深圳销售培训

深圳销售培训公开课

营销团队的卓越管理 深圳：2019年11月15日

1、认清销售管理角色转换的重要性，了解销售精英和管理者的不同之处，完成其心态和角色上的转换；2、提高专业销售辅导技能和劝导技能，快速提高单兵作战能力；4、掌握业绩管理的基本原则和技巧；5、学会销售团队日常管理的应用掌控；6、提升销售经理管理素养；7、掌握销售管理者必备的基本功，组建一个高效团队，实现组织效率的最大化；8......

销售团队业绩提升与管理-行动学习深度落地 深圳：2019年11月15日

企业各级营销主管、各级销售主管、市场主管、骨干销售人员等课程大纲：第一部分：策划团队销售模式一、销售模式是强大销售团队执行力之根1.企业提升业绩的4大路径2.销售管理三重水平境界（乱抓、抓高手、抓模式）3.强大销售管理要素之一：以销售流程模式为核心4.强大销售管理最素之二：以销售操盘手为主导5.强大销售管理最素之三：以......

摧龙八式——客户拓展策略 深圳：2019年11月15日

董事长,销售总经理、市场总监、销售总监、销售经理、销售运营负责人课程大纲:·客户的采购流程?发现需求：痛点?立项：投资回报?设计：采购指标?评估比较：方案的优劣势?购买承诺：潜在风险?实施和使用：期望值·摧龙八式?6（采购流程）＋2（销售步骤）构成了摧龙八式?以客户为导向的销售流程的益处&m......

卓越的服务技巧与投诉处理方法 深圳：2019年11月15日

客服人员，售后人员，销售人员课程背景随着经济的快速发展及各个行业竞争的白热化，以产品为主或者以销售、渠道为主的企业经营战略已经没有竞争优势了，哪家企业开始企业转型，以服务为主，必将赢得竞争的先机。客户服务已不单是售后服务人员或服务型企业员工关心的事，拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的客户需求先见能力而征......

大项目销售管理全面运作实务——解密华为销售成功的核心系统 深圳：2019年11月15日

销售从初级通向中高级水平的基础课程需要提高项目运作能力的工程项目类销售经理，产品经理， 部门主管项目运作型的销售，百万级，千万级，甚至亿级别的大型工程类项目型销售。建筑工程行业，灯光行业，通讯行业，IT 类型的项目。1.以大公司以及奥运项目的实践为背景，学会运作项目的正规套路，打下扎实的基本功。2.传授核心运作技能，创......

渠道建设与维护中的“谋”与“略” 深圳：2019年11月15日

鲍老师作为拥有多年知名企业任职背景的职业讲师，作风严谨务实又不失轻松快乐。他将自身的学术背景和丰富的工作经验融入培训实践中，使技能培训效果得到增强，从而超越了单纯技能培训的局限性。以学员为中心、注重激发学员互动提问的授课方式，深得学员和客户爱戴及各个培训机构的信任。对于讲师职业的热爱、对于业务的严谨务实、精益求精使他成......

行业大客户服务与营销技能提升 深圳：2019年11月15日

1、 营销人员个人品牌与影响力的内涵2、 个人品牌与影响力在市场工作中的作用3、 营销人员的困惑1） 工作常见困难分析和归纳：客户类、对手类、渠道类、我方类2） 课堂互动：问题解决之道4、 成功营销团队解决问题的方略5、 营销人员的个人品牌定位与努力方向1) 灵活做事——营销人员的五张职业脸谱2......

顾问式销售技巧（杨晓老师） 深圳：2019年11月15日

1、发现销售思维的误区2、学会运用架桥结构挖掘客户需求3、运用汉堡结构进行呈现方案的设计4、掌握客户现场反应成交六法5、学习销售的时间管理邀请对象：销售人员、销售管理人员、想提高销售能力的其他岗位人员。课程提纲：一、建立信任1、发现销售思维的误区2、引发客户谈话的渴望3、用第一印象赢得信任二、挖掘需求1、了解并运用架桥......

销售培训内训课程

狼性团队建设与潜能激发速成特训营 主讲：闫老师

你和你的企业是否以这样的困惑？你的团队缺乏志气，绩效不强，执行力不高 虽然你想了许多方法，通过严格的制度和持续的培训，但效果并不明显 甚至你学习了大量的有关狼性的知识 你想把团队打造成狼性团队 你请所谓的狼性团队专家来培训，可能现场很热闹，但实践效果并不明显 甚至你的团队导入了狼性文化走进了另一个误区，人人显得更功利性......

渠道管控与营销实战策略创新 主讲：王老师

1、有高度、有深度、有广度，结合行业实际情况，具备前瞻性、可操性、实效性2、深度剖析，创新思维，兼顾术道3、案例丰富，生动化教学培训对象营销经理、拓展经理、区域经理、客户经理授课方式实际案例，本土化实战环境模拟；教与练，培与训相结合；实效解决问题。课程大纲第一部分：行业当前营销环境现状分析一、行业当前营销环境现状分析二......

卓越销售团队管理 主讲：田老师

讲授、测试、练习、小组讨论、案例分析、视频观摩点评相结合；课程目的：破解销售团队管理的困局，明晰系统的销售团队管理思路和方法；树立现代企业经营管理意识和理念，明确作为团队领导者应该具备的素质，掌握团队中销售人员的“选、用、育、留”方法，塑造精英销售团队，提升领导者团队管理的能力。课程大纲：第一部......

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