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创新突破，有效利用现代IE突破现状，实施精益现场改善 深圳：2026年02月06日
企业总/副总经理/厂长、生产/品质/工程/计划/物流等部门总监/经理/主管，IE/PE/ME/改善推进办等部门的总监/经理/主管/工程师，成本管控与工资核算等部门经理/主管，和有志提升自我的人仕。本课程是制造系统管理人员与IE现场改善人员的必修与深造之课，更是制造企业首选的内训课程之一，非常适合公司全体管理人员一起参与......
车间现场管理技能提升与新一代员工管理 深圳：2026年02月06日
三“M”现象处处可见，问题何在，如何解决？管理要改善，成本要降低，生产现场如何有效地发现与解决问题，做到持续改善？品种多、交期短，生产任务忽高忽低、计划变化频繁，如何安排和应付车间生产，确保准时交货？产品质量问题经常发生，生产出现受阻，重复返工、报废，导致严重浪费，至使交货延误与客户抱怨，如何来......
现场5S与目视化（工厂实战版）【特价】 深圳：2026年02月06日
5S和目视化是现场管理的基础，全球的制造业都开始意识到5S对车间班组管理的重要性。但是很多企业在导入实施5S过程中片面的理解现场的5S就是打扫卫生，每次做5S仿佛是一场运动或者是作秀，过不了多久就又恢复原状打回原形，也没有将5S的实施工具和现场改善的文化融入到5S行动中，经常遭遇到现场员工的消极抵触情绪，现场员工也没能......
房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 深圳：2026年02月27日
第一部分 施工现场管理一、施工现场布置1、施工总平面布置要求2、施工总平面布置图绘制原则3、施工总平面布置图的主要内容二、安全管理1、施工现场常见的安全隐患明细2、标准化工地施工现场的安全防护第二部分 总分包管理一、甲乙方关系的微妙--欢喜冤家1、缘分也是有条件的--甲方的选择2、欢喜--有相同的目标3、冤家--有不同......
精益实战工具—标准化作业&看板管理 深圳：2026年02月27日
生产现场管理人员与现场工程师承担着现场管理和制造过程控制的重任，必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素，还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而，随着订单交货期日益缩短，品种变化多端，不断有新品种上线，对于车间人员要求越来越高。作为现场管理人员，您是否经常被以下问题弄得焦头烂额？操作错误随处可见，但问题何......
精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 深圳：2026年03月16日
质量承诺：公开课：第一天课毕，课程不满意，我们全额退款。内训课：课前不收取任何定金，第一天课毕不满意不收取任何费用，课程结束后付款。企业辅导咨询：承诺效率指标，不达指标不收取绩效费用。诸上不满意可包括以下任意一项：理论不结合实际、深度不够、可操作性不好、实际工作中的案例很少、课程内容缺乏逻辑性、讲师没有激情照本宣科、讲......
现场改善与问题分析与解决 深圳：2026年03月26日
1、学会认识和定义不同的问题2、掌握运用数据准确描述问题的方法3、掌握问题的原因分析方法，并找出合适的解决措施4、掌握问题的控制方法，建立起问题解决的文化培训对象：质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管课程大纲一、现场质量问题的确定1、什么是问题2、以往的解决问题的方式3、结构化的解决问题的方法P......
精益·6S管理实战研修训练 深圳：2026年03月27日
如果您的企业存在这样的状况：现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇客户对现场管理不满意，失去订单员工只顾及“薪水”，对品质及成本“漠不关心”现场效率“低下”，员工“抱怨&r......
现场管理培训内训课程
生产现场管理与现场改善 主讲：李老师
1.让你领悟、掌握现场环境管理的基本要求和方法，包括看板管理、五现管理、5W2H、PDCA等方法；2.教你如何彻底有效解决现场环境混乱、物料来回搬运问题；3.让你掌握生产现场物料、产品、半成品管理的有效办法，改变物料、产成品、半成品、不合格品混淆的问题；4.掌握生产现场劳动力组合配置、OJT培训、消除沟通隔阂、激发员工......
现场管理培训 主讲：唐老师
第一单元 现场管理人员的工作职责●什么是现场管理●现场管理自我角色认知●现场管理干部的多重角色●现场管理干部的重要作用●现场管理干部的技能要求★★ 案例分析：现场管理干部一日工作流程第二单元 现场管理人员素质提升●现场质量意识●现场成本意识●现场改善意识●现场创新意识●现场团队意识●现场安全意识●现场人员培训意识●现场......
现场改善和生产效率提升 主讲：王老师
随着制造业转型升级和数字化技术的快速发展，制造业转型升级必然面对以下的挑战：市场倒逼机制形成：1、全球订单交付周期缩短至15天（较2019年压缩40%），客户需求变化率提升300%2、国内制造业平均净利润率跌破5%（工信部2023白皮书），成本管控成为生死线现场管理痛点凸显：1、效率黑洞：典型企业设备综合效率（OEE）......
