部肯定有超过一半的新生代同事或下属，他们大部分未到三十而立的年龄，但他们身上一直被打上了深刻的时代烙印：他们普遍是独生子女；他们遇上了高校扩招；他们的成长遇上了东西方文化的冲突与融和；他们遇上了互联网的崛起……他们的教育背景、家庭背景和社会......

目标与计划、执行管理深圳：2026年09月11日

目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创，1954年，他在《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张，随后在《管理——任务、责任、实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企......

中高层干部核心管理技能——有效的激励与授权深圳：2026年09月11日

中层处在金子塔的中间，面对多维的角色，位置越来越重要，工作却往往显的越来越力不从心。在当今的商业环境中，中层必须懂得引导和平衡各方面的使命。无论是刚升职，还是企业的老中层，都要取决于你的人际关系能力。单了解公司内外的业务流程是远远不够的，你还必需知道如何激励和支持授权给各级的人员。本课程从卓越经理人理论为基础，结合中国......

中高层干部核心管理技能实战高级研修班深圳：2026年09月11日

企业高级管理人员，行政、人事等部门高级管理人员，有管理下属职责的人员、企业中其它与管理队伍发展有关的人员。课程大纲:第一单元：中层心智模式修炼：责任胜于能力1、责任是组织的第一保障：责任博弈论2、责任五环模型3、缺失责任的困惑与根源4、责任解决之道：逃避与方法5、责任心评估模型6、责任是能力的承载、感恩是责任的保障7、......

从技术走向管理转型成功之道深圳：2026年09月11日

◆ 适应从专业化的角色转换为管理者角色◆ 学习如何转化管理思维和管理认知，扩张管理者的专业视野◆ 让管理者迅速掌握“职业化管理者”必备的思维和意识◆ 学习实战型管理者的定位和角色，理解管理者与专业技术人员的核心差异◆ 掌握部属沟通与激励的有效方法和工具，即时提升执行力◆ 学习高执行力团队打造的实......

新经理管理才能技能训练深圳：2026年09月11日

本课程为有效提高企业管理者管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课程。课程系统、完整，囊括了在企业发展过程中对管理阶层管理工作的范畴，广泛为各地企业运用，并取得了良好的成果。课程训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行，省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it&......

中层管理培训内训课程

高效执行力综合训练主讲：杨老师

为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果？为什么健全的规章制度和明确的岗位职责不能让企业形成活力？为什么看起来是必胜无疑的决策却因为执行不力而付之流？原因只有一个：执行能力的缺乏！如果没有执行就没有一切！！关注执行就是关注行动。关注执行就是关注工作质量。关注执行就是关注跨部门运作。关注执行就是关注企业和个人未来......

赢在执行：提升团队执行力的四项修炼主讲：袁老师

为什么企业具有远大的愿景，宏大的目标却总是止步不前？为什么公司的战略、团队的计划，总是不能“一贯到底，不留死角”？为什么公司的制度一条条，执行不下去；反复强调还是不执行？为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？为什么员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？为什么员工在......

解锁性格密码：打造高效协作与卓越服务的银行团队主讲：李老师

课程解锁性格差异如何影响团队协作、营销与客户沟通，学习如何利用性格色彩提升整体业绩与服务品质。帮助银行中基层员工理解并应用性格色彩理论，以提升团队协作效率、优化营销策略并增强客户服务能力。【课程收益】一、学会通过言行举止识别不同性格的人员二、掌握不同性格人员在团队中的角色与贡献三、了解自己在客户服务中的优势与调整策略四......

......更多内训课程