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降本增效-人力成本分析和控制策略 深圳：2026年01月29日
导入：透过一组数据看成本第一章节、什么是人力成本1、人力成本的概念2、人力成本的范围案例练习：《人力成本预算科目计划表》的填写3、从人力成本的来源上划分1）直接成本2）间接成本3）开发成本4、从人力成本的形态上划分1）固定成本2）变动成本案例练习：区分X企业哪些属于固定成本和变动成本第二章节、为何要做人力成本分析1、人......
绩效管理与不胜任工作的取证、调岗、培训及解除合规管理及应对 深圳：2026年02月04日
一，绩效管理概述1、绩效管理HR如何防止被入坑？2、与绩效管理有关的法律规定3、绩效管理视角与法律规制视角的鸿沟管理目的与员工利益保护4、绩效管理视角与法律规制视角的契合管理手段与员工利益保护5、案例分析二，法律对绩效管理的规制1、对管理制度制定过程的规制2、国企及其控股企业特殊规制3、对管理制度具体内容的规制末位淘汰......
劳动争议司法解释二新政解读与如何有效证明员工低效不能胜任工作和调岗调薪单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧 深圳：2026年02月05日
第一部分：《劳动争议司法解释二》逐条精解及企业应对实操指南1.司法解释（二）出台背景与主要变化2.司法解释（二）对企业解除劳动合同的影响（1）劳动合同期满后继续用工能否随时终止劳动合同（2）企业违法解除劳动合同的后果加重（3）无法继续履行劳动合同问题（4）明确涉及职业病危害的岗位的解除合法性问题3、从征求意见稿到正式稿......
劳动合同解除与终止实务—八个关键场景全案例解析合同解除中的棘手难题 深圳：2026年02月05日
一、以严重违规事由解雇的法律风险和操作要点1. 怎样合理界定严重违反规章制度中的“严重”员工违反诚信要求、违反考勤制度、不服从工作安排等行为算严重违纪吗？2. 关键知识点：结合实践中仲裁部门和司法部门的一般看法，HR应如何避免违法解雇，怎样有效运用合法解雇的各项要点？二、严重失职员工解雇的法律风......
劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力成本分析与风险控制 深圳：2026年02月06日
【第一天】前言：新形势下的劳动关系要求一、十九大报告强调要“构建和谐劳动关系”1.构建和谐劳动关系 促进社会和谐稳定2.全面推进依法治国 为依法治企提供新依据3.依法治企与用工风险管理的关系4.企业开展“依法治企”的背景二、依法治企与依法用工管理的基本理论1.依法用工法律......
逆势用工成本与风险管控及新法解读—新常态下劳动法律法规的合理规避与实操技巧 深圳：2026年02月27日
1．带领学员对新常态下劳动法律法规的疑/难/热点问题进行全面解析和全新解读。2．通过大量经典案例对所有疑/难/热点问题给出逐一应对措施，并以此印证上述解析及解读观点，以加深学员印象。3．帮助学员短时间内掌握劳动争议中的常见法律法规要点，以期立竿见影地运用于未来的实际工作之中，获得实际收益。4．帮助学员培养预测劳动用工风......
劳务派遣、如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪 深圳：2026年02月28日
理解和把握员工关系管理工作中涉及的基本法律规定、方法和技巧，避免陷入各类误区；全面、系统提高员工关系管理实操能力；帮助企业建立一套行之有效的员工关系风险管控体系，合法有效地控制员工关系风险。培训颁发证书:【认证费用】800元/人 (只限有需要参加认证考试的学员交纳此费用)1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者......
《劳动合同法》、《工伤保险条例》、《社会保险法》实操应对策略与员工手册撰写和人工成本管控技巧 深圳：2026年02月28日
最高人民法院近期出台了《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（四）》，在用工形势如此严峻的情况下，劳动力成本占企业成本比重进一步加大，对企业原有的规章制度、员工手册、补充协议及各种劳动人事管理协议必然产生重大冲击，企业在与员工签订劳动合同及订立新制度时急需学会在新法下如何避免陷入误区，规避用人风险，加强对违纪员工......
劳动关系管理培训内训课程
招聘、解聘、企业裁员的法律风险与合规路径 主讲：纪老师
一、招聘中的法律风险与合规路径1. 招聘信息：避免就业歧视公司是否可以拒绝录用乙肝病原携带者？公司是否可以拒绝录用艾滋病毒感染者？公司是否可以以身高、外形作为录用标准？2. 对员工资质、工作表现发生争议时的依据：录用条件与岗位描述（1） 为什么要在招聘时明确录用条件和岗位描述？（2） 录用条件和岗位描述的内容？（3） ......
调岗调薪违纪裁员解雇实务操作与法律风险防范 主讲：杨老师
重点突出，逻辑清晰；强调实战，学之能用；案例真实，剖析详尽。【课程大纲】一、劳动关系管理面临的新形势和挑战1、《劳动合同法》颁布实施以来，劳动关系呈现怎样的发展趋势？2、新形势下企业劳动关系管理面临哪些巨大的挑战？3、企业处理劳动关系时应确定怎样的思路和策略？4、企业有哪些用工风险？如何防范用工风险？5、劳动关系领域有......
员工离职面谈与离职数据分析 主讲：杨老师
有统计数据显示，企业与离职员工建立了面谈记录制度的不到10%，而能够根据离职面谈记录进行数据加工，建立员工流失关键要素分析、流失成本分析，并基于该分析报告着手改善公司内部管理和组织文化建设的企业不到1%。【课程收益】1、了解员工离职面谈意义和分类2、掌握员工离职面谈的步骤；3、员工离职面谈实操。【课程对象】企业HR从业......
