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销售目标与计划管理实操(精华班) 深圳:2026年09月11日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员:董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
销售团队自愿拚玩命干-先进政策一劳永逸激励 深圳:2026年09月12日
掌握长期激励手段1. 从历史分析中国人的本性,彻底明白人们为啥心甘情愿“被用”和“忠诚”2. 从全世界管理经验提炼先进思想3. 从思想得出战略目标和原则4. 从众多的成功中提炼先进方法5. 研究依靠团队合力带羊群打败狮群6. 研究一劳永逸解决企业管理问题7. 掌握政策制定......
打造超级战斗力销售团队 深圳:2026年09月12日
第一单元:如何打造销售主管的领导魅力?一、我为什么没有领导气场?1、明确自我3W2、领队/管家/教练三重角色的不同职责表现3、销售人员“授权”与“丢单”平衡问题,怎么处理?二、销售主管从“超级业务员”到“团队教练”的五大转变......
向华为学习:销售体系建设(训战班) 深圳:2026年10月09日
30年来,华为持续地高质量增长。而近年来,中国企业通过学习华为增长的秘诀,并将底层的逻辑方法引入到自身企业中也取得了高增长的回报?华为是如何不断地实现从十亿到百亿千亿的跨越的?你的企业如何从华为的历史经验中汲取营养,而开启高质量增长?课程大纲日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略(9:00-12:00)企业快速增长的......
销售主管2天强化训练营 深圳:2026年10月10日
1. 明确销售管理者的工作定位与工作重点;2. 清楚销售业务人员筛选、判断标准;3. 掌握培育销售业务人员的5+1方法;4. 了解销售过程管理与销售结果的关系,懂得销售过程管理的方法;5. 能利用销售流程管控进行销售项目管理及销售项目推进;6. 学会销售团队业绩考核指标设定的方法;7.了解销售业务人员奖惩的基本原理与方......
销售管控与教练:让80%的销售业绩提升 深圳:2026年10月16日
作为销售经理,在管理团队的过程中总会面临一些共性问题,这些问题困扰着销售业绩的进一步提升,甚至严重影响了销售队伍的稳定——销售业绩徘徊不前,销售队伍不稳定难以管理“销售明星”,销售人员的个人业绩目标达成率有差异难以激发销售人员的工作热情和潜能难以执行公司的标准销售流程&h......
快速打造精英销售团队 深圳:2026年10月29日
销售主任、销售经理、销售总监、业务经理、区域经理、将被提拔的销售精英、总经理【课程大纲】第一部分、销售人员的选择关于选人:选人重要还是育人重要?常见的用人误区销售团队组织架构:销售团队的组织结构有多重要?-- 案例:如何增设副经理?销售团队常见的几种结构分析如何配置销售团队人员?我们需要什么样的人?什么样的人适合做销售......
销售经理、销售主管巅峰训练营 深圳:2026年11月19日
第一章:销售管理者的角色定位1.分享:“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨:这样的干部如何管?5.销售主管角色转换6.销售管理5要素第二章:销售人员的招聘与甄选1. 选人比用人更重要不同产品销售,要选用不同类型的人2. ......
销售经理培训内训课程
销售管理流程与信息系统 主讲:崔老师
1 揭示西方管理运作的成功因素,学习将经验转化为流程的方法;2 了解销售从制定战略到结果达成的管理过程;3 学习实用的管理方法和表格工具,协助您提高销售管理效率,促进目标顺利达成。课程大纲:1 销售经理角色的要求1.1 中西管理差异1.2 Huthwait 行为分析准则和流程模拟1.3 行为分析和流程模拟1.4 企业管......
金牌店长实战训练 主讲:朱老师
第一单元:界定金牌店长 1.知识与技能: 金牌店长的角色认知 金牌店长的核心能力清单 2.过程与方法: 管理的职能 从销售员——管理者——经营者的三级跳 3.态度与价值观 管理者VS经营者 金牌店长6戒 4.衡量店长业绩的5个维度 5.打造黄金门店的四个关键 店面形象与营......
区域经理督导能力 主讲:马老师
区域经理、总经理、销售经理授课模式导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节: 区域经理的角色认知与工作职责1、区域经理的角色认知区域经理汽车汽车产业链条的承上启下的作用区域经理类似辅导老师(辅助与督导)区域经理的心态问题2、区域经理的工作职能实施监督职能,使经销商快速有效的按......
