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MTP—中层管理干部技能提升 深圳：2019年04月29日
第一单元 管理者的角色定位一、为什么压力大？教别人干不如自己干，为什么要教？其他部门不配合，跟我有什么关系？为什么老总批评我？新生代员工越来越不负责任，我该怎么办？中层管理者的困惑原因解析中国“三”的思维启发二、管理者的角色认知人事关系方面的角色信息传递方面的角色决策监督方面的角色三、具体在工作......
经理人的成功转型：“铸成”领袖 ——互联网时代，经理人的管理能力提升训练 深圳：2019年05月03日
新上任主管、经理，储备人员，部门经理/主管，职能经理，技术经理，班组长，企业中高层。【授课方式】知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。【课程收益】：1.认清自己的角色，明确自己的定位，提高自身的执行力，从而实现有效的领导。2.管理好自己的时间，提高工作的效能，让工作有条......
新晋经理人能力框架 深圳：2019年05月03日
1、 自我提升：帮助新晋经理人快速准确地进行自我角色定位、行为分析和责任理解，了解并掌握管理人员自我管理要求和相关理念技能。2、 团队管理：了解团队管理基本概念，并根据不同团队需求和具体情况建立专业的团队管理基础模型，以清晰而高效的方式进行团队管理和发展实践。3、 关键技能：从信息传递和工作高效执行的角度，为新晋经理人......
破解团队密码——团队体验工作坊 深圳：2019年05月03日
充分认识高效团队的意义与优势；了解团队成员的角色和自我定位；学习高效团队关键技巧，提升日常工作技能；有效处理团队中的纠纷和争议；培养和增强团队协作意识；学习团队授权与激励的实战技巧；提升团队管理与领导的能力；积极为团队做贡献，更加用心的创造业绩高峰。课程大纲引言1.人多一定力量大吗？2.感悟成功团队的要素是什么？3.感......
MTP—中高层管理者技能提升训练 深圳：2019年05月03日
中层管理者是企业的中流砥柱，他们是企业决策实施与落地的核心，是企业创新和进步的源泉，是企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能，是保证各项决策顺利实施的关键。然而，许多中层管理者在工作中常遇到以下困惑——如何界定管理者的角色定位和关键任务？如何提升自我管理和时间管理能力？如何建立绩效期......
部门经理提升班模块一：经理人“管好人”的6项关键技能 深圳：2019年05月03日
第一章：经理的领导力和和执行力一：执行力及执行的平台1.执行力在企业中的重要作用：2.执行平台与执行的有效工具二：领导力提升：让员工将心思放在工作上1.高度关注目标，高度关注员工积极性；2.领导6P特质与影响力第二章：持续激励1.什么是“激”“励”？2.员工（尤其是好员工......
MTP-中层管理人员核心管理能力培训 深圳：2019年05月03日
一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知之一：人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二：事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调：OGSM与工作分解管理工作的基本流程：......
中高层干部核心管理技能——识人用人育人与留人 深圳：2019年05月03日
1、学习和掌握部门管理中人员发展的重要意义2、学习和掌握部门管理的识人、用人、育人、留人原则与方法3、提升企业中层招聘、面试、培训辅导及员工保全的技能和水平4、提升中层管理干部的人资管理能力【课程对象】企业各级管理人员 部门经理 总监 高层主管【课程大纲】第一单元：如何选人一、招聘如何为公司带来竞争优势1、招聘的竞争优......
团队建设培训内训课程
中层干部卓越管理与职业心态修炼 主讲：徐老师
提升中层干部的综合管理素养和职业化意识，为企业打造一支卓越的具有良好职业意识和综合素养的职业经理人队伍。授课形式徐老师独创“全程体验培训模式”，确保培训效果。具体形式有：游戏体验、互动练习、现场演练、角色扮演、头脑风暴、调查互动、案例研讨、视频演示、情景训练等。课程大纲[备注：本大纲为通用版本。......
MTP中高层管理人员技能提升 主讲：张老师
第一章、管理的基本认知一、管理概论1.管理定义2.计划、组织、领导、控制3.管理理论回顾4.管理的层次和技能研讨：“问题猴子”管理管人、管事、管人+管事？二、组织效能与角色认知1.企业目标和赢利模式2.组织的形成与结构划分3.管理者的定位与角色认知人才的冰山素质模型管理者的角色转换活动演练：上中......
《中层管理者一天的工作》 主讲：任老师
在课程中，通过精彩的顾问讲解、互动的游戏活动和案例分析、学员可以找到自己想知道的答案，领悟管理艺术的真谛、提升自身的管理技能【课程大纲】一、中层干部如何准确把握自身的---角色与职责、必备的能力与素质1、中层干部所扮演的5大角色---信息沟通角色/人际关系角色/决策者角色……2、中层干部管理......
