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大客户及渠道开发中的“诊”与“治” 深圳:2025年06月20日
前言,思考一些最基本的问题1.除了价格,我们与对手的差异,还有哪些?2.在这些区别与不同之中,我们有哪些特点与优势?3.我们如何利用这些特点与优势打击对手,赢得客户?4.在客户与市场开发过程中,最大的的障碍时什么?★ 案例讨论:美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓第一单元:大客户的开发与维护前言:大客户的不同类型......
渠道建设与维护中的“谋”与“略” 深圳:2025年06月20日
销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员1. 课程讲师版ptt ;课程参考视频《大雁的故事动画片》《雍正王朝节选》等;2. 管理资料电子书籍700多本(包括管理大师南怀瑾、彼得?德鲁克、杰克韦尔奇、稻盛和夫著作及沃尔玛、蒙牛等部分知名企业传记;曾国藩、朱镕基等名人传记);3. 部分知名企业管理手册......
基于品牌竞争力的渠道开发与经销商业绩提升 深圳:2025年06月21日
企业收益:1.帮助企业在全网时代构建一套完善的渠道运营体系;2.输出一套开发、辅导、激励渠道商(经销商)的运营机制;3.培养有品牌意识的渠道开发精英队伍,有效改善渠道体系,实现持续增长。岗位收益:1.理解并掌握全网时代的渠道趋势和特点,如何确定渠道价值并建立渠道优势;2.掌握如何设计渠道体系,通过渠道体系分析企业业绩增......
经销商管理与终端销量提升 深圳:2025年06月21日
总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程收益:1、快速掌握有关渠道发展规划、渠道管理与终端精细化的方法和工具。2、提升与经销商沟通、管理能力,提升渠道的忠诚度和营销积极性。3、掌握区域市场传统渠道、官网商城与电商渠道的平衡策略。4、做好渠道中不合格经销商的调整技巧,评估和优化。5......
渠道开发与渠道管理 深圳:2025年07月10日
企业收益:1、帮助企业构建一套完善的渠道开发管理体系;2、培养优秀的渠道和销售管理人才,有效管理渠道,提升业绩;3、能根据企业不同的发展阶段,选择不同的渠道管理方法。岗位收益:1、掌握渠道设计的原则与要素;2、了解不同企业发展阶段的渠道管理方法;3、掌握渠道冲突的应对之道;4、学会制定渠道销售的市场推广方案与激励机制。......
海外市场拓展及客户渠道管理 深圳:2025年07月11日
本期课程将海外市场拓展和客户渠道管理的关键知识点,企业销售人员会有要求去拜访大客户,主要是渠道(或专门飞往国外拜访,或借助参展时机拜访)本课纲聚焦:1.如何对当地市场进行考察、分析,制定相应的商务计划?如何找到海外高价值客户?如何建立销售渠道?如何做针对客户的商务合作提案,提高成功率?2.如何管理海外渠道客户?如何处理......
经销商持续赢利模式 深圳:2025年07月11日
《经销商持续赢利模式》总裁研修班——中国唯一为经销商专业定制课:带您踏上属于自己的蓝海之路,实现真正转型,看到未来更广大、更聚焦、更长久的市场,持续丰厚的利润将伴随您的整个商业生涯!您将站在人生高峰,大胸怀大格局,再创辉煌!课程特色中国唯一专注于经销商总裁的课程中国唯一经销商学员最多的课程中国唯......
区域市场开发与谈判技巧 深圳:2025年07月11日
一、区域市场开发前期调研1.了解客户现状(质量/数量分析)2.了解当地市场消费者状况3.了解竞争对手的市场表现4.了解整个市场的潜力(容量/趋势)5.了解自己企业的市场竞争力二、做好区域市场规划1.区域市场的评估与选择1)区域市场的四种类型2)区域市场开发四化原则3)区域市场开发的策略2.制定区域市场开发计划1)公司产......
销售渠道管理培训内训课程
经销商管理之实务篇——渠道开发与盈利性经销商管理 主讲:张老师
市场竞争愈演愈烈,资源投放逐年上升,经销商哭穷、区域经理叫苦,个别区域市场红灯频闪,结果一流产品. 找到二流经销商. 做成三流市场。公司的各项政策到了一线市场,完全变样了。区域市场规划. 开发与日常管理维护成为营销目标实现的关键所在。对于依靠通过经销商来实现销售利润的企业,在面对经销商的时候会碰到一个很大的问题:如何高......
经销商升级,抓好杠杆力 主讲:叶老师
以渠道为销售主力军的工业品企业,企业转型与经销商升级,是一对孪生兄弟。企业转型,外在要为客户创造价值,内在要激发出价值创造与传递的活力体系。这其中,经销商升级的好坏,直接决定工业品企业转型的成败。以外部经营的效益,倒逼内部体系的效率,成功概率会更高一些。营销活,则经销商乐,在转型上的全力配合,营销体系得以活化,营销业绩......
渠道管理员渠道管理及营销能力提升培训 主讲:杨老师
第一部分 新形势下以提升收入为导向的渠道经营模式转型与营销策略1.移动互联网背景下的渠道代理商店面互联网化经营理念与经营方式转型2.新形势下渠道代理商借助移动互联网的生存与发展之道3.以提升收入为导向的运营管理与营销方法规划4. 运营商酬金结构的调整与渠道经营模式的转变引导4. 新形势下店面的进店率,成交率,回头率的提......