深圳生产计划培训

深圳生产计划培训公开课

需求管理、柔性生产计划与物料需求控制（PMC）深圳：2020年06月10日

制造型企业都盼望着：既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。然而很多企业的管理者面临的现状是：从早忙到晚，从上向下个个忙不停，但是成品总是迟迟不到仓库，老是拖货期、赶工期。为什么会导致这种“忙而无果”的结果呢？生产计划与物料管理是关键！他们是企业生产运营管理的心脏，生产计划管理（&......

生产计划与物料控制提升训练营（PMC）深圳：2020年06月11日

课前分享与互动企业的运作模型分享现场学员分享及交流企业利润的三大来源企业管理的六大问题第一讲现代制造型企业管理问题分析与生产模式1. 互动：现代制造型企业面临的挑战问题2. 互动：现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3. 现代制造型企业生产模式A.计划性生产特点B.订单性生产特点......

柔性生产计划与排程管理PMC 深圳：2020年06月11日

第一章、大批大量生产与生产线平衡一、大批大量生产的产生与特点二、多品种小批量订货式生产工厂的特性三、多品种小批量订货式生产工厂的问题与对策四、生产管理的含义、目的及推行原则第二章、多品种小批量式生产的计划管理一、生产计划的种类二、生产计划的步骤1、了解程序计划2、掌握日程基准3、产能与负荷分析4、进行生产计划安排第三章......

生产计划与物料控制提升（PMC）深圳：2020年06月13日

培训费： 3200元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；课程大纲：一、课程前期现场沟通1、学员提出希望本次课程讲哪些重点内容2、学员提出希望本次课程能给企业解决哪些实际存在的问题二、PMC和PMC的落地和执行1、 PMC的概念：2、 PC和MC的定义3、PMC，PC和MC人员的职责。4、PM......

生产计划与交期管理沙盘演练深圳：2020年06月13日

随着外部市场竞争的激烈，产品生命周期的缩短，工厂产品创新不断增多，批量不断减少，生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定，还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来调整，制造过程的优化和监控成为提高企业核心竞争力不可回避的环节。如何做好需求管理，获得较为准确的预测？如何做好生产计划？以应对不准确......

柔性生产计划与排程管理课程深圳：2020年06月17日

第一部分生产管理面对的严峻挑战与管理者角色定位（1H）1.认识现代管理，2.现场管理与多变的市场困惑3.如何实现现代管理科学化4. ※举例：信息管理的应用5.生产管理人员的角色定位及应具备的技能6.※案例：高效班前会的运用7.管理格局与境界8.应对多变的市场的管理策略第二部分柔性生产管理的意识转变（1.5H）1.现......

优秀PMC必杀器—多品种小批量的生产计划与物料管理深圳：2020年06月18日

打破现场管理者的固化思维，改善空间须用慧眼+用心了解生产运作形式对公司生产经营的影响；掌握确定性及非确定性顾客需求管理方法；柔性计划重要的生产过程，控制可变因素以改善绩效；学会运用生产资料将工作计划、时间和库存系统等做有效结合。培训对象生产总监、生产经理、主管、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管等课......

生产计划、采购计划与库存控制PMC 深圳：2020年06月20日

上篇：生产计划及采购计划篇第一模块：生产、采购计划管理的挑战有哪些生产计划管理的KPI目标有哪些生产计划管理各目标的关系生产的四种类型四种类型的决定因素是什么四种类型产品应该预备什么生产计划的二大分项订单落实计划的基本流程（每次）订单落实计划制定流程的要点工厂管理的组织架构生产计划的两种管理模式E......

生产计划培训内训课程

如何对生产订单与OEM单实施高效跟进主讲：陈老师

一：跟单模式与跟单流程1、根据企业的运作模式与组织架构决定跟单模式2、如何建立与制定快捷、有效的跟单流程案例:美资惠浦公司/港资伟易达/台资富士康企业跟单模式分析二、订单生产型企业---跟单模式1、如何确认客户所需样品？2、如何制定合理的报价？3、如何接收客户正式订单？4、如何对订单进行评审与风险防范？5、如何制定合理......

生产计划与物料控制主讲：施老师

了解掌握生产计划与物料控制的基本原理和方法了解掌握建立和完善生产与物控运作体系，确保客户交货期掌握和提升手工处理生产计划和进度跟催的方法和能力克服ERP运用误区、提高系统运用效能提高备料准确率，保持生产顺畅，提升准时交货率和降低库存成本了解掌握缩短生产周期的原理和方法，提高企业竞争力课程内容第一部分生产计划的制定◇ ......

标准化流程管理主讲：刘老师

第一章标准中国标准国际化与“标准中国”标准的“国际化”是一种观念、价值定势的形成标准的种类企业标准化的基本原则中国标准体制中国标准制定程序中国标准性质与管理体制国际标准代号与中国标准代号标准化就是企业精神“力学”标准化良好行为企业现代企业标准化第二......

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