深圳招聘技巧培训

深圳招聘技巧培训公开课

AI赋能金牌面试官——WorkBuddy AI实操+高效招聘与面试技巧实战深圳：2026年10月27日

招聘经理、人力资源经理、人力总监及各部门经理以上管理人员课程大纲：第一天标准重构与AI效能激发（标准篇与工具篇）前言拥抱AI时代，开启HR新篇章一、技术演进：从大模型(LLM)到智能体(Agent)的跃迁二、价值重塑：AI赋能下的HR战略转型与工作范式变革三、核心技能：驾驭AI语言——拆解Pro......

向华为学习：招聘体系构建与立体式猎聘深圳：2026年10月29日

企业收益：1、明确HR在招聘中的主要责任与工作，建立招聘新理念；2、降低企业招聘成本，避免因招人不当而产生的损失；3、培养优秀的面试官，提升招聘效率，猎取优秀人才。岗位收益：1、了解岗位招聘标准，学会从胜任素质的角度明确岗位的用人标准；2、系统掌握华为招聘面试中常用的人才评估的工具和科学方法;3、了解与掌握结构化面试方......

VUCA时代的招聘面试之道深圳：2026年10月30日

深入理解识人理念和背景，了解招聘面试技术在现代人力资源管理中的实际运用；全面掌握岗位招聘标准的编写和方法，理解其在提高面试有效性中的显著效用；深刻理解并学习不同提问方法和应用场景，做到有针对性和专业性的提问与探寻；通过实战演练，系统掌握面试方法，点面结合；所学技能运用于实践工作中，实现招聘与选拔质量大幅提升。课程对象企......

数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队深圳：2026年10月30日

人力资源领域正在经历着一场前所未有的科技革命。随着大数据时代的来临，如何将数据分析应用到人才招聘中去？数据到底能不能帮助HR推动高效招聘决策？你是否也正经历着科技变革给人力资源领域带来的挑战：如何使招聘与公司的业务发展和战略有效结合，并具有前瞻性？如何与业务部门共同制定合理招聘计划，并优化人才结构？如何选择合适的招聘模......

高效招聘与面试--前瞻性精准结构化面试技巧深圳：2026年11月06日

一、招聘工作的战略意义为什么越来越多的公司重视招聘工作招聘工作对公司形象、团队、公司文化、业绩、员工离职的影响二、结构化面试流程录像：一个糟糕的面试提升精准度的原则一：结构化面试5步骤结构化面试步骤1：准备面试准备事项提升精准度的原则二：确定人才标准能力冰山：分清知识技能和天赋确定人才标准的6大方法步......

新常态下的高效招聘实战技能训练深圳：2026年11月06日

当万民创业的互联网时代遇到独一代的80、90后成为职场主体时，人才成为了企业成败的关键，可是如何才能有效地甄别哪些人才是企业真正需要的“真人才”呢？从企业的战略出发，树立正确的招聘理念；从企业文化的包容性来吸引人才；从人才的特性来合理的吸纳人才。制定高效的招聘策略与流程，灵活运用各种精准地面试方......

人才甄选技术—实景招聘面试技术深圳：2026年11月06日

第一篇准备篇：招聘前期准备中一、招聘，创造价值1．【案例讨论1】A公司的发展之困2．招聘如何为企业创造价值3．招聘=招募+甄选4．招聘工作的本质：匹配5．松下幸之助的用人观二、招聘官在招聘工作中的角色1．招聘就像谈恋爱，而你只是介绍人2．分工合作，干活不累?直线部门承担招聘第一责任三、结构化招聘选才流程1．【案例讨论......

基于人性的招聘面试实战技巧深圳：2026年11月06日

直线经理、招聘经理、HRD、人力资源等相关部门工作人员【课程内容】模块一：心理学在招聘面试中的运用开场案例：这样的招聘问题你遇到过吗？一、企业招聘工作难点解析1、招聘难度排行A、职务比自己高的人才B、优秀的营销人才C、冷门的技术人才D、大批量的基础人才2、甄选评估方法效度排行表A、面谈面试法B、笔试面试法C、人才测评法......

招聘技巧培训内训课程

互联网招聘渠道开发与维护主讲：徐老师

每位HR都面临招人的难题。是"没有人"还是"没有合适的人"?为什么“没有人”？人才都从哪里来？面对琳琅满目的招聘渠道，HR该如何选择最优渠道？已用渠道该如何进行维护才能达到最好的招聘效果? 随着招聘难度的加大，固有的招聘渠道已经无法满足我们的招聘需要。挖掘......

慧眼识星——金牌面试官主讲：魏老师

《慧眼识星——金牌面试官》是一门关于面试技巧和识人能力的课程。旨在培养面试官的面试技能，帮助他们清晰人才画像对应的考察锚点，高效的面试，提升面试判断正确率，并吸引优秀的候选人加入。引入正确的人才对企业成功至关重要，面试几乎是管理者最重要的领导技能之一。随着人才市场的竞争加剧，面试判断准确对企业也......

金牌面试官基于胜任力的招聘与甄选技术主讲：李老师

在企业管理中，看错人、用错人的成本往往让企业付出惨痛的代价，尤其是非人力资源管理部门的负责人，因为专业技能的缺乏，导致管理成本上升。在面试中，我们大多数时候发现候选人都会呈现自我修饰的倾向性，尤其是面试技巧娴熟人群，更是让面试官防不胜防、束手无策。本课程从胜任力及人性分析和洞察的角度出发，介绍如何对人进行观察和识别。通......

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