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利润为王—制造业全面成本系统控制 深圳：2026年02月27日
企业总经理、副总经理、各部门经理、主管、各级中高层管理人员、技术人员课程大纲第一讲：成本战略对盈利能力的影响1．微利时代企业竞争主题的改变和转型2．迎接战略性降低成本的新时代3．微利时代对制造型企业的巨大挑战4．中外企业盈利能力比较与分析5．提高企业盈利的三个关键能力6．企业常用的五种战略对盈利的影响7．成本领先战略所......
制造企业生产成本控制与消减技巧 深圳：2026年02月27日
1、掌握在生产过程中会产生哪些浪费2、学习有效减少浪费的管理工具3、能通过有效的方法和工具解决生产过程的各种浪费课程对象厂长、生产经理、生产主管课程大纲第一部分：企业成本的认识与展望1.制造业面临的压力2.什么是成本及成本管理的主要内容3.工厂成本管理与控制的重要性4.成本观念的更新和现代成本控制5.工厂成本管理与控制......
制造业--成本管理与价值流分析 深圳：2026年02月28日
公司经营管理者，IE、生产主管，生产经理、厂长、生产副总，现场制造工程师、工艺工程师及有兴趣之人士。课程大纲第一讲、制造成本分析1. 企业现状分析2. 企业成本、效率、利润的三角关系3. 制造成本构成剖析4.游戏---影响企业成本因素分析※ 案例练习：材料成本的收集与计算方法※ 案例练习：折旧成本的收集与计算方法※ 案......
精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 深圳：2026年03月16日
特点一：整个课程严格按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二：整个课程中的所有工具及方法均采用工厂中的实际案例讲解同时演练。特点三：整个课程采用郭晓宁老师曾经辅导过的一个有代表性的成功企业案例将整个课程串联起来，该案例会用到整个课程......
制造业成本如何精准控制与降低 深圳：2026年03月27日
1.熟悉企业成本构成方式，树立全员强烈的成本控制意识及持续改善成本的目标。2.掌握成本领先战略的思路、方法、工具，实现企业盈利能力的快速改善和提升。3.掌握精益TOC与价值流分析的方法，实现将现场浪费与损失大幅度削减的方法。4.掌握“采购分开、批次单结”的操作方法，削减材料购买成本与材料损耗成本......
IE工业工程应用实战训练课 深圳：2026年03月27日
一. IE职能分析及组织设计1.IE工程的定义及发展概况IE的发展历史与变革 传统IE手法与改善工具 现代IE的发展趋势 精益生产与现代IE的区别及联系2.职能组织与IE效率现代世界级企业组织结构分析 生产工程（工艺工程）职能分析 工艺工程与IE效率的关系 生产计划（PMC）职能分析 生产计划（PMC）与生产效率 生产......
工厂成本分析与控制 深圳：2026年04月02日
01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍：一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本，20%的料、工、费如何控制？二、研发成本......
全价值链利润提升：降本增效训练班 深圳：2026年04月16日
企业收益：1、现场依据本企业财务报表制定“年度降本增效≥5%执行目标”；2、现场依据本企业财务报表制定“年度降本增效≥5%实施方案”；3、有效解决企业推动降本增效常见9大难题。岗位收益：1、掌握本部门做降本增效的思路及实施工具和方法；2、制定出本部门《降本增效......
生产成本培训内训课程
工厂成本控制与绩效提升 主讲：沈老师
1. 工厂的管理问题2. 工厂管理透析--平面化展示3. 成本概述：工厂成本管控的基础体系4. 预算管理5. 现场成本管控：基础6. 现场成本管控：生产班组成本管控技巧7. 现场成本管控：生产的”八大浪费”与“IE改善”8. 成本管理的“长效机制”......
精益生产-工厂全面成本降低 主讲：张老师
现代制造企业面对激烈的市场竞争，必须从内部管理着手，从人着手、从观念着手、从制度流程着手，整体提升内部管理水平，不但提升产品质量、同时要大幅度提升生产效率、降低生产成本，这样才能保证企业基业长青。如何在保证产品质量的同时又要降低产品的研发费用和设计成本；如何在产品开发的过程中积累技术和管理的经验，实现开发端源头成本降低......
大环境及降本增效管理（1天） 主讲：盛老师
1.掌握挖掘降本增效的活动的推进组织形式；2.掌握挖掘降本增效价值点的改进机会4大组合拳2大工具；3.掌握降本增效活动计划编制与管理目标设定，降本增效绩效考核办法4.了解常用精益工具、流程优化工具5.掌握如何做过程监督、辅导、以及偏差的分析与改善6.掌握如何激励降本增效活动的持续【培训大纲】前言：疫情环境下的企业经营活......
