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精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 深圳：2026年03月16日
特点一：整个课程严格按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二：整个课程中的所有工具及方法均采用工厂中的实际案例讲解同时演练。特点三：整个课程采用郭晓宁老师曾经辅导过的一个有代表性的成功企业案例将整个课程串联起来，该案例会用到整个课程......
制造业成本如何精准控制与降低 深圳：2026年03月27日
1.熟悉企业成本构成方式，树立全员强烈的成本控制意识及持续改善成本的目标。2.掌握成本领先战略的思路、方法、工具，实现企业盈利能力的快速改善和提升。3.掌握精益TOC与价值流分析的方法，实现将现场浪费与损失大幅度削减的方法。4.掌握“采购分开、批次单结”的操作方法，削减材料购买成本与材料损耗成本......
IE工业工程应用实战训练课 深圳：2026年03月27日
在当今制造技术高度透明的情况下，为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%？（行业调查）为什么在一些人看来是亏本的生意，而另一些人确认为很好做，并且产生了相当高的利润率？现代IE的发展，正引领一场制造业的效率革命，过去：以品质求立足，如今：靠效率求生存！在现代IE眼里：我们的工厂至少存在30%以上的效率提升空间，同......
工厂成本分析与控制 深圳：2026年04月02日
中国已经进入后经济发展时期，员工加薪、人民币升值、地价翻番等，使得企业外部环境愈加恶劣，运营成本不断上升。随着通胀时代的全面来临，我国劳动力、土地、原材料等各种生产要素价格飞速上涨，加之人民币升值的压力，在这种形势背景下，如何加强工厂成本分析与控制，形成新的竞争优势，显得尤为迫切和重要。企业天天三令五申要降低材料费用，......
全价值链利润提升：降本增效训练班 深圳：2026年04月16日
企业收益：1、现场依据本企业财务报表制定“年度降本增效≥5%执行目标”；2、现场依据本企业财务报表制定“年度降本增效≥5%实施方案”；3、有效解决企业推动降本增效常见9大难题。岗位收益：1、掌握本部门做降本增效的思路及实施工具和方法；2、制定出本部门《降本增效......
降本增效方案班 深圳：2026年05月07日
后疫情时代，如何缓解经营压力，促进利润增长？越来越多的企业开始积极反思、预判，将视线转向内部。“降本增效”已成为多数企业积极应对经济环境影响、激活内生动能的求生、求变之共识。但降本增效的推进过程中，还有很多实务问题仍会造成困扰：如何有逻辑、有根据的制定降本增效目标？降本因素交互影响，如何避免顾此......
生产企业综合成本分析与控制技能实战 深圳：2026年05月08日
1、生产企业经营性成本偏高的七大原因2、生产企业管理性成本偏高的七大原因3、从技术的角度掌握成本控制的关键已知条件4、生产企业成本衡量的关键指标与计算方法5、厘清生产型企业利润的“七大来源”6、掌握生产企业成本管理的“八大要点”7、掌握生产过程成本控制的实用方式//方法分......
TCM企业全流程精益化运营与降本增效 深圳：2026年05月08日
1、掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等2、帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型3、 结合二十年培训咨询经验，分享干货方法，希望做到学到即可用，用后即见效4、掌握识别浪费的方法,提供消除浪费的工具方法课程对象：总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理及生产主管、车间主任、班组长及致力于成......
生产成本培训内训课程
成本管理与控制 主讲：刘老师
◆ 构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法。◆ 跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本。◆ 掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系。◆ 掌握成本分析的主要方法，为决策者提供关键有效的成本数字支持。课程对象制造业企业总经理、副总经理、财务部门人......
激发组织活力，实现降本增效 主讲：马老师
拿着旧地图，永远无法找到新大陆。在VUCA的时代，激发组织活力，提升人效，实现可持续的降本增效。【培训方式】团队共创、辅导点评等多种方式，促进学员用以致学，提升学习及应用技能。【课程大纲】前言 激发组织活力，走向高人效第一讲 人效理解及指标1什么是人效定义？2人效是衡量组织能力的关键指针高人效企业与低人效企业的区别3从......
微利时代再造成本核心竞争力 主讲：罗老师
1、干货实战：体系精讲，多维度解析，直给业内成本优化可深挖空间，解决操盘手困惑及痛点，以房地产TOP10（世界500强）一线成本操盘、管理经验，讲授实战成本管理案例，落地性强，可借鉴性高。2、互动性强：案例模拟，小组研讨，实景演练，现场点评，提炼结论要点。【课程对象】1、房地产企业：成本经理、财务经理、招标采购经理、审......
