深圳招聘技巧培训

深圳招聘技巧培训公开课

向华为学习：招聘体系构建与立体式猎聘深圳：2026年06月25日

企业收益：1、明确HR在招聘中的主要责任与工作，建立招聘新理念；2、降低企业招聘成本，避免因招人不当而产生的损失；3、培养优秀的面试官，提升招聘效率，猎取优秀人才。岗位收益：1、了解岗位招聘标准，学会从胜任素质的角度明确岗位的用人标准；2、系统掌握华为招聘面试中常用的人才评估的工具和科学方法;3、了解与掌握结构化面试方......

高效招聘与面试技巧深圳：2026年06月26日

1、掌握结构化面试的提问和倾听技巧；2、把握面试中的细微信息，判断候选人是否符合要求；3、掌握科学的评估方法，准确判断求职者的综合素质；4、掌握设计专业招聘面试流程的工作方法，让面试工作更加高效流畅；5、掌握实用的人才测评专业技术，从此看人“不走眼”课程大纲课前调研：检视我们企业目前的招聘管理制......

搭建企业高效招聘体系深圳：2026年06月26日

一、人力资源规划的定义及目的二、人力资源规划的影响因素1.企业战略决策2.人力资源战略决策及人力资源规划之间的关系三、人力资源规划的步骤1.预测人力资源需求2.分析现有人力资源供给3.设计并评价平衡人力资源供给和需求的各种方案四、企业人力资源的需求预测及方法1.人力资源需求预测的方法2.人力资源需求预测的评价五、全面......

实用面试与甄选技巧-马思宇老师深圳：2026年06月26日

一、人力资源规划与招聘管理体系1、企业发展需求与人才储备的差距2、招聘计划的制定与招聘渠道的选择3、招聘流程与分析4、企业招聘管理体系（1）内部与外部招聘的优势与不足（2）招聘环节中HR经理的作用（3）招聘环节中一线业务经理的作用二、人才甄选策略与面试技巧1、企业要招聘什么样的人2、人才甄选的过程与要求（1）笔试技术（......

企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计深圳：2026年06月26日

企业家、各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他需要参与人才管理的各类人员课程大纲:第一天如何做好员工招聘第一讲聘人决定成败1.人才——组织的核心资产?造就成功的核心要素?企业失败之路?量化人才决策的收益2.认识“人”的复杂性?胜任素质?胜任素质模型简介......

金牌面试官--精准招聘与结构化面试深圳：2026年06月26日

第一部分企业招聘体系的正确思路一、招聘模块在企业管理中的定义二、企业的招聘趋势三、企业需要什么样的员工四、现代年轻人的需求是什么【应用工具】马斯洛需求方法分析年轻应聘者需求【实例分析】（1）招聘对比：差距在哪里？（2）与应聘者吵起来的副总【实战练习】要不要聘用他？五、影响招聘的企业内部因素六、企业需要什么样的员工？七、......

数据化招聘体系建设—打造具有猎头思维的高效招聘团队深圳：2026年06月26日

人力资源领域正在经历着一场前所未有的科技革命。随着大数据时代的来临，如何将数据分析应用到人才招聘中去？数据到底能不能帮助HR推动高效招聘决策？你是否也正经历着科技变革给人力资源领域带来的挑战：如何使招聘与公司的业务发展和战略有效结合，并具有前瞻性？如何与业务部门共同制定合理招聘计划，并优化人才结构？如何选择合适的招聘模......

猎鹰式招聘与结构化面试深圳：2026年06月27日

第一单元：招聘的规划与准备课程导入：招聘中的常见困惑孔明识人七法招聘者对人才的认识招聘面试中的礼仪及相关安排人才的冰山模型与洋葱模型第二单元：招聘渠道与猎鹰式招聘策略八种常见渠道招聘优缺点分析猎鹰式招聘策略的导入高端人才招聘的三个策略案例分析：IBM的招聘策略运用招聘官需要sales的洞察力漏斗式提问法的运用识别求职者......

招聘技巧培训内训课程

校园招聘与面试实务___如何高效招聘到应届毕业生主讲：何老师

1.了解校园招聘的组织工作2.了解现在大学生就业市场的情况3.了解吸引应届生的方法和手段4.学会快速筛选简历的能力5.学会根据简历构建面试问题的能力6.掌握必要的面试技巧7.知道校园招聘的后继工作8.了解校园招聘工作的注意点【课程大纲】1.理解校园招聘工作关于招聘工作，华为与谷歌公司的经验分享互动分享：校招和社招的区别......

NLP高端增员系统特训营主讲：朱老师

1、管理内勤2、各级主管、准主管、业务员课程内容：第一部分：管理内勤培训（半天）第一讲：新形势下增员路在何方？1、行业组织发展及增员情势分析2、后疫情时代增员形势及现状3、90后新生代群体增员剖析4、增员挑战及机遇【分析】保险业组织发展现状剖析第二讲：如何重新认识增员？1、你所熟悉的增员2、增员难、留存难症结剖析（1）......

九型人格与精准招聘主讲：李老师

HR、总经理等中高层管理者【授课形式】课程讲授、学员访谈、视频案例、实战练习、导师现场微咨询【课程大纲】第一章：三步实现精准选人——零成本提升企业利润1.降本：识别并淘汰低效、低潜员工2.增效：精准招聘高效、高潜员工3.方法：零成本升级招聘方法，有效提升企业利润4.选人模型：CSS招聘法①胜任力......

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