深圳现场管理培训

深圳现场管理培训公开课

现场问题发现与解决深圳：2025年08月22日

课堂讲授+案例分析+现场练习课程大纲第一讲：精细化管理的起源与价值1. 精细化管理的概念和意义2. 精细化管理的广泛应用价值3. 认识精细化管理常见的误区4. 企业精细化管理的作用案例分析：精细化在丰田精益生产的应用案例分析：海尔精细化生产线的实施原则案例分析：麦当劳精细化管理的深刻启示第二讲：精细化管理方法在现场中的......

标杆企业考察走进中兴通讯——工厂车间管理与生产瓶颈突破深圳：2025年08月22日

第一天上午（6月15号 9：00-12：00）第一部分探索先进企业现场管理模式1、向德资企业学习现场管理（搭建治本而非治标的绿色现场）2、向日资企业学习流程管理（建立弹性与柔性生产作业流程）3、从本土企业寻找管理瓶颈（从粗放式管理向精细化管理迈进）第二部分生产流程优化与流程再造技术1、流程改善四个原则2、人员动作......

工厂5S项目推进与目视管理深圳：2025年08月22日

第一篇 5S的理念与现场关键绩效指标（KPI）篇第一部分： 5S与企业运营1.5S在企业生产运营中地位与作用2.5S与精益生产体系的关系如何3.5S与现场效率提升工具的衔接4.5S收益与关键绩效指标（KPI）之间的深层含义第二部分：5S的概念，来源，意义，作用1.5S概念的解释2.5S的来源3.各国（区域）5S的状况......

（EHS）企业安全、健康与环境管理深圳：2025年08月23日

董事长、总经理、运营总监/经理、厂长、生产总监/经理/主管、安全主任、工程师、一线主管、专职人员以及热衷于EHS的人员。课程大纲：一、EHS管理要素1、理解EHS管理1）EHS（环境、健康和安全）管理的内容与发展趋势2）国内外企业EHS现状3）解析先进企业的EHS管理经验2、EHS管理关联的理论指引1）现代安全生产系统......

制造现场《六项改善》强力提升深圳：2025年08月23日

制造现场深感头痛和迫切需要解决的问题：1、现场管理不畅，效率低下、成本难以管控2、质量问题经常发生，导致返工、返修、报废浪费3、类似问题重复发生，没有改善意愿与动力4、无法准时交货，每天为货期疲于忙命5、客户因质量、货期经常投诉、高层领导甚为苦恼6、部门之间、同事之间难以协作，推诿扯皮成为习惯7、管理意识淡薄、欠缺自我......

破解“工厂管理六大难题” 深圳：2025年08月23日

总（副总）经理、厂长、总监、部门经理/主管。课程提纲：制造企业挑战与机遇并存（略讲）1、产能过剩、PPI持续四年下跌，产品高度同质化, 企业各种运营成本急剧上升，利润空间被不断挤压，企业如何生存与发展？2、制造企业未来发展的趋势、挑战与机遇现状：国外/国内，众多企业处于亏损之中，原因是什么？出路何在？3、德国提出&ld......

沙盘模拟《一线班组管理TWI》实战特训深圳：2025年08月23日

全局观、最新理念与管理技巧融合进行1）课前：和一线管理者面对面交谈，把握现实管理状况（三现主义）。2）课中：TWI管理基础理论（40%） TWI沙盘模拟（60%），通过企业中过程控制的实际案例模拟，来说明TWI的原理、运用步骤、注意事项；和生产管理实际相结合。3）课后：效果评估，现场跟踪管理者所学内容的应用状况，使所......

生产成本控制与现场改善实战训练深圳：2025年08月23日

公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员、工厂或车间基层主管及有兴趣之人士等。课程大纲第一部分、生产现场改善的意识1．改善意识◆ 改善给企业带来的影响◆ 改善的误区◆ 帮助员工拥抱变革2．浪费意识◆ 企业常见的浪......

现场管理培训内训课程

全面6S推进与目视化管理主讲：陈老师

知识点讲授、实例分享、案例研讨、经验分享、游戏互动等授课对象：6S专员或主管、车间主任、班组长、一线员工等课程大纲第一天1.现场管理及6S概述什么是现场管理以及为什么需要现场管理现代企业面临的问题和挑战6S在管理系统中的作用作为普通员工，6S工作给我工作带来的帮助以及实际工作中我们面临的问题实施6S的其它作用和必要性作......

6S现场管理实战技法训练主讲：陈老师

6S现场管理是指在现场对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素实施有效的控制，在日本企业广泛流行的一种管理方法,是日本企业在上世纪六、七十年代以后产品质量和管理水平迅速崛起、占领世界制高点的重要法宝。6S活动的开展不仅开创了“制造型企业也可以在一个整齐清洁、优美舒适的工作环境中生产”的良好开端，......

和时间赛跑主讲：吴老师

随着建筑行业的快速发展，施工现场管理与进度控制成为工程项目成功的关键因素。有效的施工现场布置可以极大提升施工效率，合理的进度管理则确保项目按计划推进。本课程旨在通过实战经验分享，提供施工现场布置与进度控制的策略与技巧，帮助项目管理人员掌握高效管理的方法。【课程收益】1. 理解施工现场管理的重要性及其对项目进度的影响。2......

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