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向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班 深圳:2026年05月12日
深圳是中国首个经济特区,是中国对外开放的窗口,现已发展为非常有影响力的国际化都市,创造了举世瞩目的“深圳速度”,同时享有“创客之城”等美誉。在这座城里,有一群追梦的人,一群追梦的公司,他们组成了一个构筑智慧经济的舰队,而“华为”就是深圳的旗舰,这家......
企业文化塑造核心竞争力 深圳:2026年05月16日
1.搭建框架:明确企业运营规律“4W循环”(为什么WHY+做什么WHOT+怎么做HOW+谁来做WHO),学会用企业“四维核心能力”框架(文化引力+战略张力+组织活力+团队耐力)做结构分析。2.深度反省:运用“三思”逻辑(经验+问题+对策),结合SW......
企业文化建设与员工敬业度提升 深圳:2026年05月29日
HRD、各专业模块HR、HRBP课程大纲(一)企业文化管理部分一、企业文化概论什么是企业文化?企业文化的本质和载体企业文化全景图企业文化的核心挑战二、不同生命周期企业文化建设创业期文化平行扩张期文化垂直扩张期文化战术优化期文化战略变革期文化M&A文化建设三、企业文化建设与落地企业文化建设与落地模型企业文化落地与......
向华为学习:以奋斗者为本的企业文化建设与人才经营 深圳:2026年06月25日
董事长、总裁、副总裁、部门负责人等中高层管理者课程内容:模块一:以奋斗者为本的企业文化建设——解构华为文化及其实践一、企业文化与企业绩效的关系——比组织与流程再造更重要的是企业环境和人的思想的再造1、企业文化是什么?(华为是如何看待企业文化的?)2、企业文化如何改变员工和......
企业文化战略突破 深圳:2026年06月26日
企业董事长、总经理、文化执行官、教育官培训形式:讲授与互动相结合。实战演绎25%、案例分析25%、现场训练45%、经验分享、答疑5%培训导言:没有文化的军队是一支愚蠢的军队,没有文化的企业将是一个短命的企业!然而,很多企业的文化不是宣传口号就是挂在墙上的标语,不能有效地落实到员工的实际工作之中贯彻执行,企业文化的专业工......
《互联网时代的企业文化突破》方案实操 深圳:2026年06月26日
建议企业文化及中高层团队集体报名参加,实现企业文化系统突破!【针对问题】:专注解决文化建设难题,如何让企业文化更系统、更实操、更有价值?◆ 企业文化如何精准提炼?企业文化如何深入人心?企业文化如何与战略、管理保持匹配?企业文化长期规划如何制定?企业文化如何与岗位和工作挂钩?企业文化建设工作如何常态运行?企业文化如何持续......
企业文化诊断与建设 深圳:2026年06月26日
三流的企业看财务,二流的企业看管理,一流的企业看文化!《基业长青》告诉我们,能够基业长青 的企业,贵在它拥有自己特殊的企业文化,并以企业文化作为自己永续经营的抓手。在不确定的时代, 我们能确定的是这个组织的使命、价值观等均为企业文化的要件。在强调领导力的时代,我们强调的是 对于人的工作,对于组织的经营,那么企业文化在这......
招商局集团品牌文化打造与数字化转型实践——走进百年招商局 深圳:2026年07月10日
招商局集团(简称“招商局”)是中央直接管理的国有重要骨干企业,总部位于香港,是在香港成立运营最早的中资企业之一,是百年央企、综合央企、驻港央企;是中国民族工商业的先驱,创立于1872年洋务运动时期;招商局是中国近代第一家股份制公司,曾组建了中国近代第一支商船队,开办了中国第一家银行、第一家保险公......
企业文化培训内训课程
向华为学习——文化与管理模式 主讲:张老师
1988年,华为创办之初,和大多数中国民营企业一样,无人才、无技术、无资金、无产品。但此后每经过一个十年,华为就会发生一番脱胎换骨的变化。2017年华为年报显示,实现销售收入人民币6036亿元,同比增长15. 7%;净利润为人民币475亿元,同比增长28. 1%,平均每天赚1. 3亿元人民币。近几年在全球经济衰退、国内......
《企业文化、团队协作及高效沟通》 主讲:郭老师
在竞争日趋激烈的市场环境下,企业要想获得持续的发展,除了要制定正确的战略决策外,最重要的就是要有核心企业文化、提升团队凝聚力和跨部门协作沟通。作为企业管理者您是否还在为以下这些问题而困惑?团队协作不配合,没有凝聚力,战斗力弱!员工感觉没有工作动力,企业文化没有深入人心!安排人员做点事情总是推三阻四!同事之间有隔阂,不抱......
新常态下企业文化与团队凝聚力 主讲:李老师
经济转型期,为什么企业留不住人才,更不敢培养人才?人才竞争中,如何进行职业管理?如何获得职业归属感?这些问题不面对不解决,必然直接导致企业的兴衰存亡!管理升级的前提,是企业文化的升级,企业凝聚力的升级!——腾讯CEO 马化腾企业文化是企业发展的核心基因。企业文化决定整个企业的观念、行为和价值取向......
