深圳企业文化培训

深圳企业文化培训公开课

向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班 深圳：2026年02月25日

深圳是中国首个经济特区，是中国对外开放的窗口，现已发展为非常有影响力的国际化都市，创造了举世瞩目的“深圳速度”，同时享有“创客之城”等美誉。在这座城里，有一群追梦的人，一群追梦的公司，他们组成了一个构筑智慧经济的舰队，而“华为”就是深圳的旗舰，这家......

向阿里学习：阿里巴巴文化与政委之道 深圳：2026年03月20日

揭秘阿里巴巴企业文化和政委体系政委体系是贯彻从上到下到底想要什么的非常核心的组织保证！——阿里巴巴极具特色的政委体系，对阿里巴巴集团的发展方向和组织整体的发展规划起了非常重要的指导作用。马云对政委体系也是给予了很高的评价：在阿里巴巴的发展过程当中，政委起到了非常大的作用，最关心的有三件事情决定阿......

向华为学习——企业文化与管理模式 深圳：2026年03月28日

● 通过回顾华为文化的演进与传承过程，掌握华为如何推动企业文化和核心价值观在企业中的落地● 了解华为的干部管理体系的行程过程、演变及背后的设计思路，如何把握干部队伍建设的关键要素● 通过华为的变革与危机各关键节点，分析对经营企业的重要启示课程对象：企业负责人、中高层管理者及专业人士课程大纲：第一讲：战略管理&mdash......

企业文化塑造核心竞争力 广州：2026年01月31日

1.搭建框架：明确企业运营规律“4W循环”（为什么WHY+做什么WHOT+怎么做HOW+谁来做WHO），学会用企业“四维核心能力”框架（文化引力+战略张力+组织活力+团队耐力）做结构分析。2.深度反省：运用“三思”逻辑（经验+问题+对策），结合SW......

《互联网时代的企业文化突破》方案实操 广州：2026年02月06日

建议企业文化及中高层团队集体报名参加，实现企业文化系统突破！【针对问题】：专注解决文化建设难题，如何让企业文化更系统、更实操、更有价值？◆ 企业文化如何精准提炼？企业文化如何深入人心？企业文化如何与战略、管理保持匹配？企业文化长期规划如何制定？企业文化如何与岗位和工作挂钩？企业文化建设工作如何常态运行？企业文化如何持续......

基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 武汉：2026年03月27日

一、正确认知企业文化：文化即业务，业务即文化1、企业文化是虚的吗？2、企业文化与经营业绩的关系3、案例解析：企业文化如何驱战略与业务发展？4、业务不同发展阶段企业文化的作用方式与快速扩张中的企业文化挑战（1）初创期 （2）成长期（3）成熟期 （4）衰退与变革期5、业务价值链与企业文化二、企业文化的本质：企业文化的内涵与......

向阿里学习-阿里巴巴企业文化与落地 杭州：2026年01月23日

企业各级管理者课程大纲一、价值观的演变和阿里文化1.阿里的管理之道2.阿里的道法术器3.阿里价值观的演变4.阿里的文化1)天地人文化2)学校文化3)家文化4)铁军文化5)武侠文化二、阿里文化的落地1.文化落地的三个核心层2.文化落地的六大抓手3.如何把文化从墙上到心上三、文化如何推动生产力1.使命愿景引导鼓舞员工2.企......

文化引领--华为文化哲学与管理实践 杭州：2026年03月20日

一、组织凝聚力——华为文化1.文化的核心意义1)企业的文化由谁来定义2)思想权、文化权不能授权3)文化可以特立，不能独行2.华为企业文化的形成过程1)1987年-1992年：创业阶段，口号满天飞2)1992年-2000年：走出混沌-《华为基本法》3)讨论：华为基本法体现的企业文化4)2000年-......

企业文化培训内训课程

企业重塑与突围---企业文化符号及文化构建流程 主讲：曾老师

你是否对优秀企业的员工工作状态和效率感到惊讶和羡慕你是否以为文化体育活动就是企业文化的重点你是否正徘徊在企业文化建设与管理的十字路口你是否在企业文化构建这一管理命题面前感到无从下手你是否正在为自己的企业缺乏活力感到无能为力你有没有找到解决企业裹足不前困境的有效方法你是否认识到构建一支无坚不摧的核心员工团队是企业制胜的法......

培训体系建设与培训计划的制定 主讲：谢老师

摩托罗拉的培训投入1美金可以获得30美金的投资回报；肯德基大多数钟点工同样能拥有正式员工一般的高水准服务；而在中国，许多企业对培训看起来很重要，做起来不重要，忙起来却不要；许多企业形成一种“员工不培训会走，培训完走的更快”的现象；许多企业培训费用总被无情浪费，难以产生量化的价值。“企......

引爆文化的力量 主讲：赵老师

1.按管理级别：董事长总经理其他实际控制人2.按发展阶段：初创期，所有创始人；发展期，公司领袖级高管；3.按学习目的：掌握知识——公司核心领导层；文化升级——公司领导层+管理层+关键员工（内训/咨询版）【课程收益】1.从根本上知晓打造伟大公司的秘密规律；2.......

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