深圳销售培训

深圳销售培训公开课

渠道管控——经销商渠道政策制定与高效管理深圳：2026年08月07日

第一部分营销渠道管理概论市场营销组合的4P理论【典型案例】分销渠道的数量形态分销设计的数量形态分销渠道长度、宽度、广度标准定义要点分析：消费品渠道级层要点分析：各种分销的优缺点要点分析：过度密集分销的怪圈现代分销渠道组合单一经销制单一直营制单一直销混合渠道第二部分经销商开发管理渠道成员类型独家经销非独家经销要点分......

对标华为LTC：营销流程构建与业务落地实践深圳：2026年08月07日

各企业创始人、总经理、副总经理、企业中高层经营管理人员、各级经济管理干部等。课程大纲：导论：华为营销体系能力构建的发展历程一、管理体系流程化建设概述1、从业界最佳实践看流程体系构建的价值2、流程架构3、重要的定义差距：部门流程 vs 企业流程4、业界标杆企业流程管理框架5、华为公司业务流程管理的关键点分享6、业务、流程......

消费者行为与营销策略深圳：2026年08月07日

消费者行为学是所有营销方法之母，也是营销管理的公理假设基础。当你了解到你的客户思维模式和习惯时，你可以轻易的找到有效的营销手段，灵活的运用会使你找到快速销售增长的钥匙。课程将通过对消费者行为相关的量化营销问题，帮助企业解决如下问题——如何为企业的产品寻找定位，开发优秀的产品概念？如何设计自我销售......

SPIN顾问式销售实战训练营深圳：2026年08月07日

1、掌握SPIN顾问式销售技巧的核心概念和流程；2、运用SPIN挖掘客户需求、提供专业建议和解决方案；3、提高销售人员的沟通能力，提升客户满意度和忠诚度。4、增强销售人员的专业能力和心态自信，提升签单率；5、掌握客户的心理动机，提升与客户谈判博弈能力。课程大纲第一单元、SPIN顾问式销售成功关键（1.5小时）一、大客户......

“能说会道”—销售精英必备卓越沟通谈判能力深圳：2026年08月13日

以互联网为背景的全新商业时代的到来已经深刻的影响着整个中国和世界商业社会。它有别于之前几百年任何一次由技术引起的变革，之前的技术变革带来的只是将人的工作机会从农业转到了制造业或者服务业，而这一次随着人工智能的发展，很多技术性很高的专业岗位如医生、律师和司机等都将被机器替代。全新商业时代的核心是人的因素被无限放大，新时代......

赢战山河-大客户营销全景策略地图深圳：2026年08月14日

KA大客户经理，区域经理，市场负责人，涉及商务谈判，大客户业务的人员课程内容：导入篇：以客户为中心，重新定义和甲方的关系1.道（思维）重新认知：从关系与产品两个维度切入，完成利益的共赢(1)定义：关系营销与产品营销是业务形态的两种形式，同时也是两种通道和筹码，目的都是围绕着以客户为中心，为客户提供有效服务的手段。(2)......

大客户销售管理：团队业绩增长的五大引擎深圳：2026年08月14日

1、针对5大关键环节，以量化方式，解决团队业绩的超目标增长问题2、提供3个简约的、经过36家企业验证的工具，提高管理工作效率50%以上3、创新1种团队激励模式，引爆大客户销售团队的“可燃冰”课程大纲课程对象公司高层：董事长、总经理、营销总经理销售部门：销售总监、大区销售总监、各级经理课程收益1、......

顾问式销售技巧训练班深圳：2026年08月14日

掌握顾问式销售的精髓和技巧学会运用顾问式销售技术提升产品的销售业绩培训对象：技术性产品销售人员、服务性产品销售人员、工业品销售人员，以及其它以大客户销售为主的销售人员本课程同时适合以上产品提供商的企业内训课程大纲0、热身与课前调查1、基础思想两种传统的销售技巧分析顾问式销售与传统销售技巧的逻辑区别顾问式销售工作的本质让......

销售培训内训课程

渠道开发与建设管理主讲：吴老师

全局战略与渠道策略总是难以对接，战略高不成，策略低不就，难以协同？渠道开发与管理，整体效率在持续下降，综合成本不断加高，竞争呈现同质化状态？经销商的开发与管理，往往缺少绩效导向思考，暂时高绩效的情绪低，低绩效死皮烂脸？各类终端开拓与维护，从思维方式、策略创新、团队组织与技巧技能上，总是不得要领？总部职能体系的搭建与流程......

大客户销售经理商务谈判主讲：何老师

增强客户经理在市场上的开拓能力，沟通技巧、谈判能力和成交能力特色:全程互动，情景模拟，角色扮演，学员参与，模型导入！拒绝空洞理论，演绎实战营销；追求学以致用，达成业绩提升！内容：第一单元：全面认识谈判―――让您全面的系统的认知和了解谈判谈判的5W （谈判的时间、地点、人员安排等）请描绘你心中的谈判情景谈判的4类典型......

渠道开发与经销商关系维护主讲：庄老师

第一讲经济转型中的渠道变革（一）价格竞争到价值竞争对渠道关系影响1.1 企业本质：创造价值，实现利润1.2 市场低迷加速第二次经济转型1.3 经济转型中的市场机会分析1.4 新营销变革的方向：渠道结盟案例：终端为王（二）信息化技术与新营销变革2.1 不同类型企业的营销变革2.2 从价格营销到价值营销2.3 信息化技术......

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