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面试技巧实战训练 深圳：2026年11月11日
用人部门与 HR 的职责不清分工不明，过度依赖或相互推诿缺少对任职资格的清晰定位和判断，导致人岗匹配度降低职业化形象差强人意，影响了雇主品牌公司口碑缺乏聆听、提问、判断的技巧，容易选错人或是影响面试效率课程目标树立对面试选才的正确意识和面试官工作的高度重视打造面试官的职业化形象，提升雇主价值品牌学会分析岗位定位选才标准......
投射技术在招聘中的应用 深圳：2026年11月12日
投射技术是一种应用广泛的心理学技术，在企业中可以应用于员工的选拔与配岗、团队协作、员工减压、危机预防等方面。在企业招聘中，投射技术可以绕过应聘者的防备心理，进而比较真实客观地了解到应聘的人格特征、人际能力、情绪状态等方面，可以更好地提高招聘的效率，降低招聘成本。投射技术与其他测量工具的不同，在于投射技术有更高的灵活性与......
卓有成效的招聘和留才技巧 深圳：2026年11月12日
企业核心竞争力越来越表现为对作为第一资本的人才的培育、拥有和运用能力。人才是推动企业健康发展的力量源泉，无论从宏观角度，还是从微观角度来看，人才是企业发展的决定性因素。因此只有拥有了充足的人才，企业才能实现跨越式的发展。松下幸之助说：企业即人。企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员......
慧眼“识”人—精准面试法 深圳：2026年11月20日
人力资源总监、招聘总监、招聘经理、各部门总监、部门经理等参与招聘的资深人士课程大纲:第一章 用立体拼图，让面试官看到完整的面试逻辑一、面试的目的是评判二、评判的依据是用人标准三、面试问题是围绕着用人识人展开的四、面试问题要落实在实力和潜力的要素上第二章 最核心的技术——问出解决问题的实力、素质和......
向腾讯学习：人才招聘体系构建 深圳：2026年11月20日
招聘变得越来越难，特别是优秀人才的招聘，已经是一家公司所有目标中，最难实现的之一了。不过反观一些优秀企业，他们除了有良好的品牌，本身在人才招聘体系构建中，做了很多布局与设置，而这些关键动作，都值得每一家企业深度学习。课程收益1、掌握在企业战略下，人才管理和招聘的聚焦点2、腾讯招聘面试方法大揭密，结构化面试怎么用更有效3......
慧眼识才 聘之有道--高效招聘面试技巧实战训练 深圳：2026年11月20日
企业中高层管理人员、专业HR人员、各部门面试负责人、企业内部面试官课程大纲第一单元 策略篇——企业人才谋略与招聘策略一、基于企业竞争策略的人才招聘1、企业人才竞争优势与高效招聘高效招聘打造人才竞争优势招聘的根本目的在于弥补组织能力的不足当今企业招聘的难点分析与解决思路2、高效招聘的基本策略人岗匹......
基于胜任力的招聘与甄选技术 深圳：2026年11月20日
开场破冰：循环式沟通（面试官的期待及遇到的挑战分别是什么）第一讲：企业选人需注意哪些关键点？开场：人才的标准是什么？知识点：人职匹配模型1、人才的通用能力有哪些？适应性（硬环境和软环境）总结能力稳定性2、企业的要求是什么？职位匹配团队匹配（DISC理论分析）文化匹配3、人才的需求是什么？成就动机（6种）职业动机（4种）......
三项制度改革下的干部选拔与使用和绩效薪酬管理、企业人才“选育用留”体系构建与人才招聘实战高级培训班 深圳：2026年11月24日
随着外部市场环境不断变化与企业的快速发展，对于企业而言，良好的绩效考核体系尤为重要，尤其是2025年工资总额预算周期制、2024年9月27日《末等调整和不胜任退出》及2023年5月8日国家人社部针对国有企业出台的《国有企业薪酬指引》中，针对国有企业的绩效考核体系给予了更充分和明确的指导。所以国企绩效体系在国家政策指导下......
招聘技巧培训内训课程
精准招募新生代 主讲：夏老师
随着寿险公司在中国快速稳健地发展，增员难一直是困扰团队发展的最大难题。对团队建设而言，增员很棘手，它长期困扰着许多寿险销售管理者，寿险人才匮乏，极大地影响了寿险业务的发展，对于人才的选择成为了各大保险公司的重中之重。所以找对人是增员最大的关键，再过10年、20年、90后就是保险业的中流砥柱。为此，我们要把目光锚定在90......
面试官如何深挖候选人应试背后的真实逻辑 主讲：梁老师
作为面试官，是否经常出现如下问题：1.面对形形色色的候选人，不知道如何提问更能了解其真实情况？2.不知道如何根据候选人的回答，理解其背后的意图？；3.面试中，对候选人表现出的各种肢体动作不知道如何判断？4.面试中，不知道如何根据简历情况设计面试问题？本课程帮助你全面解读面试中的技巧与方法，借助相关方法和工具，将专业理论......
“咨询教练式”人才招聘与甄选 主讲：葛老师
1、掌握招聘活动的操作流程及操作技巧，提高专业技术水平；2、掌握面试与选拔的种种实用技巧，为岗位选择适合的人才；3、提高招聘效率，提升入职人员的人才质量。【课程特色】1、咨询式--系统化的课程结构，实战的课程内容，以老师咨询项目的案例为讲课的基础。以咨询式培训为主导，有利于学员培训后转化。2、教练式--以示范指导、模拟......
