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精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 深圳:2025年06月06日
第一部分:工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程(IE)的基础概念及工作职责②工业工程在企业定位,扮演角色及所处部门③工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则④改善团队成员的组成及活动形式⑤如何获得高层,中层及基层人员对改善的支持⑥现场改善时常见的抵抗情绪分析及应对措施⑦工业工程与精益生产的......
工业4.0智能制造与企业精细化生产运营 深圳:2025年06月06日
在德国推出工业4.0战略之时,中国借其之势,从“制造”向“智造”全力迈进,然而在这场科技与产品的革命中,企业对于如何调整战略仍存在许多困惑——如何实现智能制造?如何构建企业精细化运营体系?如何实现高效低本,精益价值?针对以上问题,我们特邀原联想集团......
现场浪费消除实战特训营 深圳:2025年06月06日
多年来不少企业都意识到一个问题:如果只用方法和技巧,将成本降低10%或者20%并非难事,但若不再回到从前浪费的生产方式。就要改变“看待问题、思考问题”的思维方法!但,这往往是非常困难的。在您的企业里,是否也存在着以下困惑:生产现场秩序混乱,不良品经常出现,安全生产无法保证;企业规模越来越大,作为......
现场5S与目视化管理 深圳:2025年06月06日
一、目视管理的认识1:看图案例:你看到了什么,想到了什么?2:何谓目视管理?3:目视管理在日常生活中的运用4:颜色管理与人性因素5:12种颜色对视觉、心理的影响6:颜色与幻觉7:目视管理的直接目的8:目视管理的最终目的9:目视管理的5种表现方式10:目视管理的12种工具的应用,逐一举例11:思考题:想一想工厂的哪些方面......
行之有效的注塑车间管理 深圳:2025年06月06日
注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、品质管理人员、工模设计/制作人员等。课程背景:塑胶厂管理水平不高,损耗、浪费惊人,一直是个严重的问题,特别是近年来塑胶原料涨价,人工成本逐年上涨,行业的竞争日益加剧,注塑行业进入微利时代,以往那种“只要开机就赚钱&rd......
现场管理与生产效率提升 深圳:2025年06月07日
第一讲:生产现场管理一、什么是现场管理二、从精益角度看现场管理三、中国企业的现场管理的特点四、我国企业现场管理的关键所在1、我们的强项2、我们的弱势3、我们的4M1E,你该如何理解5、我们的现场管理管什么1、生产管理系统的要求2、六大目标是管理的个方向3、产量、质量、成本、安全……第二讲:生......
精益5S/6S管理变革 深圳:2025年06月07日
•第一部分:精益5S/6S管理变革基础篇1、中国企业管理水平的五星级水准-创建感动人的企业现场“五星级”水准-中国企业管理现“无”星水准-中国企业如何走出现场“脏”、“乱”、“差”、工伤不断......
生产平衡率提升与现场改善实务 深圳:2025年06月11日
您的企业是否存在这样的问题:●产品种类越来越多,客户质量要求越来越苛刻●客户天天要降价,利润越来越少,可成本已经到了极限●人员越来越多、场地越来越大,可还是不够●加班加点拼命干,可还是交不了货●辛辛苦苦做了很多产品,又要返工●该推行的体系都推行了,没什么效果制造工厂经常处在剧烈的竞争环境下,现今又处在“微利......
现场管理培训内训课程
进阶服务——网点现场服务与精细化管理 主讲:倪老师
支行行长、网点主任、大堂经理课程方式:课堂讲述、案例分析、头脑风暴、情景演练、短片播放、图片展示课程大纲第一讲:厅堂现场服务的管理体系一、正确认识现场服务与管理1. 营业厅现场管理所面临的挑战案例分析:都是客户的错吗?2. 现场管理的核心法则二、现场管理的方法与技巧1. 现场管理之“望闻问切”2......
《精细化管理实战落地》 主讲:袁老师
1.精细化管理在企业叫了很多年, 是不是实际管理却依然故我;精细化管理是不是成了空洞的口号?2.精细化管理是不是实施起来雷声大雨点小;是不是落实起来总是困难重重,;是不是执行起来总是借口很多?3.围绕精细化管理学习了很多专业的理论、方法、工具,是不是实际操作起来感觉到这些专业方法工具运难懂、难用、难落地?4.是不是企业......
现场改善与生产效率 主讲:杨老师
“做好一点,做快一点”,生产干部督导员工时的口头禅,如果没有精细化的标准工时和标准产能,一切都只是作秀的管理表演?生产日报表如果只能反映生产进度,其实不需要班组长做,将交接记录和入库单累加就知道了,关键是要让中基层干部透过制作生产日报表计算出每天的生产效率,工作效率和设备稼动率—&m......