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IE工业工程应用实战训练课 深圳:2025年08月03日
一. IE职能分析及组织设计1.IE工程的定义及发展概况IE的发展历史与变革 传统IE手法与改善工具 现代IE的发展趋势 精益生产与现代IE的区别及联系2.职能组织与IE效率现代世界级企业组织结构分析 生产工程(工艺工程)职能分析 工艺工程与IE效率的关系 生产计划(PMC)职能分析 生产计划(PMC)与生产效率 生产......
《注塑缺陷原因及经典案例分析》专场研讨会 深圳:2025年08月09日
第一讲:常用材料性能特点、使用注意事项塑料材料概述;材料的热力学三态详解;材料的粘度分析;结晶型与非结晶型塑料的不同工艺控制。第二讲:最佳注塑工艺设定方法:注塑成型要做哪些基础工作;如何设定各项注塑工艺参数;时间、温度、压力、速度、位置等参数的详细设置要点;多级注塑工艺的设定与实际使用;四角视窗注塑成型技术运用详解;塑......
全面质量管理推进实务高级研修班 深圳:2025年08月09日
【日本公司质量管理的制胜法宝】◆全体公司的质量管理◆质量管理小组活动◆活用各种统计手法◆质量管理的教育是什么让日本在国内资源匮乏的情况下创造了世界第二的经济奇迹?日本公司质量管理的制胜法宝是什么?随着制造业的全球化和网络信息化的发展,如何保证并不断提高产品的质量已成为企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地的关键。人类的......
SPC-统计过程控制的实施和运用 深圳:2025年08月15日
《SPC-统计过程控制》课程,作为重要品质统计理论及应用的核心课程,课程从SPC应用实战的角度阐释目前业界运行存在问题,针对问题结合SPC应用及相关理论进行讲解,让学员在实战中了解和掌握SPC相关知识,通过练习强化实战的应用,让学员掌握主流统计工具的应用,并做到会看,会做及会用,有助于提升品质预防能力。课程收益:1.掌......
精益生产工具培训课 深圳:2025年08月22日
第一讲:认识精益生产(lean)培训咨询培训咨询1、为什么要学习精益生产(lean)培训咨询2、生产运作方式的发展过程及其特征3、什么是精益生产(lean)培训咨询4、精益思想的五个原则5、精益生产(lean)培训咨询会给我们带来什么好处6、精益生产(lean)培训咨询的四大特点7、如何正确理解精益生产(lean)培训......
注塑零缺陷高级技术 深圳:2025年08月23日
注塑生产过程中经常出现各种品质缺陷和异常现象;长期以来,大多数注塑工作者仅凭经验处理,盲目调机时间长,原料浪费大,对一些问题缺乏科学系统地分析。注塑加工是一门知识面广、技术性强的行业,仅凭经验是不够的。"注塑缺陷原因分析与解决方案"高级学术讲座是专为学习处理各种注塑缺陷和异常问题处理方法、提高分析问......
高级产品研发先期质量策划APQP培训班 深圳:2025年08月25日
1、识别产品的内外顾客和其需求并在研发中实现顾客的需求。2、掌握如何通过先期质量策划,实现产品健壮设计。3、如何以最低成本生产顾客高满意度的产品。4、增强学员团队意识和项目管理能力。5、增强学员策划、管理和控制能力课程大纲:第一部份:产品质量策划基本原则一、产品质量是设计出来的1、缺陷逃逸原理,质量无法靠检验保证。2、......
TRIZ发明问题解决理论 I级 深圳:2025年08月25日
TRIZ发明问题解决理论,是前苏联科学家根里奇·阿奇舒勒在总结20万套发明专利后得出一套突破式解决问题的方法,通过功能分析、物理矛盾分析、技术矛盾分析、物-场模型、ARIZ发明问题解决算法等系列先进方法实现快速的突破式创新。本课程通过讲解、案例展示、案例分析、学员讨论及演练等方式给企业培训一批全面的开发创......
质量控制培训内训课程
精益生产植入式品质保证系统 主讲:李老师
咨询式教学,直面问题,提供规范解决方案;大量录像、图表、案例,即学即用。“精益生产原来可以如此的生动,直观,精益的威力是如此之大!”――有感于《精益生产管理》系列课程带来的收益,学员们这样说。学员受益:学会零不良品质保证的原则和方法;学会运用防错技术,实现植入式自働化;了解工厂自働化的系统构造及......
DOE实验设计 主讲:何老师
讲授 - 启发式、交互式教学 - 小组讨论- 案例分析 --实战演练- 自我评估测验.课程特色:结果导向:使参加课程学习人员都能掌握DOE(试验设计)方法并能实际灵活地应用。实战出发:课程配备丰富的案例,重点引导学生如何在制造行业中应用。教学相长:通过案例分析、实战演练、小组研讨、分享经验和知识。课程大纲:第一讲:试验......
SPC培训 主讲:谢老师
一、SPC概述1、起源2、什么是SPC方法3、SPC在生产中运用的几种目的4、为什么SPC控制图能预防不合格品产生5、SPC与检验的区别二、基本统计概念1、样本2、均值3、变差4、极差5、标准差(总体、样本)6、正态分布7、受控状态8、普通原因和特殊原因三、控制图1、概述2、控制图的构成3、控制图的基本原理4、控制图的......