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向华为学习：以奋斗者为本的企业文化建设与人才经营 深圳：2026年06月25日
培育一种文化、设计一套机制，让企业源源不断涌现出“奋斗者”以下问题是大多数企业面临的问题；企业家和高管对文化的塑造不够或者践行不到位，甚至没有践行，导致企业文化只停留在口号，流于形式。业务发展快，干部能力提升慢，跟不上公司发展的要求，出现脱节；公司里有不胜任的干部，但苦于没有其他后备人选，所以无......
企业文化战略突破 深圳：2026年06月26日
39个活动方案、18个立即可用的工具，现场做6个模拟训练；同时将收获《文化管理手册》，回去就可用上，解决凝聚人心的问题，企业的效益一定迅速提高。课程大纲第一讲：什么是企业文化案例：一个老人和一群孩子的故事思考与启示：文化是什么一、企业文化的定义与构成二、企业文化的核心层1、企业使命举例2、企业愿景举例3、核心价值观举例......
《互联网时代的企业文化突破》方案实操 深圳：2026年06月26日
建议企业文化及中高层团队集体报名参加，实现企业文化系统突破！【针对问题】：专注解决文化建设难题，如何让企业文化更系统、更实操、更有价值？◆ 企业文化如何精准提炼？企业文化如何深入人心？企业文化如何与战略、管理保持匹配？企业文化长期规划如何制定？企业文化如何与岗位和工作挂钩？企业文化建设工作如何常态运行？企业文化如何持续......
企业文化建设与员工敬业度提升 深圳：2026年06月26日
成为伟大企业的表现不仅仅是企业的经营业绩出色、行业地位领先，更重要的是它们可以形成自己特色的企业文化并且落实到了企业的经营管理中，并在企业文化带领下的思维与行为模式深深影响着一批又一批的员工并不断传承，带领大家团结一心越过一个个的艰难时刻，也能够共同迎接不断的胜利。不论华为、阿里巴巴、麦当劳、通用电气GE&hellip......
企业文化诊断与建设 深圳：2026年06月26日
三流的企业看财务，二流的企业看管理，一流的企业看文化！《基业长青》告诉我们，能够基业长青 的企业，贵在它拥有自己特殊的企业文化，并以企业文化作为自己永续经营的抓手。在不确定的时代， 我们能确定的是这个组织的使命、价值观等均为企业文化的要件。在强调领导力的时代，我们强调的是 对于人的工作，对于组织的经营，那么企业文化在这......
向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班 深圳：2026年06月30日
深圳是中国首个经济特区，是中国对外开放的窗口，现已发展为非常有影响力的国际化都市，创造了举世瞩目的“深圳速度”，同时享有“创客之城”等美誉。在这座城里，有一群追梦的人，一群追梦的公司，他们组成了一个构筑智慧经济的舰队，而“华为”就是深圳的旗舰，这家......
招商局集团品牌文化打造与数字化转型实践——走进百年招商局 深圳：2026年07月10日
历史悠久：150年传承与积淀；实力雄厚：总资产达11.5万亿，拥有两家世界500强公司；意义重大：中国改革开放，近代民族航运业开创者，港口权益货物吞吐量全球排名第一。标杆典范：中国领先的城市和园区综合开发运营服务商，国家“一带一路”倡议的重要参与者和推动者。学习对象董事长、总经理等高管、事业部负......
企业文化建设高级研修班 深圳：2026年07月11日
企业的总经理，副总，人力资源经理、主管及各部门经理。课 程 大 纲：第一部分：企业文化的概念与内涵企业文化定义企业文化的内涵案例研讨企业文化解剖图企业文化的要素构成第二部分：企业执行力与企业文化企业靠什么基业长青企业文化作用机理与功能企业执行力诊断企业执行力与企业文化模型企业家素质决定企业文化的优劣企业文化的动物世界第......
企业文化培训内训课程
阿里铁军打造及企业文化 主讲：黄老师
● 从人性讲起，带你走入神秘而又有着最先进管理方式的阿里巴巴，一边闻“阿里味儿”，一边听着最前线的战绩；● 带你了解阿里巴巴的企业文化，以及管理方式；让你更简单执着又理性的对待工作中的业绩结果；● 重塑你的思维方式；带你梳理在团队打造和管理方式、达成统一共同的目标而，激发更强的战斗力。课程对象：......
向阿里学习企业文化和领导力 主讲：赖老师
掌握1套企业文化打造方法论了解企业文化打造的三个步骤掌握打造企业文化完整模型的方法熟悉四种不同员工的天赋发掘方式了解不同团建适合的阶段和核心方法掌握危机情况下士气凝聚的方法【课程对象】企业创始人、项目负责人、企业核心高管、业绩团队负责人、人力资源部门负责人【课程大纲】一、企业文化有什么用？1、什么是企业文化？企业文化案......
企业文化咨询－根据需要而务实 主讲：周老师
前言为什么－企业文化难以实现企业文化是什么企业文化的作用企业文化的内在关系第一节：企业文化建设文化形成的过程建设企业文化流程1.1.经营文化发掘－保障竞争力企业文化－益于经营的理念/价值观企业运营－对文化的要求（表单）经营－对企业文化的要求（工具）营销理念－设计工具产品理念－设计工具1.2.管理文化设计－有益于经营文化......
