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深圳质量控制培训公开课

FMEA失效模式与影响分析(新版) 深圳:2024年03月22日

一、新版(第五版)FMEA解释从5步法变成六大步骤全新SOD评分标准全新AP(行动优化)取代RPN优化措施的状态跟踪FMEA-MSR监控和系统响应结构树,功能树和失效树Moderator和Facilitator二、新版的一些技术细节H,L,M高优先级,低优先级和中等优先级严重度10分和9分的定义聚焦......

IE工业工程应用实战训练课 深圳:2024年03月22日

一. IE职能分析及组织设计1.IE工程的定义及发展概况IE的发展历史与变革 传统IE手法与改善工具 现代IE的发展趋势 精益生产与现代IE的区别及联系2.职能组织与IE效率现代世界级企业组织结构分析 生产工程(工艺工程)职能分析 工艺工程与IE效率的关系 生产计划(PMC)职能分析 生产计划(PMC)与生产效率 生产......

防错法(Poka-Yoke) 深圳:2024年03月29日

各种失误在企业里随时随地地发生着,其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降,而导致失误发生的人往往会说:“是一时疏忽造成的意外而已”,管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA-YOKE防错法从杜绝失误发生的源头入手,在失误发生之前就避免其发生,从而全面降低产品缺陷,有效减少避免损失。POKA-......

TRIZ发明问题解决理论 I级 深圳:2024年04月08日

一、什么是TRIZ?思考:如何创新?1、产品创新路径图2、TRIZ的基本概念3、最终理想解二、TRIZ的理论模式三、功能分析1、系统功能分析2、组件分析3、相互作用分析4、功能建模5、功能分类6、功能分析案例练习:功能分析四、因果链分析1、因果链的概念2、工程系统的缺点链3、因果链分析的注意事项4、根本原因分析的步骤5......

VDA6.3(2023年)过程审核培训 深圳:2024年04月22日

1、案例分析研讨:以案例深入分析和研讨的方式学习。2、注重实际应用:学员需亲身参与项目应用,在应用中消化和解决问题。3、针对需求指导:老师针对不同学员需求指导,保证学习质量。4、团队共同学习:学员分组学习,模拟实际工作中的团队协作解决问题。5、课后跟踪效果:课后考试、项目发表、保证学员通过持续应用,实现个人价值。6、企......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 深圳:2024年04月22日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系明确实施APQP的过程重点和输出文件要求明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法掌握实施MSA的时机和方法理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法课程对象企业内开发、质量、营运副总生......

FMEA过程失效模式及后果分析实战 深圳:2024年04月23日

第一章: FMEA基础什么是FMEAFMEA的发展历史为什么要做FMEA职责分工.FMEA的时机PFMEA与DFMEA区别PFMEA与DFMEA案例讨论第二章:新版FMEA的变化点七步法采取措施的时机评分、取消RPN,表格变化案例分享与小组练习第三部分如何实施DFMEA第一步定义范围如何做工具介案例分享与小组练习.第二......

传统QC七大手法 深圳:2024年04月26日

生产、质量、技术部门主管及工程师 (学员上课前可收集公司的质量问题,并在课堂上结合所学知识进行实际练习)课程收益了解传统QC七大工具及在品质问题上的应用。学会在合适的场合用不同的方法对品质问题进行分析并采取相应的措施。课程大纲开场(30分钟)课程环境介绍课程安排第一模块分层法(50分钟)一、分层法的定义与特点二、掌握分......

质量控制培训内训课程

现场质量管理 主讲:洪老师

1、培养品质意识2、了解生产现场品质管理的内容和方法3、学会建立QCC品管圈对疑难问题进行研究和改善培训对象:质量管理人员、高/中/基层干部课程大纲:一、品质意识1、何为品质1)质量的定义2)质量的内涵2、质量的重要性1)质量可以兴国2)质量可以兴厂3)质量可以兴家4)质量可以兴人5)质量——利......

产品审核VDA6.5 主讲:朱老师

包括应用过程方法进行产品审核提供产品审核模板培训对象:技术、生产、质量管理人员和内审员。培训内容:1 产品审核介绍2 定义与产品审核的目的3 产品审核的流程4 产品审核的筹备和策划5 产品审核提问表6 产品审核的实施7 数据分析及缺陷原因调查8 产品审核结果的评定9 产品审核报告10 根据产品审核结果制定纠正措施11 ......

PPAP生产件批准程序 主讲:王老师

1.了解PPAP的基本作用2.正确认识PPAP的做法和生产件的概念3.熟练掌握PPAP要求的19项基本项目的要求4.能够独立建立PPAP系统5.正确理解PPAP客户要求的状态6.掌握PPAP的等级及重要性7.能够建立供应商PPAP系统8.了解PPAP在整个产品设计策划系统中的关系【课程对象】设计、质量、工程、生产、销售......

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个人简介:中国著名生产管理专家,全球生产类10强华人讲师,清华大学继续教育学院客座教授、北京大学培训...

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名课堂特聘生产管理培训师,中国管理研究院精益生产研究所所长,香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高...

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名课堂特聘生产管理培训师,制造业管理技能训练专家,制造业成本控制及现场改善大师,中国制造业精益思想实...

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毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系...

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