深圳招聘技巧培训

深圳招聘技巧培训公开课

金牌面试官认证班深圳：2026年07月31日

企业收益1、设计符合企业发展的招聘面试流程，节约面试成本。2、打造专业的招聘面试队伍，识别优秀人才。3、提升雇主品牌，吸引更多优秀人才。岗位收益1、掌握结构化／行为面试法的流程及技巧，提升面试技能。2、设计关键岗位招聘面试操作流程，提升面试效率。3、建立雇主品牌意识并融入面试流程体验环节。项目特色1、本项目是源自科锐......

基于人性的招聘面试实战技巧深圳：2026年07月31日

企业的一切竞争都是人的竞争，人的问题解决，企业所有问题迎刃而解。而企业高端人才的竞争力正是决定了企业发展水平的核心因素之一，但是高端人才的招聘工作难度却越来越大。企业如何解决“招人难，招到合适的人更难，留住合适的人难上加难”的问题？是每个企业高层领导、HR、用人部门主管都要思考的问题。【课程收益......

金牌面试官实战技能提升训练深圳：2026年08月01日

人才是企业竞争优势的创造者，是企业经营管理的参与者，也是企业品牌形象的传播者。人才引进工作的好坏，直接影响到企业人力资源的整体素质，并且影响到新进人员的团队融合度。面试官水平的高低直接影响了企业的招聘质量，企业人才引进须从建立一支高效精干的面试官队伍开始！从企业的战略出发，树立正确的招聘理念，制定高效的招聘策略与流程，......

如何使用新媒体抖音流量招聘基层员工及留存稳定深圳：2026年08月01日

企业相关招聘管理人员课程大纲第一章一线人员招聘的思路和准备一、招聘一线员工难在哪里二、对应聘一线员工的分析1、他们的现状如何？2、他们的需求是什么？3、如何抓住他们的需求增加粘性三、我们需要什么样的一线员工1、需要的一线员工特质2、拒绝的一线员工特质四、一线员工常用招聘渠道分析及选择五、招聘前的准备工作六、多种一线员......

高效招聘与面试实战技巧提升深圳：2026年08月03日

在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面......

AI赋能金牌面试官——AI+高效招聘与面试技巧落地班深圳：2026年08月11日

招聘经理、人力资源经理、人力总监及各部门经理以上管理人员课程大纲：第一天标准重构与AI效能激发（标准篇与工具篇）前言拥抱AI时代，开启HR新篇章 0.5H一、技术演进：从大模型(LLM)到智能体(Agent)的跃迁二、价值重塑：AI赋能下的HR战略转型与工作范式变革三、核心技能：驾驭AI语言—&mda......

人员招聘管理、面试技巧实战训练营深圳：2026年08月14日

前言：关于招聘的重要性和前提【案例】近来小米、苏宁招聘涉嫌“歧视”事件一、当前企业用工的背景二、在互联网的时代，人力资源面临的挑战有哪些？三、面临人才流失窘境，HR应如何应对？1.与企业价值观、发展方向相悖的“人才”，坚决不强留2.切记能力可以后天培养，注重人才的战略思想......

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧深圳：2026年08月14日

董事长、（副）总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理、绩效经理/主管等相关部门工作人员及涉及到招聘与面试以及薪酬福利相关管理人士等课程大纲：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一单元候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测：公司招聘体系是否科......

招聘技巧培训内训课程

大学生面试新攻略主讲：陈老师

大学生“毕业就失业”已经不是一句玩笑话，已经真切的变成现实，虽然只是指的部分，但是说明事实的严峻性。2018年我国将有820多万大学生将面临就业，来自做智联招聘近期调研显示：有34.60%的应届毕业生认为“就业很难，形势非常严峻”，48.20%的应届毕业生认为就业&ldq......

精准识人——做企业的金牌面试官主讲：乔老师

众所周知，人才是企业的核心资源，而招聘人才却是一个专业技术活，《聘谁》一书的作者杰夫 · 斯玛特和兰迪 · 斯特里特指出：如果招聘到不合适的人，公司就要付出相当于该员工1.5倍薪资的代价，而招聘的关键一环就是面试，面试官的专业能力对人才招聘的有效性尤为重要。本课程以理论知识为背景，深入分析当......

招聘质量与面试技巧主讲：丁老师

把握住“三核”，保证招聘质量与效率；招聘需求与评估；招聘渠道效率；面试与测评，选“对”人至关重要！职位需求的原点---组织结构演变的效率之需；人力资源职能与结构赋予招聘的职责评估。培训收益：理解掌握招聘“三核”的根本；面试与测评的机动把握；理解组织......

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