深圳招聘技巧培训

深圳招聘技巧培训公开课

慧眼“识”人—精准面试法深圳：2026年11月20日

人力资源总监、招聘总监、招聘经理、各部门总监、部门经理等参与招聘的资深人士课程大纲:第一章用立体拼图，让面试官看到完整的面试逻辑一、面试的目的是评判二、评判的依据是用人标准三、面试问题是围绕着用人识人展开的四、面试问题要落实在实力和潜力的要素上第二章最核心的技术——问出解决问题的实力、素质和......

向腾讯学习：人才招聘体系构建深圳：2026年11月20日

1、掌握在企业战略下，人才管理和招聘的聚焦点2、腾讯招聘面试方法大揭密，结构化面试怎么用更有效3、腾讯是如何做高大上又接地气的雇主品牌建设4、教你一整套HR和业务部门如何建立有效沟通机制5、人才招聘流程长、审批流程复杂，如何合理简化以提高招聘效率？6、互联网时代下，传统招聘渠道已经招不到合适的人，如何有效开源？7、新生......

慧眼识才聘之有道--高效招聘面试技巧实战训练深圳：2026年11月20日

得人才者得天下！人才引进工作的好坏，直接影响着企业的发展。面对企业当前普遍的“招人难、人难招”的窘境，企业的HR和各级管理人员首先必须是一名合格的面试官，能够得有效应对和解决以下常见的招聘难题：企业的知名度、影响力一般，薪资待遇一般，如何在人才争夺战中发挥自身优势，扭转被动局面？如何制定人才招聘......

基于胜任力的招聘与甄选技术深圳：2026年11月20日

人力资源从业者、管理者及需提升面试技能人群课程大纲开场破冰：循环式沟通（面试官的期待及遇到的挑战分别是什么）第一讲：企业选人需注意哪些关键点？开场：人才的标准是什么？知识点：人职匹配模型1、人才的通用能力有哪些？适应性（硬环境和软环境）总结能力稳定性2、企业的要求是什么？职位匹配团队匹配（DISC理论分析）文化匹配3、......

三项制度改革下的干部选拔与使用和绩效薪酬管理、企业人才“选育用留”体系构建与人才招聘实战高级培训班深圳：2026年11月24日

第一部分：三项制度改革等政策解读与干部选拔与使用第一讲追本溯源-三项制度改革及三能机制等政策解读一、三项制度改革的背景与政策演进1 改革历程回顾：从“砸三铁”到“三能机制”二、三项制度改革的必要性与核心目标三、三项制度改革的主要内容第二讲干部选拔之“五定&......

金牌面试官-高效招聘与精准面试法深圳：2026年11月26日

1.建立对招聘工作的正确理念，学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库；2.学习面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单，能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表；4.掌握如何进行有效的面试开场；5.掌握如何挖掘核心经历，并进行有效提问和深度交流......

高效招聘与面试技巧实战训练营深圳：2026年11月26日

金牌面试官之精准招聘面试技巧深圳：2026年12月01日

谁是公司合适的人才？在测评环节中没有精准的设计，招来了大量不合格人员，公司为此付出了高额的劳动成本，同时没有获得支持企业发展的真正的人才，造成企业的竞争力下降，在日益激烈的竞争环境中处于下风。如何选取合适的测评方法？高效又精准？如何建立准确的测评标准（胜任力）？招聘环节是构建企业人才竞争力的第一道关，把好这道关，招到优......

招聘技巧培训内训课程

出奇制胜——多场景的保险软性活动增员法主讲：李老师

有流程，有工具，能上手，掌握五套不同场景下的增员方法● 掌握一整套客户答谢会转介绍优增增员法；● 掌握简单且低成本的披萨会聚餐软性增员法；● 学会举办性格分析软性增员讲座，又可作为性格分析直接应用在增员面谈中；● 掌握一套时尚、与增员主题相关的沙盘游戏软性增员法；● 掌握一套猎头公司常用的面试面谈法。课程对象：保险公司......

金牌面试官面试技巧主讲：徐老师

1、建立正确的甄选与用人理念2、了解系统化的人才招聘任用流程及准备事项3、学习如何甄选评鉴候选人的方法4、练习有效的面试技巧与工具应用课程对象企业面试官课程设计1、分享典型工具、案例，强调简单实用。2、本课运用理论讲授、案例分析、小组讨论、现场模拟、实战演练等培训形式。课程大纲模块一：面试概述一、互联网时代下面试的发展......

华为人员甄选与面试主讲：郭老师

一、华为招聘与调配框架 1、华为招聘与调配框架 2、华为人力资源规划与招聘计划制定 3、华为端到端的招聘业务管理流程体系【案例】：华为如何建立一体化招聘管理体系管理招聘的质量、成本与进度二、华为招聘方案与流程设计 1、华为招聘方案设计步骤 2、华为招聘分析要素【案例】：华为是如何进行校园招聘竞争对手分析的 3、华......

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