深圳招聘技巧培训

深圳招聘技巧培训公开课

向华为学习：招聘体系构建与立体式猎聘深圳：2025年11月27日

企业收益：1、明确HR在招聘中的主要责任与工作，建立招聘新理念；2、降低企业招聘成本，避免因招人不当而产生的损失；3、培养优秀的面试官，提升招聘效率，猎取优秀人才。岗位收益：1、了解岗位招聘标准，学会从胜任素质的角度明确岗位的用人标准；2、系统掌握华为招聘面试中常用的人才评估的工具和科学方法;3、了解与掌握结构化面试方......

金牌面试官--精准招聘与结构化面试深圳：2025年11月27日

1、帮助学员掌握掌握正确的招聘方法，拓展招聘渠道，提升企业招聘能力2、帮助学员掌握招聘人才标准的建立，掌握应聘者简历分析与初步筛选的技巧3、帮助学员掌握招聘面试的观察、倾听、提问、综合判断的方法与技术，提升人才招聘选拔的有效性，打造企业人才竞争的未来优势4、帮助学员特别要掌握冰山素质模型、STAR法则等招聘面试工具5、......

五维力招聘--重新定义招聘面试© 深圳：2025年12月26日

策划组织：掌握招聘策略、招聘流程、招聘组织技巧，精心策划识别人岗匹配概貌；业务洞察：洞察业务需求、人才需求，精准人才画像，确定人岗匹配标准；框架设计：面、点、线立体设计问题框架，掌握判断方法，确定人岗匹配问题；精准提问：最短路径，有效追问，不问废话，判断人岗位匹配精度；质量管控：树立招聘质量意识，纠、验、测、防确保人岗......

基于岗位能力素质的招聘与面试技巧广州：2025年11月26日

第一部分：正确理解招聘与面试1.咨询案例1：该企业为什么招进50人，半年后只剩下1人？2.招聘与面试常见误区分析3.人才投资战略还是人才吸引战略4.企业人才战略定位5.人才招聘原则6.人才招聘流程第二部分：岗位任职资格分析技巧1.任职资格与能力素质模型之间的关系2.能力素质模型基本常识介绍3.咨询案例2：该客户通用能力......

打造具有猎头思维的高效招聘团队—企业内部猎头全攻略上海：2025年11月28日

第一部分背景篇：移动互联给招聘带来的机遇与挑战• 人才竞争的趋势决定了人才市场的细分化和招聘领域的垂直化• 现代招聘需要新产品、新玩法 - 内部猎聘中心的建立第二部分组织篇- 企业内部猎头体系的搭建•搭建内部猎聘组织的市场外部条件和企业内部条件  •猎聘人员的角色与能力素质......

火眼面试官队伍训战营-选对战略性人才上海：2025年12月19日

大部分中高管在面试上都是“无证上岗”，不会面试，不善面试，不愿面试，频频选错人，降低企业人才密度，浪费了大量人工成本，导致企业无人可用，抓不住商业机会。企业提高人才培养加速度的有效抓手是TTT（T培训培训师），企业提高选人精准度的有效抓手是面试官培训和认证体系，TTI（ Training the......

招聘面试技巧实战训练北京：2025年11月28日

破冰：1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性，采用团队竞赛的培训方式。2.进行团队分组，确定每组的队长、队名、口号。3.宣布课程进行中的团队比赛规则。第一章岗位对人才的要求第二章制定招聘计划(一)岗位人员需求分析1.年度各部门岗位人才需求调研2.编制年度人才需求计划表3.月度部门人才需求（增补）申请(二)......

如何构建全面的招聘体系北京：2025年12月15日

1.招聘工作面临的挑战招聘的挑战和变化有效的招聘体系招聘以及面试的新理念2.招聘渠道的选择各种招聘渠道的分析和对比内招还是外招3. 甄选方式的选取不同甄选方式的选择不同甄选方式的对比分析4. 评价中心介绍什么是评价中心评价中心主要评价方法介绍5.高效的面试技巧初步筛选传统的面试与结构化面试的比较行为描述式面试技巧面试的......

招聘技巧培训内训课程

精准读人—企业人才致胜的核心主讲：邹老师

在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！“企业战略——核心能力——核心人才”，企业经营的关键在于如何招到人才并经营好人才。杰克·韦尔奇有“经理人中的经理人”之称，是二十世纪最伟大的CEO之......

招聘面试-如何看人不走眼主讲：张老师

请客户提供资料如下：1，目前正在招聘的1-2种职位（名称，职责，招聘要求）2，目前在用的招聘流程，体系，胜任素质模型等，培训师承诺不做它用。模块一：招聘面试中的心理学与角色定位（此篇为地基篇，不建议删减时长）1.选才中的心理学：成年人还有哪些因素可以被改变a)排排序：技能；性格；价值观；特质/气质；态度b)找原因：推诿......

玩转Z时代招聘-用精准选人提升企业利润主讲：张老师

在VUCA与BANI交织的复杂环境下，后疫情时代的市场充满不确定性，企业面临生死存亡的挑战，“降本增效”成为关键。然而，传统的管理机制和经验已难以应对，企业急需构建新的竞争力。此时，高绩效人才成为企业突破困境的关键，他们能以一当二，创造更高业绩，但这类人才稀缺且难以获取。与此同时，Z世代作为新兴......

......更多内训课程