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销售增长革命：AI驱动下的精准触达与高效转化 深圳：2026年04月21日
1. AI获客* AI批量获客* 用AI全面调研客户背景* 用AI设计个性化初次拜访话术* 课堂练习：用AI批量获客、调研客户背景、设计初次拜访话术2. AI加速需求挖掘* 结合销售理论，用AI设计产品介绍话术* 结合调研思维模型，用AI设计调研问卷* 用AI深度洞察，设定竞争壁垒* 课堂练习：用AI设计产品介绍话术，......
顾问式销售-7步攻单谈判 深圳：2026年04月22日
以咨询式培训视角，从落地应用产出结果为目标做系统课程设计。课程紧密结合时代发展与行业背景，以咨询式结果落地目标视角，做实效性培训辅导，落地，互动性较强，形式丰富，学习氛围热烈；注重课程实用度，课中以学员自身问题案例，结合课堂技巧工具做现场问题解决方案设计、课程当下就可以有很多高效成果交付，配合课后“实践应用......
业绩倍增与关键客户关系管理 深圳：2026年04月24日
【开篇】一、全面认识关键客户关系管理价值二、客户关系管理的普遍困惑与难点三、客户关系管理的“金字塔”模型第一讲、关键客户价值细分一、客户价值等级划分1、ABC法则：关键客户、重点客户和一般客户2、甄选关键客户的四纬标准落地工具：《关键客户价值记分卡》的使用二、关键客户动态评估“三三制......
赢战山河-大客户营销全景策略地图 深圳：2026年04月24日
1.中国特色：构建符合国情的大客户营销体系2.身临其境：沉浸电影式推进的五幕营销场景3.动态场景：洞察人在营销环境中的表现和变化4.营销利器：掌握一套可复制的SOP营销工具5.实战导向：聚焦营销的关键环节实现业务闭环培训对象KA大客户经理，区域经理，市场负责人，涉及商务谈判，大客户业务的人员课程内容：导入篇：以客户为中......
向华为学习：以LTC为核心的销售流程变革管理实践 深圳：2026年04月24日
第一部分：概述1.标杆公司销售领域的发展历程以及当时所面对的市场环境——所有营销体系的建设一定都是对准企业问题的2.标杆公司销售体系的改变及原因——是头疼医头还是脚疼医头？改变何以发生？如何最大化利用当前的土壤，最小化地有效变革营销体系。第二部分：标杆公司的销售管理体系1......
海外销售项目运作 深圳：2026年04月24日
海外销售经理，海外项目经理，海外拓展业务人员课程大纲1.海外销售项目运作的痛点与挑战1.1海外销售项目的独特性与挑战跨文化沟通障碍跨国界法律与税务差异时区与语言差异对项目进度的影响1.2标杆企业的海外项目运作策略如何应对海外市场的复杂性标杆企业如何优化海外项目运作流程1.3海外销售项目运作的常见痛点项目进度追踪困难跨部......
RSP版权课：Consultative Selling®顾问式销售技巧 深圳：2026年04月29日
1、为销售对话或客户会议提供关键的思维结构，并为以客户为中心的对话提供强有力的路线图；2、为学员提供完整的销售对话框架，从销售对话中的六大关键技能到解决异议达成销售，全面覆盖与提升；3、贯穿培训全程的真实案例场景教学，引导学员分析、思考并做到举一反三，能与实际工作场景相关联；4、教练引导学员实时互动、现场模拟演练、案例......
LTC解决方案营销与铁三角运作 深圳：2026年05月08日
1.重点分析标杆企业以及其它典型案例2.分享如何管理项目机会点3.如何构建团队作战能力，形成组织性营销4.通过结构化销售流程来保证大客户营销过程与结果的可控5.学习如何如何针对客户需求和竞争态势制定大客户销售策略6.如何突破重点客户的客户关系，与客户建立长期合作关系课程对象总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训总监......
销售培训内训课程
门店金牌理货员培训 主讲：王老师
品牌企业/经销商理货主管、理货人员培训方式：讲授、故事、游戏、案例分析、小组研讨等互动式、启发教学课程大纲：第一部分巡回理货的目的与内容引子：360行，理货是哪行——角色定位一、巡回理货的目的与意义1.公司营销政策落地，渠道成员客情渗透2.维护良好售点形象3.单店销售的更多二、理货员主要工作内容......
存量客户开发与维护技能提升 主讲：闫老师
客户经理、内训师课程大纲：第一部分 互联网科技对银行营销的冲击1、智能银行能替代的是什么？案例分享：智能银行对传统行业的冲击2、互联网金融下的银行营销核心案例分享：银行营销的本质3、银行产品核心价值是什么？案例分享：互联网解决不了银行产品核心价值第二部分 银行营销的本质1、什么是客户需求？视频分享：您了解自己的需求吗？......
大客户销售管理SPIN法则 主讲：李老师
1、了解大客户的五大特征2、了解大客户销售的四大特点3、学会大客户销售SPIN工具4、在工作中使用SPIN工具，培养更多的VIP客户，提高组织绩效【课程对象】一线销售代表、大客户经理、地区主管/经理【课程大纲】一、 大客户重要性1、20/80法则2、大客户五大特征：潜力大难度大竞争大投入大回报大3、大客户销售四大特点：......
