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职业生涯规划实战训练 北京:2025年12月24日
1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对人力资源管理者的启示•知识员工的管理:从工业时代到知识时代、智慧时代•全人思维与职业生涯规划2.理解职业生涯的意义•职业/职业生涯/职业生涯设计的含义•职业生涯的发展阶段•职业锚理论&......
人力成本管控与组织人效提升 深圳:2025年12月03日
1.重塑和强化人力资源管理意识和人力资本价值2.了解人力成本各项目在人力资源管理中的应用及筹措3.领会人力成本调整与控制的策略和方法4.掌握人效管理背后的逻辑,合理制定适合业务单元的人效解决方案5.在实例思考和参与中,获得改善人力成本的工作业态!课程大纲开篇当前环境下提升人效是今天中国企业的共同课题。组织人力资源管理面......
2024劳动领域典型案例及热点事件大盘点 深圳:2025年12月05日
作为疫情后经济全面恢复的关键年份,2024年的形势可谓风云变幻。国际地缘冲突多发、全 球经济增长放缓,大国博弈下的政治大选先后上演,国内呈现投资和消费动能不足,地方债务高企,财政承压,促投资、促消费和稳就业被放在优先地位,中国经济的整体增速有所放缓但 仍保持稳定增长态势。与此同时,中国在产业转型升级的征程中加速前行,国......
绩效体系设计方案班 深圳:2025年12月05日
帮助学员打开经营视野,熟悉1套剖析商业逻辑的模型理解1套科学的价值评估和价值分配方法论掌握1套系统的组织绩效和个人绩效管理机制学会1套高效的绩效改进和辅导的技术获得1套实用的绩效管理工具利器培训对象HRBP、HRD、部门负责人、中层干部课程大纲第一章 新时代下企业绩效管理的模式转变1.企业为什么要实施绩效管理?(熵增V......
人力资源数字化分析思维与决策驱动 深圳:2025年12月06日
1、 构建体系化的人员各模块的数据标准表2、 构建标准化的人力资源各模块的数据关键指标3、 构建人力资源的数字化管理体系4、 提升人力资源数字化运营的效率课程大纲一:人力资源数字化转型的趋势和价值1.1 WHY 人力资源数据化转型价值 – 数字化人力资源运营,提升组织效能1.2 HOW 人力资源数字体系化体......
最新HR必备劳动合同法律知识及风险防控 深圳:2025年12月12日
——劳动者入职身份可能潜在的风险有哪些?——如何规避危害巨大的“应聘欺诈”?——如何与“临时工(非全日制用工)”签订用工合同?——劳动合同签订中的10大坑爹事件有哪些?&mda......
基于3P+1M的薪酬体系设计实战训练营 深圳:2025年12月13日
第一天(9:00-12:00,13:30-19:00)第一讲:薪酬管理概述薪酬设计的整体框架及付酬理念薪酬管理的常见难点(以案例形式讲解)不同行业薪酬管理的特点不同管理阶段薪酬管理的特点薪酬设计流程与步骤第二讲:职位分析与职位序列职位分析常见问题职位分析案例解析职位序列划分方法介绍案例:职位序列的划分第三讲:职位价值评......
人才培养的学习地图设计工作坊 深圳:2025年12月13日
1、理解学习地图的价值2、掌握学习地图的绘制流程和方法3、掌握课程开发具体思路和过程4、培训体系的全面构建5、企业大学初步设计课程大纲模块一、以学习地图为导向的人才与组织发展的核心思想1、案例:生活中的路径图2、学习地图构建的理论基础3、学习地图构建要点和过程(1)项目启动会(2)前期调研(3)关键人员访谈(4)建模&......
职业生涯规划培训内训课程
《职业生涯规划》特训营 主讲:袁老师
1.你是不是经常迷茫,你是不是总在困惑,你是谁?有什么优势?2.是不是心里始终没底,你应该怎么工作?如何体现自己的价值,找到一生的事业走向3.是不是个人职业方向很茫然,工作动力不足,做一天和尚撞一天钟4.对职业未来定位是不是无从下手,越思考越烦躁,最终顺其自然5.是不是时常出现憧憬未来心潮澎湃,联系当下又心灰意冷6.是......
新员工职业规划与职场发展 主讲:张老师
● 了解:职场规划的重要性● 明确:职场发展能力提升● 掌握:职场发展沟通技能● 成就:职场发展美好未来课程对象:企业新入职员工课程方式:理论讲解+分组讨论+互动练习+案例分析课程特色:● 大量案例分享、表格测试,让学员充分了解自己、了解他人;● 用分享及练习的方式强化学员的学习力,提升学员的学习体验感和参与度课程大纲......
大学生职业生涯规划、简历撰写及面试技巧 主讲:张老师
一、学弟学妹们,这些事儿你都知道吗?1、时间对于每个人都是公平的2、你在职业阶段的哪个位置?3、职业定位,眼高手不能低4、我当如何规划我的路二、我当如何进行职业生涯规划?1、规划第一步:自我定位灵魂三问:我想做啥,我能做啥,我应该怎么去做2、规划第二步:制定目标一定要有目标不积跬步无以至千里3、规划第三步:制定策略顺势......
