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向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班 深圳:2026年02月25日
第一天报名签到,入住酒店,发放资料参观安排:参观华为产品展馆、产品展示中心:●零距离接触华为最新信息化产品及互联网产品,了解华为最新产品在企业中的应用。●可以全方位体验华为核心竞争力,企业业务展厅展示最尖端的技术,最前沿的解决方案,最时尚的手机终端●体验华为全线产品及解决方案,展示华为如何运用业界最具竞争力的产品为全球......
向阿里学习:阿里巴巴文化与政委之道 深圳:2026年03月20日
揭秘阿里巴巴企业文化和政委体系政委体系是贯彻从上到下到底想要什么的非常核心的组织保证!——阿里巴巴极具特色的政委体系,对阿里巴巴集团的发展方向和组织整体的发展规划起了非常重要的指导作用。马云对政委体系也是给予了很高的评价:在阿里巴巴的发展过程当中,政委起到了非常大的作用,最关心的有三件事情决定阿......
向华为学习——企业文化与管理模式 深圳:2026年03月28日
1988年,华为创办之初,和大多数中国民营企业一样,无人才、无技术、无资金、无产品。但此后每经过一个十年,华为就会发生一番脱胎换骨的变化。2017年华为年报显示,实现销售收入人民币6036亿元,同比增长15. 7%;净利润为人民币475亿元,同比增长28. 1%,平均每天赚1. 3亿元人民币。近几年在全球经济衰退、国内......
基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 武汉:2026年03月27日
一、正确认知企业文化:文化即业务,业务即文化1、企业文化是虚的吗?2、企业文化与经营业绩的关系3、案例解析:企业文化如何驱战略与业务发展?4、业务不同发展阶段企业文化的作用方式与快速扩张中的企业文化挑战(1)初创期 (2)成长期(3)成熟期 (4)衰退与变革期5、业务价值链与企业文化二、企业文化的本质:企业文化的内涵与......
文化引领--华为文化哲学与管理实践 杭州:2026年03月20日
一、组织凝聚力——华为文化1.文化的核心意义1)企业的文化由谁来定义2)思想权、文化权不能授权3)文化可以特立,不能独行2.华为企业文化的形成过程1)1987年-1992年:创业阶段,口号满天飞2)1992年-2000年:走出混沌-《华为基本法》3)讨论:华为基本法体现的企业文化4)2000年-......
价值观融入业务场景与文化传播共创工作坊 上海:2026年03月04日
1.案例教学、互动教学、启发式教学2.翻转课堂激发学员互动分享工作经验3.通过答疑学员问题便于后续落地实施4.研讨+案例分享+头脑风暴课程收益1.精准转化:价值观及行为导向转化为具体业务场景话术与行为指南2.场景落地:提炼各部门高频业务场景中的价值观实践正/负向案例3.灰度解析:识别价值观践行中的模糊地带,建立共识性判......
如何开展企业文化建设 上海:2026年03月23日
1.组织文化概论•组织文化的定义•企业文化的兴起和发展-日本经济崛起之谜-美国的文化觉醒-中国企业文化热•东西方传统思维的比较•组织文化的演变过程•人性研究的演变•组织文化的特点•企业文化与竞争力•企业文化与企业形象塑造•企业文化......
企业文化诊断与建设 上海:2026年04月01日
理解企业文化的范畴和内容,树立正确的企业文化概念。掌握诊断企业文化的工具和方法,能够帮助组织萃取和提炼出适合组织的企业文化价值观。掌握基于企业文化价值观,落地企业文化的策略和方法。课程对象企业文化经理,企业文化负责人人力资源管理者,OD总监课程大纲第一模块:序言:什么是文化?文化与文明企业文化的本质:面向行为的驱动企业......
企业文化培训内训课程
新常态下企业文化与团队凝聚力 主讲:李老师
1. 给创新——注重理论、思维和底蕴巧妙激发学员。2. 给系统——帮助学员整理思路,用架构串联经验。3. 给体验——用心理技术开悟,高品质互动与共享。4. 给思想——培训师对核心内容的独立见解与思考。5. 给视野&mdash......
阿里文化什么味 主讲:顾老师
1、系统、全面了解多元的阿里文化 ,体味阿里味2、清晰阿里文化的作用--文化生态系统3、 了解阿里文化的成长之路 ,并借鉴其文化聚合的方法4、深挖阿里文化落地的路径 ,掌握文化落地底层逻辑 ,推进本组织文化建设【培训方式】问题导向 体验教学 深度剖析 促进成果【参训对象】企业核心高层、 中高层管理者、企业文化建设小组成......
企业文化建设与管理训战营 主讲:冯老师
1、正确认知企业文化的本质及其重要性,发现企业的“潜规则”;2、梳理各种文化理念,确认和明细企业价值;3、掌握企业文化的三个层面的核心内容;4、掌握企业文化建设的“知信行”体系5、掌握宣传、推广、普及企业文化的方法,让企业文化深入人心,从而改变员工的行为习惯,提高企业绩效......
