深圳人力资源规划培训

深圳人力资源规划培训公开课

组织管理实务——数字化人才发展管理深圳：2026年05月07日

企业人力资源部门专业人士，OD、TD模块相关人士，HR主管及以上管理者。大纲 / Outline一、打造组织能力1. 组织能力诊断的理论框架：杨三角理论2.建立实施战略的组织能力：打造组织能力的思维框架3.组织能力框架的运用：案例讲解4.提升员工能力：构建员工能力（5B模型）5.转变员工思维：确定核心价值观6.改变员工......

新生代员工胜任力模型深圳：2026年05月08日

1.了解新生代员工胜任力模型的构建方法，通过现场演练与互动，结合工具的应用，帮助学员掌握可持续建设企业赋能型人才系统。2.建立一套适合新生代员工的人才发展体系，突破企业传统的培育与人力开发模式，有效提升员工岗位胜任力，提供作战能力，并有效降低人员流失率。3.通过“人力资源模式”向“人......

HR如何成为企业内部顾问：掌握提升业务影响力的系统方法深圳：2026年05月08日

环境动荡，企业组织也日益复杂，如何提升组织能力，更好的支撑业务的健康发展，成为CEO的关切议题。作为CEO的左右手，有业务影响力的HR，往往会扮演一个内部的组织顾问，支撑战略、陪伴业务，促进变革并发展关键的团队。HR天生具有成为组织顾问的倾向，且不说角色定位中，HR就常常被赋予变革推动者、业务支持者的功能，在知识结构上......

向阿里学OD：战略落地与组织发展实战课深圳：2026年05月09日

1.组织是人的组织，组织发展OD是组织的骨骼，人才发展TD是组织的肌肉，两者相生相息、缺一不可2.OD不应只是HR界的热门词，更应是企业管理者修炼的出发点和切入点3.OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计，更应是有温度的洞察和能量场的激发4.OD不应只是一套方法论，更应是、也必须是帮组织拿到业务结果的管理工具5.组织发展......

HR数字化转型：HR如何支撑业务数字化转型战略深圳：2026年05月09日

一、企业为什么要数字化转型1. 数字技术正在引领第四次工业革命2. 数据引发产业变革、驱动新经济形态发展3. 全球数字化战略时代来临4. 后疫情时代，加速企业数字化转型5. 产业数字化的机遇不可错失6. 所有的企业都必须用数字化重做一遍二、数字化转型的目标是什么？数字化转型的三大目标体验提升：关注客户满意度和营收增......

识才提效-人才盘点与人才梯队建设深圳：2026年05月09日

近几年来，随着经济的发展和市场竞争的客观要求，企业核心竞争力已经由十几年前的“技术壁垒”和5年前的“资本壁垒”，逐步发展到如今的“人才壁垒”。如何保证卓越人才源源不断的为企业发展提供推进作用，已经是企业管理的“核心命题”！但......

人才盘点师认证课程大纲深圳：2026年05月13日

模块一：人才盘点知识导入人才盘点在人力资源管理中的作用及价值开展人才盘点的困难和挑战人才盘点的类型及操作模式人才盘点项目成功的关键要素人才盘点六步曲【案例分析】人力资源管理如何支撑业务发展？【应用工具】人才盘点预备度评估表模块二：从业务战略到组织盘点战略洞察组织盘点【应用工具】PEST分析模型【应用工具】组织诊断问题清......

走近腾讯&大疆-人才管理、数字化转型与产品创新【特价】深圳：2026年05月14日

时间行程安排第一天：参观腾讯，学习腾讯企业文化及腾讯大数据08:30-09:30标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍，腾讯参访学习看点，学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题走进腾讯参访。09:30-10:30参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司，直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力；感受......

人力资源规划培训内训课程

企业如何选人、用人、留人、育人主讲：梁老师

作为企业的管理或经营者，他们不一定要具有很深的专业知识，但要懂得领导谋略，特别是选人、用人、留人、育人方面的知识，识人、用人知识越精通越对事业有直接的促进作用。刘邦是个不爱看书、不会武艺的市井之人，但他精通识人、用人之术，最后夺取了天下。项羽出身于官宦之家，知书达礼，武艺高强，但他不会识人、用人，最后只好上演了一场&l......

人力资源经理选、育、用、留、辞人技能训练主讲：苏老师

一，掌握人力资源主管和其他部门主管如何进行人力资源配合的技能二，通过选，育，用，留、辞五个方面学习掌握人力资源主管的基本工作技能适合行业：各行各业适用范围：部门主管，人力资源经理等管理人员课程大纲：第一章：部门主管与HR管理管理的定义与管理所需的技能人力资源管理的重要性传统人事管理与人力资源管理的区别经理人的人力资源管......

领悟工坊®入流：人才管理沙盘主讲：朱老师

最全面的企业管理沙盘，不仅包括传统的财务、经营、市场等各个领域，更包括企业内部的组织发展、人才梯队建设等各个模块。在这个沙盘中，你会看到一张企业的平衡计分卡放在你的面前，这就是你的企业经营战略地图，你可以在竞争与生存的动态环境中做出你的决策，并看到这些决策对经营结果的影响。可以快速帮助学习者了解企业经营的各个要素，提升......

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