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销售管控与教练：让80%的销售业绩提升 深圳：2025年09月26日
销售总监/经理、市场总监/经理、售前与技术经理、后备销售干部、其他与销售相关的管理人员等课程大纲第一篇：课程导入1、案例分析：如果是你该怎么办2、销售管理经常遇到的困难分析3、从销售人员到销售管理人员转型经常遇到的困难4、销售绩效的来源分析5、销售流程的成熟度分析6、五种常见的销售经理7、销售经理的工作职能分析第二篇：......
快速打造精英销售团队 深圳：2025年10月09日
销售业绩是由销售人员完成的，销售主管的工作，就是要管理销售团队。一个好的销售团队，得从销售人员的选拔开始，涉及到销售人员的挑选、培养、考核、激励等方面。通过《销售主管如何打造高绩效的销售团队》课程，可系统学习销售人员选、育、用、留的要点，帮助销售主管打造精英销售队伍。1. 什么样的人适合做业务？应该如何挑选销售人员？2......
《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 深圳：2025年10月18日
模块一：新销售经理上任1.销售经理的挑战和应变2.激烈变化的市场对销售经理的挑战3.“两难境地”及对策4.公司文化和领导方式的新变化5.经理角色的转变模块二：销售管理准则和能力要求1.成功销售经理的新模型2.销售经理六种角色（领导者、激励者、执行者、学习者、支持者、强制者）模块三：销售管理中的测......
销售经理、销售主管巅峰训练营 深圳：2025年10月30日
销售主管、销售经理、销售总监等销售团队管理者课程收益：掌握销售团队管理的系统方法学习销售团队士气提升的有效策略掌握怎样让销售人员激情工作的技巧了解如何有效的给销售队伍设计并分解销售目标清晰销售人员的需求定制化的设计激励方案打造团队销售文化，有效提升销售团队执行力掌握对销售队伍进行系统培训的方法课程大纲：第一章：销售管理......
从销售高手到管理能手 深圳：2025年10月31日
1). 让学员掌握管理中重要的工具与方法，从思路上改变，进而实现成功转型目标2). 提升销售管理能力和管理效率3). 掌握管理技巧和领导艺术，充满信心从事管理工作课程大纲第一单元： 销售高手能转型做管理吗？问题思考：销售管理者常见的管理困惑有哪些？心有余而力不足（我想成为合格的管理者）力过足，反变成了管理的奴才（管理失......
打造超级战斗力销售团队 深圳：2025年11月01日
无论你是管理区域业务人员，还是门店销售人员，你是否想解决以下困惑的问题：如何拥有销售人员追随你的领导力？如何让超级业务员快速变成优秀团队教练？如何更快更好地带出一支有活力有凝聚力的销售团队？如何建立特有的销售新人输送渠道并且用工具评估慧眼识鹰？如何建立适合自己公司资源的实用培训体系，有效辅导快速出单？如何解决销售人员的......
业务密码：高效达成业绩三板斧 深圳：2025年11月07日
升级管理认知，助力角色转型你可以，收获一套逆转人生的管理思维关键问题解决，行动改进方案你可以，在场景演练中，解决具体管理问题，落实行动改进计划自我持续升级，团队业绩提升你可以，获得自我持续升级的秘诀，助力团队业绩持续提升【课程对象】•学员对象：业务管理者、各岗位中基层管理者【课程大纲】一、导入：找到达成目标的......
营销操盘手特训营 深圳：2025年11月21日
采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行，课堂讲授要求理论结合实际，运用大量案例和教学实例，深入浅出、旁征博引，要求讲师运用电脑多媒体课件和网络技术作为教学辅助工具，同时配备课堂练习，现场互动以消化老师的课程内容。课程大纲:第一章：人字篇（团队、客户）1.如何组建合格的营销团队2.招聘营销人员中常犯的错误3.营销队伍为什......
销售经理培训内训课程
《有效管理》 主讲：王老师
管理到底是什么？管理者的核心职能有哪些？抛开时髦的管理名词，丢掉著名高校的MBA教育背景，你会给自己一个什么样的答案？太多的管理名词，泛滥的时髦概念把很多管理者推向了快速更换崇拜对象的快车道上，今天学海尔，明天学阿里，后天学小米，我，我还想学习华为……。华为之后又会是谁？学了这么多，到底学了......
《金牌店长训练营》 主讲：练老师
1、理解销售的真谛，掌握常见销售问题的处理技巧。2、把握细节管理，了解日常店务管理和商品管理的内涵。3、通过分析销售数据指标，找到提升销售业绩的改进行动方案。4、通过对影响业绩因素的客观分析，掌握提高店铺客流量、入店率、接触率、试穿率、成交率、客单价、回头率的整体思路和实用方法，并体会到以往没有引起注意的细节，在销售点......
六星级师傅 主讲：茹老师
人员流失率大、培养周期长是长期以来摆在销售型公司面前的两座大山，如何实现企业长期稳定的盈利，是摆在了所有企业面前迫切思考的问题。而事实是企业的业绩取决与销售人员的整体实力，拥有销售精英越多，在管理到位的情况下，企业的市场竞争力也就越强，业绩也就越高。而事实告诉我们，在企业里成长起来的员工对企业的认可度更高，稳定性也更强......
