深圳现场管理培训

深圳现场管理培训公开课

生产现场效率提升与低成本改善深圳：2025年11月07日

随着中国加入WTO,市场产品越来越丰富，消费者的眼光越来越挑剔；导致产品的寿命越来越短，客户对企业交货周期越来越短、产品定价越来越低，企业获利越来越低。企业在市场竞争如此激烈的情况下，企业要想谋求生存与快速发展，必须重新审视自身的制造现场----因为,现场就是市场，同时现场也是企业利润的矿产。在制造现场这个平台上，运用......

现场标准化管理与改善深圳：2025年11月07日

建立正确的工作、改善思路和逻辑；掌握现场常见的管理工具和方法；掌握现场标准化管理的体系架构和搭建；掌握作业指导书的编制方法。授课对象生产经理、生产主管、车间主任、线长、班长等课程大纲导入学员热身，建立学习小组第一章：标准化管理的必要性制造业从现场出发制造业的突破之路现场在供应链中的定位理想的现场是怎样的？案例分享：粗放......

车间主任综合管理能力提升特训营深圳：2025年11月07日

车间主管、车间主任等课程大纲模块一、管理的基础与价值认知1、什么是管理2、管理的本质与价值3、管理与领导区别4、管理的原则与使命5、管理者的五项职责6、管理者而常见的8大误区7、管理者面临的挑战与机遇案例分享：华为公司的管理文化通用电器：杰克韦尔奇谈管理模块二、车间主任的角色认知与思维转变1、VUCA中层管理干部的......

创新突破，有效利用现代IE突破现状，实施精益现场改善深圳：2025年11月14日

第一部分、如何破解制造现场九大困惑难题（主讲）1、制造现场各种未被发现和利用的资源与价值。微利时代---赚一块钱看别人的脸色，省一块钱看自己的角色2、传统IE迈向现代IE十三大手法3、现代IE在现场改善中的价值与巨大作用4、如何衡量企业现场IE运用水准5、现代IE与精益生产的本质、区别与联系6、现代IE与研发、生产、......

6S与精益现场构建深圳：2025年11月16日

知道6S的企业很多，但推行6S满意的企业并不多，现场管理改善意识高的企业日渐增多。如果您推行精益生产、品质改善、6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE等项目阻力重重，不能势如破竹，那不如从现场管理的基石--6S做起，它将会给您带来意想不到的效果。如果您的客户认为您的企业在品质、效率、企业形象等上面还有较大的改善空间，......

精益6S管理实战精英训练营-构建卓越生产运营管理体系深圳：2025年11月28日

尊敬的顾客您好：中国经济发展进入新常态，国务院提出“工匠精神”，这些都是国家层面对企业提出的发展基础目标。在今天“中国制造”到“中国智造”转变期间，中国大部分制造型企业管理水平还跟不上世界发达国家企业的管理水平，特别是在目前全球金融危机的冲击下，中......

现场改善训练营——现场改善的四大利器深圳：2025年11月28日

当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战：市场需求的个性化发展；产品生命周期不断缩短；产品的标准追求国际化；员工的流动性不断加大……如何提升企业的制造管理水平？如何应对以上众多挑战？人才培养是关键！！其中，基层管理者担着现场管理和制造过程控制的重任，对他们的培养日益成为企业人才培养的重......

5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营深圳：2025年12月04日

第一部分：精益5S/6S/7S管理变革基础篇1、中国企业管理水平的五星级水准－华为的5S、比亚迪的5S到精益生产的提升－中国大多工厂的”脏乱差“与”高质量发展“趋势2、为何实施5S/6S/7S管理－精益5S/6S/7S/8S/9S是什么，他们之间的关系是什么？－案例分享－......

现场管理培训内训课程

打造精细化生产现场主讲：王老师

制造企业厂长、经理、课长、车间主任、班长、组长、线长、拉长、领班员工和所有有兴趣的学员等。课程大纲模块培训内容一、现场革新--精细化体系构建1、精细化管理思维导入2、精细化现场管理的突破口3、现场管理的六个终极目标4、现场管理的五个核心要素二、现场启蒙--常规化例行管理1、现场管理者的素质要求2、现场早会管理（一日之季......

卓越的现场管理：5S推行实务主讲：许老师

1、熟悉5S基本原理；2、掌握“整理”、“整顿”、“清洁”、“清扫”、“素养”推进重点与步骤；3、熟悉推进5S的组织架构与组织方式；4、掌握目视管理推进方法；5、掌握5S标准推展手法；6、了解戴明圆环......

卓越现场6S与目视化管理主讲：郭老师

生产经理，车间主任，现场班组长，领班，拉长，优秀员工等【课程价值】1、明确推行6S管理三大原因2、掌握6S管理进阶的三级水平内容3、掌握“整理”推行四大要领与两大关键点4、掌握“整顿”推行的三大要领与三大关键点5、掌握“清扫”的四个层次与推行六大要......

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