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标杆运营管理：向流程要绩效 深圳：2025年12月25日
第一讲 打造流程型企业一、分析当前大多数企业经营遇到问题的根本原因二、多数企业和管理者对流程认识的误区分析（案例分享）三、理解流程的价值和作用企业内外部客户需求通过流程实现分析四、流程型企业与职能型企业的区别五、流程、组织与IT流程、组织、IT之间的关系案例分析：流程、组织、IT在企业内的有效配合第二讲 何为客户一、识......
全国纪检监察干部监督执纪精研业务强本领、淬火砺剑铸铁军”专业能力提升研修班 广州：2026年01月19日
《中华人民共和国监察法实施条例》已于2025年4月27日由国家监察委员会全体会议修订通过，并自2025年6月1日起正式施行。这一实施条例意义重大，它进一步细化和明确了监察工作的各项规定，为监察机关依法履职提供了更为详实、具体的操作指南，有力推进了监察工作的规范化、法治化、正规化进程，与国家大力推行的党风廉政建设高度契合......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 海口：2025年12月24日
国务院国资委发布的《中央企业合规管理办法》为建立健全合规管理体系提供了指引和方向，明确规定内控风险合规法律应融合管控。在实务中，企业内部监督体系还有审计的存在，应该要实现法务、合规、风险、内控、审计一体化整合。如何在目前监管体系建设的基础上，做到一套流程制度应对多方监管要求？在国资委大监督体系的方针引领下，如何做出管理......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 南宁：2025年12月17日
各企事业单位主管领导、董（监）事办公室、总法律顾问、法律事务部、法务审计部、审计部、纪检监察部、企业管理部、合同管理部、合规管理部、法务/风险合规部、风险控制部、人力资源部、财务部、综合部等相关人员。课程内容第一部分 智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管......
国有企业合规管控暨经营管理合规管理合同合规管理及新《公司法》下国企依法治理与法律风险防范 长沙：2025年12月23日
合规是现代企业必须坚守的社会责任与法治底线。强化合规管理与防控合规风险是国有企业推动合规经营、促进依法合规运营、实现高质量发展必然要求．近年来，国资委、财政部等相继发布相关合规管理办法等法规颁布实施等新要求，旨在构建“强内控、防风险、促合规”的“三合一”全面内部控制体系。......
拥抱AI系列课程：DeepSeek赋能内部审计智能化转型与实践 上海：2025年12月20日
1.企业内审总监、内审经理、内审处长、内审主管以及从事数字化审计的专业人士；2.审计机关审计干部，高校、医院内部审计人员；3.第三方机构从业人员；高校审计学科教师；有志于从事数字化审计研究与实践的相关人员。培训大纲：模块一、DeepSeek赋能审计全流程智能化转型实战（一）AI大模型、DeepSeek与审计智能化转型1......
全国纪检监察干部监督执纪精研业务强本领、淬火砺剑铸铁军”专业能力提升研修班 成都：2025年12月15日
各级党委、机关党委、纪委、监察委相关领导及相关工作人员;各国有企事业单位负责党委、纪委的领导，纪检监察部门负责人、巡视办、巡察办负责人;各医院纪委人员、高校纪委人员;各基层党支部纪检委员代表及相关工作人员。课程大纲(一)贯彻落实二十届中纪委四次全会精神专题(二)最新纪检监察相关法规政策解读专题1.《中央八项规定》《中央......
智能化时代下国有企业法务、合规、风险、内控、审计一体化管理暨国有企业合规管理体系建设操作实务高级研修班 北京：2026年01月27日
第一部分 智能化时代下法务、合规、风险、内控、审计一体化管理实务(一)风险管控最新要求及政策解读1.国内外风险管理与内部控制的规范与指引；2.国家层面风险管控方面政策解读；3.国务院国资委最新法治建设、内控监管要求；4.如何搭建“法律合规大风控”管理体系及风控合法审一体化新机遇。(二)合规管控与......
内部控制培训内训课程
企业内控与风险管理（康军祥） 主讲：康老师
中高层管理者、总经理、总裁、CEO，财务部门在职人员课程大纲：第一部分：内部控制1、内部控制的概念2、内部控制的重要性3、内部防范体系内部事前控制体系内部事中防范体系内部事后防范体系4、内部控制体系的内容5、内部控制的灵魂——人 ?人的行为、动机、需要 ?人员的素质职业道德法人治理结构 密切关注......
内部审计程序、方法和实施 主讲：王老师
一、企业内部审计特点和程序 1．内部审计特点及面临问题 2．内部审计职能及扩展趋势 3．内部审计类型和基本程序 4．内部审计组织和团队建设 5．内部审计过程中的沟通 典型案例 二、内部审计技术方法的运用 1．内部审计一般方法的应用 2．技术方法之一：书面审查 3．技术方法之二：客观验证 4．技术方法之三：分析性复核 5......
让企业基业长青的管理能力-流程管理 主讲：丁老师
后疫情时代，在市场竞争加剧各行业内卷严重的情况下，众多企业陷入了外部竞争能力跟不上对手，内部管理能力带不动队友的经营困境，而是否能够顺利脱困决定了企业的生死存亡。究其原因，在企业被市场逼进了发展快车道的情境下，其流程体系不健全、流程与战略弱相关、关键流程设计不科学、各级流程建设不完善、流程管理不系统等问题的凸显是症结所......
