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如何实现卓越的生产管理 深圳:2025年07月11日
第一部份、运用和平管理追求企业应得的利润一、对制造业的再认识:1.对“生产”工作抱有信心;2.求制造业的出发点“QCD”;3.进一步提高工作效率;4.面向顾客改变观念;5.是否重视人的经营?6.着眼瓶颈;7.重新把工作过程当作一张白纸来进行规划;8.积极、有效地利用信息技......
塑造卓越的精益现场 深圳:2025年07月11日
生产企业中生产管理、工艺改善、设备管理及物流规划人员等。课程大纲:第一部分:精益企业领导力Z1:企业需要精益·企业盈利公式·生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本·精益管理如何缩短制造周期--工厂全貌的分析·影响速度与成本的主因解析·企业生产流程中......
创新突破,有效利用现代IE突破现状,实施精益现场改善 深圳:2025年07月11日
企业总/副总经理/厂长、生产/品质/工程/计划/物流等部门总监/经理/主管,IE/PE/ME/改善推进办等部门的总监/经理/主管/工程师,成本管控与工资核算等部门经理/主管,和有志提升自我的人仕。本课程是制造系统管理人员与IE现场改善人员的必修与深造之课,更是制造企业首选的内训课程之一,非常适合公司全体管理人员一起参与......
现场管理与改善实战训练营 深圳:2025年07月11日
第一部分:做好现场管理1、优秀企业生产现场展示2、现场管理者的思路调整3、现场管理的五大要素4、现场管理的基本内容第二部分:现场管理者掌握的基本方法1、三直三现法2、现场管理PDCA与SDCA3、现场巡查法4、工作汇报法5、讨论与会议法中6、训练三大体系(1)OJT:单位主管对部属的培育活动(2)OFF—J......
行之有效的注塑车间管理 深圳:2025年07月11日
注塑经理、注塑主管、注塑工程师、注塑领班、调机技术员、上下模技工、IE工程师、IE技术员、品质管理人员、工模设计/制作人员等。课程背景:塑胶厂管理水平不高,损耗、浪费惊人,一直是个严重的问题,特别是近年来塑胶原料涨价,人工成本逐年上涨,行业的竞争日益加剧,注塑行业进入微利时代,以往那种“只要开机就赚钱&rd......
车间现场管理技能提升与新一代员工管理 深圳:2025年07月12日
制造企业总经理/厂长/总监、生产、品质、工程等部门经理/主管/管理人员、和与此相关的人仕。课程大纲:第一部分 当今工厂管理面临的压力与挑战1、当今工厂管理面临的问题与压力2、现场改善是降低成本的关键3、现场管理的地位、职责与使命4、现场主管对自己角色、职责的准确把握5、现场主管面对工作应有的九大意识6、日常管理容易陷入......
7S精益安全与现场目视化管理 深圳:2025年07月12日
培养优秀的7S管理专家,并提供成功的培养模式系统性地学习从7S导入到成功为止的整体流程学习7S五大支柱的原理与具体推进方法重点学习7S管理各阶段具体推进方法共享7S管理成功企业的实践案例理解和学习作为7S推进专家应起的作用培养作为7S专家(督导师)正确实施推进工作掌握现场7S问题点诊断验收、定点摄影方法、物品整理的方法......
精益现场管理与现场改善 深圳:2025年07月16日
一、TWI中基层管理者四项核心改善技能1)JR工作关系改善四阶段2)员工关系管理的四大原则3)工作关系思维导图4)工作教导的四大步骤5)工作教导详解之降龙十八掌6)工作分解表的做法7)教三练四8)工作改善四阶段9)改善方法的四原则10)发掘问题点的方法11)解决问题的七个关键12)工作安全四阶段法13)安全管理的3E原......
现场管理培训内训课程
班组长现场管理技能提升训练 主讲:陈老师
1让学员了解班组长必备的各项综合素质,有的放矢地加强修炼;2让学员明晰班组长应掌握的管理技能,不断完善自我,超越自我;3帮助学员改变工作心态与观念,调整工作状态,更好为企业服务;讲授方式160%专家讲解答疑,40%学员互动研讨;2理论讲授+案例剖析+小组互动研讨+情境模拟;课程时间1、2天(12小时),依据企业方要求而......
生产系统提高效率及缩短交货期 主讲:郭老师
工业工程也叫“效率工程”,工业工程师也被称为“效率工程师”,其职责专注于提高效率,降低成本,提升品质,缩短交期,提高生产的安全性。工业工程也是至今为止唯一专注系统研究提升效率的一门学科。课程特点特点一:整个课程按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程&r......
生产流程管理与优化 主讲:陈老师
“管理的实质就是管流程”。顾客需求是通过企业内一环套一环的过程运作实现的,建立以顾客为导向的顺畅、高效、增值的运作流程是企业战胜竞争对手,获得永续发展的利器。通过高效流程管理和优化,可以统一企业内各层次、各职能部门和各岗位的思想和行为,为企业消除浪费、快速对应顾客需求提供有利保证,从而不断增强顾......