深圳劳动关系管理培训

深圳劳动关系管理培训公开课

劳动合同之变更、中止/终止和解除的操作实务 深圳：2026年03月13日

一、劳动合同之“变”前言：劳动合同的履行随着市场的变化、企业的需求或劳动者自身情况，有可能要面临变动，劳动合同该如何变通履行，如何获得劳动者的认可，对企业HR一直以来都是一个大难题。1.劳动合同之变因——是客观还是主观原因，是企业还是个人原因？处理起来大不同。不可抗力客观......

HR最头疼的问题员工常见问题管理情形分析及应对 深圳：2026年03月13日

企业人力资源部门专业人士及企业法务部门专业人士课程大纲一，问题员工的定义和现象描述1，专属于本课程的定义；2，现象描述——出工不出力？自由散漫？消极怠工？等等……；3，现象描述的谬误分析——一个属于方法论的问题。二，厘清一个员工关系管理中的观念......

辞退员工面谈技巧和离职员工的情绪管理 深圳：2026年03月13日

辞退、裁减员工是HR必须处理，又是最难处理的实际工作，被辞退的员工往往情绪激动，难以控制。如果HR人士处理不好，不仅影响双方心理健康，严重者可能会威胁企业运营及员工的人身安全。所以，HR与员工的谈判技巧显得尤为重要。面谈是企业降低用工风险，减少经济损失的有效途径，特别是在辞退员工的程序中表现的尤为突出。在日常工作中，企......

企业用工的降本增效策略 深圳：2026年03月13日

案例：某企业人工成本管控的案例第一讲：企业用工成本分析与相关概念解读一、企业人力成本管控工作存在的主要问题盘点二、各级管理者在人力成本控制方面的角色认知与责任担当三、某企业近三年人力成本数据实战分析四、企业用工成本的组成及衡量标准比较1、人工成本的内容2、企业人工成本管控情况的衡量指标及其比较五、人工成本与工资总额的区......

最新企业解除劳动合同的协商谈判及其法律实务 深圳：2026年03月27日

你知道——企业中海量存在的“自动离职”员工隐藏着哪些巨大的法律风险？如何应对？——“末位淘汰”的重大风险是什么？——“严重失职”、“营私舞弊”的界定与处......

如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务 深圳：2026年03月31日

在人力资源管理中， “不能胜任工作”已然成为HR管理员工的常用方法。在员工不能胜任工作的情况下，企业根据需要进行调岗、调薪甚至解雇等相应处理，都属于人力资源管理和用工自主权的范畴。但在劳动法领域，认定员工不能胜任工作，却有着严格的判定基础和法律意义。在司法实践中，因企业缺乏客观的衡量标准，在认定......

不胜任员工绩效考核、调岗变薪、合同解除等十大员工绩效管理法律问题精析 深圳：2026年04月02日

绩效管理是企业为实现组织目标对员工进行管理的一个重要环节。HR及业务部门管理者们常常费尽心思设定这样或那样的激励与考核方案，以确保员工能够更有约束力地去实现组织赋予的目标，最终达到优胜劣汰的结果。但在实际操作过程中，却总是不尽如人意，对于绩效不达标的员工，以不胜任为由解除合同，一旦诉讼，常遭败诉。通过真实案例检索的大数......

企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控 深圳：2026年04月03日

第一步：情景分析（7种）（一）股权收购（二）资产业务收购（三）合并分立（四）组织架构重组（五）公司解散和撤销（六）公司搬迁（七）关联企业用工整合第二步：策略选择（4种）（一）裁减方案经济性裁员操作情势变更操作终止合同操作协商解除裁员操作（二）变更方案履行调岗/单方调岗/协商调岗调整考核办法/调整奖金方案（三）过渡方案停......

劳动关系管理培训内训课程

用人单位应对劳动纠纷培训 主讲：谭老师

企业中高层管理者培训背景：案例回放——生动地介绍劳动纠纷案例的事实处理经过。 律师专线——解析案例涉及的法律问题，提供法律意见及建议。培训大纲：第1讲 劳动就业案例1 用人单位的规讲制度要怎样制定才合法有效？案例2 拒招乙肝携带者会给用人单位带来什么法律风险？案例3 用人......

员工关系管理与法律风险防范 主讲：李老师

人力资源总监、经理、主管、专员【课程特色】1、系统：涵盖了劳动关系管理各个重点和难点2、简单：没有空洞的说教，只有简单的方法3、易懂：深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中4、实战：实操案例+实操工具，模拟场景即可体验5、易用：易于复制，立竿见影【课程大纲】一、员工招聘录用与入职管理1、企业员工招聘制度撰写与风险控制2、招......

由共荣走向共创——企业员工关系管理 主讲：党老师

● 帮助企业管理者正确认知员工关系管理的理念和最终方向；● 帮助企业深入分析和有效解决现有员工关系管理中的核心问题，并给与优化和预防方案；● 深入互动，收集和现场解决企业运营和管理中的员工关系问题，并给予解决方案；● 提供系统改善和提升企业员工关系管理的有效模式与实用方法。课程对象：人力资源管理者、直线部门管理者课程工......

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