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赴深圳华为考察企业文化与研发、营销、生产管理研修班 深圳:2026年07月26日
1.各单位高级决策者,包括:董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理、厂长等;2.企业中层管理者,包括:人力资源经理、生产经理、研发经理、投资、财务经理、技术管理与研发人员、市场管理及营销人员等业务部门人员。培训颁发证书:培训结束后,由国家发展和改革委员会培训中心向培训期满的学员颁发《培训证书》,可作为后续教育的记录登记......
向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班 深圳:2026年08月04日
深圳是中国首个经济特区,是中国对外开放的窗口,现已发展为非常有影响力的国际化都市,创造了举世瞩目的“深圳速度”,同时享有“创客之城”等美誉。在这座城里,有一群追梦的人,一群追梦的公司,他们组成了一个构筑智慧经济的舰队,而“华为”就是深圳的旗舰,这家......
向阿里学习-阿里巴巴企业文化与落地 深圳:2026年09月12日
在如今的形势下,我们针对以下痛点是否感同身受,企业文化是“标语和口号”,不能体现在员工的言行举止中;企业文化跟业务“两张皮”,不能很好的驱动业务;企业价值观跟绩效“两张皮”,不能融入绩效考核中;企业文化没有“影响力”,不能有......
企业文化建设与落地实务 广州:2026年08月01日
董事长、总经理、企业中高层管理者、企业后备干部等课程大纲一、 企业文化认知——追根溯源,直达本质 企业文化是企业的象征,是企业的灵魂所在,是企业核心竞争力的重要组成部分,是投资最少,回报最大的管理手段,只不过需要长期投资才会见效。1、为什么要进行企业文化建设2、文化无处不在,影响企业命运3、信仰......
卓越企业文化的构建与落地 广州:2026年08月05日
第一单元:企业文化的认知1、 “文化”的全方位解读2、企业文化的概念与特征3、企业文化的真正内涵4、企业文化的功能与作用a)企业文化与核心竞争力b)企业文化与品牌文化建设的关系c)企业文化与企业经营管理的关系第二单元:企业文化的如何构建一、如何寻找企业文化的核心1、企业文化构建的四个主体a)理念......
企业文化塑造核心竞争力 广州:2026年08月22日
1、管理科学与企业实践相结合;系统性强,实用度高。2、宏观视野与微观操作相结合;案例丰富,信息量大。3、传统文化与现代理论相结合,追根溯源,兼容并蓄。4、生动讲解与互动研讨相结合;深入浅出,气氛活跃。课程对象企业创始人,高管团队,企业文化建设负责人课程大纲01见微知著:混沌到清晰,看什么02结构思考:碎片到系统,做什么......
全面解密华为—华为企业文化与成功之道 广州:2026年08月24日
理解华为是构建文化的了解华为的决策模式了解华为的产品研发管理之道了解华为的市场成功之道了解华为的人力资源特色了解华为的采购管理特色了解华为的创新特色培训对象企业中高层管理者及其他对管理感兴趣的经理人课程大纲1.华为精神与华为文化1.1华为奇迹的由来1.2全面解读华为的愿景、使命1.3全面剖析华为的核心价值观1.4如何建......
内部讲师培养--讲师的理性思考与感性表达 广州:2026年09月11日
(一)大脑学习的奥秘1. 教育和训练的区别2. 企业内部讲师的关键任务3. 信息传播的规律-成人三种认知模式4. 内部讲师“T”的标准5. 讲师的能力模型(二)行动发现学习法:2-1成人为什么学习?2-2行动发现学习法-教学方法(三)课程结构设计的基础3-1结构化信息与非结构化信息的区分3-2从......
企业文化培训内训课程
企业文化系统建设与家文化管理 主讲:闫老师
企业决策者、中高层管理者授课方式理论梳理+案例分析+现场练习+讨论分享+现场问答+个性指导课程大纲导语:《成功企业金三角》第一篇 企业文化“系统篇”第一节:文化是什么1.文化是一个大集合2.如何对待自己3.如何对待他人4.如何对待环境第二节:文化竞争的时代1.新加坡文化竞争力2.美国文化竞争力3......
华为文化:以奋斗者为本 主讲:孙老师
一、总论: 1、华为苦难 2、华为情怀 3、华为精神 二、第一篇:以奋斗者为本 1、华为以奋斗者为本的基本要点 2、何人可称为奋斗者 3、如何成为奋斗者 4、怎样激励奋斗者 : 价值评价体制 价值分配体制 干部选拔机制 三、第二篇:军人文化——以奋斗者为本的土壤 1、狼的文化 2、床垫文化 3、......
《雇主品牌建设与企业文化》 传统企业价值创新与商业模式设计 主讲:杨老师
经济全球化及互联网的发展使全球人才争夺前所未有地激烈,同时也出现了全球性技术、业务骨干的短缺,吸引、留住优秀的雇员将成为企业人力资源管理的战略目标。传统的以提高待遇为主的战略,对手易效仿,经营成本大幅攀升,难以适应全球化、网络化时代的要求,客观上决定了企业必须探索新的战略以适应新的时代。一些具有强烈吸引力的公司的经验表......
