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高效招聘与面试--前瞻性精准结构化面试技巧 深圳:2026年07月03日
部门经理、HR经理、招聘专员课程大纲一、招聘工作的战略意义为什么越来越多的公司重视招聘工作招聘工作对公司形象、团队、公司文化、业绩、员工离职的影响二、结构化面试流程录像:一个糟糕的面试提升精准度的原则一:结构化面试5步骤结构化面试步骤1:准备面试准备事项提升精准度的原则二:确定人才标准能力冰山:分清知识......
新常态下的高效招聘实战技能训练 深圳:2026年07月03日
总经理、副总经理、HR总监/经理、招聘经理课程主要内容:前 言:第一章:思维篇--人资塑造经营意识1.人力资源的价值与定位2.思考:老板为什么对HR部那么小气?3.HR把握企业经营2个维度本质4.老板要省钱的HR,还是要经营的HR?5.经营思维的HR第一要务修炼6.HR战略的依据从何处来7.案例:HRD为什么认为老板总......
华为战略-人力资源管理与招聘管理 深圳:2026年07月03日
1、华为人力资源管理的发展历程2、人力资源管理的核心理念3、公司治理与组织架构4、战略人力资源管理“三支柱”模型5、员工的招聘标准及选拔流程6、培训培养体系及干部梯队建设7、任职资格认证流程及管理8、绩效管理体系架构及评价流程9、绩效结果的合理运用10、基于绩效结果的薪资回报体系11、非物质激励......
慧眼“识”人—精准面试法 深圳:2026年07月10日
这个课程是针对第一关的面试官而设计,即承担“前期筛选”职责的面试官。目的是帮助学员:快速淘汰不合格的人才,但是又不会错失有潜力的人才。这个课程区别于为终极面试官设计的课程,强调实用,不着重讲解全面识人和综合决策的本事,而是着重讲解如何把关键标准落地,如何问出人才的关键实力、素质和潜力。整场培训就......
破解招聘过程人才甄选难题——素质模型与人才测评 深圳:2026年07月10日
1、了解人才的价值与招聘的重要性2、了解什么是“素质冰山”与什么是任职资格。3、系统掌握通用潜在素质的定义与行为(课程重点)。4、系统掌握职位分类方法。5、系统掌握潜在素质模型建立方法、工具(课程重点)。6、系统了解人才测评的与方法(课程重点)。7、掌握结构化行为面试的技巧与方法(课程重点)。8......
战略型招聘官实战班:从招聘战略制定到招聘技能深造 深圳:2026年07月10日
第一部分 招聘战略制定到落地1.招聘的战略思维业务战略到人才战略人才战略到招聘战略招聘组织模式成熟度评估2.招聘的战略执行寻找差异制订战术根据战术制订公司的招聘战略验证战略的完整性3.招聘管理实操招聘组织搭建招聘决策管理招聘流程管理招聘系统和工具管理4.战略前瞻和战术夯实前瞻- 雇主品牌的建设和维护夯实-候选人体验度的......
金牌面试官——人才选拔与精准面试技巧 深圳:2026年07月10日
第一讲:观念提升——建立正确的面试认知理念导入:不确定时代招聘工作面临的挑战1、00后择业观太“现实”2、侯选人成为“买方市场”3、侯选人VS岗位匹配度4、线上招聘VS线下招聘5、社会招聘VS校园招聘6、直线部门VS人力部门案例:小米创业初期人才选......
用经营的思维做人才招聘 深圳:2026年07月10日
总经理、副总经理、HR总监/经理、招聘经理课程收益:系统把握高效招聘的思路全面提高招聘面试的系统效率互联网+新常态下的人才结构特征分析掌握招聘面试的方法与技巧提升个人专业素质与价值呈献全面把握人才奇缺下的人才源泉培训大纲:前 言:第一章:思维篇——人资塑造经营意识1.人力资源的价值与定位2.思考......
招聘技巧培训内训课程
招聘与面试技巧培训课程 主讲:程老师
松下幸之助说:“企业即人,成也在人,败也在人。”在当今激烈的市场竞争中,人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。对于人力资源的合理配置、管理和开发已不再是专业人力资源工作者的责任,一线经理也在从岗位设置、招聘到培训、绩效管理和职业发展等各个环节,直接参与人力资源管理,尤其是人才甄选与招聘面试......
新生代超级面试官 主讲:余老师
苹果公司CEO乔布斯很重视面试,经常参与面试;通用电气集团CEO韦尔奇也经常放下手头工作,参与面试;雷军创立小米公司的第一年,工作80%的时间在招聘员工;麦肯锡公司很重视面试,所有面试官都要经过培训、得到认证才能面试;谷歌公司所有面试官都要经过培训、得到认证,设有招聘委员会和面试官委员会;华为公司建立了面试管理制度,面......
九型人格与精准招聘 主讲:李老师
市场竞争日益激烈,企业如何提升利润?秘诀在于开源、节流:业务部门选对人,业绩持续增长实现企业开源;非业务部门选对人,内部损耗持续减少实现企业节流。所以,选人决定企业利润。那么,我们该如何选人呢?“冰山模型”的提出者——哈佛大学麦克利兰教授认为:求职者“冰山以上......
