深圳企业文化培训

深圳企业文化培训公开课

情感与家园——传统文化与现代心灵治愈 深圳：2026年10月16日

一、第一阶段：情与不情(一) 旁观1、诸子先人论情方法和目标：广义而纵深地展示情感的历史，让学员站在人类大情怀的角度去理解情感。举例：孔、墨、庄等诸子及朱熹、王阳明、戴东原、元好问等。2、情感大观园——了解各类作家笔下的情感方法和目标：通过欣赏李杜、小李杜、李后主、欧阳修、柳永、苏东坡、李清照、......

企业文化公开课 深圳：2026年10月16日

第一天上 午开营仪式引言 中国企业普遍面临的8大企业文化难题第一模块 认清企业文化管理者角色一、什么是企业文化管理者二、企业文化管理者的主要职责第二模块 企业文化需要创造一、完整理解企业文化二、企业文化创造理论的主要观点下 午第三模块 企业文化创造从诊断开始一、企业文化诊断的总体思路二、企业文化诊断的基本步骤三、企业文......

企业文化塑造核心竞争力 深圳：2026年10月31日

改革开放四十多年，是民营企业的发展史，也是中国企业家精神的成长史。任正非说：资源终将枯竭，文化会生生不息。市场竞争，已从单纯的价格竞争、产品竞争、技术竞争，发展到模式竞争、人才竞争，最终必然走向品牌竞争、文化竞争。疫情封控三年、中美关系危机、国际产业链重组、线上化智能化、经济下行……黑天鹅频......

走近腾讯-向腾讯学管理【特价】 深圳：2026年11月14日

行程安排第一天：参观腾讯，学习腾讯企业文化及互联网思维标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍，腾讯参访学习看点，学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考，带着问题走进腾讯参访。参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司，直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力；感受腾讯年轻充满活力的企业文化（聆听有关腾讯发展历程......

华为企业文化建设与干部管理机制 深圳：2026年11月20日

我什么都不懂，我就懂一桶浆糊，将这种浆糊倒在华为人身上，将十几万人黏在一起，朝着一个大的方向拼死命的努力。5000年来世界文明古国巴比伦垮了,罗马垮了，但中国没垮。因为几千年的儒家文明使中国拧成了一个面团。资源是会枯竭的，唯有文化生生不息。——任正非两句话，道出了企业文化的力量。华为正是靠着强大......

向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班 深圳：2026年12月01日

各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员；企业内各部室（办公室、党群部、人力资源部、发展策划部、生产技术部、财务资产部、营销部、行政管理部等）主任（经理）等中层及相关管理人员。【学习内容】第一天报名签到，入住酒店，发放资料参观安排：参观华为产品展馆、产品展示中心：●零距离接触华为......

企业文化推动战略落地和员工职业素养提升 广州：2026年10月20日

第一讲：文化解读——服务战略1、企业文化为谁服务，认识误区？文化和战略和素养的关系？案例分享2、企业文化到底要做什么？核心：6478管理法3、企业文化推进的基本原则：3466管理原则著名企业案例分享：通过现象看文化，通过行为看文化，通过文化看素养，通过文化看战略第二讲：文化素养—&m......

基于行动学习的企业文化落地工作坊 广州：2026年10月30日

模块一：企业文化的内涵与外延1.企业的目的2.认知经营和组织3.企业经营的要素4.企业文化的构成要素5.外显文化—可视6.制度文化—可感7.内隐部分—可知8.企业文化的认识误区模块9.企业目前现状和文化产出成果案例分析：华为的企业文化案例分析：微软的企业文化案例分析：迪士尼的企业文化......

企业文化培训内训课程

企业文化工作坊 主讲：廖老师

没有企业文化的团队是没有灵魂的团队，很多企业的老板都知道企业文化的重要性，但是经常面临的问题却是，企业文化做起来难落地，仅仅是停留在墙上、海报和活动中。很多人一提到企业文化，想到的只会是搞了多少场活动，墙上的海报写了些口号。企业文化的落地为什么那么难？怎么样才能让企业文化发挥其凝聚人心、激发团队的作用呢？简单来讲，企业......

向华为学习企业文化与经营管理 主讲：窦老师

一、华为的价值追求与企业文化体系1、华为的价值追求与管理思考2、企业的价值与实现企业的价值价值创造元素技术创造与思想创造企业生存与管理导向3、华为的企业文化体系愿景使命价值观研讨：企业文化体系企业文化的四个层面二、以客户为中心的价值创造与实现1、以客户为中心的内涵与体现以客户为中心的体现以客户为中心的内涵不同岗位的价值......

文化凝心，传承融入—企业文化全员文化共识 主讲：史老师

需要形成文化共识的企业干部员工【课程大纲】课前：熟悉企业文化内容，了解员工文化认知部分一、启动与暖场活动1、课程介绍（含积分规则）2、暖场活动二、文化专业输入1.你认为企业文化是什么，有什么用？2.文化本质：成功的哲学、发展的底层逻辑3.文化作用：五力模型4.讨论分享：文化对于个人的价值意义是什么？三、文化理解：文化是......

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