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向华为学习——企业文化与管理模式 深圳：2026年03月28日
第一讲：战略管理——缔造狼性和国际化策略一、群狼下退狮虎1. 从单兵英雄到狼狈组织2. 狼狈组织到“铁三角”3. 一线呼唤炮火“班长的战争”大平台+小前端二、构建价值主张，基于优势选择大市场1. 厚积薄发，聚焦成就规模2. “深淘滩，低......
向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班 深圳：2026年05月12日
深圳是中国首个经济特区，是中国对外开放的窗口，现已发展为非常有影响力的国际化都市，创造了举世瞩目的“深圳速度”，同时享有“创客之城”等美誉。在这座城里，有一群追梦的人，一群追梦的公司，他们组成了一个构筑智慧经济的舰队，而“华为”就是深圳的旗舰，这家......
企业文化塑造核心竞争力 深圳：2026年05月16日
1、管理科学与企业实践相结合；系统性强，实用度高。2、宏观视野与微观操作相结合；案例丰富，信息量大。3、传统文化与现代理论相结合，追根溯源，兼容并蓄。4、生动讲解与互动研讨相结合；深入浅出，气氛活跃。课程对象企业创始人，高管团队，企业文化建设负责人课程大纲01见微知著：混沌到清晰，看什么02结构思考：碎片到系统，做什么......
企业文化建设与员工敬业度提升 深圳：2026年05月29日
HRD、各专业模块HR、HRBP课程大纲（一）企业文化管理部分一、企业文化概论什么是企业文化？企业文化的本质和载体企业文化全景图企业文化的核心挑战二、不同生命周期企业文化建设创业期文化平行扩张期文化垂直扩张期文化战术优化期文化战略变革期文化M&A文化建设三、企业文化建设与落地企业文化建设与落地模型企业文化落地与......
基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 广州：2026年05月08日
一、正确认知企业文化：文化即业务，业务即文化1、企业文化是虚的吗？2、企业文化与经营业绩的关系3、案例解析：企业文化如何驱战略与业务发展？4、业务不同发展阶段企业文化的作用方式与快速扩张中的企业文化挑战（1）初创期 （2）成长期（3）成熟期 （4）衰退与变革期5、业务价值链与企业文化二、企业文化的本质：企业文化的内涵与......
企业文化塑造核心竞争力 广州：2026年05月09日
企业创始人，高管团队，企业文化建设负责人课程大纲01见微知著：混沌到清晰，看什么02结构思考：碎片到系统，做什么一、为什么——历程反思与重审思维01善问者学：支撑未来要靠什么02历程回顾：过去是怎么挣钱的03内生困境：哪些坏习惯很难改04不破不立：修修补补还能过吗05开宗明义：如何理解企业文化0......
企业文化推动战略落地和员工职业素养提升 广州：2026年05月13日
中高层管理者、HR、党政办公室，企业文化专员、部门主管以上课程大纲第一讲：文化解读——服务战略1、企业文化为谁服务，认识误区？文化和战略和素养的关系？案例分享2、企业文化到底要做什么？核心：6478管理法3、企业文化推进的基本原则：3466管理原则著名企业案例分享：通过现象看文化，通过行为看文化......
企业文化 广州：2026年05月31日
人力资源总监/主管/经理、行政主管；分管人力资源的副总裁、副总经理等课程大纲：一、什么是企业文化？●企业文化的涵义●企业文化的层次●文化的层次性与企业的关系●构成企业文化的五大要素●卓越企业文化的三原则二、如何塑造优秀的企业文化●如何给企业文化定位●企业物质文化的塑造●企业行为文化塑造●企业精神文化塑造三、企业领导者与......
企业文化培训内训课程
《国学与和谐企业文化》 主讲：吴老师
用国学共筑企业文化大厦，使企业更有活力，更有凝聚力，更有战斗力，从而打牢企业永续经营之基。【培训对象】中层管理，爱学习的人士。【课程大纲】导言：和谐是对立事物之间在一定的条件下、具体、动态、相对、辩证的统一，是不同事物之间相辅相成、互助合作、互利互惠、互促互补、共同发展的关系。老子：天下皆知美之为美，恶已；皆知善，斯不......
企业文化落地，打造职业化团队 主讲：刘老师
一个伟大的组织能够长期生存下来，最主要的条件并非结构形式或管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量，以及信念对组织全体成员所具有的感召力。社会学三大奠基人之一、德国思想家马克斯·韦伯说过，经济和文化是同一因果链的两个侧面，经济发展的水平是表面现象，其背后一定有文化力的支撑。综上所述，文化赋予企业灵魂、文......
向华为学习企业文化与经营管理 主讲：窦老师
华为公司，一家成立于1987年的民营高科技公司，利用三十余年的时间，持续高速发展，成为通信领域的全球第一，并实现年收入超过1000亿美元，而且还在高速发展……华为公司，已经从当初几个人的团队发展至现在将近20万人的规模。那么，华为公司的持续高速发展有哪些秘密？这其中，既有企业文化的力量，因为......
