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人员招聘管理、面试技巧实战训练营 深圳：2026年02月04日
认证费用：高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之......
新常态下的高效招聘实战技能训练 深圳：2026年02月06日
前 言：第一章：思维篇--人资塑造经营意识1.人力资源的价值与定位2.思考：老板为什么对HR部那么小气？3.HR把握企业经营2个维度本质4.老板要省钱的HR，还是要经营的HR？5.经营思维的HR第一要务修炼6.HR战略的依据从何处来7.案例：HRD为什么认为老板总在变第二章：规划篇--战略招聘需求定位1.经营思维招聘定......
金牌面试官实战技能提升训练 深圳：2026年02月07日
第一单元 理念篇——如何实现招聘价值最大化一、企业招聘面临的主要问题及解决对策1、企业人力资源规划及招聘策略存在的问题及对策分析2、企业招聘体系与招聘组织存在的问题及对策分析3、企业招聘队伍存在的问题及对策分析【案例分析】A公司招聘的问题在哪？二、管理者在招聘中的角色定位及职责任务1、管理者在招......
关键人才的招聘与留用 深圳：2026年02月12日
据调查发现一个企业中80%以上的业绩是由20%的关键性人才来完成的。在市场竞争越发激烈的今天，不知道您是否也遇到了这样的难题：要如何才能找到这些能为企业创造巨大财富的关键人才?怎样做才能留住企业千辛万苦请回来的关键人才?什么才是关键人才真正需要的?关键人才激励要如何做?本课程将从关键人才的选、育、用、留四个方面全面解析......
成为首席招聘官：内部猎聘+A级招聘法 深圳：2026年02月26日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者。课程大纲第一部分丨招聘战略制定到落地企业招聘的战略分析招聘职能对企业的新价值招聘组织模式成熟度评估未来招聘的新趋势企业招聘中长期的战略地图第二部分丨企业招聘 VS 猎头招聘企业招聘职能的全景图什么是猎头思维猎头思维带来的猎头......
VUCA时代的招聘面试之道 深圳：2026年03月06日
深入理解识人理念和背景，了解招聘面试技术在现代人力资源管理中的实际运用；全面掌握岗位招聘标准的编写和方法，理解其在提高面试有效性中的显著效用；深刻理解并学习不同提问方法和应用场景，做到有针对性和专业性的提问与探寻；通过实战演练，系统掌握面试方法，点面结合；所学技能运用于实践工作中，实现招聘与选拔质量大幅提升。课程对象企......
高质量人才建设之创新招聘与面试技巧 深圳：2026年03月11日
招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。培训对象人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从......
金牌面试官--精准招聘与结构化面试 深圳：2026年03月12日
第一部分企业招聘体系的正确思路一、招聘模块在企业管理中的定义二、企业的招聘趋势三、企业需要什么样的员工四、现代年轻人的需求是什么【应用工具】马斯洛需求方法分析年轻应聘者需求【实例分析】（1）招聘对比：差距在哪里？（2）与应聘者吵起来的副总【实战练习】要不要聘用他？五、影响招聘的企业内部因素六、企业需要什么样的员工？七、......
招聘技巧培训内训课程
招聘与面试实战技巧 主讲：闫老师
通过学习本课程，树立对招聘选才工作的正确认识，了解和掌握企业招聘与面试的流程、方法与技巧。课程特色：本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、音像视频、模拟活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。课程对象：企业人力资源总监、经理及中高层管理人员；招聘经理/主管、招聘专员、培训经理/主管、培训专......
管理人员竞聘及面试技巧提升 主讲：夏老师
帮助竞聘者如何在竞聘中如何赢取竞聘，以及如何应对面试掌握竞聘成功的关键因素掌握结构化面谈中-竞聘者面试应对技巧掌握非结构化面谈中-竞聘面试应对技巧掌握行为描述面试法中--竞聘者面试应对技巧掌握无领导小组讨论中-竞聘者面试应对技巧掌握竞聘面试中竞职演说准备技巧竞职演说的临场临场表达与答辩技巧课程大纲一、建立对岗位竞聘工作......
毕业生求职双轨突围 主讲：张老师
认知升级：掌握央国企与外企招聘逻辑、流程差异及核心考察点技巧突破：央国企-政策解读应答、结构化面试话术设计、笔试通关策略；外企-Case分析框架、胜任力行为事件（STAR法则）提炼、跨文化沟通技巧实战赋能：通过模拟面试与反馈，输出个人《面试问题应答库》及《企业适配性评估工具》【课程特色】需求诊断：课前充分沟通，确定培训......
