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深圳招聘技巧培训公开课

有效招聘与面试技巧训练 深圳:2026年09月14日

1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库;2.学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表;4.掌握如何进行有效的面试开场;5.掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流......

火眼面试官:选对战略性人才 深圳:2026年09月18日

CEO、业务高管、招聘负责人【课程大纲】一、重新定义人才投资:选错人的隐性成本与选对人的战略回报(HR从背锅到突围:3个70%)1、不要孤军奋战:70%精力培养面试官2、不要修修补补:70%时间构建人才防火墙3、不要应急救火:70%储备未来人才需求二、CEO的视角:将人才甄选提升为组织的核心能力1、最大遗憾:战略由天才......

金牌面试官-高效招聘与精准面试法 深圳:2026年10月08日

在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与......

新趋势下九型人格——甄选良才战将之道 深圳:2026年10月08日

深入探索九型人格的生命观点、性格结构和深层心理机制认知人性规律,帮助自己和他人充分发挥性格优势深入探究自己的性格模式,提升自我察觉能力,突破自己的性格局限学习九型人格的感知和区分技巧,掌握进入不同性格内在频道的沟通技巧知晓每个个体的优势与局限,做到扬长避短,增强对人的洞察力课程对象:呼叫中心现场经理、运营管理人员、质量......

高效招聘与面试技巧实战训练营 深圳:2026年10月08日

企业董事长、(副)总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等课程大纲:第一单元 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念自测:贵公司招聘体系是否科学有效?为什么要做好招聘工作?招聘失败的成本:直接成本+隐性成本视频讨论:看企业如何招人?人员招聘的十大核心理念最好的不一定......

搭建企业高效招聘体系 深圳:2026年10月09日

一、人力资源规划的定义及目的二、人力资源规划的影响因素1.企业战略决策2.人力资源战略决策及人力资源规划之间的关系三、人力资源规划的步骤1.预测人力资源需求2.分析现有人力资源供给3.设计并评价平衡人力资源供给和需求的各种方案四、企业人力资源的需求预测及方法1.人力资源需求预测的方法2.人力资源需求预测的评价五、 全面......

人才测评与面试技巧 深圳:2026年10月09日

1、帮助学员检视目前的企业面临的招聘管理方面的问题,提出改善建议;2、帮助学员掌握设计专业招聘面试流程的工作方法,让面试工作更加高效流畅;3、帮助学员掌握实用的人才测评专业技术,从此看人“不走眼”;4、掌握结构化面试的提问和倾听技巧,把握面试中的细微信息,判断候选人是否符合要求;5、掌握科学的评......

结构化面试技巧实战训练 深圳:2026年10月15日

模块一:角色认知了解招聘的流程以及招聘与面试的关系统一面试的流程与语言,改变传统面试观念与行为关键面试技能认知 - 知识、技巧与工具面试官的角色模块二:面试官的能力及职业素养面试官的自身准备与职业素养模块三:不同面试方法与适用场景模块四:面试问题的种类,传统面试问题假设/情景面试问题 与行为面试问题; 行为型面试的5个......

招聘技巧培训内训课程

新形势下房企应如何打造炫酷的校招吸引优才 主讲:赵老师

一、校招的战略意义1、宣传企业品牌2、展示企业实力3、提升企业知名度4、搭建校企合作5、人才梯队保障二、校招面临的挑战1、项目定位错误 (每个三分钟)2、对标随大流3、缺乏雇主品牌招不到人4、薪酬缺乏竞争力5、校招选拔没标准6、校招市场竞争白热化7、校招转化率低三、校招体系建设1、组建校招团队2、校招需求分析3、目标院......

让你的岗位变畅销 主讲:穆老师

一、对管理者来说选人比做事更重要1、招到高绩效员工对于团队和管理者的高收益2、招聘重视度不足给企业带来的损失3、管理者才是招聘是否成功的关键因素二、针对求职者的决策过程的招聘流程1、招聘流程转换到候选人思维视角(用户视角)的必要性2、求职者决策过程求职者决策过程:想换工作、招聘信息、职位比较、决定入职、试用期判断求职者......

优才招幕实训 主讲:蔡老师

1.精准招募优才:学员能够深入理解保险行业优才的核心特征和需求,掌握一系列精准定位和吸引优才的策略与方法。通过优化招募流程和运用高效的沟通技巧,大幅提高优才招募的成功率,为团队引入一批高素质、高潜力的优秀人才。2.提升团队竞争力:随着大量优才的加入,团队的整体专业素养、销售能力和创新思维得到显著提升。能够更好地应对复杂......

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