深圳内部控制培训

深圳内部控制培训公开课

卓越流程体系建设与流程优化工作坊 深圳：2017年07月28日

*领悟流程体系建设和流程优化工作的意义和内涵*领会流程端到端和结构化思考方法，掌握流程总揽地图的描述方法，更好地表达业务运作的整体性和关联性*掌握流程体系建设如何应用于组织设计、绩效设计、职权设计的方法*掌握流程设计的方法和技巧*掌握流程优化的方法和技巧*掌握引导跨部门流程研讨的方法和技巧*掌握推进流程执行的方法和技巧......

企业运营风险管理与控制高级研修班 深圳：2017年07月29日

随着社会主义市场经济的逐步完善，全球经济一体化进程加快，企业的各种行为如并购、对外投资、合同和产销行为都存在不同程度的法律风险，任何企业都要重视风险，防范风险，化解风险。法律风险一旦发生，企业自身难以掌控，往往带来相当严重的后果，重视和加强法律风险防范是企业发展的重要保障，是企业决策层资本运营效率提高的现实需求。建立健......

应收账款管理及信用风险控制与催收实战培训 深圳：2017年07月29日

当前，我国绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面，市场竞争日益激烈，为争取客户订单，企业提供几近苛刻的优惠条件，利润越来越薄；另一方面，客户拖欠账款，销售人员催收不力，产生了大量呆帐、坏帐，使本已单薄的利润更被严重侵蚀……。这一切，都源于企业经营管理......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 深圳：2017年07月31日

企业经营者、总经理、总监、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人、企业的中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与等；培训收益：从公司财务运作体系的角度，认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等......

新劳动合同法下劳动关系的流程化管理与风险防范 深圳：2017年08月04日

随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释（三）》、《社会保险法》、《工伤保险条例》（修正案）等法律法规的实施，国家对企业用工关系的调控将不断加深，企业的用工自主权将受到越来越多的限制，导致很多用人单位在劳动用工管理中无所适从。如何将复杂的劳动关系管理简单化、流程化、同时还能有效的防范企业用工风险呢......

新劳动合同法下劳动关系流程管理与风险控制 深圳：2017年08月04日

随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释（三）》、《社会保险法》、《工伤保险条例》（修正案）等法律法规的实施，国家对企业用工关系的调控将不断加深，企业的用工自主权将受到越来越多的限制，导致很多用人单位在劳动用工管理中无所适从。如何将复杂的劳动关系管理简单化、流程化、同时还能有效的防范企业用工风险呢......

企业流程体系建设与流程优化实战 深圳：2017年08月11日

企业董事长、总裁/副总裁、、CIO、事业部总经理/副总经理、管理者代表、企业流程变革小组成员、战略规划部总监、人力资源总监、企管总监、质量总监、IT总监、营销总监、研发总监、供应链总监、服务总监、流程优化负责人等。【课程介绍】一、提升流程建设的准备度1、流程创新模拟演练第一轮：根据商业环境设计流程并参与竞争第二轮：流程......

流程变革管理 深圳：2017年08月17日

一、提升流程变革的准备度1、商业环境变化对企业内部流程能力挑战2、企业规模化过程中需要重点解决的流程问题3、变革期面临的最大问题－人的问题4、识别变革风险－减少变革的破坏性5、营造变革的紧迫感和必要性6、流程能力提升的宏观规划--从职能型组织到流程型组织二、流程变革实施－提升组织价值创造能力1、创建可视化企业价值链－流......

内部控制培训内训课程

企业精细化管理 主讲：洪老师

第一部分：从粗放式管理向精细化管理转变1.21世纪中国式企业管理的两大重负：执行力不佳、管理粗放2.粗放式管理剖析文化因素、人文因素3.新时期企业发展呼唤精细化企业神话不再现、二次创业聚焦经营管理第二部分：精细化管理的操作特征精、准、细、严第三部分：精细化管理的八大方法1、细化———......

流程制胜 主讲：王老师

一、流程管理的基本知识1.什么是流程2.什么是管理流程3.流程的特征4.什么是流程管理5.21世纪的组织管理的要求6.好坏管理模式的分析7.认识流程管理的重要性8.为什么要做流程图9.管理大师如此说二、流程得不到有效贯彻的八大表现三、什么是流程优化BPI1.什么是BPR2.BPR的功能3.BPR的推行原则4.对BPR的......

企业培训质量与效果的流程化管理 主讲：李老师

各行业、各系统、各类集团公司的培训经理、人力资源经理、培训专责、培训专职、培训员等企业的培训管理者。培训方式：培训的教学方式是采用以专题讲座为主的多媒体教学，主体内容以集团化企业培训管理工作的实际问题而展开为重点，整个教学过程将采用互动式教学、案例对比教学、演练辅导教学、游戏辅助教学、考试检验教学等形式。教学主体力求&......

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