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首席面试官之冰山评估篇 深圳：2026年04月03日
在当今激烈的人才竞争中，企业常常面临一个共同的挑战：为什么那些资历优秀、面试表现出色的候选人，入职后的实际表现却不如预期？耗费大量时间精力招聘，投入的综合成本也不断增加，结果却不理想。用人者一开始就没有选对人怎么办？专业的人才评估和正确的用人决策，不仅能够显著提升招聘效率，还能为后续的人才培养与管理奠定坚实基础。然而，......
基于胜任力的招聘与甄选技术 深圳：2026年04月10日
开场破冰：循环式沟通（面试官的期待及遇到的挑战分别是什么）第一讲：企业选人需注意哪些关键点？开场：人才的标准是什么？知识点：人职匹配模型1、人才的通用能力有哪些？适应性（硬环境和软环境）总结能力稳定性2、企业的要求是什么？职位匹配团队匹配（DISC理论分析）文化匹配3、人才的需求是什么？成就动机（6种）职业动机（4种）......
高效招聘与面试技巧—钱庆涛老师 深圳：2026年04月10日
在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心是人才的竞争，人才是企业发展的关键，能否招到合适的人才对于企业来说是在激烈的市场竞争中立于不败之地，并且长久发展的关键。但是很多企业在人才竞争中的招聘面试环节就处于劣势，他们在人才选聘中没有科学的评估标准和评价方法。没有接受过系统训练的面试官为企业引进大量不合格人员，造成了......
校园招聘和面试技巧实务 深圳：2026年04月11日
各部门领导、人力资源部成员课程大纲标“**”号的是组织模拟演练、讨论、视频解析、案例解析第一部分 校园招聘前期策划与安排1、校园招聘的注意要点校招的流程、风险解析校招人员应该注意的要点2、校园招聘的任务设计筹备阶段任务设计面试阶段任务设计录用阶段任务设计总结阶段任务设计实习阶段任务设计评估阶段任......
招聘面试中的“望闻问切” 深圳：2026年04月11日
形象：中国医学源远流长、博大精深，“望闻问切”实为中医之纲领，多角度命中目标的手段与企业全方位招聘人才的方式殊路同归。生动：教学手段多样化、案例丰富。幽默：课程轻松、快乐、深入浅出。深刻：从身边的案例到专业知识、心理学领域的探讨，步步深入。实用：这是一套供企业提升面试操作的盘外功夫。【课程对象】......
AI赋能金牌面试官——AI+高效招聘与面试技巧落地班 深圳：2026年04月17日
在当今存量竞争的商业环境下，人才的竞争已进入白热化阶段。然而，许多企业依然面临着“人才难寻、标准不明、面试不准”的困境：人力资源部孤军奋战，业务部门配合度低；面试官缺乏系统训练，全凭“面缘”决策，导致企业承担了巨大的直接与间接经济损失。 与此同时，生成式AI（AIGC）的......
招聘管理与雇主品牌建设 深圳：2026年04月17日
现代的人力资源管理界普遍都认可“选对人比培养人更重要”这一理论，因此如何选对合适的人并将之放在合适的位置上是企业人才竞争力的第一步，而招聘与面试人员的专业程度将直接对这一结果起到关键性的作用。在一家企业里面，所有的管理者都可能面临选才这一工作，如何配合人力资源管理部门设计好人才测评的环节和流程，......
AI鉴才师：DeepSeek练就超级面试官 深圳：2026年04月17日
企业中高层管理干部、高级主管，以及人力资源管理工作者课程收益企业画像吸引力指数直线飙升；岗位画像明确度100%，刷掉面霸；人才画像准确率提升至90%以上；可减少60%的简历筛选时间，提升人岗匹配准确率至80%；面试话术与应聘者简历和经历匹配度90%以上，追问卡点90%，节省面试时间30%，人岗匹配度提升到80%左右；整......
招聘技巧培训内训课程
如何构建全面的招聘体系 主讲：高老师
大企业、国企为什么从来不缺人，好多挤破脑袋要往里进，因为大企业、国企有品牌、有保障、待遇好，同样小企业不好招人就是因为没有这些，或者这些都很一般，那么中小微企业就不招人了吗？要知道，所有公司都是从弱小变得强大，那么怎么招呢？先看:一、人才招聘三大痛点：痛点一、外面的人招不来！痛点二、招来的激不活！痛点三、激活的留不住！......
高效招聘与精准面试 主讲：玄老师
企业招聘面试通常存在两大问题，招的慢、考察不准。在面试环节，面试官常用“标签”判断人，习惯用理论问题、情景问题考察人，如，“你认为一位好的生产经理应该具备哪些素质？”，这样的理论问题并不能考察出求职者是否具备这样的素质，比如“假如主管冤枉了你，你怎么办？&rd......
面试官人才评估 主讲：臧老师
在企业人才竞争白热化的当下，面试官作为人才选拔的 “第一关卡”，其专业能力直接影响招聘质量与组织效能。然而，当前企业普遍面临以下痛点：标准不统一：40% 的面试官凭个人经验评估候选人，导致同岗位选拔结果差异显著，新员工胜任力不达标率高达 35%。技巧待提升：30% 的面试官缺乏深度提问能力，依赖......
