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深圳招聘技巧培训公开课

人员招聘管理、面试技巧实战训练营 深圳:2026年08月14日

您的企业是否面临……待遇水涨船高但却依然招工难的窘境?招回来的人才为何一到岗位就变庸才?招聘广告无端惹上就业歧视纠纷?轻视录用条件设计仲裁时栽跟头?在这个人才大规模流动的期间,企业面临着相当大的风险,如果人才流失过快,尚不能得到有效地补充,就会给企业的业务带来很大的影响。人力资源经理一方面要......

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 深圳:2026年08月14日

在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与......

招聘面试中的“望闻问切” 深圳:2026年08月21日

一、望而知之谓之神——“看”简历、“看”面相1、简历分析简历中的10大基本信息全面解密:自荐信、姓名、性别、出生日期、居住地、工作年限、户口与籍贯、薪酬、电子邮件、联系方式从“自我评价”看到了什么“求职意向&rd......

金牌面试官:高效招聘与面试技巧 深圳:2026年08月27日

人力资源从业人员、各级管理人员、面试官课程大纲:第一讲:人才招聘选拔的基本认知(60分钟)1、人力资源规划与精准选人的重要性(案例导入)2、人才招聘需求提报依据3、人力资源配置与经营目标4、人才招聘面试的流程现场演练:XX公司人才招聘流程成果输出:XX公司人力资源招聘流程(模板)5、人才招聘面试的5大关键要点第二讲:人......

招聘面试与人才甄选技巧 深圳:2026年08月28日

第一节面试的职业行为与基本职业素养1.案例与讨论:招聘管理能力诊断2.企业发展需求与人才储备的差距3.案例与讨论:人才的选拔4.人才甄选录用体系的要点5.招聘环节中一线业务经理的作用第二节人才甄选策略与面试技巧1.案例与讨论2.职位描述与岗位胜任力素质模型3.招聘甄选各阶段的设置要点4.校园招聘与面试的特点5.高效的招......

企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计 深圳:2026年08月28日

在全球化竞争的今天,人才意味着更强的竞争力,甚至关乎到企业的生死存亡。而人才管理是所有企业家和高级管理人员最关注的重点,企业如何以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,从而进行高品质人才选拔,建立科学考核与激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展,是摆在千千万万......

金牌面试官--精准招聘与结构化面试 深圳:2026年09月03日

近年来,随着人力短缺新时代的来临,招聘人员常常为招聘无法满足企业生产经营需要而头痛不已,特别是需要应聘者长期在工地上艰苦工作的行业,招聘面临极大的困难。其实招聘效果不彰,除了企业人力资源招聘体系基础建设不足,招聘团队实力有待加强之外,还有如下几个方面的原因:对本行业招聘形势不了解;招聘渠道拓展不足;没有清晰的招聘思路;......

企业关键人才的招募、留用及管理实战解析 深圳:2026年09月03日

21 世纪的竞争,归根结底是人才的竞争,摆在企业面前的一个现实问题则是:如何才能招募到关键人才,并让人才茁壮成长?一个更为重要的问题则是:怎样有效地保留这些关键人才,并避免人才流失到竞争对手那里?培训受众:总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源相关工作人员等。课程收益:本课程专门为人力资源总监、人力资源......

招聘技巧培训内训课程

销售员的选育用留 主讲:臧老师

松下幸之助说:企业即人。企业之根源来自营销,如何选择高素质销售人才?如何培育高素质销售人才?如何合理使用销售人才,充分发挥每个人的潜能?留住销售人才,实现企业长久稳定的发展?这一系列问题困扰着每位企业家、每位人力资源经理。课程目标:熟悉销售人员面试的每个流程及流程中的注意事项 辨识销售人才的招聘和选才误区并有效的避免 ......

精英招募——以猎头思维增留行业精英 主讲:张老师

精英人力增长不仅能有效促进队伍发展、提升业绩,还能稳步促进队伍客群升级,随着人口红利消失、金融科技普及、80、90、00逐步成为金融行业发展主力,一方面是财富管理市场升级带来从业人员出清,另一方面是高素质人才招募技术缺失,如何在财富管理时代下构建金融精英人才的招募体系?该课程将使您及您的团队具备高素质人才招募所需的视野......

慧眼识星——金牌面试官 主讲:魏老师

《慧眼识星——金牌面试官》是一门关于面试技巧和识人能力的课程。旨在培养面试官的面试技能,帮助他们清晰人才画像对应的考察锚点,高效的面试,提升面试判断正确率,并吸引优秀的候选人加入。引入正确的人才对企业成功至关重要,面试几乎是管理者最重要的领导技能之一。随着人才市场的竞争加剧,面试判断准确对企业也......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,先后十六年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经...

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