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向华为学倍增—让战略直达销售的业务管理体系 深圳：2026年03月27日
第一模块：《从业务规划到营销策略制定》第一部分：业务规划概述1、实现业务转型&跨跃发展的要素2、营销业务规划遇到的挑战3、营销业务规划的定位、流程和特点第二部分：规划主体确定和分类标准1、营销规划主体要点及标准2、营销规划的四大分类3、评估目标行业/分析公司行业能力第三部分：收入规划—目标确定1、市......
向华为学习：销售体系建设（训战班） 深圳：2026年04月10日
日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略（9:00-12:00）企业快速增长的困境：估不准（预算），落不下（任务），离不开（个人）华为销售体系的发展历程：从偶然到必然，从无序到有序，从个人到组织凡是从谋开始：营销战略承载公司战略，牵引影响公司战略一年两轮定乾坤：CSPA+GMV看方向（含细分市场），机会点到订货定目标研......
向华为学习：以LTC为核心的销售流程变革管理实践 深圳：2026年04月24日
第一部分：概述1.标杆公司销售领域的发展历程以及当时所面对的市场环境——所有营销体系的建设一定都是对准企业问题的2.标杆公司销售体系的改变及原因——是头疼医头还是脚疼医头？改变何以发生？如何最大化利用当前的土壤，最小化地有效变革营销体系。第二部分：标杆公司的销售管理体系1......
销售经理、销售主管核心技能训练营 深圳：2026年05月08日
1. 作为销售主管，以前没学习过管理知识，不知道如何管人，怎么办？2. 什么样的人才适合？应该如何挑选销售人员？3. 试用期短，难以看到新人的业绩，试用期内如何评估考察？4. 如何培养业务员？有哪些方法？5. 有人说“教会徒弟，饿死师傅”，怎么办？还要去辅导业务员吗？6. 作为销售主管，我应该有......
销售经理、销售主管巅峰训练营 深圳：2026年05月15日
第一章：销售管理者的角色定位1.分享：“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨：这样的干部如何管？5.销售主管角色转换6.销售管理5要素第二章：销售人员的招聘与甄选1. 选人比用人更重要不同产品销售，要选用不同类型的人2. ......
揭码®：破解销售管理密码 广州：2026年05月14日
企业外部：市场竞争日趋激烈，客户的个性化需求越来越多，决策流程越来越长，越来越复杂。企业内部：产品线不断增多，区域在扩大，业务规模在扩大，销售团队的人员在激增。企业销售面临众多的困境，销售管理越来越像指挥一场需要严密组织的战争。唯有实现企业策略与销售人员行为的完美协同，才能帮助企业打赢这场战争。销售经理们就是让团队实现......
销售经理、销售主管巅峰训练营 广州：2026年05月15日
销售主管、销售经理、销售总监等销售团队管理者课程收益：掌握销售团队管理的系统方法学习销售团队士气提升的有效策略掌握怎样让销售人员激情工作的技巧了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标清晰销售人员的需求定制化的设计激励方案打造团队销售文化，有效提升销售团队执行力掌握对销售队伍进行系统培训的方法课程大纲：第一章：销售管理......
DeepSeek助推业绩增长-销售效率提升指南 广州：2026年05月15日
第一讲：deepSeek发展趋势与赋能销售工作【本章导言】春节期间，deepSeek横空出世，一夜爆火，原因是它以600万美元的训练成本实现了与美国顶级模型（如GPT-4，训练成本超1亿美元）相媲美的性能，其推理费用仅为同类产品的1/30（例如每百万词元仅需2.2美元，而美国模型普遍为60美元），这种成本效率直接挑战了......
销售经理培训内训课程
销售主管现场训练 主讲：朱老师
1引言：TSDC销售主管现场训练课程缘起于课程架构 2SP销售人员 2.1选对种子最重要 2.2打破固有的招聘观念 2.3重新定义人才 2.4关注冰山下面的部分 2.5优秀销售人员的8大内在要素 2.6传统销售人员招聘的误区与改善 2.7销售人员招聘准备 2.8素质模型和简历标杆 2.9不把钱浪费在广告上：选择合适的招......
健康险销售实战 主讲：杨老师
● 绩效：有效运用医疗险拓客，并增加重疾险保费规模● 转变：以客户的需求为导向，更专业的完成健康险的销售● 体系：掌握重疾观念沟通10个观点，玩转健康险销售7个环节，从容应对8类常见客群课程对象财富顾问、理财经理、保险顾问（课程人数： 40人左右）课程方式讲授+案例+研讨+训练课程大纲第一讲：健康险发展趋势一、重疾险产......
金牌店长管理培训 主讲：鲍老师
1、店长应该具备的工作价值观；2、店长应具备的现代营销观念和技巧；3、掌握基本的商务活动礼仪和商务沟通技巧；4、快速掌握处理客户投诉的技巧，从而善于平息客户的不满；5、知道服务是关系到企业生死存亡的大事，树立为顾客服务的真诚意愿，而提高自身能力；6、建立正确的学习态度，运用卓越的客户关系管理技巧赢得顾客并拥有顾客。【课......
