深圳招聘技巧培训

深圳招聘技巧培训公开课

金牌面试官-高效招聘与精准面试法 深圳：2026年10月08日

第一单元 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念?自测：贵公司招聘体系是否科学有效？?为什么要做好招聘工作？?招聘失败的成本：直接成本+隐性成本?视频讨论：看企业如何招人??人员招聘的十大核心理念?最好的不一定是最合适的?坚持用人所长?[学历]不代表[能力],[经历]不同于[经验]?强调企业文化的认同感?企业与应聘......

新趋势下九型人格——甄选良才战将之道 深圳：2026年10月08日

呼叫中心现场经理、运营管理人员、质量管控人员、班组长等课程大纲：第一模块：进入九型人格的世界一、揭开九型人格的神秘面纱；1、追溯九型人格的历史源头2、九型人格与其它性格分类有何不同？3、为何九型是EMBA和世界五百强必学科目？4、通晓人性，探索人的行为内在动力5、了解他人行为动机与及别人对事情反应二、脑、心、腹三中心的......

高效招聘与面试技巧实战训练营 深圳：2026年10月08日

在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与......

搭建企业高效招聘体系 深圳：2026年10月09日

如何人力资源规划如何进行人力资源需求预测、供给预测制定人才战略如何制定招聘战略（招聘人员、招聘时间、招聘地点、招聘渠道策略）了解应避免的招聘者误区了解人才甄选常用技术理解如何基于成功剪影模型确定关键考核维度理解结构化面试的实操六步法学会素质定义、级别和行为描述设计整理出一套结构化面试问题清单了解面试中“望闻......

人才测评与面试技巧 深圳：2026年10月09日

1、帮助学员检视目前的企业面临的招聘管理方面的问题，提出改善建议；2、帮助学员掌握设计专业招聘面试流程的工作方法，让面试工作更加高效流畅；3、帮助学员掌握实用的人才测评专业技术，从此看人“不走眼”；4、掌握结构化面试的提问和倾听技巧，把握面试中的细微信息，判断候选人是否符合要求；5、掌握科学的评......

结构化面试技巧实战训练 深圳：2026年10月15日

HR招聘经理，招聘专员;公司企业高层和管理者，企业一线、二线经理，人力资源部门主管，HRBP课程大纲模块一：角色认知了解招聘的流程以及招聘与面试的关系统一面试的流程与语言，改变传统面试观念与行为关键面试技能认知 - 知识、技巧与工具面试官的角色模块二：面试官的能力及职业素养面试官的自身准备与职业素养模块三：不同面试方法......

高效招聘与面试技巧—钱庆涛老师 深圳：2026年10月15日

企业收益：1、建立科学系统的面试理念，引进优秀人才，提高企业竞争能力；2、降低企业招聘成本，避免因招人不当而产生的损失；3、培养优秀的面试官，提升招聘效率，降低用人成本，为企业创造价值。岗位收益：1、梳理并统一各个工作岗位的招聘标准；2、学会灵活运用结构化面试的方法；3、掌握并运用情景模拟面试的方法；4、学会运用关键行......

金牌面试官进阶：三识三判精准面试法 深圳：2026年10月15日

1、课程在人才识别方面提供了全面的视角，详细讲解人的要素和变化规律，同时在提问技巧方面讲授了五种以上专业级的问法，帮助学员切实解决了【问真假】的问题，更解决【问高低】的问题；2、课程内容经过讲师18年的潜心研究和实践，分享了一个完整的识人体系和一整套提问和追问的技术；3、采用1/3的讲授、2/3的视频观摩、互动讨论、现......

招聘技巧培训内训课程

高端人才“相术”——招聘与谈判技巧 主讲：梁老师

● 能够区别“高端人才选聘”与一般招聘工作的区别● 能够独立建立“mapping”人才全景图● 能够精准画像候选人● 熟悉五种高端人才沟通“博弈”方法● 能够正确判断高端人才的适配度，给出正确评估课程对象：专业招聘人员课程大纲：导入：高端人才有什么......

新时代下企业人才吸、选、用、育、留创新 主讲：高老师

1、企业吸引人才的八大创新方法；2、没有员工应聘的六大原因；3、招聘新渠道的开拓方法与对应招聘渠道的方法4、面试人选不符合公司用人要求九大的原因；5、简历标杆的制定方法与对标方法；6、面试人选的工作能力需求由谁设定与如何设定；7、面试人员面试结束不来复试或不接受offer的十二大原因；8、录用人员未按时报到而选择放鸽子......

用AI赋能金牌面试官 主讲：张老师

在当今快速变化的商业环境中，企业对人才的需求日益增长，招聘流程的效率和精准度成为企业竞争力的关键因素之一。面试作为招聘流程的核心环节，其质量直接影响到企业能否吸引和选拔到合适的人才。然而，传统的面试流程面临着诸多挑战，如面试官主观性、候选人评估不全面、招聘周期长等，这些问题不仅降低了招聘效率，还可能导致优秀人才的流失。......

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