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如何开展企业文化建设 北京:2025年12月15日
文化是无形的,物质财富是有形的,但这种有形却正生于无形。为什么一流的企业重视企业文化? 为什么企业发展越来越大,管控却越来越无力? 为什么下属只是被动地完成任务而不是主动地争取成果?为什么企业有完善的制度,但却总是高高在上,无法落实? 为什么企业待遇很好,但仍然留不住人才? 这不仅是“商术”的问......
最新HR必备劳动合同法律知识及风险防控 深圳:2025年12月12日
1、帮助学员前瞻性地把握《劳动合同法》的时代脉搏,更有针对性地掌握劳动争议中的法律法规要点,以期立竿见影地运用于实际工作之中;2、带领学员对上述HR必备劳动合同法律知识及风险防控中的疑点、难点、热点问题进行全面解析,理顺劳动合同管理各阶段的内在逻辑关系,帮助学员培养预测劳动用工风险的思维习惯;3、通过案例分析,提升学员......
基于3P+1M的薪酬体系设计实战训练营 深圳:2025年12月13日
薪酬体系是企业激励最核心价值的模块,它是构建整体企业运营与人资开发体系的基础和源动力,也反映出一流企业的价值观和文化。伴随着近些年中国整体人力成本的高速增长,企业也发现原有的薪酬体系反而成为了企业发展的障碍。当企业要设计一套薪酬体系的时候,只知道薪酬的一些基本理念,不懂得如何一步一步设计企业自己的薪酬体系?当老板问企业......
人才培养的学习地图设计工作坊 深圳:2025年12月13日
1、理解学习地图的价值2、掌握学习地图的绘制流程和方法3、掌握课程开发具体思路和过程4、培训体系的全面构建5、企业大学初步设计课程大纲模块一、以学习地图为导向的人才与组织发展的核心思想1、案例:生活中的路径图2、学习地图构建的理论基础3、学习地图构建要点和过程(1)项目启动会(2)前期调研(3)关键人员访谈(4)建模&......
劳动争议司法解释二新政解读与如何有效证明员工低效不能胜任工作和调岗调薪单方解除风险及协商解除面谈沟通技巧 深圳:2025年12月18日
在企业用工管理中,劳动关系解除是纠纷高发环节,尤其是 “员工不能胜任工作” 引发的解除争议,因举证难、程序要求高,成为人力资源管理的难点与风险高发区。实务中,许多企业因未明确胜任标准、未留存有效绩效证据、未履行培训或调岗前置程序,导致引发劳动争议,甚至造成重大经济损失和声誉影响。某种程度上,所有......
TTM企业培训体系搭建与培训项目运营工作坊 深圳:2025年12月19日
模块一:培训底层理念与认知01培训的基本理念一、什么是培训?1、培训能改变什么?2、721是指什么?二、721培训发展策略1、经验历练案例:某咨询公司老板参与的行动学习2、向他人学习3、正式学习02岗位的四个能力台阶1、员工能力台阶1)、新手 2)、成手 3)、教练 4)、幕后高手2、能力台阶与课程设计模块二:培训体系......
组织与岗位的设计、诊断和优化—支撑业务增长与效能提升 深圳:2025年12月19日
第一章 组织架构的框架和要点(2.5小时)1.组织架构的基本原则和方法2.10种管控模式和4种组织结构3.业务不同发展阶段的组织架构特点4.标杆实践:华为公司组织架构发展回顾第二章 基于流程的组织架构设计(3.5小时)1.用确定性流程应对不确定的市场端到端流程的核心要素案例分享:海尔推动流程再造的整体思路案例分享:华为......
BP实战班:华为HRBP关键方法与实践 深圳:2025年12月19日
1. 转化业务视角:怎样成为战略伙伴而不是伙计2. 掌握核心技能如何提前布局组织,使业务发展不再吃力如何有效发挥人力资源专业,助力业务解决组织问题无政治地位怎么办?如何提升专业影响力3. 掌握核心知识:有效开展绩效与激励管理构建人才梯队打造组织文化氛围4. 真实场景演练:通过实战场景演练,真正将知识变为能力课程大纲:一......
企业文化培训内训课程
企业文化与员工关系改善 主讲:黄老师
● 明确企业文化的六大功能和作用,建立企业文化是企业的灵魂的观念;● 了解企业文化建设七步循环与落地四步法,并学习应用于工作实践;● 树立企业成功的关键是员工关系改善的理念,促进人力资源管理改善;● 通过员工成长沟通管理技巧训练,减少无谓的冲突,提升组织协调力。课程特色:● 针对性强——本着&l......
企业盈利系统—文化落地 主讲:马老师
董事长、总裁、企业中高层管理者、营销核心、业务团队【训练方式】工具落地课程,讲师讲授50%,学员互动50%(案例讨论+角色练习+视频互动+情景模拟)【课程大纲】一、企业文化概述1.什么是企业文化2.企业文化的作用3.公司有否企业文化的标准4.企业文化三段论二、4E文化构建模型1、4E文化模型之16大关键要素2、4E文化......
行为共振,上下皆赢-企业文化巧落地 主讲:梁老师
企业◆企业与员工不再“同床异梦”◆理念与行为不再“各自为营”员工◆收获“圆梦感”— 凝聚力◆收获“价值感”— 驱动力◆收获“参与感”— 执行力课程结构1、通过解读企......
