深圳设备管理培训

深圳设备管理培训公开课

(TPM)全面生产设备维护高级研修 深圳：2019年02月14日

1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分（预防性维护和预见性维护）f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防性维护案例讲解i)可靠性工程的运用j)如何提升维护工作的品质和效率2、设备关联分析k) 设备故障损失原因分析与对......

全面生产维护(TPM)研修班 深圳：2019年02月14日

企业生产部、设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等。课程收益:先进的设备管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备系统，提高现有设备的最高限运用，实现安全性和高质量，防止错误发生，从而使企业达到降低......

高级TPM(全面设备管理）管理工程师资格认证学习班 深圳：2019年04月12日

作为制造企业，设备作为最重要的生产要素和资源，其竞争力的高低将直接决定了质量、效率和效益。某些企业，设备是其重要的核心竞争力。因此，需要推行TPM(全面设备管理）。TPM(全面设备管理）是一种根本性改进活动，它需要组织内全员参与。如果一个组织能完整地实现TPM(全面设备管理），那么就会明显提高它的生产力、质量和降低成本......

高级TPM(全面设备管理）管理研修实战训练营 深圳：2019年04月12日

认证费用：高级800/人，中级高级600/人（参加认证考试的学员交纳此费用，不参加认证考试的无须交纳此费用）。 凡希望参加生产管理工程师认证考试的学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：“国际职业资之《生产管理工程师》资格证书”。（国际认证／全球通行／雇主认可......

注塑不稳定性分析与控制技术 东莞：2019年03月16日

注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、注塑生产工程师、品管部经理/主管、注塑品质工程师、注塑品检人员、注塑部领班/组长/技术员等相关人员……培训内容1、原料牌号及批次对注塑稳定性的影响及控制技术2、机位水口料质量对注塑稳定性的影响及控制技术3、碎料过程质量对注塑稳定性的影响及控制技术4、......

TPM-设备预防维修及管理高级研修 广州：2019年04月12日

一、设备预防维修的产生1、设备管理概述设备管理的定义2、设备的综合效率OEE的含义及提升设备寿命周期LCC的理论二、 设备管理效率化和智能化1、各类故障处理流程流程改善：探讨适合企业的故障处理流程和相关资源和管理内容2、故障性质与维修方式的选择故障修复五步法3、设备预防维修和备品备件管理设备和备品备件等级备件管理的依据......

赚钱的设备管理—精益全面生产维护 广州：2019年04月12日

该课程以应用为出发点，遵循实战为特色。兼顾TPM设备管理新理念与实战技巧训练并重，同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。＞TIG活动推进助你熟练应用如何有效开展设备初期清扫＞TIG活动教你掌握现场源头根治的的相关技巧与方法，实现传统TPM新突......

TPM全面生产维护实战训练 广州：2019年04月12日

通过培训课，应掌握以下知识和能力：1. 理解设备维修和管理的理念，明确设备是生产的物质基础，需要为生产服务，建立设备寿命周期管理思想，从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理。2. 了解现代设备的维修方法，根据自己企业的状态和特点，选择和创造符合企业需要的设备预防维修模式，提升企业的设备预防维......

设备管理培训内训课程

模具设计及制造工艺流程 主讲：洪老师

一、模具设计流程：1.塑料制品图及实样的分析和消化；2.注射机型号的确定；3.型腔数量的确定及型腔的排列；4.模具钢材的选用；5.分型面的确定；6.向分型与抽芯机构的确定；7.模架的确定和标准件的选用；8.浇注系统的设计；9.排气系统的设计；10.冷却系统的设计；11.顶针系统的设计；12.导向装置的设计；13.模具主......

现代设备点检体系建设 主讲：王老师

设备管理部全体、生产系统主管、班组长课程大纲模块内容一、现代设备点检管理体系的建设1.设备管理方式的变革2.现代设备管理的基本指导思想3.全员生产维修体系（TPM）4.点检管理的概念与实质5.点检管理的组织保证体系6.“三位一体”点检制及设备的五层防护线7.专职点检人员二、设备点检管理的制度保证......

设备管理 主讲：罗老师

◆ 公司设备技术副总、生产总监、厂长、经理、维修主管、维修工程师、维修技术员及维修活动相关人员。【培训形式】◆ 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。◆ 将内容科学、严谨的生产方面的培训进行得生动活泼，善于充分调动学员的积极性和互动性，尤其是多用案例和实例分析，培训后能......

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