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全价值链利润提升：降本增效训练班 深圳：2026年04月16日
在动荡的市场环境下，很多企业利润微薄甚至亏损，企业经营面临着巨大的内外部压力。企业需要透过“经营提升毛利，管理达成净利”做到销售最大化与成本最小化，通过“砍宽度、做深度、测速度、抗风险”实现企业持续盈利。企业在推动降本增效过程中常见的难题——1.每......
精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 深圳：2026年04月17日
精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展，但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中，进退两难，其中原因出在哪里？下一步到底该何去何从？精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”，如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品，同时客户需......
降本增效方案班 深圳：2026年05月07日
CFO、财务总监等财务高管、供应链、营销、人力资源等业务负责人、董事长、CEO课程收益实操要点梳理 ：掌握企业关键业务降本增效的措施与工具，明确各环节发力点真实案例教学 ：课上剖析解读大量案例，让融入于其中的知识与方法更易理解吸收落地方案输出 ：讲师带教辅导方案设计，切实助力企业降本增效计划的推进与落地课程大纲一、降本......
生产企业综合成本分析与控制技能实战 深圳：2026年05月08日
1、生产企业经营性成本偏高的七大原因2、生产企业管理性成本偏高的七大原因3、从技术的角度掌握成本控制的关键已知条件4、生产企业成本衡量的关键指标与计算方法5、厘清生产型企业利润的“七大来源”6、掌握生产企业成本管理的“八大要点”7、掌握生产过程成本控制的实用方式//方法分......
TCM全面成本控制-追求低成本 深圳：2026年05月13日
每个企业都期望降低工厂成本，以此适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。作为企业管理的相关人员，只有掌握并运用先进的管理技术，通过建立全员、全方位、全过程的成本管理体系，才能持续降低生产成本，提高质量，改善工作效率，最终为企业获取倍增的利......
TCM企业全流程精益化运营与降本增效 深圳：2026年05月22日
1、掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等2、帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型3、 结合二十年培训咨询经验，分享干货方法，希望做到学到即可用，用后即见效4、掌握识别浪费的方法,提供消除浪费的工具方法课程对象：总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理及生产主管、车间主任、班组长及致力于成......
精益生产工具培训课 深圳：2026年05月28日
本次精益生产（lean）培训咨询核心工具应用培训在产品品种越来越丰富，产品生命周期越来越短的市场环境之下，竞争越来越激烈。客户向生产企业施加了巨大的压力，要求更短的更准确的交货期、更低的价格、更好的质量,并且能够应对常常发生的设计变更与订单变更。为了求得生存与发展，制造工厂需要重新审视原有的生产模式，检讨其中存在的问题......
大数据时代下成本管理的转型升级 深圳：2026年05月28日
成本是企业永远的痛！对于制造型企业而言,原材料价格趋于上涨，而销售价格却趋于下降，“一涨一跌”让企业承受巨大的成本压力和生存挑战，要么持续降低内部运作成本，要么降低自己的盈利能力 。在大数据时代，企业需要利用先进的大数据分析工具和技术来更好地管理成本。这些工具和技术可以帮助企业更准确地识别成本驱......
生产成本培训内训课程
企业成本控制管理培训 主讲：谭老师
主要特点：详细阐述企业成本控制管理的操作精髓案例指导：分析企业成本控制管理内训的经典个案案例训练：掌握企业成本控制管理的技能提升方法行动建议：流程企业成本控制管理的实战模拟练习提升建议：引爆企业成本控制管理潜力的行动方案培训背景：一、树立正确的成本观念1、关于成本的正确概念2、赔钱的单一定不接吗？案例：桓生制药公司的选......
企业生产运营管理和成本控制 主讲：范老师
企业的生产管理之痛：企业运营效率低，运营成本高，运营成本不可控；基层管理人员能力不足，执行力差；生产效率低，品质管理差，订单准交率低，库存成本高；运营计划外支出多，利润达不到预期。组织，速度和规模间的匹配力不足，企业难以做的更大，走的更远。背后的原因：管理系统不完善不健全，依赖于人的经验，个部门负责人缺乏成本控制能力；......
房地产企业成本管理 主讲：李老师
一、房地产战略成本管理（一）房地产战略成本管理的三大要素环境审视竞争者分析用战略眼光看待内部信息（二）战略成本管理内容１、战略性成本分析——企业价值链分析、成本动因分析（包括结构性和执行性成本动因）和竞争优势分析构成。２、目标成本管理。在预期产品品质机能、信用度及交货期不变的情况下下达拟定的目标......
