深圳销售培训

深圳销售培训公开课

卓越销售谈判深圳：2026年09月17日

面对一线销售人员，结合讲师自己多年实战经验，以技能训练为主，确保参训者掌握实战工具，提高工作业绩。以心、体、技三层结构组织课程内容，从理念——结构、流程——方法、工具三层次逐级展开，确保学员听着激动，想着冲动，实际会用。灵活运用多种培训手段：精彩销售谈判故事、影视视频资料......

直播带货全攻略深圳：2026年10月08日

企业负责人、市场营销人员等；直播人员，销售人员，电商相关从业者课程大纲：第一讲：各种直播类型的划分1.品牌主播与电商主播2.加粉主播与娱乐主播3.主播矩阵与品牌关联4.主播职责划分及KPI的制定第二讲：直播的人设定位与IP打造1.主播IP定位及人设定位2.目标用户人群分析3.作业：请为你的客户群体进行人群画像4.引流定......

关键客户管理：开发路线图及差异化维护深圳：2026年10月08日

本课程的学员对象为销售经理和总监、市场营销经理、全国范围和区域销售经理、业务发展经理、产品经理以及其他领域的管理人员。他们都将从本课程中获益。课程纲要：第一讲：关键理念 - 关键客户的定义和价值 Customer Expected Value学习攻略：想要管理一个关键的客户，不仅仅是要求客户经理拥有优秀的销售技能，更为......

大客户赢销王道——实战技巧与策略深圳：2026年10月08日

当今各个行业竞争越来越激烈，任何一种新产品很快就会被模仿。产品同质化的现象越来越严重，价格战愈演愈烈、企业利润越来越薄，如何跳出同质化竞争圈子，如何让客户忠诚的选择我们。高价值营销是一种全新的销售理念，被IBM、Microsoft（微软）、SUN、花旗通讯运营商、爱默生电气、华为科技等众多“财富500强&......

打造销售团队狼型机制与狼性执行力深圳：2026年10月08日

总经理，销售总监，销售经理等课程大纲一、销售团队执行力狼性特征1、为什么向狼学习2、狼的性格特点3、认识狼性觉醒自我4、狼性文化与团队精神5、销售制度案例分析6、从科学的管理机制与制度设计开始7、解说：制度、机制与体制8、制度设计的梯度9、视频、案例分析二、狼性销售团队从博弈到机制设计1、游戏规则的参与者与制定者2、机......

零售行业数据化管理深圳：2026年10月08日

销售部经理、大区经理、区域经理、城市经理、商品经理、数据分析员课程大纲：一、建立数据化思维1、数据化思维2、用数据说话3、用图表说话4、如何防数据忽悠5、如何制作及解读数据报告6、做个合格的数据分析人员二、建立零售思维1、人货场的思维逻辑2、零售思维流程图3、零售思维的辅助工具三、洞悉零售规律1、周销售权重指数的概念及......

黄金销售五步法深圳：2026年10月08日

一、销售的本质1.销售到底在做什么？2.卓越的销售和普通销售的区别何在？3.体会专业和爱好者的区别二、提前理解的客户关系1.销售和客户到底是什么关系？2.理解客户的“让渡价值”3.阿里是如何在销售上后来者居上的？三、售前准备——Saleskits的准备1.不要做&ldqu......

导购服务销售标准化提升训练深圳：2026年10月09日

导购、店长、督导、区域经理、店老板课程提纲前言：门店的四项收入第一讲导购赢在起点一、导购积极心态的建立1.爱岗敬业、职业责任2.与公司站在同一阵线3.乐于助人的态度4.焦点导引思想5.大量工作忘记伤口6.忠诚比能力更重要7.勤奋与感恩8.爱到忠诚二、接待顾客七技巧1.注意接待顺序、接一顾二招呼三2.百问不厌、一视同仁......

销售培训内训课程

终端业务人员与导购实战技能提升训练主讲：闫老师

提升团队凝聚力与执行力提升业务人员管理和销售实战能力提升导购工作激情与专业的销售工具运用能力学员对象：业务人员、导购人员课程特点：1、闫老师为激情演讲式体验型培训师，本课程通过生动的案例、经典的故事，寓教于乐，快乐学习，互动体验，课堂气氛非常活跃；2、案例式分享，实景式模拟，让学员现场学会实战营销技能，整体素质全面提升......

高效渠道开发与管理主讲：吴老师

第一部分：渠道建设重在规划一、认识渠道，分析渠道模式1.销售渠道，重在规划，狭路相逢谋者胜2.渠道的作用不仅仅是产品销售，中国现阶段销售的四种通路模型3.理解渠道开发的完整意义，终端、经销商、厂家经营模式分析4.渠道布局的四大原则，注重行业间的整合力量，撬动市场渠道小组讨论：终端、经销商、厂家的心理需求分别是什么？二、......

新形势下渠道店面营业员营销能力提升主讲：杨老师

导入案例分析1．厅店偏居一隅但销量稳定2．所谓的“好店”濒临关门惨境好店长与好店面用移动互联网思维卖手机客户从进店到出店的营销机会炒店——聚人气、提销量一、正确认识炒店1．厅店炒店的基本原则：人气要火、销量要持续、成本要控制2．厅店炒店容易存在的误区：成本、视觉疲劳、可持......

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