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深圳招聘技巧培训公开课

向华为学习:招聘体系构建与立体式猎聘 深圳:2026年06月25日

企业收益:1、明确HR在招聘中的主要责任与工作,建立招聘新理念;2、降低企业招聘成本,避免因招人不当而产生的损失;3、培养优秀的面试官,提升招聘效率,猎取优秀人才。岗位收益:1、了解岗位招聘标准,学会从胜任素质的角度明确岗位的用人标准;2、系统掌握华为招聘面试中常用的人才评估的工具和科学方法;3、了解与掌握结构化面试方......

高效招聘与面试技巧 深圳:2026年06月26日

课前调研:检视我们企业目前的招聘管理制度第一讲 聘人决定成败1.人才——组织的核心资产为什么人才招聘决定企业成败错误招聘的影响和损失2.招聘工作中的常见错误分析3.如何设计企业的招聘流程现有招聘流程的检视不同岗位(级别)招聘流程的设计4.在招聘管理工作中人力资源部门与用人部门的职责与分工第二讲 ......

搭建企业高效招聘体系 深圳:2026年06月26日

人事经理、招聘经理、人事主管及用人经理【课程收益】如何人力资源规划如何进行人力资源需求预测、供给预测制定人才战略如何制定招聘战略(招聘人员、招聘时间、招聘地点、招聘渠道策略)了解应避免的招聘者误区了解人才甄选常用技术理解如何基于成功剪影模型确定关键考核维度理解结构化面试的实操六步法学会素质定义、级别和行为描述设计整理出......

实用面试与甄选技巧-马思宇老师 深圳:2026年06月26日

人力资源经理、招聘经理/主管;其他管理部门经理与主管等课程提纲:一、人力资源规划与招聘管理体系1、企业发展需求与人才储备的差距2、招聘计划的制定与招聘渠道的选择3、招聘流程与分析4、企业招聘管理体系(1)内部与外部招聘的优势与不足(2)招聘环节中HR经理的作用(3)招聘环节中一线业务经理的作用二、人才甄选策略与面试技巧......

企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计 深圳:2026年06月26日

第一天 如何做好员工招聘第一讲 聘人决定成败1.人才——组织的核心资产?造就成功的核心要素?企业失败之路?量化人才决策的收益2.认识“人”的复杂性?胜任素质?胜任素质模型简介3.如何设计企业的招聘流程?现有招聘流程的检视?不同岗位(级别)招聘流程的设计第二讲 招聘策略的制......

金牌面试官--精准招聘与结构化面试 深圳:2026年06月26日

近年来,随着人力短缺新时代的来临,招聘人员常常为招聘无法满足企业生产经营需要而头痛不已,特别是需要应聘者长期在工地上艰苦工作的行业,招聘面临极大的困难。其实招聘效果不彰,除了企业人力资源招聘体系基础建设不足,招聘团队实力有待加强之外,还有如下几个方面的原因:对本行业招聘形势不了解;招聘渠道拓展不足;没有清晰的招聘思路;......

数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队 深圳:2026年06月26日

人力资源领域正在经历着一场前所未有的科技革命。随着大数据时代的来临,如何将数据分析应用到人才招聘中去?数据到底能不能帮助HR推动高效招聘决策?你是否也正经历着科技变革给人力资源领域带来的挑战:如何使招聘与公司的业务发展和战略有效结合,并具有前瞻性?如何与业务部门共同制定合理招聘计划,并优化人才结构?如何选择合适的招聘模......

猎鹰式招聘与结构化面试 深圳:2026年06月27日

HR人员、部门经理、企业中高层管理者课程收益1.掌握招聘的流程及传统面试的常用手段、猎鹰式招聘策略;2.掌握人才冰山模型及识别人才优劣和发展潜力的技巧;3.掌握六种常用面试提问方法的特点和使用技巧;4.掌握漏斗式提问法、情景模拟法、人才测评的运用;课程大纲第一单元:招聘的规划与准备课程导入:招聘中的常见困惑孔明识人七法......

招聘技巧培训内训课程

非人力资源经理的人力资源管理实战 主讲:张老师

疫情的黑天鹅飞过后,企业的稳健发展离不开高质量人才的支撑。在经济全球化的时代背景下,人力资源开发与管理的工作显得格外重要,做好人力资源管理的工作已经成为赢得整个世界的前提,现代企业管理越来越受到企业管理者的青睐,逐渐取代了传统的管理方法。现代企业人力资源管理是以企业人力资源为中心,它冲破了传统的劳动人事管理的约束,不再......

高效招聘体系构建 主讲:李老师

本课程围绕招聘工作的基本流程进行了深入浅出的论述。目的在于了解招聘流程的基础上,掌握关于招聘的面试、笔试、测评等方法以及如何做好招聘的评估的技术与技巧。让学员在掌握基本原理理论的基础上,辅以案例分析和实验,使学员对于抽象的管理学知识能有更深入的了解和掌握,为实际工作打下坚实的理论和实践基础。课程收益:掌握员工招聘与配置......

如何找到企业发展最需要的人才 主讲:陈老师

管理者课程目标随着中国经济的不断发展,人员成本是企业的重要的财务负担之一,如何最大限度地招聘到合适的人才,确保人才满足企业的发展需要,且成本效率比最大化,是企业关注的问题之一。本课程结合企业最佳实践,为学员清晰讲授招聘的标准、方法与步骤,帮助企业更好地招聘到相关人才。课程大纲1. 谁才是企业最需要的人才?1.1 组织价......

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行动学习专家、资深引导师; 原华为人力资源管理专家; 国内实战派人力资源管理专家; 深圳市人力资源开...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,先后十六年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经...

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