深圳职业生涯规划培训

深圳职业生涯规划培训公开课

成功职场人士的职业生涯规划 深圳：2025年09月12日

【前 言】热身思考：你想不想成功？为什么你不成功？什么在影响你？影响你成功的3大因素能力 —— 能力是基础，可以提高资源 —— 资源是保障，可以整合3、规律 —— 规律是核心，只能遵守案例分析：美女与老妇人的秘密【课程大纲】第一单元：成功职业生涯规......

晋升通道与职位体系设计实战演练 深圳：2025年09月25日

人力资源最基本的有三块管理体系：职位体系、薪酬体系和绩效管理体系。其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算、为员工设计职业发展通道的基础。在实际工作中，HR从业者经常会面临很......

职业生涯规划与职业化塑造训练——基于测评应用的职业规划与职业化塑造课程 深圳：2025年09月26日

第一天：职业生涯规划第一讲：职业生涯的基本概念和价值1、三维需求与中国当前现状的结合1.1马斯洛需求理论到三维需求分析1.2中国发展三阶段（温饱-小康-和谐社会）带来的机遇和挑战1.3 8090后看人性发展互动：我们在工作中最有价值的事是什么？案例：我为什么要离职视频：丰子恺的艺术人生2、职业生涯3.1拥有正确的职业生......

任职资格体系设计与应用 深圳：2025年10月17日

如何有效挖掘企业内部人才，建立人才库，搭建企业人才梯队？如何有效识别员工能力短板，进行有针对性的培训，增强员工能力，提升组织绩效？如何有效提炼优秀员工的个人行为为公司的工作模板，建立公司职业化行为模板，引导员工做正确的事，降低新进员工的学习成本和犯错机率？如何有效建立员工多种职业发展通路，拓展发展路径，留住优秀人才？如......

职业生涯规划及任职资格管理 深圳：2025年10月23日

一：全球人力资本管理发展趋势1）人力资本管理的发展历程2）人力资本知识管理3）落实人力资本战略的重要方法个人的职业生涯规划组织的职业生涯规划二：如何做好个人的职业生涯规划1）职业生涯阶段划分探索期（正式工作前）职业前期（3~5年）职业中期（30~50岁）职业晚期（50~65岁甚至更晚）职场危机生涯阶段的学习重点2）职业......

心理学技术在人力资源管理中的应用实务 广州：2025年10月18日

人力资源管理专员、主管、经理、总监、总经理、企业中高层管理者：总经理、副总经理、总经理助理、各部门总监及经理、对此课程感兴趣的人士课程大纲：一、心理学技术在人力资源管理中的深度应用模型一）人力资源管理的本质二）心理学技术在人力资源管理中的应用模型三）HR心理学技术系统：识人心理学二、选人心理学：心理学技术在招聘、面试中......

新员工职业素养与职业规划高级培训班 海口：2025年09月23日

——员工选择了一个企业，就是选择了一种生活；——企业选择了一个员工，就是选择了一种责任！职业生涯规划与及积极心态建立，对于员工开发自身潜力、开拓职业成长之路至关重要。对于企业而言，建立有序的职业生涯发展路径和继任者计划，更是人才战略的基石。新员工职业化训练营课程培训，旨在......

任职资格体系设计与应用 长沙：2025年09月26日

一、对于企业中长期可以实现：清晰的战略性人力资源规划。为策略性的人才招聘、选拔提供标准和方法。管理人员和技术骨干的培养/发展/继任计划。多种职业发展通道构建,强化员工激励,留住并合理配置企业优秀人才。核心员工的中长期激励，从物质满足转向自身发展的满足。员工技能和职业化的养成，提升企业人均效能，实现人力资本价值最大化。知......

职业生涯规划培训内训课程

营销人员的职业生涯规划 主讲：臧老师

该课程着力于使营销人员明确自己的事业生涯目标，对提升个人的人生价值有很大的推动作用。课程内容全面，覆盖从实力目标开始、自我分析到职业生涯发展策略与管理所有应掌握的技能，理论联系实际，对营销人员的职业生涯规划具有很强的指导意义。课程内容：第一部分：营销人员的人生发展与职业生涯职业的定义与内涵 人生的发展阶段 马斯洛需求理......

职业生涯规划培训 主讲：何老师

组织职业生涯管理和个人职业生涯管理相结合的角度，通过理论介绍、案例分析等多种形式，分专题系统阐述职业生涯管理的理论知识；职业生涯管理的指导思想、主要内容、基本方法及实施步骤；职业生涯各个不同阶段的角色特点、职业需求、职业发展任务，以及组织和个人实施职业生涯管理的具体方法、措施。课堂上最吸引学员的是其典型个人管理能力剖析......

做成功的职业生涯管理者 主讲：张老师

基层员工（全员）【课程大纲】一、为什么需要职业生涯管理引入：互动游戏职业梦想图何谓职业生涯管理？为什么我们需要职业生涯管理？职业生涯管理的基本内容职业生涯管理的四大技巧行动之前先思考框架搭建要迅速提升能力是支柱组织沟通是要点二、职业生涯管理模型1、职业生涯管理模型：人职匹配模型（明尼苏达工作适应论）有趣的职业生涯：人和......

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