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AI销售力-大客户超级销售实战训练营 深圳：2026年06月12日
大客户销售，是传统销售中周期最长、流程最复杂、选择最理性、销售难度最大的一种；因此对销售员的考验也比其他类型销售大；客户开拓中，如何比较吃闭门羹？关系维系中，如何兼顾每个关键角色的利益诉求？方案呈现中，如何塑造独特性优势？……上述问题，是每个大客户经理每日在市场上殚精竭虑、斗智斗勇的日常状态......
ToB工业品企业客户深度关系营销与4P顾问式销售技巧 深圳：2026年06月12日
一、深度接触发展线人项目失败的三大原因提升项目成单率的两大应对策略案例：***战争的情报战案例：力拓情报门事件的启示深度接触的三大任务发展1-2名线人获取3大核心情报制定竞争策略与客户突破策略线人的四大优势线人的三大作用二、项目拓展市场的关键发展线人前言：如何选择合适的采购线/技术线？1、深度接触是项目成功的关键项目失......
深度沟通与客户决策引导实战营（2天1晚） 深圳：2026年06月13日
你是否也在经历这样的至暗时刻：关系很好，但一谈正事就卡壳，客户总说“再考虑考虑”…产品优势如数家珍，却始终无法打动对方，最终陷入价格战的泥潭…面对决策流程复杂的大客户/决策委员会，感到力不从心，无从引导…线上沟通（尤其是微信）效果不佳，不知如何专业地维护......
海外大客户开发---高效获取海外订单之路 深圳：2026年06月23日
第一讲：海外大客户基本概念一、海外客户开发的困难困难一：客户多如牛毛，如何选择适合本公司的客户？困难二：海外大企业人海茫茫，如何快速找到我们的联络窗口？困难三：海外客户话电话，邮件交流效率低下，预约见面成难题，怎样写邮件提高预约的成功率？二、STP战略（通过STP战略精准定位半导体企业海外市场的大客户）1、通过海外市场......
绝对成交—“动心式”销售特训班 深圳：2026年06月25日
营销领域被称为“没有硝烟的战场”；没有接受过专业系统训练的销售人员就是“职业杀手”，是公司最大的成本，因为他们每天在得罪客户，让公司损失资源。只有销售的专家才有可能是赢家。在海尔，一名临时的销售人员都要经过3个月的培训和4次考评后，才能上“战场；在华为，销售人......
业绩倍增-销售精英的销售技巧与谈判能力提升训练 深圳：2026年06月25日
第一部：和客户沟通的成功开场白1、成功的启动的三步骤2、打开话题的技巧3、30S内建立亲和力的秘诀4、如何赢得客户的好感5、成功开场白的标准是什么？第二部：SPIN顾问式沟通技巧1、如何了解客户需求2、销售中确定客户需求的技巧3、有效问问题的五个关键4）需求调查提问四步骤5、隐含需求与明确需求的辨析6、如何听出话中话？......
巅峰制胜销售技巧实战研修 深圳：2026年06月25日
销售队伍中基层管理者、经验丰富的资深销售人员、新晋加入销售队伍的年轻销售人员、企业招商人员,区域营销人员、其他终端一对一谈判销售的人员(促销员,导购员)，尤其适合销售总监、经理带领其销售团队集体参加，并带好自己的产品可以现场模拟销售，归档出最佳销售方案。课程大纲一、顶尖销售精英心智模式与销售理念1.成功销售冠军的心态你......
大客户销售实战宝典：客户挖掘+沟通+关系维系 深圳：2026年06月25日
在商业领域中，随着企业销售规模的逐步扩大，会出现一个必然的现象——一小部分客户在你的销售业绩中占有非常大的份额，这部分客户对于企业生存发展起着至关重要的作用，在营销中的一条通行法则是“二八定律”即：20%的大客户能创造出80%的利润。“二八定律”不......
销售培训内训课程
狼性行销力实战团队 主讲：彭老师
企业生存发展的根本在于盈利，扩大盈利唯一在于利润。销售总额－成本＝利润，这一切都说明企业的直接盈利来源于“狼性传媒行销团队”，然而狼性行销团队的灵魂在于“行销经理”。工欲善其事，必先利其器，要打造出一支狼性超强的狼性行销力团队，首先必须锻造出掌握一套实战管理工具的&ldq......
《渠道开发与管理·双五系统》 主讲：姚老师
营销是龙头，渠道是基石。市场营销三驾驱动力：产品原动力、渠道推动力、品牌拉动力，渠道是快速打开市场、竞争市场、占领市场的基石。一流经销商，决定了一流的市场表现，无论产品或品牌是否强势。反之，如果渠道经销商较弱，即使产品再好、品牌影响力再大，市场业绩表现一定不尽人意。培育一个经销商，不如找到一个理想经销商。因此，渠道开发......
知人善任：DISC管理风格艺术 主讲：俞老师
一套基于心理学的，诞生于1928年（美国）的DISC行为风格理论一套风靡全球的，世界500强都在应用的团队管理工具一套快速掌握的，知己解彼、高效互动的知人善任策略让管理者提升软技能，让识人“有章可循、如虎添翼”课程收益1、快速掌握世界500强都在用的管理工具：DISC。2、客观深入地了解自己，加......
