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大客户开发与维护策略技巧 深圳：2026年06月03日
市场竞争高度激烈，成功的关键是与大客户建立并保持密切、牢固的关系。公司战略目标清楚，大多数管理人员却不懂得如何通过赢得大客户来实现。同质化时代，客户更加挑剔、理性，赢得大客户必须打造系统的竞争优势。要做到可持续性地赢得大客户，销售人员必须实现从个人到团队，从野战到正规的转变。课程收益评估：系统的自我评估大客户的驾驭能力......
全能店长2天1夜特训营—让店面业绩快速倍增 深圳：2026年06月03日
店长、储备店长、督导、培训经理、运营经理等课程收益:如何让店员重复工作快乐执行，打造开心乐业的店面团队？掌握店面日常营运管理八大核心“武器”，如何确保业绩的持续成长？如何有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧，提升店长领导能力？掌握单店盈利分析的方法，学会销售数据分析，货品快速流转的销售策略系统掌......
支撑业绩达成的客户关系管理 深圳：2026年06月04日
1、没有客户关系计划和监督工具，不能形成稳固长期的客户关系体系2、缺少方法，关键客户搞不定，关键项目拿不下3、不了解销售商务礼仪，影响公司外在品牌形象，导致丢单4、销售工具不知道如何高效使用，销售拿单率低5、缺少基本的谈判技巧，不知道如何谈商务课程收益1、了解销售做不好的痛点2、深刻理解掌握华为公司的组织、关键、普遍客......
大客户营销管理——B to B营销操作实务 深圳：2026年06月04日
企业CEO、营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、产品经理、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、资深销售骨干培训大纲一、案例分析1.某失败的大客户营销案例分析二、大客户营销管理概述1.工业品（B To B）和消费品（B To C）的大客户营销有何区别1)项目标的大小不同2)客户的采购决策链不同3)项目运作模式......
解决方案式销售：源自IBM的销售实战经验提炼 深圳：2026年06月04日
销售总监、大客户经理、一线销售代表、主管，区域经理，业务发展经理，市场营销经理，以及需要提升对销售体系认知的各类营销从业人员。课程大纲一、导入解决方案式销售的相关认知1、销售类型解析2、解决方案式销售的典型工作任务3、解决方案式销售人员的成长历程4、解决方案式销售的核心能力架构图二、明确目标客户1、客户分析定位图2、客......
LTC解决方案营销与铁三角运作 深圳：2026年06月05日
公司每个客户的订单都构成了公司的销售收入，但是否每一个订单都能为公司带来利润呢？很显然，综合考虑各种因素并不是这样的。公司的人力和物力有限，不可能对所有的客户都一视同仁，不可能花费同样的时间精力来管理每一个客户。那么如何精准聚焦价值客户，如何有效管理自己的客户呢？意大利经济学家维尔弗雷多帕雷托提出的帕雷托定理，也称&l......
打造高绩效的狼性销售团队 深圳：2026年06月05日
营销管理人员、一线营销精英、策划人员课程大纲第一部分：狼性营销团队建设篇（积极心态篇）【现状分析】盘点一下团队“嗷嗷叫”的勇士有多少？如何选出狼崽，培育狼性，驰骋市场？如何激发内驱力，磨炼意志力，打不垮还能干得成？第一讲：选出狼一样的队友1、狼的三大特性1）目标感2）忍耐性3）团队作战2、构建以......
金牌销售实战技巧能力提升（精品班) 深圳：2026年06月05日
第一章责任与担当---销售人员角色定位与职业化发展一、使命之神圣、责任之重大-----销售人员的岗位认知1、企业发展的五项动力----销售决定生死2、销售人员在企业发展中的重要地位3、讨论：你喜欢销售这个岗位和职业吗案例：销售人员小张的感悟案例：我的著作《销售总监成长记》--我是如何从销售员成为销售副总的二、客户之顾问......
销售培训内训课程
NLP团队素质重塑工作坊－－两天一晚打造卓越团队 主讲：张老师
21世纪的企业领导者六大困惑：企业面对的市场竞争越来越激烈；内部和外部顾客的要求不断提高；市场中的变化异常迅速，金融危机让人措手不及；全球化的企业改组；要求企业降低成本；优秀人才越来越难找。在这种情况下，只靠原来传统的正常的企业竞争手段已经无法适应当前这个市场。如何利用企业现有的资源，挖掘员工的潜能，向外拓展可能性，自......
销售管理技能与团队建设培训 主讲：葛老师
任何企业没有销售一切都是空谈，销售往往是拉动企业发展的动力。而在企业发展的过程中，销售团队的能力往往受限于销售主管的能力。于是，“千军易得，一将难求”就成为困扰很多企业老板的头等大事。如何提高销售管理人员的管理能力，如何打造一支极具战斗力的销售团体？通过本次课程，让您系统的了解销售管理者所需要掌......
打造卓越销售团队(孙倩) 主讲：孙老师
狼性通常被认为是一种团队精神，主要强调创新精神和顽强的拼搏精神，是一种主动奉行自然界优胜劣汰规则，优化集体的危机意识，从而在有限或劣势环境和资源条件下求生存和求发展的手段。一个以销售为目的的团队，在狼性的打造上各企业有各自的方法，接下来我们就一起盘点一下在您的企业中是否遇到了如下的问题？１．团队没有斗志，一盘散沙２．工......
