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《生产计划与物料控制》 深圳:2025年07月17日
厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲一、PMC 在企业中角色定位与职责制订PMC部门的经营方针和行动计划如何规划高效的PMC部门组织图PMC部门的职能职责定位与角色扮演其它部门与PMC部门间的责权关系部门目标MBO的设定与KPI权衡管理明确PMC业务流程SIP的管理制订PMC部门的标准化SOP管理制订PMC部门人员......
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC案例进阶版 深圳:2025年07月25日
供应链七大计划流程制度决定公司盈利成败,因此供应链统筹相关管理部门完成SOP(Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接 ,供应链七大计划透过销售市场波动拉动各个部门改善达至产能最大化。实现销售围着市场转,计划围着销售转,各个部门围着计划转的供应链思想,以销售为中心,......
PMC生产计划与物料控制 深圳:2025年07月25日
序言一、经营生产计划管理1、计划生产型的系统构成2、生产计划的程序二、销售与生产运作流程图1、产销协调方式2、定期产销协调会议制度3、日常产销工作链接流程图第一章 生产计划管理一、生产计划部门的职能要求二、PMC的未来管理功能三、生产活动与生产计划的关系四、生产管理概述、内容与原则五、生产计划的概念六、生产计划指标体系......
精益生产计划与物料控制-PMC 深圳:2025年07月26日
第一讲、精益PMC管理1. 精益生产计划与传统计划有何区别?2. 销售计划、生产计划与出货计划的关系3. 精益生产计划的概要精益生产计划的特点精益生产计划的用途、种类精益生产计划的内容4. PMC在企业的作用与重要性分析※ 案例分享第二讲、精益生产计划制作要点1.生产负荷的计算方法与控制要点※ 案例讲解与实践练习2. ......
PMC卓越的生产计划与物料控制管理 深圳:2025年08月01日
销售业务部门、生产计划管理部门、生产制造部门、物料管控部门、仓储物流管理部门等相关部门专职人员。课程大纲一、企业现状管理瓶颈分析1.销售没有计划,下单马上要,造成最终不能按交期出货2.插单和消单都说是客户的要求,造成后序重复多次的修改3.各部门管理职责不清,经常各自为政,造成工作管理不便4.计划不如变化,整天忙于救火之......
卓越PMC--敏捷生产计划与精准物料控制 深圳:2025年08月02日
●体验式学习:真实案例剖析,真实场景演练;●源于实战:课程内容来源世界五百强企业的实践经验,注重实战;●专业易懂:将专业的精益管理模式,采取简单易懂的案例进行阐述;●价值度高:课程内容经过多家世界500强企业验证,对企业管理模式转变和提升大有裨益;●方法领先:在实践中不断改善创新,实践结果效益显著;培训对象企业总经理、......
柔性生产计划策略分析和排程管理 深圳:2025年08月02日
掌握一套完整的柔性计划策略分析与排产原理的路线图了解生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织优化订单处理流程和方法、提升排程效率,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)......
柔性生产计划与物料需求控制 深圳:2025年08月09日
企业PMC物料管理人员、采购、生管、仓储等职能部门各阶管理人员培训颁发证书:资格证书费:800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1、凡希望参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者,颁发(国际职业认证标准联合会) <<高级采购管理师> >国际国内双职业资......
生产计划培训内训课程
制造型企业的仓库管理 主讲:周老师
生产副总、厂长、财务部经理、生产部经理、仓管主管、车间主任、班组长、仓管员课程背景库存是万恶之根源,库存不但造成成本的增加,更隐藏了许多问题,是企业发展的固疾。一个企业不怕你规模大,如果仓库跟着大,仓库就像“无底黑洞”一样会吞没你的资金,不能自拔。因此,就提出了企业“仓库越小越好,没......
PMC运作管理 主讲:易老师
一、PMC运作全貌1、PMC标准运作流程2、PMC的相关信息节点3、PMC的基本组织架构二、订单评审1、案例研究……北汽福田的订单管理改善2、订单确认、汇总3、政策性订单预测4、产能负荷评审5、采购供应评审6、生产交货周期7、表单与工具三、主生产计划(MPS)1、案例研究…&h......
“新质生产力”,对快消企业高效 主讲:李老师
掌握新质生产力的基本概念、特点和发展趋势。深入了解新质生产力对人才培养的新要求和新挑战。培养学员具备跨学科知识和综合能力,以适应新质生产力的发展需求。提升学员的创新思维和实践能力,培养创业意识和创新能力的快消行业高质量发展。教学方法:理论教学:采用讲授、案例分析、小组讨论等方式,使学员全面掌握新质生产力及人才培养的理论......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...