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中层经理管理能力提升（姜垣浩老师） 深圳：2026年01月20日
公司中层经理及管理人员、储备干部、新任干部课程大纲一、入门篇：开启高效学习之旅如何高效学习这门管理课？o管理者必备的核心元能力修炼o投资型学习者的四大黄金特征o四大步骤助你增强学习力二、管理初探：理解管理的本质管理究竟是什么？o深度剖析管理中的三大核心问题o管理者必备的三大关键能力o管理者角色定位与管理范畴三、管理进阶......
金牌团队建设与绩效提升实战修炼 深圳：2026年01月22日
企业中、高层干部、分总课程内容：一、团队塑造——中、高层的第一要务1、带团队——干部的首要责任2、要想赚大钱必须学会带团队3、团队建设的目标——让每一位员工像老总一样思考问题二、软件建设——内部流程与经验管理1、多建流程、少......
行动教练®之高效团队 深圳：2026年01月22日
没有参与就没有共识，没有共识就没有承诺，没有承诺就没有责任，没有责任就没有执行，没有执行就没有结果。复杂多变的移动互联环境，组织需要更多的集体智慧参与。在集体智慧的汇集过程中，管理者常面临如下问题——如何激发团队动力，凝聚团队心智？如何分析团队管理现状，制定团队管理目标？如何促进团队内部沟通？针......
打造高效团队——运用人格分析、心理学强化团队管理 深圳：2026年01月23日
适合中层干部以上、需要带领团队的员工课程收益:强化团队管理的理念让学员掌握如何突破自我限制，增强自信与勇气让学员知道如何达成共识，高效完成工作让学员认识到怎样沟通才能打造互信高效团队让全员强化团队意识、树立协作共赢的观念让学员知道如何建立高效团队、如何应对挑战，相互激励和信任课程大纲:1、团队管理相关概念解析团队定义团......
从技术走向管理高级实务 深圳：2026年01月23日
第一部分 自我蜕变：管理认知与角色转化1. 审视自我个体的性格2. 测评演练：2.1 测评内容：基于PDP模型的简便测试，采用直觉判断的笔试手法，分步骤进行。2.2 测评目的：通过最简易可行又准确度较高的性格测试方法，识别大家的主要性格类型和行事风格，直观感受评测工作反映人性格的方法应用和判定结论，并分析性格与工作业绩......
MTP中基层管理综合技能提升 深圳：2026年01月23日
为什么从基层提拔上来的管理人员，角色转换不过来，很难胜任相应的管理岗位？为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者？为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为管理者后就显得力不从心？为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内耗？为什么基层管理人员自己很忙，下属却很闲，或者只会自己干，不会培育下属？为......
卓越管理者的五项修炼 深圳：2026年01月23日
企业中、高阶主管。课程大纲第一单元： 管理者修炼与组织绩效1.管理者绩效的本质2.管理者绩效与员工绩效之间的区别3.管理者绩效对组织的意义4.管理者绩效就是改变5.改变的思维-行为-结果绩效转化6.管理者绩效有效的标准7.管理者的绩效与心智模式的关系8.管理者的勇-智-仁的关系案例分享1：改变的不同案例分析2：组织绩效......
做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 深圳：2026年01月23日
1.认识到基层管理者的地位、角色与职责2.掌握有效沟通的技巧，顺利完成对上、对下和平行的沟通任务3.认识对班组成员的激励工作的重要性，掌握有效的激励方法4.理解工作现场的含义，并能够考察自己的工作现场5.通过工作现场改善，对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行课程大纲一、基层所扮演的角色1．态度—&m......
团队建设培训内训课程
高效团队建设与群体决策沙盘模拟（裴章先） 主讲：裴老师
一、组织分工与协作1、全员参与制定模拟公司的组织目标与发展规划2、设计适合模拟公司战略需要的组织结构与运作流程3、根据模拟公司业务特点建立组织内部协调与协作机制4、通过演练，认识“分工”、“协作”与“效率”之间的关系5、感受各部门分工与协作的矛盾，......
高绩效4D团队建设提升 主讲：方老师
当你团队陷入困境时，你怎样带领团队走出迷茫走向胜利？当你带领团队冲刺目标时，你遇到的最大挑战是什么? 大多数领导者的回答是怎样激励我的团队,如何提高我团队士气?1990年4月24日举世瞩目的哈勃太空望远镜升空，历时15年、耗资17亿美金、成千上万人为之付出的辛勤劳动却因镜片的瑕疵化为乌有。美国事故调查委员会耗资2亿美金......
赢在团队管理之营销体系建立 主讲：姚老师
1，营销战略构想（1）业务领域（2）价值链分析（3）营销战略描述（4）关键成功要素（5）营销战略规划2，营销组织改善（1）营销体系总体模式（2）营销组织框架（3）营销组织职责（4）营销组织关键岗位定义3，营销管理流程（1）计划控制流程（2）订单管理流程（3）信息管理流程4，业务流程（1）网络项目业务流程（2）单机项目业......
