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由内而外的顾问式销售 深圳：2026年08月06日
销售是达到双赢的过程，客户得到所需的产品而销售人员获得相应的报酬。然而，销售并非点与点间的直线，而更像是一条曲线，是一个不断周旋与磨合的过程。顾问式销售不同于过往的“硬推”客户销售策略，它更关注产品本身对客户的使用价值，并为客户提供一整套产品解决方案。但是，顾问式销售更讲究专业度，销售人员对此销......
渠道管控——经销商渠道政策制定与高效管理 深圳：2026年08月07日
第一部分 营销渠道管理概论市场营销组合的4P理论【典型案例】分销渠道的数量形态分销设计的数量形态分销渠道长度、宽度、广度标准定义要点分析：消费品渠道级层要点分析：各种分销的优缺点要点分析：过度密集分销的怪圈现代分销渠道组合单一经销制单一直营制单一直销混合渠道第二部分 经销商开发管理渠道成员类型独家经销非独家经销要点分......
对标华为LTC：营销流程构建与业务落地实践 深圳：2026年08月07日
华为的成功其实是市场的成功！华为早期的能力基础很薄弱，客户对华为的评价：华为有一流的市场能力，三流的产品。任总也自嘲说“华为的产品不是最好的，那又怎么样呢？我能让客户选我，而不选你，这就是我的核心竞争力。”华为的营销体系究竟强在哪里？这是很多公司想学习和模仿的，也尝试过很多方法，但大多都不成功。......
消费者行为与营销策略 深圳：2026年08月07日
消费者行为学是所有营销方法之母，也是营销管理的公理假设基础。当你了解到你的客户思维模式和习惯时，你可以轻易的找到有效的营销手段，灵活的运用会使你找到快速销售增长的钥匙。课程将通过对消费者行为相关的量化营销问题，帮助企业解决如下问题——如何为企业的产品寻找定位，开发优秀的产品概念？如何设计自我销售......
SPIN顾问式销售实战训练营 深圳：2026年08月07日
1、掌握SPIN顾问式销售技巧的核心概念和流程；2、运用SPIN挖掘客户需求、提供专业建议和解决方案；3、提高销售人员的沟通能力，提升客户满意度和忠诚度。4、增强销售人员的专业能力和心态自信，提升签单率；5、掌握客户的心理动机，提升与客户谈判博弈能力。课程大纲第一单元、SPIN顾问式销售成功关键（1.5小时）一、大客户......
“能说会道”—销售精英必备卓越沟通谈判能力 深圳：2026年08月13日
零售企业中/高层管理者、营销/市场部门经理等课程大纲导言——认识全新商业时代一、新商业时代核心逻辑1. 数字驱动：全新商业思维最核心的变化二、一种基于客户的全新商业思维方式.1. 从经营商品到经营客户的转变Part1：沟通谈判能力第一讲：决策者的思维方式分析一、决策者的思维方式二、什么是商务谈判......
赢战山河-大客户营销全景策略地图 深圳：2026年08月14日
导入篇：以客户为中心，重新定义和甲方的关系1.道（思维）重新认知：从关系与产品两个维度切入，完成利益的共赢(1)定义：关系营销与产品营销是业务形态的两种形式，同时也是两种通道和筹码，目的都是围绕着以客户为中心，为客户提供有效服务的手段。(2)互动讨论：如何做出有效选择？(3)结论分析：关系营销满足客户情感的安全性，产品......
大客户销售管理：团队业绩增长的五大引擎 深圳：2026年08月14日
1、梳理销售团队增长的关键因素，用正确的思路去解决业绩增长问题2、掌握客户价值管理的方法，提高营销资源的投入产出比扩大高价值客户的规模3、掌握销售关键节点控制的方法，提升订单成功率和订单量4、掌握成果管理的方法，提升每天、每周、每月的团队整体运营效率5、掌握业绩超目标管理策略，使目标管理真正成为业绩增长的有效工具6、掌......
销售培训内训课程
专业化销售流程特训 主讲：苏老师
一．培训要达到的目的:1 树立正确的销售观念2 掌握标准的销售流程3 培养实战的销售能力（一）资料收集1 没有准客户资料,销售无从谈起!-----如何开发高质量的顾客？2 开发客户: “质” 和“量”并存!-----如何找到他们?3 “数量”是基础......
行动学习—销售实践的复盘和经验萃取 主讲：谭老师
VUCA 时代的企业面临更加充满挑战和机遇的市场环境，企业员工面临的工作任务也越发复杂和挑战。需求的把握、风险的管控、任务的推进、达成共识的沟通、系统有效的传帮带、经验的沉淀…… 这些都是我们迫切需要解决的问题。我们可能没有太多前人的经验可以借鉴，很多时候都是靠摸索、砸钱、不断试错找出路。我......
销售精英突破力训练 主讲：赵老师
在市场中，很多销售人员不是不想干好，其实是很多时候不知道怎么去干。一次又一次的碰壁或失败，为此他们可能会喝喝“鸡汤”、看看成功学、乃至振臂高呼无数次，但这仍然效果不佳，于是他们在心里积累了大量的挫败感，慢慢的开始怀疑自己的能力、产品、公司乃至整个行业。销售人员在从入门到合格再到优秀的历练道路上，......
