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深圳精益生产培训公开课

精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 深圳:2026年05月08日

总经理、厂长、各制造相关部门经理/科长/主任/班组长、工程师、工业工程(IE)及工艺工程(PE)工程师、QE、现场相关管理人员及技术员等【课程设计】特点一:整个课程严格按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二:整个课程中的所有工具及......

《精益生产体系与工具应用》研修班 深圳:2026年05月08日

从企业生存和发展角度认识精益生产的本质及发展历史掌握什么是有价值的事,如何识别无价值的过程和业务。掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。掌握程序、动作、时间分析和改善。掌握如何快速切换生产线和产品(SMED),大大缩短换线时间。掌握如何消除管理中的难题----人的工作失误带来的损失。课程对象生产现场中层管理 ......

精益生产价值流系统构筑与实战训练 深圳:2026年05月08日

本次《精益生产增值系统构筑与实战训练》课程,是老师和马克菲尔中国人力资源负责人的多次交流,以及通过现场考察之后,结合三年新冠疫情带来的企业生存压力,量身订做的培训课题。该课题具备如下四大特点:1、全程图示(解)化、模块化、系统化教学;2、理念、模式、方法、工具实现分级、分类讲解;3、利用“复杂问题简单化&r......

结构化驱动-精益战略改善 深圳:2026年05月08日

“精益”旨在从精良、效益出发,以客户需求为拉动,以全员参与、持续改善的方式,通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费。精益被认为是当今世界上最有效、最灵活、最具竞争力的管理方式之一。本次培训全面系统地分析研究了精益体系,特别着重分析了构成这一体系每一要素的特殊作用,以及......

MINITAB应用暨DOE实战训练 深圳:2026年05月14日

本课程重点针对从事产品研发人员和相关工程技术人员而设计。旨在帮助学员系统、全面地应用DOE(实验设计)在产品研发、产品和过程之改善时分析重要因子,优化结果,提高产品和过程健壮性(先天性高免疫能力)。1、掌握DOE(实验设计)的基本概念和原理;2、掌握经典DOE(实验设计)、混料DOE(实验设计)、田口DOE(实验设计)......

TQM全面质量管理&FMEA 深圳:2026年05月14日

企业运营总监、质量管理、品管、工程师、供应链管理、研发管理相关人员等课程大纲:第一天(一)质量管理系统构成1、以关注方向构成的系统2、以工具方法和持续改进构成的系统3、以工作内容、目标和实现路径构成的系统(二)过程质量管理 (预防为主、持续改进、追求零缺陷)1、质量功能展开2、过程流程图3、失效模式分析和控制计划4、标......

《精益生产》深入推进与八大障碍突破 深圳:2026年05月15日

大量实际案例分享研讨、屏弃空头理论,带着问题来,拿着方案回参加本次交流你将达成如下目标与收益:★深层次理解与领会“精益运营管理模式”的精髓★了解与掌握在推行精益运营管理中所遇到的问题与棘手之处★结合自己企业的实际情况拟定精益运营管理实施方案★破解在推行过程中所面临的种种问题与困惑★掌握与获得更多......

塑胶(料)件设计与制造—材料、设计、装配、注塑、模具全面系统的培训 深圳:2026年05月15日

该课程根据产品设计的实际情况对塑胶(料)件的相关知识进行系统的整理。从塑胶(料)的高分子结构入手,对塑胶(料)原材料性能,塑胶(料)件的通用设计,结构设计,装配设计,注塑工艺及模具设计的内容进行全面的讲解。从根本上解决工程师,技术主管,采购,品质等需要了解塑胶(料)件知识的人员,不知如何系统学习的问题。将机械设计的思想......

精益生产培训内训课程

生产系统科学规划与改善--IE工业工程高级研修班 主讲:田老师

我国制造业的生产系统的现状:普遍缺乏科学规划;简单的跟着订单转;需求管理缺乏数据;生产系统的布局、生产线规划不科学;作业系统浪费较大;生产系统的运作及信息化管理满足不了客户的日益多样化的需求。本课程运用IE工业工程对生产系统进行科学规划与改善,从需求管理、工厂布局、生产线平衡、快速切换、供应链规划、供应商管理、生产计划......

IE-工业工程 主讲:王老师

经过30多年的改革,我国已经成为世界的经济大国、制造大国和消费大国。随着市场的多级分布和精细化管理技术的分工要求,工业工程(Industrial Engineering,简称IE)的管理水平也将成为衡量企业核心竞争力的一个重要指标之一。现代工业工程是以大规模工业生产及社会经济系统为研究对象。在制造工程学,管理科学、系统......

精益六西格玛黄 主讲:储老师

计划导入六西格玛中高层、企业全员或者新进员工课程收获:1)理解六西格玛管理方法论;2)了解六西格玛管理持续改进路径和常用工具;3)支持及参与企业六西格玛改进项目;课程大纲精益六西格玛概论A. 六西格玛的基本原理和基本概念描述六西格玛核心理念、方法论及其发展过程。描述六西格玛对整个组织的价值。描述六西格玛方法论及其主要模......

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名课堂特聘生产管理培训师,目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、七大制造行业(机械、电...

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安岷老师 精益生产管理专家 35年制造业管理实战经验 18年生产管理培训咨询经验 暨南大学管理学院E...

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