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精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 深圳：2026年03月16日
精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展，但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中，进退两难，其中原因出在哪里？下一步到底该何去何从？精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”，如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品，同时客户需......
制造业成本如何精准控制与降低 深圳：2026年03月27日
【课程方式】启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析第一讲：成本战略对盈利能力的影响1．微利时代企业竞争主题的改变和转型2．迎接战略性降低成本的新时代3．微利时代对制造型企业的巨大挑战4．中外企业盈利能力比较与分析5．提高企业盈利的三个关键能力6．企业常用的五种战略对盈利的影响7．成本领先战略所获得的竞争优......
IE工业工程应用实战训练课 深圳：2026年03月27日
一. IE职能分析及组织设计1.IE工程的定义及发展概况IE的发展历史与变革 传统IE手法与改善工具 现代IE的发展趋势 精益生产与现代IE的区别及联系2.职能组织与IE效率现代世界级企业组织结构分析 生产工程（工艺工程）职能分析 工艺工程与IE效率的关系 生产计划（PMC）职能分析 生产计划（PMC）与生产效率 生产......
工厂成本分析与控制 深圳：2026年04月02日
01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍：一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本，20%的料、工、费如何控制？二、研发成本......
全价值链利润提升：降本增效训练班 深圳：2026年04月16日
企业收益：1、现场依据本企业财务报表制定“年度降本增效≥5%执行目标”；2、现场依据本企业财务报表制定“年度降本增效≥5%实施方案”；3、有效解决企业推动降本增效常见9大难题。岗位收益：1、掌握本部门做降本增效的思路及实施工具和方法；2、制定出本部门《降本增效......
降本增效方案班 深圳：2026年05月07日
CFO、财务总监等财务高管、供应链、营销、人力资源等业务负责人、董事长、CEO课程收益实操要点梳理 ：掌握企业关键业务降本增效的措施与工具，明确各环节发力点真实案例教学 ：课上剖析解读大量案例，让融入于其中的知识与方法更易理解吸收落地方案输出 ：讲师带教辅导方案设计，切实助力企业降本增效计划的推进与落地课程大纲一、降本......
生产企业综合成本分析与控制技能实战 深圳：2026年05月08日
1、生产企业经营性成本偏高的七大原因2、生产企业管理性成本偏高的七大原因3、从技术的角度掌握成本控制的关键已知条件4、生产企业成本衡量的关键指标与计算方法5、厘清生产型企业利润的“七大来源”6、掌握生产企业成本管理的“八大要点”7、掌握生产过程成本控制的实用方式//方法分......
TCM企业全流程精益化运营与降本增效 深圳：2026年05月08日
总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理及生产主管、车间主任、班组长及致力于成本管控的人士课程大纲：第一部分 成本意识提升与观念变更1）我不是老板，成本与我无关；2）企业应具备的最新三种成本意识；3）降本思路：开源节流勤周转4）部门协同的降本增效的五种思路5）十二大成本法则6）成本消减对利润的杠杆效应7）精益管理的核......
生产成本培训内训课程
中国制造业低成本运营 主讲：许老师
在当今资源有限、技术均衡、市场细分和消费者理性化的背景下，有效地削减制造成本及包括质量成本在内的总成本，是保证和提高盈利的唯一途径。世界制造业经历了从资源配置到生产组织，再到管理模式的深刻变化？美国的泰勒制、福特制和日本的丰田模式这三次制造业的革命，都以提高效率和降低成本为起始目的的。本课程从分析制造型企业高成本的历史......
精益价值流分析与现场成本控制 主讲：盛老师
高层经营管理人员、全体中层干部，工程师，班组长以上人员。【培训收益】1. 正确理解精益生产与现场管理的联系；快速掌握基础的精益生产改善工具！2. 掌握挖掘降本增效的活动的推进组织形式；3. 掌握挖掘降本增效价值点的改进机会4大组合拳2大工具；4. 掌握降本增效活动计划编制与管理目标设定，降本增效绩效考核办法5. 了解常......
生产运营成本控制-企业预算及实施 主讲：范老师
一、全员成本意识1、认识成本的类别2、成本和利润的关系3、各级部门对于成本和利润的贡献二、产品的成本结构1、产品BOM2、什么是VA（产品附加值）3、VA在产品总值的占比4、企业如何界定产品的成本结构三、企业年度预算与各产品（各部门）的预算关系1、企业年度预算2、各产品（各部门）的年度预算3、企业整体预算的审核与通过4......
