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慧眼“识”人—精准面试法 深圳：2026年07月10日
1.面试官如何问出关键项？2.素质模型、面试标准等，怎么落在实处？3.怎么问出应聘者的问题解决能力、沟通能力、合作能力、学习能力？4.怎么问独立做事的能力？5.怎么问压力承受能力、主动性？6.问一个人的过去可以预测未来吗？7.为什么一个人面试的时候说得好，实际工作却做不好？课程特色：这个课程是针对第一关的面试官而设计，......
破解招聘过程人才甄选难题——素质模型与人才测评 深圳：2026年07月10日
总经理、人力资源中高层人员、招聘管理人员、人事测评人员、面试人员、职能部门经理课程收益1、了解人才的价值与招聘的重要性2、了解什么是“素质冰山”与什么是任职资格。3、系统掌握通用潜在素质的定义与行为（课程重点）。4、系统掌握职位分类方法。5、系统掌握潜在素质模型建立方法、工具（课程重点）。6、系......
战略型招聘官实战班：从招聘战略制定到招聘技能深造 深圳：2026年07月10日
第一部分 招聘战略制定到落地1.招聘的战略思维业务战略到人才战略人才战略到招聘战略招聘组织模式成熟度评估2.招聘的战略执行寻找差异制订战术根据战术制订公司的招聘战略验证战略的完整性3.招聘管理实操招聘组织搭建招聘决策管理招聘流程管理招聘系统和工具管理4.战略前瞻和战术夯实前瞻- 雇主品牌的建设和维护夯实-候选人体验度的......
金牌面试官——人才选拔与精准面试技巧 深圳：2026年07月10日
近年来企业发展快，人才需求量大，每年招聘专业技术型人才及职能型人才较多。为了更好、更高效的为组织选拔人才，需要一支专业技术能力强，面试技能高的面试官队伍，才能满足企业发展的要求。而公司现有的情况是：业务部门面试官由于工作任务重，招聘技能技巧方面存在诸多困惑，故在过往招聘工作中遇到了不少困难：1、主观评价侯选人，缺乏科学......
用经营的思维做人才招聘 深圳：2026年07月10日
系统把握高效招聘的思路全面提高招聘面试的系统效率互联网+新常态下的人才结构特征分析掌握招聘面试的方法与技巧提升个人专业素质与价值呈献全面把握人才奇缺下的人才源泉培训大纲：前 言：第一章：思维篇——人资塑造经营意识1.人力资源的价值与定位2.思考：老板为什么对HR部那么小气？3.HR把握企业经营2......
企业如何做好员工招聘、绩效考核及薪酬设计 深圳：2026年07月10日
第一天 如何做好员工招聘第一讲 聘人决定成败1.人才——组织的核心资产?造就成功的核心要素?企业失败之路?量化人才决策的收益2.认识“人”的复杂性?胜任素质?胜任素质模型简介3.如何设计企业的招聘流程?现有招聘流程的检视?不同岗位（级别）招聘流程的设计第二讲 招聘策略的制......
金牌面试官进阶：三识三判精准面试法 深圳：2026年07月10日
企业收益：1、招到合适的高潜人才，吸引优秀人才，降低人力成本；2、设计一套符合企业发展的招聘面试流程技术，提升面试效率；3、提升管理者和人力资源人士的识人水平，实现精准面试。岗位收益：1、学会确定部门的岗位需求和标准；2、掌握一套识人和问题设计技术与体系，提升问答和判断技巧；3、掌握综合评判人才适合与否技巧，做出优质的......
测评工具在招聘中的运用 深圳：2026年07月11日
1套评鉴中心工具；2个实用测评工具；3个参考理论。课程对象：部门经理、主管、招聘工作人员等课程大纲：一、人才测评工具纵览DISC/PDP/MBTI/Q12/360°评估/评鉴中心二、DISC应用DISC测评及工具示范DISC结果解读人员对照分析三、PDP应用1.企业用人的12杆标尺TM自信心与成就动机性格决定命......
招聘技巧培训内训课程
招聘与面试技巧 主讲：林老师
1、通过培训使参训人员掌握行为面试技巧。2、增强与提高面试考官对人才甄选、面试的核心要素把握和专业技能提升。3、提高企业招聘工作效率、规范选才、面试等活动、有效储备各类人才。受训对象：企业行政、人事主管，招聘专员，各部门负责课程大纲：第一讲 招聘工作的重要性 1.什么是企业核心竞争力 2.招聘如何给公司带来竞争优势 3......
招聘体系构建与面试技巧提升 主讲：钱老师
1、明确HR在员工招聘中的主要责任与工作，改变旧观念，建立新形势下全员参与招聘、物色人才的新理念；2、学会从胜任素质的角度明确岗位的用人标准，为科学面试甑选提供科学的保障；3、系统掌握人才评估的工具和科学方法，重点掌握结构化面试方法和关键行为面试法；4、深入学习和训练面试过程中各种观察、聆听、提问互动、追问的专业技巧，......
新经济，新环境下的金牌面试官 主讲：陈老师
这门课程给你带来一种能力；这门课程给你带来一套全新的实用思维；这门课程给你带来一系列确定性的解决方案；这门课程给你带来一部突破性的认知偏差大戏；这门课程在如今的新经济下，当之无愧的是一门通识课程，而且是通识第一课，学了它，你才能有效的面对不确定性，才能通过动态的知识型工作群体达成组织的绩效，战胜非连续；它扫除的不是知识......
