深圳生产计划培训

深圳生产计划培训公开课

生产计划、采购计划与库存控制PMC 深圳：2025年12月20日

高层管理者、计划管理人员、采购人员、财务人员、库存管理及其他相关部门人员课程大纲：上篇：生产计划及采购计划篇第一讲：计划管理的挑战有哪些计划管理的KPI目标有哪些销售型库存与仓库的关系计划管理各目标的关系计划管理的挑战是什么？工厂管理的组织架构什么是供应链SCOR模型？传统工厂管理与供应链管理的区别生产计划的两种管理模......

生产计划与物料控制高级研修班（PMC）广州：2025年12月13日

生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员。课程目标：1、完善PMC交付跨部门制度和责任角色认知提升准时交货和降低库存成本。2、预测及制定合理的短、中、长期S&op销售预测计划，建立有效的预测模型，提升预测准确率--达成公司销售管理目标。3、信息化项目衔接实施，线上线下......

生产计划与物料控制实战苏州：2025年12月15日

一生产计划管理1. 生产模式的概念备货型生产的概念和特点按订单生产的概念和特点按订单装配的概念和特点按订单设计的概念和特点不同生产模式对库存和计划的影响不同生产模式下计划的难点和关键大批量生产和小批量生产的差异2. 生产计划的组织架构生产计划部门在公司中的位置和职能生产计划的主要工作点物料计划的主要工作点案例：了解计......

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师上海：2025年12月29日

计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士。【课程大纲】1、生产计划基础（1）企业计划的五个层次（2）生产计划的内容与功能（3）如何建立高效生产计划系统（4）PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作（5）需求与预测的概念及作用（6）如何发挥生产计划与物料控制......

多品种小批量的生产计划与排程管理-蔡岳老师北京：2025年12月13日

多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑：1）订单量越多，计划越难排，计划的变动和调整越频繁2）订单的需求变动大，计划跟着疲于奔命。3）插单和加急订单多，影响到正常订单的生产。4）生产过程中异常情况多，影响订单的准时交付5）计划每天忙着到处救火，却事倍功半6）......

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师北京：2025年12月27日

1、生产计划基础（1）企业计划的五个层次（2）生产计划的内容与功能（3）如何建立高效生产计划系统（4）PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作（5）需求与预测的概念及作用（6）如何发挥生产计划与物料控制在供应、生产、销售一体化中的核心作用（7）如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织与运作机制......

精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班深圳：2025年12月12日

精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展，但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中，进退两难，其中原因出在哪里？下一步到底该何去何从？精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”，如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品，同时客户需......

全能型车间主任实战技能训练深圳：2025年12月12日

制造管理专家陈志华老师全国王牌课程——《全能型车间主任实战技能训练》，在全国推广七年以来，深受国内外企业菁莱。在全国成功举办公开课两百余场次，并被很多企业引进内训，尤其是中字头企业和装备制造企业。在举办过程中，学员对课程和老师的评价可综合为八个字：“实在”、“......

生产计划培训内训课程

生产计划管理与物料控制主讲：张老师

厂长，生产、工程、质量、物料部门等相关人员及其骨干员工等课程大纲一、生产运作管理概述1生产运作管理的历史发展2生产运作管理的基本问题3生产流程分类4生产流程选择决策5. 流程分析与设计【实例】娃娃玩具产品流程能力计算【实例】玩具小熊产品流程分析的6步法二、生产运作计划体系1. 生产运作计划概述2. 生产运作计划的层次......

基于行动学习的问题分析与解决方法主讲：李老师

什么是问题，怎么才能发现问题？为什么提出了问题却难以找出解决问题的办法？研讨问题时为什么总是谋而无决，决而无断？怎么才能更有效率的研究问题、形成问题解方案？行动学习有别于传统的基于能力培养的企业培训教学方式，是以问题解决为导向的、在分析问题和解决问题的过程中学习和掌握问题解决方法的学习过程。问题分析与解决就是一种典型的......

AI解析—新质生产力与企业未来主讲：朱老师

我们正处在一个由人工智能技术推动的转型时代，AI作为新质生产力的代表，正在全球范围内引发深远的产业变革。企业若想在这场变革中立于不败之地，就必须理解并拥抱AI技术，探索其在业务流程、产品开发、市场策略等方面的应用潜力。AI不仅是一项技术，更是一种全新的生产力，它通过智能化手段优化资源配置，提高生产效率，推动企业向自动化......

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