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向华为学倍增—让战略直达销售的业务管理体系 深圳：2026年03月27日
董事长/总裁+“营销+研发+战略+人力资源+财经”等核心经营班子课程大纲第一模块：《从业务规划到营销策略制定》第一部分：业务规划概述1、实现业务转型&跨跃发展的要素2、营销业务规划遇到的挑战3、营销业务规划的定位、流程和特点第二部分：规划主体确定和分类标准1、营销规划主体要点及标准2、营......
向华为学习：销售体系建设（训战班） 深圳：2026年04月10日
日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略（9:00-12:00）企业快速增长的困境：估不准（预算），落不下（任务），离不开（个人）华为销售体系的发展历程：从偶然到必然，从无序到有序，从个人到组织凡是从谋开始：营销战略承载公司战略，牵引影响公司战略一年两轮定乾坤：CSPA+GMV看方向（含细分市场），机会点到订货定目标研......
销售经理、销售主管核心技能训练营 深圳：2026年05月08日
一个销售精英，经常是自己非常能干，每次都超额完成任务，可当把他提升成销售经理、销售主管时，总能看到的是他每天加班加点的干，忙的不可开交，但整个销售部门的业绩却下滑，为什么呢？您的企业是否存在这种问题呢？销售高手提升到销售管理者，到底发生了哪些变化？如何正确定位销售管理者的角色，帮助这些“球星”成......
销售经理、销售主管巅峰训练营 深圳：2026年05月15日
掌握销售团队管理的系统方法学习销售团队士气提升的有效策略掌握怎样让销售人员激情工作的技巧了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标清晰销售人员的需求定制化的设计激励方案打造团队销售文化，有效提升销售团队执行力掌握对销售队伍进行系统培训的方法课程大纲：第一章：销售管理者的角色定位1.分享：“兵王”......
业绩倍增与销售管理技能全面提升 广州：2026年03月06日
当今大多企业的销售管理人员都是半路出家，原先是销售骨干，后来时势造化被推到“销售管理”这个岗位，从业务一把好手，到承上启下、带领团队负责区域市场整体业绩提升，区域市场销售团队建设等核心职责，与此同时大部分销售管理者出现各方面的管理困惑和管理障碍。本课程帮助销售管理者梳理日常管理困惑，帮助销售管理......
10大销售管理问题解决之道 广州：2026年03月14日
营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者。课程大纲问题一：销售团队不稳定怎么办？问题二：从严管理销售团队有抵触怎么办？问题三：销售团队不服管怎么办？问题四：销售团队要公平怎么办？问题五：公司任务重销售团队怕压力怎么办？问题六：销售团队心态不好怎么办？问题七：老板思路贯彻不下去怎么办？问题八：销......
揭码®：破解销售管理密码 广州：2026年05月14日
第一部分 销售经理的角色销售经理的角色：1. 你认为销售管理成功最关键的职责和活动是什么？2. 你认为销售人员想从销售经理那里得到什么？3. 优秀与一般销售经理出现分化的地方：团队是否存在依赖文化4. 案例分析概述：QUIETTECH销售经理的一天5. 依赖文化的形成和后果6. 如何消除销售员和销售经理之间的依赖文化第......
销售经理、销售主管巅峰训练营 广州：2026年05月15日
第一章：销售管理者的角色定位1.分享：“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨：这样的干部如何管？5.销售主管角色转换6.销售管理5要素第二章：销售人员的招聘与甄选1. 选人比用人更重要不同产品销售，要选用不同类型的人2. ......
销售经理培训内训课程
销售目标与绩效管控 主讲：臧老师
企业的中高层领导，销售主管，销售经理课程大纲：第一讲、传统的绩效管理分配销售目标（学员将作为销售主管为其七名表现，级别，薪水各不相同的下属进行任务分配，帮助学员讨论和学习分配销售任务的方法和原则。）为什么要绩效管理 个人目标与企业目标统一 帮助员工进行职业生涯规划的步骤 决定销售人员薪酬的三个因素 如何使用绩效评估结果......
营销总监的八项修炼 主讲：吴老师
第一讲：角色：营销总监与职业规划一、企业周期与营销总监1. 初创期：激情与能力2. 发育期：突破与经营3. 成长期：创新与带队4. 成熟期：使命与体系二、营销总监的道局术1. 战略与视野：行业趋势感、经营与管理质感2. 策略与创新：商业表现—-业绩成果—卓有成效的经营3. 能力与修炼：持续的学习......
金牌店长养成记 主讲：午老师
实现店长、后备店长成长的三阶成长；明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力。快速提升店长、后备店长的专业度和辨识度，从而达成高效的成交能力；学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧，迅速提升店长领导才能。掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率。提升规范化管理，提升门店坪效，并获得管理系列工具流；掌握培养及储......
