深圳劳动关系管理培训

深圳劳动关系管理培训公开课

HR最头疼的问题员工常见问题管理情形分析及应对 深圳：2026年04月30日

企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士课程大纲一，问题员工的定义和现象描述1，专属于本课程的定义；2，现象描述——出工不出力？自由散漫？消极怠工？等等……；3，现象描述的谬误分析——一个属于方法论的问题。二，厘清一个员工关系管理中的观念......

最新企业解除劳动合同的协商谈判及其法律实务 深圳：2026年05月06日

1、帮助学员前瞻性地把握《劳动合同法》的时代脉搏，更有针对性地掌握劳动争议中的法律法规要点，以期立竿见影地运用于实际工作之中；2、带领学员对上述企业解除劳动合同的协商谈判及其法律实务中的疑点、难点、热点问题进行全面解析，理顺劳动合同管理各阶段的内在逻辑关系，帮助学员培养预测劳动用工风险的思维习惯；3、通过案例分析，提升......

不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除合同法律问题 深圳：2026年05月08日

一、最高院关于末位淘汰的基本态度1、《第八次全国法院民事商事审判工作会议(民事部分)纪要》用人单位在劳动合同期限内通过“末位淘汰”或“竞争上岗”等形式单方解除劳动合同，劳动者可以用人单位违法解除劳动合同为由，请求用人单位继续履行劳动合同或者支付赔偿金。2、最高人民法院公报......

员工调岗调薪及调整工作地点中，万万不能犯的14个错误 深圳：2026年05月14日

一、劳动关系的变更情形1、公司组织架构调整2、岗位缩编3、职能吸收4、关店5、业务出售6、员工不胜任工作7、员工医疗期满8、员工违纪失职9、员工与同事结婚10、员工提出辞职后，但尚未离职前二、调整工作岗位与薪水中，万万不能犯的错误1、双方协商变更工作岗位的基本要求2、对于三期前台协商调整工作岗位的操作方法3、对于三期不......

新法新规下延迟退休、病残津贴、调岗待岗、工资薪酬、违纪处理、裁员解雇等深度解读与典型劳动争议案例分析高级培训班 深圳：2026年05月14日

2008年以来，国家陆续出台了《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《企业职工带薪年休假实施办法》《社会保险法》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《工伤保险司法解释》《劳动人事争议仲裁办案规则》《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（一）》等法律法规及......

违纪员工解除最新法规/案例解读及实务操作 深圳：2026年05月15日

招工容易解约难，想说再见口难开。与纷繁复杂且时刻处于变动之中的用工管理需求相比，劳动关系的解除却处于严格的书面、静态管理之下。公司在对违纪员工的管理中四处掣肘。法律法规对员工违纪解除做了哪些规定？劳动合同、规章制度对企业管理有多大助力？在违纪的事实认定过程中又有哪些常见、常错的实操要点？面对僵化的用工管理，各地的司法实......

彻底推翻压在HR身上的三座大山 深圳：2026年05月15日

第一部分如何有效应对员工“泡病假”—详解病假管理过程中的各类奇葩1.20分钟让您彻底整明白二十年都没搞懂的啥是病假、啥是医疗期！2.医疗期期限的计算方法。非连续的病休时间如何统计？3.医疗期能否多次享受？医疗期是否存在统计周期？4.医疗期遇休息日、法定节假日如何处理？5.医疗期内劳动......

末位淘汰、调岗变薪、不胜任解除等十大员工绩效管理法律问题精析 深圳：2026年05月15日

一、概念界定案例解析：对于经常迟到、早退、甚至旷工行为，如何处理？销售目标没有完成，可否对其进行调岗？员工绩效不合格，可否解除？绩效管理中的人力资源系统与法律系统绩效管理中的菩萨心肠与金刚手段违纪与失职的界分不胜任工作与客观情况变化的界分失职、不胜任、不符合录用条件的界分二、争论焦点案例解析：最高院末位淘汰新规定，企业......

劳动关系管理培训内训课程

规章制度撰写实务与社保入税的劳动用工风险管理 主讲：贺老师

企业人力资源部门负责人和劳动关系管理人员课程大纲第一讲：劳动合同原理及我国劳资冲突与劳动争议的现状一、我国劳资冲突与劳动争议的现状1. 劳动争议案件数量激增，影响巨大1）1986-2017年全国劳动争议案件权威数据及图表展示，从数据上感受劳动争议风险发生对企业的影响和对HR的压力2）2008年《中华人民共和国劳动合同法......

以案例为视角谈劳动争议的预防与应诉技巧 主讲：白老师

劳动用工预防的课程，经历了法条解读、实务应用、典型案例分析等阶段。但是，以案例为视角，以案例来引导管理模式，以案例来系统性的谈劳动争议的预防与应诉技巧的课程还少。因此，本课程，结合《劳动合同法》实施十周年中表现出来的突兀问题，结合新的监管+法律实施环境，以案例为导向，系统性的为企业讲解监管+经营+用工下的立体化劳动用工......

打造合规用工环境 筑巢引凤聚人才（新） 主讲：余老师

一个企业的经营发展，短期靠项目，中期靠政策，长期靠人才，要想长期发展，做大做强必须要有人才，做好人才“引、育、用、留”好环境，有了“梧桐树”才能“筑巢引凤”、“固巢养凤“。“筑巢引凤”，首先要做好人才......

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