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流程审计高级实务训练 深圳:2026年01月23日
在流程建设过程中,您的企业是否存在以下问题?流程体系分散,没有形成一张皮;流程体系没有得到及时更新,滞后于业务发展;流程问题没有得到充分暴露和解决,影响业务运营能力;流程文件和实际执行不一致,流程没有得到尊重与落实;流程有效性没有进行评估,流程优化没有持续性;流程优化工作是少数人在战斗,业务管理人员动力不足;您的企业存......
《流程审计》实战高端班 深圳:2026年01月23日
总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、流程建设推进委员会成员(公司高层)流程建设项目经理及项目组成员(流程拥有者)、流程管理部门负责人及专职人员(企管部/IT部/总经办/人力资源部等职能部门总监、经理、优化工程师)、审计部负责人、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人课程特色1、价值:课程内容采用国际上先进的管......
企业内部审计公开课 深圳:2026年01月23日
一.引言:解开你对内审的困惑,接触你工作的无力感内部审计定义内部审计和外部审计区别内部审计的困惑内部审计人员的无助内部审计的特性二.如何快速地建立一支有效的内审团队内审部门应处于企业组织结构的什么位置内部审计部门的工作范围、重点以及作用与功效内审成员需要具备的才能内审成员的来源案例判断-是否属于内部审计范畴内审人员日常......
经营战略落地实战课程 深圳:2026年01月23日
1.学习基于企业中长期的战略,利用SWOT、Canvas等方法确定可衡量的具体战略方向2.识别为支撑战略目标达成的中长期的关键要素3.构建达成企业中长期战略目标的KPI池4.确定基于战略的战略衡量指标KPI的基线及目标5.掌握基于战略的CTQ-Y分解方法及导出Champion项目及改进项目的方法6.学习目标设定与推进方......
企业流程改善与标准化建立高级研修班 深圳:2026年01月23日
企业要获得持续增长和赢利,需要打造例行化的、高效的业务运作平台,规范企业的经营行为和管理行为,提高运营效率,增强流程对业务的支撑,进一步提升企业的核心竞争力。在经济下滑、行业竞争压力加大、运营成本上升等多重因素的影响下,企业面临很大的经营压力,企业管理层也都有很强的危机感,因此,将修炼内功应作为当前的管理重点,尤其是通......
《企业卓越流程体系规划与流程设计》高级研修实战班 深圳:2026年01月23日
董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程总监(流程管理部门负责人及专职人员)、各业务领域及职能领域负责人、流程建设推进委员会成员课程大纲一、提升流程建设准备度1.统一流程的价值认知流程的概念认知——SIPOC什么是流程的灵魂——以客户为中心还是以权力为......
向华为学习:流程设计优化与组织绩效 深圳:2026年01月23日
1.重新认识流程——提升流程体系变革的准备度【问题思考】:流程在企业业务中处于什么地位?① 什么是流程?为什么要关注流程?② 流程与战略、商业模式的关系③ 什么是制度?④ 制度与流程的关系【流程竞争演练】:体验流程对绩效影响关系⑤ 企业流程常面临的困惑和问题价值链中流程缺失带来的经营风险跨部......
战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 深圳:2026年03月19日
高层管理人员、各业务单元负责人、流程变革管理部门、流程变革项目组成员课程大纲:一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的组织和......
内部控制培训内训课程
企业内部控制规范 主讲:俞老师
本课程致力于使高层管理人员从战略高度认识内部控制,并将战略层面的内部控制与具体的经营环节中的控制结合起来,从而可以将内部控制在本企业落到实处。本课程通过大量案例,将帮助您掌握以风险为导向的企业内部控制理论、实施方法和实施技能。课程概要2007年3月2日,财政部发布了《企业内部控制规范—基本规范》和17个具体......
企业标准化体系建设实务 主讲:沈老师
一流企业做标准!!工作现场输出的不仅仅是产品或服务,更是企业的价值;在这个“人员流动性越来越大、产品微利、服务竞争激励、向管理要效率”的时代,如何保证我们所有的客户都能体验同样的服务?如何让客户的满意度长期保持?如何让工作业绩实现可持续化增长……,“标准化......
全面风险管理模拟沙盘 主讲:曹老师
一风险管理历史及基本知识1、“风险”概念及历史2、“风险管理”概念及历史3、“全面风险管理”概念及历史4、为什么要开展风险管理工作5、如何开展风险管理工作6、风险管理工作的价值和意义✪故事:大吊车、小吊车、小汽车都落水了!✪课件:PPT、EXCEL......
