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深圳团队建设培训公开课

新晋经理管理技能提升训练 深圳:2024年03月22日

第一讲:培训导入与团队建设一、培训导入:1. 培训的本质是让改变发生:改变管理意识与能力案例:小区理发的启示2. 管理高手成长路径图过程3. 管理的系统:每个新晋管理者需要持续迭代管理系统二、团队建设:1. 每个小组建设自己的文化,小组成员分工2. 互动:谁是第一,让新晋管理者认知到管理工作需要知彼解己3. 明确分工,......

MTP-中层管理人员核心管理能力 深圳:2024年03月22日

通过讲授、互动、研讨、视频及练习等方式,使每位学员能在有限的时间内理解现代管理理念,针对自身的管理实践进行检视,迅速掌握实战管理技能。课程对象:企业中层干部、主管及培养干部课程大纲:一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知......

通关五术:从专业走向管理 深圳:2024年03月22日

开篇1.案例:烦恼的Tom2.思考:从专业走向管理,我们的挑战在哪里?通关一:管理者的角色转换第一章 管理的使命1.理解管理2.组织赋予管理者的责任3.管理者的角色与认知下属的角色--领导的角色--同事的角色--组织代表的角色--第二章 成为管理者1.管理者在组织中的职责与角色定位2.管理者的必备条件:职业素质3.管理......

心理学在管理中的应用(谢沛霖) 深圳:2024年03月22日

管理者在与员工进行沟通时,如果能够掌握员工心理活动的规律,用员工能够接受的方式来影响他们,那么工作效能将会得到极大的提高,然而,许多管理者在遇到了以下难以避免的问题——如何运用心理学的知识了解员工的心理特点及需求?如何对员工进行正确的激励?如何帮助员工改善提升工作态度和工作技能?《心理学在......

管理者必备教练技术 深圳:2024年03月22日

第一模块:教练型管理者的角色认知1、社会发展趋势和新生代加入职场,成为教练型领导已是刚需2、教练型管理者和传统型管理者的不同之处3、观看视频,感知教练的巨大价值和工作方式4、教练型管理者工作全景图第二模块:教练型管理者的成功之道1、企业平衡计分卡、战略和企业价值链的经营全局观2、教练技术成功的底层逻辑TRUST建设3、......

学德鲁克:DISC在团队管理中的应用(测评认知篇) 深圳:2024年03月22日

模块一:领导者的行为对个人或团队工作效率的影响1.严苛管理对高移情领导工作效率的影响2.严苛管理对低移情领导工作效率的影响3.严苛管理对团队工作效率的影响曲线模块二:提升DISC四类行为风格的领导效能1.DISC双轴线模型2.D行为风格特征与优劣势——如何提升D的工作效率3.I行为风格特征与优劣......

如何建设高绩效的管理团队 深圳:2024年03月23日

了解高绩效团队的特征;掌握团队建设的原则、程序和方法;掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧;掌握有效提升团队领导能力的技巧;学习团队激励的技巧培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:第一章:高绩效团队的建......

推倒部门墙:无边界组织与群策群力 深圳:2024年03月28日

团队管理者、项目管理者、培训管理者及需做跨部门沟通的管理者。课程大纲第一模块 道之道:跨部门协作和无边界组织之理念1、深刻理解和深入领会跨部门协作和无边界组织之理念的重要性和必要性2、什么是跨部门协作与沟通3、三个和尚的故事,跨部门合作的常见现象小组讨论:成功团队的特征4、意识提升:跨部门合作与协同的重要意义分组讨论和......

团队建设培训内训课程

职业化:情绪与压力管理 主讲:冯老师

情绪,它绝不仅仅只是一种感受,还是人基本的生物应激机制和反应系统。第一单元 情绪管理1、四种基本情绪:恐惧:源自不安全。轻度认知失调和低度神经短路。最抑制表现的情绪,让人丧失判断力和正确的反应。——压力的来源就是恐惧。悲伤(失落、沮丧):源自丧失。最没有活力、最不消耗能量的情绪,有助于保存能量、......

高效团队建设---中高层篇 主讲:裴老师

中高层管理人员;培训方式:授课+案例+互动体验式,注重现场训练。培训目标:提高管理者的士气和激情,增强管理者的团队协作精神、全局意识、奉献意识。并让管理者掌握团队建设的实际操作技能和技巧,为企业打造高效团队。课程内容一、首先按照参训学员人数分组。组建团队,各队分别选出队长、政委、起队名、队呼,进行团队风采展示,引爆大家......

项目经理必备技能之领导力和团队管理技能 主讲:王老师

“项目流”体现企业发展的活力,企业的成功依赖于每个项目的成功。项目活动已经是现代企业活动中的重要内容,存在于企业战略管理活动、企业经营性管理活动和支持性管理活动中。然而,现在组织项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度拖延、费用超支、质量不高的困境。项目是一个系统整体,进度、成本、质量、需求等问......

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王君伶-企业培训师
王君伶老师

王君伶 ——美国CTT中文高级讲师,国内顶级企业文化评估专家,价值观转换专家...

黄武林-企业培训师
黄武林老师

黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

蔡毅臣-企业培训师
蔡毅臣老师

管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院...

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高帆老师

名课堂特聘销售培训师,营销团队胜任力系统教育专家,职业指南频道、智联招聘、国家人事人才培训网、德沃企...

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李皓明老师

李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...

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蒋小华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...