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赢在谈判——双赢商务谈判技巧 深圳:2026年05月08日
古之谈判,三寸之舌可挡百万雄师;今之商务谈判,大至国家争端、领土边界;中至企业并购、甲乙买卖;小至个人恩怨、职责划分,可谓谈判无所不在。好的谈判可一言兴邦、福泽家国;差的谈判则害人害己、祸起萧墙。作为“商务人士”的您,可曾遇到过这些情况之一二?1)多年的合作伙伴却出现意见分歧,如何谈利益共享、权......
现代商务礼仪与沟通技巧 深圳:2026年05月08日
一、商务礼仪与个人魅力1.礼仪的定义与特征2.商务礼仪的功能3.商务礼仪的基本原则与要求【情景模拟】三问剖析商务礼仪二、职业形象塑造【引导案例:总统竞选、非诚勿扰】形象到底是什么?1.伤不起的第一印象 ——“三秒钟”印象的影响力2.形象塑造的重要性3.商务人士仪容仪表1)......
NLP高效沟通技巧训练 深圳:2026年05月09日
为什么说了半天也没有抓住沟通的本质?为什么已经布置了工作,下属却连个反应都没有?为什么明明说得清清楚楚,得到结果却与料想的不同?为什么表面沟通得好好的,但是双方都在各说各自?的沟通没有对与错之分,只是有没有效果的区别。企业常见的效率低下的问题,实际上往往是有了问题以后,大家没有沟通或不懂得沟通所引起的。沟通70%是情绪......
领导者公众商务演讲能力突破 深圳:2026年05月09日
如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、展现领袖风采……如何才能在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力……如何在公众招商时推介企业,宣传品牌、打动客户、赢得订单……如何在产品推介会上塑造产品价值,突出亮点、获得认同&hellip......
双赢商务谈判实战策略与技巧 深圳:2026年05月09日
【课程背景】高效的商务谈判是企业利润的重要来源,同时也是控制后期项目交付和回款风险的重要环节,谈判过程是双方筹码、心理、情报和沟通能力的较量,销售人员在谈判的过程中经常面临如下情景:1、客户一直认为价格很重要,对服务和公司产品的优势视而不见,该怎么办?2、客户的主要谈判负责人一直在变,每个负责人都提出新的要求,而总经理......
演说心理学:让表达更有吸引力、说服力和影响力 深圳:2026年05月13日
巧用心理学,助你突破演讲困境作为职场人,由于管理工作或业务拓展的需要,要在众人面前展开专业和精彩的陈述、展示和演讲,达到沟通说服、传播推广或者成功销售之目的。然而,面对客户、领导、同事、学员,你的商业演说达成效果了吗?工作汇报啰里啰嗦没重点,领导不耐烦?产品介绍只会讲技术功能,客户没感觉?知识分享枯燥无味零互动,听众没......
完美客户关系——不同情境下的商务礼仪与高情商沟通 深圳:2026年05月14日
当今社会,已经将商务礼仪提升到软实力的高度来谈论,而软实力包括礼仪和沟通两大能力。主要针对公司商务人士设计的课程,主要内容是商务职场人士的礼仪规范和修养表现,以及商务职场人士的情商修为、沟通礼仪和沟通技巧。美国石油大王洛克菲勒说:“假如人际沟通能力也是同糖或者咖啡一样的商品的话,我愿意付出比太阳底下任何东西......
打破部门壁垒-跨部门沟通与协作训练班 深圳:2026年05月14日
中高层管理者、后备干部、骨干员工等,工作中需要频繁进行跨部门沟通人员课程收获:1.认识跨部门合作的常见障碍与挑战,正确看待跨部门合作过程中的冲突2.了解达成跨部门合作关系的三种策略3.建立跨部门日常运作机制,建设和运用跨部门影响力4.掌握跨部门协商的步骤、技巧和重要原则5.掌握关键原则,达成真正的跨部门双赢合作课程大纲......
沟通技巧培训内训课程
商务谈判策略与技巧培训 主讲:冯老师
1、掌握商务谈判的理论知识,全方位360度制定谈判策略;2、学会判断、识别对手在商务谈判中的各种策略,并能有技巧地做好应对;3、树立信心,在谈判中进退有据,最大程度实现双方合作共赢;4、熟练运用谈判的竞争和合作策略,充分发挥谈判灵活主动性,创造各种成 交的可能。【培训对象】客户经理、业务骨干【培训大纲】第一模块:谈判认......
电子商务订单的获取与电子商务客户沟通技巧 主讲:陈老师
一、适合使用电子商务进行客户开发的产品属性分析 1、哪些产品适合使用电子商务进行客户开发 2、根据商品属性及其不同特点设计企业的电子商务开发策略 3、根据商品属性及其不同特点,选择合适的电子商务渠道 4、电子商务的国别特点及对产品海外营销与开发的影响 二、通过电子商务进行国际采购和产品进口的客户层级分析 1、进口商和海......
卓越管理者冲突管理与跨部门沟通解决之道 主讲:陈老师
为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合?衡量一个部门经理是看能力好还是看关系好?部门间的交叉与重叠如何处理?---如何挖掘跨部门沟通问题的根源,如何提升跨部门沟通的能力?如何打破部门墙,克服部门间的沟通障碍?如何突破沟通瓶颈,提升企业运作效率,增进企业的凝聚力为本课程的要旨所在。【课程目标】1、挖掘跨部门沟......
