深圳销售渠道管理培训

深圳销售渠道管理培训公开课

销售渠道运营与大客户开发高级研修班 深圳：2025年07月26日

市场竞争日趋残酷，如何抓住机遇寻求突破？海外出口转国内销售， 企业的战略调整如何能转危为安？制造业危机与小微企业危机的出路何在？是产品， 是技术， 是资金， 是人才？物理学已经告诉我们：物体的动能既取决于质量，也决定于速度。鸡蛋虽然碰不过石头，但只要给鸡蛋足够的速度，就能够让石头害怕。中小企业与大企业竞争的利器是&ld......

从成功迈向卓越—全球领先企业的渠道管理与大客户开发 深圳：2025年08月01日

总经理、营销副总、市场总监、大客户经理、各区域经理等中高层管理者。培训目标• 按照专业销售的标准来思考和行事。了解销售全过程及各阶段销售工作要点，做到在正确的时间、对正确的人、做正确的事提高客户访谈的能力，准确确定访谈和销售对象。• 学会运用沟通技巧接近客户、赢得客户的信任并建立关系。• ......

360°经销商管理实战研修班 深圳：2025年08月02日

对于品牌在渠道终端的表现，许多品牌厂家区域销售经理虽然学习过ECR原理，但还是因为经销商的不配合感到头痛。如何才能让经销商积极配合主推我方品牌？要拉动终端究竟受哪些因素制约？如何快速提升自家品牌在渠道终端的销量？5年来，集德能咨询公司的咨询顾问们一直在思考这个问题，我们深入调查研究联想电脑、王老吉、吉列、宝洁、可口可乐......

基于品牌竞争力的渠道开发与业绩提升 深圳：2025年08月13日

1、本课程高度凝聚讲师在500强企业的渠道开发与经销商管理实战精华，引领学员学习和实践优秀企业的渠道营销策略；2、采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演等方式，结合学员自己分享工作经验的互动教学，全方位帮助学员掌握课程内容，确保课程效果。培训对象资深销售顾问、销售主管/经理/总监、区域经理、渠道经理/总监等营销人士。课......

经销商开发管理地图 深圳：2025年08月23日

开篇：工业品区域市场渠道建设策略攻略方向：我们为什么需要经销商？厂商合作如何定位？为什么开发的新经销商却没有销量？为什么经销商有销量了却没有了利润？厂家和经销商是什么样的关系？工业品渠道该如何布局和区域规划？一、我们为什么需要经销商？二、厂商合作的三种形式三、厂商合作的三大基础四、工业品常见的渠道模式1、渠道长度&md......

从“游击队”到“正规军”——经销商做强做大必修课 深圳：2025年09月23日

1. 迅速提升经销商“公司化”经营理念2. 掌握所在区域市场的品牌塑造与市场开拓的策略3. 快速掌握经销型企业团队组建与人员激励管理方法4. 有效提升经销商终端开发、商超谈判与销售提升的能力5. 树立经销商对做品牌投品牌的认同与做强做大的决心6. 解决经销商在人员、库存、财务、终端管理上的困惑问......

项目运作型市场的渠道合作原理与体系建构 深圳：2025年09月26日

渠道的动力是我们厂商最头疼的问题，如何找到一个有实力的，同时又是忠诚的代理商，事关我们的项目成败，同时项目运作的复杂性又对我们渠道人员提出很大的挑战，有些渠道人员如果项目运作经验差一些，很容易成为合作伙伴的马仔，任听渠道经销商的摆布，结果在最终客户面前完全失去了控制力，反而容易让合作伙伴成为墙头草。当我们的品牌实力不断......

区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 深圳：2025年09月26日

总经理、营销副总、区域经理、渠道经理、市场经理、培训经理以及有潜质的销售人员课程收益:1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系，聚焦四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业......

销售渠道管理培训内训课程

卓越的商超渠道管理实效技能训练营 主讲：闫老师

您或您的企业是否碰到过这样的困扰：1、商超终端在所在终端中的地位不断提升，门槛越来越高2、商超终端的开发难度越来越高，如何进得去成为障碍3、与商超终端的合作中，商超的居高临下之势难以承受4、商终端竞争激烈，我们的产品在商超营销业绩止步不前5、我们不仅要承受商超各种费用的压力，还时常受到下架的威胁6、我们与商超的危机公关......

销售渠道重建与重点客户管理 主讲：陈老师

一、销售目标与市场策略选择1.销售人员的天职是什么？2.能否完成销售目标的核心因素是什么？3.影响销售目标实现的两个核心因素4.卓越销售人员训练的五个阶段5.消费品市场需求发展趋势6.消费品行业终端市场发展趋势7.视频案例分析（是什么因素让他实现高效目标？）8.市场分析工具—SWOT应用9.区域市场竞争的四......

新形势下渠道店面营销能力提升 主讲：杨老师

导入案例分析1．厅店偏居一隅但销量稳定2．所谓的“好店”濒临关门惨境好店长与好店面用移动互联网思维卖手机客户从进店到出店的营销机会炒店——聚人气、提销量一、正确认识炒店1．厅店炒店的基本原则：人气要火、销量要持续、成本要控制2．厅店炒店容易存在的误区：成本、视觉疲劳、可持......

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