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社会保险法和新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 深圳：2026年01月22日
人力资源总经理、总监、经理、主管及专员，公司总裁、高级管理人员；部门经理及主管课程大纲：第1天一、《社会保险法》的基本框架及新规定新变化。二、基本养老保险新规定与旧法规定的异同及亮点分析1、基本养老金是否可以提前提取？2、个人死亡后个人帐户的余额是否可以继承？3、符合哪些条件的个人可以领取养老金？4、个人跨地区就业可以......
HRBP卓越的业务伙伴之道：关键思维与角色定位 深圳：2026年01月22日
【关键思维篇】一、正确的定位1、跨界：福特与通用汽车的争霸背后2、案例：万科优才项目的4-4-2阵型3、研讨：责任视角的体系改善4、案例讨论：新晋主管带团队的烦恼二、从关注专业活动，到关注成果1、跨界：丰田生产方式的核心逻辑2、案例：为何80%的胜任力模型项目都没有成功3、研讨：招聘、培训、薪酬模块绩效倍增的杠杆点三、......
向华为学人力资源管理 深圳：2026年01月23日
人力资源管理是企业战略的重要组成部分，是建立和保持企业核心竞争力的关键，更是决定组织成败的因素之一。战略人力资源管理回答的是人力资源管理中更为基本的指导性问题，构成整个组织人力资源实务的措施体系的基础。此次培训将通过讨论和案例练习等方式，重点帮助学员理解战略人力资源管理的基本理念、原则和方法，并结合HW公司在此领域的实......
向HW学人力资源管理 深圳：2026年01月23日
一、企业的核心能力与人力资源1.企业的可持续性发展与核心能力2.人力资源是企业核心能力的源泉*案例分享：HW公司HR管理体系全景3.人力资源角色与责任的承担4.传统人力资源模式的转变方向二、基于能力的人力资源开发与管理体系1.构建企业人力资源开发与管理体系的基础2.人力资源开发与管理的系统构建模型3.人力资源开发与管理......
非人力资源经理的人力资源管理训练 深圳：2026年02月05日
新劳动合同法的实施、新一代员工管理的挑战、社会大环境的影响，无一不对企业人力资源管理提出了全面的挑战，企业人员的选、育、用、留技术等等都将对企业的战略发展产生深远影响！现代企业必须走战略人力资源管理的道路，而这一定不能只靠人力资源部门几个人和几条管理制度能够实现，全体用人部门主管的人力资源管理能力必须得到进一步的提升，......
如何建构有效的HRBP体系 深圳：2026年02月05日
企业经营者、总经理、人力资源经理等课程大纲第一模块：前言√ 大环境的演变：HR的时代√ HR的演变趋势√ HR角色与责任的转变第二模块：HRBP概述√ 什么是HRBP？√ HRBP对企业的意义√ HRBP的三大类型第三模块：做好HRBP我们要做些什......
《新时代下人力资源管理的重点与难点解析》高级研修班 深圳：2026年02月05日
一、企业人力资源管理重点把握（一）做好一件事——将企业战略（经营目标）转化为每一位员工的日常行动。（二）拢好一批人——构建、完善基于战略实现与业务推动的人才管理系统。（三）建好一平台——构筑企业级人力资源管理的大平台。案例&方法：人力资源管......
非人力资源经理的人力资源管理—赵胜老师 深圳：2026年02月06日
企业的竞争最关键的就是人才的竞争，而企业的人力资源管理工作是一项全员工程，企业的人力资源管理水平要想提升，必须是全员努力的结果！越来越多的企业都在建立自己的HRBP体系，发挥各级管理者的人力资源管理职能，提升各级管理者自身的人力资源管理水平。管理者最重要的三件事就是定方向、搭班子、带队伍。在现代化的企业里，人力资源工作......
人事管理培训内训课程
人力资源管理 主讲：陈老师
企字无“人”则为“止”。人才始终是一个企业生存和发展源源不绝的动力之源，在这样一个人才高度流动的社会里，如何寻找人才、发现人才、培养人才、留住人才成为每一个企业亟待解决的问题。企业要做强、做长，仅凭个人英雄主义是不够的。当今社会，以人为本，人力资源管理既是科学，也是艺术。......
人力资源管理角色认知与价值呈现 主讲：郑老师
在全球经济一体化的时代，企业竞争范围迅速扩大，竞争程度空前加剧。大量事实证明，经济竞争归根结底是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争，竞争的胜利者将是那些占据人力资源优势的企业。在这样的形势下，企业急需大批熟悉现代人力资源管理与开发的应用型人才和团队负责人。本课程全面介绍企业人力资源管理工作战略定位、人力资源部门的主要......
企业关键人才的选育用留 主讲：李老师
现代企业人力资源管理，通过具有更强的前瞻性和先导性的活动，实现人力资源与公司战略的最佳配置，以达到人事相宜。优化岗位设置，合理配置人力资源，精炼员工队伍，提高人效，挖掘提高劳动效率的内在潜力。“聚焦战略、排兵布阵、选人要准、育人要快、激励有效”是人才管理的主要内容。【课程收益】1、了解人才管理与......
