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优秀连锁店长高级研修班 深圳：2026年07月26日
店面店长、储备店长、店面经理、店长助理、督导、培训经理、运营经理等课程大纲：第一章：店长的角色与定位一、店面运营管理的本质是什么？二、店长的四种类型三、店面“灵魂”人物店长的“八大”角色1、播种机2、指挥官3、协调者4、温控器5、分析者6、兴奋剂7、培训者8、执行者四、由......
销售经理、销售主管核心技能训练营 深圳：2026年07月31日
1. 作为销售主管，以前没学习过管理知识，不知道如何管人，怎么办？2. 什么样的人才适合？应该如何挑选销售人员？3. 试用期短，难以看到新人的业绩，试用期内如何评估考察？4. 如何培养业务员？有哪些方法？5. 有人说“教会徒弟，饿死师傅”，怎么办？还要去辅导业务员吗？6. 作为销售主管，我应该有......
高绩效狼性营销团队的打造与管理技能提升训练营 深圳：2026年08月01日
团建：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励引子：从一组数据，看企业长盛不衰的秘诀第一部分：认识狼性及其特征一、认识狼性1、什么是狼性？视频：狼性的体现2、狼图腾案例：草原上不灭的精神《梦回元朝》二、狼性的优劣表现劣：1、野性2、残暴3、贪婪4、暴虐优：1、目标专一2、敢于挑战3、主动进......
突破销售领导力 深圳：2026年08月15日
课程帮助您解决的问题·大多数企业没有完善和科学的销售管理方法，只知道结果，却管理不到过程，吃着碗里的订单，却不知道盆里的销售线索和锅里的目标客户是否足够，吃了这顿没下顿。·销售报表和客户关系管理软件没有理论依据，缺乏分析方法，销售团队对表格烦不胜烦，管理层又不知道有效地利用这些报表，无法掌握......
快速打造精英销售团队 深圳：2026年08月20日
第一部分、销售人员的选择关于选人：选人重要还是育人重要？常见的用人误区销售团队组织架构：销售团队的组织结构有多重要？-- 案例：如何增设副经理？销售团队常见的几种结构分析如何配置销售团队人员？我们需要什么样的人？什么样的人适合做销售？-- 内向还是外向？哪种性格更好？哪些是销售人员必备素质？-- 什么是销售人员必备三大......
市场调研与销售预测 深圳：2026年08月21日
你的市场营销人员是否了解市场调研适用于产品生命周期的什麽阶段？你的市场调研人员是否掌握了不同的市场调研技术？执行市场调研时应注意哪些重要细节？如何从市场调研公司取得最好的服务？你的市场营销人员是否掌握了正确的市场/销售分析和预测方法？你的分析/预测人员是否了解何时运用何种定量或定性方法？你的分析/预测人员掌握了不同的数......
优秀连锁经营门店长训练营 深圳：2026年08月21日
第一部分：店长的角色与定位1、门店成败的灵魂2、店长的四种类型3、工作角色定位4、店长应具备的能力与性格5、店长应具备的知识与态度第二部分：现代化门店的经营管理1、门店组织结构与人员配置店铺的组织结构店铺人员的权责划分店铺作业人员的配置店铺管理人员的配置2、店铺设计店铺的设计策略店铺的内貌设计店铺的外观设计招牌与橱窗设......
业绩倍增与销售管理技能全面提升 深圳：2026年08月29日
销售总监、营销总监、大区总监、分公司（办事处）负责人、区域经理、销售骨干、营销储备干部等。课程大纲：第一讲、重新定义自己一、销售管理者的四种类型测评讨论：我想成为什么样的销售管理者二、营销管理者的职业生涯规划工具：职场定位坐标三、承担起你的责任1、营销管理者的八维行为准则2、营销管理者最重要的三件事3、履行管理职能与创......
销售经理培训内训课程
销售管理 主讲：陆老师
第一讲：什么是销售管理1、管理和销售管理的定义2、各层次销售管理者的管理重点3、销售管理三个观点4、销售经理六个角色5、销售管理八个关键控制点案例讨论：PETER张新官上任三把火第二讲：关键销售流程的梳理1、由客户采购流程导出项目销售流程2、建立项目销售里程碑——阶段目标3、项目型销售过程管理......
政企客户经理能力提升及营销实战训练营 主讲：张老师
当前互联网形势下，客户的需求发生改变，期望值发生改变，决策流程发生改变，在营销沟通的过程，贯穿在整个营销谈判过程中。要想做好政企营销工作，先要学会沟通，特别是要学会与客户的关键人沟通！只有充分掌握必备的销售沟通与谈判技巧，才有可能在同质化、白热化的产品竞争中胜出。根据公司部署客户经营“全渠道、全客户、全业务......
少将级店长- VIP管理赋能 主讲：李老师
授课50%+演练30% +互动20%【课程背景】众所周知，门店经营是否成功，很大程度上取决于店长自身素质的好与坏和经营能力的强与弱，单店盈利是一个系统而不单单是店长的个人能力问题，作为与顾客直接接触的场所，门店是产生销售和利润的唯一途径，那么作为店长而言，圆满完成门店的销售指标就是工作的重中之重。未来新零售时代，公司只......
