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金牌面试官招聘及甄选技术 深圳:2026年09月04日
回顾:过往招聘中踩过什么坑,通过本课程解决什么问题?导入篇:1、选人VS育人2、选人的原则是什么3、选人用人三境界:(1)用徒者亡(2)用友者霸(3)用师者王举例:GOOGLE的用人策略举例:奈飞的最佳福利研讨:公司的用人策略第一篇:招聘效率和招聘分工:1.招聘效率分析 (请提供招聘数据)与学员共同分析招聘数量、周期、......
金牌面试官--精准招聘与结构化面试 深圳:2026年09月10日
第一部分企业招聘体系的正确思路一、招聘模块在企业管理中的定义二、企业的招聘趋势三、企业需要什么样的员工四、现代年轻人的需求是什么【应用工具】马斯洛需求方法分析年轻应聘者需求【实例分析】(1)招聘对比:差距在哪里?(2)与应聘者吵起来的副总【实战练习】要不要聘用他?五、影响招聘的企业内部因素六、企业需要什么样的员工?七、......
有效招聘与面试技巧训练 深圳:2026年09月14日
1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库;2.学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表;4.掌握如何进行有效的面试开场;5.掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流......
火眼面试官:选对战略性人才 深圳:2026年09月18日
1.培养一支面试官队伍,让业务高管成为选人质量守门员2.建立一套选人体系,让企业源源不断选到人才3.掌握一套4级火眼面试方法,涵盖画像(MPC)、提问(OBER)、追问(STAR)、决策(6层3问),从知道到做到4.为每位业务高管配置一位AI面试导师,无限陪练和及时反馈节省50%时间和精力【适合对象】CEO、业务高管、......
金牌面试官-高效招聘与精准面试法 深圳:2026年10月08日
1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库;2.学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表;4.掌握如何进行有效的面试开场;5.掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流......
新趋势下九型人格——甄选良才战将之道 深圳:2026年10月08日
九型人格(Enneagram),又名性格型态学、九种性格。它包括活跃程度;规律性;主动性;适应性;感兴趣的范围;反应的强度;心理的素质;分心程度;专注力范围/持久性。现代管理学EMBA、CEO12篇及MBA等主要将九型人格应用在组织发展、人才招聘及甄选等领域。九型人格是应用心理学的一种,已被全球大部分先进国家和商业机构......
高效招聘与面试技巧实战训练营 深圳:2026年10月08日
1.建立对招聘工作的正确理念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库;2.学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表;4.掌握如何进行有效的面试开场;5.掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流......
搭建企业高效招聘体系 深圳:2026年10月09日
很多企业目前面临的困惑是招聘人员演变成救火队员,在用人部门不断的催促和投诉中被迫天天加班筛选简历、电话面试及约谈面试,在大量候选人中盲目挑选差不多合适的候选人推送给用人部门,结果因与用人部门的匹配度不够而遭受更多更密集的投诉,让招聘人员叫苦不迭。21世纪的招聘甄选人才需要严密的企业招聘体系建立和规范的面试甄选技巧支持,......
招聘技巧培训内训课程
企业招聘与面试方法、流程与技巧培训 主讲:杨老师
没有哪个企业不重视人才,但极少有企业重视招聘与面试的正确方法、流程与技巧,结果理想的人员招不来、招到的又少有业绩优秀的,或者人才来了也留不住。为什么?树立正确的人才观是基本前提,重视人员的筛选与识别,需要掌握科学有效的招聘面试方法,把好人员招聘这第一道关口,不漏过任何一个、也不错误的招聘一个人员,是成功的第一步。杨钢老......
销售人才甄选与组织赋能 主讲:孟老师
帮助企业落地解决人员层面:确实看不准人-长期育不出人经常用不好人-持续留不住人不善面试访谈-不会科学评价帮助企业落地解决组织层面:岗位画像不清晰-团队能力不聚焦内部找不到标杆-总是树不起榜样团队角色不搭配-优势能力不互补套娃现象深刻地揭示了大多数的招聘者和管理者因为认知局限,会选择比自己水平低或习性相近的人,导致:一流......
精准招聘—企业人才致胜的核心 主讲:闻老师
在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!“企业战略——核心能力——核心人才”,企业经营的关键在于如何招到人才并经营好人才。杰克·韦尔奇有“经理人中的经理人”之称,是二十世纪最伟大的CEO之......
