深圳企业文化培训

深圳企业文化培训公开课

向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班 深圳：2026年09月08日

1、耳闻不如一见：走进名企，观摩标杆企业的管理与文化；2、领略前沿理念：体味新理念的精髓，学习先进管理方法；3、专家全程相伴：与高管面对面交流，倾听专家实战分享；4、促进学用结合：理论结合实践，学以致用强化学习效果。【参会对象】各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员；企业内各部......

向阿里学习-阿里巴巴企业文化与落地 深圳：2026年09月12日

一、价值观的演变和阿里文化1.阿里的管理之道2.阿里的道法术器3.阿里价值观的演变4.阿里的文化1)天地人文化2)学校文化3)家文化4)铁军文化5)武侠文化二、阿里文化的落地1.文化落地的三个核心层2.文化落地的六大抓手3.如何把文化从墙上到心上三、文化如何推动生产力1.使命愿景引导鼓舞员工2.企业目标链接个人梦想激励......

情感与家园——传统文化与现代心灵治愈 深圳：2026年10月16日

一、第一阶段：情与不情(一) 旁观1、诸子先人论情方法和目标：广义而纵深地展示情感的历史，让学员站在人类大情怀的角度去理解情感。举例：孔、墨、庄等诸子及朱熹、王阳明、戴东原、元好问等。2、情感大观园——了解各类作家笔下的情感方法和目标：通过欣赏李杜、小李杜、李后主、欧阳修、柳永、苏东坡、李清照、......

企业文化公开课 深圳：2026年10月16日

第一天上 午开营仪式引言 中国企业普遍面临的8大企业文化难题第一模块 认清企业文化管理者角色一、什么是企业文化管理者二、企业文化管理者的主要职责第二模块 企业文化需要创造一、完整理解企业文化二、企业文化创造理论的主要观点下 午第三模块 企业文化创造从诊断开始一、企业文化诊断的总体思路二、企业文化诊断的基本步骤三、企业文......

企业文化塑造核心竞争力 深圳：2026年10月31日

01见微知著：混沌到清晰，看什么02结构思考：碎片到系统，做什么一、为什么——历程反思与重审思维01善问者学：支撑未来要靠什么02历程回顾：过去是怎么挣钱的03内生困境：哪些坏习惯很难改04不破不立：修修补补还能过吗05开宗明义：如何理解企业文化06价值呈现：文化到底有什么用07天命召唤：文化的......

走近腾讯-向腾讯学管理【特价】 深圳：2026年11月14日

行程安排第一天：参观腾讯，学习腾讯企业文化及互联网思维标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍，腾讯参访学习看点，学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题走进腾讯参访。参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司，直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力；感受腾讯年轻充满活力的企业文化（聆听有关腾讯发展历程......

华为企业文化建设与干部管理机制 深圳：2026年11月20日

华为企业文化建设实践一、华为文化的本质华为近况从华为近5年的广告投放看华为文化导向任正非为何把企业文化看得如此重华为文化是怎么来的——“洋葱”模型案例：华为手机全体向OPPO/VIVO学习企业文化的四大发展阶段华为文化的基石：核心价值观华为核心价值观内在逻辑关系二、华为如......

内部讲师培养--讲师的理性思考与感性表达 广州：2026年09月11日

（一）大脑学习的奥秘1. 教育和训练的区别2. 企业内部讲师的关键任务3. 信息传播的规律-成人三种认知模式4. 内部讲师“T”的标准5. 讲师的能力模型（二）行动发现学习法:2-1成人为什么学习？2-2行动发现学习法-教学方法（三）课程结构设计的基础3-1结构化信息与非结构化信息的区分3-2从......

企业文化培训内训课程

企业文化解读与传承贯彻演绎暨塑造工作坊 主讲：博老师

企业集团的高中层管理人员、各部门主管、班组干部、储备干部等课程大纲：引子：一个持续成功企业的启发上篇：企业文化及其认知与解读篇第一讲：重新认识企业文化第一章：现代企业文化及其功能1.文化与企业文化2.企业文化的内涵3.企业文化的构成4.企业文化的功能案例分享：1)现代企业文化模型图2)本企业文化模型互动第二章：企业文化......

新时代企业文化塑造与企业高质量发展 主讲：闫老师

一、企业文化在企业高质量发展中的战略地位1、新时代企业文化的内涵和新特点2、现代企业治理结构与企业文化塑造的关系3、企业文化塑造的基本思想4、企业文化塑造的关键要素分析5、企业文化塑造思路优化6、企业文化在企业高质量发展中的作用二、当前企业文化建设存在问题分析1、企业文化历史延续性不足2、企业文化的全面性欠缺3、企业文......

企业文化战略突破--孙源哲 主讲：孙老师

没有文化的军队是一支愚蠢的军队，没有文化的企业将是一个短命的企业!然而，很多企业的文化不是宣传口号就是挂在墙上的标语，不能有效地落实到员工的实际工作之中贯彻执行，企业文化的专业工作者亦不知道如何才能把“虚无缥缈”的文化用实际行动来建设并为企业的经营管理服务。企业文化不是一杯白开水，而是有深刻内涵......

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