热门搜索关键字
深圳生产管理培训 北京质量控制培训 上海设备管理培训 广州安全生产培训 苏州精益生产培训 海口生产计划培训 厦门生产成本培训 南宁现场管理培训 长沙班组长培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训深圳现场管理培训公开课
精益6S管理实战精英训练营-构建卓越生产运营管理体系 深圳：2025年11月28日
培养优秀的6S管理专家，并提供成功的培养模式系统性地学习从6S导入到成功为止的整体流程学习6S五大支柱的原理与具体推进方法重点学习6S管理各阶段具体推进方法共享6S管理成功企业的实践案例理解和学习作为6S推进专家应起的作用培养作为6S专家（督导师）正确实施推进工作掌握现场6S问题点诊断验收、定点摄影方法、物品整理的方法......
现场改善训练营——现场改善的四大利器 深圳：2025年11月28日
课程导入1．现场管理的现状和特点2．基层管理者在现场改善中的职责3．学员热身，建立学习小组第一章制造业现场管理框架1．现场与管理2．现场为什么那么重要?3．现场管理好坏与QCDS 的关系4．生产活动的核心内容5．现场六管理6．管理工作的内涵7．搭建现场绩效之屋8．现场绩效之屋意识篇：现场改善中的正负意识第二章现场绩效之......
5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 深圳：2025年12月04日
第一部分：精益5S/6S/7S管理变革基础篇1、中国企业管理水平的五星级水准－华为的5S、比亚迪的5S到精益生产的提升－中国大多工厂的”脏乱差“与”高质量发展“趋势2、为何实施5S/6S/7S管理－精益5S/6S/7S/8S/9S是什么，他们之间的关系是什么？－案例分享－......
精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 深圳：2025年12月12日
总经理、厂长、各制造相关部门经理/科长/主任/班组长、工程师、工业工程（IE）及工艺工程（PE）工程师、QE、现场相关管理人员及技术员等【课程设计】特点一：整个课程严格按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二：整个课程中的所有工具及......
精益现场管理与现场改善 深圳：2025年12月19日
1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人，员工教导，现场及安全四方面技能2、从现场的七大浪费切入，从根本上诊治与根除现场浪费，提升效益3、通过现场标准化管理，制定标准工时与均衡生产，达到生产均衡高效4、通过TPM方式的设备管理，让你的企业设备稳定高效5、通过TQM方式的质量管理，让你的企业质量总成本最低6、熟悉现场改善......
IE视角+精益视野：现场效率提升及低成本改善 广州：2025年11月28日
1、提高视野 提升格局科学构建精益制造的绩效评估指标精准识别现场的浪费2、掌握利器 提升绩效掌握现场改善的IE工具利器掌握浪费识别的高级工具VSM掌握现场效率提升的实战技能掌握低成本改善工具LCIA让您听有所感、心有所悟、学有所用！课程大纲：一、IE视角(1)案例分享1：丰田的标准作业与作业标准(2)案例分享2：模块式......
互联网+数字化生产管理与创新的现场管理 杭州：2025年11月28日
1.掌握3M的18种状态2.掌握车间管理3.掌握整顿的十个要点4.掌握十一大类可视化的应用课程大纲一、3M的18种状态与精益生产1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留五种方式与精益生产6.生产作业流程图与现场管理7.作业流程图制作工具与应......
问题分析与解决 苏州：2025年11月28日
经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。我们并不是被问题本身所困扰，而常常是被问题产生的原因及解决问题的方式、方法所困扰。本课程解决问题的工具与问题分析与解决的步骤进行有机的整合，从而构架完整的问题分析与解决可行方案。通过......
现场管理培训内训课程
7S与目视、看板管理 主讲：李老师
讲授法，案例，视频观赏，小组研讨，现场演练等.课程时数：12H课程大纲第一部分 7S实施的重要性1.美即是好法则与光环效应2.7S是企业最佳推销员2.心灵的震撼：7S不善带来的视觉效应3.7S不善造成的八大浪费4.优秀企业7S现场实例第二部分 7S的实施方法与技巧1.7S的起源2.7S的内容3.7S推行的要领与具体方法......
创新生产现场7S管理与全方位执行力提升 主讲：刘老师
时间课程题目主要内容课时第一天3M的18种状态与精益生产1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留五种方式6.生产作业物流效率提升7.搬运改善的七种方式6个课时班组建设与执行力提升1.职场文化建设与执行力提升2.员工工作条件改善与士气建设3.......
AI 警钟长鸣—全员参与现场安全 主讲：郑老师
中高层管理者、班组长、班组长储备人员、作业长、工段长【课程方式】1. 互动式教学法：参加研修的参加者之间相互交换意见和体验，引导出结论。2. 多体验式讲授：讲授环节加入感官体验：如图像、影音、情景演绎、AI运用等。3. 案例式研讨：运用调研的案例或者代表性案例，给学员“替代性”交流和体验。【课程......
