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招聘面试中的“望闻问切” 深圳：2026年08月21日
形象：中国医学源远流长、博大精深，“望闻问切”实为中医之纲领，多角度命中目标的手段与企业全方位招聘人才的方式殊路同归。生动：教学手段多样化、案例丰富。幽默：课程轻松、快乐、深入浅出。深刻：从身边的案例到专业知识、心理学领域的探讨，步步深入。实用：这是一套供企业提升面试操作的盘外功夫。【课程对象】......
金牌面试官：高效招聘与面试技巧 深圳：2026年08月27日
1.双视角融合，实战性强课程内容同时兼顾HR的专业视角和业务管理者的需求视角，所有案例和练习均来源于企业真实场景，确保学员学了就能用，用了就有效。2.训战结合教学模式采用理论讲解+案例剖析+实战演练的培训模式，让学员在高度仿真的环境中巩固技能，并获得即时反馈。3.工具化、可落地课程提供一整套拿来即用的工具包，帮助学员将......
招聘面试与人才甄选技巧 深圳：2026年08月28日
第一节面试的职业行为与基本职业素养1．案例与讨论：招聘管理能力诊断2．企业发展需求与人才储备的差距3．案例与讨论：人才的选拔4．人才甄选录用体系的要点5．招聘环节中一线业务经理的作用第二节人才甄选策略与面试技巧1．案例与讨论2．职位描述与岗位胜任力素质模型3．招聘甄选各阶段的设置要点4．校园招聘与面试的特点5．高效的招......
企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计 深圳：2026年08月28日
1.帮助学员掌握招聘与面试的流程及方法；提高专业面试技术水平；2.帮助企业建立高效的人才招聘体系；3.帮助学员掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案；4.帮助企业检核目前考核出现的问题，规范组织的考核体系；5.帮助学员掌握如何充分发挥薪酬的两个激励，及薪酬体系设计如何体现三个公平。学员对象：企业家、各级人力......
金牌面试官--精准招聘与结构化面试 深圳：2026年09月03日
1、帮助学员掌握掌握正确的招聘方法，拓展招聘渠道，提升企业招聘能力2、帮助学员掌握招聘人才标准的建立，掌握应聘者简历分析与初步筛选的技巧3、帮助学员掌握招聘面试的观察、倾听、提问、综合判断的方法与技术，提升人才招聘选拔的有效性，打造企业人才竞争的未来优势4、帮助学员特别要掌握冰山素质模型、STAR法则等招聘面试工具5、......
企业关键人才的招募、留用及管理实战解析 深圳：2026年09月03日
总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源相关工作人员等。课程收益:本课程专门为人力资源总监、人力资源经理、董事会或总经办秘书、人力资源部门工作人员、部门经理助理、其他人力资源工作人员设计提升专业能力，成为上司在工作中的得力助手而设计的，目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质，维护商业形象，取得事业更......
金牌面试官招聘及甄选技术 深圳：2026年09月04日
随着互联网时代的发展，各种招聘渠道的涌现，人们获得工作机会的渠道泛网络化、便捷化、即时化，虽然各种渠道越来越多，但是各行各业都明显感觉合适的人越来越难找，并没有因为渠道的增多而减少用人的压力。本课程是帮助业务主管树立正确的招聘理念，激发他们正确的参与招聘，系统地了解和提升招聘面试的流程和方法，从而在招聘面试过程中更好地......
有效招聘与面试技巧训练 深圳：2026年09月14日
第一单元 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念自测：贵公司招聘体系是否科学有效为什么要做好招聘工作招聘失败的成本：直接成本+隐性成本视频讨论：看企业如何招人人员招聘的十大核心理念最好的不一定是最合适的坚持用人所长[学历]不代表[能力],[经历]不同于[经验]强调企业文化的认同感企业与应聘者之间的“互动......
招聘技巧培训内训课程
人才紧缺时代，高效面试官实战能力提升 主讲：杨老师
1.明晰招聘的重要性，认清招聘和选才误区并有效的避免2.根据目标和维度设定面试计划，掌握正确的面试标准3.熟悉面试的流程及流程中的注意事项，辨识面试中的“真实”与“谎言”4.掌握结构化面试、测评的方法与技巧课程对象人力资源副总/总监、相关人事负责人、储备干部、部门负责人/......
一呼百应，众里寻她 ——VUCA时代的招聘面试之道 主讲：杨老师
● 学习系统性建设招聘体系的能力；● 学会企业内部胜任力模型落地实践经验；● 熟练运用组织内外部资源拓展与维护招聘渠道；● 制定相应的招聘运营关键绩效指标；● 了解基本岗位的素质模型，准确判断求职者的适配度；● 了解行为面试的科学知识，洞悉简历背后的信息；● 高效运用结构化面试，对候选人进行提问与追问；● 掌握科学的评......
慧眼识人——精准面试及工作表现预测 主讲：梁老师
企业的发展如同生命体的生长发育，而人才的选用与留就像维持企业生命的新陈代谢，在这个过程中，对人才的评估贯穿始终，特别是一些除了工作技能以外的指标，往往很难快速的正确的评估，这也是企业人才管理的最大痛点。本课程将着重讲解如何分析和评估这些“难以评估”的需求及要点。在工作中我们会遇到很多员工虽然能力......
