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制造业成本如何精准控制与降低 深圳：2026年01月23日
【课程方式】启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析第一讲：成本战略对盈利能力的影响1．微利时代企业竞争主题的改变和转型2．迎接战略性降低成本的新时代3．微利时代对制造型企业的巨大挑战4．中外企业盈利能力比较与分析5．提高企业盈利的三个关键能力6．企业常用的五种战略对盈利的影响7．成本领先战略所获得的竞争优......
生产企业综合成本分析与控制技能实战 深圳：2026年02月06日
1、生产企业经营性成本偏高的七大原因2、生产企业管理性成本偏高的七大原因3、从技术的角度掌握成本控制的关键已知条件4、生产企业成本衡量的关键指标与计算方法5、厘清生产型企业利润的“七大来源”6、掌握生产企业成本管理的“八大要点”7、掌握生产过程成本控制的实用方式//方法分......
工厂成本压缩与管控 深圳：2026年02月06日
企业董事长、总经理、副总经理、生产总监、主管、成本控制人员、技术骨干等课程大纲：第一部分、工厂成本结构与成本意识1、工厂成本认识的九种误解2、成本意识与问题3、全面探寻造成成本的原因4、企业赢利本质原因分析5、成本与周转率关系6、揭破工厂成本的完整结构7、压缩工厂成本的两种策略与途径第二部分、成本压缩与方法与策略1、工......
利润为王—制造业全面成本系统控制 深圳：2026年02月27日
“未来，企业只有竞争和淘汰，因为利润会一直降低。经营成本，是一场淘汰赛。”如何对每一分钱成本追根究底？如何让赚钱的部门成为利润中心，花钱的部门成为成本控制中心和价值中心？如何让企业不被淘汰出局确保企业永续经营？那就是砍掉成本，获取利润。每家企业都期望降低成本以适应当今激烈竞争的微利时代。每家企业......
制造企业生产成本控制与消减技巧 深圳：2026年02月27日
第一部分：企业成本的认识与展望1.制造业面临的压力2.什么是成本及成本管理的主要内容3.工厂成本管理与控制的重要性4.成本观念的更新和现代成本控制5.工厂成本管理与控制的关键点6.改善、浪费、库存、效率与成本的关系7.工厂成本管理与控制的关键第二部分：降低生产成本从清除浪费根源开始1.消除浪费的基本概念2.寻找浪费的4......
制造业--成本管理与价值流分析 深圳：2026年02月28日
掌握快速发现与挖掘增加成本的核心要项掌握如何分析成本的方法与技巧掌握制定标准成本的方法掌握降低生产成本的方法与工具掌握精益价值流分析的步骤与方法学会如何将价值流分析与企业管理的各环节的应用技巧课程对象公司经营管理者，IE、生产主管，生产经理、厂长、生产副总，现场制造工程师、工艺工程师及有兴趣之人士。课程大纲第一讲、制造......
精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 深圳：2026年03月16日
精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展，但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中，进退两难，其中原因出在哪里？下一步到底该何去何从？精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”，如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品，同时客户需......
IE工业工程应用实战训练课 深圳：2026年03月27日
一. IE职能分析及组织设计1.IE工程的定义及发展概况IE的发展历史与变革 传统IE手法与改善工具 现代IE的发展趋势 精益生产与现代IE的区别及联系2.职能组织与IE效率现代世界级企业组织结构分析 生产工程（工艺工程）职能分析 工艺工程与IE效率的关系 生产计划（PMC）职能分析 生产计划（PMC）与生产效率 生产......
生产成本培训内训课程
生产成本管理与控制 主讲：陆老师
生产企业成本发生有哪几方面？ 成本有哪些性质？ 成本管理的哪些方法？ 如何分析成本？ 如何控制成本？ 如何降低成本？课程大纲一、成本意识1.何为成本2.成本意识的形成3.成本意识培育4.成本控制方法二、定额成本管理1.原材料消耗定额2.辅料消耗定额3.燃料、动力消耗定额4.标准工时的定额制定三、其他成本控制方法1.标准......
经营成本分析和成本分析 主讲：付老师
第一部分：无论传统经济还是新经济，为什么成本管理同样重要？企业生存的秘诀－顾客愿意为企业提供的产品或服务支付相应的对价（价格）成本最小化或产品差异化从价值增值最大化反推成本最小化（基于价值管理的成本控制）成本管理面临的挑战企业外部面临的不断变化中的挑战技术革新市场供需状况不断变化复杂的供应链客户要求的不断提高资本密集度......
技商法一体-施工企业综合商务策划与成本管理 主讲：刘老师
1．了解商务策划的分类与实施管理要点；2．掌握商务策划创效的常用方法及策略；3．提升谈判、索赔及结算三种策划能力；4．借鉴华为等标杆商务策划经验与方法.学员对象：集团中、高层管理人员，项目经理、技术总工和商务经理及其它管理人员等课程大纲：一、项目商务策划的分类与实施管理项目策划的常见分类。可以按照项目阶段分，也可以按策......
