深圳目标管理与绩效考核培训

深圳目标管理与绩效考核培训公开课

完成目标百分百 东莞：2019年04月13日

中层管理者是连接决策与执行的关键层，一家企业高层做出的决定能否得到很好的执行和完成，很大程度上依赖于中层管理者的执行力。本堂课程用三大步骤来解释这一问题，希望通过此课程将执行力转化为切实可操作的执行方法，切实提升中层管理者完成工作目标相关内容导读 。课程内容第一步：T--目标T-1：你有目标吗？T-2：真正的目标T-3......

目标管理与计划实施 广州：2019年03月23日

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程简介:一、计划拟定1、科学管理的精神2、什么是计划3、计划的种类4、计划的特性5、制定有效计划的步骤6、工作计划流程7、计划管理的过程8、制订计划的工具9、计划的实施与跟进10、工作计划的表格化、工具化、量化11、公司级目标计划－BSC平衡计分卡12、部门级目标计划－KPI......

目标管理与计划落实 广州：2019年04月13日

总经理、副总、各部门经理、企业绩效推动负责人课程大纲一、上下同欲者胜，管理干部的思想统一【0.5H】1、何谓目标管理，目标管理的重要性宣贯2、马云说“用人管人，员工不会服你；用目标管人，员工会服你”3、华为总裁任正非对目标的执行要求“高层统一思想、中层统一方法、基层统一行动&rdqu......

卓越管理者的六项修炼 广州：2019年04月13日

第一项修炼：团队建设/重塑你打算从无到有建立一支新团队吗？或者觉得你的团队有很多弊病，多次试图改变却毫无进展？◇对团队成员进行分析◇快速改变团队的无序状态◇在团队中树立起你想要的价值观◇为团队输入灵魂与个性！第二项修炼：目标管理管理者的目标管理分为接受上级的目标和帮助下属设定目标，为下属设定目标从来就不是单纯分解那么简......

完成目标百分百 广州：2019年04月14日

第一步：T--目标T-1：你有目标吗？T-2：真正的目标T-3：目标视觉化T-4：目标的3数字管理T-5：目标有效吗？T-6：目标的分解、落实第二步：P1--根本问题P1：“根本原因”认识P2：很难寻找“根本原因”的原因P3：寻找“根本原因”的方法......

经理人年度目标制定与计划执行 福州：2019年02月16日

新一代“骨干”经理人高级研修班的全体学员企业中高层管理者，职业经理人和企业的HR（人力资源经理）、各部门主管等【课程大纲】第一部分 年度目标的制定与分解1、年度目标的制定年度目标的来源企业的所处市场环境与竞争对手分析自身资源与能力分析战略目标的制定目标制定中的假设与论证确定年度目标的三种常见方法......

目标管理与绩效管理 上海：2019年02月20日

第一模块：绩效管理之基本知识√组织中，HR团队在绩效管理中的挑战√绩效管理的发展历史√绩效管理的标准模型（目标设定、绩效辅导、绩效评估和发展计划）第二模块：绩效管理之目标设定√什么是绩效管理中的目标设定√目标设定的5个行动步骤●准备工作◇组织的绩效目标从哪里来......

目标高效达成力 上海：2019年03月06日

企业需要明确的方向，需要可行的战略，企业更需要高效的执行。高效执行的关键在于目标的制定以及计划的展开，从而保证战略的落地并得到实施。本课程站在战略执行力的高度，帮助管理者提高目标管理的有效性，帮助管理者从救火型管理向计划型管理过渡。课程对象* 企业中、高层管理人员* 职能部门经理* 主管及相关人员课程大纲1. 什么是有......

目标管理与绩效考核培训内训课程

向惠普学习-目标管理 主讲：李老师

为了达成团队的总体目标，如何规划和分解本部门的目标？资源永远是有限的，为了实现部门或个人目标，必须做哪些“大事“？如何制定可行的实施计划，以确保完成这些“大事”“没有任何管理原则比‘目标管理’对惠普的成功有更大的贡献。将总体目标叙述得清......

目标管理与计划执行 主讲：王老师

1.轻松幽默，严谨务实。2.逻辑性强，实操性强。3.案例丰富，全程互动。4.现场理解、现场实习。课程大纲：第一讲：从目标中觉醒一、目标的作用案例：《哈佛和英国游泳女将的典型案例》二、什么是目标？1.目标的基本定义2.今天由昨天决定3.为什么不愿意设定目标三、目标的十大重要性四、目标的种类1.七类目标2.目标的丰富多彩五......

坚定不移-解放军的目标管理 主讲：李老师

企业各级管理人员、部门经理、总监、主管与负责建立目标管理体系的人士课程特色：理论精华单元讲授+视频精选片段赏析+典型案例分析+实战演练+小组研讨 强化解放军目标管理模式互动演练，突出实战性与实用性课程大纲第一单元 坚定不移--解放军目标管理的精髓一、目标---永远不倒的"军旗"1.目标究竟是什么【案......

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