深圳销售培训

深圳销售培训公开课

“能说会道”—销售精英必备卓越沟通谈判能力深圳：2022年08月18日

零售企业中/高层管理者、营销/市场部门经理等课程大纲导言——认识全新商业时代一、新商业时代核心逻辑1. 数字驱动：全新商业思维最核心的变化二、一种基于客户的全新商业思维方式.1. 从经营商品到经营客户的转变Part1：沟通谈判能力第一讲：决策者的思维方式分析一、决策者的思维方式二、什么是商务谈判......

大客户销售管理：团队业绩增长的五大引擎深圳：2022年08月19日

1、针对5大关键环节，以量化方式，解决团队业绩的超目标增长问题2、提供3个简约的、经过36家企业验证的工具，提高管理工作效率50%以上3、创新1种团队激励模式，引爆大客户销售团队的“可燃冰”课程大纲课程对象公司高层：董事长、总经理、营销总经理销售部门：销售总监、大区销售总监、各级经理课程收益1、......

销售流程班：LTC销售流程能力组织化的必由之路深圳：2022年08月19日

1.针对企业现状，匹配对比标杆公司发展历程所处的不同阶段所采取的策略，了解如何进行大客户的选择和对应的打法。2.了解销售组织应该如何打造，如何排兵布阵，如何完善销售组织，如何提升项目型销售组织与职能组织之间的协同与配合。3.了解如何洞察客户，如何管理客户关系。4.了解如何管理和孵化线索，如何管理运作机会点和项目，如何衔......

顾问式销售技巧训练班深圳：2022年08月19日

掌握顾问式销售的精髓和技巧学会运用顾问式销售技术提升产品的销售业绩培训对象：技术性产品销售人员、服务性产品销售人员、工业品销售人员，以及其它以大客户销售为主的销售人员本课程同时适合以上产品提供商的企业内训课程大纲0、热身与课前调查1、基础思想两种传统的销售技巧分析顾问式销售与传统销售技巧的逻辑区别顾问式销售工作的本质让......

大客户、工业品（b2b）项目型销售技巧深圳：2022年08月19日

工业品、大客户、项目型销售行业企业的销售人员课程收益主要帮助初级销售人员，提升以下几方面的能力：1、工业品市场接近、拜见客户的能力2、提升发现有质量大客户项目的能力；3、提升建立工业品、政府类客户关系的能力4、提升公司与产品在B2B市场的价值宣导能力；5、掌握挖掘大客户需求、发现大客户兴趣点的方法与技巧6、提升收集竞争......

客户关系管理创新及客户忠诚度提升—新时期客户关系管控及客户服务体系建立深圳：2022年08月19日

总经理，销售经理，售后经理，客服经理，客户服务代表等课程大纲:第一部分客户关系管理一、客户关系管理的地位1、从客户档案管理到客户关系管理2、从以产品为中心到以客户为中心3、怎样打造客户资源型企业◇ 学员问题征集案例：从两类大型企业的成败看客户关系管理二、什么是客户及客户关系管理1、谁是你的客户—&mdas......

大项目销售管理全面运作实务——解密华为销售成功的核心系统深圳：2022年08月19日

大项目销售运作的科学系统铸就了华为成功。三分销售，七分运作，掌握运作技能，担当项目大任。知己知彼，学会理解客户，进而黏住客户、营造优势。高层关系如何运作？重大项目如何找到真正的支撑？项目信息如何获得，最容易成功的项目信息如何寻找？如何立项？顶尖级的实际大项目，帮助你真正还原现实，掌握最核心的销售技巧。课程特色理论联系实......

以客户为中心的销售技巧策略深圳：2022年08月19日

以客户为中心的销售方法有效锁定目标客户，并激发客户的购买兴趣与客户的购买过程步调一致展现对客户的独特价值展开咨询型、分析型的对话得到客户有效的承诺，推进销售培训对像客户经理、销售人员、大客户经理、售前技术人员课程大纲第一节：成为以客户为中心的销售顾问买方关注点的不断变化买方是如何进行评估及购买的建立以对方为中心的销售行......

销售培训内训课程

农资经销商经营管理之道主讲：梅老师

对象：农资经销商等课程内容第一部分农资经销商面临的六大困境一、困境1：赊欠二、困境2：资金短缺三、困境3：陈货积压四、困境4：帐目模糊五、困境5：技术缺失六、困境6：品种繁杂第二部分农资经销商经营管理之道第一讲维护厂商关系实现厂商共赢一、扎扎实实地把产品的销售做上去。二、遵守厂家管理制度。三、积极配合厂家的品牌......

大客户的开发和维护主讲：吴老师

新的销售环境，市场竞争更为激烈现在，我们遇到了更多的竞争对手，他们：1、不断威胁我们的市场2、不断抢夺我们的客户现在，我们面对忠诚度不断降低的客户，他们：1、掌握着大量的市场信息2、拥有广泛的选择范围3、缺乏耐心，随时可能转向4、“永不满足”首先，思考一些最基本的问题1、我们卖的是什么? --......

《大客户关系之高层公关》主讲：赵老师

本课程从宏观层面系统的解析了影响政府、国企和民企大客户成交的各个关键决策角色，并从情报网络布局、关键人布局、从识局、破局等方面给学员一整套宏观布局策略与方法；同时又从微观角度深度剖析不同决策角色内心深层次的本源性需求，找到影响关键决策人的关键要素，并制定针对关键要素的攻关策略和方法，让客户高层坚定成为我们的支持者，帮助......

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