深圳招聘技巧培训

深圳招聘技巧培训公开课

面试技巧实战训练 深圳：2026年11月11日

用人部门与 HR 的职责不清分工不明，过度依赖或相互推诿缺少对任职资格的清晰定位和判断，导致人岗匹配度降低职业化形象差强人意，影响了雇主品牌公司口碑缺乏聆听、提问、判断的技巧，容易选错人或是影响面试效率课程目标树立对面试选才的正确意识和面试官工作的高度重视打造面试官的职业化形象，提升雇主价值品牌学会分析岗位定位选才标准......

投射技术在招聘中的应用 深圳：2026年11月12日

一、常用的心理投射技术二、心理画的应用(抑郁、强迫等人格测量)01. 基础测验——房树人的应用02. 性格测试——画人测验03. 岗位配置——团体绘画三、主题统觉的应用(成就动机、协作意愿、情绪状态、人际能力)01. 情绪系统02. 人际协作03.......

卓有成效的招聘和留才技巧 深圳：2026年11月12日

企业核心竞争力越来越表现为对作为第一资本的人才的培育、拥有和运用能力。人才是推动企业健康发展的力量源泉，无论从宏观角度，还是从微观角度来看，人才是企业发展的决定性因素。因此只有拥有了充足的人才，企业才能实现跨越式的发展。松下幸之助说：企业即人。企业的兴衰，关键在人，企业能否发展，在很大程度上取决于是否具备一支高素质的员......

慧眼“识”人—精准面试法 深圳：2026年11月20日

1.面试官如何问出关键项？2.素质模型、面试标准等，怎么落在实处？3.怎么问出应聘者的问题解决能力、沟通能力、合作能力、学习能力？4.怎么问独立做事的能力？5.怎么问压力承受能力、主动性？6.问一个人的过去可以预测未来吗？7.为什么一个人面试的时候说得好，实际工作却做不好？课程特色：这个课程是针对第一关的面试官而设计，......

向腾讯学习：人才招聘体系构建 深圳：2026年11月20日

1.希望快速学会「识人方法」的职场人2.希望系统提升企业招聘总能力的管理者3.希望帮助企业「多快好省」做好招聘工作的HR4.希望能拓宽渠道、挖到核心人才的企业中高管课程大纲第一部分：招聘管理者角色的重新定位1、HR们必须了解的现实：业务部门角度如何看待HR工作？2、为什么很多世界500强公司人力部门不叫HR？3、四角色......

慧眼识才 聘之有道--高效招聘面试技巧实战训练 深圳：2026年11月20日

企业中高层管理人员、专业HR人员、各部门面试负责人、企业内部面试官课程大纲第一单元 策略篇——企业人才谋略与招聘策略一、基于企业竞争策略的人才招聘1、企业人才竞争优势与高效招聘高效招聘打造人才竞争优势招聘的根本目的在于弥补组织能力的不足当今企业招聘的难点分析与解决思路2、高效招聘的基本策略人岗匹......

基于胜任力的招聘与甄选技术 深圳：2026年11月20日

开场破冰：循环式沟通（面试官的期待及遇到的挑战分别是什么）第一讲：企业选人需注意哪些关键点？开场：人才的标准是什么？知识点：人职匹配模型1、人才的通用能力有哪些？适应性（硬环境和软环境）总结能力稳定性2、企业的要求是什么？职位匹配团队匹配（DISC理论分析）文化匹配3、人才的需求是什么？成就动机（6种）职业动机（4种）......

三项制度改革下的干部选拔与使用和绩效薪酬管理、企业人才“选育用留”体系构建与人才招聘实战高级培训班 深圳：2026年11月24日

各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......

招聘技巧培训内训课程

精准读人—企业人才致胜的核心 主讲：邹老师

● 实战性：能够将“理论与企业实际管理场景”充分结合，具有鲜明的实战特色● 实用性：以亲身经历的案例和经验进行分析与分享，操作性强；深奥的理论通俗化● 场景化：以实战为导向，关注每一个策略的可操作性，以及对应的企业应用场景课程对象：HR及用人部门管理者课程方式：案例研讨，情景演练，角色扮演，工具......

精准识人和高效面试的方法和技术 主讲：贺老师

中高层业务经理，职能经理和人力资源管理者等【课程收益】识别常见的固有的思维误区-为正式的招聘打下良好的基础获得人格测评的问卷一套，用于今后企业候选人前期选拔使用。获得100题面试问题案例集。课堂表现最佳的前三位学员每人将免费获得贺蓓老师的签名著作一本。【课程大纲】第一章、识人的基本常识以及在企业中的角色分工1.招聘的概......

优才招幕实训 主讲：蔡老师

1.精准招募优才：学员能够深入理解保险行业优才的核心特征和需求，掌握一系列精准定位和吸引优才的策略与方法。通过优化招募流程和运用高效的沟通技巧，大幅提高优才招募的成功率，为团队引入一批高素质、高潜力的优秀人才。2.提升团队竞争力：随着大量优才的加入，团队的整体专业素养、销售能力和创新思维得到显著提升。能够更好地应对复杂......

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