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向华为学习：销售体系建设（训战班） 深圳：2026年10月09日
日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略（9:00-12:00）企业快速增长的困境：估不准（预算），落不下（任务），离不开（个人）华为销售体系的发展历程：从偶然到必然，从无序到有序，从个人到组织凡是从谋开始：营销战略承载公司战略，牵引影响公司战略一年两轮定乾坤：CSPA+GMV看方向（含细分市场），机会点到订货定目标研......
销售主管2天强化训练营 深圳：2026年10月10日
销售主管都是从销售第一线被提拔上来，个人的销售能力都很强，但成为一个销售团队的管理者后，经常会出现管理能力与管理经验不足的问题。销售管理工作千头万绪，销售主管每天都在忙碌，很少有时间去提升自己的管理技能。《销售主管2天强化训练营》，让销售管理者在2天内进行强化训练，学习必备的管理知识，理清基本的管理思路，解决管理中常见......
销售管控与教练：让80%的销售业绩提升 深圳：2026年10月16日
销售总监/经理、市场总监/经理、售前与技术经理、后备销售干部、其他与销售相关的管理人员等课程大纲第一篇：课程导入1、案例分析：如果是你该怎么办2、销售管理经常遇到的困难分析3、从销售人员到销售管理人员转型经常遇到的困难4、销售绩效的来源分析5、销售流程的成熟度分析6、五种常见的销售经理7、销售经理的工作职能分析第二篇：......
快速打造精英销售团队 深圳：2026年10月29日
第一部分、销售人员的选择关于选人：选人重要还是育人重要？常见的用人误区销售团队组织架构：销售团队的组织结构有多重要？-- 案例：如何增设副经理？销售团队常见的几种结构分析如何配置销售团队人员？我们需要什么样的人？什么样的人适合做销售？-- 内向还是外向？哪种性格更好？哪些是销售人员必备素质？-- 什么是销售人员必备三大......
销售经理、销售主管巅峰训练营 深圳：2026年11月19日
第一章：销售管理者的角色定位1.分享：“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨：这样的干部如何管？5.销售主管角色转换6.销售管理5要素第二章：销售人员的招聘与甄选1. 选人比用人更重要不同产品销售，要选用不同类型的人2. ......
从销售高手到管理能手 深圳：2026年11月20日
A)本课程由具有二十年行业销售从业经验的甘明老师（咨询师、催化师）与中国南方行动学习联盟成员共同研发，跳出传统的讲授式授课方法，以案例教学和学员的实际问题为核心进行的工作坊式的教学模式；B)课程着力于中层销售干部核心技能的训练。 该课程从中层销售干部的自我定位开始。 覆盖管理思维和管理的基本功C)课程中提供大量行动学习......
打造超级战斗力销售团队 深圳：2026年11月21日
无论你是管理区域业务人员，还是门店销售人员，你是否想解决以下困惑的问题：如何拥有销售人员追随你的领导力？如何让超级业务员快速变成优秀团队教练？如何更快更好地带出一支有活力有凝聚力的销售团队？如何建立特有的销售新人输送渠道并且用工具评估慧眼识鹰？如何建立适合自己公司资源的实用培训体系，有效辅导快速出单？如何解决销售人员的......
业务密码：高效达成业绩三板斧 深圳：2026年11月27日
升级管理认知，助力角色转型你可以，收获一套逆转人生的管理思维关键问题解决，行动改进方案你可以，在场景演练中，解决具体管理问题，落实行动改进计划自我持续升级，团队业绩提升你可以，获得自我持续升级的秘诀，助力团队业绩持续提升【课程对象】•学员对象：业务管理者、各岗位中基层管理者【课程大纲】一、导入：找到达成目标的......
销售经理培训内训课程
3G时代中国移动客户经理综合能力提升 主讲：孙老师
实例讲授、小组研讨、案例研讨、情境仿真、角色扮演培训对象：中国移动客户经理、营销相关人员课程大纲：一、我们处在怎样的变局环境中营销本质的变迁与电信运营商竞争新格局二、3G时代的营销特征1、3G时代电信营销的特征——全面客户体验环境的营造2、3G时代电信营销的特征——以影响......
区域经理如何辅导售后运营管理 主讲：马老师
第一章节：售后服务发展与关键数据分析售后服务的概述汽车行业的后市场发展格局分析售后服务的发展分析与利润组成分析微利化时代的精细化管理要项分析售后服务的主营业务发展与衍伸业务的开展2、指导售后经理关注售后成本与财务数据财务资产负债表的分析，了解经销商售后服务战略。财务损益表分析，控制售后的收入与成本。现金流与盈亏平衡分析......
金牌店长——生意经营角色进化 主讲：刘老师
第一部分：门店生意解读一、供需连的拆解1.生意的本质：供需连2.需求的拆解：人+场景+任务3.产品的拆解：基于FABE提炼产品卖点4.连接的拆解：全渠道营销策略实操1：顾客画像描述，形成精准客户画像实操2：匹配精准用户，提炼产品一句话卖点实操3：基于门店，罗列我们的营销渠道二、门店生意公式解读1.门店经营的三个动作：引......
