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大客户销售实战宝典:客户挖掘+沟通+关系维系 深圳:2026年04月09日
◆ 了解大客户的定义及分类◆ 突破营销观念,创新营销新思路,可以更加快速定位大客户◆ 了解产品优势,加强客户体验,专业产品(方案)呈现秒杀竞争对手,成功约见大客户◆ 梳理客户买点,提升客户感受,营造获得客户好感的销售行为,轻松建立大客户关系◆ 掌控客户心理,懂得销售技巧,精准获得大客户需求◆ 解决营销难题,与大客户建立......
工业品大客户型销售的渠道体系构建与动力设计 深圳:2026年04月10日
工业品,政府型市场,项目类销售的渠道经理,销售兼渠道经理,销售部门经理,行业系统部经理,产品经理,markting部门经理,公司总经理课程大纲:一、工业品渠道管理体系的内涵1、渠道动力设计2、渠道忠诚度管理3、渠道的能力培育与路径依赖4、渠道冲突管理5、渠道市场品牌推动力的激励制度6、渠道项目运作能力提升与管理7、项目......
步步为赢-大客户开发与维护 深圳:2026年04月10日
1、 调整心态,销售中面对挑战迅速调整状态;2、 掌握大客户销售的核心理念和相关实用技巧3、 学会在销售中拓宽视角,从卖方思维转换到买方思维,更全面揭示成交的核心关键4、 学会引导驾驭客户需求,完成从产品介绍高手到客户家居顾问的转变5、 掌握良好的谈判/议价能力,运用各种技巧以获取己方更大的利益6、 掌握实战销售策略的......
大客户开发与深度营销策略 深圳:2026年04月11日
总经理、销售管理、订单管理,计划管理、采购管理、生产管理、IT,物流仓储,工艺部等部门人员。课程大纲第一部分:思维策略篇-认识全新商业时代及企业新营销导言:认识全新商业时代(一)新商业从何而来代表事件:马云的“五新”(二)新商业时代核心逻辑数字驱动:全新商业思维最核心的变化(三)一种基于客户的全......
大客户销售进程管理与业绩提升 深圳:2026年04月11日
改变思维:改变学员粗放型结果销售思维,帮助学员建立大客户销售进程管理思维,实现结果型销售思维与过程型销售思维的牵引与转变。导入工具:给予学员一套销售进程管理工具包,让学员课后在跟踪大客户、大项目过程中能够用起来,形成一套自我管理模型。查漏补缺:帮助学员科学的分析,及时发现大客户、大项目销售推进的异常,及时发现工作中的疏......
大客户、工业品(b2b)项目型销售技巧 深圳:2026年04月13日
主要帮助初级销售人员,提升以下几方面的能力:1、工业品市场接近、拜见客户的能力2、提升发现有质量大客户项目的能力;3、提升建立工业品、政府类客户关系的能力4、提升公司与产品在B2B市场的价值宣导能力;5、掌握挖掘大客户需求、发现大客户兴趣点的方法与技巧6、提升收集竞争对手信息的能力;7、提升把握大客户、大项目之决策链和......
B2B解决方案式销售实战淬炼营 深圳:2026年04月17日
B2B大客户销售经理、客户经理解决方案顾问、售前技术支持市场营销负责人、业务拓展岗位希望从“卖产品”转型“卖价值”的团队课程大纲第一讲、解决方案式销售的本质认知攻略方向:解决方案式销售的核心是什么?那销售人员是如何通过提问来发现客户需求的呢?在了解客户需求后,销售人员会做......
大客户销售项目运作与管理 深圳:2026年04月18日
客户经理 技术经理 交付经理 销售总监【课程大纲】第一讲、客户购买决策讨论:大客户销售的挑战?一、大客户销售认知1. 大客户销售的挑战2. 营销与销售的关系3. 项目型复杂销售及项目运作的特征和影响二、客户购买决策的底层逻辑1. 客户购买决策冰山图:“why”“how”&......
大客户销售培训内训课程
大客户销售流程管控 主讲:张老师
项目工程类、汽车类、IT软件类、工业机械配套类等大额产品销售行业培训内容PPP模式课程纲要(执行KAM六个步骤、打造职业高手)第一步骤:一步领先步步为赢:战略定位与布局目标、情景、工具告知市场和供应链的游戏规则寻找大客户的核心价值链KVC通过价值链预测出它的PPP(phases of purchase process)......
突破大客户的决策链 主讲:何老师
一、销售效率不高的原因分析1、心态差,拜访恐惧症2、无准备,不了解客户3、拜访少,未抓住重点4、低层面,未达决策人二、客户采购决策链的分析1、影响采购的真正原因2、不同管理层级的需求3、不同客户的性格解析4、安插内线寻找突破口三、如何直达到关键决策人1、通过电话约见决策人2、通过必要的商业信函3、创造意外的见面机会4、......
工业品大客户开发与全周期管理实战工作坊 主讲:曹老师
当前,中国工业品行业已全面迈入存量竞争与价值竞争的全新周期。伴随产业升级提速、行业集中度持续提升、产品同质化竞争日益加剧,大客户已成为工业企业稳定营收基本盘、筑牢利润护城河、实现可持续增长的核心战略资产。相较于通用商贸领域,工业品交易具备决策链条长、参与角色多、采购金额高、技术门槛强、合作周期久、决策高度理性化的核心特......
