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大客户营销管理——B to B营销操作实务 深圳：2026年01月22日
一、案例分析1.某失败的大客户营销案例分析二、大客户营销管理概述1.工业品（B To B）和消费品（B To C）的大客户营销有何区别1)项目标的大小不同2)客户的采购决策链不同3)项目运作模式不同4)销售节奏的不同2.大客户营销面临的主要问题1）.依靠老板的个人关系和牛人的人脉资源2）.无法形成销售规律，靠天吃饭3）......
对公精英队伍对公行外拓展业务训练营 深圳：2026年01月23日
对公企业大致分为四种：“行政事业单位”、“国资背景巨大型企业”、“民资背景大中型企业”和“中小微企业”。而对公业务的营销方式也可大致分为四种：“政策型营销”、“关系型营销”、&......
大项目销售管理全面运作实务——解密华为销售成功的核心系统 深圳：2026年01月23日
大项目销售运作的科学系统铸就了华为成功。三分销售，七分运作，掌握运作技能，担当项目大任。知己知彼，学会理解客户，进而黏住客户、营造优势。高层关系如何运作？重大项目如何找到真正的支撑？项目信息如何获得，最容易成功的项目信息如何寻找？如何立项？顶尖级的实际大项目，帮助你真正还原现实，掌握最核心的销售技巧。课程特色理论联系实......
企业服务营销实战-决胜每一个关键时刻 深圳：2026年01月23日
1、 案例：谁扼杀了这个合约？◆ 为什么客户的认知至关重要？他们的认知是怎么产生的？◆ 客户对公司的真相认知来自与一线员工的接触过程◆ 我们的行为为什么对顾客如此重要？◆ 服务的本质：满足客户的需求◆ 从顾客的角度看他们为什么会有这些需要◆ 服务的关键：发现客户的需求的能力◆ 在服务过程中哪些方面可以为顾客增值？◆ 关......
大客户销售技巧与销售策略 深圳：2026年01月23日
总经理、营销副总、销售总监、区域经理、销售经理、销售主管、销售人员；尤其适用企业对企业的销售、复杂产品的销售、大客户的销售等业务模式。课程收益:解读客户购买决策的六个阶段 – 需求认知、评估选择、消除顾虑、决定、执行、改变识别客户组织体系的三类人员 – 接纳者、影响者、权力者，有效实施目标渗透根......
大客户的开发与管理 深圳：2026年01月23日
客户经理，大客户销售人员，各类大客户开发人员、以及大客户维护与管理人员等。课程内容：第一部分：大客户的开发1.客户信息如何来？2.市场调研数据的使用3.行业与区域市场形状4.考察市场的五勤系5.我为什么找不到客户6.寻找客户的方法有哪些7.客户分析的四个重点8.客户开发的十大误区9.如何让客户主动找我们10.案例：这张......
面对面顾问式营销技巧特训营 深圳：2026年02月06日
一线销售人员、销售精英、营销主管、营销经理等课程大纲：第一章 快速开发区域销售市场销售精英团队宣言一、市场营销策略思考1、营销区域因为什么而使业绩倍增？2、让客户购买产品要用什么样的方式？二、做区域市场的勘探者1、开发潜在客源的意义2、了解市场目标的信息3、快速锁定产品与商机有需求的客户三、顾问销售整合资源的关系力1、......
大客户销售技巧与项目运作实务 深圳：2026年02月27日
培养学员对项目型销售的分析、判断和运作能力。掌握项目分析的原理，课程适用对象：主要针对项目型销售的销售员以及行业和区域主管的培训，项目规模从几十万到几百万，也可达到几千甚至过亿的项目。客户行业从设备销售，建筑工程，软件服务。客户主要以招标的方式，来购买他所要的服务。行业覆盖，网络设备，IT设备，电器设备，建筑工程，建筑......
大客户销售培训内训课程
学华为系列——卓越的大客户销售战法 主讲：崔老师
华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系，牵引着华为从一家小型“三无”（无技术、无资金、无人才）民营企登上世界通信设备产业的珠峰之巅。华为的销售业绩从初期的草莽英雄式发展的自然王国走向了持续稳定发展的必然王国，其大客户营销的思想对我们企业有很强的标杆意义。企业在大客户营销实践中，普遍存在......
移动互联网时代下的大客户营销实战 主讲：何老师
销售人员【授课方式】理论+案例讲解+视频+演练【课程大纲】第一讲、大客户营销的概念和意义1、回顾：市场的变化带来了客户购买行为的改变2、大客户营销的概念3、大客户营销与传统销售的差异4、大客户营销对销售人员的要求第二讲、大客户营销的内部策略分析1、大客户营销的流程分析2、讨论：流程核心点在哪里3、三C法则在大客户营销中......
大客户开发与行销技巧 主讲：马老师
市场活动策划部，经销商管理层、大客户开发经理授课模式导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节：汽车行业的市场分析汽车市场由卖方市场做主导转变为买方市场主导分析。市场宣导的活动成为企业销售过程中重要的环节3、市场的发展带给我们哪些机遇与挑战4、市场发展的曲线图，分析市场未来发展......
