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中层领导力——全面管理技能提升训练 深圳：2025年11月25日
第一模块：由专业走向管理一、认知管理者的位置和角色1．我们的团队管理面临主观与客观方面的挑战管理者们常见的问题与困惑视频分析：我们面临的团队管理挑战有哪些2．管理干部在企业中的位置决定管理者的胜任能力与众不同思考：中国象棋中的管理哲学管理、组织、领导三者的相互关系和异同管理者的动机曲线如何处理“将兵&rdq......
管理者必备教练技术 深圳：2025年11月27日
绩效是企业的生命线，而绩效的达成又与企业文化密不可分，企业文化又是由管理者创造的，什么样的管理者者会带来高绩效？教练型管理者！在实现企业创新、团队绩效提升的过程中、越来越多的企业运用教练文化和技术来帮助团队管理者学习如何赋能和辅导团队，激发员工主动性、创造性地解决问题、出色达成高绩效。以往您的企业是否碰到如下问题？管理......
职业经理人的6项修炼 深圳：2025年11月27日
企业中层管理干部课程收获：1、认知职业经理人应有的职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效2、确立主管五大功能――计划、组织、用人、领导、控制，全面管理素养的提升3、树立新时代经理人应有的心态及必须培养的技能4、了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决，共创双赢和谐工作环境5、建立团队合作工作气氛，培养良好工......
职涯画布-重塑中层管理者职场价值 深圳：2025年11月27日
企业收益：1、打通：帮助企业打通公司目标和员工个人目标，有效提高组织协同力；2、保留：有效降低职场新生代和职场瓶颈期员工的离职率；3、增强：帮助员工认清自己工作的价值以及自己在工作中担任的角色，增强贡献动机。岗位收益：1、统一：结合企业的商业模式，统一组织目标和个人目标，实现个人价值的同时更好地适应组织环境；2、定位：......
做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 深圳：2025年11月28日
1.认识到基层管理者的地位、角色与职责2.掌握有效沟通的技巧，顺利完成对上、对下和平行的沟通任务3.认识对班组成员的激励工作的重要性，掌握有效的激励方法4.理解工作现场的含义，并能够考察自己的工作现场5.通过工作现场改善，对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行课程大纲一、基层所扮演的角色1．态度—&m......
AI赋能管理：新任经理/部门主管全面管理技能提升训练 深圳：2025年11月28日
第一单元：管理者的管理与角色认知1.新任管理者容易出现的认知误区和行为陷阱表现2.典型案例：角色不清；放任不管；沟通方式不当3.管理的定义：如何理解管理的目的和本质4.中层管理者的战略性角色5.中层管理者的操作性角色6.中层管理者应具备的八项管理技能7.AI时代，管理者做好管理工作，应具备的职业心态和意识8.管理者角色......
MTP中层管理者综合管理技能提升 广州：2025年11月21日
第一讲：立己达人---角色认知与定位一、为何错位-角色定位之意义1. 转型过程中的管理者的烦恼2. 角色认知和定位的意义是什么？讨论：深度剖析西游团队成功秘密二、避免乱位-角色定位的概念1. 马斯洛的角色与职责观2. 角色认知与定位的定义案例讨论：两个主管的表现，您更欣赏哪个？三、自我定位-我的角色我做主1. 定位先行......
引导式经理人--团队共创与赋能 广州：2025年11月21日
部门主管、经理、HR、组织人才发展人士。课程背景：在错综复杂的新生态下，运营的关键已从控制—命令式转变为赋能——分布式，唯有如此才能在新生态下取得成功！作为企业，要把决策、行动的权利赋予了解情况的一线人员，提升他们的能力，支持他们独立做主！ -----美国前陆军四星上将 美军特种作战......
团队建设培训内训课程
管理心理学实训 主讲：凌老师
时代需要英雄，但更需要优秀的管理者。只有优秀的管理者，才能造就勤勉，诚信，团结，高效，自律的员工队伍，使一个组织，一个企业，一个团队朝着更高更远的目标不断迈进【培训对象】企业管理人员【课程收益】加强对个性和人性的认识，理解人的关键心理活动规律加深理解人心管理和人性管理，做到知人善任、合理使用人才掌握人心规律，加强团队凝......
优秀员工职场软实力 --培养职业化精英、打造职业化团队 主讲：涂老师
1、提升员工个人职业形象2、强化提高员工的敬业精神以及工作责任心3、帮助员工树立正确的工作心态4、提升员工时间管理、情绪压力管理及人际沟通能力【课程形式】视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+情景体验【课程对象】企业基层员工【课程纲要】一、职业化理念 二、积极心态 三、时间管理1、角色认知与转变 1、态度是成功的基石......
如何让一群人走得更远-打造高绩效团队 主讲：徐老师
在现今复杂、不确定性、高速运转的企业组织中，要求快速打造高绩效团队，高绩效的团队是能够给企业带来高绩效的基础单元。一个人走得可能很快，一群人才能走得更远，如何让一群人走得更远是无数管理者都在努力的难题。一个高效的团队，能够带来合力，互相理解，互助互信，共同战斗，从而取得高绩效。如何把团队打造成为这样一直队伍呢？通过分析......
