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逆势用工成本与风险管控及新法解读—新常态下劳动法律法规的合理规避与实操技巧 深圳:2026年02月27日
第一编 逆势用工将成为中国劳动用工的新常态1. 逆经济下行之势2. 逆人口老龄化之势3. 逆90后管理挑战之势4. 逆成本与风险大升之势5. 逆员工法律维权意识大增之势第二编 劳动仲裁与诉讼中企业败诉的主要原因及其应对1. 企业败诉的主要原因1.1 不能有效判断有利证据,反而为对方举证1.2 不利于企业的自认行为1.3......
劳务派遣、如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪 深圳:2026年02月28日
【认证费用】800元/人 (只限有需要参加认证考试的学员交纳此费用)1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会> >颁发<<人力资源管理师> >国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/社会认可/官方网上查询);2.凡参加......
《劳动合同法》、《工伤保险条例》、《社会保险法》实操应对策略与员工手册撰写和人工成本管控技巧 深圳:2026年02月28日
一、正确认识劳动纠纷二、了解引发纠纷的因素;三、《劳动合同法》修改重点和具体内容权威解读四、使用劳务派遣企业面临的法律风险应对与防范五、《最高人民法院劳动争议司法解释三》解析与劳动争议风险预防六、《最高人民法院劳动争议司法解释四》解析与劳动争议风险预防七、劳动合同订立、变更技巧八、如何有效调岗调薪九、员工离职风险管控十......
劳动合同之变更、中止/终止和解除的操作实务 深圳:2026年03月13日
人力资源总经理、副总经理,人力资源总监、经理、员工关系经理等人力资源专业人士;企业法务及其他相关管理人员。课程内容一、劳动合同之“变”前言:劳动合同的履行随着市场的变化、企业的需求或劳动者自身情况,有可能要面临变动,劳动合同该如何变通履行,如何获得劳动者的认可,对企业HR一直以来都是一个大难题。......
HR最头疼的问题员工常见问题管理情形分析及应对 深圳:2026年03月13日
企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士课程大纲一,问题员工的定义和现象描述1,专属于本课程的定义;2,现象描述——出工不出力?自由散漫?消极怠工?等等……;3,现象描述的谬误分析——一个属于方法论的问题。二,厘清一个员工关系管理中的观念......
辞退员工面谈技巧和离职员工的情绪管理 深圳:2026年03月13日
辞退、裁减员工是HR必须处理,又是最难处理的实际工作,被辞退的员工往往情绪激动,难以控制。如果HR人士处理不好,不仅影响双方心理健康,严重者可能会威胁企业运营及员工的人身安全。所以,HR与员工的谈判技巧显得尤为重要。面谈是企业降低用工风险,减少经济损失的有效途径,特别是在辞退员工的程序中表现的尤为突出。在日常工作中,企......
企业用工的降本增效策略 深圳:2026年03月13日
向管理要效益。新形势下,企业的招工成本和用工成本都在增长,市场竞争异常激烈,企业可以开展哪些工作进行人工成本的管控从而提升效率,是企业持续关注的热点。在用工成本管控的实践中,存在着大量诸如此类的疑惑:如何企业的用工成本到底有哪些?企业如何做到既能保证员工的正常工资增长需求,又能合理管控人工成本支出?如何对分公司或部门制......
最新企业解除劳动合同的协商谈判及其法律实务 深圳:2026年03月27日
1、帮助学员前瞻性地把握《劳动合同法》的时代脉搏,更有针对性地掌握劳动争议中的法律法规要点,以期立竿见影地运用于实际工作之中;2、带领学员对上述企业解除劳动合同的协商谈判及其法律实务中的疑点、难点、热点问题进行全面解析,理顺劳动合同管理各阶段的内在逻辑关系,帮助学员培养预测劳动用工风险的思维习惯;3、通过案例分析,提升......
劳动关系管理培训内训课程
初创企业CEO劳动法必修课 主讲:钟老师
课程背景过往十年,初创企业头两年发生劳动争议的案例比比皆是!究其原因,一系老板们只顾业务与市场,忽略内部管理;二系老板们习惯打感情牌,打前景牌,忽略员工的眼前利益及需求;三系擅长做业务的老板们由于性格开朗、比较讲信用,从而天生欠缺法律意识、风险意识;四系企业组织架构简单,没有设立人力资源部或基于节省成本而雇佣了低水平的......
连锁店长劳动用工管理必修课 主讲:钟老师
连锁类企业的劳动用工管理比常规企业要难得多!它们的经营网点分散在全市、全省、全国各地,总部人力资源管理者水平再高,估计也会鞭长莫及!多年来,连锁类企业发生劳动争议,基本上跟日常风险把控工作没有做到位有关。而日常的风险把控工作,相当一部分需要各个网点的负责人配合与协助。因此,各个网点的负责人极有必要去学习、掌握与劳动用工......
员工关系管理与法律风险防范 主讲:李老师
随着市场经济的不断完善,国家相关法律法规的不断实施,员工整体意识的不断增强,人力资源管理越来越复杂,企业人力资源管理也面临着越来越大的挑战,其风险存在于人力资源管理的“全过程”。因此,必须正视人力资源管理中的风险问题,树立风险意识,积极探索人力资源管理中的风险管理模式。【课程收益】1、掌握劳动合......
