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深圳团队建设培训公开课

金牌团队建设与绩效提升实战修炼 深圳:2026年01月22日

企业中、高层干部、分总课程内容:一、团队塑造——中、高层的第一要务1、带团队——干部的首要责任2、要想赚大钱必须学会带团队3、团队建设的目标——让每一位员工像老总一样思考问题二、软件建设——内部流程与经验管理1、多建流程、少......

行动教练®之高效团队 深圳:2026年01月22日

1、了解教练式团队管理的理念2、掌握团队管理工具和分析方法,基于团队目标、现状 制定行动计划;3、收获近半年度真实团队管理策略和行动计划课程对象企业中基层管理者、项目团队负责人课程提纲一、 启动教练式团队管理之旅1、了解课程学习计划2、建立学习团队3、设定学习目标团队教练的基本概念二、绩效分析 清晰团队“脑......

打造高效团队——运用人格分析、心理学强化团队管理 深圳:2026年01月23日

强化团队管理的理念让学员掌握如何突破自我限制,增强自信与勇气让学员知道如何达成共识,高效完成工作让学员认识到怎样沟通才能打造互信高效团队让全员强化团队意识、树立协作共赢的观念让学员知道如何建立高效团队、如何应对挑战,相互激励和信任课程大纲:1、团队管理相关概念解析团队定义团队人员如何匹配** 鲶鱼效应** 人力资源管理......

从技术走向管理高级实务 深圳:2026年01月23日

第一部分 自我蜕变:管理认知与角色转化1. 审视自我个体的性格2. 测评演练:2.1 测评内容:基于PDP模型的简便测试,采用直觉判断的笔试手法,分步骤进行。2.2 测评目的:通过最简易可行又准确度较高的性格测试方法,识别大家的主要性格类型和行事风格,直观感受评测工作反映人性格的方法应用和判定结论,并分析性格与工作业绩......

MTP中基层管理综合技能提升 深圳:2026年01月23日

1. 了解到优秀管理者应该是什么样的2. 在心理上,真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡3. 掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地开展4. 提升上下级和各部门之间的协调沟通能力5. 学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置6. 提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力,从......

卓越管理者的五项修炼 深圳:2026年01月23日

企业中、高阶主管。课程大纲第一单元: 管理者修炼与组织绩效1.管理者绩效的本质2.管理者绩效与员工绩效之间的区别3.管理者绩效对组织的意义4.管理者绩效就是改变5.改变的思维-行为-结果绩效转化6.管理者绩效有效的标准7.管理者的绩效与心智模式的关系8.管理者的勇-智-仁的关系案例分享1:改变的不同案例分析2:组织绩效......

做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 深圳:2026年01月23日

1.认识到基层管理者的地位、角色与职责2.掌握有效沟通的技巧,顺利完成对上、对下和平行的沟通任务3.认识对班组成员的激励工作的重要性,掌握有效的激励方法4.理解工作现场的含义,并能够考察自己的工作现场5.通过工作现场改善,对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行课程大纲一、基层所扮演的角色1.态度—&m......

中层经理管理能力提升(姜垣浩老师) 深圳:2026年01月28日

公司中层经理及管理人员、储备干部、新任干部课程大纲一、入门篇:开启高效学习之旅如何高效学习这门管理课?o管理者必备的核心元能力修炼o投资型学习者的四大黄金特征o四大步骤助你增强学习力二、管理初探:理解管理的本质管理究竟是什么?o深度剖析管理中的三大核心问题o管理者必备的三大关键能力o管理者角色定位与管理范畴三、管理进阶......

团队建设培训内训课程

打造高绩效团队—团队组建与团队管理的“十全十美” 主讲:李老师

企业中、基层经理/主管,项目经理/主管核心骨干成员,适宜人数36-42人之间课程大纲导入:什么是团队?讨论:看图识别什么是团队1. 团队的内涵2. 团队发展的四个阶段练习:我的团队怎么样?单元小结第一讲:团队组建“优生”法案例:招人,怎么“看走眼”了?一、组建团队三步骤1......

《高效团队建设》 主讲:甘老师

在企业团队建设实际运行过程中虽不是一件轻松的事情,但也不像大多数人认为那样——是一件非常困难的事情,常常感觉好像无从下手。每一个团队都有其优势和弱点,而团队要取得任务成功又面对外部的威胁与机会,通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力,找出团队的综合能力对要达到的团队目的之间的差距,以明确团队如......

从业务能手到管理高手--中层领导管理能力提升 主讲:夏老师

中层管理者需要贯彻战略意图,执行计划,达成业务目标,是公司的中流砥柱。好多中层管理者是从业务能手提拔上来的,从业务能手到管理高手的转变是关键点。如果无法完成转变,提升为中层管理者反而浪费了一个业务能手。本课程帮助从业务提升为管理者的人如何快速完成转变,从一马当先变成万马奔腾。【课程收益】掌握管理者素质模型掌握团队管理能......

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...