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深圳招聘技巧培训公开课

新常态下的高效招聘实战技能训练 深圳:2017年12月22日

当万民创业的互联网时代遇到独一代的80、90后成为职场主体时,人才成为了企业成败的关键,可是如何才能有效地甄别哪些人才是企业真正需要的“真人才”呢?从企业的战略出发,树立正确的招聘理念;从企业文化的包容性来吸引人才;从人才的特性来合理的吸纳人才。制定高效的招聘策略与流程,灵活运用各种精准地面试方......

金牌面试官—高效招聘与精准面试法 深圳:2018年01月17日

在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与......

战略招聘——渠道与流程管理 深圳:2018年01月26日

现在的企业都说“招人难,人难招”,到底难在哪里?为什么难?很多企业在招聘中往往陷入以下困境:公司组织参加了多次招聘面试的培训,老师的课堂效果很好,方法也觉得很实用,可为什么真正实施起来却困难重重?部门负责人参加了各种面试官的技巧培训,可为什么在实战中要么不会用,要么没有用?在面试中过五关斩六将的......

高效招聘与精准面试实战 深圳:2018年01月27日

1、明确HR和部门负责人在员工招聘中的主要责任与工作,改变旧观念,建立新形势下全员参与招聘、物色人才的新理念;2、学会从胜任素质的角度明确岗位的用人标准,为科学面试甑选提供科学的保障;3、系统掌握人才评估的工具和科学方法,重点掌握结构化面试方法和关键行为面试法;4、深入学习和训练面试过程中各种观察、聆听、提问互动、追问......

员工招聘与面试技巧高级研修班 深圳:2018年02月01日

以亲身经历的案例和经验进行分析与分享,实用性、操作性强,并采用互动、现场演练、行动学习、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧,并且掌握更多招聘工具使用。学员对象:各部门主管及以上管理人员。培训内容:第一章 卓越管理者的选人之道(要 点:从员工招聘的问题出发,运用行动学习的研讨方法,让管理者探讨分析......

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 深圳:2018年02月02日

第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测:公司招聘体系是否科学有效?非结构化面试与结构化面试如何操作结构化面试:“七步法”第一步,确定面试要素及权重---如何建立钻石模型(工具分享)第二步,编写各面试......

雇主品牌建设与校园招聘 深圳:2018年02月02日

【雇主品牌建设】一、雇主品牌的五个特性1、什么是雇主品牌2、雇主品牌的特质3、雇主品牌的内涵和体现方式二、雇主品牌之价值主张1、价值主张的概念和特点2、价值主张在HR管理中的应用三、如何梳理企业价值主张和雇主品牌的传播方式1、如何为企业梳理价值主张2、以实际成功案例分享价值主张的锻造和宣传雇主品牌四、案例讨论, 如何打......

招聘面试中的“望闻问切” 深圳:2018年02月03日

企业都在为“员工离职率”而纠结,千辛万苦招来的员工不久就要办理离职手续,如同在“破桶里装水”——永远装不满。谁是企业的忠诚员工?“雾里看花 水中望月”——HR 如何在招聘与面试中炼就一双“......

招聘技巧培训内训课程

企业招聘与面试技巧 主讲:苏老师

总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等,其它部门相关中高级管理者,技术人员课程目标帮助学员掌握招聘与面试的流程及方法;提高专业面试技术水平。课程大纲一、观念篇——什么样的人是适合你的人才?谁是企业核心人才?个人天赋特质包含什么?招聘面试的误区选人应该选什么?招聘面试应该看什么......

“按图索骥 伯乐相马”——掌握高端人才猎聘之道 主讲:张老师

总经理、副总经理、各职能部门负责人、人力资源经理、招聘经理、招聘主管课程特色:实战派风格、理论结合实践、针对性强、培训方式多样化、学员互动性强,能让学员在体验与思考中充分理解课程的思想,牢牢掌握课程所提供的方法与技巧。课程大纲第一单元 高端人才招聘的基础一.火眼金睛——快速识别高端人才良好的教育......

企业如何横扫校园招聘面试会 主讲:杨老师

1.帮助学员了解校园招聘的特点与难点,树立正确的招聘思路,能从企业人才战略的角度有效开展校园招聘2.帮助学员掌握校园招聘中的雇主品牌建设方法,掌握创新性的校园宣讲方法,提升企业在校园招聘中的影响3.帮助学员懂得校园招聘人才标准的建立,掌握大学生简历分析与初步筛选的技巧,能够灵活运用无领导小组、角色扮演等群面技术4.帮助......

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