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新晋经理:从技术迈向管理 深圳:2026年07月01日
* 即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者课程大纲:1. 适应管理者的新角色,克服新岗位的各种问题主管角色的定位特点同上级一起明晰岗位的责任和任务找出并理解团队表现出的不配合,加以应对分析了解团队成员的想法2.进入管理者角色以新的职务身份与团队有效沟通了解不同的沟通类型制定并实施规则3.根据团队实际情况,调整自......
团队驱动力【沙盘课程】 深圳:2026年07月01日
第一模块:理念篇——工作动机、满意度与绩效满意度背后的秘密1、管理者眼中的员工2、员工的不同观点3、员工为什么满意和不满意4、提升满意度:改善管理者的行为动机的秘密1、动机的概念2、动机与绩效3、动机与行为第二模块:规则篇——了解沙盘的运作和学习流程工作动机水平模型工作动......
管理的四个魔法球(限35人) 深圳:2026年07月01日
1、通过案例分析和能力测评,提高职业素质2、透过行为改进,提高向上管理沟通能力3、实行情景演绎,找到提高效能产出的解决方案课程对象中基层管理者、团队主管人员。课程特色生动真实的案例实战 (Mini-Case)解决问题的行动方案 (Action-Learning)持续强化的课后工具 (Assessment Tools)课......
新任主管管理技巧 深圳:2026年07月02日
了解并掌握主管的责任与核心任务;使主管全面掌握基本的管理常识、管理的意义、如何实现有效管理;厘清自己的角色定位、角色转换、职责,做好“执行领跑者”的桥梁;培养主管的自我认识能力、计划实施、目标管控、员工辅导、执行力提升和协调能力;学习如何成为一个优秀的主管,建立主管的威信、激励下属,引领下属的工......
企业关键人才的招募、留用及管理实战解析 深圳:2026年07月02日
培训费用:3800元/两天(含两天中餐、指定PDF版本教材、茶点)培训方式:案例分享、实务分析、互动讨论、专题研讨、培训游戏等培训对象:总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源相关工作人员等。培训特点:500强企业的工作背景、对不同企业的深入咨询经验,系统缜密的思维体系给学员专业的提升课程赠送资料:行政管......
MTP中层管理者能力全面提升工作坊 深圳:2026年07月02日
第一单元:中层管理者角色定位1.案例讨论—忙碌的张经理2.管理认知上君尽人之智正确的做正确的事管理的目标 资源 方法 效果3.录像:看看这些管理者在做什么4.高中基层管理者的定位5.阿里对于各层级管理者要求6.中层管理者的四项角色7.绩效达成者 问题解决者部属辅导者 团队领导者8.案例讨论:我也没办法9.录......
中层管理技能提升 深圳:2026年07月02日
适合中高层管理人员、总监、经理、主管及以上人员课程大纲:第一讲:角色认知一、管理者的角色认知1、什么是管理者2、管理者在组织中的位置3、管理者的使命和任务二、中高层管理者的现状1、中高层危机时代正在来临2、中高层经理的三大顽疾3、中高层管理新挑战—突破管理瓶颈三、中高层经理领导力提升1、管理者与领导者的区别......
MTP-中层管理技能提升 深圳:2026年07月02日
1.帮助中基层管理者准确定位自己的角色,承担应有的责任;2.帮助中基层管理者做好目标管理,做到上下协同,目标一致;3.掌握激励下属的方法,点燃员工的热情,提升业绩;4.掌握授权与检查的方法,做到用人之长,事半功倍;5.掌握团队打造的方法,做到团队高绩效;6.掌握管理技能的核心:沟通技能。与同级、下属有更佳的沟通。课程对......
团队建设培训内训课程
团队激励与实践 主讲:周老师
下属激励是企业一个永恒的话题。尤其是企业中的中高层管理人员,不但要掌握激励下属的技巧,而且也要学会自我激励。被重视、被肯定、被当回事,是下属埋在心田的激情,挑起这种激情,服务我们的事业,管理人员激励人的能力至关紧要。激励就是为了不用激励:受你的激励,下属变被动为主动,能够自我激励,那么他们将保持自信与勇敢,做他们应该做......
共振:打造卓越团队 主讲:王老师
后疫情时代,外部环境变得越来越复杂、越来越不确定。在这样的外部环境下如何带领团队成员突破各种障碍,您作为团队负责人可能面临如下挑战:业绩不理想,团队成员往往抱怨外部环境差?成员士气涣散,缺乏斗志,如何凝心聚力?怎样带领团队成员从外部环境的迷雾中发现新的新业务机会?如何通过“共享的团队愿景”鼓舞而......
中层管理者成长地图训战营 主讲:冯老师
卓越的企业不仅业绩出众、更重要的是“人才辈出”。被誉为“世界头号经理人”的杰克.韦尔奇在其自传里以“人的企业”、“再造GE”两个章节专门谈到人才对通用电气的关键作用,可以毫不夸张的说:领导梯队建设是这家世界最受尊敬企业基业长......
