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快速打造精英销售团队 深圳：2026年07月11日
销售业绩是由销售人员完成的，销售主管的工作，就是要管理销售团队。一个好的销售团队，得从销售人员的选拔开始，涉及到销售人员的挑选、培养、考核、激励等方面。通过《销售主管如何打造高绩效的销售团队》课程，可系统学习销售人员选、育、用、留的要点，帮助销售主管打造精英销售队伍。1. 什么样的人适合做业务？应该如何挑选销售人员？2......
卓越销售主管巅峰训练 深圳：2026年07月11日
做销售主管不容易，为什么？1、从销售精英到销售管理者的晋升，表面是职务的变化，实则是职业的转型。如何在职业信念、知识结构、经验积累、人际交往等方面适应职业的转型，这是一个艰辛而漫长的过程；2、何为最优的管理方法？没有！管理的复杂性在于两点：知识结构的复杂性，掌握需要一个漫长的过程；情境的多样性，没有绝对的标准方法可以依......
向华为学习：构建持续赢单的销售系统 深圳：2026年07月17日
企业收益：1、建立一套不依赖人的销售体系，解决客户信息流失问题；2、设计合理的物质与非物质激励双轮驱动策略，提高拿单成功率；3、培养优秀的销售人员与团队，实现销售的团队化作战。岗位收益：1、梳理客户，搞清产品定位，确定销售模式；2、建立3维度全面稳固的客户关系，提升拿单成功率；3、提炼标准化的销售动作，销售流程7步法，......
销售经理、销售主管巅峰训练营 深圳：2026年07月17日
第一章：销售管理者的角色定位1.分享：“兵王”转换成销售领导者的角色转换之心态转换2.销售管理者管什么――管人理事3.销售管理者的八大职责4.案例研讨：这样的干部如何管？5.销售主管角色转换6.销售管理5要素第二章：销售人员的招聘与甄选1. 选人比用人更重要不同产品销售，要选用不同类型的人2. ......
优秀连锁店长高级研修班 深圳：2026年07月26日
“开不开店看老板，赚不赚钱看店长”，门店与门店的竞争事实上就是门店店长之间的竞争。店长不仅是门店最高层的管理者、经营者，在规模上与效益竞争的日益加剧的今天，店长更成了连锁经营发展的关键。零售为王、赢在终端，店长是店铺与超市经营的策划与导演者，他把握着企业经营的命脉，决定着店铺与企业经营的好坏，既......
销售经理、销售主管核心技能训练营 深圳：2026年07月31日
销售总监，市场总监，销售经理，市场经理以及企业各层营销管理人员。课程收益1. 作为销售主管，以前没学习过管理知识，不知道如何管人，怎么办？2. 什么样的人才适合？应该如何挑选销售人员？3. 试用期短，难以看到新人的业绩，试用期内如何评估考察？4. 如何培养业务员？有哪些方法？5. 有人说“教会徒弟，饿死师傅......
高绩效狼性营销团队的打造与管理技能提升训练营 深圳：2026年08月01日
团建：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励引子：从一组数据，看企业长盛不衰的秘诀第一部分：认识狼性及其特征一、认识狼性1、什么是狼性？视频：狼性的体现2、狼图腾案例：草原上不灭的精神《梦回元朝》二、狼性的优劣表现劣：1、野性2、残暴3、贪婪4、暴虐优：1、目标专一2、敢于挑战3、主动进......
突破销售领导力 深圳：2026年08月15日
帮助学员掌握销售过程及管理的原理、方法和工具，建立从目标客户、销售线索到销售活动的监控管理体系，并培养销售主管辅导技能。学员对象：销售总经理、销售总监、销售运营负责人课程大纲:基本原理：销售漏斗是打通从目标客户、销售线索到销售活动的核心理论，是跨国公司普遍采用的销售管理方法论，也是管理销售过程的工具，还包括一系列的工具......
销售经理培训内训课程
《卓越店长与主动营销创新特训营》 主讲：刘老师
一、店长管理的关键点1、如何开展业绩目标与计划管理分享：为什么格力空调年销2千万的店有信心增长一倍？A、提升业绩必须达到的节点目标客流量提升3个指标：邀约量、跟进量、接待量成交率提升3个指标：时量、方案量、再次进店量双效成提升1个指标：转介绍量B、如何将销量分解成员工每天的工作量分享：为什么每天多少销量的目标分解法是错......
海外一线人员日常巡店业务指导 主讲：马老师
区域经理 、一线市场营销授课模式导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲课程开始前，充分的沟通与调研开展，了解区域管理层的核心痛点，植入到课程讲解中。第一章节：牵引车行业客户定位与开发技巧牵引车客户行业介绍（通用行业介绍）危险品行业客户的定位与识别行业价值客户的特点分析市场数据与工具......
安庆电信——客户经理商机挖掘能力提升 主讲：宫老师
培训不是图热闹、落地才是硬道理1.掌握系统的市场开发与渠道拓展技能和方法，通过有效的沟通建立良好的客户界面、提高工作效率，塑造更加专业的客户经理。2. 快速掌握客户关系维护的关键点，提高关键人关系维护能力，掌握管理关键客户关系的方法。3. 聚焦目标市场， 做深做透，做大用户规模，开展标准化产品深度拓展营销，通过精准的客......
