深圳招聘技巧培训

深圳招聘技巧培训公开课

向华为学习：招聘体系构建与立体式猎聘深圳：2026年06月25日

第一章招聘面试理念篇——观念决定结果，意识决定行为一、企业在招聘方面主要存在的问题及解决思路1、企业的人力资源规划上的问题及分析2、企业的招聘体系建设与运作上的问题及分析3、招聘渠道管理与运作上的问题及分析二、HR/管理者在招聘管理中的责任和主要工作三、行动学习研讨：影响人员招聘质量的因素分析......

高效招聘与面试技巧深圳：2026年06月26日

各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他需要参与人才选拔的各类人员课程目标1、掌握结构化面试的提问和倾听技巧；2、把握面试中的细微信息，判断候选人是否符合要求；3、掌握科学的评估方法，准确判断求职者的综合素质；4、掌握设计专业招聘面试流程的工作方法，让面试工作更加高效流畅；5、掌握实用的人才测评专业技术，......

搭建企业高效招聘体系深圳：2026年06月26日

如何人力资源规划如何进行人力资源需求预测、供给预测制定人才战略如何制定招聘战略（招聘人员、招聘时间、招聘地点、招聘渠道策略）了解应避免的招聘者误区了解人才甄选常用技术理解如何基于成功剪影模型确定关键考核维度理解结构化面试的实操六步法学会素质定义、级别和行为描述设计整理出一套结构化面试问题清单了解面试中“望闻......

实用面试与甄选技巧-马思宇老师深圳：2026年06月26日

人力资源经理、招聘经理/主管；其他管理部门经理与主管等课程提纲：一、人力资源规划与招聘管理体系1、企业发展需求与人才储备的差距2、招聘计划的制定与招聘渠道的选择3、招聘流程与分析4、企业招聘管理体系（1）内部与外部招聘的优势与不足（2）招聘环节中HR经理的作用（3）招聘环节中一线业务经理的作用二、人才甄选策略与面试技巧......

企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计深圳：2026年06月26日

企业家、各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他需要参与人才管理的各类人员课程大纲:第一天如何做好员工招聘第一讲聘人决定成败1.人才——组织的核心资产?造就成功的核心要素?企业失败之路?量化人才决策的收益2.认识“人”的复杂性?胜任素质?胜任素质模型简介......

金牌面试官--精准招聘与结构化面试深圳：2026年06月26日

1、帮助学员掌握掌握正确的招聘方法，拓展招聘渠道，提升企业招聘能力2、帮助学员掌握招聘人才标准的建立，掌握应聘者简历分析与初步筛选的技巧3、帮助学员掌握招聘面试的观察、倾听、提问、综合判断的方法与技术，提升人才招聘选拔的有效性，打造企业人才竞争的未来优势4、帮助学员特别要掌握冰山素质模型、STAR法则等招聘面试工具5、......

数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队深圳：2026年06月26日

人力资源领域正在经历着一场前所未有的科技革命。随着大数据时代的来临，如何将数据分析应用到人才招聘中去？数据到底能不能帮助HR推动高效招聘决策？你是否也正经历着科技变革给人力资源领域带来的挑战：如何使招聘与公司的业务发展和战略有效结合，并具有前瞻性？如何与业务部门共同制定合理招聘计划，并优化人才结构？如何选择合适的招聘模......

猎鹰式招聘与结构化面试深圳：2026年06月27日

1.掌握招聘的流程及传统面试的常用手段、猎鹰式招聘策略；2.掌握人才冰山模型及识别人才优劣和发展潜力的技巧；3.掌握六种常用面试提问方法的特点和使用技巧；4.掌握漏斗式提问法、情景模拟法、人才测评的运用；课程大纲第一单元：招聘的规划与准备课程导入：招聘中的常见困惑孔明识人七法招聘者对人才的认识招聘面试中的礼仪及相关安排......

招聘技巧培训内训课程

一呼百应，众里寻她 ——VUCA时代的招聘面试之道主讲：杨老师

随着大数据时代的来临，人力资源领域正在经历着一场前所未有的科技革命，在多变的局势下：如何从企业战略的角度出发，深入剖析人才招募的标准？如何与业务部门共同制定合理招聘计划，并优化人才结构？如何精确有效的对新增岗位制定职位说明书？如何面对招聘渠道功能与效果多变的窘境下，对其进行拓展与维护？面对如此多的问题，你是否意识到，问......

招聘高手速成记—六步搞定招聘全流程主讲：陈老师

招聘工作相关人员课程价值：✔ 听得懂：掌握基于精准招聘的流程设计，充分认知人岗匹配的重要性；✔ 学得会：充分把握招聘需求分析，做好人才定位及渠道选择，掌握面试甄选技巧，科学评估，明确录用决策；✔ 用得好：熟练运用招聘六步法，全面高效助力招聘工作；✔ 拿得走：招聘流程中工具表格，拿走即用。课程大纲导论：企业常青之树1、企......

创先争优——“赋能”式增员训练营主讲：朱老师

国家为了实现“共同富裕”目标，为了实现“三大公平”，各个行业面临着前所未有的挑战，对于寿险，人才是重要的资源。很多寿险公司现状是每年投入到增员方面的费用越来越大，耗费的精力越来越多，可收到的成效越来越小，全年新增人数抵不过全年流失人数。保险行业被称为世纪朝阳行业，为什么会......

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