深圳招聘技巧培训

深圳招聘技巧培训公开课

高效招聘与面试--前瞻性精准结构化面试技巧深圳：2026年11月06日

部门经理、HR经理、招聘专员课程大纲一、招聘工作的战略意义为什么越来越多的公司重视招聘工作招聘工作对公司形象、团队、公司文化、业绩、员工离职的影响二、结构化面试流程录像：一个糟糕的面试提升精准度的原则一：结构化面试5步骤结构化面试步骤1：准备面试准备事项提升精准度的原则二：确定人才标准能力冰山：分清知识......

新常态下的高效招聘实战技能训练深圳：2026年11月06日

系统把握高效招聘的思路全面提高招聘面试的系统效率掌握招聘面试的方法与技巧提升个人专业素质与价值呈献全面把握人才奇缺下的人才源泉课程对象总经理、副总经理、HR总监/经理、招聘经理课程主要内容：前言：第一章：思维篇--人资塑造经营意识1.人力资源的价值与定位2.思考：老板为什么对HR部那么小气？3.HR把握企业经营2个维......

人才甄选技术—实景招聘面试技术深圳：2026年11月06日

各企业人力资源部总监、人事经理、招聘专员、部门经理、主管等。课程大纲：第一篇准备篇：招聘前期准备中一、招聘，创造价值1．【案例讨论1】A公司的发展之困2．招聘如何为企业创造价值3．招聘=招募+甄选4．招聘工作的本质：匹配5．松下幸之助的用人观二、招聘官在招聘工作中的角色1．招聘就像谈恋爱，而你只是介绍人2．分工合作，......

基于人性的招聘面试实战技巧深圳：2026年11月06日

直线经理、招聘经理、HRD、人力资源等相关部门工作人员【课程内容】模块一：心理学在招聘面试中的运用开场案例：这样的招聘问题你遇到过吗？一、企业招聘工作难点解析1、招聘难度排行A、职务比自己高的人才B、优秀的营销人才C、冷门的技术人才D、大批量的基础人才2、甄选评估方法效度排行表A、面谈面试法B、笔试面试法C、人才测评法......

打造具有猎头思维的高效招聘团队—企业内部猎头全攻略深圳：2026年11月06日

第一部分背景篇：移动互联给招聘带来的机遇与挑战• 人才竞争的趋势决定了人才市场的细分化和招聘领域的垂直化• 现代招聘需要新产品、新玩法 - 内部猎聘中心的建立第二部分组织篇- 企业内部猎头体系的搭建•搭建内部猎聘组织的市场外部条件和企业内部条件  •猎聘人员的角色与能力素质......

招聘管理与雇主品牌建设深圳：2026年11月06日

企业家、各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他需要参与人才选拔的各类人员课程大纲一、招聘与配置管理体系1、招聘与配置战略：招聘管理战略地图，招聘的客户价值定义2、人才策略：用人理念与招聘理念，人才发展观、人才肖像，人才定位3、招聘规划：人员供求分析，人才来源规划，招聘行动计划4、招聘能力建设：招聘渠道管......

金牌面试官实战技能提升训练深圳：2026年11月07日

企业内部面试官、各部门负责人、HR管理人员、招聘人员课程大纲第一单元理念篇——如何实现招聘价值最大化一、企业招聘面临的主要问题及解决对策1、企业人力资源规划及招聘策略存在的问题及对策分析2、企业招聘体系与招聘组织存在的问题及对策分析3、企业招聘队伍存在的问题及对策分析【案例分析】A公司招聘的问......

中层经理的人力资源管理深圳：2026年11月07日

模块一：人力资源管理角色与定义1.新环境下的人力资源管理角色与责任2.部门经理在人力资源管理过程中的角色与责任3.人力资源管理中的职责分担与人力资源管理的素质模型模块二：部门人力资源规划工作1.部门目标设定中的人才规划与供求预测技术2.如何配合企业进行好人才规划和计划管理工作3.部门人力资源规划的操作程序与方法4.如何......

招聘技巧培训内训课程

“量体裁衣精准识人”——用人部门的招聘面试技巧主讲：张老师

招聘为什么这么难？招聘应该谁说了算？招聘与您有什么关系？如何破解企业招聘难题？如何实现精准招聘面试？如何有效控制企业招聘成本？如何成为一名优秀的面试官？如何从战略层面去思考企业招聘工作？……以上问题，作为企业管理者，您有深入思考过吗？二十一世纪企业的竞争就是人才的竞争，人才的竞争从招聘开始。......

金牌面试官——营销化招聘与模块化面试主讲：王老师

企业与人才的关系已经进入了一个新时代，当今中国的求职者具有极高的机会与财富安全感，不能再以居高临下的心态来思考与设计招聘面试，之前大部分的工具、方法、流程都是在单向审视的角度来设计的，没有真正意义上转变心态与思维，而我们面临的这一切问题的根源就在于此，出现了“工具越多越招不到人才”的囧境。当下的......

金牌面试官、面试强攻略主讲：沈老师

习近平同志提出“不拘一格选人才”，自十九大以后，国央企在人才战略上不停提出新方法新举措，在人才队伍的建设上不断创新突破，取得了阶段性成果。与此同时，兼容并包的人才观给企业的人力资源管理带来了更加艰巨的挑战。无论是校园招聘还是社会招聘，国有体制企业打破了传统专业限制及从业经历的壁垒后，多元化背景的......

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