热门搜索关键字
深圳销售培训 北京大客户销售培训 上海客户关系管理培训 广州电话销售培训 苏州超市管理培训 海口销售经理培训 厦门销售策略培训 南宁销售技巧培训 长沙销售团队建设培训 福州销售渠道管理培训 门店培训 店长培训 经销商培训 销售精英培训 客户管理培训 渠道策略培训 销售团队培训 促销策略培训 促销策划培训 销售人员培训 销售策略培训 销售系统培训 销售流程培训 经销商管理培训 顾问式销售培训 渠道销售技巧培训 电话销售技巧培训 大客户销售技巧培训深圳销售经理培训公开课
向华为学倍增—让战略直达销售的业务管理体系 深圳:2026年03月27日
第一模块:《从业务规划到营销策略制定》第一部分:业务规划概述1、实现业务转型&跨跃发展的要素2、营销业务规划遇到的挑战3、营销业务规划的定位、流程和特点第二部分:规划主体确定和分类标准1、营销规划主体要点及标准2、营销规划的四大分类3、评估目标行业/分析公司行业能力第三部分:收入规划—目标确定1、市......
向华为学习:销售体系建设(训战班) 深圳:2026年04月10日
30年来,华为持续地高质量增长。而近年来,中国企业通过学习华为增长的秘诀,并将底层的逻辑方法引入到自身企业中也取得了高增长的回报?华为是如何不断地实现从十亿到百亿千亿的跨越的?你的企业如何从华为的历史经验中汲取营养,而开启高质量增长?课程大纲日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略(9:00-12:00)企业快速增长的......
销售经理、销售主管核心技能训练营 深圳:2026年05月08日
一个销售精英,经常是自己非常能干,每次都超额完成任务,可当把他提升成销售经理、销售主管时,总能看到的是他每天加班加点的干,忙的不可开交,但整个销售部门的业绩却下滑,为什么呢?您的企业是否存在这种问题呢?销售高手提升到销售管理者,到底发生了哪些变化?如何正确定位销售管理者的角色,帮助这些“球星”成......
销售经理、销售主管巅峰训练营 深圳:2026年05月15日
第一章:销售管理者的角色定位1.分享:“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨:这样的干部如何管?5.销售主管角色转换6.销售管理5要素第二章:销售人员的招聘与甄选1. 选人比用人更重要不同产品销售,要选用不同类型的人2. ......
揭码®:破解销售管理密码 广州:2026年05月14日
企业外部:市场竞争日趋激烈,客户的个性化需求越来越多,决策流程越来越长,越来越复杂。企业内部:产品线不断增多,区域在扩大,业务规模在扩大,销售团队的人员在激增。企业销售面临众多的困境,销售管理越来越像指挥一场需要严密组织的战争。唯有实现企业策略与销售人员行为的完美协同,才能帮助企业打赢这场战争。销售经理们就是让团队实现......
销售经理、销售主管巅峰训练营 广州:2026年05月15日
销售主管、销售经理、销售总监等销售团队管理者课程收益:掌握销售团队管理的系统方法学习销售团队士气提升的有效策略掌握怎样让销售人员激情工作的技巧了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标清晰销售人员的需求定制化的设计激励方案打造团队销售文化,有效提升销售团队执行力掌握对销售队伍进行系统培训的方法课程大纲:第一章:销售管理......
DeepSeek助推业绩增长-销售效率提升指南 广州:2026年05月15日
学会用DeepSeek进行市场洞察与数据分析;学会用DeepSeek搜索销售线索与商机评估;学会用DeepSeek完成市场调研与报告撰写;学会用DeepSeek生成创意文案与业绩管理。培训对象:营销部、市场部管理人员,一线销售人员培训大纲:第一讲:deepSeek发展趋势与赋能销售工作【本章导言】春节期间,deepSe......
向华为学习:构建持续赢单的销售系统 广州:2026年05月29日
企业收益:1、建立一套不依赖人的销售体系,解决客户信息流失问题;2、设计合理的物质与非物质激励双轮驱动策略,提高拿单成功率;3、培养优秀的销售人员与团队,实现销售的团队化作战。岗位收益:1、梳理客户,搞清产品定位,确定销售模式;2、建立3维度全面稳固的客户关系,提升拿单成功率;3、提炼标准化的销售动作,销售流程7步法,......
销售经理培训内训课程
店长TTT培训技能提升 主讲:李老师
一、悟——效果导向【解决的核心问题】打通思想,让管理者深刻认识到自己就应该是培训者 揭秘如何让培训起到真正的效果,产生效益1、管理者就是培训者现代管理要求我们:告别“茶壶里煮饺子” 管理者不肯上讲台常见的原因 管理者应该上讲台的三大理由与收获2、培训真能见到效益反应层面 ......
金牌店长实战训练 主讲:朱老师
第一单元:界定金牌店长 1.知识与技能: 金牌店长的角色认知 金牌店长的核心能力清单 2.过程与方法: 管理的职能 从销售员——管理者——经营者的三级跳 3.态度与价值观 管理者VS经营者 金牌店长6戒 4.衡量店长业绩的5个维度 5.打造黄金门店的四个关键 店面形象与营......
高绩效营销团队训战工作坊服务方案 主讲:赵老师
大客户规模体量较巨、组织结构繁杂、决策流程冗长、决策角色性格各异、合作对象可选择性强等综合因素,致使 toB 型企业销售人员在大客户销售过程中面对不同场景、不同人员、不同条件的重重考验和挑战,华为、飞书等企业的成功经验,用事实证明toB 型企业依靠传统单兵作战的销售模式,已无法满足当前激烈的市场竞争,而由研发、销售高效......
