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高效招聘与面试实战技巧提升 深圳:2026年08月03日
1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库;2.学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表;4.掌握如何进行有效的面试开场;5.掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流......
AI赋能金牌面试官——AI+高效招聘与面试技巧落地班 深圳:2026年08月11日
第一天 标准重构与AI效能激发(标准篇与工具篇)前 言 拥抱AI时代,开启HR新篇章 0.5H一、技术演进:从大模型(LLM)到智能体(Agent)的跃迁二、价值重塑:AI赋能下的HR战略转型与工作范式变革三、核心技能:驾驭AI语言——拆解Prompt撰写的万能公式与核心框架1.场景实操:制定人......
人员招聘管理、面试技巧实战训练营 深圳:2026年08月14日
前言:关于招聘的重要性和前提【案例】近来小米、苏宁招聘涉嫌“歧视”事件一、当前企业用工的背景二、在互联网的时代,人力资源面临的挑战有哪些?三、面临人才流失窘境,HR应如何应对?1.与企业价值观、发展方向相悖的“人才”,坚决不强留2.切记能力可以后天培养,注重人才的战略思想......
企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 深圳:2026年08月14日
1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库;2.学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表;4.掌握如何进行有效的面试开场;5.掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流......
招聘面试中的“望闻问切” 深圳:2026年08月21日
形象:中国医学源远流长、博大精深,“望闻问切”实为中医之纲领,多角度命中目标的手段与企业全方位招聘人才的方式殊路同归。生动:教学手段多样化、案例丰富。幽默:课程轻松、快乐、深入浅出。深刻:从身边的案例到专业知识、心理学领域的探讨,步步深入。实用:这是一套供企业提升面试操作的盘外功夫。【课程对象】......
金牌面试官:高效招聘与面试技巧 深圳:2026年08月27日
1、优化招聘面试流程。2、全面提升面试官素质能力;3、全面提升组织人力资源招聘录用的精准度。4、深度掌握认识一个真正的他人,破解识人难题。5、提升人岗匹配度,提升团队绩效。6、减少选人决策风险。课程特色:1.双视角融合,实战性强课程内容同时兼顾HR的专业视角和业务管理者的需求视角,所有案例和练习均来源于企业真实场景,确......
招聘面试与人才甄选技巧 深圳:2026年08月28日
主要针对企业当中参与人才甄选的面试官和人力资源管理专业人员,通过有关面试心理学以及员工素质与能力测评等相关方法和应用技巧的讲解和讨论,及招聘面试过程中有针对性的案例分析和训练,有效提高学员对于人才甄选和多种类型的面试技巧和评估手段的理解及实际操作能力。通过对现代人力测评技术与具体招聘面试的相关任务和操作要点的介绍,学员......
企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计 深圳:2026年08月28日
在全球化竞争的今天,人才意味着更强的竞争力,甚至关乎到企业的生死存亡。而人才管理是所有企业家和高级管理人员最关注的重点,企业如何以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,从而进行高品质人才选拔,建立科学考核与激励制度,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展,是摆在千千万万......
招聘技巧培训内训课程
慧眼识人——精准面试及工作表现预测 主讲:梁老师
企业的发展如同生命体的生长发育,而人才的选用与留就像维持企业生命的新陈代谢,在这个过程中,对人才的评估贯穿始终,特别是一些除了工作技能以外的指标,往往很难快速的正确的评估,这也是企业人才管理的最大痛点。本课程将着重讲解如何分析和评估这些“难以评估”的需求及要点。在工作中我们会遇到很多员工虽然能力......
好问题·会增员——用提问助你增人增心 主讲:尹老师
第一讲:成交本质一、增员面谈成功三要素1. 好交情2. 强实力3. 懂人性二、人脉金字塔三、目标准增员五大特征第二讲:开口试探一、开口试探五步曲1. 赞美他2. 高估他3. 怀疑他4. 关心他5. 帮助他二、开口试探五要点1. 看人之大,发自内心2. 突出细节/事实/证据3. 高估怀疑,三次为限4. 情有可原,感同身受......
增百成千——增员特训营 主讲:严老师
● 帮助学员建立组织发展的正确认知● 人人都能掌握一套增员面谈的方法● 增强学员保险行业组织发展的信心课程风格:● 核心论点均经历了市场的检验,学员接受程度很高● 案例分析真实具体非常有逻辑,便于理解吸收消化● 增员面谈方法科学严谨且实用,简单易学且可复制课程对象:保险公司业务主管或准主管课程方式:课程讲授70%,案例......
