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深圳劳动关系管理培训公开课

社会保险法、工伤赔偿、劳动合同终止续订与员工手册规章制度撰写技巧和有效调整薪酬及其体系设计高级研讨班 深圳:2019年02月15日

各国有、外资、合资、民营企事业单位董事长、总经理、人力资源总监、行政总监、人事经理、薪酬经理、劳资经理、社保主管、经办;法律部门、工会及负责社会保险的专业人士;各级劳动和社会保障部门、社保中心和工会组织、劳动争议调解仲裁委员会的主管领导,律师事务所受理劳动争议的律师;国内外人力资源专业咨询机构、人才服务机构、人事代理机......

不胜任员工绩效考核、调岗变薪、合同解除等十大员工绩效管理法律问题精析 深圳:2019年02月21日

绩效管理是企业为实现组织目标对员工进行管理的一个重要环节。HR及业务部门管理者们常常费尽心思设定这样或那样的激励与考核方案,以确保员工能够更有约束力地去实现组织赋予的目标,最终达到优胜劣汰的结果。但在实际操作过程中,却总是不尽如人意,对于绩效不达标的员工,以不胜任为由解除合同,一旦诉讼,常遭败诉。通过真实案例检索的大数......

新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧(B班) 深圳:2019年03月04日

董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。注明:该课程2天为一个单元,客户可根据自己需求选择参加A单元或者B单元,或AB单元均参加,A单元与B单元内容请看下面的课程大纲!!!课程大纲专题一:违纪违规问题员工处理1.劳动者往往拒绝签收处分、解雇通知......

新《劳动合同法》《工伤保险条例》实操应对技巧与有效调岗调薪、裁员解雇、违纪员工处理及新个税、新社保下用工模式调整策略 深圳:2019年03月04日

董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。课程大纲:A单元内容(共2天,20个以上经典案例)专题一:招聘入职1.如何预防劳动者的“应聘欺诈”,如何证明劳动者的“欺诈”?2.入职前后用人单位应告知劳动......

“社保改嫁税务”与“新个税法”下企业用工法律风险防控策略及人力成本优化方案 深圳:2019年03月21日

1.五证合一与金税三期对企业有哪些影响?2.新旧个税法的主要区别有哪些?3.新个税法对劳动者有哪些影响?4.新个税法对企业有哪些影响?5.专项附件扣除有哪些,操作时需注意哪些细节?6.不参保人员的工资,能否在企业所得税税前扣除?7.可否协商不缴纳社会保险,将社保费用以补贴形式发放?8.支付给不参保人员的每月社保补贴,仲......

员工调岗调薪及调整工作地点中,万万不能犯的14个错误 深圳:2019年03月28日

一、劳动关系的变更情形1、公司组织架构调整2、岗位缩编3、职能吸收4、关店5、业务出售6、员工不胜任工作7、员工医疗期满8、员工违纪失职9、员工与同事结婚10、员工提出辞职后,但尚未离职前二、调整工作岗位与薪水中,万万不能犯的错误1、双方协商变更工作岗位的基本要求2、对于三期前台协商调整工作岗位的操作方法3、对于三期不......

辞退员工面谈技巧和离职员工的情绪管理 深圳:2019年03月29日

一、辞退员工的风险点及细节把控1、员工离职的五大形态(1)员工辞职●个人原因辞职风险低●公司过错辞职风险高(2)合同到期终止●单位不愿意续签风险高●员工不愿意续签风险低(3)协商离职●风险低(4)员工无过错公司解除●医疗期满风险高●不胜任工作风险高●客观情形发生重大变化风险高●试用期不符合录用条件风险高●集体裁员风险高......

破解全面二胎、女职工三期、“泡病假”与15种法定假期管理中的疑难杂症 深圳:2019年03月29日

2016年《人口计生法》修改,“晚婚假取消”、“全面二孩”政策落地、“生育假期调整”给企业内部管理(三期、病假等)带来了新挑战,在传统员工关系领域,三期女职工由于涉及劳动法规、生育保险、女职工劳动保护,往往成为企业用工管理的难点所在,一旦劳资双方失......

劳动关系管理培训内训课程

劳动用工法律政策解读、劳动争议处理技巧与发展趋势 主讲:梁老师

(一)以实例探寻解决方法,讲解深入浅出,内容系统全面,易学易用;(二)启发式互动教学,理论联系实际,突出实用技巧和方法;(三)案例分析,激发自我学习的主动性。在实际用工过程中,不可避免地会出现各种各样的问题和疑难,本课程将对此梳理若干主线,采用案例模式分别予以说明。课程内容:一、劳动合同法及世界金融危机下企业人力资源管......

全面员工关系管理 主讲:苏老师

企业主、高层主管、人力资源人员、各级管理者提纲:1员工关系管理的定义2员工关系管理的范围2.1企业愿景和价值观体系2.2内部沟通渠道的建设和应用2.3组织的设计和调整2.4人力资源政策的制订和实施3员工关系管理的内容3.1企业与员工3.2员工与员工3.2.1与上司和所有领导的关系3.2.2与你同级别的员工关系3.2.3......

员工关系管理 主讲:张老师

第一章、员工关系管理概述1.人际关系的本质是什么?2.员工关系是绩效吗?3.军队与企业的区别是什么4.员工关系管理的基本思路是什么5.建立员工“心理围墙”的重要性6.案例分析:被开除的员工7.员工关系的最低底线8.互动抢答9.员工关系管理的层次第二章、管理员工满意度1.互动讨论:有员工绝对的满意......

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