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企业文化塑造核心竞争力 深圳：2026年10月31日
1、管理科学与企业实践相结合；系统性强，实用度高。2、宏观视野与微观操作相结合；案例丰富，信息量大。3、传统文化与现代理论相结合，追根溯源，兼容并蓄。4、生动讲解与互动研讨相结合；深入浅出，气氛活跃。课程对象企业创始人，高管团队，企业文化建设负责人课程大纲01见微知著：混沌到清晰，看什么02结构思考：碎片到系统，做什么......
走近腾讯-向腾讯学管理【特价】 深圳：2026年11月14日
行程安排第一天：参观腾讯，学习腾讯企业文化及互联网思维标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍，腾讯参访学习看点，学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题走进腾讯参访。参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司，直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力；感受腾讯年轻充满活力的企业文化（聆听有关腾讯发展历程......
华为企业文化建设与干部管理机制 深圳：2026年11月20日
华为企业文化建设实践一、华为文化的本质华为近况从华为近5年的广告投放看华为文化导向任正非为何把企业文化看得如此重华为文化是怎么来的——“洋葱”模型案例：华为手机全体向OPPO/VIVO学习企业文化的四大发展阶段华为文化的基石：核心价值观华为核心价值观内在逻辑关系二、华为如......
向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班 深圳：2026年12月01日
深圳是中国首个经济特区，是中国对外开放的窗口，现已发展为非常有影响力的国际化都市，创造了举世瞩目的“深圳速度”，同时享有“创客之城”等美誉。在这座城里，有一群追梦的人，一群追梦的公司，他们组成了一个构筑智慧经济的舰队，而“华为”就是深圳的旗舰，这家......
基于行动学习的企业文化落地工作坊 广州：2026年10月30日
模块一：企业文化的内涵与外延1.企业的目的2.认知经营和组织3.企业经营的要素4.企业文化的构成要素5.外显文化—可视6.制度文化—可感7.内隐部分—可知8.企业文化的认识误区模块9.企业目前现状和文化产出成果案例分析：华为的企业文化案例分析：微软的企业文化案例分析：迪士尼的企业文化......
向阿里学习-阿里巴巴企业文化与落地 广州：2026年10月31日
1.了解文化落地的三个核心层2.掌握阿里文化的价值观3.掌握文化如何推动生产力课程对象企业各级管理者课程大纲一、价值观的演变和阿里文化1.阿里的管理之道2.阿里的道法术器3.阿里价值观的演变4.阿里的文化1)天地人文化2)学校文化3)家文化4)铁军文化5)武侠文化二、阿里文化的落地1.文化落地的三个核心层2.文化落地的......
企业文化诊断与建设 广州：2026年11月06日
理解企业文化的范畴和内容，树立正确的企业文化概念。掌握诊断企业文化的工具和方法，能够帮助组织萃取和提炼出适合组织的企业文化价值观。掌握基于企业文化价值观，落地企业文化的策略和方法。课程对象企业文化经理，企业文化负责人人力资源管理者，OD总监课程大纲第一模块：序言：什么是文化？文化与文明企业文化的本质：面向行为的驱动企业......
《互联网时代的企业文化突破》方案实操 广州：2026年11月12日
模块一：企业文化体系的提炼与构建，让企业文化融入人心及组织第一部分 持续基因——企业文化的意义、内涵与建设框架：企业文化建设的真正目的是什么？文化建设的最大障碍是什么？文化建设的根本路径在哪里？……◆ 互联网时代如何打造一个持续强大的企业？◆ 企业文化及企业文化建设的......
企业文化培训内训课程
企业文化：上下同欲者胜 主讲：孙老师
一、企业文化的误区、真相及危害-绣花枕头论：企业赚钱才是最硬的道理企业文化是叫好不叫座-有名无实论：文化说起来重要，忙起来不要先忙完正事，文化建设等有功夫再说-形同虚设论：文化文化就是墙上挂挂文化手册人人有，就是不往心里走-现状是怎么形成的？-误区的真相是什么？-对企业有什么危害？二、 企业文化源流和企业文化本质-企业......
企业文化构建 主讲：何老师
近距离认识阿里企业文化道、法、术，解读意义价值赋能企业学习阿里战略的上、下三板斧，正确认知企业文化的客观重要性学习阿里的4类12个企业特色文化，构建优化企业自身的文化落地体系掌握8大文化落地工具，掌握促进文化氛围的营造的方法，让文化建设虚事实做掌握价值观考核的4层落地方法，通过制度保证价值观落地，做到企业文化落地虚实结......
企业战略、文化培养与流程建设 主讲：余老师
在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战和机遇。为了保持竞争力并实现可持续发展，企业必须具备清晰的战略方向、强大的组织文化和高效的流程管理体系。这不仅要求企业在宏观层面上制定符合市场趋势的发展战略，还意味着要在微观层面构建支持战略目标的人才体系，并通过有效的文化建设和流程优化来确保这些策略能够落地生根。本课......
