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人力资源专员高级研修班 深圳：2018年05月02日
人力资源专员；人力资源经理助理；负责人事兼行政具体事务的助理或秘书【课程大纲】1.人力资源的角色企业的法律环境企业的人力资源人力资源主要内容与原则人力资源和其他部门的关系2.把好员工筛选与招聘入门这一关明确招聘岗位,要求及技能合适的候选人来源适用的筛选准则劳动合同的准备工作岗位参考标准及跟踪新员工入公司程序3.员工管理......
通用管理与领导力学习系列—非人力资源经理的人力资源管理 深圳：2018年05月02日
1、学习专业的面试评估工具和技巧2、学会帮助员工制定个人发展计划，建立学习提升的渠道和方式3、掌握KPI指标提取的方法4、掌握领导激励的方式、方法5、了解留住优秀员工的关键手段和处理问题员工的有效方法培训对象各部门管理者、总监、副总经理、总经理及以上管理人员课程大纲模块一：卓越管理者的人才管理之道1、什么是人才管理2、......
中小企业人力资源管理致胜之道——破解中小企业人力资源管理困局 深圳：2018年05月10日
随着企业人力资源管理水平的不断提升，对人力资源管理团队的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚人力资源管理在企业中如何创造价值，对日常的岗位管理、岗位评估、定岗定编、薪酬设计、绩效管理、岗位族群管理、能力素质模型、招聘与培训、职业生涯规划、后备人才队伍建设等专业的人力资源管理缺乏系统的训练与正确认识......
HR如何有效支持业务伙伴 深圳：2018年05月10日
随着现代企业之间的竞争加剧，人力资源管理者的角色面临着转型，他们需要思考自身的定位和价值，明确工作的导向和目的，为业务部门提供更多支持。然而，对于如何有效支持业务伙伴，许多HR管理者深感困惑——如何理解业务流程以介入公司战略管理？如何寻找业务部门和HR的工作结合点？如何实现对业务部门的实时支持？......
全面人力资源管理技能提升 深圳：2018年05月10日
人品如玉，智慧如泉。在互联网时代，人力资源管理人员的职权不是被削弱了，而是加强了；职责不是缩小了，而是扩大了。面对新生代员工越来越多进入职场，我们在胜任力与招聘效率、培训与职业发展、绩效与非物质激励、员工关系与忠诚性等方面面临越来越大的挑战，要求HR具有更多智慧。面对互联网和新生代，如何提升HR人员的价值？我们必须学习......
应用Excel提升人力资源管理效率—EXCEL人力资源高效解决方案 深圳：2018年05月12日
第1部分 高效习惯之“以终为始”高效工作习惯之方法——“以终为始”；员工信息及劳动合同管理期望的理想结果讨论？如何达成期望结果？（思路/方法及Excel工具）第2部分 数据分析最大众工具Excel数据分析最大众工具Excel（2010版介绍）；Ex......
新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 深圳：2018年05月18日
人力资源总经理、总监、经理、主管及专员，公司总裁、高级管理人员；部门经理及主管课程大纲：第一部分、企业应对策略一、新法下人力资源工作的新思路（一）劳动合同的订立1、签订劳动合同对企业的利弊；2、规避无固定期限合同的续签；3、企业订立劳动合同的常见误区。（二）员工的招聘1.应届大学毕业生招录用管理中的风险应对;2.录用手......
人力资源经理的七项修炼 深圳：2018年05月18日
第一项修炼 端正你的理念曾有一位香港的学生问我：“为什么大陆那么多人卖假奶粉假药？为什么大陆有像马加爵这样杀人不眨眼的大学生？”如果您是我，该如何回答这个香港人的问题？1.人力资源管理的核心是什么？2.人力资源管理的理论基础是什么？3.人力资源如何成为人力资本？4.以人为本是企业管理发展的必然！......
人事管理培训内训课程
企业高级人“财”经营钻石模式 主讲：禹老师
企业总经理/副总经理/人力资源（人事行政）总监/各职能部门经理课程纲要第一单元企业核心竞争力的基石--- 人“财”经营1企业竞争力剖析与人“财”经营的价值及其意义；2企业人“财”队伍的建立与人“财”经营战略制订；引子案例： ......
高级人力资源管理者职业化课程研修班 主讲：张老师
进入21世纪越来越多的成长型企业已经步入后人力资源管理时代，后人力资源管理时代是在素质的基础上对企业的人力资源管理进行个性化管理的时代，人力资源部门如何在企业战略目标实现的过程中创造更大的价值？让人力资源主管从模仿性向技术性转变，并最终成为战略参与型的主管。本课程从人力资源管理者职业观、未来人力资源模式、人力资源管理者......
人力资源经理实战培训 主讲：曾老师
现代人力资源管理以其人性化、系统化、科技化等优点区别于传统人力资源管理，并推动着企业的高速发展。作为企业里选、育、用、留人才的人力资源管理者，掌控着企业核心竞争力的源头，必须掌握现代人力资源管理。此课程通过系统的设计并结合最新的实战案例，使人力资源管理者尽快领悟现代人力资源管理精髓，让人力资源部门真正成为企业发展的发动......
