深圳招聘技巧培训

深圳招聘技巧培训公开课

数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队 深圳：2026年07月24日

一、战略性招聘的内容和含义1.企业战略和组织能力2.战略性招聘和招聘策略3.案例分析：从战略地图看人才招聘4.战略性招聘团队的角色二、招聘规划和招聘计划1.招聘计划和预算的制定2.各种招聘模式的优劣势分析和选择 
三、数据化的招聘体系1.小组讨论：招聘关键绩效指标的制定（招聘有效性的衡量）2.数据化分析和管理招聘渠道3......

向500强学习：如何成功引进中高端人才 深圳：2026年07月25日

行为面试与情景面试：高端人才的引进策略高端人才往往影响着公司业务的发展，能否甄选出合适的优秀人才，对企业来说非常重要。高端人才不仅总量有限，意向人选更有限，他们职位匹配要求高，可替代性低，不仅对专业知识、技能以及经验有严格的要求，对个性、价值观、职业兴趣、动机等内在素质也有要求。HR在高端岗位的招聘上要付出更多的时间、......

金牌面试官--精准招聘与结构化面试 深圳：2026年07月30日

近年来，随着人力短缺新时代的来临，招聘人员常常为招聘无法满足企业生产经营需要而头痛不已，特别是需要应聘者长期在工地上艰苦工作的行业，招聘面临极大的困难。其实招聘效果不彰，除了企业人力资源招聘体系基础建设不足，招聘团队实力有待加强之外，还有如下几个方面的原因：对本行业招聘形势不了解；招聘渠道拓展不足；没有清晰的招聘思路；......

金牌面试官认证班 深圳：2026年07月31日

招聘经理／主管、人力资源相关负责人、职能部门经理／主管。项目收益企业收益1、设计符合企业发展的招聘面试流程，节约面试成本。2、打造专业的招聘面试队伍，识别优秀人才。3、提升雇主品牌，吸引更多优秀人才。岗位收益1、掌握结构化／行为面试法的流程及技巧，提升面试技能。2、设计关键岗位招聘面试操作流程，提升面试效率。3、建立雇......

基于人性的招聘面试实战技巧 深圳：2026年07月31日

1、本课程将重点分析不同层次求职者群体的心理需求，从心理学角度系统解析招聘面试过程中各种问题，帮助学员从人性角度真正掌握不同层次求职者的心理特征和职业动机；2、本课程从现代企业人才招聘的发展趋势切入，通过案例分析、学员演练等多种教学方式，系统讲解企业战略性招聘体系的组成模块以及建立流程，岗位需求分析与胜任力模型如何构建......

金牌面试官实战技能提升训练 深圳：2026年08月01日

人才是企业竞争优势的创造者，是企业经营管理的参与者，也是企业品牌形象的传播者。人才引进工作的好坏，直接影响到企业人力资源的整体素质，并且影响到新进人员的团队融合度。面试官水平的高低直接影响了企业的招聘质量，企业人才引进须从建立一支高效精干的面试官队伍开始！从企业的战略出发，树立正确的招聘理念，制定高效的招聘策略与流程，......

如何使用新媒体抖音流量招聘基层员工及留存稳定 深圳：2026年08月01日

企业相关招聘管理人员课程大纲第一章 一线人员招聘的思路和准备一、招聘一线员工难在哪里二、对应聘一线员工的分析1、他们的现状如何？2、他们的需求是什么？3、如何抓住他们的需求增加粘性三、我们需要什么样的一线员工1、需要的一线员工特质2、拒绝的一线员工特质四、一线员工常用招聘渠道分析及选择五、招聘前的准备工作六、多种一线员......

高效招聘与面试实战技巧提升 深圳：2026年08月03日

在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面......

招聘技巧培训内训课程

慧眼识人——高效面试法 主讲：茆老师

在企业里的所有资源中，只有人力资源是最特别的，其他资源都是通过人来实现的。一位高绩效员工的生产力是普通员工的数倍甚至几十倍！企业竞争说到底是人才的竞争。在人力资源的选、育、用、留、汰等各环节中，选是入口，吸引和甄选适合企业发展的人才在企业管理中越发重要。无论是人力资源的专业人员，还是企业各级管理者，都应该掌握招聘面试的......

金牌面试官训练营 --BEI行为面试技术 主讲：郑老师

在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！可是很多企业却常常陷入这样的招聘误区：１、过分关注求职者工作成功有关的能力；２、以智力问题考察访谈对象的能力素质；３、人个偏见的影响了对访谈对象的判断；４、未记录求职者能力证明的行为证据，或者记录不完整，仅凭个人记忆及印象感觉对访谈对象的能力素质做出了最终判......

围绕工作成果的人才画像五步法 主讲：穆老师

理解人才画像相关概念、与工作成果之间的关系、人才画像要素理解人才画像的类型以及来源路径掌握从公司战略目标拆解到人才画像形成的原理和方法了解人才画像绘制项目实施的步骤【课程特色】针对学员的实际工作场景和任务，进行实战演练，工具易上手，学之即用【课程对象】中基层管理人员；人力资源工作者【课程大纲】一、认知人才画像1、人才、......

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