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销售系统优化与业绩增长实训营 深圳:2026年06月26日
第一部分:增长营导入:1.明确学习目标,可交付成果及成功标准2.明确学习内容,学习资源及学习规则第二部分:销售驱动企业发展现状与挑战:在专精特新企业领域,许多企业销售工作经常只关注短期目标和局部业绩,而忽视了销售力如何成为推动企业长远增长的重要驱动因素。管理者没有足够的视野去统筹规划销售策略,造成企业的市场竞争力不足,......
销售主管2天强化训练营 深圳:2026年06月27日
1.销售主任、销售经理、区域经理、业务经理、销售总监、总经理、将被提升的销售精英2.销售主管并非具体职位,而是销售管理者的总称,本课程适合大多数销售管理者课程大纲第一部分、销售主管的工作定位与工作重点一、销售主管该做什么?1. 案例分析:销售经理该如何应对投诉?2. 销售主管为什么忙?忙还是不忙好?3. 忙,可能是因为......
销售目标与计划管理实操(精华班) 深圳:2026年07月03日
董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2......
快速打造精英销售团队 深圳:2026年07月11日
销售业绩是由销售人员完成的,销售主管的工作,就是要管理销售团队。一个好的销售团队,得从销售人员的选拔开始,涉及到销售人员的挑选、培养、考核、激励等方面。通过《销售主管如何打造高绩效的销售团队》课程,可系统学习销售人员选、育、用、留的要点,帮助销售主管打造精英销售队伍。1. 什么样的人适合做业务?应该如何挑选销售人员?2......
卓越销售主管巅峰训练 深圳:2026年07月11日
授课方式:内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练一、销售主管的角色定位1、岗位的真相——从岗位说明书看到了什么2、不会当下属的人,永远当不好领导3、你的上级对你放心吗?4、做好上级,你得会合适宜的“变脸”5、上下级之间可以做朋友吗?6、身在其位谋其政&mdash......
向华为学习:构建持续赢单的销售系统 深圳:2026年07月17日
华为拿下一个个订单的秘诀:构建不依赖人的销售体系1987年,2万元起家;2019年,19万员工,年收入超8588亿人民币。经过30多年的发展,华为成为了通信行业全球排名第一、手机行业全球排名第二的全球化大型公司。华为从一个小民企如何在巨头林立的通信行业生存下来的?华为在快速开拓市场初期有哪些销售经验值得学习?华为当初是......
销售经理、销售主管巅峰训练营 深圳:2026年07月17日
第一章:销售管理者的角色定位1.分享:“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨:这样的干部如何管?5.销售主管角色转换6.销售管理5要素第二章:销售人员的招聘与甄选1. 选人比用人更重要不同产品销售,要选用不同类型的人2. ......
优秀连锁店长高级研修班 深圳:2026年07月26日
店面店长、储备店长、店面经理、店长助理、督导、培训经理、运营经理等课程大纲:第一章:店长的角色与定位一、店面运营管理的本质是什么?二、店长的四种类型三、店面“灵魂”人物店长的“八大”角色1、播种机2、指挥官3、协调者4、温控器5、分析者6、兴奋剂7、培训者8、执行者四、由......
销售经理培训内训课程
集团客户经理综合技能提升 主讲:孙老师
实例讲授、小组研讨、案例研讨、情境仿真、角色扮演培训对象:集团客户经理,相关营销人员课程大纲:一、集团客户与集团客户销售1、什么是集团客户2、集团客户的4大关键特征3、集团客户的生命周期4、集团客户销售的特殊性5、集团客户销售链6、集团客户经理销售应具备的咨询能力7、集团客户拜访前的准备8、集团客户经理在沟通中的不良表......
商用车区域经理管理技巧----量利平衡 主讲:马老师
第一章节: 区域经理的角色认知与销售意识提升1、区域经理的角色认知区域经理汽车汽车产业链条的承上启下的作用区域经理类似辅导老师(辅助与督导)案例解析:区域经理的管理、信息纽带作用2、区域经理的工作职能实施监督职能,使经销商快速有效的按照规划发展。辅导职能,能提供经销商有效的技巧与方法。3、区域经理的销售意识提升区域经理......
成就金牌店长 主讲:李老师
通过角色修炼,找准定位,放好心态,清晰的明确成为金牌店长的角色要求;通过职责修炼,以提升店效为目标,明确工作内容,对结果负责;通过素养修炼,练好内功,管理及领导力同时兼修;通过用人修炼,提高选,育,用,激励,留人的能力,充分发挥团队价值;通过发展修炼,提升自己,从数据、现象发现问题本质。【课程特色】以实战为导向,不绕弯......
