深圳现场管理培训

深圳现场管理培训公开课

精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班深圳：2026年05月08日

特点一：整个课程严格按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二：整个课程中的所有工具及方法均采用工厂中的实际案例讲解同时演练。特点三：整个课程采用郭晓宁老师曾经辅导过的一个有代表性的成功企业案例将整个课程串联起来，该案例会用到整个课程......

构建卓越生产运营管理体系—6S现场管理实战训练营深圳：2026年05月08日

如果您的企业存在这样的状况：现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇客户对现场管理不满意，失去订单员工只顾及“薪水”，对品质及成本“漠不关心”现场效率“低下”，员工“抱怨&r......

安全生产现场管理与风险规避深圳：2026年05月16日

安全心法篇一、班组安全管理重要性（依法治安与使命）1.安全在班组管理中的地位1)班组长角色认知（安全）2)安全是什么（零的价值）3)当前安全生产形势4)我们现场安全管理八大盲区2.法律法规责任与义务（如何合理避险）1)顶层设计寄语安全生产2)党政同责、一岗双责、失职追责3)新《安全生产法》与我们4)探讨：零事故 VS ......

优秀现场主管深圳：2026年05月18日

一、角色定位1、优秀现场主管的角色定位现场管理之屋优秀现场主管应具备的知识与技能现场管理八大要素2、优秀现场主管的类型现场主管的管理水平现状现场主管的七种类型及其相应的特点3、优秀现场主管的职责谁是领导优秀现场主管应具备的四个条件优秀现场主管的四大职任优秀现场主管的九大角色优秀现场主管应拥有的&ld......

5S现场管理深圳：2026年05月18日

企业基层、中层、高层管理人员课程收益:让学员意识到5S对生产管理、品质管理，乃至经营管理的重要性；让学员明确5S的操作要求；让学员明确如何制定5S检查标准以及如何做好5S的评比和检查；通过优秀企业的图片案例让学员从中找到我们的差距，进而树立良好的意识；让学员掌握5S运作的标准和方法，以确保在工作中能较好地落实；让企业在......

制造现场《六项改善》强力提升深圳：2026年05月29日

开篇、决战在市场，决胜在现场1、当今工厂管理面临的压力、挑战与机遇2、现场改善是提高效率、降低成本的关键■ 赚一块钱看别人的脸色，省一块钱看自己的角色3、现场管理的地位、职责与使命4、现场主管面对工作应有的大八意识5、日常管理容易陷入的六大误区■案例分析、研讨与分享现场改善之一:从“习以为常”......

现场问题分析与解决实战深圳：2026年05月29日

模块一：效率改进1)精益思想(Lean Thinking)精益思想的定义与起源精益生产方式的演化精益生产5大原则精益生产实施目标2)精益生产系统精益生产两大支柱(JIT与自働化)精益生产实用工具介绍八大浪费模块二：质量管理1)质量定义ISO质量定义朱兰博士之质量定义戴明博士之质量定义2)质量管理理念的发展质量检验（QI......

创新突破，有效利用现代IE突破现状，实施精益现场改善深圳：2026年05月29日

1、授课专家二十多年现场IE与精益改善经验，累积上百家企业IE现场改善案例，专业与实践经验丰富，专业讲授本课程十六年。2、课前学员先提出企业问题所在，老师课堂现场进行剖析与提出解决方案，真正做到带着问题来，拿着方案回。3、大量改善案例与图片分享，带给学员在观念和思路上震撼，提供更多有效和实用的工具与方法，帮助学员制定符......

现场管理培训内训课程

统计在现场管理中的应用大纲主讲：刘老师

一、统计概述1.财务统计的职能、重要性和财务统计基本知识2.统计人员必备的条件3.物料流向及统计分布4.生产产品的统计和进销存帐目精细化管理5.如何做好收货入库管理6.如何有效实施盘点，正确处理盘亏盘盈7.统计管理的项目8.掌控数据9.统计构成及联系10.统计工作的最终目的二、初识统计1．引子：初识统计2.尿布和啤酒3......

日产训TWI基层现场管理技能训练主讲：陈老师

▲ 快速掌握一套（4阶段法）正确，安全，有效地指导员工作业的技能。在短时间内对现场的不良，返工，设备故障，工具损坏等，具有立竿见影之功效，使管理者有个意识上的快速转变：员工没有掌握是指导者没教好！▲ 正确运用待人的技能（基本要诀）建立良好的人际关系。减少造成团队涣散，员工工作态度不佳，员工流失率增多的现状，从而增强威......

对标TCL-向TCL学现场管理主讲：李老师

理论讲授(30%)+案例分析、小组研讨(70%)课程大纲序：TCL 历程分享——TCL的管理实践核心要点1．鹰的重生2．精益生产体系：12大模块3. TCL文化--TCL之歌第一讲：全员5S管理一、5S的文化1．班前班后5分钟2．红牌作战二、5S精髓1．三现主义2．一日一城池案例分享：TCL某公......

......更多内训课程