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深圳销售经理培训公开课

向华为学习:销售体系建设(训战班) 深圳:2025年09月12日

30年来,华为持续地高质量增长。而近年来,中国企业通过学习华为增长的秘诀,并将底层的逻辑方法引入到自身企业中也取得了高增长的回报?华为是如何不断地实现从十亿到百亿千亿的跨越的?你的企业如何从华为的历史经验中汲取营养,而开启高质量增长?课程大纲日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略(9:00-12:00)企业快速增长的......

销售主管2天强化训练营 深圳:2025年09月13日

销售主管都是从销售第一线被提拔上来,个人的销售能力都很强,但成为一个销售团队的管理者后,经常会出现管理能力与管理经验不足的问题。销售管理工作千头万绪,销售主管每天都在忙碌,很少有时间去提升自己的管理技能。《销售主管2天强化训练营》,让销售管理者在2天内进行强化训练,学习必备的管理知识,理清基本的管理思路,解决管理中常见......

销售管控与教练:让80%的销售业绩提升 深圳:2025年09月26日

1、认知从经理到教练的角色转变2、帮助销售管理者控制关键销售行为3、让领导由销售管理者向销售教练转型4、有系统和有计划性地发展销售队伍培训对象销售总监/经理、市场总监/经理、售前与技术经理、后备销售干部、其他与销售相关的管理人员等课程大纲第一篇:课程导入1、案例分析:如果是你该怎么办2、销售管理经常遇到的困难分析3、从......

快速打造精英销售团队 深圳:2025年10月09日

1、销售主管如何组建销售团队;2、销售主管如何激励、考核销售团队;3、销售主管如何管理销售人员的日常工作;4、销售主管如何进行业绩分析与考核;5、销售主管学完《销售主管如何打造高绩效的销售团队》 ,掌握所学技巧方法,能让销售团队业绩提升。【培训对象】销售主任、销售经理、销售总监、业务经理、区域经理、将被提拔的销售精英、......

《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 深圳:2025年10月18日

1.认清销售经理的各种角色,积极面对业务和市场挑战2.掌握销售团队建设十步法,提升团队业绩3.了解提升和评估销售人员业绩的方法,制定和分配合理的销售目标,很好的管理销售团队4.了解如何进行团队资源配给5.掌握销售管理中的重要工具课程对象:新任销售经理,未来6个月将担任销售经理的,已上任一年没有经过系统培训的销售经理课程......

销售经理、销售主管巅峰训练营 深圳:2025年10月30日

第一章:销售管理者的角色定位1.分享:“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨:这样的干部如何管?5.销售主管角色转换6.销售管理5要素第二章:销售人员的招聘与甄选1. 选人比用人更重要不同产品销售,要选用不同类型的人2. ......

从销售高手到管理能手 深圳:2025年10月31日

A)本课程由具有二十年行业销售从业经验的甘明老师(咨询师、催化师)与中国南方行动学习联盟成员共同研发,跳出传统的讲授式授课方法,以案例教学和学员的实际问题为核心进行的工作坊式的教学模式;B)课程着力于中层销售干部核心技能的训练。 该课程从中层销售干部的自我定位开始。 覆盖管理思维和管理的基本功C)课程中提供大量行动学习......

打造超级战斗力销售团队 深圳:2025年11月01日

第一单元:如何打造销售主管的领导魅力?一、我为什么没有领导气场?1、明确自我3W2、领队/管家/教练三重角色的不同职责表现3、销售人员“授权”与“丢单”平衡问题,怎么处理?二、销售主管从“超级业务员”到“团队教练”的五大转变......

销售经理培训内训课程

销售计划的科学制订与生产计划的有效对接 主讲:闫老师

第一章销售计划概述一、什么是销售计划二、销售计划与营销计划的区别与联系三、销售计划的作用四、销售计划与生产计划冲突原因1.生产材料采购缺乏准确的数据支持2.销售人员有意多报和少报计划,造成库存过大或断货3.销售计划制订不准,造成计划调整频繁,生产计划难以执行4.销售部门与生产部门缺乏全局观念,缺乏有效沟通与协调案例:某......

需求导向式销售与高额保单 主讲:许老师

40%理论讲授+40%现场练习+20%点评与案例演示课程大纲I. 导论(10分钟)A. 介绍需求导向式销售和高额保险单的背景和定义B. 解释为什么高额保险单是完美的遗产规划工具C. 强调客户促成成交对于保险销售的重要性II. 了解客户(30分钟)A. 如何了解客户真实的需求?1. 了解客户的需求和目标2. 建立专业信任......

少将级店长- VIP管理赋能 主讲:李老师

众所周知,门店经营是否成功,很大程度上取决于店长自身素质的好与坏和经营能力的强与弱,单店盈利是一个系统而不单单是店长的个人能力问题,作为与顾客直接接触的场所,门店是产生销售和利润的唯一途径,那么作为店长而言,圆满完成门店的销售指标就是工作的重中之重。未来新零售时代,公司只有两个部门,一个是前台作战部门,一个是后台支持部......

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孙子策-企业培训师
孙子策老师

【背景介绍】 著名战略营销实战专家; 金融、通信行业资深营销导师; 北京大学特聘教授; 清华、浙大、...

王建四-企业培训师
王建四老师

王建四老师 中国零售培训领域重量级专家 中国第一代零售培训师 为数不多的“千场培训&rd...

林柔君-企业培训师
林柔君老师

林柔君老师 实战营销管理专家 营销策略实战专家 中南财经政法大学工商管理硕士 20年世界五百强外企销...

金戈-企业培训师
金戈老师

名课堂企业管理顾问、资深行销培训讲师,中国《造狼运动》策划人。清华大学MBA执行经理班和上海交大EM...

何建华-企业培训师
何建华老师

名课堂资深高级教练 AEP全国就业能力测评与实训高级顾问 国家劳动部认证讲师 多所大学特邀教授 中国...

刘易明-企业培训师
刘易明老师

企业团队训练专家 国家认证管理咨询师 经历描述 刘老师从事企业管理及培训工作18年,曾先后在大型国有...