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情感与家园——传统文化与现代心灵治愈 深圳:2026年10月16日
一、第一阶段:情与不情(一) 旁观1、诸子先人论情方法和目标:广义而纵深地展示情感的历史,让学员站在人类大情怀的角度去理解情感。举例:孔、墨、庄等诸子及朱熹、王阳明、戴东原、元好问等。2、情感大观园——了解各类作家笔下的情感方法和目标:通过欣赏李杜、小李杜、李后主、欧阳修、柳永、苏东坡、李清照、......
企业文化公开课 深圳:2026年10月16日
业内部的企业文化核心管理人员,包括企业文化部、党群工作部、总经办、发展规划部、人力资源部、企划宣传部的负责人以及董事长/总经理等课程收益:1、系统学习基于实战的“企业文化创造”理论;2、迅速掌握企业文化建设与管理的具体策略与实操方法;3、加入“我司(中国)CCO俱乐部”,......
企业文化塑造核心竞争力 深圳:2026年10月31日
改革开放四十多年,是民营企业的发展史,也是中国企业家精神的成长史。任正非说:资源终将枯竭,文化会生生不息。市场竞争,已从单纯的价格竞争、产品竞争、技术竞争,发展到模式竞争、人才竞争,最终必然走向品牌竞争、文化竞争。疫情封控三年、中美关系危机、国际产业链重组、线上化智能化、经济下行……黑天鹅频......
走近腾讯-向腾讯学管理【特价】 深圳:2026年11月14日
行程安排第一天:参观腾讯,学习腾讯企业文化及互联网思维标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍,腾讯参访学习看点,学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考,带着问题走进腾讯参访。参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司,直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力;感受腾讯年轻充满活力的企业文化(聆听有关腾讯发展历程......
华为企业文化建设与干部管理机制 深圳:2026年11月20日
华为企业文化建设实践一、华为文化的本质华为近况从华为近5年的广告投放看华为文化导向任正非为何把企业文化看得如此重华为文化是怎么来的——“洋葱”模型案例:华为手机全体向OPPO/VIVO学习企业文化的四大发展阶段华为文化的基石:核心价值观华为核心价值观内在逻辑关系二、华为如......
向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班 深圳:2026年12月01日
深圳是中国首个经济特区,是中国对外开放的窗口,现已发展为非常有影响力的国际化都市,创造了举世瞩目的“深圳速度”,同时享有“创客之城”等美誉。在这座城里,有一群追梦的人,一群追梦的公司,他们组成了一个构筑智慧经济的舰队,而“华为”就是深圳的旗舰,这家......
企业文化推动战略落地和员工职业素养提升 广州:2026年10月20日
1、讲政治、讲筋骨、讲温度、讲正气,讲导向,讲灵魂2、企业文化如何和制度融合,上接天线,下接地气。3、如何做企业文化,传播企业文化,营造文化氛围4、通过文化推动企业战略落地实施5、学会企业文化管理的一些实操训练方法6、提升员工职业素养课程对象中高层管理者、HR、党政办公室,企业文化专员、部门主管以上课程大纲第一讲:文化......
基于行动学习的企业文化落地工作坊 广州:2026年10月30日
1.学习与应用行动学习的研讨方法,实施企业文化研讨,激发管理者的参与感与智慧;2.建立自下而上的文化认知系统,完善企业文化的构建模式,形成文化共识,提高文化的感召力;3.优化公司文化的框架和内容,形成文化的认知系统,为推广做好充分的准备。【课程大纲】模块一:企业文化的内涵与外延1.企业的目的2.认知经营和组织3.企业经......
企业文化培训内训课程
文化引领华为——华为文化哲学与管理实践 主讲:张老师
我们都知道,阿里巴巴、百度、腾讯这些互联网巨头,背后其实是大量的外国资本,但华为不仅是一家百分之百的中国民营企业,还是一家没有上市圈钱的公司,并已成为全球通信产业龙头。全球已经有超过20亿人每天使用华为的设备通信,即使在4G技术领先的欧洲,华为也有过半的市占率。它在150多个国家拥有5百多名客户,营收7成来自海外!华为......
企业文化建设(工作坊) 主讲:丁老师
如何让顾客愿意并持续地购买我们的产品,企业必须建立一整套的客户、服务、质量、协作、创新等一系列的价值理念,并将这些价值理念付诸实践,获得成功才能使得企业长治久安、永续经营。文化的东西看起来简单,做起来却是不容易。因为这些理念必须是企业管理者与员工共同认同、理解和提炼的,是企业行事的标准和规范。优秀的企业文化是企业核心竞......
行为共振,上下皆赢-企业文化巧落地 主讲:梁老师
本课程强烈关注文化的可行性,强调“文化”最终是企业内的一种共同的“行为模式”。旨在解决企业文化落地过程中的4大问题:1、想法好,落地难2、上面热,下面冷3、口号多,动作少4、说一套,做一套本课程的理论,来源于行动心理学、组织行为学、教练技术、引导技术,并结合培训师曾就职的......
