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最新企业解除劳动合同的协商谈判及其法律实务 深圳:2025年09月20日
1、帮助学员前瞻性地把握《劳动合同法》的时代脉搏,更有针对性地掌握劳动争议中的法律法规要点,以期立竿见影地运用于实际工作之中;2、带领学员对上述企业解除劳动合同的协商谈判及其法律实务中的疑点、难点、热点问题进行全面解析,理顺劳动合同管理各阶段的内在逻辑关系,帮助学员培养预测劳动用工风险的思维习惯;3、通过案例分析,提升......
人力成本管控与组织人效提升 深圳:2025年09月23日
1.重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值2.了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措3.领会人力成本调整与控制的策略和方法4.掌握人效管理背后的逻辑,合理制定适合业务单元的人效解决方案5.在实例思考和参与中,获得改善人力成本的工作业态!课程大纲开篇当前环境下提升人效是今天中国企业的共同课题。组织人力资源管理面......
低效不胜任工作员工日常应对、调岗调薪单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧 深圳:2025年09月24日
某种程度上,所有的单方解除,由于证据规则及审判政策导向的问题,都存在不确定性风险,唯有协商解除方才是最安全的选择。对企业人力资源人员而言,辞退员工是一项最难处理,也最艰巨的工作。在实施过程中,谈判人员往往因为沟通问题导致谈判陷入僵局,甚至导致双方情绪失控矛盾激化,进而产生劳动纠纷,使前期工作成果付之一炬。沟通技巧和情绪......
集体争议、群体争议与工会民主管理实务操作 深圳:2025年09月25日
无论一家企业与自己员工关系如何,是否发生过摩擦、争议,群体性劳动事件始终如达摩克里斯之剑高悬,随时可能落下,并带给企业致命一击。相对于企业不长的生命周期,群体争议却是充满震荡的“好长一瞬”。佛门有一句话:“菩萨畏因,众生畏果”,菩萨是智慧的化身,借用这句话,愚者畏果,智者......
员工手册(规章制度)的修订和完善实战技能提升 深圳:2025年09月26日
一、为什么要修订、完善员工手册1. 人力资源管理4.0时代要求:劳动法规政策的新变化,司法裁判实践的新变化,劳动法与其它法律融合,新技术在职场上的运用。2. 企业用工管理规范化的要求:书面化、流程化、标准化。3. 企业员工手册的四大作用:宣传二、如何修订、完善员工手册1. 员工手册与专项制度衔接配合:哪些内容适合放在员......
不胜任、违纪、辞退中的证据管理与取证技巧 深圳:2025年09月26日
作为离职法定主义的国家,在中国,辞退一名不胜任的员工或者严重违纪的员工,对企业来讲,是有很大不确定性的。司法实践中的数据也表明,这一类的劳动纠纷在所有劳动纠纷类型中排名前列。如何在辞退不胜任员工或者严重违纪员工时避免有关的法律风险和纠纷?这关系到有关的心理学问题和劳动法律问题。而在劳动法律问题中,目前大量的实践数据标明......
新劳资法在企业管理中的运用 深圳:2025年09月26日
新劳资法修改案于2013年7月1日起施行,你对新修订的法案了解多少?如果各个部门的管理者没有在先期处理好相关的解释与管理工作,就会为人力资源部的后续管理工作造成非常大的难度。而让普通管理者了解一些基础的人力资源法律知识,也将非常有利于企业制度的贯彻与管理。在对企业员工进行管理的过程中,管理者经常会遇到一些相似的问题--......
新劳资法在管理中的运用 深圳:2025年09月26日
1、重视的录用手续与入职培训2、运用绩效考核结果优化对下属的管控3、描述调动下属工作岗位时需要注意的问题4、陈述有效地预防劳动争议的关键培训对象本课程适合希望系统了解新劳资法的修正内容以及在管理过程中的具体运用的企业中层管理者,比如各部门经理/主管等课程大纲【第一天上午】一、劳动法是一部什么样的法律?二、招聘管理:当我......
劳动关系管理培训内训课程
年终考核、年终结算、年终离职等劳动用工法律风险防范策略 主讲:钟老师
众所周知,年终是企业劳动争议爆发的高峰期!如根据绩效考核调岗调薪引发的争议、企业支付年终奖引发的争议、企业解雇辞退劳动者引发的争议、劳动者自行跳槽离职引发的争议、累计的加班与假期在年终如何结算引发的争议……为帮助广大用人单位正确预防、化解、应对上述可能出现的风险及争议,我们特邀请劳动法、劳动......
企业管理人员在和谐员工关系中的作用 主讲:李老师
随着法制越来越健全,劳动者的维权意识越来越强,人力资源成本越来越是各个企业首当其中需要考虑的问题,学习课程使企业内部各个部门管理者都具备科学、规范、专业的劳动关系管理理念和技巧。帮助企业管理者系统地掌握有关劳动合同法的知识和操作技能,提高劳动关系管理效率,防范劳动争议,控制人事管理风险,预防劳动争议授课风格:李丹老师首......
员工和谐沟通与劳动争议处理 主讲:李老师
人力资源总监、经理、主管、专员【课程特色】1、系统:课程涵盖了员工关系管理中各个重点和难点2、简单:没有空洞的说教,只有简单的方法3、易懂:深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中4、实战:实操案例+实操工具,模拟场景即可体验5、易用:易于复制,立竿见影【课程大纲】第一讲 日常员工访谈、座谈1、员工访谈的目的2、员工访谈的地......