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火眼面试官：选对战略性人才 深圳：2026年09月18日
CEO、业务高管、招聘负责人【课程大纲】一、重新定义人才投资：选错人的隐性成本与选对人的战略回报（HR从背锅到突围：3个70%）1、不要孤军奋战：70%精力培养面试官2、不要修修补补：70%时间构建人才防火墙3、不要应急救火：70%储备未来人才需求二、CEO的视角：将人才甄选提升为组织的核心能力1、最大遗憾：战略由天才......
金牌面试官-高效招聘与精准面试法 深圳：2026年10月08日
企业董事长、（副）总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等。课程大纲：第一单元 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念?自测：贵公司招聘体系是否科学有效？?为什么要做好招聘工作？?招聘失败的成本：直接成本+隐性成本?视频讨论：看企业如何招人??人员招聘的十大核心理念......
新趋势下九型人格——甄选良才战将之道 深圳：2026年10月08日
九型人格（Enneagram），又名性格型态学、九种性格。它包括活跃程度；规律性；主动性；适应性；感兴趣的范围；反应的强度；心理的素质；分心程度；专注力范围/持久性。现代管理学EMBA、CEO12篇及MBA等主要将九型人格应用在组织发展、人才招聘及甄选等领域。九型人格是应用心理学的一种，已被全球大部分先进国家和商业机构......
高效招聘与面试技巧实战训练营 深圳：2026年10月08日
第一单元 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念自测：贵公司招聘体系是否科学有效？为什么要做好招聘工作？招聘失败的成本：直接成本+隐性成本视频讨论：看企业如何招人?人员招聘的十大核心理念最好的不一定是最合适的坚持用人所长[学历]不代表[能力],[经历]不同于[经验]强调企业文化的认同感企业与应聘者之间的&ldquo......
搭建企业高效招聘体系 深圳：2026年10月09日
很多企业目前面临的困惑是招聘人员演变成救火队员，在用人部门不断的催促和投诉中被迫天天加班筛选简历、电话面试及约谈面试，在大量候选人中盲目挑选差不多合适的候选人推送给用人部门，结果因与用人部门的匹配度不够而遭受更多更密集的投诉，让招聘人员叫苦不迭。21世纪的招聘甄选人才需要严密的企业招聘体系建立和规范的面试甄选技巧支持，......
人才测评与面试技巧 深圳：2026年10月09日
课前调研：检视我们企业目前的招聘管理制度第一讲 聘人决定成败1. 人才——组织的核心资产造就成功的核心要素企业失败之路量化人才决策的收益2. 认识“人”的复杂性胜任素质LynnStudio training胜任素质模型简介3. 错误招聘术分析4. 如何设计企业的招聘流程现......
结构化面试技巧实战训练 深圳：2026年10月15日
作为面试官培养的课程，《面试官培训》帮助学员正确理解面试官角色，掌握基于行为的结构化面试方法(BBSI)，以及系统的面试流程和技巧，帮助面试官更有效地进行面试。了解面试的重要性和面试官的角色了解面试官应具备的能力和职业素养掌握基于行为的结构化面试方法掌握系统的面试流程及每个环节的技巧目标学员：HR招聘经理，招聘专员;公......
高效招聘与面试技巧—钱庆涛老师 深圳：2026年10月15日
HR招聘经理/主管、业务部门管理者。课程大纲一、正确认识招聘面试理念与要求1、企业招聘面试主要问题分析？2、卓越管理者在招聘中的责任和主要工作（1）管理者在招聘中角色定位（2）管理者在招聘中需承担的责任和主要任务3、研讨：影响员工招聘质量的因素分析（1）现场研讨与问题梳理二、用人标准明晰与界定1、胜任素质在招聘中的应用......
招聘技巧培训内训课程
慧眼识人：高效招聘与精准面试 主讲：李老师
企业用才的目的在于能为本身带来利润与效益，而唯有透过严谨且正确的甄选过程，才能找到真正适合自己的人才。【课程收益】培训师将多年实操经验与人才选拔现状相结合，提供简单而实用的方法分享学员，以协助学习者在最短的时间融会贯通，并能有效应用在实际工作中。【课程目标】1) 建立正确的甄选与用人理念2) 了解系统化的人才选拔任用流......
高效求职面试技能修炼 主讲：郑老师
1.让学员了解企业的招人标准并修炼个人以应对。2.让学员设计出令人眼前一亮的简历。2.塑造学员专业的形象去迎接面试。4.让学员了解企业面试方式并掌握面试题型的应对策略。5.通过练习，让学员在面试过程中思考清晰，表达有条理。6.让学员了解并避免面试中的禁忌。【培训方式】讲解分析、案例分析、观看视频、模拟练习等。培训全程讲......
面试官心理行为训练 主讲：高老师
突破传统结构化面试方法使面试效率提升与企业岗位胜任力模型更加匹配提升面试官动态收集证据与参与决策的能力课程大纲1面试就是心理博弈的过程1.1 分析传统面试方法1.2 面试中的心理学实战理论1.3 候选人心理分析1.4 面试维度分析2建立你的面试流程2.1 分析简历的方法2.2 设计面试的重心2.3 面试场地对心理影响2......
