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向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班 深圳:2026年09月08日
各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员;企业内各部室(办公室、党群部、人力资源部、发展策划部、生产技术部、财务资产部、营销部、行政管理部等)主任(经理)等中层及相关管理人员。【学习内容】第一天报名签到,入住酒店,发放资料参观安排:参观华为产品展馆、产品展示中心:●零距离接触华为......
向阿里学习-阿里巴巴企业文化与落地 深圳:2026年09月12日
企业各级管理者课程大纲一、价值观的演变和阿里文化1.阿里的管理之道2.阿里的道法术器3.阿里价值观的演变4.阿里的文化1)天地人文化2)学校文化3)家文化4)铁军文化5)武侠文化二、阿里文化的落地1.文化落地的三个核心层2.文化落地的六大抓手3.如何把文化从墙上到心上三、文化如何推动生产力1.使命愿景引导鼓舞员工2.企......
情感与家园——传统文化与现代心灵治愈 深圳:2026年10月16日
一、第一阶段:情与不情(一) 旁观1、诸子先人论情方法和目标:广义而纵深地展示情感的历史,让学员站在人类大情怀的角度去理解情感。举例:孔、墨、庄等诸子及朱熹、王阳明、戴东原、元好问等。2、情感大观园——了解各类作家笔下的情感方法和目标:通过欣赏李杜、小李杜、李后主、欧阳修、柳永、苏东坡、李清照、......
企业文化公开课 深圳:2026年10月16日
业内部的企业文化核心管理人员,包括企业文化部、党群工作部、总经办、发展规划部、人力资源部、企划宣传部的负责人以及董事长/总经理等课程收益:1、系统学习基于实战的“企业文化创造”理论;2、迅速掌握企业文化建设与管理的具体策略与实操方法;3、加入“我司(中国)CCO俱乐部”,......
企业文化塑造核心竞争力 深圳:2026年10月31日
企业创始人,高管团队,企业文化建设负责人课程大纲01见微知著:混沌到清晰,看什么02结构思考:碎片到系统,做什么一、为什么——历程反思与重审思维01善问者学:支撑未来要靠什么02历程回顾:过去是怎么挣钱的03内生困境:哪些坏习惯很难改04不破不立:修修补补还能过吗05开宗明义:如何理解企业文化0......
走近腾讯-向腾讯学管理【特价】 深圳:2026年11月14日
行程安排第一天:参观腾讯,学习腾讯企业文化及互联网思维标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍,腾讯参访学习看点,学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考,带着问题走进腾讯参访。参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司,直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力;感受腾讯年轻充满活力的企业文化(聆听有关腾讯发展历程......
全面解密华为—华为企业文化与成功之道 广州:2026年08月24日
理解华为是构建文化的了解华为的决策模式了解华为的产品研发管理之道了解华为的市场成功之道了解华为的人力资源特色了解华为的采购管理特色了解华为的创新特色培训对象企业中高层管理者及其他对管理感兴趣的经理人课程大纲1.华为精神与华为文化1.1华为奇迹的由来1.2全面解读华为的愿景、使命1.3全面剖析华为的核心价值观1.4如何建......
内部讲师培养--讲师的理性思考与感性表达 广州:2026年09月11日
(一)大脑学习的奥秘1. 教育和训练的区别2. 企业内部讲师的关键任务3. 信息传播的规律-成人三种认知模式4. 内部讲师“T”的标准5. 讲师的能力模型(二)行动发现学习法:2-1成人为什么学习?2-2行动发现学习法-教学方法(三)课程结构设计的基础3-1结构化信息与非结构化信息的区分3-2从......
企业文化培训内训课程
企业文化建设 主讲:谢老师
第一章企业文化的概念1、企业文化的三层次结构:精神文化 制度文化 物质文化2、企业文化的本质要素第二章企业文化的内容1、经营哲学2、价值观念3、企业精神4、企业道德5、团体意识6、企业形象7、企业制度第三章商品流通企业文化的特点1、商品流通企业文化以营销行为文化为中心顾客需要优秀的营销行为文化 营销行为文化是商品流通企......
《企业文化共创会议》工作坊 主讲:代老师
梳理组织成长的里程碑事件;挖掘组织成长的关键成功因素;共创组织愿景、使命、价值观;共识企业文化落地的策略、计划;增进团队之间的深度理解、信任、协作。参加对象:中高层、核心骨干、老员工工作坊流程:时间单元主要内容/流程方法/工具目的/产出第1天一、回顾过去回顾过去个人、公司、行业发生的里程碑事件讲述我们过去的故事是......
企业盈利系统—文化落地 主讲:马老师
一、企业文化概述1.什么是企业文化2.企业文化的作用3.公司有否企业文化的标准4.企业文化三段论二、4E文化构建模型1、4E文化模型之16大关键要素2、4E文化模型之四大平面3、4E文化模型之四大环境功能三、文化落地四大容力1、决策执行容力2、成员成长容力3、机制支持容力4、硬件资源容力四、文化落地四大容力工具1、决策......
