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深圳劳动关系管理培训公开课

HR最棘手的十类60个核心问题及解决方案 深圳:2018年05月03日

一、入职管理棘手问题1.入职资料不齐(如无离职证明),急于用工如何办理入职手续?2.已发offer,但体检不合格能否取消录用?3.因项目取消岗位撤销能否撤回已发的offer?4.员工须遵守原单位竞业限制义务,如何办理入职手续?5.原单位社保不退,公司办入职有何风险?二、试用期管理棘手问题1.试用期如何明确考核机制?没有......

突发性劳资事件的预警与应急处置 深圳:2018年05月04日

1. 针对常见群体事件的成因有所了解以免重蹈覆辙2.确定场控方案及公共资源协调方案的优先级3.把握群体性沟通谈判技巧、实现逐个击破4.了解群体性事件处置中的禁忌,以免火上浇油课程大纲一、管理层必须了解的劳动法基本原则(一)用人单位的“弱势”地位1.生产经营冲击2.商誉损失3.违法解除风险(二)意......

调岗、调薪、搬迁、并购中的风险管控及劳动合同变更实务操作 深圳:2018年05月04日

根据企业的发展与员工的个人表现,搬迁、并购、调岗、降低薪水等企业管理行为在现实生活中十分常见。这当中,企业的经营管理权往往极易与员工的个人意愿与合法权益发生碰撞,引发员工不满。因此而产生的劳动合同变更问题也成为了引发劳动争议的重灾区。从山东5000工人罢工抵制印度阿波罗轮胎公司收购固铂轮胎公司,到优衣库代工厂工人因搬迁......

劳动合同解除与终止实务—八个关键场景全案例解析合同解除中的棘手难题 深圳:2018年05月04日

一、以严重违规事由解雇的法律风险和操作要点1. 怎样合理界定严重违反规章制度中的“严重”员工违反诚信要求、违反考勤制度、不服从工作安排等行为算严重违纪吗?2. 关键知识点:结合实践中仲裁部门和司法部门的一般看法,HR应如何避免违法解雇,怎样有效运用合法解雇的各项要点?二、严重失职员工解雇的法律风......

社保税务征收政策解读与企业应对策略 深圳:2018年05月11日

日前,中共中央印发了《深化党和国家机构改革方案》,规定各项社会保险费交由税务部门统一征收!这意味着,提高社保费用征收率,保证社保基金的充足,以化解潜在的社会危机,已经成为国家社保政策的重点所在。税务部门作为更具威慑力的征管部门,“严征收”“严处罚”的社保费用征收时代即将到......

新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对 深圳:2018年05月11日

HR从业者/专员/主管/经理;企业中/高层管理人员;企业法务人员等课程收益:1,带领学员对《劳动合同法》下的十大劳动争议疑/难/热点问题进行全面解析2,通过大量经典案例对所有疑/难/热点问题给出逐一应对措施3,帮助学员短时间内掌握劳动争议中法律法规要点,以期立竿见影运用于实际工作之中4,帮助学员培养预测劳动用工风险的思......

新《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧(B班) 深圳:2018年05月17日

单元内容(共2天,15个以上经典案例)专题一:绩效管理与岗位调整1.企业单方调整岗位,员工往往可被迫解除合同并索赔经济补偿,如何规避?2.调岗时没有书面确认,员工到新岗位工作2个月后能否要求恢复到原岗位?3.可否对“三期内”女职工进行调岗、调薪?4.员工认同绩效结果,为什么在“不胜任......

规章制度(员工手册)制定误区及风险控制 深圳:2018年05月17日

一、规章制度的法律地位及重要性规章制度的制定主体及性质规章制度与劳动法及劳动合同的关系法律对企业规章制度的要求» 是否法律没有明确规定的都可以写在制度中?» 除了不能有法律冲突,在制定规章制度时,企业还需要考虑什么?» 合情?合理?还是合法?二、规章制度(员工手册)的制定原则和技巧员......

劳动关系管理培训内训课程

员工关系管理 主讲:张老师

认识到员工关系就是绩效员工关系是一个渐进的过程员工关系管理的目标等级员工关系的最低底线是什么如何管理员工的满意度如何提高员工的敬业度如何达成员工的忠诚度如何有效处理员工的投诉与抱怨 课程内容:第一章、员工关系管理概述1.人际关系的本质是什么?2.员工关系是绩效吗?3.军队与企业的区别是什么4.员工关系管理的基本思路是......

和谐劳动关系的建立与管理 主讲:邓老师

权威:以最新《中华人民共和国劳动合同法》、以《中华人民共和国劳动法》为基准简明:都是目前企业发生的事,简明、易懂的分析生动:案例分析、知识链接、情境模拟、小思考、实践训练方式多样规范:理论通俗化理解,操作流程与要领规范化掌握实用:企业可照搬操作,增加劳动关系的和谐,成为社会标兵企业,达到规范经营、节省人工成本、劳资双赢......

2017新《劳动合同法》 主讲:钟老师

稀缺性:此课程将劳动法体系和薪酬绩效管理体系紧密相结合,国内极少出现此类课程。针对性:课程内容精选了过去5年来主讲老师亲自处理过的且在不少用人单位内部也曾发生过的代表性案例,这些案例完全符合中国现阶段的大环境、大气候、大趋势,极具参考性和启发性。实战性:实战沙盘演练,学员深入思考与充分互动,老师毫不保留倾囊相授;学员把......

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