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深圳招聘技巧培训公开课

人员招聘管理、面试技巧实战训练营 深圳:2026年02月04日

认证费用:高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之......

新常态下的高效招聘实战技能训练 深圳:2026年02月06日

前 言:第一章:思维篇--人资塑造经营意识1.人力资源的价值与定位2.思考:老板为什么对HR部那么小气?3.HR把握企业经营2个维度本质4.老板要省钱的HR,还是要经营的HR?5.经营思维的HR第一要务修炼6.HR战略的依据从何处来7.案例:HRD为什么认为老板总在变第二章:规划篇--战略招聘需求定位1.经营思维招聘定......

金牌面试官实战技能提升训练 深圳:2026年02月07日

企业内部面试官、各部门负责人、HR管理人员、招聘人员课程大纲第一单元 理念篇——如何实现招聘价值最大化一、企业招聘面临的主要问题及解决对策1、企业人力资源规划及招聘策略存在的问题及对策分析2、企业招聘体系与招聘组织存在的问题及对策分析3、企业招聘队伍存在的问题及对策分析【案例分析】A公司招聘的问......

关键人才的招聘与留用 深圳:2026年02月12日

一、什么样的员工才是企业的关键人才?关键人才评价标准是什么?关键人才的特质是什么?关键人才的评价与管理模型500强企业对关键人才的素质要求二、如何招募与甄选企业的关键人才吸收人才的常见误区如何获取公司自己的关键人才找到关键人才的有效渠道如何吸引到企业需要关键人才关键人才的选拔流程实战经验分享三、如何培育企业的关键人才?......

成为首席招聘官:内部猎聘+A级招聘法 深圳:2026年02月26日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者。课程大纲第一部分丨招聘战略制定到落地企业招聘的战略分析招聘职能对企业的新价值招聘组织模式成熟度评估未来招聘的新趋势企业招聘中长期的战略地图第二部分丨企业招聘 VS 猎头招聘企业招聘职能的全景图什么是猎头思维猎头思维带来的猎头......

VUCA时代的招聘面试之道 深圳:2026年03月06日

不论任何时代,“人”始终是企业实现增长最重要的资源,如何找到最合适的人才更是关键所在,因此,建立有效的人才甄选系统值得企业高度重视和投资。本次课程协助公司培养业务面试官并了解有效的甄选方法通过课堂系统的传授和演练,帮助学员理解不同面试方法的本质,训练掌握结构化面试技巧,从而摆脱面谈者的主观与印象......

高质量人才建设之创新招聘与面试技巧 深圳:2026年03月11日

第一讲:互联时代的创新招聘策略一、VUCA时代的招聘策略二、招聘需求设计1、人才市场的供需分析三、招聘渠道设计1.常规的招聘渠道2.新媒体招聘渠道3.建设人才地图四、雇主品牌设计五、招聘流程设计1.电话邀约设计2.面试流程设计六.OFFER发放七、校园招聘的流程及关键因素1.校园招聘计划管理2.校园招聘宣讲会实施要点第......

金牌面试官--精准招聘与结构化面试 深圳:2026年03月12日

近年来,随着人力短缺新时代的来临,招聘人员常常为招聘无法满足企业生产经营需要而头痛不已,特别是需要应聘者长期在工地上艰苦工作的行业,招聘面临极大的困难。其实招聘效果不彰,除了企业人力资源招聘体系基础建设不足,招聘团队实力有待加强之外,还有如下几个方面的原因:对本行业招聘形势不了解;招聘渠道拓展不足;没有清晰的招聘思路;......

招聘技巧培训内训课程

超级面试官——读心选才精准面试法 主讲:李老师

招聘模块负责人、HR从业者、企业中主导参与招聘面试的各级管理者等课程目标:通过课程的讲解及训练使学员掌握人员甄选的常用方法;无领导小组讨论解析、面试问题的设计;面试的提问技巧;标准面试流程及方法以及面试官常犯的错误,全面提升企业招聘面试官的招聘面试的实战管理技能水平。课程特色:课程整体内容不是理论灌输和经验分享,而是传......

正心正念,有效增员,质量留存 主讲:马老师

多年来,“增员难”已成为保险行业、保险公司和保险代理人一项头疼不已的重要工作,因为没有新人补充进来,扩大团队规模,保险代理人就无法向上晋升,就无法获得管理津贴,无法获得较高收入,保险公司也无发展后劲。近年来,保险行业口碑不佳,保险代理人的形象受损严重,尤其是,网上发布的各类与保险有关的负面信息,......

卓越面试官之人才招聘甄选实战指南 主讲:涵老师

多元化教学模式,知识输出+项目共创+角色模拟+情景构建+工具演练;即训即战,方法落地:围绕学员在真实的招聘与面试场景进行演练,确保学员掌握真知的同时,解决招聘棘手问题;寓教于乐,共创输出:活动设计丰富、生动、有趣,引导学员围绕企业实际需求,共同制定人才标准、描绘人才画像、编写招聘话术等组织资产【课程方式】讲授+案例分析......

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行动学习专家、资深引导师; 原华为人力资源管理专家; 国内实战派人力资源管理专家; 深圳市人力资源开...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,先后十六年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经...

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