深圳内部控制培训

深圳内部控制培训公开课

流程管理——用流程取代制度 深圳：2025年11月26日

掌握流程管理的概念和流程管理是系统化提升组织能力的“唯一”方法；深入理解流程管理的思想与过程方法，对流程管理PDCA循环有深入的理解；掌握流程规划、梳理、建设思路和方法，能熟练使用流程标准描述工具；对流程绩效设定形成一定的认识，并能尝试在实际业务流程中进行流程绩效尝试；掌握流程优化方法论，并对流......

新媒体环境下领导干部应急处突能力建设与舆情管理技巧专题培训班 深圳：2025年11月29日

在全媒体时代，领导干部的应急处理和舆情管理能力显得尤为重要。随着互联网的快速发展，尤其是社交媒体的兴起，信息传播的速度和范围都发生了巨大变化。领导干部不仅要面对复杂的社会问题，还要应对突发的公共事件和舆情危机。为了提升领导干部在新媒体环境下的应急处理和舆情管理能力，我中心特组织有关专家举办专题培训班学员对象：新闻宣传人......

标杆运营管理：向流程要绩效 深圳：2025年12月25日

中国企业正在开始重新认识流程，流程对企业的巨大价值已经从标杆企业的发展和国际一流企业的发展得到印证，但什么是流程却是多数企业管理者没有认识清楚的。本课程将带领学员重新认识流程、认识流程的价值和对企业发展的意义；认识流程对端到端满足客户需求方面的巨大贡献。让学员通过案例分析、标杆企业流程管理经验分享，了解流程的实质，了解......

股权架构方案班 广州：2025年11月27日

在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要一个稳固的股权架构来支撑其发展和持续增长。然而，对市场需求的深刻理解和对企业现状的深入调研后，我们发现，许多企业在股权架构方面存在着不足，例如：股权分散、结构复杂等诸多问题。这些问题可能会导致内部分歧、管理混乱以及未来发展的不确定性，不仅影响企业内部的稳定和和谐，也制约了企业的发展潜......

企业资金危机洞察与防范 广州：2025年11月27日

 深入认识企业战略、商业模式与资金管理的一致性与协同性 全面理解当前经济形势下的资金战略管理的核心概念与思路 掌握资金战略管理方法，匹配资金策略 认识资金危机原因，掌握避免企业资金断流的方法手段课程内容第一模块战略思维：宏观经济形势分析• 外部经济形势探讨• 中国经济的前景探讨• ......

流程变革班：学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 广州：2025年11月29日

Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b.华为公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是产品？b.什么是研发管理？c.研发能力怎么分级？d.如何衡量研发的绩效？衡量标准（举例）e.中国企业产品研发常见问题f.IPD是什么？g.IPD集成了多个优秀实践h.为什么华......

内部审计与反舞弊实务 广州：2025年12月11日

企业内部审计、内部控制部门负责人,拥有内部审计职能的纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制实务操作的部门主管及一般员工，其他对内部审计、内部控制感兴趣的有识之士，以及想提高企业综合管理能力的优秀积极人士课程大纲第一章 内审定义及未来转变1.内部审计定义2.内审的底层逻辑2.1.审计能干什么？（审计定位三大阶段）2.......

全国纪检监察干部监督执纪精研业务强本领、淬火砺剑铸铁军”专业能力提升研修班 广州：2026年01月19日

各级党委、机关党委、纪委、监察委相关领导及相关工作人员;各国有企事业单位负责党委、纪委的领导，纪检监察部门负责人、巡视办、巡察办负责人;各医院纪委人员、高校纪委人员;各基层党支部纪检委员代表及相关工作人员。课程大纲(一)贯彻落实二十届中纪委四次全会精神专题(二)最新纪检监察相关法规政策解读专题1.《中央八项规定》《中央......

内部控制培训内训课程

企业内部控制与风险管理 主讲：于老师

一般来讲，企业的失败在某种程度上都可归咎于内部控制的失败，内部控制对于企业经营管理的重要性日益凸显，它涉及到企业的方方面面，涉及企业运营的各个层次，包括各项业务、业务流程中的各个环节和企业中的每一个成员。如何建立一套严谨规范、行之有效的内控系统，以便防患于未然、增强企业抗风险能力，是每个管理者的必修课，“企......

企业内部审计（两天版） 主讲：邱老师

此课程适合内部审计管理者学习。内部审计作为企业内部独立的监督职能代表者，能够也应该为企业创造价值，现在受到越来越多的重视，企业成立内部审计部门的也越来越多。如何系统有效的开展企业内部审计工作？内审部门的定位到底如何?具体审计工作应该如何开展？邱健老师秉承多年的内部审计经验，多个行业的从业经历，提出企业内部审计的课程，帮......

风险控制基础与实战操作 主讲：肖老师

风险控制是企业长远发展的坚实基础；但社会实践中，很多企业都在重复着一个奇怪的循环，企业顺着经济大势快速崛起，在短期内积累了巨额的利润，但当宏观经济调整来临的时候，却无法抵御市场的波动，多年的积累最终付诸东流；也有企业不断地发展壮大，但由于风险控制制度的缺失或没有很好地执行，使得企业效率日渐降低，最终逐步丧失在市场中的竞......

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