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培训师TTT之授课技巧 深圳:2026年03月19日
导论、TTT培训基础1、成人学习的特点:不同类型的学习风格2、学习金字塔3、培训师的全脑教学法4、培训师的职责:经验总结者、技能传播者、变革推动者5、培训师三重角色:编、导、演第一关:职业形象关——培训师的职业风范1、培训师职业形象:职业着装、仪容仪表、精神面貌2、培训师的形神兼备:身法、手法、......
智慧教学:AI场景化课程开发与授课技巧 深圳:2026年03月20日
第一章 如何进行结构化培训设计?导语:面对突如其来的培训需求,如何应对?一、寻找培训任务WIFI作为内训师,我只讲一个课程,表达清晰就好了!(思考:通过一次培训是否也能助力你的职涯)(一)明确利益相关人工具:利益相关人需求表(二)认识学员——成人学习的特点(三)课程作用在学员行为上的改变与企业的......
人才发展班:训战结合的人才培养项目设计 深圳:2026年03月20日
1.学习一套关键岗位群的识别方法,找到培训的主要矛盾;2.学习人才培养项目设计方法,实现“训” “战”结合;3.学习一套内训师管理制度,保证内训师团队的积极性;4.做好培训项目的需求调研,充分理解业务部门诉求,成为合格的业务伙伴!课程大纲:一、为什么大多数的培训没效果?信......
可复制的人才培养方案班 深圳:2026年03月20日
所有的管理难题,都聚焦在「人』的身上管理什么最难?100个人里99个人会告诉你:管人最难。大到处理合伙人冲突,小到激励员工,让团队建立默契。这些问题,管理经典著作中只有解释,但实际在工作过程中,却没有人教你怎么解决作为管理者,你会发现理论从来“对事不对人”,但现实中所有问题却都是人的问题。1、人......
TTT-内训师蝶变训练营 深圳:2026年03月26日
第一篇 培训从业者的角色认知第一章 认识培训一、培训的前世今生(一)培训的发展:历史长河看培训(二)培训的价值:隐性价值与显性价值(三)常见培训手法及应用环境练习:培训拼图二、培训的价值(一)培训的传播价值(二)培训的绩效价值(三)培训与人才发展第二章 培训管理者一、培训从业者的使命工具:培训使命塔二、培训从业者的胜任......
中层识人用人育人与留人 深圳:2026年03月26日
企业各级管理人员 部门经理 总监 高层主管课程收益:学习和掌握部门管理中人员发展的重要意义学习和掌握部门管理的识人、用人、育人、留人原则与方法提升企业中层招聘、面试、培训辅导及员工保全的技能和水平提升中层管理干部的人资管理能力课程大纲:第一单元:如何选人一、招聘如何为公司带来竞争优势1、招聘的竞争优势提高成本效率......
化茧成蝶—培训师综合能力训练 深圳:2026年03月26日
掌握培训的原则和企业内训师定位运用经验萃取的方法,萃取提炼隐性经验,使隐性经验显性化,显性经验规范化应用多种授课演绎手法,使学员愿意听、听得懂、记得住、做得到、有效果学习如何灵活运用各种培训手法,掌控培训课堂课程安排导入:培训原理及角色定位1. 重新定义培训——培训效果评估2. 重新定义讲师&m......
知识管理:提升企业绩效和持续竞争力 深圳:2026年03月26日
第一部分:知识管理入门 (企业为什么要进行知识管理?)建立对知识管理科学、全面的认知,辨析噪音、数据、信息、知识、核心知识、智慧的差异,全面理解知识管理的重要性,建立知识管理的良好基础。1、身处知识时代的迷惘:我们淹没在信息的海洋,却找不到知识2、从信息洪流中找到最有价值的1%3、帮员工找到效能提升10倍的知性工作技巧......
员工培训内训课程
外塑影响,内创价值 主讲:孙老师
树立职业培训师的职业形象,提高职业素养提高品牌课程讲授能力,让课程更有吸引力提高公众演讲能力,增强语言表达及说服力掌握培训和辅导技术,激发他人潜力,提升管理水平提升培训效果,推动组织绩效的提高和目标的达成【学员对象】有工作阅历:热爱培训事业,具备一定的相关工作经验有专业资历:具备某一课题的培训经验,或对某一课......
《群书治要之修身与工作之道》 课程大纲 主讲:罗老师
中华文化博大精深,源远流长,唐太宗时期编纂的《群书治要》,更是中华文化的精华篇章,蕴含著数几千年来古圣先贤格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下的管理智慧、理念、方法、成效与经验,是非常重要的治世宝典。《群书治要》成就了中国历史上著名的大唐盛世后,在中国消失1300多年,现经由日本回到中国,就现代企业而言,《......
七步成诗®课程开发能力 主讲:张老师
随着企业品牌化意识越来越强,需要将内部的专业知识与经验结合或者需要把引进的课程内化,更需要具备品牌课程开发能力的内训师,《七步成诗®》由此产生。本课程为中信银行、中国银行、南方航空、深圳航空、广东移动等指定的内部课程开发训练教程,近百家客户、超过200 期内训服务验证,基于ADDIE、Dick & Ca......
