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深圳团队建设培训公开课

新经理管理才能技能训练 深圳:2017年12月22日

企业老板、经理、部长、直线经理、部门经理、作为主管教练的中高层管理者、期望成为优秀主管的精英人士!课程大纲第一讲:管理的认识管理的意义管理者的角色管理者的功能管理者的任务管理者应有的基本态度与意识第二讲:有效发挥组织效能组织的形成组织三阶层的互动指挥系统的一致性职务的认知授权的运用第三讲:计划与执行PDCA管理循环计划......

新经理管理才能训练 深圳:2017年12月22日

企业老板、经理、部长、直线经理、部门经理、作为主管教练的中高层管理者、期望成为优秀主管的精英人士!【课程背景】本课程为有效提高企业管理者管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课程。课程系统、完整,囊括了在企业发展过程中对管理阶层管理工作的范畴,广泛为各地企业运用,并取得了良好的成果。课程训练中每项内容都是针对最精华的实......

向华为学奋斗:管理模式文化-团队-机制 深圳:2018年01月18日

1、系统学习华为简单高效的管理方式,透析华为的企业文化,并应用于实践2、系统学习华为“狼性”团队管理,构建完善的人才体系3、了解华为流程机制重塑经营的过程4、掌握华为“导向冲锋”的激励机制5、学习华为人力资源最经典的管理——干部管理6、学习华为人才......

MTP—中层管理者技能提升训练培训 深圳:2018年01月26日

1、运用中层管理者的角色及所需管理技能2、运用团队构建、管理及激励的有效方式方法3、运用目标管理、任务分配、沟通技巧等中层管理技能。邀请对象:本课程适合希望提升管理技能的职业人士,比如企业中基层管理者、储备管理干部等课程提纲:前言:培训与教育的区别【第一天上午】一、现代经理人角色认知与任务1、中层经理在企业发展过程中的......

80/90后一线员工管理——陈志华老师 深圳:2018年01月27日

?发现80/90员工的五大需求(而并非马斯洛五个层次需求)?转习惯性思维为科学管理(颠覆惯用的管理手段)?用我们可用的方法(不能没有钱,但也不能只用钱)?改变我们可以改变的一切(让平凡的管理变得有创意)学习时需要树立的观念:?80/90后不是一个普通群体,是十分优秀的一代(认可下一代)?80/90后不是另类,只是普通的......

MTP中层管理技能提升训练(张铁军老师) 深圳:2018年01月27日

MTP(英文全称Management Training Program 原义为管理训练计划)是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源于深厚的管理学、心理学、行为学基......

高效运营团队七大系统 深圳:2018年01月27日

核心内容:“运营团队七大系统”构成一个运营团队的生命体,我们称他为“7X幸福企业人”,他的“精气神”来自于七大系统的健康协调,缺一不可。如同人体结构七大器官,具体如下:1、脑袋-理念系统;2、心脏-动力系统;3、左手-会议系统;4、右手-看板系统;......

中层识人用人育人与留人 深圳:2018年02月01日

企业各级管理人员 部门经理 总监 高层主管课程收益:学习和掌握部门管理中人员发展的重要意义学习和掌握部门管理的识人、用人、育人、留人原则与方法提升企业中层招聘、面试、培训辅导及员工保全的技能和水平提升中层管理干部的人资管理能力课程大纲:第一单元:如何选人一、招聘如何为公司带来竞争优势1、招聘的竞争优势提高成本效率......

团队建设培训内训课程

强化团队建设 主讲:唐老师

1.何为团队团队的定义团队与小组的区别强调倾听、合作和参与2.合作与双赢通过游戏认识沟通的意义双赢思维:培养团队文化必备的出发点有效的团队合作需要共同遵守的基本准则如何与团队成员达成共识团队中的不同观点优化了决策有效表现=高质量的思考+个人影响力3.信任、支持与承诺建立互信维护自尊,学习给予队友正面反馈学会倾听,形成同......

MTP管理才能发展 主讲:董老师

第一单元:管理者的基本认知管理者面临的挑战1、管理的含义  什么是好的管理?2、管理的基本职能与本质3、组织管理的基本原则原则一 指挥系统的一致性原则二 职务的认知原则三 授权的运用4、管理的流程:PDCA循环5、管理者角色认知第二单元:领导力的发挥1、领导力的来源领导的意义领导力=影响力影响力的来源(小组讨论)2、......

中层管理技能提升 主讲:吴老师

明确中层管理者的角色定位提升中层管理者的思考力、决策力、执行力提升中层管理者的领导素养、职业素养掌握工作中与上司、同级、下属友好相处的技巧提升自身领导能力、适度授权的能力学会根据下属类型激励员工,并帮助员工调整情绪,减轻压力领悟中层应该做什么,掌握沟通协作技巧,提升实战的管理技能课程纲要:第一讲:管理概述1.讨论:管理......

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