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销售渠道的建设与管理 深圳:2026年05月14日
作为渠道销售模式的执行者,你是否感觉:寻找新的渠道客户很难,难以建设新的渠道?不知如何和潜在客户交流,走不到客户心里?潜在目标渠道对我的态度很消极,爱答不理?潜在目标渠道的想法不得而知,很困惑?销售渠道的布局重叠,导致市场发展不均衡?竞争对手的强大压力,时刻冲击着我们代理商的忠诚度?代理商总是抱怨价格太高,利润太少?代......
区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 深圳:2026年06月26日
第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以上难题,失败的根本原因就在没有做区域市场规划?二、如何做好你的区域市场规划?1、学会S......
全能型渠道经理实战动作训练 深圳:2026年06月27日
总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程大纲:第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以......
项目运作型市场的渠道合作原理与体系建构 深圳:2026年07月03日
第一部分 项目运作原理第一部分之学习目的:要驾驭渠道首先要驾驭项目,项目运作能力的提高是一门必修课,所以第一部分目的是要学员学会项目运作的基本过程和规律。第一章 案例中体会项目运作本章学习目标:从问题的解决中找到项目运作的感觉一.平民身份如何演绎5千万的奥运项目!一个成功的运作,可以拿下世界级的项目平凡的销售经理,竟然......
客户关系管理与渠道管理 广州:2026年04月18日
获得与现有渠道资源建立伙伴关系的策略和方法;掌握科学的渠道关键客户销售流程;掌握挖掘客户需求的以“次序技术”为基础的提问技巧;掌握渠道动力模型,并学会根据自身的营销战略选择适合的渠道模型;防范渠道信用风险,找到经济危机中新的利润增长点。课程对象营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监......
全能型渠道经理实战动作训练 广州:2026年05月13日
第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以上难题,失败的根本原因就在没有做区域市场规划?二、如何做好你的区域市场规划?1、学会S......
销售渠道的建设与管理 广州:2026年06月04日
渠道模式销售的自我准备和思维模式的改变提升目标渠道快速发现,发展的手段与潜在渠道迅速沟通的方法及隐形需求的挖掘建立销售渠道的程序和各种必要的政策的制定推动,引导,督促销售渠道发展的行之有效的方法销售渠道的良好布局方法及应对消除竞争对手的威胁经销商队伍的优胜劣汰渠道销售模式是好模式,但是任何好的模式都需要有好的策略和方法......
经销商开发与经销商管理 广州:2026年06月05日
课程非常全面详细的介绍了经销商管理的全过程:开发、甄选、认知、管理、改善等,并提出针对性的经销商培训指导方法,帮助制定“经销商绩效改善计划”。课程对象销售经理/总监、客户经理、区域经理;资深销售人员、即将升任主管或经理的销售人员课程大纲一、开场、 讲师和学员介绍、培训内容、培训纪律和时间安排介绍......
销售渠道管理培训内训课程
农资经销商经营管理之道 主讲:梅老师
有很多农资经销商道出了他们发展路程上的困惑:他们有人是家族接力,做农资经营已经有四十几年的历史,尽管已然历经了农资界的潮起潮落,对如今营销局势的突变却还是感到措手不及;有人是因为前几年市场条件好,发展太顺利,以至这两年盲目扩张造成资金困境;有的才刚刚起步,当踌躇满志遭遇资金、产品、物流的困境,一下子又不知如何应对&he......
企业招商模式的开发与管理 主讲:孙老师
1、医药市场环境热点分析及药品招商现状a)全国医药市场的趋势分析b)销售终端的变化与特点c)招商代理模式产生的必然因素2、招商模式创新与选择a)代理制的基本概念b)代理商与经销商的区别c)招商模式的演变与发展方向d)药品招商的现状分析3、医药企业招商管理实务a)代理制的基本管理架构b)招商实务流程与控制要素c)代理商的......
营销渠道的建设与管理 主讲:吴老师
第一章、如何实现厂商共赢1、经销商管理常见问题开发阶段的问题合作层面的问题沟通层面的问题管控层面的问题竞争层面的问题2、越来越紧张的厂商关系 站在厂家角度的五个问题站在经销商角度的四个问题厂商之间问题的根源分析厂家给经销商“洗脑”还是“洗脚”3、三种销售......
