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项目运作型市场的渠道合作原理与体系建构 深圳:2026年03月27日
渠道的动力是我们厂商最头疼的问题,如何找到一个有实力的,同时又是忠诚的代理商,事关我们的项目成败,同时项目运作的复杂性又对我们渠道人员提出很大的挑战,有些渠道人员如果项目运作经验差一些,很容易成为合作伙伴的马仔,任听渠道经销商的摆布,结果在最终客户面前完全失去了控制力,反而容易让合作伙伴成为墙头草。当我们的品牌实力不断......
经销商开发与管理能力 深圳:2026年04月10日
通过本次培训首先解决经销商对销售和管理两者的认知问题;其次建立标准化的化服务体系,以适应项目制的升级需要;提升经销商团队和业绩提升能力提升组织领导力和执行效率课程大纲第一章、 如何跨越销售和管理的门槛本章主要从经营模式分析,为什么有些客户很多年都跨越不了1000万的门槛?进而要跨越5000万、1亿门槛,那么从认知上和管......
教练式经销商管理 广州:2026年02月06日
厂商关系一直是令很多企业头疼的营销管理难题,“大经销商不服管理,小经销商又是扶不起的阿斗”。那么,经销商管理到底该管什么,怎么管才能管出跟厂家一条心的经销商呢?《教练式经销商管理》课程从管理经销商的五大内容出发,全面系统地破解了经销商管理中的难点、痛点问题,让销售人员成为经销商的操盘手和营销教练......
大客户及渠道开发中的“诊”与“治” 广州:2026年02月12日
许多的企业管理人员都寄希望于通过培训,来直接获取能帮助自己企业实现业绩倍增或有效管理的具体工具,但我们每一个企业自身的特点与所面临的问题千差万别, 看似在其他企业行之有效的方法能否一定为我所用? 法可以写明, 理可以讲明,但道则需要“悟”;因此通过本期课程的学习,你将更多地了解与掌握如何针对市场......
区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 广州:2026年03月13日
第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以上难题,失败的根本原因就在没有做区域市场规划?二、如何做好你的区域市场规划?1、学会S......
经销商管理与终端销量提升 广州:2026年04月01日
第一单元:如何掌握区域市场的渠道规划?一、你应该知道的渠道规划基本规律:1、渠道发展过程中的五种形式2、销售渠道扁平化类型与特征3、渠道销售模式随销售环境变化而变化二、渠道规划与设计的具体运用:1、渠道规划的五部曲2、我们需要什么样的经销商?3、小组研讨与发表:电子商务时代,我们选择经销商的标准是什么?三、传统渠道切入......
全能型渠道经理实战动作训练 广州:2026年04月11日
1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下,选择不同的经销商。3、学会根据公司营销战略,建立有效的经销商培训体系。学会如何利用渠......
基于品牌竞争力的渠道开发与经销商业绩提升 广州:2026年04月11日
企业收益:1.帮助企业在全网时代构建一套完善的渠道运营体系;2.输出一套开发、辅导、激励渠道商(经销商)的运营机制;3.培养有品牌意识的渠道开发精英队伍,有效改善渠道体系,实现持续增长。岗位收益:1.理解并掌握全网时代的渠道趋势和特点,如何确定渠道价值并建立渠道优势;2.掌握如何设计渠道体系,通过渠道体系分析企业业绩增......
销售渠道管理培训内训课程
企业招商模式的开发与管理 主讲:孙老师
1、医药市场环境热点分析及药品招商现状a)全国医药市场的趋势分析b)销售终端的变化与特点c)招商代理模式产生的必然因素2、招商模式创新与选择a)代理制的基本概念b)代理商与经销商的区别c)招商模式的演变与发展方向d)药品招商的现状分析3、医药企业招商管理实务a)代理制的基本管理架构b)招商实务流程与控制要素c)代理商的......
《经销商帮扶与管控》 主讲:刘老师
一、为什么要加大帮扶与管控力度1、扶商阶段对区域经理的角色与能力变化要求2、当部分经销商几场活动逼走一批员工的爆破慢慢没有用时,出路是什么实例分析:开展帮扶管控的企业为什么业绩大增二、经销商帮扶落地三大注意事项1、经销商对业绩提升帮扶的3个认知障碍2、如何解决经销商对帮扶成功的信心问题3、如何让帮扶工作起到立竿见影的作......
银行客户开发与销售技巧 主讲:李老师
一:收集潜在客户及了解背景资料分析与拜访预案准备1、收集潜在客户名单收集途径2、利用现有资料收集客户背景内容3、分析潜在客户企业及行业发展方向4、分析我行与行业的结合点实例分析:对某企业总经理的拜访准备二:成功的第一步——电话拜访和见面预约的技巧1、设计开场白:a)单刀直入法b)别开生面法c)缘......
