深圳企业文化培训

深圳企业文化培训公开课

向华为学习——企业文化与管理模式深圳：2026年03月28日

企业负责人、中高层管理者及专业人士课程大纲：第一讲：战略管理——缔造狼性和国际化策略一、群狼下退狮虎1. 从单兵英雄到狼狈组织2. 狼狈组织到“铁三角”3. 一线呼唤炮火“班长的战争”大平台+小前端二、构建价值主张，基于优势选择大市场1. 厚积薄发......

向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班深圳：2026年05月12日

各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员；企业内各部室（办公室、党群部、人力资源部、发展策划部、生产技术部、财务资产部、营销部、行政管理部等）主任（经理）等中层及相关管理人员。【学习内容】第一天报名签到，入住酒店，发放资料参观安排：参观华为产品展馆、产品展示中心：●零距离接触华为......

企业文化塑造核心竞争力深圳：2026年05月16日

1、管理科学与企业实践相结合；系统性强，实用度高。2、宏观视野与微观操作相结合；案例丰富，信息量大。3、传统文化与现代理论相结合，追根溯源，兼容并蓄。4、生动讲解与互动研讨相结合；深入浅出，气氛活跃。课程对象企业创始人，高管团队，企业文化建设负责人课程大纲01见微知著：混沌到清晰，看什么02结构思考：碎片到系统，做什么......

企业文化建设与员工敬业度提升深圳：2026年05月29日

HRD、各专业模块HR、HRBP课程大纲（一）企业文化管理部分一、企业文化概论什么是企业文化？企业文化的本质和载体企业文化全景图企业文化的核心挑战二、不同生命周期企业文化建设创业期文化平行扩张期文化垂直扩张期文化战术优化期文化战略变革期文化M&A文化建设三、企业文化建设与落地企业文化建设与落地模型企业文化落地与......

基于业务的组织文化诊断、澄清与落地广州：2026年05月08日

一、正确认知企业文化：文化即业务，业务即文化1、企业文化是虚的吗？2、企业文化与经营业绩的关系3、案例解析：企业文化如何驱战略与业务发展？4、业务不同发展阶段企业文化的作用方式与快速扩张中的企业文化挑战（1）初创期（2）成长期（3）成熟期（4）衰退与变革期5、业务价值链与企业文化二、企业文化的本质：企业文化的内涵与......

企业文化塑造核心竞争力广州：2026年05月09日

企业创始人，高管团队，企业文化建设负责人课程大纲01见微知著：混沌到清晰，看什么02结构思考：碎片到系统，做什么一、为什么——历程反思与重审思维01善问者学：支撑未来要靠什么02历程回顾：过去是怎么挣钱的03内生困境：哪些坏习惯很难改04不破不立：修修补补还能过吗05开宗明义：如何理解企业文化0......

企业文化推动战略落地和员工职业素养提升广州：2026年05月13日

第一讲：文化解读——服务战略1、企业文化为谁服务，认识误区？文化和战略和素养的关系？案例分享2、企业文化到底要做什么？核心：6478管理法3、企业文化推进的基本原则：3466管理原则著名企业案例分享：通过现象看文化，通过行为看文化，通过文化看素养，通过文化看战略第二讲：文化素养—&m......

企业文化广州：2026年05月31日

人力资源总监/主管/经理、行政主管；分管人力资源的副总裁、副总经理等课程大纲：一、什么是企业文化？●企业文化的涵义●企业文化的层次●文化的层次性与企业的关系●构成企业文化的五大要素●卓越企业文化的三原则二、如何塑造优秀的企业文化●如何给企业文化定位●企业物质文化的塑造●企业行为文化塑造●企业精神文化塑造三、企业领导者与......

企业文化培训内训课程

塑造企业文化、构建核心竞争力主讲：重老师

通过该课程的学习，能够让参训学员：清楚知道企业文化的要素和核心明确企业文化建设的重要性掌握企业文化4大系统构建的关键流程和方法通过卓越团队的构建研讨，让企业文化得到明确的落地和执行在实际工作中不断增强自信心和使命感，为广大客户提供更加满意的服务【课程特色】解与案例分析同步进行；既有系统化、专业化理论高点，更具有企业文化......

企业文化的塑造与落地主讲：傅老师

揭示企业文化的本源，从标识、行为、制度、理念四个层面，系统理解企业文化的内涵与外延。重新思考文化的顶层设计，理解和掌握“使命、愿景、价值观”是什么、为什么、怎么做。打开企业文化作用于员工行为的黑箱子，从“知-信-行”的文化逻辑出发，系统论述企业文化的落地路径和实施方案。课......

在工作中沉淀文化智慧—企业文化复盘主讲：史老师

企业中高层管理者、复盘问题相关团队成员（建议在20人以内）【应用场景】周期性或重大经营管理项目结束复盘时，如战略项目复盘时企业文化工作项目节点或结束时，如半年度/年度文化工作复盘突发事件应对完成后，如疫情结束、特定“战役”“冲刺”完成【课程大纲】一、文化调研1.界定被复盘......

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