深圳精益生产培训

深圳精益生产培训公开课

精益生产培训精品课程深圳：2018年09月28日

1.使学员对精益的全貌有清晰和系统的认识，为更好地学习和应用精益奠定基础2.从客户角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费；3.用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降低制造循环时间，提高过程的循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；4.降低或消除过程中的非增值活动，降低制造成本并支持拉动生产系......

IE工业工程应用实战训练深圳：2018年09月28日

1.对IE有较全面了解，但缺乏实战经验与系统应用的朋友；2.从事IE工作，但对IE专业知识缺乏系统知识了解的朋友；3、从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师，工业工程（IE）及工艺工程（PE）工程师、技术员。4.对IE有兴趣的各行各业朋友。培训形式：课程内容实战性，技术性强，寓理论于实战方法中，课堂生动，让学员在轻松......

精益生产管理实战演练深圳：2018年09月28日

公司经营管理者，IE部门主管、经理，生产经理、厂长，物控部门主管、经理，现场制造工程师、主管及有兴趣之人士。课程提纲：一、精益生产管理体系1．市场环境的变化2．可怕的解决办法3．企业生产计划制定方法再现※ 精益生产模拟演练4．精益生产概论5．实现精益生产五项原则6．推行精益生产的指导思想与常用工具案例分享：某企业实施精......

精益生产基础工具综合提升深圳：2018年10月11日

企业生产管理工程师，各部门主管，经理等相关人员课程大纲:一、一精益生产体系概要说明1、什么是精益生产2、为什么需要精益生产3、实现精益生产需要哪些技能二、5S实施方法与技巧4、5S的起源与含义：5S是伴随着从野蛮生产到文明生产、再到精益生产进步的5、5S是现代企业管理的基础：5S是日本企业在科学管理方面的实践结果6、5......

IE工业工程联想考察团深圳：2018年10月12日

1.参观著名的高科技企业「联想」于深圳的工厂，感受IE应用及LEAN管理在现场的呈现，并与联想的工程师深入交流日常管理的运用及推行方法;2.从系统的角度了解现代IE (工业工程) 的真正含义及发展历史3.学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法，明确IE工作的方向4.学习如何区分增值和非增值的工作及活动，以增值的方法优化流......

工业4.0下的精益体系推行—精益制造与智能制造合二为一深圳：2018年10月12日

当“工业4.0”上升为德国的民族战略，并把这一概念迅速风靡全球时，中国工信部正在狠狠推动“中国制造2025”,总理李克强也担任起了“中国制造2025”的超级推销员。5次出访带回了近1400亿美元的超级大单。与此同时，美国的科技业正在一旁虎视眈眈，准......

精益生产推行实用工具深圳：2018年10月13日

精益生产管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段，但目前企业的应用状况却不尽人意，原因之一是企业管理者专业知识不够，或者是学习到的方法缺乏实战性，其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化生产方式......

DFMA-面向可制造性的设计与工艺优化深圳：2018年10月19日

■本课程全程采用了老师在跨国公司成功项目经验和研究成果，内容是一个完整的作业顺序，构成一个中后期项目实际操作, 可以复制到不同的产品中,所有案例均为实际案例。■课程进行过程中，学员完全可以提出自己实际工作中的产品实例，以实践课程中提供的工具和方法，效率非常高，不需要消耗大量课程时间。■课程中包含有多套独家提供组合方法,......

精益生产培训内训课程

如何有效运用丰田生产方式（TPS）主讲：方老师

第一章透视丰田生产方式（ＴＰＳ）1、丰田生产模式（ＴＰＳ）源自丰田的基本理念2、丰田生产模式与模式的三大始创人3、丰田生产方式的四个构成部分4、TPS与企业运营的三个核心5、丰田的生产制造哲学第二章彻底排除不必要的流程，提高效率，增加利润１、ＴＰＳ对利润的理解２、产品成本分析３、作业流程分类４、ＴＰＳ的７个不必要的流......

精益战略领导力—驱动精益变革的关键信念、行为和能力主讲：谢老师

本课程是专为中国制造业高层管理人员开发的“精益管理模式”系列课程之一，处在精益课程体系的高端。本课程旨在帮助学员从企业战略高度看精益，并识别企业领导应具备哪些关键信念、行为和能力以驱动精益变革；运用哪些关键流程、方法和行动来推行精益改善。企业高层在企业精益变革过程中必须起模范带头作用，从而高效支......

kanban拉动主讲：刘老师

精益推行人员，生产主管、生产经理，工厂厂长，物流经理等相关人员课程大纲一、JIT三大要素1.JIT的内涵2.JIT三大要素二、KANBAN概述1.KANBAN介绍三、KANBAN流程1.取料看板流程2.生产KANBAN流程3.紧急KANBAN流程4.KANBAN模拟流程5.KANBAN环节案例6.下游拉动四、KANBA......

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