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销售系统优化与业绩增长实训营 深圳：2026年06月26日
参加本增长营，您将收获：深刻理解销售力与企业发展的关系：学习如何将销售力转化为企业发展的强大引擎，实现销售与企业整体战略的紧密结合。系统梳理销售策略：掌握模块化梳理销售策略的方法，根据企业不同发展阶段灵活调整销售策略，确保始终紧跟市场和客户需求变化。优化三大销售体系：深入分析赋能体系、激励体系和培养体系的关键要素，找出......
销售主管2天强化训练营 深圳：2026年06月27日
销售主管都是从销售第一线被提拔上来，个人的销售能力都很强，但成为一个销售团队的管理者后，经常会出现管理能力与管理经验不足的问题。销售管理工作千头万绪，销售主管每天都在忙碌，很少有时间去提升自己的管理技能。《销售主管2天强化训练营》，让销售管理者在2天内进行强化训练，学习必备的管理知识，理清基本的管理思路，解决管理中常见......
销售目标与计划管理实操（精华班） 深圳：2026年07月03日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员：董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
快速打造精英销售团队 深圳：2026年07月11日
销售主任、销售经理、销售总监、业务经理、区域经理、将被提拔的销售精英、总经理【课程大纲】第一部分、销售人员的选择关于选人：选人重要还是育人重要？常见的用人误区销售团队组织架构：销售团队的组织结构有多重要？-- 案例：如何增设副经理？销售团队常见的几种结构分析如何配置销售团队人员？我们需要什么样的人？什么样的人适合做销售......
卓越销售主管巅峰训练 深圳：2026年07月11日
授课方式：内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练一、销售主管的角色定位1、岗位的真相——从岗位说明书看到了什么2、不会当下属的人，永远当不好领导3、你的上级对你放心吗？4、做好上级，你得会合适宜的“变脸”5、上下级之间可以做朋友吗？6、身在其位谋其政&mdash......
向华为学习：构建持续赢单的销售系统 深圳：2026年07月17日
华为拿下一个个订单的秘诀：构建不依赖人的销售体系1987年，2万元起家；2019年，19万员工，年收入超8588亿人民币。经过30多年的发展，华为成为了通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司。华为从一个小民企如何在巨头林立的通信行业生存下来的？华为在快速开拓市场初期有哪些销售经验值得学习？华为当初是......
销售经理、销售主管巅峰训练营 深圳：2026年07月17日
掌握销售团队管理的系统方法学习销售团队士气提升的有效策略掌握怎样让销售人员激情工作的技巧了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标清晰销售人员的需求定制化的设计激励方案打造团队销售文化，有效提升销售团队执行力掌握对销售队伍进行系统培训的方法课程大纲：第一章：销售管理者的角色定位1.分享：“兵王”......
优秀连锁店长高级研修班 深圳：2026年07月26日
第一章：店长的角色与定位一、店面运营管理的本质是什么？二、店长的四种类型三、店面“灵魂”人物店长的“八大”角色1、播种机2、指挥官3、协调者4、温控器5、分析者6、兴奋剂7、培训者8、执行者四、由“超级导购”到“团队教练”的......
销售经理培训内训课程
大客户经理角色认知与沟通技巧 主讲：邓老师
1.树立正确的大客户经理角色意识，培养大客户经营理念；2.了解大客户销售的趋势和变化，发现其中的乐趣；3.掌握对内对外的沟通技巧，提高客户沟通能力，增强团队协作精神。【课程大纲】一、大客户经理的角色意识和能力要求1.互动：我能为企业贡献什么价值？2.销售是企业的龙头3.大客户经理的职责与目标4.大客户经理的四种角色5.......
客户经理的专业化销售流程 主讲：李老师
企业经营过程中，营销战略的制定和营销计划的实施占据了我们大部分的时间，营销一度被过度神化，甚至妖魔化，所以过去几十年，围绕营销的概念和各类所谓的大师总是层出不穷，这使得我们在开展营销的过程中更加容易迷失。所以，我们还是要从知行合一的角度出发，洞悉营销背后的本质和规律，我们会发现，任何一项营销工作的开展都会遵循其底层的基......
持续增长：增长型销售管理者的8项修炼 主讲：尚老师
帮助销售管理者建立一个意识：树立策略思维，建立经营意识，将工作重心从“团队管理”转移到“业绩经营”；掌握两套方法：掌握一套方法，可以通过市场洞察，发现市场上的增长机会点；掌握一套方法，可以根据增长机会点，制定销售策略，并转化为实实在在的业绩增长；建立两套体系：建立一套体系......
