深圳销售培训

深圳销售培训公开课

LTC解决方案营销与铁三角运作深圳：2026年06月05日

总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训总监、销售经理、运营经理、区域经理、培训经理、中高层主管等课程大纲第一节大客户团队运作一、铁三角团队管理1、标杆企业为何要引入铁三角2、铁三角的独特价值3、铁三角的组织配置4、铁三角的运作机制二、 LTC流程管理框架1、LTC方案总览2、LTC的关键环节—&mda......

打造高绩效的狼性销售团队深圳：2026年06月05日

营销管理人员、一线营销精英、策划人员课程大纲第一部分：狼性营销团队建设篇（积极心态篇）【现状分析】盘点一下团队“嗷嗷叫”的勇士有多少？如何选出狼崽，培育狼性，驰骋市场？如何激发内驱力，磨炼意志力，打不垮还能干得成？第一讲：选出狼一样的队友1、狼的三大特性1）目标感2）忍耐性3）团队作战2、构建以......

金牌销售实战技巧能力提升（精品班) 深圳：2026年06月05日

第一章责任与担当---销售人员角色定位与职业化发展一、使命之神圣、责任之重大-----销售人员的岗位认知1、企业发展的五项动力----销售决定生死2、销售人员在企业发展中的重要地位3、讨论：你喜欢销售这个岗位和职业吗案例：销售人员小张的感悟案例：我的著作《销售总监成长记》--我是如何从销售员成为销售副总的二、客户之顾问......

大客户销售技巧和客户关系管理深圳：2026年06月05日

提高大客户销售的实战技巧和能力，掌握大客户销售流程与步骤，拥有挖掘客户真实需求和引导需求的能力；拥有专业的解决方案制作和呈现的能力，排除客户异议赢得订单；理解并能运用大客户销售技巧，提升拜访洽谈能力，有效促进成交；了解客户关系管理理念的深刻内涵，掌握实施客户关系管理必须的准备工作和重点关注的环节，清晰如何发展自己的客户......

摧龙八式——客户拓展策略深圳：2026年06月05日

以客户采购流程、行为和心理为核心，衍生出来向机构客户销售复杂的产品和方案的销售流程。包括建立信任、发掘需求、促成立项、屏蔽对手、呈现价值、缓解风险、赢取承诺和回收账款八个步骤。并介绍基于这套销售方法论的产生的销售漏斗管理方法。销售应该顺水行舟，即顺着客户的采购流程进行销售，这样销售才可以事半功倍。在一个精心设计的大型多......

大客户项目型销售管理与控制深圳：2026年06月05日

我们常常会遇到以下问题，本课程将会针对这些问题，帮助学员分析问题找到解决问题的方法，提升销售管理与控制能力：1、公司的项目发现鱼目混珠，管理不好浪费巨大2、项目运作过程缺乏把控，累死技术和标书组，浪费公司资源3、经常项目前期轰轰烈烈，项目中期杳无音信，项目后期偃旗息鼓；4、“人在项目在、人走项目丢&rdqu......

大客户销售技巧与项目运作实务深圳：2026年06月05日

培养学员对项目型销售的分析、判断和运作能力。掌握项目分析的原理，课程适用对象：主要针对项目型销售的销售员以及行业和区域主管的培训，项目规模从几十万到几百万，也可达到几千甚至过亿的项目。客户行业从设备销售，建筑工程，软件服务。客户主要以招标的方式，来购买他所要的服务。行业覆盖，网络设备，IT设备，电器设备，建筑工程，建筑......

DeepSeek驱动销售场景转化—AI赋能销售高效转化深圳：2026年06月05日

1.掌握 OODA 循环在销售中的应用逻辑，从观察到行动实现高效转化。2.学会运用 AI 工具（如 DeepSeek、Kimi、mermaid、智能体陪练工具等）提升市场分析、客户洞察、方案设计与销售执行的效率。3.通过实战工具与心理学、行为经济学原理，提升销售策略的精准性与客户转化率。培训对象：1.销售经理、销售顾问......

销售培训内训课程

政府公关及营销落地行动学习工作坊主讲：韩老师

-您是否经过多年的千锤百炼后梳理过大客户销售的流程？-您是否在激烈的竞争中有足够的“武器”- 销售每个步骤配有适当的工具？-您是否拥有赢得大客户的策略和方法？在充满挑战的销售环境里，您也许无法再用哪些传统的推销方法去开拓客户。您的销售方式是否有效，完全看您能否和政府客户建立起一种互惠互利的关系。......

工业品渠道系统运营与赋能全攻略主讲：喻老师

1、系统性、多方位的渠道管理与运营的知识；2、渠道选择与考察的技能；3、渠道的区域市场管理的焦点问题；4、渠道赋能与激励保证营销任务的完成；5、实操性的案例讲解、落地实用的工具运用保证了课程的实用性；6、互联网时代新颖的管理运营理念、权威性的专业知识；7、赋能渠道的进步与成长；8、学员的短板补缺、现场答疑、学以致用；......

银行客户维护与信息治理主讲：张老师

第一讲：团队共创一、营销是什么？视频：营销的三要素（三阶段）二、思维的准变-大我与小我三、向您所想-以客户为中心第二讲：KYC的技巧一、客户切分：从存量客户做4象限客户分类（熟悉、不熟悉、有潜力、无潜力）二、面谈动作的切分：第一次面谈你想达成什么目的？第二次面谈你想达成什么目的？三、清晰目的：规划不是为了掌控，而是为了......

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