深圳现场管理培训

深圳现场管理培训公开课

工业4.0智能制造与企业精细化生产运营 深圳：2024年06月21日

在德国推出工业4.0战略之时，中国借其之势，从“制造”向“智造”全力迈进，然而在这场科技与产品的革命中，企业对于如何调整战略仍存在许多困惑——如何实现智能制造？如何构建企业精细化运营体系？如何实现高效低本，精益价值？针对以上问题，我们特邀原联想集团......

精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 深圳：2024年06月21日

精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展，但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中，进退两难，其中原因出在哪里？下一步到底该何去何从？精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”，如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品，同时客户需......

现场管理与生产效率提升 深圳：2024年06月22日

1、转变思想意识，认识什么是现场管理，学会如何消除浪费，降低成本；2、了解现场改善的方法，熟悉现场改善的基本思路，提升改善意识和改善能力；3、提高识别、分析、解决问题的能力，消除问题，提高效率；4、明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法；5、掌握目视管理和5S实务的操作技巧 ，把简单的5S做的......

生产平衡率提升与现场改善实务 深圳：2024年06月26日

您的企业是否存在这样的问题：●产品种类越来越多，客户质量要求越来越苛刻●客户天天要降价，利润越来越少，可成本已经到了极限●人员越来越多、场地越来越大，可还是不够●加班加点拼命干，可还是交不了货●辛辛苦苦做了很多产品，又要返工●该推行的体系都推行了，没什么效果制造工厂经常处在剧烈的竞争环境下，现今又处在“微利......

5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 深圳：2024年06月27日

第一部分：精益5S/6S/7S管理变革基础篇1、中国企业管理水平的五星级水准－华为的5S、比亚迪的5S到精益生产的提升－中国大多工厂的”脏乱差“与”高质量发展“趋势2、为何实施5S/6S/7S管理－精益5S/6S/7S/8S/9S是什么，他们之间的关系是什么？－案例分享－......

工厂车间管理实战技能训练 深圳：2024年06月27日

l、可操作性：聚焦于现场的实际操作训练与实践能力提升2、系统提高：锁定车间管理人员能力点，通过训练，改变管理行为，提升管理技能3、寓教于练：知名企业实际案例分析，您的困惑大家解答，您所参加的不是一堂枯燥的“填鸭”课程授课对象：企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制造主管及一线干部资......

现场目视化管理与看板管理 深圳：2024年06月27日

“强化企业体质”、“苦练企业内功”已成为现代企业管理者们的共识，直至今天，JIT生产方式已被制造性工厂普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目视管理。目视管理利用视觉化的工具，以颜色、文字、图表、相片等方式，提醒相关人员应该遵守或注意的地方及传达必要的信息，创造......

精益·6S管理实战研修训练 深圳：2024年06月29日

如果您的企业存在这样的状况：现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇客户对现场管理不满意，失去订单员工只顾及“薪水”，对品质及成本“漠不关心”现场效率“低下”，员工“抱怨&r......

现场管理培训内训课程

海尔生产现场管理、全面质量管理与OEC管理 主讲：王老师

第一部分、精益生产介绍与推进1、精益生产的五大目标：安全、质量、准时制、成本、员工发展2、精益生产主要组成部分：标准化、制造质量、缩短制造周期、不断改进、员工参与的要点3、如何推进5S，5S现场环境改善与工作效率提升4、供应商的质量管理5、零缺点的产品质量－PM分析第二部分、海尔OEC管理经验介绍“OEC&......

目视化管理 主讲：惠老师

“现场”就是市场，如何运用众所周知而且最低成本的方法来管理工作的场所——办公室、生产线、仓库等，使其安全、规范、合理、有效地运作? “目视管理”作为一种现场管理的方法可以抽象概括地模仿，也可以具体形象地运用。然而现场的核心是行动和执行，本课程就是一......

基于精益的6S活动与目视化管理 主讲：朱老师

第一讲 认识现场管理和6S1.生产现场常见不良现象2.七大浪费现象与精益管理3.现场的六大要素和六大目标4.何谓现场管理现场管理的九个化现场管理考核的八个率现场管理的八个必须5.6S起源与发展6.企业推行6S的目的7.6S之间的相互关系第二讲 6S之整理1.整理的含义2.需要和不要的基准3.放置准则4.非必需品处理方法......

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