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华为企业文化建设与干部管理机制 深圳:2026年11月20日
华为企业文化建设实践一、华为文化的本质华为近况从华为近5年的广告投放看华为文化导向任正非为何把企业文化看得如此重华为文化是怎么来的——“洋葱”模型案例:华为手机全体向OPPO/VIVO学习企业文化的四大发展阶段华为文化的基石:核心价值观华为核心价值观内在逻辑关系二、华为如......
向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班 深圳:2026年12月01日
1、耳闻不如一见:走进名企,观摩标杆企业的管理与文化;2、领略前沿理念:体味新理念的精髓,学习先进管理方法;3、专家全程相伴:与高管面对面交流,倾听专家实战分享;4、促进学用结合:理论结合实践,学以致用强化学习效果。【参会对象】各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员;企业内各部......
企业文化建设与落地实务 广州:2026年12月05日
(一)企业文化认知——追根溯源,直达本质(二)企业文化传承——诸子百家,古为今用(三)企业文化提炼——旗帜鲜明,信仰一致(四)企业文化系统——三大系统,有效支撑(五)企业文化实践——他山之石,可以攻玉......
企业文化设计:用文化图谱塑造国际竞争力 广州:2026年12月11日
一、深刻理解企业文化和组织健康1、企业文化概念2、为何健康的组织具备拿不走的竞争优势3、企业文化和组织健康的关系【练习】:评测及讨论二、学习和了解企业文化图谱理论1、学习文化图谱的概念2、文化“模因”特点及影响3、综合理解和解读文化图谱呈现的信息【练习】:案例研讨三、评估当下文化现状1、文化分析......
举办新时代背景下企业文化建设与品牌管理专题培训班 海口:2026年12月09日
1.企业决策层、中高层管理人员;2.企业规划部、战略部、企业文化部、品牌管理部、市场部、经营管理部、人力资源部、宣传部、党群工作部等相关部门;3.各企业文化专员与品牌建设等相关骨干人员。课程大纲(一)企业文化的内涵与要素分析1.建设独特的企业文化是知识经济时代企业管理的主题;2.形成组织效能的共同认知系统;3.大家都能......
走近腾讯-向腾讯学管理【特价】 北京:2026年11月26日
行程安排第一天:参观腾讯,学习腾讯企业文化及互联网思维标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍,腾讯参访学习看点,学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考,带着问题走进腾讯参访。参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司,直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力;感受腾讯年轻充满活力的企业文化(聆听有关腾讯发展历程......
企业文化全景图:基于战略和业务的企业文化建设 北京:2026年12月03日
第一部分正确认知企业文化:企业文化是业务成功的底层逻辑1、什么是好的企业文化:好企业文化的四个特征2、企业文化与经营业绩的关系3、企业文化与战略的关系:文化会把战略当早餐、技术当午餐、产品当晚餐吃掉4、业务不同发展阶段企业文化的作用方式1)初创期:愿景领导2)成长期:价值观凝聚,新老团队融合3)成熟期:经营管理原则沉淀......
如何开展企业文化建设 北京:2026年12月07日
公司董事长、总裁、人力资源副总、总监、主管,企业文化建设负责人,进行企业文化策划的专业人员等。课程大纲1.组织文化概论•组织文化的定义•企业文化的兴起和发展-日本经济崛起之谜-美国的文化觉醒-中国企业文化热•东西方传统思维的比较•组织文化的演变过程•人性研究的演变&bu......
企业文化培训内训课程
凝心聚力文化护航——银行企业文化建设 主讲:余老师
1、银行中高层领导干部、分支行长、网点负责人、部门负责人2、全员[ 课程背景 ]中国银行业的最大问题,就是产品与服务的严重同质化,如何让客户在成千上万的产品和服务中,快速识别你并且永远忠诚你?通过什么样的逻辑,将赤裸裸的利己,转化为利他和利它?如何让人心甘情愿去执行制度,而不是钻空子、扩大敞口?如何以企业文化护航战略实......
企业文化建设与运营 主讲:汤老师
一、什么是企业文化(一)企业文化的涵义(二)企业文化的内容与结构(三)企业文化的作用与价值(四)企业文化的兴起与发展二、企业文化建设相关内容与常见问题处理(一)企业文化的基本理论(二)企业文化建设的核心要点(三)企业文化建设地图(四)企业文化建设中的常见问题三、企业文化调研与诊断评估(一)企业文化诊断的目标、原则与流程......
用故事做文化大餐 主讲:顾老师
故事作为企业文化传承的有效载体和工具,是企业文化建设不可或缺的组成。但企业优 秀文化故事的挖掘、创作、传播一直是个难题。本课程以此为切入点 , 运用促动技术与学员一起探寻适合本企业的文化故事创作与传播方法。教学形式课堂教学、小组研讨、互动体验、行动学习工作坊课程特色成果导向 问题轴心 行动体验 工作坊形式 成果交付课程......
