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搭建企业高效招聘体系 深圳:2026年10月09日
很多企业目前面临的困惑是招聘人员演变成救火队员,在用人部门不断的催促和投诉中被迫天天加班筛选简历、电话面试及约谈面试,在大量候选人中盲目挑选差不多合适的候选人推送给用人部门,结果因与用人部门的匹配度不够而遭受更多更密集的投诉,让招聘人员叫苦不迭。21世纪的招聘甄选人才需要严密的企业招聘体系建立和规范的面试甄选技巧支持,......
人才测评与面试技巧 深圳:2026年10月09日
企业家、各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他需要参与人才选拔的各类人员培训收益1、帮助学员检视目前的企业面临的招聘管理方面的问题,提出改善建议;2、帮助学员掌握设计专业招聘面试流程的工作方法,让面试工作更加高效流畅;3、帮助学员掌握实用的人才测评专业技术,从此看人“不走眼”;4......
结构化面试技巧实战训练 深圳:2026年10月15日
HR招聘经理,招聘专员;公司企业高层和管理者,企业一线、二线经理,人力资源部门主管,HRBP课程大纲模块一:角色认知了解招聘的流程以及招聘与面试的关系统一面试的流程与语言,改变传统面试观念与行为关键面试技能认知 - 知识、技巧与工具面试官的角色模块二:面试官的能力及职业素养面试官的自身准备与职业素养模块三:不同面试方法......
高效招聘与面试技巧—钱庆涛老师 深圳:2026年10月15日
在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心是人才的竞争,人才是企业发展的关键,能否招到合适的人才对于企业来说是在激烈的市场竞争中立于不败之地,并且长久发展的关键。但是很多企业在人才竞争中的招聘面试环节就处于劣势,他们在人才选聘中没有科学的评估标准和评价方法。没有接受过系统训练的面试官为企业引进大量不合格人员,造成了......
金牌面试官进阶:三识三判精准面试法 深圳:2026年10月15日
招聘是企业人才管理中一项重要的工作,只有招聘到合格的人,育人才会变得顺畅,用人才能得心应手,留人才能理所当然。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是每一位管理者及HR必备的基本素质。然而,随着分工更加细致,新技能和新岗位不断涌现,招聘工作发生了变化,面试的形式和方法也随之改变,因此对面试官的要求也越来越高。如何......
招聘管理与雇主品牌建设 深圳:2026年10月16日
1、建立招聘与配置管理的战略视角;2、了解招聘管理体系的基本框架逻辑,为建立全面的招聘管理体系打下认知基础。3、掌握基本的招聘需求分析和面试技巧,帮助更有效的识别人才。4、了解雇主品牌与最佳雇主的基本要素,为全面提升企业的人才竞争力提供框架性的思路。课程对象企业家、各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他......
人才紧缺时代,高效面试官实战能力提升 深圳:2026年10月16日
前言一、招聘失败的成本和代价是什么二、成功的招聘是怎么样的三、应聘者心里究竟想要什么【案例分析】(1)冷清的人才市场;(2)招聘失败成本计算表第一章 明确招聘需求一、企业招聘需求三大来源二、影响企业招聘的七大因素【案例分析】(1)某公司年度管理岗位人员接替统计表;(2)马云求职记【现场演练】你会聘用他第二章 确定招聘标......
高效招聘与面试实战技巧提升 深圳:2026年10月19日
1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库;2.学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表;4.掌握如何进行有效的面试开场;5.掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流......
招聘技巧培训内训课程
精准识人——金牌面试官招聘技巧 主讲:张老师
课程结束后,学员能够:1.全面理解面试官在招聘中的角色和职责,明确面试流程;2.明确简历分析的重点,掌握快速筛选简历及识别高质量简历的方法;3.明确候选人画像构成要素,掌握核心胜任力提炼与分级方法;4.使用行为面试法工具进行胜任力提问,识别错误提问方式,辨别候选人回答真伪;5.明确开场及结束流程、关注点与关键动作,提升......
人人都是金牌面试官——招聘、面试的流程和技巧 主讲:莫老师
HR-招聘、部门/团队管理者【课程大纲】一、正确认识‘招聘与面试“(一)招聘,也是一次宣传组织的过程(二)面试,不是挑刺而是发现人才的过程(三)甄选管理——选对人,事半功倍二、大浪淘金的招聘流程与管理(一)基于组织发展的招聘需求1.统计汇总招聘需求2.分析岗位招聘需求3.......
招聘管理实战技巧 主讲:高老师
市场竞争归根到底是人才的竞争。一个企业的成功,除了企业选择了合适的行业,制定了正确的战略,选到了合适的人也是一个非常重要的因素。随着经济的发展,各行各业对人才的需求也越来越强烈,企业要发展就需要不断的吸纳人才,任何一家企业都存在招聘的活动。招聘是人力资源管理活动中的源头,只有招聘到合格的人,育人才会变得顺畅,用人也就得......
