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新晋管理者核心技能提升训练 深圳：2026年04月10日
企业中层管理人员、新晋升管理者课程大纲第一讲：新晋管理角色定位与自我管理一、认识管理者案例：从泰坦尼克号的事件看管理1. 管理者的内核与外延2. 管理者与执行者的区别3.管理者容易出现的管理错误1）业务型/技术型管理者的利弊分析案例：主管的烦恼2）管理者容易出现的七大管理错误A 不敢管理，希望成为下属喜欢的领导B 轻视......
学德鲁克：MBTI在团队管理中的应用（团队打造篇） 深圳：2026年04月10日
《团队打造篇—MBTI在团队管理中的应用》人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析，是为人事决策提供可靠、客观的依据，为人事决策提供参考性建议,是人事决策的基本工具。人才测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展，都有着十分重要的意义。课程收益1.学员自身：深入客观了解自己的行事风格及......
MTP中层管理技能提升训练（张铁军老师） 深圳：2026年04月11日
了解管理人员应有的正确观念和心态；熟悉管理人员在企业中的角色、职权、定位；掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能；学习有效授权、激励的技巧与方法；掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通；协调部门的关系、建立高绩效团队；找到指导和培育部属的有效方法；掌握时间运筹方法，提高工作效率；提高领导力；课程对象：总监、经理、主......
从专业走向管理 深圳：2026年04月11日
基层主管、储备干部课程大纲绪言：管理者的角色认知1、管理者在企业中的现状是什么？是什么原因造成了这种现状先天Vs.后天2、管理者面对的挑战从专业人员成为管理人员从技术能力转向人际能力3、站在管理者的角色思考问题管理者的核心职责是什么管理者的关键任务是什么管理者——尽人之力领导者—&m......
卓越管理者的五项精进 深圳：2026年04月16日
在现如今的VUCA时代，我们每个人都身处纷繁复杂，模糊多变的环境中。从社会层面来看：人类未来的协作关系格局很有可能将被重新定义，在不远的将来可能有99%的人类将成为无用的人；在未来新工业革命时代，社会资源的分配的形态也重新被定义，大众创业，万众创新现已成为潮流。从组织层面来看：人才与组织未来合作方式的格局现已改写，管理......
部门经理管理技能全面提升 深圳：2026年05月07日
伴随着“互联网+”与“第四次工业革命”、“智能时代”的到来，新的商业模式、管理模式正在迅速改变着各行各业。新的时代变化产生了新的管理变革需求，新的时期更需要管理者能迅速的掌握变化，接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为，从而更加有效地面对科技......
团队驱动力【沙盘课程】 深圳：2026年05月08日
现代化的管理帮助我们更加科学地处理事务，那么，我们能否科学地对待另一个管理对象——人？管理者们在这方面头疼的问题很多：一、 员工积极性不高：信息爆炸的时代，员工不会轻易的被灌输理念，打鸡血式的激励能够维持的时间越来越短，需要更加精细化、深层次挖掘员工的内部动机，促使其主动工作。二、 员工服从性差......
突破新生-管理跨世代团队的BREAK赋能法© 深圳：2026年05月08日
DDI的调研数据显示：数字化转型大背景下，产业数字化势在必行。在数字化转型过程中，跨世代团队的领导力（管理新老员工，激活95后/00，管理70/80后）是最欠缺的能力。数字化转型中的领导力赋能已不限于高层领导者，包括所有的中基层管理者都需要深度迭代和掌握新的领导技能。跨世代领导力课程，帮助管理者更好地理解95/00后新......
团队建设培训内训课程
《戚继光团队建设智慧》 主讲：沈老师
当各部门“技术能手”和“工作标兵”被提拔到主管或一线经理岗位后，无不面临着“管人更比做事难”的局面。如何简洁地分析团队内各岗位的任职要求；如何快速了解伙伴们的个性特质；如何挑选适合自己部门的新人；如何构建高效的工作团队；如何有效提高伙伴们......
员工管理：如何带队伍 主讲：蒋老师
带人就是带心，管理好员工的内心世界，才能管理好基层工作。本课程主要针对不同场景的员工如何管理，通过问题讨论与互动方式，引导大家共同思考，并给予实操方法和工具，帮助管理者有效管理员工，从而提高团队的效能和效率。课程大纲：第1章基本认知：管理自己，领导他人1.你属于哪种类型的管理者？2.管理者的基本角色和职责；3.从员工管......
高效团队建设（丘磐） 主讲：丘老师
模块一：团队概述 何为团队：三个不同一个相同； 团队的几个案例：蜜蜂、狼、蚂蚁、突击队； 团队的最大好处；有本事的人愿意团队运作吗？ 团队中最大的问题； 模块二：团队类型 建议/参与团队 生产/服务团队 计划/发展团队 行动/磋商团队 团队的今天和明天 模块三：高效团队的建设步骤 清晰的目标： 目标管理: WBS，标......
