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情感与家园——传统文化与现代心灵治愈 深圳：2026年10月16日
一、第一阶段：情与不情(一) 旁观1、诸子先人论情方法和目标：广义而纵深地展示情感的历史，让学员站在人类大情怀的角度去理解情感。举例：孔、墨、庄等诸子及朱熹、王阳明、戴东原、元好问等。2、情感大观园——了解各类作家笔下的情感方法和目标：通过欣赏李杜、小李杜、李后主、欧阳修、柳永、苏东坡、李清照、......
企业文化公开课 深圳：2026年10月16日
业内部的企业文化核心管理人员，包括企业文化部、党群工作部、总经办、发展规划部、人力资源部、企划宣传部的负责人以及董事长／总经理等课程收益:1、系统学习基于实战的“企业文化创造”理论；2、迅速掌握企业文化建设与管理的具体策略与实操方法；3、加入“我司（中国）CCO俱乐部”，......
企业文化塑造核心竞争力 深圳：2026年10月31日
1、管理科学与企业实践相结合；系统性强，实用度高。2、宏观视野与微观操作相结合；案例丰富，信息量大。3、传统文化与现代理论相结合，追根溯源，兼容并蓄。4、生动讲解与互动研讨相结合；深入浅出，气氛活跃。课程对象企业创始人，高管团队，企业文化建设负责人课程大纲01见微知著：混沌到清晰，看什么02结构思考：碎片到系统，做什么......
走近腾讯-向腾讯学管理【特价】 深圳：2026年11月14日
行程安排第一天：参观腾讯，学习腾讯企业文化及互联网思维标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍，腾讯参访学习看点，学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题走进腾讯参访。参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司，直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力；感受腾讯年轻充满活力的企业文化（聆听有关腾讯发展历程......
华为企业文化建设与干部管理机制 深圳：2026年11月20日
华为企业文化建设实践一、华为文化的本质华为近况从华为近5年的广告投放看华为文化导向任正非为何把企业文化看得如此重华为文化是怎么来的——“洋葱”模型案例：华为手机全体向OPPO/VIVO学习企业文化的四大发展阶段华为文化的基石：核心价值观华为核心价值观内在逻辑关系二、华为如......
向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班 深圳：2026年12月01日
各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员；企业内各部室（办公室、党群部、人力资源部、发展策划部、生产技术部、财务资产部、营销部、行政管理部等）主任（经理）等中层及相关管理人员。【学习内容】第一天报名签到，入住酒店，发放资料参观安排：参观华为产品展馆、产品展示中心：●零距离接触华为......
企业文化推动战略落地和员工职业素养提升 广州：2026年10月20日
1、讲政治、讲筋骨、讲温度、讲正气，讲导向，讲灵魂2、企业文化如何和制度融合，上接天线，下接地气。3、如何做企业文化，传播企业文化，营造文化氛围4、通过文化推动企业战略落地实施5、学会企业文化管理的一些实操训练方法6、提升员工职业素养课程对象中高层管理者、HR、党政办公室，企业文化专员、部门主管以上课程大纲第一讲：文化......
基于行动学习的企业文化落地工作坊 广州：2026年10月30日
资源终会枯竭，唯有文化生生不息。——华为 任正非哈佛大学的教授科特和赫斯克特的研究指出，企业的发展进程表明，在企业发展的不同阶段，企业文化总是直接或间接地影响、作用于企业的发展方向，甚至制约着企业的资源配置范围及其强度。企业文化是企业在经营中逐步形成的、为团队所认同、遵循的使命、愿景、价值观和行......
企业文化培训内训课程
企业人才面试与甄选技术 主讲：赵老师
企业中高级管理者、人力资源管理者、企业各级管理者课程亮点：全程知识干货讲解，结合场景化案例分析，解决老大难疼点问题课程方式：讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+情景模拟+实操演练课程模型：课程大纲第一讲：企业人才面试甄选的价值一、为什么企业需要开展招聘与面试1. 招聘面试需体现组织价值利益2. 招聘面试需完善岗位配......
企业文化建设（工作坊） 主讲：丁老师
如何让顾客愿意并持续地购买我们的产品，企业必须建立一整套的客户、服务、质量、协作、创新等一系列的价值理念，并将这些价值理念付诸实践，获得成功才能使得企业长治久安、永续经营。文化的东西看起来简单，做起来却是不容易。因为这些理念必须是企业管理者与员工共同认同、理解和提炼的，是企业行事的标准和规范。优秀的企业文化是企业核心竞......
企业文化建设管理战略 主讲：徐老师
企业高层决策者企业中层管理者人力资源管理者【课程目的】了解“企业文化”的定义、内涵及其作用分辨企业文化建设的误区了解企业文化建设的过程学会如何选择适合企业自身发展的企业文化模式【课程大纲】一．问题的提出：中国企业成长和发展的十个为什么？二．什么是企业文化为什么要提出企业文化问题-----文化可载......
