深圳企业文化培训

深圳企业文化培训公开课

企业文化公开课 深圳：2025年09月26日

业内部的企业文化核心管理人员，包括企业文化部、党群工作部、总经办、发展规划部、人力资源部、企划宣传部的负责人以及董事长／总经理等课程收益:1、系统学习基于实战的“企业文化创造”理论；2、迅速掌握企业文化建设与管理的具体策略与实操方法；3、加入“我司（中国）CCO俱乐部”，......

情感与家园——传统文化与现代心灵治愈 深圳：2025年09月26日

一、第一阶段：情与不情(一) 旁观1、诸子先人论情方法和目标：广义而纵深地展示情感的历史，让学员站在人类大情怀的角度去理解情感。举例：孔、墨、庄等诸子及朱熹、王阳明、戴东原、元好问等。2、情感大观园——了解各类作家笔下的情感方法和目标：通过欣赏李杜、小李杜、李后主、欧阳修、柳永、苏东坡、李清照、......

企业文化塑造核心竞争力 深圳：2025年10月11日

改革开放四十多年，是民营企业的发展史，也是中国企业家精神的成长史。任正非说：资源终将枯竭，文化会生生不息。市场竞争，已从单纯的价格竞争、产品竞争、技术竞争，发展到模式竞争、人才竞争，最终必然走向品牌竞争、文化竞争。疫情封控三年、中美关系危机、国际产业链重组、线上化智能化、经济下行……黑天鹅频......

走近腾讯-向腾讯学管理【特价】 深圳：2025年10月25日

行程安排第一天：参观腾讯，学习腾讯企业文化及互联网思维标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍，腾讯参访学习看点，学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题走进腾讯参访。参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司，直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力；感受腾讯年轻充满活力的企业文化（聆听有关腾讯发展历程......

华为企业文化建设与干部管理机制 深圳：2025年10月31日

我什么都不懂，我就懂一桶浆糊，将这种浆糊倒在华为人身上，将十几万人黏在一起，朝着一个大的方向拼死命的努力。5000年来世界文明古国巴比伦垮了,罗马垮了，但中国没垮。因为几千年的儒家文明使中国拧成了一个面团。资源是会枯竭的，唯有文化生生不息。——任正非两句话，道出了企业文化的力量。华为正是靠着强大......

向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班 深圳：2025年11月11日

深圳是中国首个经济特区，是中国对外开放的窗口，现已发展为非常有影响力的国际化都市，创造了举世瞩目的“深圳速度”，同时享有“创客之城”等美誉。在这座城里，有一群追梦的人，一群追梦的公司，他们组成了一个构筑智慧经济的舰队，而“华为”就是深圳的旗舰，这家......

企业文化推动战略落地和员工职业素养提升 广州：2025年09月30日

第一讲：文化解读——服务战略1、企业文化为谁服务，认识误区？文化和战略和素养的关系？案例分享2、企业文化到底要做什么？核心：6478管理法3、企业文化推进的基本原则：3466管理原则著名企业案例分享：通过现象看文化，通过行为看文化，通过文化看素养，通过文化看战略第二讲：文化素养—&m......

基于行动学习的企业文化落地工作坊 广州：2025年10月10日

1.学习与应用行动学习的研讨方法，实施企业文化研讨，激发管理者的参与感与智慧；2.建立自下而上的文化认知系统，完善企业文化的构建模式，形成文化共识，提高文化的感召力；3.优化公司文化的框架和内容，形成文化的认知系统，为推广做好充分的准备。【课程大纲】模块一：企业文化的内涵与外延1.企业的目的2.认知经营和组织3.企业经......

企业文化培训内训课程

《凝聚人心，合力共创——用企业文化助力管理升级》 主讲：郝老师

世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。——任正非企业文化在所有的管理手段中，是争议最大的一个。有人说是招牌，表面文章；有人说是企业刊物，是群众文艺；有人说是狗肉，助强不祝弱，有人说是思想工作，去掉了政治；还有人说是“龙”，叶公所好之龙。那么企业文......

凝心聚力，携手共建企业文化 主讲：朴老师

你是否发现组织每位员工能力很强，但整体凝聚力却很弱，组织如同一盘散沙；你是否发现，组织在疯狂追求利润或高增长时，有些员工放弃了曾经坚守的道德底线；你是否发现，组织内部协作时经常出现相互拆台、相互抵毁等事件……诸如此类事件发生，在很大概率上告诉我们组织文化建设出现了问题，这些问题轻者增加组织内......

让文化合轨，让绩效提升— 管理者实施文化干预的3个方式10个工具 主讲：史老师

企业文化落地是打破干部员工具有的工作内容、方式或习惯，所以文化落地必然无法一蹴而就。在文化落地中，大家还会不时出现不符合文化期望的思想或行为，面对这些言行举止，管理者要如何做？有些管理者会无视不符合文化的言行举止，这将导致新员工无法得到重视，有些管理者会不明就里地批评指责，这造成了员工对新员工更大的抗拒，有的管理者会耐......

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