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金牌面试官——人才选拔与精准面试技巧 深圳:2026年04月22日
企业中高层管理者、人力资源管理者、招聘管理者、业务部门负责人课程大纲:第一讲:观念提升——建立正确的面试认知理念导入:不确定时代招聘工作面临的挑战1、00后择业观太“现实”2、侯选人成为“买方市场”3、侯选人VS岗位匹配度4、线上招聘VS线下招聘5......
金牌面试官:高效招聘与面试技巧 深圳:2026年05月07日
招聘经理、招聘专员、HRBP等,希望系统提升专业面试与评估能力,成为业务部门可信赖的招聘伙伴;部门总监、经理、团队负责人等,需要独立或参与面试,希望掌握科学方法,精准识别并选拔适合自己团队的优秀人才。课程大纲:一、岗位分析实现精准选人让所有面试官对“要招什么样的人”达成共识1.面试的核心目标:匹......
人力资源学习系列—结构化面试技巧 深圳:2026年05月14日
一、角色认知1、招聘在人才管理中的重要性2、能模型如何应在招聘工作中3、关键试技能的知识、技巧与工具4、面试官的角以及职业素养二、种得、种豆得1、岗位职责的重要性2、如何书写一份好的岗位职责3、怎样识别简历三、面试问题设计1、传统面试的问题所在2、假设和情景面试问题3、为试问题4、行为型试的5个特质四、结构化面试的流程......
数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队 深圳:2026年05月15日
一、战略性招聘的内容和含义1.企业战略和组织能力2.战略性招聘和招聘策略3.案例分析:从战略地图看人才招聘4.战略性招聘团队的角色二、招聘规划和招聘计划1.招聘计划和预算的制定2.各种招聘模式的优劣势分析和选择 三、数据化的招聘体系1.小组讨论:招聘关键绩效指标的制定(招聘有效性的衡量)2.数据化分析和管理招聘渠道3......
金牌面试官:高效招聘与精准面试法 深圳:2026年05月16日
1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库2.学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表4.掌握如何进行有效的面试开场5.掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流6.通......
金牌面试官-高效招聘与精准面试法 深圳:2026年05月28日
1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库;2.学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表;4.掌握如何进行有效的面试开场;5.掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流......
企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 深圳:2026年05月28日
1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库;2.学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表;4.掌握如何进行有效的面试开场;5.掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流......
高效招聘与面试技巧实战训练营 深圳:2026年05月28日
在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与......
招聘技巧培训内训课程
跟腾讯资深HR经理学面试之——搞定校招 主讲:徐老师
建立意识——认识校招面试甄选技巧的重要性了解痛点——针对校招痛点各个击破建立模型——各职位类素质模型分解面试技能——贴近业务的面试实战技巧现场演练——搞定一切校招面试中疑难杂症【授课对象】:企业管理人......
《金牌面试官》 基于企业业务视角,精准培养企业面试官团队 主讲:杨老师
了解为什么招聘,企业招聘的需求来源、用人动机招聘模块是个系统工程,是嵌入到人力资源体系中的掌握招聘需求分析、岗位职责撰写技巧、面试话术掌握面试表单、流程步骤4个知识点、工具、表单等现场就企业招聘过程中遇到的各种问题互动交流,注重实战演练【课程对象】招聘主管、招聘经理、HRD、HRM、一线业务负责人、总裁助理&董......
金牌面试官——招聘与识人技巧 主讲:陈老师
“企”无“人”则“止”,人才是企业竞争优势的来源,与其说人才很重要,不如说企业管理人才的能力更重要。选聘一名新的团队成员,对于公司和应聘者来说,都是一项重要的投资。本课程聚焦面试前的岗位分析、面试中的问题设计与简历简析,提供胜任力词卡并引导学员进行......
