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战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 深圳:2026年03月19日
组织能力与战略不同步,如何让干部承担变革责任,推进流程优化与再造,实现责任下移,解放核心管理人员,提升组织成长能力?组织协同效率低,对客户需求的响应和交付慢,如何通过端到端流程变革提升组织的产出能力和盈利能力?流程对人的依赖性高,职业化人才缺乏,培养人速度慢,如何通过流程的标准化和规范化,加速组织的职业化转型?流程变革......
流程架构规划与变革规划—打造以客户为中心的流程化组织 深圳:2026年03月19日
公司中高层、流程管理人员培训目的为了强化公司管理人员及流程建设推进人员的架构意识和治理意识,掌握流程架构设计的理念、方法和工具,为流程管理的顶层设计提升内部准备度,拟开展本次以流程架构及治理为主题的培训。课程大纲一、流程架构概述1、什么是流程架构2、为什么要规划流程架构3、流程架构的层级定义4、流程架构的划分原则、逻辑......
流程变革赋能训练营 深圳:2026年03月19日
Day1 战略驱动的流程变革主讲人:陈志强博士 流程管理及组织变革领域有影响力的专家一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的......
企业内控体系搭建工作坊 深圳:2026年03月19日
内部审计、风险管理相关人员财务人员、内控及合规部门人员课程大纲一、企业内控体系概览1. 内部控制的定义与基本目标内部控制的定义内部控制的三个主要目标2. 内部控制体系在企业落地流程图内控矩阵内控手册二、内部控制建立健全方法论1. 内部控制建设方法论2. 风内控体系组织机构设立3. 内控体系建立的步骤定内控梳理对标内控整......
流程设计与优化实战训练 深圳:2026年03月21日
高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员。课程介绍一、流程设计方法1.流程成熟度模型2.流程设计的三种场景3.流程设计成功要素4.流程的七原则5.什么是好的流程设计6.如何设计易于执行的制度二、流程设计实战1.流程边界设计2.流程现状分析3.流程价值主张设计4.流程线路设计5.组织配套设计6......
流程绩效管理 深圳:2026年03月22日
高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员。课程简介一、从战略绩效到流程绩效1、传统绩效管理的挑战2、组织绩效和流程绩效的关系3、基于战略绩效选择关键业务流程4、将战略绩效分解到流程绩效5、将流程绩效融入组织绩效管理二、流程绩效指标体系设计1、流程架构与指标层级2、流程指标如何适配业务目标3、......
《流程绩效系统导入、流程管理标杆实践与长效机制构建》实战高端班 深圳:2026年03月26日
总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程建设推进委员会成员(公司高层)流程建设项目经理及项目组成员(流程拥有者)、流程管理部门负责人及专职人员(企管部/IT部/总经办等职能部门总监、经理、优化工程师)、人力资源部总监及绩效考核经理、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人课程特色1、价值:课程内容采用国......
新常态下的流程管理 深圳:2026年03月27日
熟悉世界级(IBM公司)和标杆公司(华为公司)管理变革实践近20年的管理变革实践的方法工具统一高管团队、中层管理者管理变革意识、方法和工具,提升管理变革专业人员的专业技能和各业务部门负责人的变革管理水平。培训全过程提供标杆企业变革管理和流程管理案例研讨,拓宽管理变革和流程管理的眼界和思路。从变革理念、方法与工具进行全程......
内部控制培训内训课程
企业全面风险管理 主讲:樊老师
第一部分:财务共享工作的开展1、什么是财务共享2、财务共享服务在中国的目前开展情况。3、财务共享服务中的常见误区(一)误区一:任何企业都可以借助于财务共享服务中心实现数据标准化和流程标准化。(二)误区二:建立财务共享服务中心将有效降低企业财务成本。(三)误区三:财务人员流失情况将在建立财务共享服务中心后有所缓解4、财务......
民法典时代背景下的房地产企业法律风险管理 主讲:何老师
一、以案说法、旁征博引、妙趣横生、视野高远。二、何老师擅长把艰深晦涩的实操案例,转化成兴趣盎然的生活常识;把严肃严谨的学术理论,升华成感动人心的热血情怀;授课风格深入浅出、风趣幽默、富有哲理、发人深省。三、何老师独创之“四度教学法”:1、有高度(道、术、势多维解构);2、有温度(实战落地、案例鲜......
企业家法律风险防范及财富传承 主讲:赵老师
高净值客户、企业家、银保类高级理财经理课程大纲第一讲:赚富篇——中国富人已经居于世界首位一、高净值客户现状1. 富人的标准2. 财务自由的定义3. 高净值客户的分布案例解析:从富豪排行榜的变动看财富更迭二、高净值客户思维与习惯案例解析:巴比伦的秘密得到的结论1. 富人的五种性格性格一:相信自己性......
