深圳现场管理培训

深圳现场管理培训公开课

精准现场管理训练营深圳：2026年04月09日

第一天：精准现场管理者的核心价值现场管理者的角色认知现场管理者的管理职责一.精准现场管理者的价值二.精准现场管理者的角色三. 精准现场管理者的思维突破四.精准现场管理着的秩序维护课程导引突破1.现场管理者观念的突破2.个人潜力的挖掘3.现场改善的空间在哪里？思维不突破，空间就看不到4.机会无处不在秩序1.正确的流程产生......

卓越6S及目视化管理深圳：2026年04月13日

认识到6S和可视化在现场管理中的重要性掌握6S和可视化的深刻内涵和实施的方法能在自己管辖的区域开展6S和可视化推行工作帮助管理人员及时掌握事实，提高管理能力、反应能力、改善能力体现企业的文化和经营理念，加深客户印象，提升企业形象。培训对象适于企业各部门管理人员及骨干员工等。培训大纲第一模块：6S 的起源与发展&mdas......

精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班深圳：2026年04月17日

质量承诺：公开课：第一天课毕，课程不满意，我们全额退款。内训课：课前不收取任何定金，第一天课毕不满意不收取任何费用，课程结束后付款。企业辅导咨询：承诺效率指标，不达指标不收取绩效费用。诸上不满意可包括以下任意一项：理论不结合实际、深度不够、可操作性不好、实际工作中的案例很少、课程内容缺乏逻辑性、讲师没有激情照本宣科、讲......

5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营深圳：2026年04月17日

总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、5S、6S专员、班组长等。课程大纲第一部分：精益5S/6S/7S管理变革基础篇1、中国企业管理水平的五星级水准－华为的5S、比亚迪的5S到精益生产的提升－中国大多工厂的”脏乱差“与”高质量发展“趋势2、为何实施5S/6S/7S......

精益6S现场管理实战训练营深圳：2026年04月17日

第一部分：精益·6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准－感动人的企业之现场体现－企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理－精益6S是什么（－基本理念、规范管理的手段、优秀企业文化）－案例分享－精益6S管理的效益（日本东京地区经济委员会的调查）4、精益6S管理基础－实施整理、整顿、清扫......

精益现场管理与现场改善深圳：2026年04月17日

总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、生产科长、基层管理、储备干部及企事业单位相关联人员课程收益：1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人，员工教导，现场及安全四方面技能2、从现场的七大浪费切入，从根本上诊治与根除现场浪费，提升效益3、通过现场标准化管理，制定标准工时与均衡生产，达到生产均衡高效4、通过TPM方式......

构建卓越生产运营管理体系—6S现场管理实战训练营深圳：2026年05月08日

安全生产现场管理与风险规避深圳：2026年05月16日

总经理、生产总监、班组长课程大纲安全心法篇一、班组安全管理重要性（依法治安与使命）1.安全在班组管理中的地位1)班组长角色认知（安全）2)安全是什么（零的价值）3)当前安全生产形势4)我们现场安全管理八大盲区2.法律法规责任与义务（如何合理避险）1)顶层设计寄语安全生产2)党政同责、一岗双责、失职追责3)新《安全生产法......

现场管理培训内训课程

6S管理落地实战主讲：李老师

管理人员课程大纲一、中国企业推行6S的误区1．6S不就是打扫卫生吗2．我们公司早就推行过了，没见什么效果啊3．听过这样的课，但回来不知道如何实施4．6S指令我下达了，员工还是没有执行力二、6S活动—生产管理成功之基石（重点分解）1．6S管理起源与管理作用2．6S管理解决现场的八大浪费问题3．6S活动的功效4......

现场质量问题与分析培训主讲：王老师

客户投诉、安全事故、重大异常、人不听话、机器故障、物料问题，找不到问题在哪里，无从下手，病急乱投医，问题一而再再而三的出现。企业现场遇到质量问题该如何应对？现场质量改善方法可引导大家去铲除那些根深蒂固的问题。现场质量现场改善详细阐述改善小组团队建设、运作流程，同时也把解决问题的工具与结构化的步骤进行有机的整合，从而构架......

流程透视——价值流图（VSM）分析与应用主讲：姜老师

在当今快速变化的经济和技术环境下，企业面临前所未有的竞争压力与转型挑战。学习价值流图（Value Stream Mapping, VSM）不仅是精益生产的核心工具，更是企业适应数字化、全球化、个性化需求的关键能力。以下是学习VSM的六大社会背景驱动因素：全球供应链波动，企业亟需提升流程韧性，数字化转型加速，但多数企业&......

......更多内训课程