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最新企业解除劳动合同的协商谈判及其法律实务 深圳:2026年03月27日
你知道——企业中海量存在的“自动离职”员工隐藏着哪些巨大的法律风险?如何应对?——“末位淘汰”的重大风险是什么?——“严重失职”、“营私舞弊”的界定与处......
如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务 深圳:2026年03月31日
在人力资源管理中, “不能胜任工作”已然成为HR管理员工的常用方法。在员工不能胜任工作的情况下,企业根据需要进行调岗、调薪甚至解雇等相应处理,都属于人力资源管理和用工自主权的范畴。但在劳动法领域,认定员工不能胜任工作,却有着严格的判定基础和法律意义。在司法实践中,因企业缺乏客观的衡量标准,在认定......
不胜任员工绩效考核、调岗变薪、合同解除等十大员工绩效管理法律问题精析 深圳:2026年04月02日
一、概念界定案例解析:对于经常迟到、早退、甚至旷工行为,如何处理?销售目标没有完成,可否对其进行调岗?员工绩效不合格,可否解除?绩效管理中的人力资源系统与法律系统绩效管理中的菩萨心肠与金刚手段违纪与失职的界分不胜任工作与客观情况变化的界分失职、不胜任、不符合录用条件的界分二、争论焦点案例解析:最高院末位淘汰新规定,企业......
企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控 深圳:2026年04月03日
第一步:情景分析(7种)(一)股权收购(二)资产业务收购(三)合并分立(四)组织架构重组(五)公司解散和撤销(六)公司搬迁(七)关联企业用工整合第二步:策略选择(4种)(一)裁减方案经济性裁员操作情势变更操作终止合同操作协商解除裁员操作(二)变更方案履行调岗/单方调岗/协商调岗调整考核办法/调整奖金方案(三)过渡方案停......
2025年国有企业人力资源管理创新、深化工资决定机制改革、普遍推行末等调整和不胜任退出、深入推进企业组织变革实务研修班 深圳:2026年04月09日
2025年是“十四五”规划的收官年,也是新一轮国有企业改革深化提升行动(2023-2025)的收官年。党的二十届三中全会明确指出要“深化人才发展体制机制改革。实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,完善人才自主培养机制,加快建设国家高水平人才高地和吸引集聚人才平台。加快建设国家战......
2026劳动用工风险管控:十六大典型劳动争议案件解析 深圳:2026年04月10日
第一部分:概述1、2025年劳动法律大事概述2、《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》带来的新变化3、《企业实施竞业限制合规指引》带来的新变化4、人力资源社会保障部关于执行《工伤保险条例》若干问题的意见(三)带来的新变化第二部分:十六大典型案例分析一、两次固定合同到期:两次合同到期主张违法终止案件......
《民法典》对用工管理“入、在、离”的相关规范及重点适用实务 深圳:2026年04月10日
1、与招聘相关实务1)20类有特殊属性的人群招聘汇总分析2)试用期内及试用期满后发现精神病员工如何处理?3)哪些个人信息受到法律保护,与背调冲突了怎么办?4)企业管理权与员工人格权冲突处理2、与《录用通知》相关条款实务1)“预约合同”的定义及在用工关系中的作用2) 如何设计被新规重新定义的off......
高精度劳动定额管理与工价制定 深圳:2026年04月11日
1、明确实施劳动定额在企业管理中的真正意义;2、通过劳动定额管理促使企业找到提升生产能力的途径和方法;3、有利于企业在人员预算、人力资本分析、建立和推行人工成本核算体系,降低产品成本、提高经济效益方面把握正确的改善方向;4、帮助企业客观地贯彻按劳分配原则,科学地衡量劳动者贡献大小,为企业科学合理地组织生产劳动、确保产品......
劳动关系管理培训内训课程
跟腾讯资深HR经理学员工关系之——离职管理课 主讲:徐老师
1.面对离职高峰期、核心骨干流失、核心团队被猎头疯狂挖猎,在困境中的HR可以有哪些未雨绸缪和解决方案?2.95后裸辞,说走就走,问题出在哪儿?HR如何应对?3.离职面谈,离职原因都是家庭原因和个人发展,如何通过面谈了解真实的离职原因?4.如何做好离后管理,如何有效利用离职员工资源,玩转离职圈?5.《资深HR必修离职管理......
境外用工与外籍员工的管理技巧与风险防范 主讲:白老师
1.全面了解我国境外用工与外籍员工相关法律法规;2.全面了解境外用工与外籍员工的模式与各种模式的优劣比较;3.全面了解境外用工、外籍员工管理与境内、中国籍员工管理的差异性;4.对境外用工、外籍员工管理中的冲突有基本的处理与应对思路;【课程介绍】一、外籍员工在华工作的基本政策介绍;二、国外劳务用工的基本政策介绍;三、近年......
《HR视角看企业劳动用工风险防范》 专业技能+职场软实力+个人IP 主讲:杨老师
企业劳动用工风险防范是企业管理者、HR经常谈及和日常工作中重要工作之一,也贯穿人力资源各个模块环节中,从HR视角看劳动用工风险防范和实实操,目前国内相关培训课程几乎为零,需要培训讲师有丰富的劳动仲裁实战经验及劳动仲裁开庭实战经历,从制度层面、工作流程层面、去设计和规范人力资源各个模块;从HR从业者底层工作逻辑层面时刻保......
