深圳团队建设培训

深圳团队建设培训公开课

中层经理管理能力提升（姜垣浩老师）深圳：2026年01月20日

1.解锁管理者必备的元能力，为职业发展奠定坚实基础。2.掌握投资型学习者的特征，实现个人与团队的持续成长。3.学会如何制定计划、优化人事、设计组织，提升管理效率。4.掌握科学授权与团队激励的技巧，激发员工的积极性与创造力。5.学会打造团队文化，提升团队凝聚力和战斗力，实现共同目标。课程对象公司中层经理及管理人员、储备干......

金牌团队建设与绩效提升实战修炼深圳：2026年01月22日

清楚认知中、高层管理者的责任及定位；掌握中、高层管理者团队的软、硬件建设工作，带领团队走向成功；熟练掌握团队绩效管理的方法与工具，提升团队工作业绩；学会激励团队成员的方法与技巧，让员工激情四射，勇于挑战自我；掌握团队优化管理的基本方法，让团队从合格走向卓越。授课特点：以亲身经历的案例进行分析，实用性、操作性强，并采用互......

行动教练®之高效团队深圳：2026年01月22日

1、了解教练式团队管理的理念2、掌握团队管理工具和分析方法，基于团队目标、现状制定行动计划；3、收获近半年度真实团队管理策略和行动计划课程对象企业中基层管理者、项目团队负责人课程提纲一、启动教练式团队管理之旅1、了解课程学习计划2、建立学习团队3、设定学习目标团队教练的基本概念二、绩效分析清晰团队“脑......

打造高效团队——运用人格分析、心理学强化团队管理深圳：2026年01月23日

适合中层干部以上、需要带领团队的员工课程收益:强化团队管理的理念让学员掌握如何突破自我限制，增强自信与勇气让学员知道如何达成共识，高效完成工作让学员认识到怎样沟通才能打造互信高效团队让全员强化团队意识、树立协作共赢的观念让学员知道如何建立高效团队、如何应对挑战，相互激励和信任课程大纲:1、团队管理相关概念解析团队定义团......

从技术走向管理高级实务深圳：2026年01月23日

技术主管，技术经理，研发经理，系统工程师，产品经理，项目经理等技术骨干和管理从业人员课程大纲第一部分自我蜕变：管理认知与角色转化1. 审视自我个体的性格2. 测评演练：2.1 测评内容：基于PDP模型的简便测试，采用直觉判断的笔试手法，分步骤进行。2.2 测评目的：通过最简易可行又准确度较高的性格测试方法，识别大家的......

MTP中基层管理综合技能提升深圳：2026年01月23日

第一部分基层管理人员的定位1. 毛主席谈管理哲学（案例讨论）2. 管理的实质意义3. 优秀员工、业务骨干和优秀管理者的区别4. 优秀管理者的正确角色与错位角色5. 管理者应该有的意识和心态游戏分享：从体验式游戏中，看基层的常见问题，清晰角色、作用和责任第二部分管理者的综合管理技能一、目标计划时间管理能力1. 计划管......

卓越管理者的五项修炼深圳：2026年01月23日

◆ 本课程所针对背景问题概述固步自封，抵制接受各种不同新的改变（包括思维、行为等）无法准确了解自身的情况，没有正确的自我认知缺乏自我管控和自制的能力，没有正确的自我认知以自我为中心，思考问题狭隘而且片面经常采取直接的反应模式，易冲动和急躁，无法保持良好的工作状态不能举一反三，站在对方的角度思考问题不能快速建立与他人进行......

做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升深圳：2026年01月23日

企业基层主管课程收益1.认识到基层管理者的地位、角色与职责2.掌握有效沟通的技巧，顺利完成对上、对下和平行的沟通任务3.认识对班组成员的激励工作的重要性，掌握有效的激励方法4.理解工作现场的含义，并能够考察自己的工作现场5.通过工作现场改善，对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行课程大纲一、基层所扮演的角色1．态......

团队建设培训内训课程

《团队凝聚力提升与自我高效管理》-郭敬峰主讲：郭老师

打造职业阳光心态，激发工作激情和士气；增强员工的责任感和团队合作精神；增强集体荣誉感，提高对企业的忠诚度和归属感；不是仅仅去“讲”，更多的是带着学员去“训练”、带着学员去感悟；提高学员执行力，升华团队凝聚力，为企业打造具有高凝聚力的团队；凝聚团队的人心，人情，人性，提高团......

组织效能诊断主讲：徐老师

1、理解从组织诊断、组织设计到组织发展的宏观框架2、掌握从战略到组织能力分解的方法3、掌握组织效能诊断的常用工具4、学习组织效能指数的构建方法培训对象：人力资源部长、总监、人事经理、法务总监、经理、企业高级管理者等授课方式：课堂讲授40%+案例分析40%+课堂演练20%课程大纲：第一讲：变革背景下的组织管理新趋势管理者......

打造高品质忠诚管理团队主讲：王老师

1、强化参加者应具备的职业素质和能力；2、提升参加者对企业的忠诚度和责任感；3、能够在招聘时以忠诚度为导向，把好招聘入口关；4、掌握培养、激励忠诚员工的方法，使其学了就可以用，用了就能见到效果。课程对象：想要提高忠诚度的员工课程大纲第一讲企业员工应具有的忠诚素养一、员工忠诚度概述1、企业员工忠诚的两种方式&mdash......

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