深圳销售策略培训

深圳销售策略培训公开课

销售规划班：支撑目标达成的年度销售规划制定 深圳：2026年06月26日

CEO/总经理、COO、销售副总/总监/经理、大客户总监/经理、区域总监/经理、销售管理总监/经理等研讨内容：DAY1上午：第一部分：年度规划全景图与商业模式分析有效的销售规划：看清现状、制定策略、分解目标年度销售规划制定与执行常见问题从客户、机会点打开业务，找到承接战略落地的路径，变成一年当中该做的事目标：责任的分解......

大客户开发与深度营销策略 深圳：2026年06月27日

课程定位：了解新商业时代企业营销本质，掌握企业大客户营销策略，建立大客户营销专业团队。运用行为经济学前沿理论突破影响大客户决策的心理因素，从大客户的开发、客户生命周期管理、大客户商务拜访流程、日常沟通技巧全流程入手，实现大客户营销效率提升。培训对象总经理、销售管理、订单管理，计划管理、采购管理、生产管理、IT，物流仓储......

市场分析与营销策略制定 深圳：2026年06月29日

第一章 细分市场及目标客户分析：了解产品的目标客户有哪些特征？如何细分市场？1.细分市场的分类：区分细分市场的变量要素有哪些？a 消费者市场细分变量b 组织市场细分变量c 国际市场细分变量2.市场细分方法：如何界定细分市场的特征？a 单项变量细分b 综合变量细分c 系列变量细分d 多变量组合细分3.市场细分实施流程：细......

销售目标与计划管理实操（精华班） 深圳：2026年07月03日

董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标？1.销售目标制订的SMART工具2......

销售预测需求计划制定执行与产销管理 深圳：2026年07月04日

销售预测需求计划是一个企业“大脑和心脏”，学习制定销售预测计划SOP和MPS产供销协同平衡拉动生产计划，缩短客户交货周期，提升准时交货和预测准确率，避免欠料和断料，并降低库存成本。提高物流过程循环效率（库存、资金的周转率）及客户满意率；为降低或消除物流过程中的非增值活动。销售预测订单计划统筹营运......

销售业绩突破路径设计工作坊—让战略直达销售的八大步骤 深圳：2026年07月30日

第一天9:00-10:15我们真的在管理业绩吗案例讨论：做什么才能提升业绩？小组讨论：管理者错在哪里？分享：到底怎么管理业绩业绩解码：组织业绩层、管理策略层、销售活动层10:30-12:00组织业绩层： 为销售设计终点第一节：业绩目标设计：业绩目标分类：四大业绩指标实战练习：设计自己的业绩指标库第二节：业绩目标分解：业......

滞销项目变热销神盘案例复盘操盘要点及案场管控 深圳：2026年08月01日

一、返乡置业潮，如何向团队要业绩、稳利润、要溢价？营销最骄傲的事情就是能做出溢价！二、滞销项目案例复盘（老师亲自操刀项目）1 滞销项目案例：绿景花园当时状况：半年总去化26套操盘结果：开盘当月售出108套，盘活市场后月均50套2 死盘复活案例：外滩名著当时状况：停工1.5年、口碑差,资金链断裂，案场4人、人心涣散操盘结......

消费者行为与营销策略 深圳：2026年08月07日

一、前言1、营销的本质2、行为学——态度行为的公理3、营销的问题二、消费行为学基本原理与概念1、行为的动力2、消费行为总图3、心理行为分析工具图4、消费者行为理论与市场营销5、行为研究的目的与内容6、行为学的营销应用7、营销的行为学过程三、消费行为学与营销实践（上）1、产品分析2、产品分类图3、......

销售策略培训内训课程

银行联动营销 主讲：张老师

支行行长、副行长、大堂经理、理财经理、客户经理、理财经理、柜员等等授课形式：讲授、真实视频资料小组研讨、案例分析、情境模拟、拓展游戏课程大纲：第一讲：银行支行网点的转型1、银行的内外部环境分析；2、网点服务营销模式的转变：3、网点的视觉营销和区域优化概述；第二讲：联动营销的网点定位1、银行单个产品营销流程；2、封闭式柜......

药品保健品动销上量——驻店促销冠军训练营 主讲：付老师

讲授+讨论+视频讲解+案例分析+练习课程工具工具一：潜力门店评估九宫格工具二：门店选择维度清单工具三：拆分指标和分解任务的区别工具四：经验萃取模板和样例工具五：店员有效激励六项工具六：“六只羊”门店培训技巧工具七：患者邀约话术、记录表工具八：八极拳销售话术课程大纲第一讲：门店动销的认知与管理一、......

销售变现特训营 主讲：林老师

理论联系实际、深入浅出讲解、针对性训练，快速落地转化【课程收益】一、破译个人认知的底层逻辑，提升思维高度；二、深入剖析自身的优势与短板，找到努力的方向；三、加强个人修炼，盘活身心能量，争做销售强者；四、梳理及优化个人商业画布，理清作战计划，成竹在胸；五、掌握实战销售技能，提升整体素质，倍增销售业绩。【培训导师】高级企业......

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