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精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 深圳:2026年05月08日
第一部分:工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程(IE)的基础概念及工作职责②工业工程在企业定位,扮演角色及所处部门③工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则④改善团队成员的组成及活动形式⑤如何获得高层,中层及基层人员对改善的支持⑥现场改善时常见的抵抗情绪分析及应对措施⑦工业工程与精益生产的......
构建卓越生产运营管理体系—6S现场管理实战训练营 深圳:2026年05月08日
总经理、厂长、车间主任、企管部长、精益推进者、6S专员、班组长等课程大纲第一部分:精益·6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准-感动人的企业之现场体现 -企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、规范管理的手段、优秀企业文化)-案例分享-精益6S管理的效益......
安全生产现场管理与风险规避 深圳:2026年05月16日
安全是企业,也是个人成长的核心,班组长是桥梁和纽带,其绩效也反映着公司隐形的业绩,一把火、一场事故或许会让一切不复存在,您是否觉得“环境、健康、安全”与您遥远?如何完善和落实安全生产责任、管理制度和考核机制,实行党政同责、一岗双责、失责追责,严格监管执法,坚决遏制重特大安全事故发生,切实保障人民......
优秀现场主管 深圳:2026年05月18日
本课程时长为 2 天。您的基层班组是曾在工作过程中遇到以下问题吗?经常抱怨:抱怨上司苛刻、抱怨同事不支持、抱怨下属不听要求和安排……?无法接受新的事物,总认为按原有的做法就没问题了?对于存在的问题习已为常?经常认为自己这么辛苦还得不到公司、上司的认可?自己挺优秀的,但团队的业绩一直得不到提升......
5S现场管理 深圳:2026年05月18日
本课程旨在提升员工的基础意识,培养员工良好的行为习惯,规范员工的操作,减少不良行为的产生,减少浪费的产生,最终提升企业的效益。本课程中最初从基本概念的引入,加上实际的案例,通过生动的企业实际运作的图片与学员进行沟通,让学员感受到自己工作中好的及不足的地方,再导入优秀企业的做法,让学员知道差距,进而触动学员往正确方向执行......
制造现场《六项改善》强力提升 深圳:2026年05月29日
制造现场深感头痛和迫切需要解决的问题:1、现场管理不畅,效率低下、成本难以管控2、质量问题经常发生,导致返工、返修、报废浪费3、类似问题重复发生,没有改善意愿与动力4、无法准时交货,每天为货期疲于忙命5、客户因质量、货期经常投诉、高层领导甚为苦恼6、部门之间、同事之间难以协作,推诿扯皮成为习惯7、管理意识淡薄、欠缺自我......
现场问题分析与解决实战 深圳:2026年05月29日
1)了解生产组织职能与组织绩效,鼓励全员参与现场问题的改善活动。2)理解“什么叫问题?”,“如何管理问题?”,以及“分析与解决问题的思路与方法”;掌握问题原因发掘的深度(5Why)与广度(BS)。3)认识常见管理工具的分类,掌握QC七大手法中的核心......
创新突破,有效利用现代IE突破现状,实施精益现场改善 深圳:2026年05月29日
1、授课专家二十多年现场IE与精益改善经验,累积上百家企业IE现场改善案例,专业与实践经验丰富,专业讲授本课程十六年。2、课前学员先提出企业问题所在,老师课堂现场进行剖析与提出解决方案,真正做到带着问题来,拿着方案回。3、大量改善案例与图片分享,带给学员在观念和思路上震撼,提供更多有效和实用的工具与方法,帮助学员制定符......
现场管理培训内训课程
精益生产现场管理和改善 主讲:李老师
1、充分认识现场定位及其重要意义;2、充分理解和运用三项基本活动(标准化、目视化、看板化)推进现场管理,实现现场管理的安定化和最适化;3、充分理解和运用指导和训导,构成基层管理的核心行为,使督导者(现场管理人员)达到修行、正身、戒口的境界;4、教您布局基础管理实践,活用有效技法。适合对象:制造业生产及运营系统各级管理人......
精细化管理(系统管理) 主讲:王老师
精益管理是一种理念,一种文化,一种管理技术,更是一种艺术的融合。它是源自于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,是在精益生产的基础上发展而来的最前沿的综合系统管理模式。始于生产管理发展到企业管理的方方面面,并由制造业延伸到服务业,甚至政府行政事业单位等机关,它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代......
现场6S与目视化管理 主讲:李老师
课程第一部分以现场整理、整顿、清扫为核心,展开企业在厂区环境、生产场地、工辅用具、设备管路、仓储物料等方面的目视化管理与标准化控制方法;课程以优秀企业现场管理图片及视频案例的讲解贯穿始终,数百份幅世界顶级企业现场管理案例图片及视频介绍使学员能最直观地理解现场管理的技巧与方法,使之能立即获取现场的改善点并付诸行动;从环境......
