深圳沟通技巧培训

深圳沟通技巧培训公开课

职场效能利器：搞定场景的工作汇报术深圳：2026年04月17日

1、老师为超级演说家实战导师，拥有11年商业教育培训工作经验，对工作汇报术有着丰富的经验；2、课程采取讲授、互动分析与答疑等教学方式授课，易于学员掌握与吸收；3、课程提供多种实用的操作工具，学员学完即用，更好地帮助学员掌握汇报能力，让每一次汇报成为学员的价值放大器。课程大纲第一模块【重新定义表达】让每一次表达，都发生改......

双赢商务谈判策略技巧深圳：2026年04月17日

第一部分商务谈判的定义1、商务谈判的定义2、商务谈判可能出现的结果第二部分谈判中的沟通技能沟通在谈判中的作用流通信息要讲方式方法传递情感做到合情合理改善效果懂得评估博弈建立影响注重心理需求谈判中的相关沟通技能听话，要让对方“听出”你的诚意问答之间，要让自己进退裕如说话，要有分寸有节度告知与反......

高端情境商务礼仪与高情商沟通深圳：2026年04月17日

情境礼仪，由张老师老师率先提出。她认为礼仪的理论和规范是相对标准化的，但礼仪的应用及价值要在具体的情境中才能真正体现出来。礼仪的应用要随我们所处场合、交往对象及个体角色的变换而调整原则和分寸。在竞争日趋激烈的今天，越来越多的企业和员工认识到商务礼仪和人际沟通的重要性，却又有很多困惑：商务礼仪的内涵和规则是什么？怎样给客......

领导者公众商务演讲能力突破深圳：2026年04月18日

第一场训练树立自信克服恐惧内容：一、上台紧张恐惧的6大原因二、紧张情绪的3种表现程度三、克服紧张情绪的4大系统方法1、实练法2、4个心理疗法、3、7种体操疗法4、控场技巧效果：树立自信，克服恐惧，突破上台恐惧症。第二场训练台上礼仪与规范训练内容：一、台上礼仪的4大步骤：上台、开台、台中、退场二、3种呈现方式（声音......

演说心理学：让表达更有吸引力、说服力和影响力深圳：2026年04月22日

1、课程内容融入心理学知识，让学员学会根据听众心理规律，制定演讲策略，从心理规律突破演讲困境；2、课前引导学员填写需求问卷与预习微课，让学员的需求与讲师的输出高度匹配，让学员更有针对性获得知识；3、课后每人产出一份基于企业实战场景的个人/小组演说方案。课程对象部门管理者、内训师、市场销售人员，以及其他需要在工作汇报、产......

知人知心的人际沟通技术深圳：2026年04月23日

提高敏感度，在人际交往中获得影响力：提升人际关系意识，掌握洞悉他人需求，获得他人接纳和信任的方法，从而提高与不同的人和谐相处的能力，和影响他人的能力。掌握人际沟通风格，与不同的人建立有效沟通：认识和理解不同类型人的沟通风格和行为特征，及这些风格和行为对双方信任关系的建立产生的影响。从而在合作中，能够更加迅速地洞悉对方的......

赢在谈判——双赢商务谈判技巧深圳：2026年05月08日

互动演练全课程用互动演练、案例分享、风格测试、小组讨论等互动教学。讲课引导时间约占1/3; 互动演练约占1/3; 讨论点评时间约占1/3.极其注重实战研讨,要求讲师具备丰富的实战经验和点评能力实战案例现场每个小组自己设定一个包含谈判全过程的案例,按照上课顺序分阶段对自己的案例进行演练. 讲师现场点评和学员们共同脑力......

现代商务礼仪与沟通技巧深圳：2026年05月08日

一、商务礼仪与个人魅力1.礼仪的定义与特征2.商务礼仪的功能3.商务礼仪的基本原则与要求【情景模拟】三问剖析商务礼仪二、职业形象塑造【引导案例：总统竞选、非诚勿扰】形象到底是什么？1.伤不起的第一印象 ——“三秒钟”印象的影响力2.形象塑造的重要性3.商务人士仪容仪表1）......

沟通技巧培训内训课程

跨部门沟通与协作沙盘主讲：盛老师

课程总体介绍本课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，强化管理者的企业全局观和团队思想，切实提升管理团队的责任意识、协作意识和组织效率，最终改进绩效、确立优势、达成经营目标。模拟经营中，通过竞争压力传导机制，让每个团队和每个个人都要面对激烈动荡的经营挑战，通过跨部门沟通协作制定适应性经营策略，做出理性的管理决策，高效完成经营......

团队沟通与高效执行主讲：蒋老师

企业里的各个团队是企业获得持续发展的基本单元，一家企业是否能不断地取得成就，并赚取利润，跟企业中各团队的执行力紧密相关，而提升团队执行力，就需要管理者具备高超的沟通能力。但企业中各团队的管理者，往往因为缺乏沟通技巧和管理能力而面临各种困惑：刚升职做经理，怎样带好自己的团队呢？已经做了几年经理，但是团队的绩效为什么一直不......

商业谈判的策略与实务主讲：胡老师

谈判是创造价值最快的一种商业活动。成功的谈判可以带来丰厚的收益，并实现“双赢”；而失败的谈判可能在顷刻间导致丧失巨额财富或良好的机会。在工作中，需要进行各种各样的谈判，例如合同谈判、回款谈判、变更索赔谈判、争议解决谈判、协作谈判、内部谈判等等。面对成熟、老道的商业谈判对手，企业经营管理者时常缺......

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