深圳招聘技巧培训

深圳招聘技巧培训公开课

金牌面试官-人才招聘甄选实务深圳：2026年03月27日

回顾：过往招聘中踩过什么坑，通过本课程解决什么问题？导入篇：1、选人VS育人2、选人的原则是什么3、选人用人三境界：（1）用徒者亡（2）用友者霸（3）用师者王举例：GOOGLE的用人策略举例：奈飞的最佳福利研讨：公司的用人策略第一篇：招聘效率和招聘分工：1.招聘效率分析（请提供招聘数据）与学员共同分析招聘数量、周期、......

终极雇佣-高端人才的吸引和选拔深圳：2026年03月27日

一、高端人才的普遍特征（0.5小时）> 解构高端人才优秀1. 动机层面2. 行为层面3. 知识，能力，经验层面4. 领导力层面5. 战略层面二、高端人才引入-人才地图 (2小时）> 物理画像与化学画像1. 物理画像的定义与准备度2. 化学画像的定义与准备度3. 通过双层画像构建人才地图4. 分析高端人才的个......

战略招聘——渠道与流程管理深圳：2026年03月27日

一、人力资源获取的战略性思考传统招聘的变迁与困惑组织战略目标与人力资源获取【案例】宝洁的校园招聘建立以企业文化为基础的人才吸引与使用机制像招聘一样管理离职员工【案例】丰田的全面招聘体系二、战略招聘的基础知识战略招聘的特点战略招聘的基础理论及应用企业战略分析是战略招聘的出发点【案例】可口可乐与百事可乐的招聘竞争战略人力资......

雇主品牌建设与校园招聘深圳：2026年03月27日

HR招聘经理、招聘专员、人力资源部门主管、HRBP课程大纲【雇主品牌建设】一、雇主品牌的五个特性1、什么是雇主品牌2、雇主品牌的特质3、雇主品牌的内涵和体现方式二、雇主品牌之价值主张1、价值主张的概念和特点2、价值主张在HR管理中的应用三、如何梳理企业价值主张和雇主品牌的传播方式1、如何为企业梳理价值主张2、以实际成功......

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧深圳：2026年03月27日

董事长、（副）总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理、绩效经理/主管等相关部门工作人员及涉及到招聘与面试以及薪酬福利相关管理人士等课程大纲：第一天（9:10—12:00 13:30—17:00）第一单元候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测：公司招聘体系是否科......

慧眼识才聘之有道--高效招聘面试技巧实战训练深圳：2026年03月27日

得人才者得天下！人才引进工作的好坏，直接影响着企业的发展。面对企业当前普遍的“招人难、人难招”的窘境，企业的HR和各级管理人员首先必须是一名合格的面试官，能够得有效应对和解决以下常见的招聘难题：企业的知名度、影响力一般，薪资待遇一般，如何在人才争夺战中发挥自身优势，扭转被动局面？如何制定人才招聘......

人才甄选技术—实景招聘面试技术深圳：2026年03月27日

第一篇准备篇：招聘前期准备中一、招聘，创造价值1．【案例讨论1】A公司的发展之困2．招聘如何为企业创造价值3．招聘=招募+甄选4．招聘工作的本质：匹配5．松下幸之助的用人观二、招聘官在招聘工作中的角色1．招聘就像谈恋爱，而你只是介绍人2．分工合作，干活不累?直线部门承担招聘第一责任三、结构化招聘选才流程1．【案例讨论......

金牌面试官招聘攻略深圳：2026年03月27日

企业的一切竞争都是人的竞争，人的问题解决，企业所有问题迎刃而解。而企业高端人才的竞争力正是决定了企业发展水平的核心因素之一，但是高端人才的招聘工作难度却越来越大。企业如何解决“招人难，招到合适的人更难，留住合适的人难上加难”的问题？是每个企业高层领导、HR、用人部门主管都要思考的问题。课程收益深......

招聘技巧培训内训课程

金牌面试官精准面试技能提升训练主讲：张老师

企业招聘专员、主管、经理；企业中高层管理人员【课程大纲】第一部分：金牌面试官自我画像1、思考：优秀面试会展现哪些形象？2、优秀面试官关键行为有哪些3、优秀面试官胜任素质模型4、自检：面试技能5、铜牌、银牌、金牌面试官任职资格标准6、金牌面试官的三项修炼面试礼仪历练知识技能历练职场修为历练第二部分：确定选人胜任标准......

如何提升人力资源工作价值及招聘面试能力主讲：张老师

一、如何全面认识企业的人力资源管理？1、人力资源是企业最核心的资源2、战略性人力资源管理架构3、企业发展的不同阶段，HR应该重点关注什么？4、HR的角色转换5、从管理到开发二、做HR应该具备什么样的基本理念？1、基本素质2、人力资源管理主要功能3、HR是客户导向的4、你在为谁服务？5、关键时刻行为模式三、为什么招聘如此......

精准识人和高效面试的方法和技术主讲：贺老师

中高层业务经理，职能经理和人力资源管理者等【课程收益】识别常见的固有的思维误区-为正式的招聘打下良好的基础获得人格测评的问卷一套，用于今后企业候选人前期选拔使用。获得100题面试问题案例集。课堂表现最佳的前三位学员每人将免费获得贺蓓老师的签名著作一本。【课程大纲】第一章、识人的基本常识以及在企业中的角色分工1.招聘的概......

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