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大客户营销管理——B to B营销操作实务 深圳:2026年01月22日
企业CEO、营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、产品经理、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、资深销售骨干培训大纲一、案例分析1.某失败的大客户营销案例分析二、大客户营销管理概述1.工业品(B To B)和消费品(B To C)的大客户营销有何区别1)项目标的大小不同2)客户的采购决策链不同3)项目运作模式......
对公精英队伍对公行外拓展业务训练营 深圳:2026年01月23日
1、各银行总行及分支机构的交易银行部、贸易金融部、公司部、普惠部、国际部、授信与风险部、法律合规部;产品经理、客户经理等;2、相关企业项目部、财务部、业务部等;3、相关律所执业律师与相关院校及学者等。课程大纲第一部分:画像篇——优秀对公客户经理的境界一、做个小测试了解自己的“咖位&r......
大项目销售管理全面运作实务——解密华为销售成功的核心系统 深圳:2026年01月23日
大项目销售运作的科学系统铸就了华为成功。三分销售,七分运作,掌握运作技能,担当项目大任。知己知彼,学会理解客户,进而黏住客户、营造优势。高层关系如何运作?重大项目如何找到真正的支撑?项目信息如何获得,最容易成功的项目信息如何寻找?如何立项?顶尖级的实际大项目,帮助你真正还原现实,掌握最核心的销售技巧。课程特色理论联系实......
企业服务营销实战-决胜每一个关键时刻 深圳:2026年01月23日
1、 案例:谁扼杀了这个合约?◆ 为什么客户的认知至关重要?他们的认知是怎么产生的?◆ 客户对公司的真相认知来自与一线员工的接触过程◆ 我们的行为为什么对顾客如此重要?◆ 服务的本质:满足客户的需求◆ 从顾客的角度看他们为什么会有这些需要◆ 服务的关键:发现客户的需求的能力◆ 在服务过程中哪些方面可以为顾客增值?◆ 关......
大客户销售技巧与销售策略 深圳:2026年01月23日
教会管理者如何运用20/80原则来分析企业的业务量,通过先进的工具,流程管理与谈判技巧,快速准确的开发大客户培训受众:总经理、营销副总、销售总监、区域经理、销售经理、销售主管、销售人员;尤其适用企业对企业的销售、复杂产品的销售、大客户的销售等业务模式。课程收益:解读客户购买决策的六个阶段 – 需求认知、评估......
大客户的开发与管理 深圳:2026年01月23日
采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行,课堂讲授要求理论结合实际,运用大量案例和教学实例,深入浅出、旁征博引,要求讲师运用电脑多媒体课件和网络技术作为教学辅助工具,同时配备课堂练习,现场互动以消化老师的课程内容。参训对象:客户经理,大客户销售人员,各类大客户开发人员、以及大客户维护与管理人员等。课程内容:第一部分:大客......
面对面顾问式营销技巧特训营 深圳:2026年02月06日
一线销售人员、销售精英、营销主管、营销经理等课程大纲:第一章 快速开发区域销售市场销售精英团队宣言一、市场营销策略思考1、营销区域因为什么而使业绩倍增?2、让客户购买产品要用什么样的方式?二、做区域市场的勘探者1、开发潜在客源的意义2、了解市场目标的信息3、快速锁定产品与商机有需求的客户三、顾问销售整合资源的关系力1、......
向华为学习:狼性营销的铁三角组织运作 深圳:2026年03月06日
华为“铁三角”:成就千亿战绩的管理秘技华为铁三角源于2006年苏丹项目的一次惨败,在当时的电信项目招投标当中,在只有一个竞争对手的情况下,华为完败。当时整个团队懵了,这对华为是前所未有的巨大打击。华为苏丹代表处痛定思痛,总结出了铁三角的运作模式,并推广到全公司。“让听见炮声的人来决策......
大客户销售培训内训课程
顾问式销售与大客户销售策略 主讲:李老师
第一单元:销售思维与心态研讨什么层次的思维,展现什么层次的行为;要提升销售能力之前,先将思维提升一个层次。销售是驾御人性与做人的艺术;销售能力是一种心态的修炼和技巧的持续练功所积累而成的。要想成为优秀的销售人员或者销售管理人员必须在思维层面有所突破,真正做到从客户角度思考问题。1、销售人员思维模式塑造:如何从搞定客户向......
大客户共赢式管理与数智化转型 主讲:林老师
● 掌握大客户共赢式销售管理基础概念和框架● 掌握大客户共赢式管理七大模块● 掌握大客户共赢式管理四大日常模块● 掌握经销商共赢管理三大激励模块● 掌握经销商共赢管理三大冲突模块● 掌握开发和选择经销商方法和评估模型● 掌握提升经销商盈利能力的方法● 温故而知新-经销商谈判技巧● 了解经销商所面临的数智化转型课程对象:......
七招打造IT大客户销冠 主讲:张老师
了解大客户销售漏斗的七个阶段了解企业大客户个人需求的十二种类型掌握大客户商务需求的四个象限,实现精确匹配掌握与客户从陌生建立信任关系的三套方法掌握设计企业服务匹配模型,成为客户最信赖的行业专家学会打造高效说服力的方案建议书,促进成交掌握高阶商务谈判、争议处理技巧,促进客户签单【课程对象】董事长、总裁、总经理、各级总监等......
