深圳生产成本培训

深圳生产成本培训公开课

六西格玛培训核心技术灵捷优化 深圳：2018年05月17日

六西格玛培训核心技术灵捷优化zl在当前金融危机环境下应用越来越广泛，中国企业面临重大生存压力，企业的应对策略一般有两个，“开源”和“节流”。开源会受到市场和许多来自企业外部无法控制的因素制约；而节流则是面向企业营运流程，优化区域基本都在企业可控范围内，因此也更容易操作和取......

MSA测量系统分析与SPC应用培训 深圳：2018年05月18日

第一天第一讲：测量系统分析基本介绍1、 什么是测量和测量系统2、 测量系统分析的目的3、 测量系统误差组成4、 测量变差的组成（偏倚，线性度，稳定度，精度）第二讲：测量变差的评估1、测量变差的影响2、量具重复性和再现性研究3、测量变差的评价4、分辨率类别数5、测量系统案例分析与练习第三讲：测量系统分析步骤1、测量系统分......

TCM全面成本控制-追求低成本 深圳：2018年05月18日

每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。然而实际工作中如何实现，许多人仍对此存在困惑——原材料大幅涨价，材料成本占比急剧上升，该如何管控？如何认识并清除企业浪费？如何进行采购与物流成本削......

工厂全面成本控制与价值分析 深圳：2018年05月18日

1、工厂生产成本主要由材料费、人工费和制造费用构成。由于生产过程中存在七大浪费的问题，因此生产过程中所投入的每一项材料费、人工费和制造费用都同时具有至少四种不同的成本属性：1）正常生产的投入所产生的产品纯生产成本；2）由于质量缺陷原因所产生的质量成本；3）由于时间浪费或生产率低下所产生的效率成本；4）由于过量生产和过量......

精益系统降本高级研修班 深圳：2018年05月18日

概述 -本次研讨会介绍了一套全面实用易于应用的降低任何产品制造成本的技术。学员将实时的学习真正的产品如何运用这些强大的具有高效率的工具。痛心地说，最复杂的具有挑战性的在产品开发过程表示知之甚少。然而，在业务活动中，降低制造成本，实现利润衡量的增加是最快和最可靠的方法。实用精简的成本降低/精益3P本次研讨会中提出的工具可......

工厂成本管理与现场改善——成本压缩，工厂淘金 深圳：2018年05月19日

利润控制 金融危机下寻找利润的有效工具!!!微利时代如何赚钱？产品成本控制是关键。目前大多数企业是多品种少数量的订货式生产，如果运用传统的成本会计方法，就明显感到对生产这本帐算不清楚，更谈不上控制。解决之道----从生产流程入手，抓住生产中的浪费，侧重于现场成本控制细节，提高毛利率、加速周转。每个企业都期望降低工厂成本......

工厂成本控制和价值成本分析 深圳：2018年05月24日

当前很多企业在运营层面：没有组织产销平衡会、也不清楚什么是产销平衡点及作用，生产出来堆放仓库，销售急需的出不了货，库存周期长，资金周转慢；在生产运营执行层面：生产排产靠经验、排多排少谁都说不定、谁也不能保证完成，等待周期长，客户满意度差生产物料依靠安全库存，成本投入巨大、风险高；生产品质靠运气，环境好、工人熟手、设备不......

精益生产工具培训课 深圳：2018年06月01日

本次精益生产（lean）培训咨询核心工具应用培训在产品品种越来越丰富，产品生命周期越来越短的市场环境之下，竞争越来越激烈。客户向生产企业施加了巨大的压力，要求更短的更准确的交货期、更低的价格、更好的质量,并且能够应对常常发生的设计变更与订单变更。为了求得生存与发展，制造工厂需要重新审视原有的生产模式，检讨其中存在的问题......

生产成本培训内训课程

工艺成本控制实战训练 主讲：王老师

制造型企业在目前同质化市场环境中最主要的战略之一就是成本领先，以低于同行业其他企业的成本优势而赢得及扩大市场。而产品工艺设计、改善在很大程度上决定了产品的制造成本，所以说对产品工艺设计的预先策划、控制及后期工艺改善的策划、控制尤为必要，最根本的目的就是在确保产品质量的前题下最大限度控制产品的制造成本。在目前严酷的市场环......

制造现场八大浪费削减实务 主讲：张老师

1、认清制造现场成本的发源地，快速掌握现场浪费削减的方法；2、改善日常管理工作的思维和方式，真正做到以削除浪费、降低成本为导向；3、将制造现场浪费削减真正落实到车间日常工作的各个环节中；为企业提供一个完整的现场浪费削减的框架，并让大家掌握其操做技能，从而有效地降低企业的成本，提升其竞争力培训对象：适合制造企业现场的各级......

成本控制八大技巧 主讲：唐老师

01、让学员了解到传统成本控制所带来的弊端02、让学员懂得成本控制的系统性与战略性03、让学员领悟到企业成本控制的核心竞争力04、让学员掌握企业成本控制的科学方法05、让学员学会从成本设计层面上进行控制06、让学员的企业能够真正有效的控制成本07、让学员当场可签订成本下降的数字化承诺08、让学员能够根据企业实际规划出符......

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