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金牌面试官:高效招聘与面试技巧 深圳:2026年05月07日
在激烈的市场竞争中,企业的成功越来越依赖于人才的质量。一次失败的招聘会给企业带来巨大的直接成本和隐性成本(如团队士气下降、项目延误等)。传统的、凭感觉的面试方法已无法满足精准选才的需求。本课程旨在解决以下核心痛点:面试官凭眼缘和感觉做决策,缺乏科学依据。提问随意,无法有效挖掘候选人的真实能力和过往经历。面试评估标准不一......
人力资源学习系列—结构化面试技巧 深圳:2026年05月14日
1、了解面试官应该具备的能力和职业素养2、掌握基于行为对结构化面试方法3、掌握系统的面试流程以及每个环节的技巧课程特色课程通过录像案例分析、实操训练等互动方式展开,并结合讲师20年顶尖500强的招聘实战经验,让学员受益匪浅。课程对象HR招聘经理、招聘专员、HR部门主管、HRBP、层管理者、一线/二线经理。课程大纲一、角......
数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队 深圳:2026年05月15日
人力资源领域正在经历着一场前所未有的科技革命。随着大数据时代的来临,如何将数据分析应用到人才招聘中去?数据到底能不能帮助HR推动高效招聘决策?你是否也正经历着科技变革给人力资源领域带来的挑战:如何使招聘与公司的业务发展和战略有效结合,并具有前瞻性?如何与业务部门共同制定合理招聘计划,并优化人才结构?如何选择合适的招聘模......
金牌面试官:高效招聘与精准面试法 深圳:2026年05月16日
1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库2.学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表4.掌握如何进行有效的面试开场5.掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流6.通......
金牌面试官-高效招聘与精准面试法 深圳:2026年05月28日
在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与......
企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 深圳:2026年05月28日
董事长、(副)总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理、绩效经理/主管等相关部门工作人员及涉及到招聘与面试以及薪酬福利相关管理人士等课程大纲:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测:公司招聘体系是否科......
高效招聘与面试技巧实战训练营 深圳:2026年05月28日
在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与......
金牌面试官--精准招聘与结构化面试 深圳:2026年05月29日
近年来,随着人力短缺新时代的来临,招聘人员常常为招聘无法满足企业生产经营需要而头痛不已,特别是需要应聘者长期在工地上艰苦工作的行业,招聘面临极大的困难。其实招聘效果不彰,除了企业人力资源招聘体系基础建设不足,招聘团队实力有待加强之外,还有如下几个方面的原因:对本行业招聘形势不了解;招聘渠道拓展不足;没有清晰的招聘思路;......
招聘技巧培训内训课程
高效构建“4S”招聘选拔体系 主讲:陈老师
光临汽车4S店,您肯定会想到标准化,流程化,服务化;现重磅推出的4S招聘体系,让您的招聘专业化,流程化!被广大猎头奉为指导书籍的《如何鉴别管理真才》一书作者,4S招聘体系倡导者,招聘管理专家陈洪浪老师和您一道直面企业在人才招聘方面的种种困惑:找不到合适的人;好不容易招到人后不久就和企业分手;面试中大量人员爽约;高级人才......
精准读人—企业人才致胜的核心 主讲:邹老师
在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!“企业战略——核心能力——核心人才”,企业经营的关键在于如何招到人才并经营好人才。杰克·韦尔奇有“经理人中的经理人”之称,是二十世纪最伟大的CEO之......
新人四留模型——让他无可救药“跟定你” 主讲:尹老师
众所周知,增员,是保险公司的重中之重。然而,等新人入司之后,团队中却普遍存在着如下问题:新人大多只会做缘故业务,等缘故客户做完了,业绩就下滑了;新人出勤、活动量的纪律性本来很好,但来到团队,慢慢就懈怠了;主管对新人的态度,不是宠就是逼,不是紧就是松,让新人无所适从又压力倍增;批发型增员的新人来到团队之后,往往出现更多的......
