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新晋管理者核心技能提升训练 深圳:2026年04月10日
● 帮助新晋升管理者清楚的认知自己的角色定位并有效的进行自我管理。● 帮助新晋管理人员,通用的管理技能,提升目标管理与制定计划的能力,建立正确的时间管理认知并掌握时间管理的核心技巧,同时掌握组织沟通的技巧并能有效运用工作中。● 帮助学员减轻工作压力,解放自我,焕发工作热情,提升工作绩效;辨析压力源,掌握行之有效的压力管......
学德鲁克:MBTI在团队管理中的应用(团队打造篇) 深圳:2026年04月10日
《团队打造篇—MBTI在团队管理中的应用》人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析,是为人事决策提供可靠、客观的依据,为人事决策提供参考性建议,是人事决策的基本工具。人才测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展,都有着十分重要的意义。课程收益1.学员自身:深入客观了解自己的行事风格及......
MTP中层管理技能提升训练(张铁军老师) 深圳:2026年04月11日
MTP(英文全称Management Training Program 原义为管理训练计划)是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源于深厚的管理学、心理学、行为学基......
从专业走向管理 深圳:2026年04月11日
清楚的认知管理者的角色和自我定位,能够站在管理者的角度来思考各项工作学会应用目标来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去执行掌握激励下属的理论和方法,点燃员工的热情,并帮助员工调整情绪,减轻压力掌握有效指导员工的方法,能够对员工的工作进行跟进和指导建立团队规则,并对偏离团队目标的行为进行控制掌握管理技能的核心,沟通技能......
卓越管理者的五项精进 深圳:2026年04月16日
企业部门经理,主管。课程大纲模块一 管理角色第一单元 角色定位及职责导入【案例观察】管理职责分析管理行为基层:执行中层:激励组织能力类型【案例讨论】上任伊始工作任务的排序管理的核心逻辑:由内向外管理者的三项核心任务【单元小结】第二单元 管理思维系统认知【情景案例】激发善意雇用整个人:身-脑&mdas......
部门经理管理技能全面提升 深圳:2026年05月07日
伴随着“互联网+”与“第四次工业革命”、“智能时代”的到来,新的商业模式、管理模式正在迅速改变着各行各业。新的时代变化产生了新的管理变革需求,新的时期更需要管理者能迅速的掌握变化,接受、适应并积极变革旧的管理思维、方法与行为,从而更加有效地面对科技......
团队驱动力【沙盘课程】 深圳:2026年05月08日
各级管理者(尤其适用于年轻员工较多的企业)课程收益:改变思维:改变管理者固有的管理思维模式,让管理者意识到胡萝卜加大棒管理方式的局限性,帮助管理者找到驱动员工积极工作的方法和手段;提升能力:揭示动机与绩效的关系,洞悉不同员工的基本诉求,掌握动机管理模型,掌握管理行为选择的四个要点和打造典型团队类型的基本方法,增强管理行......
突破新生-管理跨世代团队的BREAK赋能法© 深圳:2026年05月08日
企业高、中、基层管理干部课程收益“唯有升维思考,方能降维管理”“唯有了解下属,方能赋能下属”帮助企业的高中基层领导者,进行管理范式的重构帮助企业管理者通过:入职管理、绩效反馈、激励授权、员工谈心、赋能指导等典型的工作场景切入,系统掌握一套行之有效的管理跨世代团队的&ldq......
团队建设培训内训课程
用户•赋能•生态——打造新地产时代的高绩效团队 主讲:王老师
随着人工智能(AI)、云计算、区块连、大数据、O2O等新兴技术的崛起,房地产行业迎来了 “新地产时代”。在国家“限购、限贷、限价、限售、限商”的“五限”房地产调控政策下,传统房地产企业过度依赖于高周转模式,没日没夜赚着辛苦钱的同时,以万科为代表房地......
为阿里三板斧课题辅导落地的团队共创工作坊 主讲:李老师
引导课题团队进行行动学习课题共创方法和团队共创技术的现场演练,助力课题方案的迭代与创新突破;引导团队围绕客户痛点需求,现场设计解决方案并快速在目标客户群体中验证督导落地执行,同时主动分解接受涉及到本部门/个人的目标、任务和行动计划;凝聚团队能量,激发团队成员内在动机和行动意愿,促动团队之间加深理解、增进信任、建立......
打造卓越的中高层团队 主讲:胡老师
有人曾问华人首富李嘉诚:“在21世纪的企业经营中,最具竞争力的东西是什么?”李嘉诚毫不犹豫地说:“核心团队!“为什么说核心团队是新时期最具竞争力的东西呢?因为这个时代,是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代!如何打造一直执行力强、凝聚力强的核心管理团队,如何提升管理干......
