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慧眼“识”人—精准面试法 深圳：2026年07月10日
人力资源总监、招聘总监、招聘经理、各部门总监、部门经理等参与招聘的资深人士课程大纲:第一章 用立体拼图，让面试官看到完整的面试逻辑一、面试的目的是评判二、评判的依据是用人标准三、面试问题是围绕着用人识人展开的四、面试问题要落实在实力和潜力的要素上第二章 最核心的技术——问出解决问题的实力、素质和......
破解招聘过程人才甄选难题——素质模型与人才测评 深圳：2026年07月10日
序言：1、作出高质量的人事决策难度很大2、选择一个错误的人所付出的代价第一部份、如何设计素质模型一、什么是素质模型1.现场讨论：猜猜他是谁？2.素质的提出3.素质冰山模型4.案例讨论：医生A和医生B的故事5.素质模型二、常用素质1.管理类素质模型（小电影案例分析）2.成就欲（小电影案例分析）3.影响力（小电影案例分析）......
战略型招聘官实战班：从招聘战略制定到招聘技能深造 深圳：2026年07月10日
第一部分 招聘战略制定到落地1.招聘的战略思维业务战略到人才战略人才战略到招聘战略招聘组织模式成熟度评估2.招聘的战略执行寻找差异制订战术根据战术制订公司的招聘战略验证战略的完整性3.招聘管理实操招聘组织搭建招聘决策管理招聘流程管理招聘系统和工具管理4.战略前瞻和战术夯实前瞻- 雇主品牌的建设和维护夯实-候选人体验度的......
金牌面试官——人才选拔与精准面试技巧 深圳：2026年07月10日
第一讲：观念提升——建立正确的面试认知理念导入：不确定时代招聘工作面临的挑战1、00后择业观太“现实”2、侯选人成为“买方市场”3、侯选人VS岗位匹配度4、线上招聘VS线下招聘5、社会招聘VS校园招聘6、直线部门VS人力部门案例：小米创业初期人才选......
用经营的思维做人才招聘 深圳：2026年07月10日
系统把握高效招聘的思路全面提高招聘面试的系统效率互联网+新常态下的人才结构特征分析掌握招聘面试的方法与技巧提升个人专业素质与价值呈献全面把握人才奇缺下的人才源泉培训大纲：前 言：第一章：思维篇——人资塑造经营意识1.人力资源的价值与定位2.思考：老板为什么对HR部那么小气？3.HR把握企业经营2......
企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计 深圳：2026年07月10日
第一天 如何做好员工招聘第一讲 聘人决定成败1.人才——组织的核心资产?造就成功的核心要素?企业失败之路?量化人才决策的收益2.认识“人”的复杂性?胜任素质?胜任素质模型简介3.如何设计企业的招聘流程?现有招聘流程的检视?不同岗位（级别）招聘流程的设计第二讲 招聘策略的制......
金牌面试官进阶：三识三判精准面试法 深圳：2026年07月10日
招聘是企业人才管理中一项重要的工作，只有招聘到合格的人，育人才会变得顺畅，用人才能得心应手，留人才能理所当然。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是每一位管理者及HR必备的基本素质。然而，随着分工更加细致，新技能和新岗位不断涌现，招聘工作发生了变化，面试的形式和方法也随之改变，因此对面试官的要求也越来越高。如何......
测评工具在招聘中的运用 深圳：2026年07月11日
为招聘部工作人员提供人才测评的方法，以便招聘的对象更加符合企业要求课程收益：1套评鉴中心工具；2个实用测评工具；3个参考理论。课程对象：部门经理、主管、招聘工作人员等课程大纲：一、人才测评工具纵览DISC/PDP/MBTI/Q12/360°评估/评鉴中心二、DISC应用DISC测评及工具示范DISC结果解读人员......
招聘技巧培训内训课程
好问题·会增员——用提问助你增人增心 主讲：尹老师
营销总监、营销经理、营销主任课程方式：讲师讲授+案例分析+小组讨论+情景互动+实操演练课程大纲第一讲：成交本质一、增员面谈成功三要素1. 好交情2. 强实力3. 懂人性二、人脉金字塔三、目标准增员五大特征第二讲：开口试探一、开口试探五步曲1. 赞美他2. 高估他3. 怀疑他4. 关心他5. 帮助他二、开口试探五要点1.......
打造支撑人才战略的招聘管理体系 ——制造业版 主讲：崔老师
总经理、高层管理者、中层管理者、全体HR工作者，以及担任面试官的所有人【课程大纲】一、我们做招聘的目的是什么？1、短期视角——为坑找个萝卜？2、中期视角——提升主体员工的质量？3、长期视角——核心职位继任者计划？二、在招聘管理中，最重要的思路是什么......
卓越面试官之人才招聘甄选实战指南 主讲：涵老师
人才，始终是驱动企业持续发展与构建长期竞争优势的关键要素。构建一支充满活力、技能精湛且理念契合的人才队伍，是每位业务经理肩负的重要使命。随着信息技术的不断进步，招聘领域正经历着前所未有的变革。多样化的招聘渠道为企业提供了更多选择，同时也对业务经理的招聘能力提出了更高要求。本课程专为业务经理设计，旨在提升其招聘理念与实践......
