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精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 深圳:2026年05月08日
总经理、厂长、各制造相关部门经理/科长/主任/班组长、工程师、工业工程(IE)及工艺工程(PE)工程师、QE、现场相关管理人员及技术员等【课程设计】特点一:整个课程严格按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二:整个课程中的所有工具及......
构建卓越生产运营管理体系—6S现场管理实战训练营 深圳:2026年05月08日
第一部分:精益·6S管理基础篇1、企业管理水平的四级水准-感动人的企业之现场体现 -企业管理水平的四级水准2、中日企业的对比3、为何实施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、规范管理的手段、优秀企业文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本东京地区经济委员会的调查)4、精益6S管理基础-实施整理、整顿、清......
安全生产现场管理与风险规避 深圳:2026年05月16日
1.学习如何承担安全职责、如何履责、明确班组长在安全管理中的担当作用,明白安全不是为安监/领导/公司而做,做到依法治安2.系统学习现代班组安全管理、风险识别与隐患控制的方法,用系统的安全管理工具和方法,标准化建设,打造卓越的“0”事故文化,建设“零”事故现场,提高生产效率......
优秀现场主管 深圳:2026年05月18日
一、角色定位1、优秀现场主管的角色定位现场管理之屋优秀现场主管应具备的知识与技能现场管理八大要素2、优秀现场主管的类型现场主管的管理水平现状现场主管的七种类型及其相应的特点3、优秀现场主管的职责谁是领导优秀现场主管应具备的四个条件优秀现场主管的四大职任优秀现场主管的九大角色优秀现场主管应拥有的&ld......
5S现场管理 深圳:2026年05月18日
让学员意识到5S对生产管理、品质管理,乃至经营管理的重要性;让学员明确5S的操作要求;让学员明确如何制定5S检查标准以及如何做好5S的评比和检查;通过优秀企业的图片案例让学员从中找到我们的差距,进而树立良好的意识;让学员掌握5S运作的标准和方法,以确保在工作中能较好地落实;让企业在5S的运作中减少浪费的产生,为企业节约......
制造现场《六项改善》强力提升 深圳:2026年05月29日
制造企业高管,生产/品质/工程/计划/物流等部门总监、经理,一线现场管理人员、和与此相关联的人仕。课程大纲开篇、决战在市场,决胜在现场1、当今工厂管理面临的压力、挑战与机遇2、现场改善是提高效率、降低成本的关键■ 赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色3、现场管理的地位、职责与使命4、现场主管面对工作应有的大八意......
现场问题分析与解决实战 深圳:2026年05月29日
1)了解生产组织职能与组织绩效,鼓励全员参与现场问题的改善活动。2)理解“什么叫问题?”,“如何管理问题?”,以及“分析与解决问题的思路与方法”;掌握问题原因发掘的深度(5Why)与广度(BS)。3)认识常见管理工具的分类,掌握QC七大手法中的核心......
创新突破,有效利用现代IE突破现状,实施精益现场改善 深圳:2026年05月29日
1、授课专家二十多年现场IE与精益改善经验,累积上百家企业IE现场改善案例,专业与实践经验丰富,专业讲授本课程十六年。2、课前学员先提出企业问题所在,老师课堂现场进行剖析与提出解决方案,真正做到带着问题来,拿着方案回。3、大量改善案例与图片分享,带给学员在观念和思路上震撼,提供更多有效和实用的工具与方法,帮助学员制定符......
现场管理培训内训课程
现场管理者督导技能训练 主讲:李老师
1、理解和学会现场监督者的职业定位;2、充分认识标准作业是开展基层管理活动的根本;3、充分理解和运用指导和训导,构成基层管理的核心行为,使监督者达到修行、正身、戒口的境界;4、教您布局基础管理实践,活用有效技法。适合对象:制造业生产及运营系统各级管理人员课程内容:第一章、现场监督者的职业定位1 . 现场的任务方针要求 ......
工厂生产增效与经营思维的链接 主讲:黄老师
本课程《工厂生产增效与经营思维的链接》,从工厂生产现场出发,以经营意识贯穿你全程,场景勾画,引导参训学员对自我工作复盘,发掘其管理工作痛点,引导商业经营思维的融入。【课程对象】制造型企业生产、质量控制负责人、SQE、主要管理人员、生产车间管理人员、班组长【课程大纲】开篇:生产现场管理与商业思维的关联一、以经营为目的的现......
现场改善和生产效率提升 主讲:王老师
导入:生产管理的铁三角和企业管理面临的难题第一讲:聚焦现场——察核心价值,奠定管理基石一、为什么聚焦于现场1. 工作行为——80%的工作在现场2. 人员——80%的人员在现场3. 问题——80%的问题在现场讨论:现场经常面对......
