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如何成为人力资源谈判高手 深圳:2026年03月24日
现代企业的人力资源管理正面临着人力资源外包、经济全球化加剧的巨大挑战。如此瞬息万变的新形势,HR 同样面临着大量的员工留任、绩效调整、劳动纠纷等烦杂工作,对内需要与公司核心员工,各部门主管甚至老板、股东做一系列沟通汇报;对外需要与新晋面试人员,外部合作机构,职能负责人平等对话与协商。HR 潜心设计的方案总是被误解动了别......
驻足思考®:瞬间整理思路,清晰有力表达 深圳:2026年03月26日
第一部分 清晰的表达,来自清晰的思考目标:帮助学员透彻认识好的表达的标准,理解清晰表达的核心;体会运用“结构”的价值;看到自己提升的空间。1.好的表达:“清晰、简练、有力”2.清晰表达的核心:清晰的表达,来自清晰的思考“分析”直达核心,帮你明确你要......
向华为学习:打动客户的营销演讲 深圳:2026年03月27日
1、销售团队:售前/后技术、会议营销、一线销售人员等需与客户交流的人员;2、营销团队:Marketing、市场推广、公关等市场营销人员;3、生产、研发、服务等其他需要与客户交流的人员。课程大纲第一讲:解密营销演讲一、营销演讲的评判标准二、营销演讲面临的五大障碍1、心理心态、思路结构、表达演绎、互动控场、辅助要素障碍三、......
精准高效——工作汇报与表达技巧 深圳:2026年03月27日
第一讲:情境力——工作汇报的常见误区与正确准备方法一、工作汇报中常见的四个误区1. 照本宣科:文字多、照着念,听众容易昏昏欲睡2. 结构混乱:结构乱、内容散,结论草率没说服力3. 信息冗长:内容杂、提炼少,要点不够清晰突出4. 专家思维:各种表、好晦涩,听众半天听不明白二、打造工作汇报的&ldq......
结构化思维与工作汇报 深圳:2026年03月27日
第一章 基础篇一、黄金圈法则看结构化表达(一)职场表达有哪些困扰?(场景再现,案例分享)(二)为什么要结构化表达?(三)什么是结构化表达?(四)如何进行结构化表达?1.了解常见的信息加工处理方式2.呈现结果常见表达方式3.事实与情绪分离二、金字塔4个原则(一)结论先行1.大脑对信息的处理2.结论先行的意义3.结论先行的......
思考清晰,表达有力---金字塔思维与表达 深圳:2026年03月28日
你有没有这样的困惑?比如说:同样一件事情,有的人三句话就能说清楚,而你可能说了30分钟也说不到核心;同样是做汇报,有的人用5页PPT就能说服对方,还能得到领导的赏识。但是你辛辛苦苦写了二十多页,还要被人家反问说,你到底想表达什么;同样是完成任务,有的人一天时间就能够庖丁解牛,确定好解决方案,还安排得井井有条。你用了一个......
思维导图与专业表达技巧训练 深圳:2026年04月01日
企业各级管理人员、骨干员工课程背景:遇到这样的场面,您能充分表达自己的思想,并让对方印象深刻吗?煞费苦心一个月的市场推广方案,被领导或客户只给你5分钟阐述时间每次跟客户介绍完公司和产品,心中总有疑惑:“说了很多,他能明白多少?记得住多少呢?”如果他还不是最终决策人,还需要向他的上司主讲你的公司和......
沟通艺术与关系协调 深圳:2026年04月03日
沟通为什么如此重要?沟通为什么如此困难?如何让沟通成为公司的竞争优势?如何建立起公司里的“沟通文化”?如何解开公司里沟通的死结?如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通?有效沟通的最重要原则是什么?最有效的沟通方法是什么?最重要的沟通行为是哪一项?沟通需要什么“通道”......
沟通技巧培训内训课程
高阶谈判艺术 主讲:康老师
1.为什么我们无法在谈判初期佔得先机?2.为什么我们无法在談判中期实現对场面的有效控制?3.为什么我们无法做到让談判按自己预定的计划推进?4.为什么我们无法识破对方的底线,而自己的底线卻被別人看穿?5.为什么我们无法通过谈判实現自己利益最大化,而对手却将其变为现实…[课程收益]:1.厘清談判的基本策略和流......
以内部服务为核心的组织沟通管理 主讲:赵老师
任何一个组织的发展都需要通过多方协作完成,协作的前提就是沟通,优质的沟通可以使目标更加清晰,可以让效率明显提升,可以使矛盾快速化解,可以让成员迅猛成长。组织沟通伴随着组织目标达成的全过程,并在全过程中起到积极或消极的作用。传统意义上的上传下达,上下通达,已经不能简单的解释现阶段组织沟通的形态。面对各种新型媒体形式,面对......
双赢商业谈判 主讲:孙老师
世界是一张谈判桌,人人都是谈判者。现代社会谈判无处不在,无论你愿意与否你都是个谈判者!在商业竞争的博弈中,作为企业的管理者、经营者,你的谈判技能关乎企业生存发展,商业谈判技巧是每个商业人士的必修课。谈判有术。谈判的目的不是输赢、单赢,而是双赢、多赢。常见的谈判要么“生死对决”要么“温......
