深圳销售培训

深圳销售培训公开课

大客户销售实战宝典：客户挖掘+沟通+关系维系深圳：2026年04月09日

◆ 了解大客户的定义及分类◆ 突破营销观念，创新营销新思路，可以更加快速定位大客户◆ 了解产品优势，加强客户体验，专业产品（方案）呈现秒杀竞争对手，成功约见大客户◆ 梳理客户买点，提升客户感受，营造获得客户好感的销售行为，轻松建立大客户关系◆ 掌控客户心理，懂得销售技巧，精准获得大客户需求◆ 解决营销难题，与大客户建立......

工业品大客户型销售的渠道体系构建与动力设计深圳：2026年04月10日

在工业品市场中，我们常常需要面对以下问题，本课程将帮助大家掌握分析这些问题的方法，提升解决这些问题的能力：1.渠道的发展，代理商很多，但是往往等着项目，推动项目销售的动力不足2.代理商在项目中忠诚度不够，往往墙头草3.代理商看着品牌不如别人，就不敢推动，如何才能利用代理商提升公司自己的品牌4.代理商多了之后，往往项目中......

向华为学习：销售体系建设（训战班）深圳：2026年04月10日

30年来，华为持续地高质量增长。而近年来，中国企业通过学习华为增长的秘诀，并将底层的逻辑方法引入到自身企业中也取得了高增长的回报?华为是如何不断地实现从十亿到百亿千亿的跨越的？你的企业如何从华为的历史经验中汲取营养，而开启高质量增长？课程大纲日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略（9:00-12:00）企业快速增长的......

拓耕经营-客户关系拓展与管理深圳：2026年04月10日

讨论1：什么是人际关系？讨论2：什么是客户关系？讨论3：二者的关系？第一讲：客户关系规划一、思路1. 客户关系的宏观环境思考1）战略和挑战2）决策模式3）决策链…2. 客户关系的友商思考（市场战略定位及目标，市场策略，客户关系提升策略，客户关系拓展手段，客户关系的主要支撑点、关系水平、存在问题，组织构架与......

步步为赢-大客户开发与维护深圳：2026年04月10日

销售总监，销售经理，销售主管及资深销售人员等。课程大纲第一篇章：大客户销售团队的组建与巅峰法则一、销售团队组建的关键1、寻找优秀的狼性营销人员2、如何招募合适团队成员3、正确处理问题成员4、不同团队不同管理（效率型团队／效能型团队）二、销售团队需具备的巅峰心态（一）、明确目标1、合理目标的五个条件2、目标快速实现法&m......

经销商开发与管理能力深圳：2026年04月10日

第一章、如何跨越销售和管理的门槛本章主要从经营模式分析，为什么有些客户很多年都跨越不了1000万的门槛？进而要跨越5000万、1亿门槛，那么从认知上和管理上要解决那些问题？一、经销商跨跃千万、亿元门槛，原来与神奇数有关1.经营模式与销售规模分析2.改变模式才能提高边际效益二、7±2法则1.米勒管理法则2......

大客户开发与深度营销策略深圳：2026年04月11日

第一部分：思维策略篇-认识全新商业时代及企业新营销导言：认识全新商业时代（一）新商业从何而来代表事件：马云的“五新”（二）新商业时代核心逻辑数字驱动：全新商业思维最核心的变化（三）一种基于客户的全新商业思维方式从经营商品/服务到经营客户的转变讨论：您是在经营商品/服务还是经营客户？第二部分：技巧......

经销商如何打造卓越营销团队深圳：2026年04月11日

这5年来，深入调查研究跟踪了国内在家电、照明、家具、建材、服饰等行业89位优秀经销商老板，我们发现了一个共同的规律，总结研究了一套简单有效的持续增长模式。那就是只需三个步骤就可以轻松帮助您的企业达到快速增长：第一步：代理一个好的品牌，好的产品组合，打造一套独特的赢利模式。第二步：做好团队建设，打造一个员工施展才干平台，......

销售培训内训课程

竞争性分析与专业大客户销售训练营主讲：任老师

职业化的营销策略，从而改善个体业绩。掌控关键环节，赢得信任和支持，重而赢得主动和和客户关系培训方式：培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行为了确保学习的有效性，我们将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求课程提纲：第一单元：市场营销策略与营销系统思维如何在无序......

服务为先-渠道客户管理策略主讲：祖老师

由于经销商和厂家之间的买卖式合作关系，造成厂商之间的对很多市场行为和问题的看法和理解不对称。因而会导致很多销售人员觉得经销商难管理，经销商觉得厂家的支持和服务力度不够等诸多问题。那么，面对市场上越来越严重的“产品同质化、营销同质化、品牌同质化”的现象，我们的企业和销售团对应该要如何才能更好管理好......

打造狼性销售团队管理主讲：王老师

1、深入地了解销售团队的挑战与困难2、更有效地提高整个销售团队的战斗力让每个人各自发挥所长的同时，又互相帮助配合，3、提升销售团队在市场的战斗力，实现销量的快速提升。4、提升销售团队的稳定性和战斗力的有效措施。教学模式：演讲+互动+案例+演练课程大纲：第一部分: 认识狼性团队一、危机：销售团队出现的5大典型病症1、病症......

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