深圳销售团队建设培训

深圳销售团队建设培训公开课

向华为学习：饱和营销攻击的销售组织建设 深圳：2026年02月07日

营销能力不足，一切产品的推广都会大打折扣；营销能力强大，所有的努力都会效果倍增。从跟随者到领导者，从B端成功跨越到C端，一个做电信设备的公司，进军手机市场时竟能成功做到市场占有率连年第一，手机销量甚至超越苹果，逆境之下依然能突破困境，持续多年高速增长。华为的成功，不仅仅是管理的成功、研发的成功，更是其强悍营销能力的成功......

经销商如何打造卓越营销团队 深圳：2026年04月11日

这5年来，深入调查研究跟踪了国内在家电、照明、家具、建材、服饰等行业89位优秀经销商老板，我们发现了一个共同的规律，总结研究了一套简单有效的持续增长模式。那就是只需三个步骤就可以轻松帮助您的企业达到快速增长：第一步：代理一个好的品牌，好的产品组合，打造一套独特的赢利模式。第二步：做好团队建设，打造一个员工施展才干平台，......

销售团队业绩管控强化训练营 深圳：2026年04月11日

第一部分、销售经理要了解的销售理念专业销售流程：为什么需要流程？销售需要遵循什么流程？流程每步骤的注意点销售流程与销售管理销售漏斗与销售周期：销售中运气对结果有什么影响？运气好怎么办？运气不好怎么办？销售漏斗对销售管理的启示销售周期对销售管理的启示顾问式销售技巧：顾问式销售原理顾问式销售技巧简介大客户销售原理-销售中的......

高能销售管理者打造王牌销售团队 东莞：2026年04月17日

1.了解团队的规划，并合理规划目标2.了解如何培养下属，提高其管理意识与能力3.学会合理分工，实现价值的最大化4.了解销售团队管理常见的问题5.打造自己的团队销售文化，有效提升销售团队执行力6.如何有效激励团队7.如何快速辅导培养新人培训对象销售总监、大区经理、区域经理、城市经理、储备经理/干部、具有管理职能的销售人员......

团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 广州：2026年01月31日

销售团队主管，营销部门经理/总监；可作为有经验的销售管理者强化和提升的课程，也适用于需要扩展对销售管理体系认知的其他营销从业人员和企业高管课程大纲Part 1 建立和发展团队【课程精读】人为先，策为后。找到合适的人做合适的事，远比做单重要。一个好的管理者其实在运行一个人力资源工厂，造就优秀的员工。01管理要素与核心团队......

高效营销团队建设与管理 广州：2026年02月06日

销售模式企业的总经理、销售副总经理、销售管理者、大客户经理等。课程大纲一、销售团队管理的常见问题1、中国企业销售管理的困境2、销售队伍现状的分析3、销售团队管理者常见管理误区4、销售团队管理者角色定位5、建设管理高效销售团队的思路二、销售目标的设定及绩效评估依据什么设定工作目标及业绩标准SMART原则最重要的关键管理指......

Solution Selling®销售管理与辅导 广州：2026年02月06日

1. 管理层介入对销售方法采用的影响2. 销售管理的常见挑战(举例)¨ 练习：实际工作中的销售管理困难3. 课程目标，销售管理者的角色4. 销售管理流程图5. 销售管道里程碑，支持者信件，权力支持者信件，评估计划ž 三个重要的问题ž 信件常见的问题¨ 练习：回顾权力支持者信件并总结6. 评估计划的定位7......

营销领导力：打造积极倍效的营销团队 广州：2026年02月28日

课程导入1、人是一切成就的核心2、效能公式：产出/产能平衡3、积极倍效的管理学与心理学理论基础4、积极倍效的标准：2倍团队业绩、2倍员工满意度5、团队倍效的非常6+1第一部分：人才选用行为一：选对人用对人1、设定优秀人才的标准2、优秀人才的KASHO法则3、性格优势的发现4、如何善用团队成员的优势面5、打造人才选用机制......

销售团队建设培训内训课程

卓越的高效的团队激励、协作训练营 主讲：闫老师

1、闫老师为激情演讲式体验型培训创始人，本培训通过生动的案例故事、经典的游戏，寓教于乐，快乐学习，互动体验，课堂气氛非常活跃；2、让学员在泪流满面的感动中，感悟人生、感悟生活，感悟团队，最大限度地激发学员干事创业的激情和潜能；课堂要求：1、开放式坐姿，越随便越好2、忘记自己的职务和身份3、暂时放下压力，放松心情4、热情......

打造超级战斗力销售团队 主讲：刘老师

无论你是渠道销售主管、直接销售主管、电话销售主管、网络销售主管，还是一位门店销售主管，你在带领销售团队过程中，是否遇到以下困惑问题：如何拥有销售人员追随你的人格魅力？如何让超级业务员快速变成优秀团队教练？如何更快更好地带出一支有活力有凝聚力的销售团队？如何建立适合自己公司资源的实用培训体系，有效辅导快速出单？如何解决销......

团队打造及业绩提升 主讲：邓老师

企业中高层管理干部课程提纲第一单元 向华为学经营1.视频欣赏2.我们业绩增长有哪些问题3.头脑风暴：华he为成功的KSF4.从华为的BLM模型来看企业持续增长5.任正非的三个管理思想第二单元 业绩提升的四个核心方法1.对比华为，我们可以从哪些地方提高业绩？2.管理者必须有的战略和经营思维3.企业经营的五层架构与业绩增长......

......更多内训课程