深圳团队建设培训

深圳团队建设培训公开课

向华为学习-从技术走向管理深圳：2026年03月19日

掌握新经济时代组织管理的新特点掌握新经济时代知识型员工的需求变化了解管理人员的角色定位、使命愿景。掌握从技术/业务到管理转型过程中的常见问题、障碍以及解决办法。找到指导和培育部属的有效方法。掌握新经济时代高效沟通和激励的技巧掌握高效团队建设和管理的办法。掌握提升新经济时代新领导力的方法课程大纲一、原理篇（思维转身）第一......

聚焦商业成功的干部管理之道深圳：2026年03月20日

在文化建设与干部管理方面，大多数企业正在面临的问题（华为也不例外）：做事情少、抱怨声多——未建立明确的企业文化导向和企业文化落地管理体系；思想混乱、人浮于事——干部不认同公司核心文化与价值观，心不齐，劲不聚；活力缺失、干部板结——管理者在同一个岗位......

学德鲁克：MBTI在团队管理中的应用(测评认知篇) 深圳：2026年03月20日

《团队打造篇—MBTI在团队管理中的应用》人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析，是为人事决策提供可靠、客观的依据，为人事决策提供参考性建议,是人事决策的基本工具。人才测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展，都有着十分重要的意义。课程对象董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管......

从技术走向管理转型成功之道深圳：2026年03月26日

◆ 适应从专业化的角色转换为管理者角色◆ 学习如何转化管理思维和管理认知，扩张管理者的专业视野◆ 让管理者迅速掌握“职业化管理者”必备的思维和意识◆ 学习实战型管理者的定位和角色，理解管理者与专业技术人员的核心差异◆ 掌握部属沟通与激励的有效方法和工具，即时提升执行力◆ 学习高执行力团队打造的实......

中层识人用人育人与留人深圳：2026年03月26日

学习和掌握部门管理中人员发展的重要意义学习和掌握部门管理的识人、用人、育人、留人原则与方法提升企业中层招聘、面试、培训辅导及员工保全的技能和水平提升中层管理干部的人资管理能力课程大纲:第一单元：如何选人一、招聘如何为公司带来竞争优势1、招聘的竞争优势提高成本效率吸引非常合适的人才通过提供现实的工作预览来降低流失率......

MTP-中层管理人员核心管理能力深圳：2026年03月27日

企业中层干部、主管及培养干部课程大纲：一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知之一：人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二：事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调：......

通关五术：从专业走向管理深圳：2026年03月27日

新任经理、储备干部、基层管理者，以及需要系统训练的各级管理者。课程大纲：开篇1．案例：烦恼的Tom2．思考：从专业走向管理，我们的挑战在哪里？通关一：管理者的角色转换第一章管理的使命1．理解管理2．组织赋予管理者的责任3．管理者的角色与认知下属的角色--领导的角色--同事的角色--组织代表的角色--第二章成为管理者......

从业务骨干到优秀管理者转型深圳：2026年03月27日

新晋经理、储备干部课程收益：1.了解管理人员的角色与职责，准确进行角色定位；2.掌握“把事情做对”的能力，对工作目标进行战略思考；3.制定“有效”的工作计划，建立成果导向的思维方式；4.学会有效决策，提升问题分析与解决的能力；5.学会有效时间管理，掌握工作委派和授权的方法......

团队建设培训内训课程

高效能团队训练营主讲：蒋老师

1、舒缓心理压力、解除限制性信念、学习心灵沟通；2、进一步明确和认同组织目标，增强组织的凝聚力，增强与他人解决难题和共同决策的能力；3、树立相互配合，互相支持的团队精神和整体意识；4、改善人际关系，形成积极向上的组织氛围，寻求融入群体获得最大成效；5、洞悉群体内部和群体之间不同的沟通、交流方式，改进组织内部的沟通与信息......

凝心聚力卓越团队特训主讲：王老师

1、责任心态与思维。2、感恩心态。3、团队意识与思维。4、团队内高效沟通。5、和谐职场关系。6、共赢心态。7、结果思维与可能性思维。【课程特点】1、采用适合成年人学习特点的体验式学习手段。2、融入心理教练、MCC（管理教练）、中国传统文化于其中。3、寓教于乐，发人深省，有效解除学员参加培训的抗拒心态。4、环节体验、学员......

“统一意志、集体作战”—向华为学习组织管理主讲：刘老师

不懂得组织，何谈管理？不懂得人性，何谈管理？任正非说，管理说到底就是管人性，管人性说到底就是管欲望，一部华为的发展史，就是一部人性管理的历史。所以，如何认识人性，激发组织潜能成为管理的核心使命。企业，归根结底是由人组成的组织，最终的发展必然取决于激活组织中的每个人的巨大潜能！张瑞敏说，人人都是自己的CEO。如何洞察信息......

......更多内训课程