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深圳招聘技巧培训公开课

终极雇佣-高端人才的吸引和选拔 深圳:2024年03月22日

一、高端人才的普遍特征(0.5小时)> 解构高端人才优秀1. 动机层面2. 行为层面3. 知识,能力,经验层面4. 领导力层面5. 战略层面二、高端人才引入-人才地图 (2小时)> 物理画像与化学画像1. 物理画像的定义与准备度2. 化学画像的定义与准备度3. 通过双层画像构建人才地图4. 分析高端人才的个......

战略招聘——渠道与流程管理 深圳:2024年03月22日

一、人力资源获取的战略性思考传统招聘的变迁与困惑组织战略目标与人力资源获取【案例】宝洁的校园招聘建立以企业文化为基础的人才吸引与使用机制像招聘一样管理离职员工【案例】丰田的全面招聘体系二、战略招聘的基础知识战略招聘的特点战略招聘的基础理论及应用企业战略分析是战略招聘的出发点【案例】可口可乐与百事可乐的招聘竞争战略人力资......

雇主品牌建设与校园招聘 深圳:2024年03月22日

HR招聘经理、招聘专员、人力资源部门主管、HRBP课程大纲【雇主品牌建设】一、雇主品牌的五个特性1、什么是雇主品牌2、雇主品牌的特质3、雇主品牌的内涵和体现方式二、雇主品牌之价值主张1、价值主张的概念和特点2、价值主张在HR管理中的应用三、如何梳理企业价值主张和雇主品牌的传播方式1、如何为企业梳理价值主张2、以实际成功......

企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 深圳:2024年03月22日

董事长、(副)总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理、绩效经理/主管等相关部门工作人员及涉及到招聘与面试以及薪酬福利相关管理人士等课程大纲:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测:公司招聘体系是否科......

慧眼识才 聘之有道--高效招聘面试技巧实战训练 深圳:2024年03月22日

第一单元 策略篇——企业人才谋略与招聘策略一、基于企业竞争策略的人才招聘1、企业人才竞争优势与高效招聘高效招聘打造人才竞争优势招聘的根本目的在于弥补组织能力的不足当今企业招聘的难点分析与解决思路2、高效招聘的基本策略人岗匹配战略性招聘留住关键人才是最好的招聘3、招聘面试官队伍的建设招聘面试官水平......

人才甄选技术—实景招聘面试技术 深圳:2024年03月22日

第一篇 准备篇:招聘前期准备中一、招聘,创造价值1.【案例讨论1】A公司的发展之困2.招聘如何为企业创造价值3.招聘=招募+甄选4.招聘工作的本质:匹配5.松下幸之助的用人观二、招聘官在招聘工作中的角色1.招聘就像谈恋爱,而你只是介绍人2.分工合作,干活不累?直线部门承担招聘第一责任三、结构化招聘选才流程1.【案例讨论......

金牌面试官招聘攻略 深圳:2024年03月22日

深入理解识人理念和背景,了解招聘面试技术在现代人力资源管理中的实际运用;全面掌握岗位招聘标准的编写和方法,理解其在提高面试有效性中的显著效用;深刻理解并学习不同提问方法和应用场景,做到有针对性和专业性的提问与探寻;通过实战演练,掌握面试方法,并能运用于实践工作中,实现招聘与选拔质量的提升。课程对象企业家、企业面试官、H......

高效招聘与面试技巧—钱庆涛老师 深圳:2024年03月29日

1、综合运用现代互动教学、现场演练、行动学习、研讨练习、引导技术等教学方式,使课程效果倍增;2、通过现场演练,指出学员招聘问题上的盲点,让学员在课堂中反思到过往工作的错误所在,及时纠正;3、课程提供实在实用的工具方法,从实际上解决学员的招聘困扰,学员学完即用。课程对象HR招聘经理/主管、业务部门管理者。课程大纲一、正确......

招聘技巧培训内训课程

校园招聘与人才甄选实战 主讲:丁老师

近年来,越来越多的企业都开展一年一度的校园招聘活动,直接从高校获取人才。校园招聘会已经成为高校毕业生就业签约的主要渠道。但是在校园招聘的实践中常常会遇到这样那样的问题,本课程通过探究校园招聘的现状与常见问题,提炼了典型的校园人才招聘实战步骤,并提出了一些企业在校园招聘中的应对策略,以增强企业招聘竞争力,引导企业在众多的......

高效招聘与精准面试 主讲:玄老师

企业招聘面试通常存在两大问题,招的慢、考察不准。在面试环节,面试官常用“标签”判断人,习惯用理论问题、情景问题考察人,如,“你认为一位好的生产经理应该具备哪些素质?”,这样的理论问题并不能考察出求职者是否具备这样的素质,比如“假如主管冤枉了你,你怎么办?&rd......

慧眼识才面试官认证 主讲:蒋老师

管理者肩负团队组建的责任。组织进⼊⾼速扩张时期,如何找到合适的⼈,快速组建团队占领市场?集团战略发展,业务扩展,⼈员质量难以满⾜业务发展需求,如何从招聘源头保证⼈员的质量?招聘价值在于获取优秀⼈才,形成有吸引⼒的雇主品牌。在实际运用中,有很多⾯试官对招聘需求把握不准,缺乏专业的⾯试经验,失误率较⾼,面试节奏拖沓无效,成......

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行动学习专家、资深引导师; 原华为人力资源管理专家; 国内实战派人力资源管理专家; 深圳市人力资源开...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,先后十六年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经...

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