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绩效激励班：激活组织的绩效与激励机制设计 深圳：2025年07月25日
课程导入模块一：方向大致正确，组织充满活力1、方向大致正确，组织充满活力2、活力引擎模型3、价值链管理：价值创造、价值评价、价值分配模块二、价值创造：全力创造价值1、以客户为中心2、化战略为执行：从战略到执行 DSTE3、战略解码逻辑，从战略到绩效模块三、价值分配（激励管理）：合理分配价值1、标杆企业激励理念与导向力出......
一箭双雕----目标管理与计划执行 深圳：2025年07月31日
企业的目的和任务必须转化为目标。目标管理的关键在于可验收或评价其绩效。目标除非可验收，否则便成为无意义的活动。如何确立组织正确的目标，并将总体目标细分，形成完整的工作计划及有效地执行、监督，以期**后成功的达成目标的管理体系是本课程的主要内容。成功就等于目标，其他的一切都是这句话的注解，世界上没有懒惰的人，只有没有明确......
目标设定与绩效管理 深圳：2025年08月01日
人力资源经理/主管、绩效经理/主管，其他有绩效管理职能的部门经理/主管等，尤其适合有3年以上管理经验的管理者、5年以上工作经验的项目经理课程收益:1、 了解绩效管理的流程与步骤2、 掌握绩效目标分解的工具和方法3、 重视日常的绩效反馈与辅导，提升员工及团队的业绩4、 掌握绩效评估面谈的流程与技巧，使员工接受评估结果课程......
高绩效团队与执行力 深圳：2025年08月02日
把敏捷的闪光点引入到打造敏捷高效团队特征——敏捷灵活、齐心合力，赋予勇敢创新的精神。对于外界环境的VUCA时代，组织如何保持高度敏感性和很强的内部调整能力与适应性，犹如灵敏的触角，能够快速感知外界的变化、并从经验中去改变和学习？本课程从打造敏捷高绩效团队的四个方面：积极主动的个人、良好团队协作、......
跟德鲁克学管理---管理者的八项修炼 深圳：2025年08月08日
在企业发展的过程中，中层经理是最重要的骨干，需要发挥承上启下的功能，才能够支撑企业的发展。然而，许多企业的中层经理，有的简单粗放缺乏管理技巧，有的提拔过快积累不足，有的技术出身缺少管理知识，甚至有的不能清楚了解管理者应扮演的角色与应发挥的职能，难以取得最佳绩效。在企业资源有限，人力亟待充分发挥的前题下，管理训练必须有系......
目标与计划、执行管理 深圳：2025年08月22日
目标管理是美国著名管理学家德鲁克的首创，1954年，他在《管理的实践》一书中，首先提出“目标管理与自我控制”的主张，随后在《管理——任务、责任、实践》一书中对此作了进一步阐述。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企......
目标管理与计划管理 深圳：2025年08月23日
CEO、副总、总监、部门经理、副经理课程大纲：第一单元 制定目标（BSC）：如何制定公司的战略目标【1.5H】1、公司的年度目标提出与说明2、公司的战略地图识别，实现战略的步骤和要素3、部门关键绩效领域KRA，何谓KPI关键业绩指标4、练习：怎样找出公司的KRA和KPI关键业绩指标5、寻找经营目标和工作改善目标的三种方......
房地产高目标高绩效高激励机制深度研习暨全地产案例教学实战营 深圳：2025年09月13日
房产赚钱从靠地获取土地红利；到靠政策，快周转加杠杆；到了靠企业内生的核心竞争力，拼产品力，营销力，成本控制能力，大运营能力，最终是核心团队能力，真正要靠人吃饭。正所谓一切业绩的背后都是人！一切竞争的背后，都是人才的竞争！而核心团队打造上，面临诸多挑战，如何实现：如何解决职业经理人的目标和股东的目标两张皮的问题？如何评价......
目标管理与绩效考核培训内训课程
团队目标与成果管理训练 主讲：宋老师
● 理清思路并学会使用目标管理工具● 掌握目标管理架构模型，确立和实现目标途径● 掌握目标设置的方法和步骤，明确目标设置的难点和关键● 学会对上级目标做好任务分解及工作分配，学会在工作中创造卓越目标● 学会找到引领性指标的方法，确保高效达成目标● 结合练习和工作，锻炼成果管理的能力，掌握执行的方法及要点● 通过在自己做......
《目标管理与绩效考核》 主讲：袁老师
1.颠覆认知：根本转变企业管理人员对目标管理与绩效考核的认知2.达成共识：帮助管理团队达成目标管理与绩效考核的行动共识3.掌握技术：帮助学员快握并运用目标管理与绩效考核的实战工具4.找准问题：帮助学员找准目标管理与绩效考核的关键问题与障碍5.解决难题：帮助学员运用实战工具现场演练解决实际工作部分难题6.效益转换：将实战......
工作推进©—目标设定与计划执行1天 主讲：孙老师
这是一门高效聚焦目标与计划，推进工作进度与有效提升绩效的实战工具课学习和掌握目标的科学设定、分解的流程、工具与方法有效的梳理与可视化呈现目标管理中的各个关键要点，形成清晰的思维模式快速掌握目标与计划执行中的问题处理，攻破难点与困惑点课后实现能够独立完成有效的目标设定与计划执行的有效推进与实施【课程特点】本课程运用国内外......
