深圳销售培训

深圳销售培训公开课

大客户策略营销 深圳：2019年09月25日

一、不销而售，从“要他买”到“他要买”人和利益：找对人关注利益诉求营销的价值在于使销售变得多余产品差异化，思维手法与众不同畅销商品均符合的三个共性特征二、销售实战技法做人、说话、办事沟通、呈现、差异生存、生活、生命基本功：跟谁都能聊得来解决表达过程的一堆问题把握人性和需求......

大客户销售技巧与客户关系管理 深圳：2019年09月26日

大客户经理 、大客户主管 、大客户销售人员等课程大纲：一、大客户认知与信息分析1、什么是大客户?核心客户?2、客户销售分级的必要性与理论3、"采购氛围"与基于谈判的4种类型客户分析4、关注大客户采购的五个要素5、大客户销售的六个步骤6、大客户销售漏斗与机会管理7、练习二、客户关系管理：建立与维护与大......

咨询顾问式业绩提升训练营 深圳：2019年09月26日

每一支成功的销售部队背后，都有出手不凡的销售高手！而所有的高手在与客户沟通过程中运用顾问式营销的手法来获取订单。销售终极成交八步秘籍是真正站在专业角度和客户需求角度，通过了解客户问题和痛苦，找到客户关注点，提供专业意见与解决方案以及增值服务。客户经理通过逻辑驱动，情感驱动与利益驱动，使客户对产品和服务做出愉快的合作选择......

顾问式销售技巧训练培训 深圳：2019年09月27日

掌握顾问式销售的精髓和技巧学会运用顾问式销售技术提升产品的销售业绩培训对象：技术性产品销售人员、服务性产品销售人员、工业品销售人员，以及其它以大客户销售为主的销售人员课程大纲一.课程导入1.你为什么会说是？二.顾问式销售的基础1.顾问式销售中客户为什么购买2.成功实现顾问式销售的最基本前提3.顾问式销售中的角色转变：从......

大客户开发与管理技巧 深圳：2019年09月27日

思考销售的概念？大客户采购我方产品时有什么特点？第一部分 未雨绸缪提前准备大客户销售人员应该具备的心态项目信息的收集及分析制定拜访计划商务礼仪的准备销售工具的准备第二部分 初步接触建立印象如何做好开场白寒暄、赞美客户，建立第一印象【实战练习】赞美练习第三部分 调查研究了解需求客户需求的种类了解顾客......

优秀连锁经营门店店长实务培训 深圳：2019年09月27日

企业门店店长、店经理企业门店中高阶主管、储备干部及有志于连锁门店管理的人士课程大纲：第一部分：店长的角色与定位1、门店成败的灵魂2、店长的四种类型3、工作角色定位4、店长应具备的能力与性格5、店长应具备的知识与态度第二部分：现代化门店的经营管理1、门店组织结构与人员配置店铺的组织结构店铺人员的权责划分店铺作业人员的配置......

销售预测计划制定实施与产销衔接管理 深圳：2019年09月27日

销售预测计划和生产计划主管/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。课程大纲:-------产供销协同平衡—解决插单，急单，补单，加单。减单和消单------------解决预测不准或需求......

双赢销售谈判 深圳：2019年09月29日

知晓新的谈判方式-原则性谈判俯视谈判全局，了解利益相关方的情况了解谈判的后备方案，以备不时之需通过谈判实现双赢，使我们企业自身的利益最大化课程大纲:第一模块：客户高效共赢的谈判方式：原则性谈判谈判的误区：讨价还价区的谈判谈判常见的两种风格与四种谈判策略重新定义成功谈判三大标准视频：谈判定义与谈判目标阐述谈判的......

销售培训内训课程

卓越的营销人员销售技巧八项训练 主讲：闫老师

掌握八大销售技艺掌握寻找质量型客户技巧掌握高超的客户沟通技巧掌握与客户建立良好的客情关系的技巧掌握职业化的形象与礼仪技巧掌握顾问式的产品营销技巧学员对象：市场销售人员课程大纲：第一大技巧众里寻他千百度 -- 发现客户的技巧讨论：为何银行业客户资源非常稀缺？一、银行客户类型与特征分析1.组织客户（大客户）2.个人客户二、......

高绩效团队建设培训 主讲：谢老师

了解高绩效团队的特征； 掌握团队建设的原则、程序和方法； 掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧； 掌握有效提升团队领导能力的技巧； 学习团队激励的技巧课程大纲一、什么是团队1、认识团队 （1+1？）2、团队与群体的区别3、团队行为曲线讨论：请分析团队与群体之间最大的区别是什么？二、高绩效团队的特征1、明确的目标（目标从哪......

打造狼性管理者 主讲：金老师

幻灯授课、影片激发、激情演讲，强大的冲击力震撼学员的心灵，剔出干部潜意识中落后的羊性，用狼性占领他们思想的阵地。金戈答问，出口成章。鼓励学员提出思想的困惑和管理中遇到的难题，有效的双向互动解决学员更实际的问题。立足结果，强势改变，帮助学员进行狼性原则移植。卓越的原则以及对原则的恪守是经理成狼以及提升效率的关键。参加人员......

......更多内训课程