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优秀现场主管 深圳：2026年05月18日
让学员们认清工作中的角色、明确工作态度、转变固有的思维去迎接企业发展中存在的变化培养现场主管应有的正确态度和职业化精神提高学员的组织、沟通、协调能力掌握班组对员工的辅导能力让学员进一步理解现在管理的工具，如：5S、浪费控制、目标管理、问题分析与解决通过学习之后的应用提升效率和业绩课程大纲一、角色定位1、优秀现场主管的角......
5S现场管理 深圳：2026年05月18日
本课程旨在提升员工的基础意识，培养员工良好的行为习惯，规范员工的操作，减少不良行为的产生，减少浪费的产生，最终提升企业的效益。本课程中最初从基本概念的引入，加上实际的案例，通过生动的企业实际运作的图片与学员进行沟通，让学员感受到自己工作中好的及不足的地方，再导入优秀企业的做法，让学员知道差距，进而触动学员往正确方向执行......
制造现场《六项改善》强力提升 深圳：2026年05月29日
制造企业高管，生产/品质/工程/计划/物流等部门总监、经理，一线现场管理人员、和与此相关联的人仕。课程大纲开篇、决战在市场，决胜在现场1、当今工厂管理面临的压力、挑战与机遇2、现场改善是提高效率、降低成本的关键■ 赚一块钱看别人的脸色 ，省一块钱看自己的角色3、现场管理的地位、职责与使命4、现场主管面对工作应有的大八意......
现场问题分析与解决实战 深圳：2026年05月29日
1）了解生产组织职能与组织绩效，鼓励全员参与现场问题的改善活动。2）理解“什么叫问题？”，“如何管理问题？”，以及“分析与解决问题的思路与方法”；掌握问题原因发掘的深度（5Why）与广度（BS）。3）认识常见管理工具的分类，掌握QC七大手法中的核心......
创新突破，有效利用现代IE突破现状，实施精益现场改善 深圳：2026年05月29日
第一部分、如何破解制造现场九大困惑难题（主讲）1、制造现场各种未被发现和利用的资源与价值。微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ，省一块钱看自己的角色2、传统IE迈向现代IE十三大手法3、现代IE在现场改善中的价值与巨大作用4、如何衡量企业现场IE运用水准5、现代IE与精益生产的本质、区别与联系6、现代IE与研发、生产、......
生产计划协同与生产效率改善提升 深圳：2026年06月05日
第一讲、生产计划、生产效率与交期的关系1. 当今制造企业所面临的问题与挑战2. 模拟游戏：如何理清并掌握制造企业管理的核心与要点3. 案例剖析：生产计划、效率、交期的协同关系第二讲、精益生产计划管理1. 精益生产计划与传统计划有何区别？2. 销售计划、生产计划与出货计划的关系3. 精益生产计划的概要精益生产计划的特点精......
生产效率提升与成本控制（标杆参观） 深圳：2026年06月05日
标准工时(Standard Time)是所有制造业必不可少的一种管理绩效测评尺度。19世纪后期起源于美国，至今已有一百多年的历史，历经改进,ST的运算和评估方法已越来越科学,越来越简便，为企业的绩效提升立下了汗马功劳！日本的制造业几乎100%拥有ST评估系统,然而国内很多企业的标准工时系统仍然存在大量问题，制定标准工时......
精益实战工具—标准化作业&看板管理 深圳：2026年06月05日
树立正确的改善意识，破除改善的负影响梳理现场生产控制的框架与逻辑深刻理解标准化作业的标准，有效制作标准化作业（三票一表）掌握现场问题造成的关键因素（不是人而是管理）掌握现场作业改善的步骤及工具了解现场运用现场问题控制工具---防错技术了解现场信息管理工具--看板管理授课对象：生产管理人员、工艺工程师、生产工程师、现场质......
现场管理培训内训课程
精益生产现场管理和改善 主讲：王老师
规模越做越大，投入越来越多，而效益却越来越差，制造成本居高不下；制造现场定位不清，方向不明确，导致管理问题接踵而至；面对少批量多品种、多批次的严格交付要求等问题，手足无措；员工素质良莠不齐，各要素功能发挥无法达到现场要求，百般无奈；现场管理人员没有制定有效的标准，找不到督导工作的根本点，不能有效实施；想改变目前的局面，......
5Why培训 主讲：王老师
品质工作人员、设计人员、工程人员、制造人员、物流人员等各部门人员均可参加。【课程大纲】一、什么是5Why?1.几个小故事-切火鸡现象-不拉马的士兵-袋鼠的故事2.5Why的概念-5Why的来历3.为什么用5Why-解决问题的维度二、如何做5Why?5.5Why流程和工具5.1 识别问题-什么是问题-问题描述-如何识别问......
现场5S管理及目视化 主讲：盛老师
以“整理（Seire）、整顿（Seition）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）”为主要内容的“5S 管理 ”是企业现场管理绝对之基本，它着重于提升现场管理水平和提高人员的素养，充分整合了企业现场管理中的技术工具，成功地发展成为一种新......
