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企业文化设计：用文化图谱塑造国际竞争力 广州：2025年11月21日
案例导向 ，边学边练：40%讲解 ，30%练习 ，30%互动提问。应用高度：不止停留在文化维度 ，从战略/组织等场景展开 ，做全局性思考。实学实用：结合实际工作场景 ，进行企业文化实战练习 ，现场反馈。课程大纲一、深刻理解企业文化和组织健康1、企业文化概念2、为何健康的组织具备拿不走的竞争优势3、企业文化和组织健康的关......
如何开展企业文化建设 北京：2025年12月15日
文化是无形的，物质财富是有形的，但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化? 为什么企业发展越来越大，管控却越来越无力? 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度，但却总是高高在上，无法落实? 为什么企业待遇很好，但仍然留不住人才? 这不仅是“商术”的问......
绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导 深圳：2025年11月21日
第一讲：绩效管理之PDCA一、绩效管理的意义1.指明方向2.员工价值最大化，高绩效文化3.发现问题，解决问题4.公司的战略目标落地二、绩效管理的困惑1. 绩效考核是鸡肋2. 科学性与合理性不足三、各级人员在绩效管理工作中的角色认知1.公司高层2.直线部门经理在绩效管理PDCA各环节的职责3.人力资源部4.员工案例分享：......
“五步定薪酬”——3PM激励性薪酬设计与管理 深圳：2025年11月21日
导入篇： 基于战略看薪酬（一）认知：正确认识薪酬案例导入：薪酬管理的常见乱象【知识卡】薪酬的本质、全面薪酬【技能卡】全面薪酬体系的构成团队讨论：老板要怎样分配薪酬才能调动员工的积极性？以下哪些属于薪酬？薪酬是成本还是投资？（二）高度：从企业战略看薪酬战略案例导入：从企业战略到业务战略再到薪酬战略【知识卡】薪酬激励机制建......
华为绩效方法与实践——提升组织执行力 深圳：2025年11月21日
绩效主管、绩效经理、HR经理、总监等管理人员课程收益：1、针对业务管理者：深入理解，接纳并学会使用组织管理工具通过理论分析，观点碰撞，案例分享，实战演练等方式，帮助管理者树立绩效管理的正确理念，掌握从目标制定，绩效辅导，绩效评价和绩效反馈等绩效管理的关键环节的方法和工具，以及从正确分钱，到掌握除物质外的其他激励方法，使......
企业培训体系建设与年度培训计划 深圳：2025年11月21日
第一单元 战略体系一、谋定位，做好培训战略聚焦1、认知、理解企业内部培训体系搭建1模式2、理解、掌握企业内部培训体系定位1模式3、熟悉企业培训现状分析1个理论与1个工具4、认知、了解企业培训4角色5、了解企业培训5大功能【团队探索】请给出这家公司企业内部培训体系建设的套路【工具应用】理解、演练企业内部培训现状诊断1个工......
企业员工关系管理与法律风险防范 深圳：2025年11月21日
人力资源总监、经理、主管、专员培训内容：一、员工招聘录用与入职管理1、企业员工招聘制度撰写与风险控制2、招聘前用人单位如何设计录用条件3、招聘广告、员工入职登记表的设计要求要点4、劳动合同与招聘启事、录用通知的法律关系5、如何防范劳动者的“应聘欺诈”6、入职环节法律风险防范建议7、对应聘人员审查......
战略型招聘官实战班：从招聘战略制定到招聘技能深造 深圳：2025年11月21日
第一部分 招聘战略制定到落地1.招聘的战略思维业务战略到人才战略人才战略到招聘战略招聘组织模式成熟度评估2.招聘的战略执行寻找差异制订战术根据战术制订公司的招聘战略验证战略的完整性3.招聘管理实操招聘组织搭建招聘决策管理招聘流程管理招聘系统和工具管理4.战略前瞻和战术夯实前瞻- 雇主品牌的建设和维护夯实-候选人体验度的......
企业文化培训内训课程
打造适合的企业文化体系 主讲：赵老师
第一讲 问题的提出一、为什么要进行企业文化建设与管理？中国企业成长和发展的十个为什么？1.为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。2.为什么企业高层与中基层之间难以达成共识并存在沟通障碍3.为什么企业在组织变革与流程再造过程中,员工感到迷惘、迟疑而不愿跟进，导致变......
如何塑造优秀的企业文化 主讲：王老师
（一）这是国内最具权威的企业文化培训课程（二）课程中观念改变直刺灵魂（三）课程理念具有哲学的穿透力和深刻性（四）课程传授的管理方法操作性极强（五）课程效果集信息传递、能力提升、观念转变、心态调整和行为转变为一体。谁应该学习本课程：董事长、总裁、企业高层管理者、人力资源总监及企业文化建设人员通过本课程您将学习到：（一）企......
领导者与企业文化变革力 主讲：顾老师
在新科技新时代新变化中，中国企业的成长历经了初创、发展、转型升级等不同的阶段， 遭遇了企业发展的天花板，使得更多的企业及企业家们愈发认识到企业文化对于企业基业常 青的作用。本课程旨在为企业高层厘清认知误区，克服文化变革阻力，使组织成员感知文化魅力 ，达成文化共识 ，推动企业文化建设的实施。【课程收获】1、 了解文化、企......
