深圳销售培训

深圳销售培训公开课

直播带货全攻略深圳：2026年10月08日

明确直播工作职能与KPI考核精准定位直播IP人设与形象做好全流程的直播准备工作掌握若干直播话术与沟通技巧全面提升直播转化及吸粉能力授课方式：讲师授课+案例研讨+小组讨论+现场演练讲师讲解——课程本身就是一场直播，整个课程就是一个让学员亲历直播的过程案例分析——切实落地的小......

关键客户管理：开发路线图及差异化维护深圳：2026年10月08日

本课程的学员对象为销售经理和总监、市场营销经理、全国范围和区域销售经理、业务发展经理、产品经理以及其他领域的管理人员。他们都将从本课程中获益。课程纲要：第一讲：关键理念 - 关键客户的定义和价值 Customer Expected Value学习攻略：想要管理一个关键的客户，不仅仅是要求客户经理拥有优秀的销售技能，更为......

大客户赢销王道——实战技巧与策略深圳：2026年10月08日

第一讲、价值营销本质认知一、何为价值营销二、价值营销与产品销售区别三、价值营销核心思维：帮助客户成功案例解析：三个卖马人的区别四、价值营销步骤与关键里程碑1）、有哪些关键环节2）、每一阶段“里程碑”是什么五、价值营销过程的四个关键控制点案例分享：卓健科技为什么在互联网医疗行业快速跑马圈地第二讲、......

打造销售团队狼型机制与狼性执行力深圳：2026年10月08日

1、解读“狼性”，学习狼性文化，融会贯通狼性激励机制设计；2、狼性销售团队的建设与自我管理，激发执行热情，增强工作责任感；3、掌握执行中拿到成果的策略，全面提升销售团队执行力；4、打造将执行转化为销售成果的能力，掌握执行到位的几大步骤；5、掌握狼性销售团队高效执行路径，缔造卓越销售团队。参加对象......

零售行业数据化管理深圳：2026年10月08日

1.建立正确的数据化管理意识，帮助团队提高数据化管理的能力2.透视数据分析报告，提高辨数据真伪、防数据忽悠的能力3.找到零售业的“销售规律”，洞悉零售数据中的秘密4.科学的对月、年销售额进行预测，并根据预测制定对应的销售策略5.了解年度销售目标的制定及分解策略，将年度目标合理化6.学会利用数据进......

黄金销售五步法深圳：2026年10月08日

熟悉销售的标准流程增强销售技巧完成从业余销售到专业销售的过渡提升销售业绩掌握Power BI Desktop呈现数据可视化的技术，享受无与伦比的图表视觉盛宴。培训对象销售从业者课程大纲一、销售的本质1.销售到底在做什么？2.卓越的销售和普通销售的区别何在？3.体会专业和爱好者的区别二、提前理解的客户关系1.销售和客户到......

导购服务销售标准化提升训练深圳：2026年10月09日

前言：门店的四项收入第一讲导购赢在起点一、导购积极心态的建立1.爱岗敬业、职业责任2.与公司站在同一阵线3.乐于助人的态度4.焦点导引思想5.大量工作忘记伤口6.忠诚比能力更重要7.勤奋与感恩8.爱到忠诚二、接待顾客七技巧1.注意接待顺序、接一顾二招呼三2.百问不厌、一视同仁3.个人外在的形象就是公司的形象4.微笑服......

向华为学习：销售体系建设（训战班）深圳：2026年10月09日

30年来，华为持续地高质量增长。而近年来，中国企业通过学习华为增长的秘诀，并将底层的逻辑方法引入到自身企业中也取得了高增长的回报?华为是如何不断地实现从十亿到百亿千亿的跨越的？你的企业如何从华为的历史经验中汲取营养，而开启高质量增长？课程大纲日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略（9:00-12:00）企业快速增长的......

销售培训内训课程

从猎人到农夫——客户开发、维护与价值提升主讲：王老师

越来越多的理财经理抱怨自己就是个产品推销员，根本谈不上为客户做综合金融规划；产品信息通过短信、电话、微信大量发布，但响应的客户几乎没有；你不了解客户，客户也不了解你，无法建立信任关系；迫于任务压力盲目销售，事后却因应付无穷无尽的麻烦而疲于奔命；抱怨客户片面的追求产品收益，而自己又不得不通过直接对比产品收益去吸引客户；客......

大客户营销实战技巧主讲：刘老师

（1）建立大客户营销致胜七步法漏斗模型和概念；（2）掌握客户信任建立的五力模型、需求挖掘的SPIN模型；（3）掌握产品推介的FABE模型、客户拒绝处理的LSCPA模型；（4）掌握四维成交法等各种成交技巧及二次追销技巧和方法；【课程对象】各种形式的总裁班、营销高管班、中高层营销人员公开课央企或国企中高层营销内训，集团公司......

赢在全面——大客户营销秘籍主讲：张老师

本课件适合地市分行业务部门负责人、分管行长、支行行长使用【课程目标】用奥卡姆剃刀法则寻找对公大客户开发及营销的脉络通过银企深度合作样板案例解析个性化营销策略掌握客户营销六字法则，避免出现战术性错误强化全员的内、外部沟通能力，打造整体营销格局高达11次的课堂互动，高强度提升参训人员的能力值【课程大纲】目录一、赢......

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