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向华为学倍增—让战略直达销售的业务管理体系 深圳:2026年03月27日
第一模块:《从业务规划到营销策略制定》第一部分:业务规划概述1、实现业务转型&跨跃发展的要素2、营销业务规划遇到的挑战3、营销业务规划的定位、流程和特点第二部分:规划主体确定和分类标准1、营销规划主体要点及标准2、营销规划的四大分类3、评估目标行业/分析公司行业能力第三部分:收入规划—目标确定1、市......
向华为学习:销售体系建设(训战班) 深圳:2026年04月10日
30年来,华为持续地高质量增长。而近年来,中国企业通过学习华为增长的秘诀,并将底层的逻辑方法引入到自身企业中也取得了高增长的回报?华为是如何不断地实现从十亿到百亿千亿的跨越的?你的企业如何从华为的历史经验中汲取营养,而开启高质量增长?课程大纲日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略(9:00-12:00)企业快速增长的......
销售经理、销售主管核心技能训练营 深圳:2026年05月08日
销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员。课程收益1. 作为销售主管,以前没学习过管理知识,不知道如何管人,怎么办?2. 什么样的人才适合?应该如何挑选销售人员?3. 试用期短,难以看到新人的业绩,试用期内如何评估考察?4. 如何培养业务员?有哪些方法?5. 有人说“教会徒弟,饿死师傅......
10大销售管理问题解决之道 广州:2026年02月28日
问题一:销售团队不稳定怎么办?问题二:从严管理销售团队有抵触怎么办?问题三:销售团队不服管怎么办?问题四:销售团队要公平怎么办?问题五:公司任务重销售团队怕压力怎么办?问题六:销售团队心态不好怎么办?问题七:老板思路贯彻不下去怎么办?问题八:销售团队销售力弱怎么办?问题九:老板与经理人关系不融洽怎么办?问题十:管理能力......
业绩倍增与销售管理技能全面提升 广州:2026年03月06日
销售总监、营销总监、大区总监、分公司(办事处)负责人、区域经理、销售骨干、营销储备干部等。课程大纲:第一讲、重新定义自己一、销售管理者的四种类型测评讨论:我想成为什么样的销售管理者二、营销管理者的职业生涯规划工具:职场定位坐标三、承担起你的责任1、营销管理者的八维行为准则2、营销管理者最重要的三件事3、履行管理职能与创......
从销售管理到销售教练 杭州:2026年02月28日
一.教练是什么1.教练的缘起:永远的启迪1)网球教练的故事2)目标、感觉、行为3)体育教练自己的水平并没有运动员高2.教练和管理的相同与不同1)管理学发展的几个阶段2)教练和顾问、老师、导师、师父的区别3)为什么越来越多的企业选择教练3.教练的核心:觉察1)教练是什么?教练做什么?2)教练的思维模式:P=P-I3)觉察......
2024地产逆势销售破局实操宝典 南京:2026年05月08日
1、需要快速摆脱项目营销困境的企业,董事长或决策权的总经理带队。2、营销条线负责人、客研总监/经理、销售总监/经理、策划总监/经理、渠道总监/经理、各区域项目总、产品研发负责人等。3、适合希望学习系统营销思维与打法、摆脱营销困境的企业。【课程大纲】第一部分:如何挑战极限目标?一. 房企发展模式解读:利润、速度、风险的平......
卓越销售经理全面技能提升 无锡:2026年04月11日
心态:意识到自己作为销售管理者在做销售预测、创造业绩和提拔人员上的差距是什么,知道重点需要在哪些方面提升。技能:制定销售作战计划、开拓新客户、管理重点客户、情境领导的运用准则、辅导销售人员成长。应用:提高销售队伍的整体能力,扩大市场份额,创造销售业绩的成长。课程特色:针对性强:为销售管理者量身定制,根据销售管理者经常遇......
销售经理培训内训课程
教练店长—打造高绩效团队教练型管理者 主讲:卿老师
房地产经纪公司的发展,离不开中层管理者承上启下的作用。在房地产经纪公司竞争进入白热化的今天,如何能让中层管理者发挥积极作用,成了各个企业主头疼的问题?中层管理者如何与业务员沟通才能打开业务员心扉?中层管理者如何有力提问启发思考,让业务员找到问题的解决方案?如何通过有效反馈,让员工付诸行动,从知道到做到?如何沟通才能提高......
销售经理的教练式领导力 (开勒环境) 主讲:张老师
1.理解优秀销售团队领导者需要具备的素养2.掌握教练式领导的思维方式和教练工具,能够帮助下属将知识转化为技能3.掌握带领销售团队进行业绩复盘的方法和工具课程大纲:一.如何成为职业化的销售经理人?二.1.优秀销售经理的素质模型2.成功销售人员的532法则-50% 心态-30% 能力-20% 资源3.发现自己的优势(Dis......
卓越营销经理人的十项修炼 主讲:王老师
如何把一名普通销售员打造成为一名销售精英,从培养积极的销售心态、销售中懂得主动出击、坦然面对你的客户、包容与接纳你的客户、坚持不懈才能赢得销售、合理使用销售攻心术、巧妙应用销售技巧、与客户快速达成交易、将服务延伸到销售全程等十个方面,以案例加分析的形式对销售过程中怎样把握和驾驭顾客的心理直至使自己成为销售精英进行了详细......
