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向阿里学习:阿里巴巴文化与政委之道 深圳:2026年03月20日
【阿里政委之道】一、政委的缘起1、阿里巴巴政委的缘起2、阿里巴巴政委在组织中的实践二、政委的角色1、2005年政委的四大角色(1)人的问题的合作伙伴(2)人力资源的开发者:人力资源增值(3)公司与员工的同心结与桥梁(4)公司文化的倡导者、贯彻者和诠释者2、阿里政委四大角色的实践个体(1)提供生活关怀(小棉袄)(2)做职......
向华为学习——企业文化与管理模式 深圳:2026年03月28日
企业负责人、中高层管理者及专业人士课程大纲:第一讲:战略管理——缔造狼性和国际化策略一、群狼下退狮虎1. 从单兵英雄到狼狈组织2. 狼狈组织到“铁三角”3. 一线呼唤炮火“班长的战争”大平台+小前端二、构建价值主张,基于优势选择大市场1. 厚积薄发......
向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班 深圳:2026年05月12日
1、耳闻不如一见:走进名企,观摩标杆企业的管理与文化;2、领略前沿理念:体味新理念的精髓,学习先进管理方法;3、专家全程相伴:与高管面对面交流,倾听专家实战分享;4、促进学用结合:理论结合实践,学以致用强化学习效果。【参会对象】各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员;企业内各部......
企业文化塑造核心竞争力 深圳:2026年05月16日
1、管理科学与企业实践相结合;系统性强,实用度高。2、宏观视野与微观操作相结合;案例丰富,信息量大。3、传统文化与现代理论相结合,追根溯源,兼容并蓄。4、生动讲解与互动研讨相结合;深入浅出,气氛活跃。课程对象企业创始人,高管团队,企业文化建设负责人课程大纲01见微知著:混沌到清晰,看什么02结构思考:碎片到系统,做什么......
企业文化建设与员工敬业度提升 深圳:2026年05月29日
(一)企业文化管理部分一、企业文化概论什么是企业文化?企业文化的本质和载体企业文化全景图企业文化的核心挑战二、不同生命周期企业文化建设创业期文化平行扩张期文化垂直扩张期文化战术优化期文化战略变革期文化M&A文化建设三、企业文化建设与落地企业文化建设与落地模型企业文化落地与实施找到-企业文化理念体系建立使命、愿......
基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 广州:2026年05月08日
企业负责人、企业文化从业者、组织发展(OD)、培训发展(TD)、HRBP及其他相关人员。课程收益1、了解企业文化与业务发展的关系及互动逻辑;2、理解企业文化的本质、功能与结构;3、掌握企业文化诊断与澄清的方法、流程与核心操作要点;4、学会提炼企业使命、愿景、价值观、经营原则等方法;5、掌握“知、信、习、行&......
企业文化塑造核心竞争力 广州:2026年05月09日
企业创始人,高管团队,企业文化建设负责人课程大纲01见微知著:混沌到清晰,看什么02结构思考:碎片到系统,做什么一、为什么——历程反思与重审思维01善问者学:支撑未来要靠什么02历程回顾:过去是怎么挣钱的03内生困境:哪些坏习惯很难改04不破不立:修修补补还能过吗05开宗明义:如何理解企业文化0......
企业文化推动战略落地和员工职业素养提升 广州:2026年05月13日
德鲁克说:文化能生吃了战略,可见文化的重要性。企业文化是推动企业战略落地和实施的有力武器,一个企业有再好的战略,如果没有好的文化去匹配等于0,一个企业有什么样的战略就需要有什么样的文化、机制、团队去匹配,而要保证这个战略落地的有力武器就在文化上,就在舆论上,就在文化落地执行上,而文化的落地又会提升员工的职业素养。毛泽东......
企业文化培训内训课程
中高层企业文化落地力 主讲:赵老师
团队文化是团队成长过程中决定企业能否持续发展和提升的重要因素之一,但是很多团队的文化都是“虚”“无”“缥”“缈”的,如果您也有以下的困境,我们将带您一起寻找答案:困境一:体系高大上,创意好,落地难,水土不服困境二:上面冷,下......
《国学与和谐企业文化》 主讲:吴老师
导言:和谐是对立事物之间在一定的条件下、具体、动态、相对、辩证的统一,是不同事物之间相辅相成、互助合作、互利互惠、互促互补、共同发展的关系。老子:天下皆知美之为美,恶已;皆知善,斯不善矣。有无之相生也,难易之相成也,长短之相刑也,高下之相盈也,音声之相和也,先后之相随,恒也。第一部分-不战而胜的战略-双赢企业文化孙子:......
企业文化共识工作坊 主讲:林老师
1.前期企业文化理念体系由咨询公司或者少数高层领导确立,后期中层管理者需要深入参与、理解和带头宣贯;2.公司高层领导发生变动,部分词条进行了迭代更新,需要中层管理者理解更改的原因并认同更改的必要性与具体的内容;3.公司新招入一批员工,在给大家解读了文化理念体系后,需要进一步确认共识,并让大家对文化产生亲近感和认同感。工......
