深圳设备管理培训

深圳设备管理培训公开课

TPM全面生产维护与项目推进 深圳：2018年10月20日

设备操作与设备管理部门的各级管理人员生产现场各级管理人员现场改善项目负责人生产及运作管理的中高级管理人员(生产、设备部门的部门经理及经理助理)课程收益:通过此培训项目，初步达到以下目标：了解TPM的理念，理解活动的目的，熟悉TPM的推进方法。使参训者明晰TPM作为一种先进管理模式导入，能为企业和员工带来哪些效益？使参训......

OEE设备综合效率提升实战 深圳：2018年10月21日

实战性：以图片、表格、流程展示及实战案例分享为主要授课方式，总结归纳并提炼成系统理论认知和实操性的解决方案；前瞻性：以现代设备管理中的最新课题（精益进化、集成信息系统、数字化设备、设备智能化）及实战案例分享，引导学员及企业思索。课程对象生产副总经理、生产总监、精益/IE部经理、生产制造经理、设备/工程部经理、TPM推进......

精益专业保全管理特训营 深圳：2018年11月02日

第一部分 【定位】现代设备管理及角色认知设备的生涯与技术, 制造, 保全部门的作用设备管理在生产活动中的位置X●Y●Z设备●产品●人一路向前故障规律与不同役龄的思考设备[人文】关怀的五层半盔甲护体企业设备管理的2大重点指标站在企业角度看待设备综合效率单台设备生产的OEE计算设备综合效率背后的那点事儿企业设备管理十大瓶颈......

全面生产维护(TPM)研修班 深圳：2018年11月03日

企业生产部、设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等。课程收益:先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低......

(TPM)全面生产设备维护高级研修 深圳：2018年11月03日

企业生产部.设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等课程大纲:1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分（预防性维护和预见性维护）f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防......

赚钱机器--TPM全员生产保全 深圳：2018年11月09日

国内企业都面临着严峻的挑战：管理落后，设备陈旧，员工素质普遍偏低等，这一系列的病症怎样才能除掉？而TPM自日本诞生起，就显示了它的威力，这在日本后来成为经济超级大国得到了验证，因为TPM一开始就成为了一种赚钱的工具。TPM究竟是什么呢？TPM活动究竟能给企业带来什么奇效和成果呢？又如何引进并实施呢？TPM是以最有效的设......

设备固定资产管理实战训练 深圳：2018年11月15日

1、为制造型企业设备、财务管理的相关人员提供设备固定资产有效管理的思路、方法和工具，切实提升企业管理水平与素质；2、如切实运用，设备管理进一步规范、设备收益率明显提高受训对象制造型企业总经理、设备管理维修部门负责人、设备管理、维修、保养工程师、技术人员、固定资产管理人员课程大纲第一章 设备固定资产管理的主要内容及作用1......

TPM现代设备管理与设备智能进化 深圳：2018年11月16日

培养优秀的设备管理专家，并提供成功的培养模式系统学习TPM8大支柱的原理与具体推进方法，重点学习自主保全、计划保全各阶段具体推进方法培养作为TPM活动专家正确实践和领导生产现场TPM小组绩效性改善活动的能力把握现代设备管理的最新思想与实战经验深刻理解并掌握运用设备创造价值（利润）的实战方法课程特色：实战性：以图片、表格......

设备管理培训内训课程

TPM全面生产维护实战训练 主讲：安老师

全体员工课程提纲：第一部分：什么是设备管理设备的所属范围及管理设备管理的主要内容设备管理的三大规程设备交接班记录表设备维护规程案例第二部分：TPM全面生产维护TPM的含义TPM的四“零”目标TPM活动效果图TPM两大基石和八大支柱TPM推行的三个阶段十大步骤自主保养的5个范围自主保养观念的成效图......

TPM之全员生产管理 主讲：惠老师

伴随着机械化、自动化程度的大幅提高，企业对设备的依赖度正日益升高，设备是否良性运转将直接影响着“产量、质量、成本、交货期、安全”各项指标的顺利完成。企业的维修人员常常成为忙碌的救火者，奔波于紧急维修、抢修之中，每天提心吊胆的提防意外状况的降临，“生产不能停顿、生产线、设备要保持良好运......

设备点检与TPM管理 主讲：朱老师

第一讲 设备管理概论1、设备的磨损类型2、设备的磨损曲线3、减少设备的磨损对策4、设备的三级保养5、设备的基础管理内容6、设备的预防性检查7、设备的评价指标第二讲 TPM管理概论1、TPM的发展历史2、TPM的定义和四大目标3、TPM的“三全”理念3、TPM的八大支柱4、TPM的两大基石5、TP......

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