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流程管理体系建设与流程架构设计 深圳：2026年04月11日
实现卓越绩效是所有组织的共同追求。面对21世纪激烈的竞争环境，如何提升组织竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷：质量管理、风险管理、战略管理、精益管理、合规内控、卓越绩效管理……但无论什么管理，都只是手段，是药方，而组织的核心价值链、业务流程架构以及核心流程的清晰化和不断......
企业内部审计及内部控制与财务风险管理实务训练 深圳：2026年04月11日
内部审计篇一、内部审计的基本概念（一）内部审计的概念1）概念2）目的3）内部审计与外部审计的比较（二）内部审计的发展阶段1）控制2）控制结构3）企业风险4）企业风险管理流程（三）内部审计的角色1）监督者2）检察员3）协助者4）咨询师（四）内部审计过程1）理解期望2）分析经营状况3）确认程序与风险4）分析程序与风险5）汇......
标杆运营管理：向流程要绩效 深圳：2026年04月17日
中国企业正在开始重新认识流程，流程对企业的巨大价值已经从标杆企业的发展和国际一流企业的发展得到印证，但什么是流程却是多数企业管理者没有认识清楚的。本课程将带领学员重新认识流程、认识流程的价值和对企业发展的意义；认识流程对端到端满足客户需求方面的巨大贡献。让学员通过案例分析、标杆企业流程管理经验分享，了解流程的实质，了解......
流程设计理念、方法与工具 深圳：2026年04月17日
流程设计人员课程大纲一、如何正确理解流程1. 关于流程认识的几个误区2. 正确理解流程的概念3.谁应该对流程负责二、流程图基础1.流程图是实现业务可视化的手段2. 流程图的两种表现方式——逻辑流程图和物理流程图3. 理解流程图的元素a) 业务活动b) 控制活动c) 角色d) 活动之间的勾稽关系e......
组织设计与组织流程再造 深圳：2026年04月18日
模块一、组织发展规律与设计思维案例导入：某教育集团组织设计为何迟迟推进不下去1.为什么这些组织能持续千年？2.总结：优秀的组织都有什么特点？3.强化基础：组织及组织设计理论4.组织设计的前中后的考量维度5.组织设计的5+1步骤案例：组织设计核心结果：组织手册的涵盖内容模块二、组织设计钢架结构：管理层次与管理幅度1.管理......
流程变革—实现组织流程绩效一体化，端到端服务客户 深圳：2026年05月08日
✔︎ 企业现行流程的《流程断点 disconnects 清单(含组织/流程/岗位三类问题)》✔︎ 解决流程问题的《优化后流程泳道图》✔︎ 确保流程落地执行的《流程责任绩效到岗表》课程对象流程办/流程部成员、流程专员、流程 Owne课程大纲一、 企业现行流程诊断与流程管理现状评价1. 企业现行流程展示2. 企业现行流程问......
流程变革班：学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 深圳：2026年05月09日
Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b.华为公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是产品？b.什么是研发管理？c.研发能力怎么分级？d.如何衡量研发的绩效？衡量标准（举例）e.中国企业产品研发常见问题f.IPD是什么？g.IPD集成了多个优秀实践h.为什么华......
业务循环中的内部控制 深圳：2026年05月12日
【解决业务内控难题】识别业务流程中的管控精要，解决实际工作中控制难题【大量案例实操指导】通过大量案例融会贯通控制活动及方法，让您豁然开朗【完善内控降低风险】通过完善内部控制体系，提升企业风险管理水平培训对象财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要......
内部控制培训内训课程
全面预算与成本控制及风险管理 主讲：赵老师
1、理解并构建适合自己公司的预算管理体系；2、协调需求与资源的矛盾；3、掌握跟踪预算执行的有效方法；4、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评；5、了解CSS成本体系，并根据企业实际创造性应用；6、掌握面向对象的成本分析与控制方法，有效降低企业成本，提升企业竞争力。课程对象：企业的董事会成员、高中级管理层成员、......
民法典解读——银行业务法律风险控制 主讲：李老师
2021年正式实施的《中华人民共和国民法典》是新中国成立以来的第一部以“法典”命名的法律。民法典引导着金融价值取向、保护竞争秩序、保障金融安全、回应时代金融需求、促进金融风控提升、创造金融新商机、提升金融运行效率。简而言之，对于银行业务的合同、保理、抵押制度、带抵押的资产流转、遗嘱信托等方面都有......
关于新公司法下的公司治理结构 主讲：陈老师
1、进一步完善公司法律制度，保护公司、股东和债权人的合法权益，促进公司的健康发展；2、不断需要优化营商环境、激发市场活力、推动经济高质量发展； 3、需要了解我国公司法律制度与国际接轨的趋势；4、要不断合理配置公司的权力和责任，规范公司的决策程序，提高公司的运营效率，保护股东和其他利益相关者的合法权益；5、要确保公司的决......
