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优秀连锁店长高级研修班 深圳：2026年07月26日
◆明确店长的角色定位及职责要求；◆了解店长的综合素质与管理成败的重要性，明白店长应具备的各项能力和素质；◆了解店铺运作管理的内涵、流程及优秀店铺的标准；◆加强顾客服务管理，提升店铺顾客服务水平；◆掌握管理和激励员工的方法，提升店长管理技能店铺销售业绩；◆学习有效管理员工和新员工辅导的技巧，做一个管理者，更做一个教育者；......
销售经理、销售主管核心技能训练营 深圳：2026年07月31日
1. 作为销售主管，以前没学习过管理知识，不知道如何管人，怎么办？2. 什么样的人才适合？应该如何挑选销售人员？3. 试用期短，难以看到新人的业绩，试用期内如何评估考察？4. 如何培养业务员？有哪些方法？5. 有人说“教会徒弟，饿死师傅”，怎么办？还要去辅导业务员吗？6. 作为销售主管，我应该有......
高绩效狼性营销团队的打造与管理技能提升训练营 深圳：2026年08月01日
郑重承诺：此次课程内容源于讲师多年实际工作经验，精彩授课，每期课程满意度均为100%，“品质制胜”是我们一贯坚持的原则，在此我们作出郑重承诺：凡对课程质量不满意者，在课程开始起两小时内现场提出我们均无条件退费！！！全球经济危机下，如何打破低迷的销售状态，提升销售业绩，更好地完成企业目标？全球经济......
突破销售领导力 深圳：2026年08月15日
基本原理：销售漏斗是打通从目标客户、销售线索到销售活动的核心理论，是跨国公司普遍采用的销售管理方法论，也是管理销售过程的工具，还包括一系列的工具表格，体现了客户拓展策略的精华，帮助企业形成共同的打法和销售语言。·销售漏斗的原理·销售漏斗报表的设计·销售漏斗指标的计算销售目标的制......
快速打造精英销售团队 深圳：2026年08月20日
销售主任、销售经理、销售总监、业务经理、区域经理、将被提拔的销售精英、总经理【课程大纲】第一部分、销售人员的选择关于选人：选人重要还是育人重要？常见的用人误区销售团队组织架构：销售团队的组织结构有多重要？-- 案例：如何增设副经理？销售团队常见的几种结构分析如何配置销售团队人员？我们需要什么样的人？什么样的人适合做销售......
市场调研与销售预测 深圳：2026年08月21日
市场部高层主管、产品经理课程大纲一、市场调研和产品生命周期市场/产品评估阶段的调研新产品上市调研销售业绩跟踪调研二、定性市场调研技术面对面的深入访谈小组讨论会观察法其它定性调研技术三、定量市场调研技术概率抽样非概率抽样聚类分析与市场细分回归分析与目标客户销售潜力评估其它定量调研技术四 、调查问卷设计问卷设计程序及应注意......
优秀连锁经营门店长训练营 深圳：2026年08月21日
本课程将现代化门店店长应具备的经营管理运作上的技术与能力，包含店长应具备的能力、现代化的门店管理、商品管理、销售管理、人际关系、目标管理、领导力与人事管理乃至培训能力等，在潜移默化中强化店长的心理素质，提升店长的专业竞争力，竖立门店新的标准，创造门店新的特色和活力，提升门店业绩。课程大纲:第一部分：店长的角色与定位1、......
业绩倍增与销售管理技能全面提升 深圳：2026年08月29日
第一讲、重新定义自己一、销售管理者的四种类型测评讨论：我想成为什么样的销售管理者二、营销管理者的职业生涯规划工具：职场定位坐标三、承担起你的责任1、营销管理者的八维行为准则2、营销管理者最重要的三件事3、履行管理职能与创造销售结果四、销售管理者自我雷达测试第二讲、销售管理与执行力提升一、责任到位才能万马奔腾1、目标制定......
销售经理培训内训课程
《大堂客户经理实战综合技能提升训练》 主讲：陈老师
第一讲 客户经理的角色定位与岗位素质胜任模型一、客户经理的角色定位1、银行产品服务的代理人2、银行品牌形象的代言人3、客户信赖的合作伙伴4、高素质的金融职业经理人二、客户经理的岗位职责1、大堂经理的岗位职责2、理财经理的岗位职责3、对公客户经理的岗位职责4、对个人客户经理的岗位职责三、客户经理的岗位素质胜任模型胜任素质......
东风4S店总经理岗位培训 主讲：周老师
1培训目的1.1掌握人员及团队管理的理念和规范1.2提升市场营销管理能力1.3有效改善企业的盈利能力1.4掌握售前及售后核心关注点的相关数据1.5强化售后服务运营管理，提升客户满意度2、品牌文化2.1品牌精髓2.2品牌承诺2.3品牌口号2.4品牌个性2.5情感利益2.6功能利益2.7理由支持2.8核心支撑点2.8.1悦......
金牌店长管理培训 主讲：鲍老师
商场如战场，企业要成长就必须到处都有自己的根据地-店铺，尤其在网店林立，竞争激烈的终端战场上，在品牌如林的店面竞争中，在行业对手日益强烈的市场竞争中，你的客户靠谁为你开发维护？你的营业额靠谁为你倍增？你的竞争对手靠谁被你打败？你的企业靠谁为你做强做大？是你？是技术人员？是管理人员？中国营销实战训练导师鲍明忠告诉您：&l......
