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演说制胜:打动客户和领导的商务演讲 深圳:2026年02月05日
项目经理、产品经理、研发经理;市场经理、售前顾问、大客户销售等。课程特色1、课程以最具代表性的经理人和职场人为原型,针对他们最真实的商务演讲任务:演示和发布产品、推介业务、销售解决方案、项目汇报、工作汇报等进行课程内容设计,辅导与培训;2、避开传统的口才课和成功学思路,从内(思考)到外(表现) 地解决一对多演示演讲的问......
基于共同的频道—高效率职场沟通与表达 深圳:2026年02月05日
第一模块追根溯源-认识高效沟通的本质高效沟通的四大作用高效沟通的一个原理高效沟通的360维度高效沟通的两种类别沟通不畅的六个原因小组讨论:沟通不畅原因分析自我测评:自我沟通能力评估沟通成功的三个标准思考:哪个沟通阶段最重要章节收益认知到沟通的重要性找到沟通的提升点建立“归因于内”的意识授课方式:......
现代商务礼仪与沟通技巧 深圳:2026年02月06日
一、商务礼仪与个人魅力1.礼仪的定义与特征2.商务礼仪的功能3.商务礼仪的基本原则与要求【情景模拟】三问剖析商务礼仪二、职业形象塑造【引导案例:总统竞选、非诚勿扰】形象到底是什么?1.伤不起的第一印象 ——“三秒钟”印象的影响力2.形象塑造的重要性3.商务人士仪容仪表1)......
职场360°高效沟通 深圳:2026年02月06日
组织中上通为什么常常下不达?为什么组织沟通中常有难以发现却常常阻碍组织正常运转的障碍?职场中,为什么我们常常和周围人发生冲突?为什么领导不理解我们?下属为什么防范我们?个别部门为什么总是画地为牢?对内部人沟通有时比跟客户沟通难。沟通为什么会有障碍?如何消除沟通中的障碍是本课程要解决的主要问题。课程收益通过不同情境下的工......
如鱼得水-高效沟通与人际交往艺术研修班 深圳:2026年02月06日
各职能部门经理/主管、业务骨干员工等课程大纲第一讲 沟通是在做什么1.1经典案例分析1.1.1什么是沟通1.1.2沟通的目的1.2发现与反思第二讲 发现内部沟通的障碍2.1内部沟通经典案例分析2.2内部沟通的障碍2.2.1对策:组织内明确2.2.2明确沟通的几种模式2.3发现与反思第三讲 高效沟通的要素3.1高效沟通的......
中高层管理干部管理技能提升——卓越的沟通技巧 深圳:2026年02月06日
第一讲、沟通对组织的重要性一、跨部门沟通能力的重要性1.跨部门沟通的现状2.沟通能力强的人更善于管理3.新经济时代的信任建立4.言语信息沟通艺术在公关中的运用5.对沟通能力的正确观念与心态二、沟通的意义,障碍和原则三、被动沟通变主动沟通四、认识沟通1.人际沟通的真谛2.人际沟通的种类3.沟通的目的4.沟通的基本程序5.......
赢在中层--跨部门沟通与协作 深圳:2026年02月07日
1.解析不同沟通风格特点2.了解跨部门沟通的策略3.掌握不同层级沟通技巧4.提升跨部门协作的能力5.学习冲突处理方法步骤课程对象企业中层骨干课程大纲一、高效沟通基本认知1.沟通目标:鼓舞对方达成行动2.沟通步骤:编码、解码、反馈3.解析跨部门沟通障碍4.沟通风格测评与解析1)DISC性格分析工具解析2)每种性格类型都有......
涉外企业的“国际化经营”暨海外项目谈判中的跨文化沟通及其策略应对 深圳:2026年02月07日
涉外企业的外销,财务,管理,战略,物流,技术,支持与售后等各个部门人员课程大纲:第一部份:“国际化经营战略”一、何谓国际化经营战略1、国际化经营战略的内涵2、国际化经营战略既是企业战略也是企业企业的运营策略3、国际化经营战略从企业细节做起二、国际化企业团队建设与管控1、国际化人才2、人才本地化3......
沟通技巧培训内训课程
高效的沟通艺术 主讲:田老师
通过理论联系实际的互动式教学及互动式训练,能够让学员达到知行合一,增进全员针对不同的人员采用不同的沟通方式,改善职场中管理者对上级对下属、同事与同事之间的沟通,反之怎样与上级沟通,怎样与客户进行沟通,与客户成交的沟通技巧,了解与增进跨部门的沟通,学习和掌握跨部门沟通要点,提高工作效率,提升公司整体的竞争力。参训人员:企......
口吐莲花——公众演讲与表达 主讲:易老师
由于工作或业务拓展的需要,越来越多的职场人士需要在众人面前展开精彩的陈述和演讲,达到沟通说服、传播推广或成功销售之目的,致辞、竞聘、述职、汇报、会议发言、路演等诸多场合都需要通过演讲来表达自己的想法,传达自己的思想。公众演说是成功的捷径,高超的演说技巧将使工作事半功倍。口若悬河、淡定自如的讲台形象并非某些人的专利,通过......
员工职业素养提升之 《电网问题沟通与投诉处理》 主讲:戴老师
电力公司优质服务技能提升是时代发展,市场竞争的召唤。作为电力企业的一员,优质服务不仅是一句口号,更是大家不懈追求的目标。要切实做好供电优质服务工作,需要电力企业服务人员持之以恒地落实优质服务工作的各项要求,唯有如此,优质服务才不会沦为“水中花、镜中月”,这样的优质服务才能让广大电力客户触手可及。......
