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打造门店金牌店长系统提升特训营 深圳：2025年12月19日
计划时代，靠生产赚钱，店里只要有货就赚钱；产品时代，靠价格赚钱，谁家便宜买谁家；商品时代，靠服务赚钱，谁家服务好顾客就多；现在到了丰饶经济，产品令郎满目，消费者经历市场考验，变得越来越理性了，现在的门店到了靠专业性赚钱的时代了。一个好的店长应该是理性分析而非感性用事，应该是科学管理而非艺术管理，应该培养店员的规定动作而......
LTC解决方案营销与铁三角运作 深圳：2025年12月26日
1.重点分析标杆企业以及其它典型案例2.分享如何管理项目机会点3.如何构建团队作战能力，形成组织性营销4.通过结构化销售流程来保证大客户营销过程与结果的可控5.学习如何如何针对客户需求和竞争态势制定大客户销售策略6.如何突破重点客户的客户关系，与客户建立长期合作关系课程对象总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训总监......
大客户开发与维护策略技巧 上海：2025年12月19日
第一讲：客户关系 - 大客户的正确关系层级审查学习攻略：大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要。这个关系绝对不是普通意义上的交易关系。不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵，能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。......
如何打造卓越销售团队管理 上海：2025年12月22日
各级销售团队的管理人员【课程大纲】1 、为什么让你来做销售经理 ？主要目标：帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式：讲解、讨论、练习、案例、点评新经济条件下销售特点的变化销售经理的三种能力案例：公司为什么让你来做这个经理？讨论：我在这里干什么？销售经理的任务练习：我怎样分配自己的时间讨论：我凭什么获得更多的报酬？......
卓越定价策略与技巧 上海：2025年12月22日
1.定价战略战略定价金字塔价值创造价格结构价格与价值沟通定价政策价格水平2. 选择定价目标定价目标的选择以利润为导向定价目标销售为导向定价目标以竞争为导向选择定价目标以树立企业形象为导向选择定价目标以企业生存为导向选择定价目标3.产品定价程序按照正确的等程序为产品定价外部环境因素对定价决策的影响企业内部因素对定价决策的......
卓有成效的客户拜访 上海：2025年12月24日
1.赢得信任的拜访模型了解客户的采购流程客户拜访的五个步骤有效客户拜访的SUCES模型2.知己知彼的拜访准备拜访案例研讨拜访准备的三大内容知己知彼：DB模型开场白：赢得开门红3.洞察人心的需求挖掘需求探询：CAFAB有效聆听与询问了解预算和决策确立商机的三步方程式4.赢得承诺的产品（服务）推荐产品（服务）展示的时机产品......
高效的销售渠道管理 上海：2025年12月25日
营销和销售中高级管理人员，渠道管理经理、主管，及相关销售人员；客户主管、广告经理、企划经理，各级政府商委（商业局）负责人，各院校市场营销专业师生等；【课程大纲】1. 分销渠道的定义及特点分销渠道的定义分销渠道的职能了解厂商与渠道商的经营差异2．影响渠道选择的因素影响渠道选择的六大因素商品因素市场因素竞争者制造商环境因素......
市场与销售助理技能训练 上海：2025年12月29日
销售助理处在一个关键的位置，需要同时面对客户、团队成员和经理。他们需要拥有积极的工作态度，良好的工作技能和专业素养，在平凡的工作中为上司、公司增加价值。本课程为您设计专业的各种培训、训练，引导您成为职业的营销助理人员，教会您解决问题的方法，并帮助您除了处理日常关系和管理日程之外，在其他方面发挥更多有用且公认的附加值，在......
销售培训内训课程
攻心为上—银行私行客户营销心法 主讲：殷老师
课程背景：1. 手中的高净值客户实在太少，身边的有钱人又不是太多，从哪里才能找到高净值客户？2. 我行不是高净值客户的主办银行，如何策反其存款搬家到我行？3. 高净值客户曲高和寡，多次联系依然没有接触的机会，怎么办？4. 好不容易有机会与客户见面了，往往不知道谈些什么？从哪里入手能吸引客户的沟通兴趣呢？5. 推荐产品时......
赢在内功-成功销售的进阶之路 主讲：张老师
贵企业是否受到下述问题的困扰：为什么所谓的重点客户，却久攻不下？兴奋签下的单子却像鸡肋，不但瘦的可怜，还给生产、采购带来麻烦？为什么每年销售额在不断增长，来自客户的订单比例却下降？如何避免来自大客户的不断的价格压力？如何避免老客户的流失？当今市场中，传统的竞争优势来源（品牌、技术、规模经济）已很难再具有持续的竞争力。 ......
销售团队与顾问式销售 主讲：王老师
1.掌握销售团队从团队设计、选人、培训、激励、淘汰等一系列的管理方式和技巧2.能够通过有效的管理方法和工具，提升销售团队销售流程管理能力3.实现管理者个人自我管理的提升，提升个人管理素养4. 销售人员能够掌握顾问式销售的能力，总结出适合自己公司的销售打法课程大纲：一、销售团队管理-选对人、用好人、优胜劣汰1.团队管理者......
