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销售渠道运营与大客户开发高级研修班 深圳:2024年08月10日
市场竞争日趋残酷,如何抓住机遇寻求突破?海外出口转国内销售, 企业的战略调整如何能转危为安?制造业危机与小微企业危机的出路何在?是产品, 是技术, 是资金, 是人才?物理学已经告诉我们:物体的动能既取决于质量,也决定于速度。鸡蛋虽然碰不过石头,但只要给鸡蛋足够的速度,就能够让石头害怕。中小企业与大企业竞争的利器是&ld......
从成功迈向卓越—全球领先企业的渠道管理与大客户开发 深圳:2024年08月16日
第一单元:无惧挑战---金牌销售的大客户开发与维护前言:大客户管理的概述和发展→ 什么是大客户→ 大客户是如何形成的→ 为什么要对大客户进行管理→ 大客户管理发展模型及阶段→ 区域运作模型第一章 客户开发与销售谋略:一.知己知彼1. 我们销售的是什么2. 我们的优势是什......
360°经销商管理实战研修班 深圳:2024年08月17日
前言:“360度经销商管理模型”介绍一、“三类联盟”包括:“厂类-商类-品类”的地位匹配二、“六大战略维度”包括:1、一把手战略2、一体化组合流程3、厂商建立战略伙伴关系4、建立扎实终端管理基础5、打造经销商经营团队6、建立......
基于品牌竞争力的渠道开发与业绩提升 深圳:2024年08月28日
企业收益:1、帮助企业构建一套完善的渠道开发管理体系;2、建立一套开发、辅导、激励经销商的运营机制,提高经销商忠诚度;3、培养优秀的营销渠道开发人才,有效改善渠道管理,提升业绩。岗位收益:1、学会准确分析与判断企业渠道管理中的问题;2、学会选择渠道及科学制定渠道的发展策略;3、掌握合理布局渠道,规划渠道结构的基本方法;......
经销商开发管理地图 深圳:2024年09月07日
在运作市场当中,您或您的企业是否碰到过这样的困扰:1、整体市场开发规划非常到位,但市场就是死活开发不起来?以致团队沉沙折戟,信心大受挫折?市场成为了一个“死亡谷”。2、成功开发了客户,但却管不住,管不好,甚至不知道如何管理,从哪里着手管理,以致“成也经销商,败也经销商”,......
从“游击队”到“正规军”——经销商做强做大必修课 深圳:2024年10月08日
经销商能否持续健康发展、做强、做大,经营管理是关键。但是,目前品牌企业的经销商队伍普遍存在人员管理、库存管理、市场推广、销售提升、顾客管理、财务管理等方面跟不上发展需要等问题。因此经销商要通过不断地学习,提高自身的素质以适应多变的市场环境,对于各类品牌企业而言,拥有一支理念先进、能力卓越、同舟共济的经销商队伍将是企业获......
华为项目运作型市场的渠道合作原理与体系建构 深圳:2024年10月11日
第一部分 项目运作原理第一部分之学习目的:要驾驭渠道首先要驾驭项目,项目运作能力的提高是一门必修课,所以第一部分目的是要学员学会项目运作的基本过程和规律。第一章 案例中体会项目运作本章学习目标:从问题的解决中找到项目运作的感觉一.平民身份如何演绎5千万的奥运项目!一个成功的运作,可以拿下世界级的项目平凡的销售经理,竟然......
区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 深圳:2024年10月11日
☆面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推进。☆小经销商你看不上他,大经销商他看不上你,手握优质的产品如何拿下优质的经销商?☆厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策,经销商却大打折扣。钱被拿走了,该做的事却没......
销售渠道管理培训内训课程
渠道代理商卓越销售技能提升 主讲:谢老师
1、为企业解决实际销售问题,提升您及您的团队销售业绩;2、课程将深刻诠释销售行为的核心本质,掌握简单易行并行之有效的销售实战技巧,从根本上把握与推进客户购买进程,学习面对面的销售技巧和主要销售步骤,克服顾客异议的技巧和敲定订单技巧,帮助我们有效的达成销售业绩目标;3、帮助学员熟悉专业销售的基本步骤、掌握销售的关键环节、......
合作共赢--实现经销商快速发展 主讲:汪老师
打造与企业共赢的经销商队伍,提升忠诚度;引导经销商改变经营观念,与时俱进。帮助经销商认清自身角色,明确方向;帮助经销商加强渠道开发,竞争取胜;帮助经销商提高内部管理,培养人才;帮助经销商加强销售管理,提升业绩;帮助经销商进行品牌推广,投资造势;帮助经销商明确自身职责,合作共赢。授课对象:企业经销商课程大纲:第一讲:定位......
经济危机形势下的渠道建设与运营管理提升实战训练营 主讲:崔老师
1、了解什么是营销渠道及其渠道新定位2、掌握新形势下营销渠道的精细化管理3、学会合理规划渠道及其构建良好渠道体系4、把握渠道开发的步骤、方法与技巧5、学会维护与管理渠道的操作要点6、掌握做客情的途径、方法与细节培训对象销售部经理、市场部经理销售经理、市场经理、销售主管、核心业务员等培训大纲第一部分:认识渠道一、什么是渠......