深圳销售培训

深圳销售培训公开课

顶尖销售高手实战训练营 深圳：2017年07月28日

单元一、目标与计划（3H）1-1目标抑制1-2高效目标分解实施模型1-3目标分解管理系统目标分解5步骤梳理具体考核指标5流程1-4高效目标管理方法生命周期分析法时间序列法线性回归法SMART：工作目标确立的原则1-5计划落实计划6种类型计划制定5步流程计划落实监控5事项1-6高效计划落实方法滚动计划法PDCA循环法OG......

打造狼性巅峰销售团队—李俊老师 深圳：2017年07月28日

与雄狮和猛虎相比，狼真算不上是猛兽，它的体力与形状都与狗差不了多少。但是，狼却以自己矢志不移的食肉信念、百折不挠的作战态度、众狼一心的团队精神纵横自然界。其实在人类社会中，有的国家虽小，但是他们却有着狼一样的意志与团队精神。战争年代，他们以小国之师侵入大国，所向披靡犹如狼入羊群；和平年代，他们用经济对全球进行侵略和渗透......

大数据时代的销售数据分析-用数字说话培训 深圳：2017年07月28日

备注: 认证费用：中级600元/人 高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用，不参加的学员无须交纳)1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会> >颁发<<营销管理师> >国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／......

打造销售团队狼型机制与狼性执行力 深圳：2017年07月28日

总经理，销售总监，销售经理等课程大纲一、销售团队执行力狼性特征1、为什么向狼学习2、狼的性格特点3、认识狼性觉醒自我4、狼性文化与团队精神5、销售制度案例分析6、从科学的管理机制与制度设计开始7、解说：制度、机制与体制8、制度设计的梯度9、视频、案例分析二、狼性销售团队从博弈到机制设计1、游戏规则的参与者与制定者2、机......

销售人员销售技巧实战训练营 深圳：2017年07月29日

Judge（评价）一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard（哈佛大学），是不是Stanford（斯坦福大学）.不要judge（评价）里面有多少名牌大学毕业生，而要judge（评价）这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家！――阿里巴巴公司马云1.为什么相同的产品，业务人员的业绩相差几十倍......

销售精英2天疯狂训练 深圳：2017年07月29日

第一章客户需求分析思考：1、面对客户找不到话说，怎么办？二次沟通应该聊些什么？2、为什么我把所有资料都给客户了，他还说要考虑一下？3、同一件事，客户不同的人告诉我不一样的要求，听谁的？4、同一件事，客户同一个人告诉我两次的答案不一样，听哪次的？5、推荐哪一种产品给客户好？最好的？稍好的？还是够用的？4、为什么我按客户要......

销售精英2天强化训练 深圳：2017年07月29日

第一章客户需求分析思考：1、面对客户找不到话说，怎么办？二次沟通应该聊些什么？2、为什么我把所有资料都给客户了，他还说要考虑一下？3、同一件事，客户不同的人告诉我不一样的要求，听谁的？4、同一件事，客户同一个人告诉我两次的答案不一样，听哪次的？5、推荐哪一种产品给客户好？最好的？稍好的？还是够用的？4、为什么我按客户要......

顾问式销售技术—客户需求挖掘及成交技法 深圳：2017年07月29日

1. 了解顾问式销售的特点、购买流程和客户决策流程；2. 掌握客户关系营销策略，建立双方相互信任关系；3. 掌握判断客户真实意图的能力，从而避免被“忽悠”；4. 掌握客户内部不同人员约见会面技巧和方法；5. 掌握客户采购委员会中不同角色的分类与应对要点；6. 了解掌握初级线人和二级线人及向导发展......

销售培训内训课程

电话销售技巧培训 主讲：臧老师

电话销售作为一种有效的销售模式正在被企业所认可，但大部分企业在实施电话销售的过程中，由于对这种销售模式缺乏深刻的研究，导致效果并不理想。造成这种情况的主要原因有两个方面：一是企业没有将电话销售真正作为一种销售渠道来对待，另一个原因是电话销售人员缺乏销售和沟通技能。本课程将帮助企业全面了解电话销售这种有效的、可以带来更多......

卓越的工业品大客户销售实战技能训练营 主讲：闫老师

本人认为：培训不是图热闹，实效才是硬道理。本课程通过系统的分析和实战性的案例分享，以及课程中的情景模拟练习，让学员在课堂上就掌握实战性的技巧，大客户营销实战技能全面提升。培训对象：企业营销经理、营销人员课程特色：有高度、有深度、有广度深度剖析,创新思维，实效策略案例丰富,生动化教学前瞻性、可操性、实效性课程大纲：第一章......

渠道管控与营销实战策略创新 主讲：王老师

营销经理、拓展经理、区域经理、客户经理授课方式实际案例，本土化实战环境模拟；教与练，培与训相结合；实效解决问题。课程大纲第一部分：行业当前营销环境现状分析一、行业当前营销环境现状分析二、行业当前市场营销存在的问题1、竞争手段的同质化2、营销模式的同质化三、经销商常见问题第二部分：经销商管理与发展实战一、什么样的经销商才......

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