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深圳团队建设培训公开课

MTP—中高层管理者技能提升训练 深圳:2018年07月20日

中层管理者是企业的中流砥柱,他们是企业决策实施与落地的核心,是企业创新和进步的源泉,是企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。然而,许多中层管理者在工作中常遇到以下困惑——如何界定管理者的角色定位和关键任务?如何提升自我管理和时间管理能力?如何建立绩效期......

企业中高层经营与决策沙盘模拟 深圳:2018年07月20日

理解各种决策对公司经营产生的后果,培养通观公司经营全局的视野;提升决策能力、长期规划能力及战略管理能力;理解公司研发、制造、营销各环节环环相扣,才能保证公司高效运转;学习运用财务管理工具/方法有效进行企业运营及提高盈利能力;运用博弈理论增强企业竞争能力;学习全面预算计划管理能力;跳出部门局限,树立团队意识,加强各部门之......

卓越管理者的六项修炼培训 深圳:2018年07月21日

松下幸之助曾说过:企业即人!!做企业就是做人,做好了人的工作,企业也就做好了发展了,反之无人企业则止。随着企业外部环境的恶劣、用工形势的严峻、个性鲜明自信满满的80、90后成为职场主力军,各类关于“人”的问题更加复杂地困扰着管理者:—如何让团队中不同背景、性格、能力的成员能凝成一股绳......

打造管理团队凝聚力 深圳:2018年07月21日

车间班组长、车间主任、拉长、线长、生产主管、生产科长、设备管理人员、品质管理人员、生产经理。课程大纲:一﹑树立威信,并与员工打成一片:1.管理者如何树立自己的威信2.领导者表现权威的十条规则3.批评下属的方法4.用自己的风格感染下属5.管理者如何巧妙地维护威信6.在管理制度下如何做到以身作则7.如何用行动体恤每一位下属......

中高层管理者全面管理提升 深圳:2018年07月26日

企业中层管理人员各生产单元岗位负责人、由业务技术背景转为管理的部门、单位负责人、新提拔3-5年的中层管理人员课程大纲第一部分 中层管理者角色与管理要义一、中层管理者对管理的核心认知1. 管理对组织运用的核心价值2. 如何从不同的角度审视管理3. 管理者在组织中的角色定位4. 企业对中层管理者的期待5. 企业员工对管理者......

MTP-中层管理者管理技能提升 深圳:2018年07月27日

使管理人员了解组织管理的原则,分清自己的角色定位与职责,做好承上启下的桥梁;培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、高效会议能力、指导、控制和协调能力;学习如何成为一个优秀的管理者,建立领导权威、指导下属,并给予工作授权;知人善任,带人带心,学习激励部属的技巧;认识沟通的重要性,掌握高效沟通的技巧,建立组织内无障碍的沟......

以人致胜:华为的人才管理与激励机制 深圳:2018年07月28日

一、华为的企业文化,到底强在哪里?二、华为的激励机制,如何释放潜能?三、华为的干部管理,究竟牛在何处?四、华为的人才培养,怎样做到高效?课程大纲:一、华为人才管理之魂 锻造“以客户为中心”的企业文化★华为人才机制的“过人之处”——华为人力资本的投资......

零成本激励——激发员工工作热情、凝聚核心团队、留住优秀员工杀手锏 深圳:2018年07月28日

企业总裁、董事长;总经理;决策者;人力资源、生产、行政、销售、客服、研发、培训等部门经理主管;新上任或即将上任的管理者。课程大纲第一天上午9:00--12:00第一讲:零成本激励概述 预计时间:30分钟1、零成本激励定义2、零成本激励两点认知3、正确认识零成本4、零成本激励VS物质激励第二讲:零成本激励三部曲 预计时间......

团队建设培训内训课程

有效分析和解决问题 主讲:曾老师

掌握有效解决问题的程序和步骤; 提高分析问题的能力; 掌握有效解决问题的方法; 理解提高个人解决问题能力的关键:智商和情商; 理解提高团队解决问题能力的关键:管理和领导。培训对象企业中高层管理、领导和业务骨干。培训方式演示、讲述、案例研讨、游戏扮演、角色演练等。课程大纲第一篇分析解决问题七步成诗法a)陈述问题:问题的确......

中层干部卓越管理与职业心态修炼 主讲:徐老师

提升中层干部的综合管理素养和职业化意识,为企业打造一支卓越的具有良好职业意识和综合素养的职业经理人队伍。授课形式徐老师独创“全程体验培训模式”,确保培训效果。具体形式有:游戏体验、互动练习、现场演练、角色扮演、头脑风暴、调查互动、案例研讨、视频演示、情景训练等。课程大纲[备注:本大纲为通用版本。......

团队建设培训 主讲:平老师

让你的团队成员重新审视他们的心智模式、提升协作的愿力和能力、增加对企业的凝聚力,开启“改变之门”,提升员工协作的主动心、责任心、执行力和团队的生命力,使您的企业成为?一个追求卓越的优秀团队!培训大纲:第一讲 团队协作中的角色与互补 (1.5h)1) 团队组建与破冰2) 高绩效团队的七大特征3) ......

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...

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