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深圳企业文化培训公开课

中西文化差异对企业国际竞争力的冲击 深圳:2019年04月13日

* 走出各种偏见,了解中西差异根源、西方(美国)管理内幕;* 什么让我们“技”不如人,自卫乏力;* 为什么我们管不好海外公司;* 发掘自己的人无我有,兼收并蓄,比美国人干得更好;* 更有效地应付各种涉外突发事件。课程对象:* 渴望迅速开拓西方市场、提高国际竞争力的领袖、高管、精英等;* 渴望为外......

向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班 深圳:2019年04月16日

各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员;企业内各部室(办公室、党群部、人力资源部、发展策划部、生产技术部、财务资产部、营销部、行政管理部等)主任(经理)等中层及相关管理人员。【学习内容】第一天报名签到,入住酒店,发放资料参观安排:参观华为产品展馆、产品展示中心:●零距离接触华为......

《互联网时代的企业文化突破》方案实操公开课 深圳:2019年04月26日

建议企业文化及中高层团队集体报名参加,实现企业文化系统突破!【针对问题】:专注解决文化建设难题,如何让企业文化更系统、更实操、更有价值?◆ 企业文化如何精准提炼?企业文化如何深入人心?企业文化如何与战略、管理保持匹配?企业文化长期规划如何制定?企业文化如何与岗位和工作挂钩?企业文化建设工作如何常态运行?企业文化如何持续......

向华为学习:以奋斗者为本的企业文化建设与人才经营 深圳:2019年05月02日

模块一:以奋斗者为本的企业文化建设——解构华为文化及其实践一、企业文化与企业绩效的关系——比组织与流程再造更重要的是企业环境和人的思想的再造1、企业文化是什么?(华为是如何看待企业文化的?)2、企业文化如何改变员工和客户的态度和行为?3、企业文化如何把“思想&......

企业文化战略突破 深圳:2019年05月10日

第一讲:什么是企业文化案例:一个老人和一群孩子的故事思考与启示:文化是什么一、企业文化的定义与构成二、企业文化的核心层1、企业使命举例2、企业愿景举例3、核心价值观举例4、企业精神举例5、企业道德举例6、企业作风举例三、企业文化的制度/物质层1、制度层2、物质层四、企业文化洋葱图的启示五、企业文化是企业成功的源动力案例......

企业文化建设——文化管理塑造核心竞争力 广州:2019年02月23日

中国企业基业常青关键靠什么?从人治走向法治过程中还需要什么做支撑?企业与员工有了法律契约后还需要有什么?国际一流企业百年不衰的秘诀在哪里?我们的差距在哪里?潘诚老师将从一个资深咨询专家的角度,结合多年企业研究实践心得,对照世界领先企业的成长轨迹,理性反思中国企业文化理念的得与失,深入解析本土企业基因和生态演变,共同探讨......

企业文化推动战略落地与执行 广州:2019年03月27日

中高层管理者、HR、党政办公室,企业文化专员、部门主管以上课程大纲:第一讲:文化解读——服务战略1、企业文化为谁服务?企业文化的认识误区2、企业文化到底要做什么?核心:5做、4有、7化管理3、思考:我们的企业文化如何为战略做服务和践行?著名企业案例分享:通过现象看文化,通过行为看文化,通过文化看......

企业文化 广州:2019年04月14日

人力资源总监/主管/经理、行政主管;分管人力资源的副总裁、副总经理等课程大纲:一、什么是企业文化?●企业文化的涵义●企业文化的层次●文化的层次性与企业的关系●构成企业文化的五大要素●卓越企业文化的三原则二、如何塑造优秀的企业文化●如何给企业文化定位●企业物质文化的塑造●企业行为文化塑造●企业精神文化塑造三、企业领导者与......

企业文化培训内训课程

企业文化深入课程:与企业共命运(全员方向) 主讲:于老师

“与企业共命运”课程通过有针对性的深化受众企业的文化,实现受众的价值观充分认同和融入企业,促使受众深刻认知到作为企业中的一员,我们更应该风雨同舟,与企业共命运,共同到达到胜利的彼岸!企业兴,员工旺;企业衰,员工退,员工在企业中奋斗,与企业共赢共成长,为荣誉而工作,用生命去执行。认知到&ldquo......

企业文化的推行与落地 主讲:邓老师

一、重新审视对企业文化的认识1.企业文化是境中月、水中花?2.企业文化的三大层次核心层制度层物质层3.企业文化的四大作用导向作用规范作用凝聚作用激励作用4.重新审视对企业文化的认识企业理念与员工精神的产物。案例1《宜家的文化适应性》文化管理与文化建设。案例2《创新文化的做法》多角度的组织文化认识。案例3《年轻一代员工对......

企业文化战略突破 主讲:王老师

没有文化的军队是一支愚蠢的军队,没有文化的企业将是一个短命的企业!然而,很多企业的文化不是宣传口号就是挂在墙上的标语,不能有效地落实到员工的实际工作之中贯彻执行,企业文化的专业工作者亦不知道如何才能把“虚无缥缈”的文化用实际行动来建设并为企业的经营管理服务。企业文化不是一杯白开水,而是有深刻内涵......

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