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卖点提炼与销售话术设计 深圳:2026年07月28日
(一)畅销卖点的重要性没有卖点,一切归零!提炼卖点就是为了降低客户的理解成本,简化客户决策难度,让客户快速购买!1、什么是好卖点2、卖点核心价值3、卖点提炼方向4、谁来提炼卖点5、从卖点到买点(二)畅销卖点需求分类以市场为导向,以用户需求为中心以客户价值为中心,而不是以产品为中心!1、公司卖点设计2、产品卖点框架3、客......
销售谈判与沟通技巧 深圳:2026年07月29日
1、掌握专业销售、顾问式销售、决策层销售等不同的销售技巧2、掌握屏蔽对手的差异化竞争策略和方法3、明确立场利益,运用妥协交换、探寻底线、设定谈判目标、让步、中断谈判、达成协议等销售谈判技巧4、掌握谈判桌取胜技巧,守住公司最基本的销售收入和盈利邀请对象:销售人员、客户经理、售前技术人员(适用于向政府、行业客户、大型企业进......
客户满意度提升和客户关系维护秘籍 深圳:2026年07月30日
第一模块、服务经济——认知篇服务经济时代的发展趋势服务经济的重要意义4P—7P时代企业的发展核心理念客户满意是企业发展的最终裁判案例:企业如何展现服务意识格局?优质服务的基本要素双赢和多赢提升内外服务内部服务三要素内部服务“踢猫效应”外部服务品质提升的关键案例......
渠道开发与渠道管理 深圳:2026年07月30日
销售经理、销售主管、区域经理、渠道经理等销售人士。课程大纲一、渠道建设与管理中的常见问题1、经销商没有忠诚度/区域间的“窜货”/抱怨支持少,利润低/对于新政策、产品缺乏热情/缺乏信心/缺乏信任2、对不同地区的政策能否有区别?3、直销公司与经销渠道冲突?二、渠道设计的原则与要素1、外部环境/内部的......
销售业绩突破路径设计工作坊—让战略直达销售的八大步骤 深圳:2026年07月30日
作为销售管理层,你的核心职责就是为团队制定销售目标并促使目标达成;为此, 管理者努力做了很多事,如把任务分配到每月、每人、每区域,或招人、细分客户及组织培训等等;但是没人说得清楚,这些事情到底对业绩增长有没有价值,却经常遇到以下挑战:公司有清晰的战略,但是销售业绩指标和战略一致吗?业绩指标下达到了销售部门,管理者却不知......
外销团队建设与管理暨外销人员的考评与激励 深圳:2026年07月30日
公司老总、外贸人员、涉外财离岸贸易操作、国际避税与保税物流务人员,国际货运代理、私营公司老板,个人外贸SOHO一族课程大纲:第一讲 影响到外销团队建设的贸易评介一、外销团队建设中的“八二法则”二、外销团队建设中的“长尾理论”三、新贸易理论与蓝海战略四、波特的企业&ldqu......
销售经理、销售主管核心技能训练营 深圳:2026年07月31日
一个销售精英,经常是自己非常能干,每次都超额完成任务,可当把他提升成销售经理、销售主管时,总能看到的是他每天加班加点的干,忙的不可开交,但整个销售部门的业绩却下滑,为什么呢?您的企业是否存在这种问题呢?销售高手提升到销售管理者,到底发生了哪些变化?如何正确定位销售管理者的角色,帮助这些“球星”成......
绝对成交—“动心式”销售特训班 深圳:2026年07月31日
1、明确销售精英的素质模型2、了解销售成功的七大因素;3、学习“动心式”销售技巧的方法步骤;4、掌握了解客户消费的心理技巧;5、学习销售中说服客户的技巧;6、训练销售中的沟通策略等。课程大纲:第一部分 认清“动心式”销售的本质一、有关销售的必备认知1、深刻认清销售本质2、......
销售培训内训课程
工业品客户顾问式销售实战技能 主讲:张老师
销售人员、销售经理以及其它以大客户销售为主的销售人员课程大纲:第一讲、开启你的销售智慧一、什么是销售二、专业销售人员的角色定位三、专家型销售中销的是什么四、将自己打造成为行业专家☆收获:顾问式销售人员要有真正为客户解决问题的知识和技能,但这一些来源于你强大的内心世界,也就是你的态度第二讲、高效客户销售管理一、日常销售管......
《赚钱经销商——经销商如何做强做大》 主讲:张老师
经销商能够做大或者说能够取得一时的辉煌都是伴随经销商选中的产品开始的,某个全国性的畅销品牌或者某个区域性的畅销品牌被某个经销商经销,于是这个经销商一不留神就做大了,成了区域市场的王者,如果这个产品在市场衰落,这个经销商也可能就此偃旗息鼓,很难再看到他的辉煌。我们今天需要跟大家讨论的就是经销商怎么样突破自身的瓶颈,取得持......
政企大客户实战训练营 主讲:张老师
第一章 专业营销能力一、被动销售与主动销售的区别1.产品导向 VS 需求导向2.产品功能 VS 解决问题3.短期合作 VS 长期共赢4.单向说服 VS 双向互动二、开发政企大客户的九字方针三、政企大客户喜欢的销售类型四、政企大客户销售需要具备的七种能力第二章 政企客户认知1.政企大客户的项目类型2.政企大客户的预算种类......
