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流程审计高级实务训练 深圳：2026年01月23日
在流程建设过程中，您的企业是否存在以下问题？流程体系分散，没有形成一张皮；流程体系没有得到及时更新，滞后于业务发展；流程问题没有得到充分暴露和解决，影响业务运营能力；流程文件和实际执行不一致，流程没有得到尊重与落实；流程有效性没有进行评估，流程优化没有持续性；流程优化工作是少数人在战斗，业务管理人员动力不足；您的企业存......
《流程审计》实战高端班 深圳：2026年01月23日
掌握流程管理中的关键点，促进核心高管团队的流程管理意识和能力的提升；学习流程审计的要素和标准，暴露流程建设中的问题，为企业内部流程审计工作提供指引；通过现场演练，掌握流程审计的技术和方法，提升流程审计的实践能力。参课对象总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、流程建设推进委员会成员（公司高层）流程建设项目经理及项目组成......
企业内部审计公开课 深圳：2026年01月23日
本课程以案说法，让枯燥的审计知识、方法和技巧鲜活展现，针对不同的审计对象、有不同的审计方法，能在较短的时间内掌握审计技能，能有效建立、评价和改进企业的内部控制体系，从而全面提升学员的内部审计和风险控制的能力。培训收益具体可以概括为以下几点：1、 跳出原来混乱无章的工作状态，建立科学先进的审计流程，重新审视和重整自己的工......
经营战略落地实战课程 深圳：2026年01月23日
1.学习基于企业中长期的战略，利用SWOT、Canvas等方法确定可衡量的具体战略方向2.识别为支撑战略目标达成的中长期的关键要素3.构建达成企业中长期战略目标的KPI池4.确定基于战略的战略衡量指标KPI的基线及目标5.掌握基于战略的CTQ-Y分解方法及导出Champion项目及改进项目的方法6.学习目标设定与推进方......
企业流程改善与标准化建立高级研修班 深圳：2026年01月23日
【培训费用】4800元/两天，买一赠一，不再打折，单独一人收费3600元（含两天中餐、指定教材、茶点、税费等）一、提升企业流程变革的准备度---商业环境变化对企业经营能力的挑战---通过精细化管理提升企业内部运营能力---流程管理是精细化管理的实现方法和手段---营造流程变革的紧迫感和必要性---企业内部运营能力提升的......
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 深圳：2026年01月23日
董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程总监（流程管理部门负责人及专职人员）、各业务领域及职能领域负责人、流程建设推进委员会成员课程大纲一、提升流程建设准备度1.统一流程的价值认知流程的概念认知——SIPOC什么是流程的灵魂——以客户为中心还是以权力为......
向华为学习：流程设计优化与组织绩效 深圳：2026年01月23日
公司总经理、研发总监、各级管理人员、核心业务骨干、流程管理人员课程大纲1.重新认识流程——提升流程体系变革的准备度【问题思考】：流程在企业业务中处于什么地位？① 什么是流程？为什么要关注流程?② 流程与战略、商业模式的关系③ 什么是制度？④ 制度与流程的关系【流程竞争演练】：体验流程对绩效影响关......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 深圳：2026年03月19日
组织能力与战略不同步，如何让干部承担变革责任，推进流程优化与再造，实现责任下移，解放核心管理人员，提升组织成长能力？组织协同效率低，对客户需求的响应和交付慢，如何通过端到端流程变革提升组织的产出能力和盈利能力？流程对人的依赖性高，职业化人才缺乏，培养人速度慢，如何通过流程的标准化和规范化，加速组织的职业化转型？流程变革......
内部控制培训内训课程
电力内部控制与风险管理 主讲：樊老师
企业内部控制规范企业内部控制五大要素企业内部控制七项措施电力行业主要风险及管控电力行业主要风险及管控电力单位应当如何开展内部控制工作电力企业内部控制应用指南培训对象：（电力企业）负责内部审计的财务人员、财务经理、高级会计、中高层管理人员培训大纲：第一部分 引言：缺乏内部控制的企业常见原因分析· 对内部控制......
企业内部控制与风险管理（左宾） 主讲：左老师
一、企业内部控制与风险管理目标战略目标运营目标经营的效率、经营的效果报告目标财务的报告、非财务的报告合法性目标符合法律、符合法规、符合上级企业的规定其他目标二、企业内控环境与风险识别、评估控制环境——内部控制的基础如何建立良好的控制环境外部因素：经济、商业、自然环境、政治、社会和技术因素等内部因......
合同管理中的法律问题 主讲：张老师
以案说法引入问题－知识解析法律要点 －案例分析解决问题－小组讨论深化认识培训内容一．课程导入【引例】从一起纠纷看合同关系【小测试】法商——法律意识二．合同的签订问题1：什么是合同关系？【小测试】以下事项，哪些是合同关系？【解析】合同的概念和性质问题2：合同有遗漏或内容有异议怎么办？【案例】 该维......
