深圳企业文化培训

深圳企业文化培训公开课

向阿里学习：阿里巴巴文化与政委之道深圳：2026年03月20日

【阿里政委之道】一、政委的缘起1、阿里巴巴政委的缘起2、阿里巴巴政委在组织中的实践二、政委的角色1、2005年政委的四大角色(1)人的问题的合作伙伴(2)人力资源的开发者：人力资源增值(3)公司与员工的同心结与桥梁(4)公司文化的倡导者、贯彻者和诠释者2、阿里政委四大角色的实践个体(1)提供生活关怀（小棉袄）(2)做职......

向华为学习——企业文化与管理模式深圳：2026年03月28日

企业负责人、中高层管理者及专业人士课程大纲：第一讲：战略管理——缔造狼性和国际化策略一、群狼下退狮虎1. 从单兵英雄到狼狈组织2. 狼狈组织到“铁三角”3. 一线呼唤炮火“班长的战争”大平台+小前端二、构建价值主张，基于优势选择大市场1. 厚积薄发......

向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班深圳：2026年05月12日

各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员；企业内各部室（办公室、党群部、人力资源部、发展策划部、生产技术部、财务资产部、营销部、行政管理部等）主任（经理）等中层及相关管理人员。【学习内容】第一天报名签到，入住酒店，发放资料参观安排：参观华为产品展馆、产品展示中心：●零距离接触华为......

企业文化塑造核心竞争力深圳：2026年05月16日

1、管理科学与企业实践相结合；系统性强，实用度高。2、宏观视野与微观操作相结合；案例丰富，信息量大。3、传统文化与现代理论相结合，追根溯源，兼容并蓄。4、生动讲解与互动研讨相结合；深入浅出，气氛活跃。课程对象企业创始人，高管团队，企业文化建设负责人课程大纲01见微知著：混沌到清晰，看什么02结构思考：碎片到系统，做什么......

基于业务的组织文化诊断、澄清与落地广州：2026年05月08日

1、了解企业文化与业务发展的关系及互动逻辑；2、理解企业文化的本质、功能与结构；3、掌握企业文化诊断与澄清的方法、流程与核心操作要点；4、学会提炼企业使命、愿景、价值观、经营原则等方法；5、掌握“知、信、习、行”4大制定企业文化落地的关键路径；6、熟悉企业文化变革及并购中企业文化的常见挑战与应对......

企业文化塑造核心竞争力广州：2026年05月09日

企业创始人，高管团队，企业文化建设负责人课程大纲01见微知著：混沌到清晰，看什么02结构思考：碎片到系统，做什么一、为什么——历程反思与重审思维01善问者学：支撑未来要靠什么02历程回顾：过去是怎么挣钱的03内生困境：哪些坏习惯很难改04不破不立：修修补补还能过吗05开宗明义：如何理解企业文化0......

企业文化推动战略落地和员工职业素养提升广州：2026年05月13日

中高层管理者、HR、党政办公室，企业文化专员、部门主管以上课程大纲第一讲：文化解读——服务战略1、企业文化为谁服务，认识误区？文化和战略和素养的关系？案例分享2、企业文化到底要做什么？核心：6478管理法3、企业文化推进的基本原则：3466管理原则著名企业案例分享：通过现象看文化，通过行为看文化......

向阿里学习：阿里巴巴文化与政委之道厦门：2026年05月08日

揭秘阿里巴巴企业文化和政委体系政委体系是贯彻从上到下到底想要什么的非常核心的组织保证！——阿里巴巴极具特色的政委体系，对阿里巴巴集团的发展方向和组织整体的发展规划起了非常重要的指导作用。马云对政委体系也是给予了很高的评价：在阿里巴巴的发展过程当中，政委起到了非常大的作用，最关心的有三件事情决定阿......

企业文化培训内训课程

建筑行业工匠精神的培育主讲：蒋老师

从某种意义上来说，工匠源于建筑行业，伟大工匠鲁班被称为建筑行业的始祖。建筑作品最需要工匠精神。例如，世界最长寿的企业金钢组至今1400多年了，就是建筑企业，它基于工匠精神，专注一个领域，精雕细琢，世代相传。还有中国最古老的拱桥赵州桥也1400多年了，是由伟大工匠李春设计的。可以说，工匠精神与建筑有着极为紧密的关系，......

企业责任文化体系建设与管理主讲：窦老师

1、学习企业文化的内涵与管理逻辑2、学习华为的岗位责任落实与要求3、学习华为的目标与绩效管理方法4、学习企业文化建设的方法与措施5、提高企业责任文化建设管理能力【授课对象】企业管理者【课程大纲】一、企业与团队文化的概念与内涵1、什么是企业文化？文化的概念与价值企业文化的概念与体系企业文化的四个层面2、企业文化的四个层面......

让文化合轨，让绩效提升— 管理者实施文化干预的3个方式10个工具主讲：史老师

实践智慧：理论源自实践，基于企业、非盈利性机构等领导者事件、文化专业研究梳理的成果和工具。创新易学：内容简约创新，方便学员学习和掌握；老师具有引导、教练、培训和咨询经历，学习内容会轻松易得。针对性强：提供课前访谈、掌握学员企业/团队文化状况，更好因材施教，针对性学习，提高学习效果。工具性强：为学员提供理论、方法、策略，......

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