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向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班 深圳:2026年05月12日
各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员;企业内各部室(办公室、党群部、人力资源部、发展策划部、生产技术部、财务资产部、营销部、行政管理部等)主任(经理)等中层及相关管理人员。【学习内容】第一天报名签到,入住酒店,发放资料参观安排:参观华为产品展馆、产品展示中心:●零距离接触华为......
企业文化塑造核心竞争力 深圳:2026年05月16日
1、管理科学与企业实践相结合;系统性强,实用度高。2、宏观视野与微观操作相结合;案例丰富,信息量大。3、传统文化与现代理论相结合,追根溯源,兼容并蓄。4、生动讲解与互动研讨相结合;深入浅出,气氛活跃。课程对象企业创始人,高管团队,企业文化建设负责人课程大纲01见微知著:混沌到清晰,看什么02结构思考:碎片到系统,做什么......
企业文化建设与员工敬业度提升 深圳:2026年05月29日
理解企业文化管理的模型;掌握文化落地的方法和优秀实践(步骤、抓手);了解员工敬业度的诊断和分析方法;掌握挖掘问题与制定和推动行动计划的方法并学习提升员工敬业度的优秀实践课程对象HRD、各专业模块HR、HRBP课程大纲(一)企业文化管理部分一、企业文化概论什么是企业文化?企业文化的本质和载体企业文化全景图企业文化的核心挑......
向华为学习:以奋斗者为本的企业文化建设与人才经营 深圳:2026年06月25日
董事长、总裁、副总裁、部门负责人等中高层管理者课程内容:模块一:以奋斗者为本的企业文化建设——解构华为文化及其实践一、企业文化与企业绩效的关系——比组织与流程再造更重要的是企业环境和人的思想的再造1、企业文化是什么?(华为是如何看待企业文化的?)2、企业文化如何改变员工和......
基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 广州:2026年05月08日
一、正确认知企业文化:文化即业务,业务即文化1、企业文化是虚的吗?2、企业文化与经营业绩的关系3、案例解析:企业文化如何驱战略与业务发展?4、业务不同发展阶段企业文化的作用方式与快速扩张中的企业文化挑战(1)初创期 (2)成长期(3)成熟期 (4)衰退与变革期5、业务价值链与企业文化二、企业文化的本质:企业文化的内涵与......
企业文化塑造核心竞争力 广州:2026年05月09日
企业创始人,高管团队,企业文化建设负责人课程大纲01见微知著:混沌到清晰,看什么02结构思考:碎片到系统,做什么一、为什么——历程反思与重审思维01善问者学:支撑未来要靠什么02历程回顾:过去是怎么挣钱的03内生困境:哪些坏习惯很难改04不破不立:修修补补还能过吗05开宗明义:如何理解企业文化0......
企业文化推动战略落地和员工职业素养提升 广州:2026年05月13日
德鲁克说:文化能生吃了战略,可见文化的重要性。企业文化是推动企业战略落地和实施的有力武器,一个企业有再好的战略,如果没有好的文化去匹配等于0,一个企业有什么样的战略就需要有什么样的文化、机制、团队去匹配,而要保证这个战略落地的有力武器就在文化上,就在舆论上,就在文化落地执行上,而文化的落地又会提升员工的职业素养。毛泽东......
企业文化 广州:2026年05月31日
人力资源总监/主管/经理、行政主管;分管人力资源的副总裁、副总经理等课程大纲:一、什么是企业文化?●企业文化的涵义●企业文化的层次●文化的层次性与企业的关系●构成企业文化的五大要素●卓越企业文化的三原则二、如何塑造优秀的企业文化●如何给企业文化定位●企业物质文化的塑造●企业行为文化塑造●企业精神文化塑造三、企业领导者与......
企业文化培训内训课程
企业文化的推行与落地 主讲:邓老师
中国古代思想家孔子从气质角度把人分为“中行”、“狂”、“狷”三类,他认为“狂者进取,狷者有所不为”,介于两者之间的“中行”是所谓“依中庸而行”。一个企业的文化特征犹如人会有勇武......
企业文化工作坊 主讲:廖老师
没有企业文化的团队是没有灵魂的团队,很多企业的老板都知道企业文化的重要性,但是经常面临的问题却是,企业文化做起来难落地,仅仅是停留在墙上、海报和活动中。很多人一提到企业文化,想到的只会是搞了多少场活动,墙上的海报写了些口号。企业文化的落地为什么那么难?怎么样才能让企业文化发挥其凝聚人心、激发团队的作用呢?简单来讲,企业......
基业长青——企业文化建设 主讲:韩老师
企业文化是一个企业发力的根源,是企业凝聚人心的内核,如何做好企业文化的管理,须要解决以下几个痛点:痛点一:思维转变——企业文化贴在墙上VS企业文化融入员工内心痛点二:体系转变——单一的“灌输”企业文化已经过时痛点三:协同转变—&mdas......
