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深圳精益生产培训公开课

标准化管理—SOP、SIP指导书编写与实效性应用实操班 深圳:2025年09月26日

第一讲 标准化的价值与作业标准化1.企业标准化工作的问题解析A.如何做标准?B.有标准,为什么不落实、落实程度低C.为了ISO而制定标准D.有了流程文件,员工执行力不好?无法彻底运行不了…….2.约束出效率A.效率来自秩序B.秩序是约束出来的!C.约束就一定不方便?D.不约束会一时方便、个体......

IE工业工程应用实战训练 深圳:2025年09月26日

一. IE职能分析及组织设计1.IE工程的定义及发展概况⊙IE的发展历史与变革⊙传统IE手法与改善工具⊙现代IE的发展趋势⊙精益生产与现代IE的区别及联系2.职能组织与IE效率⊙现代世界级企业组织结构分析⊙生产工程(工艺工程)职能分析⊙工艺工程与IE效率的关系⊙生产计划(PMC)职能分析⊙生产计划(PMC)与生产效率⊙......

精益IE工业工程实战改善技法沙盘 深圳:2025年09月26日

IE手法是通过系统结构、车间布局、物流路线、人员动作等方面的改善,使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到各方面最好结果的一种管理方式。IE手法通过车间布局LAYOUT,路线设计,以及工序排布等来提升生产效率和质量,本课程通过如何识别八大浪费、作业标准化、看板以及目视化管理,使用VSM价值流程图的方式进行系统化......

IE工业工程应用实战 深圳:2025年09月26日

企业PIE部人员、品管部人员、技术部人员、生产部人员、质量工程师、生产管理人员等课程收益:通过对工业工程工具的解析和案例研讨,学员了解和掌握:1、了解工业工程的演变以及给我们带来的好处2、转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本3、学会工业工程改善手法的运用,包括流程分析、动作 分析、时间研究、布局改善以及搬运分析等4......

向美的学习-TOC流动生产及瓶颈管理 深圳:2025年09月26日

工厂总经理、厂长、计划经理、主管及生产相关部门经理、主管、工程师课程大纲第一部分:TOC及工厂目标管理* TOC定义及其原理TOC瓶颈管理的含义工厂运营中的瓶颈制约因素瓶颈管理的基本原理TOC原理企业运营诊断技术透过现场表象看企业管理的内在问题TOC的发展及其对企业经营的贡献* TOC工厂运营目标管理工厂运营管理的三大......

精益生产与拉动式生产实战训练 深圳:2025年09月26日

无论您是首席执行官、生产主管、制造商,设想一下:用什么方法可以使您的企业向挑剔的客户提供快速频繁交货、品种繁多的产品,而且保质保量;同时生产率在短短几月内能得到大幅提高、利润还不断增加,而令人头痛的库存和仓库却在不断减少……这是神话吗?只要您的企业向精益企业转化,就能实现所有这一切甚至更多的......

IE标准工时测量与定额技术 深圳:2025年09月26日

90%以上的企业是没有严格的标准工时的,因为标准工时的三要素:熟练工、作业标准、正常速度缺一不可,而在90%以上的企业其中“作业标准”这部分达不到,如:没有作业标准,或者有作业标准很难执行,或有作业标准员工根本不按作业标准作业。同时在今天“多批少量”的订单模式下,导致企业......

精益与丰田生产系统沙盘模拟 深圳:2025年09月27日

一、团队学习及团队组建什么是团队高效团队的关键要素团队组建二、卓越运营系统介绍企业运营的核心目标卓越运营的KPI体系局部目标和整体目标的矛盾如何将团队目标统一到整体目标目标实现与团队绩效考核传统绩效考核的问题团队绩效考核案例卓越运营模型三、制造业面临的挑战市场需求演变的几个阶段不同市场需求对应的生产方式个性化需求导致企......

精益生产培训内训课程

精益生产管理技能提升 主讲:易老师

第一部分 精益生产的核心1.精益生产的理念2.精益生产的实现步骤第二部分 工厂物料流程形式1.常见的水平流程形式2.固定式生产布局3.按产品布局4.按工艺过程布局5.按成组制造单元布局第三部分 丰田看板控制系统(KANBAN)1.丰田看板控制系统2.看板规则3.零库存生产方式的核心4.看板控制流程5.看板在生产中的实际......

精益生产管理实务 主讲:刘老师

精益一词虽已广为流传,但对于精益的说法依然五花八门、派系林立,让很多人雾里看花或者“盲人摸象”,想要真正了解精益,就必须系统理解精益:1.精益生产与批量生产的本质区别是什么?2.丰田生产系统的结构和原理?3.精益生产系统原理(精益十大工具相互之间的关联)?4.体验精益生产的核心思路和方法?5.精......

基础工业工程培训 主讲:郭老师

工业工程(简称I.E.)是一门新兴的工程科学。它是企业用最小的投入得到最大的产出,以得到最大的效益; IE的知识和方法在美日等发达国家已经成为普遍化的理念,通过取消、合并、重排、简化等优化手法不断改进操作流程,形成一系列非常实用的技术、方法及工程程序,是企业通向世界级制造系统,实现企业竞争的必由之路。当人们对丰田生产方......

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名课堂特聘生产管理培训师,目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、七大制造行业(机械、电...

安岷-企业培训师
安岷老师

安岷老师 精益生产管理专家 35年制造业管理实战经验 18年生产管理培训咨询经验 暨南大学管理学院E...

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深圳市生产师资团队首席讲师 中国制造型企业成本研究中心主任 日本TPM项目株式会社研究院院长 深圳市...

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