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劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力成本分析与风险控制 深圳：2026年02月06日
董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及人事行政管理人员、工会干部、法务人员及相关管理人员、相关律师等。资格认证：认证费用：高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论......
逆势用工成本与风险管控及新法解读—新常态下劳动法律法规的合理规避与实操技巧 深圳：2026年02月27日
第一编 逆势用工将成为中国劳动用工的新常态1. 逆经济下行之势2. 逆人口老龄化之势3. 逆90后管理挑战之势4. 逆成本与风险大升之势5. 逆员工法律维权意识大增之势第二编 劳动仲裁与诉讼中企业败诉的主要原因及其应对1. 企业败诉的主要原因1.1 不能有效判断有利证据，反而为对方举证1.2 不利于企业的自认行为1.3......
劳务派遣、如何解雇辞退及处理违纪问题、有效调岗调薪 深圳：2026年02月28日
随着《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释（三）》、《社会保险法》、《工伤保险条例》（修正案）等法律法规的实施，而《工资支付条例》、《劳动能力鉴定》等相关法律法规也在草拟中，国家对企业用工关系的调控将不断加深，企业的用工自主权将受到越来越多的限制，导致很多用人单位在劳动用工管理中无所适从。如：用人单......
《劳动合同法》、《工伤保险条例》、《社会保险法》实操应对策略与员工手册撰写和人工成本管控技巧 深圳：2026年02月28日
董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、经理、专员及相关工作人员等课程特色结合最新《劳动合同法》法律规定，通过大量经典案例的分析和讲解、每一条法律条文都有一个以上的典型案例，将枯燥的劳动政策法规溶入实际管理当中，案例生动有趣，讲解深入浅出，让学员迅速学以致用。现场答疑、经验交流与互动研讨等方式，全面提升企业管理者有效预......
劳动合同之变更、中止/终止和解除的操作实务 深圳：2026年03月13日
一、劳动合同之“变”前言：劳动合同的履行随着市场的变化、企业的需求或劳动者自身情况，有可能要面临变动，劳动合同该如何变通履行，如何获得劳动者的认可，对企业HR一直以来都是一个大难题。1.劳动合同之变因——是客观还是主观原因，是企业还是个人原因？处理起来大不同。不可抗力客观......
HR最头疼的问题员工常见问题管理情形分析及应对 深圳：2026年03月13日
企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士课程大纲一，问题员工的定义和现象描述1，专属于本课程的定义；2，现象描述——出工不出力？自由散漫？消极怠工？等等……；3，现象描述的谬误分析——一个属于方法论的问题。二，厘清一个员工关系管理中的观念......
辞退员工面谈技巧和离职员工的情绪管理 深圳：2026年03月13日
一、辞退员工的风险点及细节把控1、员工离职的五大形态（1）员工辞职●个人原因辞职风险低●公司过错辞职风险高（2）合同到期终止●单位不愿意续签风险高●员工不愿意续签风险低（3）协商离职●风险低（4）员工无过错公司解除●医疗期满风险高●不胜任工作风险高●客观情形发生重大变化风险高●试用期不符合录用条件风险高●集体裁员风险高......
企业用工的降本增效策略 深圳：2026年03月13日
向管理要效益。新形势下，企业的招工成本和用工成本都在增长，市场竞争异常激烈，企业可以开展哪些工作进行人工成本的管控从而提升效率，是企业持续关注的热点。在用工成本管控的实践中，存在着大量诸如此类的疑惑：如何企业的用工成本到底有哪些？企业如何做到既能保证员工的正常工资增长需求，又能合理管控人工成本支出？如何对分公司或部门制......
劳动关系管理培训内训课程
劳动合同法下的用工管理（问题） 主讲：向老师
第一章入职前的管理1、如何从员工关系管理的角度在招聘环节对员工进行把关？2、如何防范员工简历造假？3、招聘信息设计与发布应遵循的原则有哪些？4、背景调查应注意哪些问题？5、OFFER 管理过程中会可能会出现哪些法律风险？第二章 入职后的管理1、劳动合同有哪些类型？包含哪些必备条款？2、电子合同是否有效？3、劳动者拒签书......
企业用工风险与防控实操 主讲：徐老师
案例引导：大量实用案例，引导学员分析，提升知识认知；知识技能提炼：在整个课程设计过程中，力求以精炼的话语来总结培训管理者所需要掌握的技能。案例分享体验：通过案例分享，力求让学员从实际事例中学习解决问题的方法。课程大纲第一部分：劳动合同法及其实施条例赋予企业与劳动者什么样的权力1、什么情况下劳动者可以与用人单位解除固定期......
解析劳动法律 助力企业用工 主讲：陈老师
以实战案例为课程主线，以对实战案例的剖析来推动知识的学习，深入浅出，学员印象深刻。【课程对象】董事长、总经理、副总、总裁助理、人事、法务、合规等管理人员【课程大纲】一、《劳动法》与《劳动合同法》1、劳动关系2、劳动合同3、报把握劳动合同的主要内容4、制定符合企业要求的劳动合同文本5、HR解除劳动合同谈判技巧6、保密条款......
