深圳销售技巧培训

深圳销售技巧培训公开课

销售精英市场开拓与渠道精耕技能提升训练深圳：2026年07月11日

区域经理、市场推广经理、业务核心骨干等【授课方法】讲授法，较色扮演法，视频教学法、头脑风暴法、游戏法等【课程大纲】一、客户档案建设与管理1.客户档案资料卡的作用2.客户档案资料卡建立四步骤1)客户资料汇整——掌握客户并评估基本情况并建档a)按规划区域进行全渠道盘点b)详细记录区域内的客户总点数c......

销售精英训练营—吴文辉老师深圳：2026年07月11日

销售总经理,销售副总,销售经理,销售员,营业员,与销售相关人员课程大纲：一、销售人员应具备的10个心态1.有所企图---有野心才有奇迹。2.目标达成---“绩”不惊人死不休。3.终生学习---永远保持充电的状态。4.激情四射---热情是张制胜王牌。5.加倍努力---要成功先远离“舒适......

卖动世代™ 领航式销售-销售机会管理深圳：2026年07月11日

客户开始了他们的购买过程，我花了很多精力跟进，但是最终客户却没有完成购买我们的产品完全符合客户的需求，但客户却没有选择我们和客户谈判都完成了，到最后付钱的时候，客户突然就不买了在和客户的销售过程中，我总是处在被动的状态为什么总是在销售过程中遇到那么的麻烦？课程收益突破销售的思考盲点，实践“销售就是与客户一同......

虎狼之师-绝对成交之顶级销售绝技实战训练深圳：2026年07月11日

有木有？有木有？有木有？1、为啥做了那么多年销售依然没搞清楚自己在卖什么？2、为啥我们总是约不到自己渴望约到的客户？3、为啥吃喝玩乐都搞遍了却仍然搞不定客户？4、为啥照足客户吩咐去做了却仍然签不了单？5、为啥客户总是对我们的解决方案视而不见？6、为啥合同都签了却总是赚不到钱？7、为啥手里一堆客户却总是完不成业绩指标？8......

动态销售谈判深圳：2026年07月11日

第一部分：销售谈判的原理和重要概念第一讲：理解销售谈判的各方1.谈判各方的角度2.谈判各方的目标3.谈判的开始和结束4.案例操作之一：购买一块桌布的谈判5.现场指导：学员谈判的点评和指导第二讲：成功谈判的秘密1.谈判开价和底线2.成功的核心秘密3.谈判中的内线因素4.如何开发和保护内线5.什么是可以释放的信息6.什么是......

四步法双赢谈判深圳：2026年07月24日

古之谈判，三寸之舌可挡百万雄师；今之商务谈判，大至国家争端、领土边界；中至企业并购、甲乙买卖；小至个人恩怨、职责划分，可谓谈判无所不在。好的谈判可一言兴邦、福泽家国；差的谈判则害人害己、祸起萧墙。作为“商务人士”的您，可曾遇到过这些情况之一二——多年的合作伙伴却出现意见分......

卖点提炼与销售话术设计深圳：2026年07月28日

（一）畅销卖点的重要性没有卖点，一切归零！提炼卖点就是为了降低客户的理解成本，简化客户决策难度，让客户快速购买！1、什么是好卖点2、卖点核心价值3、卖点提炼方向4、谁来提炼卖点5、从卖点到买点（二）畅销卖点需求分类以市场为导向，以用户需求为中心以客户价值为中心，而不是以产品为中心！1、公司卖点设计2、产品卖点框架3、客......

销售谈判与沟通技巧深圳：2026年07月29日

1、掌握专业销售、顾问式销售、决策层销售等不同的销售技巧2、掌握屏蔽对手的差异化竞争策略和方法3、明确立场利益，运用妥协交换、探寻底线、设定谈判目标、让步、中断谈判、达成协议等销售谈判技巧4、掌握谈判桌取胜技巧，守住公司最基本的销售收入和盈利邀请对象：销售人员、客户经理、售前技术人员（适用于向政府、行业客户、大型企业进......

销售技巧培训内训课程

零售门店店长超级销售服务技能训练主讲：吴老师

在新零售环境下，超市、商场及零售门店如何转变经营思维，如何转变经营模式，如何更有效地引流，提高顾客的来店率和购买率，如何加强与顾客的黏性，提高顾客的满意度和忠诚度，如何提高门店的利润率和经营效益，门店店长的能力提升方向以及如何发挥作用，如何训练以及带领员工做好各项门店日常工作、提高门店的营业额和利润等等，是各类超市、商......

绝对成交——银行金融产品销售技巧主讲：陈老师

随着市场投资者需求的日益发展，各类理财产品的销售而带来的中间收入成为银行重要的利润来源之一。针对金融产品销售的需求，量身设计了此课程纲要。本课程将带着您一起进行头脑风暴，颠覆以往的部分做法，破拆经典案例的每一个环节，在不断尝试中探索新的金融产品呈现方式，并将产品呈现技巧再次进行梳理，重新整合思路，在自身的基础上寻找新的......

汽车配件营销人员职能提升主讲：马老师

销售经理、销售人员授课模式导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节：什么是营销、如何确定营销概念1、解析营销理念和营销对企业的重要性,营销策略对企业的战略起着怎样的影响和地位。（案例分析）2、根据企业的发展的规律和曲线确定合理的营销策略和方法。※企业初创期的营销策略和发展期、......

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