深圳质量控制培训

深圳质量控制培训公开课

FMEA过程失效模式及后果分析实战深圳：2025年11月14日

企业董事长、总经理研发、工程、设备、技术部门总监、经理、主管和工程师制造、质量、销售、采购、SQE、物流、改善小组等相关人员质量管理体系内审员课程收益：了解风险管理思维.学会FMEA七步法完善FMEA数据库掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联提高内审员对核心工具(FMEA)的审核技能，更好的应对第二、三方审核......

VDA6.3：2023过程审核升版深圳：2025年11月21日

过程审核员、体系审核员、研发、项目、品质、生产、工艺、设备、采购等课程大纲一、2023新版的变化1、2023新版思路2、2023新版P1-P7提问表变化：由58项到59项3、2023新版删除项目4、2023新版主要变化内容：如软件要求、采购、远程审核等二、过程审核对审核员的要求1、ISO19011的要求2、专业知识要求......

TQM全面质量管理实务深圳：2025年11月28日

培训员工问题分析解决力，就是提升企业竞争力！任何一家企业的产品都不可能做到一开始就是零缺陷，零缺陷品质工程，是一个通过解决问题，追求零缺陷的过程。当一个个品质问题得到解决，我们产品的品质问题变得越来越少，我们的技术不断积累，零缺陷的目标就离我们越来越近。在通向零缺陷目标的过程中，我们通常需要分三个层面解决问题：1、品质......

“注塑快速换模技术”高级研修班东莞：2025年11月16日

注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、注塑工程师、试模工程师、注塑领班/组长/技术员、上下模技工等相关注塑工作者……课程大纲：1、推行快速换模的必要性；2、缩短换模时间的经济效益分析；3、观看国外快速换模的录像；4、换模时间要素的组成；5、实现快速换模必备的条件；6、快速换模前的准备工作......

注塑品质过程控制技术东莞：2025年11月22日

注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、品管部经理/主管、注塑生产工程师、注塑品质工程师、注塑品检人员、注塑部领班/组长/技术员等相关人员……培训内容：1、注塑品质过程控制人员必备的专业知识；2、塑胶原料质量的检查与控制技术；3、色粉质量的检查与控制技术；4、碎料过程质量的检查与控制技术；......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 广州：2025年11月17日

第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述；APQP的职责范围；APQP的基本原则；APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程流程图初始特殊特性清单二、产品的设计和开发DFMEA可制造性和装配设计设计验证计划与报告（DVP&R）工程图样工程规范和材料规范产品和过程特殊特性研......

注塑品质过程控制技术厦门：2025年11月15日

1、注塑品质过程控制人员必备的专业知识；2、塑胶原料质量的检查与控制技术；3、色粉质量的检查与控制技术；4、碎料过程质量的检查与控制技术；5、水口料质量的检查与控制技术；6、配料过程质量的检查与控制技术；7、塑料干燥质量的检查与控制技术；8、加料过程质量的检查与控制技术；9、供料过程质量的检查与控制技术；10、添加水口......

统计过程控制SPC基础 (新版) 武汉：2025年11月13日

实际案例讲解：通过企业中过程控制的实例案例讲解，来说明SPC的原理、运用步骤、注意事项。小组练习：– 通过小组练习来提高对培训内容的了解，掌握SPC的具体要求以及在过程控制中的应用。软件操作：通过软件（Excell、Minitab等）操作演示来说明如何用软件进行SPC分析。培训评估：– 培训评估......

质量控制培训内训课程

质量工具在供应商管理中的应用主讲：谢老师

研发部、工程部、质量部、工艺设备部、生产部的工程师、主管、经理等。以及其他和产品生产过程相关的人员。课程内容：一、企业的挑战1. 解决问题的总思路：效率\质量\成本\交期\安全\士气2. 质量成本3. 十倍定律4. 新旧质量成本观念对比5. 质量、时间和成本之间的关系二、供应商的开发和评定1. 体系审核2. 过程审核3......

基于全面质量管理TQM的生产过程控制主讲：康老师

品质——企业的根基、品牌声誉、生命，竞争的决战场。近年来，优秀的中国制造企业纷纷开始推行精益管理变革，或者用精益的思想来改善自己的经营活动。由于精益是一门改善的管理方法，因此，很多人会强调精益“改善”的一面。但完整的精益运营体系并非只强调改善，而是还要长于“维......

六西格玛管理主讲：郭老师

工具练习＋案例解析+训战推演+成果分享+疑难问答＋精彩点评课程大纲：第一部分：六西格玛与项目管理底层逻辑第一讲：六西格玛的基础认知一、（Six Sigma）六西格玛1. Six Sigma的五要素1）顾客导向2）Process中心3）科学的解决方法4）组织人力5）与财务成果直关的测度改善2. Six Sigma与经营革......

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