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区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 深圳：2025年06月06日
第一单元：区域市场的规划一、你有以下三大难题吗？难题一：“市场开发屡不成功”难题二：“开发成功没有销量”难题三：“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以上难题，失败的根本原因就在没有做区域市场规划？二、如何做好你的区域市场规划？1、学会S......
全能型渠道经理实战动作训练 深圳：2025年06月07日
总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程大纲：第一单元：区域市场的规划一、你有以下三大难题吗？难题一：“市场开发屡不成功”难题二：“开发成功没有销量”难题三：“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以......
项目运作型市场的渠道合作原理与体系建构 深圳：2025年06月13日
渠道的动力是我们厂商最头疼的问题，如何找到一个有实力的，同时又是忠诚的代理商，事关我们的项目成败，同时项目运作的复杂性又对我们渠道人员提出很大的挑战，有些渠道人员如果项目运作经验差一些，很容易成为合作伙伴的马仔，任听渠道经销商的摆布，结果在最终客户面前完全失去了控制力，反而容易让合作伙伴成为墙头草。当我们的品牌实力不断......
大客户及渠道开发中的“诊”与“治” 深圳：2025年06月20日
作为一名在职的工作人员，你如何思考下述四个问题：1.作为学校与研究机构的专家，他们的研究成果需要的是智商；而每天接触不同用户，解决各种问题的销售同仁，我们的销售业绩更需要的是情商，理论的学习与理论在工作中的运用，谁更重要？2.医生对病人的治疗，先诊断再治疗， 其中的诊断至关重要；销售对不同客户的开发同样有发现需求与满足......
渠道建设与维护中的“谋”与“略” 深圳：2025年06月20日
鲍老师作为拥有多年知名企业任职背景的职业讲师，作风严谨务实又不失轻松快乐。他将自身的学术背景和丰富的工作经验融入培训实践中，使技能培训效果得到增强，从而超越了单纯技能培训的局限性。以学员为中心、注重激发学员互动提问的授课方式，深得学员和客户爱戴及各个培训机构的信任。对于讲师职业的热爱、对于业务的严谨务实、精益求精使他成......
基于品牌竞争力的渠道开发与经销商业绩提升 深圳：2025年06月21日
第一单元：全网时代的渠道变革与渠道打法1、全网时代渠道高增长案例剖析（1）长安集团的渠道体系与发力点解读（2）农夫山泉的渠道引爆点解读（3）苏泊尔的渠道动力机制高增长解读2、竞争聚焦：全网时代渠道是王道（1）营销竞争焦点转移（2）全网时代渠道模式的发展新趋势（3）分析：企业渠道管理中的焦点问题3、渠道高增长的三大突破点......
经销商管理与终端销量提升 深圳：2025年06月21日
传统渠道与电商渠道冲突的时代，经销商门店经营成本越来越高，传统营销方式难以支撑门店合理利润，经销商是厂家到零售终端渠道链中的一个重要环节，是销售渠道的中坚力量，其所掌握的市场信息量不可忽视。然而，经销商作为一个独立而又紧密联系厂家的个体，厂家要全面有效的"管理"他们并非易事，面对以下7大难题，如何快......
渠道开发与渠道管理 深圳：2025年07月10日
企业生产的产品并不是单一区域的生产销售，而是通过各种渠道，销往更深更广的区域。可以说，谁掌握了渠道，谁就获得更多的销量，并在激烈的市场竞争中生存下来。面对“硝烟弥漫”的渠道市场，企业需要一整套完善的开发与管理策略。市场渠道下沉，要求渠道需要更加精细化与规范化。然而，渠道的开发和管理并非易事，管理......
销售渠道管理培训内训课程
经销商管理实务技能提升 主讲：林老师
销售总监、销售经理、区域经理授课方式：现场讲授、案例分享、热点业务解析、事件研讨、模拟练习课程提纲一、市场管理的理性思路1.厂家与经销商的关系错误的观念正确的观念经销商与厂家观念的差异经销商对厂家的影响厂家对经销商的影响2.厂家为什么要选择与经销商合作3.经销商为什么要选择与厂家合作合作的真正内含厂家销售代表的使命二、......
互联网运营规划与执行 主讲：王老师
企业正面临着如下的挑战：毫无目标的群发广告、到处张贴二维码、营销模式效果差、效率低、获客成本高。户获取信息广，停留时间短，仅靠产品本身很难吸引用户注意力。大规模销售及促销，有销量无利润，而且流失率高。很难建立起长期盈利性的客户关系。一味专注质量、功能、属性等，致力于产品的持续改进，却无法有效洞察消费者需求与变化。通过一......
快消品渠道铺货实战技法 主讲：崔老师
经销商及其销售人员制造商销售经理、业务主管、一线业务员等培训大纲第一讲：渠道铺货概述一.认识铺货（1） 铺货的概念（2） 铺货的意义（3） 铺货需具备的条件（4） 铺货的四大误区（5） 有效的铺货二.铺货前的准备(1) 相关培训(2) 物料准备(3) 铺货路线图(4) 铺货中的八大注意三.铺货策略制定(1). 产品选择......
