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直播带货全攻略 深圳：2026年10月08日
疫情结束之后，传统企业纷纷意识到了线上流量搭建的重要性，纷纷开始搭建自己的短视频、社群营销、以及数字营销体系，而作为最终变现手段之一的直播带货成为了企业最终端的解决方案之一，因此传统企业迫切需要基于私域流量下的直播变现能力，快速建立自己的直播达人团队，帮助企业进行高效、高频的商业变现。然而对于传统企业而言，从管理到直播......
黄金销售五步法 深圳：2026年10月08日
销售从业者课程大纲一、销售的本质1.销售到底在做什么？2.卓越的销售和普通销售的区别何在？3.体会专业和爱好者的区别二、提前理解的客户关系1.销售和客户到底是什么关系？2.理解客户的“让渡价值”3.阿里是如何在销售上后来者居上的？三、售前准备——Saleskits的准备1......
超级销售冠军销售技能提升特训营 深圳：2026年10月09日
为销售人员提供支持，让销售人员掌握线上线下销售相结合的具体操作方法，可以达到如下8个目标：1、了解销售人员大格局职业定位及如何成为优秀销售人员2、掌握如何进行客户的挖掘与分析、了解客户价值3、如何进行客户内部关系了解及建立关系4、运用首因效应与沟通轻松引起客户兴趣、吸引客户5、运用探需求排异议留客户6、销售中疑难问题处......
中国式顾问销售技巧 深圳：2026年10月10日
销售经理、销售菁英等课程大纲：第一部分：中国式顾问销售理念、心态与具备的素质1、我是谁？销售人员如何自我定位——从业务员到顾问的转化2、销售人员是否在传递价值，创造价值——是否帮助客户成长3、中国式顾问销售思维转变4、中国式顾问销售心态调整5、中国式顾问销售习惯养成6、中......
滞销项目变热销神盘案例复盘操盘要点及案场管控 深圳：2026年10月10日
房地产正经历着从卖方市场到买方市场的变化，特别在市场下行期，购房者对市场信心缺乏，理性观望，房企营销的思维升级与换代刻不容缓。如何向团队要业绩、稳利润、要溢价？来访少、被渠道绑架如何破？怎么解决成交率低的问题？不卖特价房如何跑量？营销费用低，如何突围？营销活动不起作用、老带新效果不理想怎么办？案场管理如何更有效率？真正......
B2C高级销售技巧训练 深圳：2026年10月10日
为什么？？？?为什么同样的产品，给不同的销售人员销售的结果却天壤之别？?为什么对陌生的客户，却总是难于接近？草率拜访，效率总是低下？?为什么自认为对产品了解的滔滔不绝表述，却得不到客户的认可？?为什么销售人员总是很快地报出自己的“底价”，然而客户并不买账？?为什么销售人员总是觉得客户抱怨，却缺乏......
《做职业的销售人》——激活销售潜能，创造最佳业绩，作职业销售人 深圳：2026年10月10日
销售人员是企业中至关重要的一群人，他们业绩压力大，经常面对困难与挫折；销售人员也是企业中问题最多的一群人，他们被关注、被争论、被指责：职业操守、素养、责任、心态、忠诚……很多销售人员都认为自己被老板压榨、被冤枉、压力大、待遇差、产品不好、价格高、没有得到支持，所以消极工作、内部吵架、离职、带......
《专业外贸销售技巧》 深圳：2026年10月10日
跟单员，外销员，外销主管和其他业务相关人员课程收益:1．帮助学员了解完整的销售环节和把握销售的关键点；2．提高学员分析和识别海外客户的能力；3．掌握与海外客户沟通和谈判的实用策略；4．外贸公司业务人员如何应对当前形势5．学习多种成交方法和技巧。课程大纲:一、新外贸环境下的出口销售理念1．客户有盲点2．客户需要个性化服务......
销售技巧培训内训课程
高绩效银行客户经理营销能力综合提升 主讲：张老师
本课程针对客户经理的需具备的实战营销技能、素质，融入催眠、NLP、心理学、教练技术等原理，将枯燥的理论穿插案例+视频+互动+分组讨论+模拟演练+分享+游戏+竞赛等各种形式，进行深入浅出、生动地演绎。课程以客户经理营销难题为中心，关注人性、客户心理需求，具备实用性；以客户经理所需素质、技能结合营销流程编排课程，循序渐进，......
金牌置业顾问实战销售技巧 主讲：赵老师
俗话说“没有销售不出去的房子，只有不会销售房子的人”，不是产品不好，而是方法不对。没有经过专业培训的销售人员，不是职业选手，他们每天都在浪费自己的时间，浪费公司的资源，反而成为企业最大的成本。作为一名优秀的职业顾问如何在有限的时间内快速成交赢得客户呢？置业顾问需要有良好的沟通能力、专业的房源讲解......
华为销售项目运作实战：标杆项目标准化复制与规模化裂变 主讲：曾老师
当前国内政企市场告别低价、关系导向的粗放拓客模式，进入价值经营、标杆复制、规模化裂变新阶段。政企客户采购更看重定制方案、业务价值与长期服务，多数销售团队存在标杆经验无法沉淀、项目运作碎片化、方案同质化、盈利管控缺失、跨岗协同低效等问题，导致中标难、签单利润低、存量客户增量乏力，难以搭建稳定业务底盘。基于二十余年华为政企......
