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向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班 深圳：2026年02月25日
各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员；企业内各部室（办公室、党群部、人力资源部、发展策划部、生产技术部、财务资产部、营销部、行政管理部等）主任（经理）等中层及相关管理人员。【学习内容】第一天报名签到，入住酒店，发放资料参观安排：参观华为产品展馆、产品展示中心：●零距离接触华为......
向阿里学习：阿里巴巴文化与政委之道 深圳：2026年03月20日
企业收益1、借鉴与引入阿里巴巴的政委体系和文化体系，打造自己的企业文化；2、统一企业文化价值观，激发员工的归属感和责任感，打造高效团队；3、为企业培养具有阿里政委六大能力的优秀管理者，促进企业的发展。岗位收益1、了解阿里巴巴的政委体系和文化体系，用于建设自己企业的文化；2、学习与借鉴不同时期阿里政委在组织中实践和应用；......
向华为学习——企业文化与管理模式 深圳：2026年03月28日
● 通过回顾华为文化的演进与传承过程，掌握华为如何推动企业文化和核心价值观在企业中的落地● 了解华为的干部管理体系的行程过程、演变及背后的设计思路，如何把握干部队伍建设的关键要素● 通过华为的变革与危机各关键节点，分析对经营企业的重要启示课程对象：企业负责人、中高层管理者及专业人士课程大纲：第一讲：战略管理&mdash......
企业文化塑造核心竞争力 广州：2026年01月31日
1.搭建框架：明确企业运营规律“4W循环”（为什么WHY+做什么WHOT+怎么做HOW+谁来做WHO），学会用企业“四维核心能力”框架（文化引力+战略张力+组织活力+团队耐力）做结构分析。2.深度反省：运用“三思”逻辑（经验+问题+对策），结合SW......
《互联网时代的企业文化突破》方案实操 广州：2026年02月06日
建议企业文化及中高层团队集体报名参加，实现企业文化系统突破！【针对问题】：专注解决文化建设难题，如何让企业文化更系统、更实操、更有价值？◆ 企业文化如何精准提炼？企业文化如何深入人心？企业文化如何与战略、管理保持匹配？企业文化长期规划如何制定？企业文化如何与岗位和工作挂钩？企业文化建设工作如何常态运行？企业文化如何持续......
基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 武汉：2026年03月27日
一、正确认知企业文化：文化即业务，业务即文化1、企业文化是虚的吗？2、企业文化与经营业绩的关系3、案例解析：企业文化如何驱战略与业务发展？4、业务不同发展阶段企业文化的作用方式与快速扩张中的企业文化挑战（1）初创期 （2）成长期（3）成熟期 （4）衰退与变革期5、业务价值链与企业文化二、企业文化的本质：企业文化的内涵与......
向阿里学习-阿里巴巴企业文化与落地 杭州：2026年01月23日
一、价值观的演变和阿里文化1.阿里的管理之道2.阿里的道法术器3.阿里价值观的演变4.阿里的文化1)天地人文化2)学校文化3)家文化4)铁军文化5)武侠文化二、阿里文化的落地1.文化落地的三个核心层2.文化落地的六大抓手3.如何把文化从墙上到心上三、文化如何推动生产力1.使命愿景引导鼓舞员工2.企业目标链接个人梦想激励......
文化引领--华为文化哲学与管理实践 杭州：2026年03月20日
1.通过回顾华为文化的演进与传承过程，掌握华为如何推动企业文化和核心价值观在企业中的落地2.了解华为的干部管理体系的行程过程、演变及背后的设计思路，如何把握干部队伍建设的关键要素3.通过华为的变革与危机各关键节点，分析对经营企业的重要启示4.帮助企业规避四大组织黑洞，干部惰怠、执行力差、团队涣散、缺少协同，激发组织活力......
企业文化培训内训课程
企业文化深入课程：企业文化推进与深化（管理者方向） 主讲：于老师
“短期企业运作资产，中期企业运作人才，百年企业运作文化”，此观点已成为业界共识。企业中什么最难管？素养、人心、观念最难管。因此，用“文化”运作企业、建立“基于文化的管理”模式，已成为企业管理境界升级的必修课。本课程，将全方位地剖析一些企业用&ldq......
文化共创--(中国)企业文化共识促进 主讲：顾老师
中国企业的成长历经了初创、发展、转型升级等不同的阶段，更多的企业及企业家们愈 发认识到企业文化对于企业基业常青的作用。与此同时，声势浩大的企业文化建设工程却成 果寥寥。很大程度上在于核心理念的产生形成过程严重脱离企业实际 ，没有形成全员共识；或者现有的文化理念已不适应现在的战略与业务形态。本课程以此为切入点，运用促动技......
文化共赢--(中国企业)文化落地推进 主讲：顾老师
中国企业的成长历经了初创、发展、转型升级等不同的阶段，更多的企业及企业家们愈 发认识到企业文化对于企业基业常青的作用。与此同时，声势浩大的企业文化建设工程却成 果寥寥。企业文化的建设与执行严重脱节，是造成企业文化无法落地或落地困难的重要原因。 本课程以此为切入点，运用促动技术与参训学员一起探寻适合学员企业的文化落地途径......
