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成功职场人士的职业生涯规划 深圳:2026年02月06日
每个员工都是企业最基本的盈利单元,如何将员工的基本利益和企业的整体利益有机结合,让员工在实现自己个人奋斗目标的同时实现企业的经营目的。让员工清晰的认识到自己的人生定位、企业定位和动力源泉,清楚的看到自己的未来与发展,通过企业帮助员工建立系统的职业规划必不可少。本课程通过系统的剖析影响个人职业发展的各类因素及规律帮助员工......
晋升通道与职位体系设计实战演练 广州:2026年03月28日
一、如何基于业务设置组织架构1、组织架构的定义与设计原则2、常见的组织架构形式及特点分析2.1职能式组织架构2.2事业部式组织架构2.3矩阵式组织架构3、组织变革下的组织架构整合与优化3.1组织裂变3.2组织聚变案例研讨:1.某快消品公司业务发展引发的组织架构优化2.某能源企业组织架构变革后面临的问题3.当前外部环境哪......
做自己的生涯教练—IDP个人职业生涯规划 佛山:2026年03月14日
职业生涯在人的一生发展过程中扮演着重要角色。一个人从大学毕业参加工作到60岁退休,职业生涯的长度占到整个生涯的三分之二以上。因此,我们大多数人都需要借由职业的成功,实现个人的成功。但许多人并不知道什么职业最适合自己,怎样设计才容易职业有成。俗话说:“有规划的人生,叫蓝图;没有规划的人生,叫拼图;有目标的人生......
做自己的生涯教练—IDP个人职业生涯规划 杭州:2026年02月07日
▲ 明晰个人生涯规划的意义,完成过去从被动完成任务到自动自发的工作模式切换;▲ 重新给你自己做一次“体检”,打开认识自我的大门。通过自我测评技术,你会了解到自己的各种内在状态,比如说,我天生对什么好奇,我有哪些优势和缺陷,我又被什么价值而驱动;▲ 能够结合企业实际,完成在企业中3-5年的职业目标......
职业生涯规划实战训练 上海:2026年03月18日
本课程将使受训者了解并掌握个人职业生涯规划的流程和方法,帮助员工掌握职业生涯发展规律,科学规划人生,认识员工与企业之间的依存关系,提升员工工作的敬业精神和斗志。【课程对象】企业人力资源管理人员、对职业生涯规划感性兴趣的人员【课程大纲】1.职业生涯设计的缘起•欧洲对全球人力资源动态的调查•对职业忠诚对......
晋升通道与职位体系设计实战演练 上海:2026年03月28日
人力资源最基本的有三块管理体系:职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准,才能评估其岗位价值,确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准;同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。在实际工作中,HR从业者经常会面临很......
职业生涯实用规划 上海:2026年04月12日
1、了解最新的职业生涯规划理念,同时让管理团队明确生涯规划的基本流程和步骤;2、借助对管理团队成员个性的匹配评估,促进建设高效团队;3、通过对骨干人员进行职业发展和职业化的训练进行辅导,提升骨干人员的战斗力;4、通过学习,基本掌握DISC模式。为企业团队的建设提供有效的建议,为企业人才的梯队建设提供积极参考;课程大纲:......
员工职业生涯规划发展高级培训班 昆明:2026年03月26日
第一部分:当前企业员工面临的职业机遇与挑战一、社会环境分析二、职业机遇三、职业挑战四、应对策略第二部分:职业生涯发展概况一、职业、职业生涯、职业规划的定义二、职业生涯规划对人生成败的重要意义三、职业素质能力要求四、新主人翁精神对职业生涯的指导意义第三部分 你能做得更好一、优秀员工素质模型二、理念是第一素质:第四部分 提......
职业生涯规划培训内训课程
青年员工职业生涯规划+辅导 主讲:王老师
收益1:使青年学员了解职业规划的概念和作用,树立职业规划意识;收益2:学会使用相关的分析与测试量表,进行自我性格解读,学会SWOT分析;收益3:掌握职业生涯规划的步骤,会根据个人年度目标责任书制定自己的职业规划,将个人发展与组织需求结合在一起。授课对象:青年员工培训形式讲授、案例分析、测评分析、课堂练习、小组讨论等课程......
如何做好员工职业生涯规划 主讲:陈老师
一、员工职业生涯规划的必要性 1.什么是职业生涯规划 2.员工职业生涯规划的几个误区 (1)给新员工画饼 (2)谈谈理想聊聊天 (3)与企业人才发展需要脱节 (4)与企业实际情况脱节 (5)与员工个人愿景与实际情况脱节 (6)做不做得到是员工自己的事 3.企业职业生涯规划的最佳时机 4.员工职业生涯规划的目的与意义 (......
职业生涯规划管理 主讲:马老师
职业生涯规划,给人才以希望和发展的空间,从而实现企业和人才的双赢。员工掌握这一基础理论,能够引导自己树立正确的职业观念,树立长远发展目标,提高学习和工作积极性,为公司的持续发展打好基础。企业掌握这一理论,能够为员工建立职业发展通道,留住人才,为员工实现自己的职业规划提供平台,与员工取得双赢。【培训对象】企业全体员工【课......
