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深圳团队建设培训公开课

AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 深圳:2025年05月07日

第一模块 自我管理一、管理认知l 【认知】公司逻辑:董事会,管理层和员工层在公司结构中的位置和责任是什么?l 【认知】管理定义:管理的目的和手段如何区分?l 【认知】管理本质:为什么管人比管事更本质?二、从专业走向管理的角色转换l 【认知】角色本质:角色的担当者,首先应该代表谁的利益?l 【认知】行为误区:管理者有哪些......

MTP中高层管理者全面管理能力提升 深圳:2025年05月08日

企业中高层人员及相关人员课程大纲第一讲:开敞(认知篇)引言:“互联网+与第四次工业革命”给我们带来了什么?一、管理认知1.新时期管理者面临的挑战和机遇1)管理发展简史2)管理者面临的新挑战3)研讨(头脑风暴):我们需要什么样的管理4)思维变革,管理创新2.管理的四大层面与任务1)管理的四大层面2......

4D领导力——打造高绩效的完美团队 深圳:2025年05月09日

1、采取测评、视频观摩、讲授、团队讨论和探索以及团队教练相结合的教学方式,引导学员学习并实践;2、通过一个坐标、两项突破、三项测评、四个维度、八项行为等多个方面来教导学员如何建设卓越团队;3、丰富的工具和活动体验,学员学到就能马上用到,培训转化效果明显。培训对象团队:每团队人数在5-20人以内(含团队领导者);个体:包......

MRCP管理心学™(心理学在管理中的运用) 深圳:2025年05月09日

团队管理者课程结构心理学四大开关强势导入,冲击固有思维,革新管理思路模块一 安全开关:管理即成交(管理行为中通过倾听关注他人的本质需求)模块二 服从开关:激发服从性(通过示威管理来提升下属的执行力)模块三 机会开关:赋予高手机会(通过示弱管理提供机会促进高手的创造力)模块四 风格开关:管理风格建立(如何通过管理者与团队......

新任经理部门主管全面管理技能提升训练营 深圳:2025年05月15日

1.企业发展壮大,中层及团队管理者起着至关重要的作用,因为正确的战略,需要有效的落地和执行来保证达成。在科技和商业模式快速变化、内卷竞争加剧的时代背景下,企业生存发展对中层及团队管理者在管理方面提出了更高的要求。2.但在与企业紧密接触的过程中发现,很多中层和团队管理者,表现出的管理意识和能力,严重影响着企业的发展和进步......

有效打通“从想法到干法,从活力到能力”的任督二脉 深圳:2025年05月15日

很多企业家朋友都不同程度的学习了华为现在的战略管理流程,结果怎样…… 为什么仍然是无法有效落地?又是什么阻碍了大部分的公司,让战略规划束之高阁成为一纸空文?为什么华为行,而我们不行……我们和大部分企业家以及企业高管们交流后发现,企业在“战略、激励、干部......

MTP管理技能提升 深圳:2025年05月15日

管理经验的重整知道日常管理与原则间的差距知道自己管理上弱点及偏差有意识的进行管理活动对自己的管理方法产生自信培养管理的成熟意识有系统的了解并掌握全套管理方法和工具建立管理的基准、共识及共同语言课程对象:企业各层级管理者课程大纲:第一讲:管理人员自我定位及工作准则一、管理人员自我定位1.管理的精髓1)管理的目的是什么2)......

向上管理的5步工作法 深圳:2025年05月15日

企业各部门中高层管理人员课程大纲:第一步:认识---向上管理从4个认识开始?正确的认识上司的能力、性格和职业态度?正确的认识我所在的“组织”?正确认识上下级关系?正确的认识自己?案例:我该怎样认识你我的上司第二步:汇报---正确汇报的6个步骤?第一步:充分准备(心理、方案、材料)?第二步:呈现结......

团队建设培训内训课程

《敦煌宝藏》---高绩效团队 主讲:冯老师

《敦煌宝藏》是一门管理情境模拟沙盘课程,在很久很久以前,有一只探险队,一路颠簸来到西部沙漠淘金,他们在一个偏远而神秘山谷后面发现了金矿,他们挖出来很多金子,但是由于一些神秘的原因,很多人没有顺利返回到峡谷外面,只留下一个获救的探险者,一直在说着探险的传说。若干年后当人造探测卫星再扫描地球矿藏资源时,意外的发现,在这个废......

MTP—中层管理技能训练 主讲:巨老师

如何向管理要效益?如何通过管理实现效能的倍增?这是每个企业都要解决的命题,而解决这个问题的最有效途径就是提升中层管理者的管理技能。很多企业在日常工作中会通过解决管理问题、开展复盘会议提升管理者的能力,这种头痛医头,脚痛医脚的方式虽然在一定程度上起到了作用,但整体效果并不理想,往往会出现:一团乱:管理者自己能力很强,却让......

打造高绩效团队,向过程要结果 主讲:张老师

团队协作,是现代企业能够高效运转,并且不断发展、达成既定目标的重要因素,并且涉及到沟通、对抗、博弈、决策等多个因素。在团队协作的过程中,每一个团队成员都不是独立的个体,必须要将自己真正置身于团队之中,才能够使团队取得最终的胜利。《商战博弈》版权沙盘课程,通过沙盘隐喻,让学员在推演中认识团队协作的重要性,并设定本团队&l......

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王君伶-企业培训师
王君伶老师

王君伶 ——美国CTT中文高级讲师,国内顶级企业文化评估专家,价值观转换专家...

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黄武林老师

黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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蔡毅臣老师

管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院...

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名课堂特聘销售培训师,营销团队胜任力系统教育专家,职业指南频道、智联招聘、国家人事人才培训网、德沃企...

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李皓明老师

李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...

蒋小华-企业培训师
蒋小华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...