深圳目标管理与绩效考核培训

深圳目标管理与绩效考核培训公开课

一箭双雕----目标管理与计划执行深圳：2025年11月27日

企业的目的和任务必须转化为目标。目标管理的关键在于可验收或评价其绩效。目标除非可验收，否则便成为无意义的活动。如何确立组织正确的目标，并将总体目标细分，形成完整的工作计划及有效地执行、监督，以期**后成功的达成目标的管理体系是本课程的主要内容。成功就等于目标，其他的一切都是这句话的注解，世界上没有懒惰的人，只有没有明确......

洞悉组织管理的六大真相东莞：2025年11月28日

一、探讨人性奥秘，洞悉管理真相1.如何看待这个“纷纷扰扰”的世界1)跟着感觉走？2)眼见才为实？3)借我一双“慧眼”吧？2.关于管理的认识1)管理的概念2)管理就是激发人性中的善意与潜能（彼得德鲁克）3)人性“善恶”讨论4)管理就是惩恶扬善（&ld......

目标管理——贺礼老师广州：2025年11月22日

各管理岗位职业经理人课程大纲：(一)正确认识五种目标管理真意1.1960 MBO——彼得杜拉克/具体目标/策略方法/检讨缺失2.1960前OGP——Old Goal-Pressure老旧模式—方向目标—施压完成3.1990 SS-MBO六标准差目标......

高效目标管理与计划控制广州：2025年11月28日

中高层管理者。课程目标：明确计划管理的重要性找到痛点以及达成目标的差距掌握如何制定计划的方法掌握如何执行计划实现目标课程大纲：导入：所有过去皆为序曲----管理者要成为能做计划的人，而不是能总结的人（陈春花）不良的时间运用： 70-80% 的时间讲上个月，余下的时间讲下个月。正确的时间分配： 10% 的时间讲上个月，9......

高效率目标管理与计划达成广州：2025年11月28日

中高层干部。培训目标1.让学员可以依据SMART原则制定本部门目标2.掌握计划制定的五个步骤和一个计划制定工具3.学会运用将目标计划实际执行落地的七个步骤4.明确目标计划对个人成长及组织发展的责任担当课程大纲第一讲：有的放矢 --- 管理目标确定1.目标管理的历史沿革1）德鲁克《管理的实践》首提2）现代管理对目标管理的......

目标绩效管理™(特价）苏州：2025年12月10日

➢ 模型的独特性：自创的目绩者模型，清晰呈现目标绩效管理的步骤和要素，学员容易掌握和应用；➢ 内容的时代性：充分考虑新时代员工的特点，让管理者站到更高角度看目标，深入人性深处看需求，激发员工的承诺度，提升员工的能力；➢ 方法的实操性：课程所传授的方法在课上就会让学员演练，课后很容易应用。➢ 课程的延伸性：“......

目标绩效管理™(特价）上海：2025年11月21日

创建学习氛围 &搭建课程框架（90min）破冰：讲师介绍与学员讨论案例分享：销售竞赛讲解：目标绩效管理模型—“目绩者”的“三箭六雕”练习：“目绩者”之箭的“人事并重”反思：我的“目绩者&rdq......

目标的设定与计划管理上海：2025年11月22日

想成为职场精英，优秀白领的人士，企业需要的高效员工课程收益:树立良好的职业意识目标管理与PDCA时间管理整理整顿高绩效团队职场有效沟通职场汇报、报告了解目标管理的重要性，掌握目标管理的重点，能够在工作中很好的运用目标管理的技巧课程大纲:第一讲：目标管理的重要性第二讲：什么是目标管理及其特点一、目标管理的起源；二、目标管......

目标管理与绩效考核培训内训课程

化目标为成果：中层管理者目标管理秘诀主讲：甘老师

统一管理层和公司目标的一致性；全面了解目标管理的具体内容和实施步骤；掌握建立目标管理体系的方法；清晰目标转工作的关键价值链；清晰管理者目标管理的职责；提高目标管理的有效性。授课对象：骨干、储备干部与中层管理干部课程大纲:第一讲：目标的正确认识一、目标的正确认识1、目标管理的定义2、目标管理是企业的导航系统3、目标的分类......

目标管理——从目标制定到目标高效执行主讲：丁老师

管理大师彼得·德鲁克于1954年在其名著《管理的实践》中最先提出了“目标管理”，说明如何设定目标并运用目标来引导企业方向及评估绩效。他的管理哲学影响深远，目标绩效管理已经成为了管理者的核心工作。组织通过管理者完成目标，管理者通过绩效的提升来体现自身的价值；而实践中，管理者常常遇到以......

经营计划与绩效目标管理主讲：吴老师

建立完整的思考框架理解经营规划与绩效管理之间的关系掌握制订经营规划的全流程理解基于经营规划制订绩效目标的方法理解战略性绩效管理系统的概念掌握平衡计分卡BSC、KPI及PBC等指标制定的关键技巧掌握绩效过程管理与绩效考核的关键技巧理解如何将绩效考核结果有效运用课程形式理论学习+案例分析+工作坊参考大纲1.概述：战略、经营......

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