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经销商做大做强密码解析 深圳：2026年10月13日
第一章 渠道销售模式中的经销商定位小组讨论1：经销商的定位和功能又哪些方面？经销商是客户更是伙伴经销商首先是合作的伙伴经销商既是品牌厂商的客户，更是伙伴经销商是靠品牌厂商的产品获得利润或者其他利益，但是关系是平等合作的对于用户端来说，经销商和厂商就是伙伴和战友经销商做大做强的双赢经销商作为渠道工具，任其自身发展，只要有......
向华为学习：顾问式销售及大客户「剧本杀」实战营 深圳：2026年10月14日
企业收益：1、学习与借鉴标杆企业的销售经验，提升赢单机率，提高销售业绩；2、培养优秀的顾问式销售人才，优化企业销售人才结构；3、搭建顾问式销售的逻辑结构，统一销售语言，提升销售人员战斗力。岗位收益：1、了解顾问式销售的业务本质，识别真正客户；2、掌握有效区分需求的三要素，可准确挖掘客户的真实需求；3、现场输出价值呈现三......
店面终端导购销售技巧特训营 深圳：2026年10月15日
第一单元、顾客买的是什么？【解决的核心问题】了解顾客才能满足顾客。顾客的需求具有多元性。顾客通过购买行为来实现“逃离痛苦，追求快乐”的愿望。奢侈品或高附加值产品的购买者具有哪些共性的消费心理与消费行为？顾客的“热键”在哪里？顾客购买的内在驱动因素是什么？外在的影响因素是什......
金牌店长训练班 深圳：2026年10月15日
近期疫情的好消息开始渐渐多了起来，面对疫情状态下市场曾被”冰封“的困境：我们该如何”解冻“市场障碍？该如何突破运营局面？该如何延伸营业触角？疫情后零售行业及门店如何快速恢复经营？如何做好运营调整？如何管理员工？如何维护客情关系？如何恢复门店人气和财气…？这些......
如何向客户高层成功销售 深圳：2026年10月16日
本课程将通过介绍向高级管理人员销售所需掌握的技能和战略，帮助学员在实际销售工作中更加有效地缩短销售周期和把握重要业务机会，最终实现公司的收入和利润的增长。通过案例分析，介绍向高级管理人员销售的方法，帮助专业销售人员创造、保持和利用与客户组织中高级管理人员的关系。课程收益1、陈述锁定合适高级管理人员的技巧2、描述接触高管......
顶尖销售高手实战训练营 深圳：2026年10月16日
为什么相同的政策，销售人员的业绩却天壤之别？为什么销售人员总是不能深刻理解客户的意思？为什么销售人员总是不能同客户建立良好的关系?为什么销售人员谈判总会被客户“摸底”？为什么销售人员耗费了大量的时间却无法签单？为什么在 行业摸爬滚打很多年了，业绩却一直不理想？到底是哪里出错了？从来不缺少士兵，缺......
华为项目运作型市场的渠道合作原理与体系建构 深圳：2026年10月16日
销售总监，渠道销售经理，区域总监，行业总监，总经理，销售管理部。需要渠道上配合的客户经理。课程大纲第一部分 项目运作原理第一部分之学习目的：要驾驭渠道首先要驾驭项目，项目运作能力的提高是一门必修课，所以第一部分目的是要学员学会项目运作的基本过程和规律。第一章 案例中体会项目运作本章学习目标：从问题的解决中找到项目运作的......
销售管控与教练：让80%的销售业绩提升 深圳：2026年10月16日
作为销售经理，在管理团队的过程中总会面临一些共性问题，这些问题困扰着销售业绩的进一步提升，甚至严重影响了销售队伍的稳定——销售业绩徘徊不前，销售队伍不稳定难以管理“销售明星”，销售人员的个人业绩目标达成率有差异难以激发销售人员的工作热情和潜能难以执行公司的标准销售流程&h......
销售培训内训课程
如何做一名优秀的客户经理 主讲：崔老师
随着思想观念的转变,人们对银行的各种理财或者信贷产品的态度越来越开放,接受能力也在逐步增强。但是,随着互联网金融企业的大肆“挖角”比如阿里小贷、余额宝、P2P、众筹等众多新业务形态的出现,传统银行业受到冲击。除此之外,简单粗暴式的推销方式早已退出历史舞台。在机遇与挑战并存的情况下,银行客户经理要......
销售团队管理 主讲：曹老师
当今产能过剩，全球化竞争加剧，企业需要具备更高的灵活性来面对快速变化的经营环境，如果没有强大的团队管理能力，企业将无法持续发展，或困在鸿沟中停滞不前，或被竞争对手超越最终消沉。据统计，大多销售经理都是从一线优秀销售人员提拔上来，基本是按照做业务模式管理团队，即不系统也无相应的方法论，往往最终导致团队成员意志消沉，管理者......
移动互联时代的经销商公司化运营与团队管理 主讲：盛老师
上 篇：解读经销商公司化发展密码一、企业发展的生命与规律1.-企业发展生命的成长之路2.－企业生命周期下的企业经营任务－企业生命周期下的老板角色变化二、经销商做强做大的四大瓶颈1.—从传统买卖向营销的转变的瓶颈2.－从亲人帮向团队化运营转型的瓶颈3.－从一般代理向自建赢利模式转变的瓶颈4.－从粗放式经营向系......
