深圳团队建设培训

深圳团队建设培训公开课

关键人才的招聘与留用深圳：2026年02月12日

一、什么样的员工才是企业的关键人才?关键人才评价标准是什么?关键人才的特质是什么?关键人才的评价与管理模型500强企业对关键人才的素质要求二、如何招募与甄选企业的关键人才吸收人才的常见误区如何获取公司自己的关键人才找到关键人才的有效渠道如何吸引到企业需要关键人才关键人才的选拔流程实战经验分享三、如何培育企业的关键人才?......

新经理管理才能技能训练深圳：2026年02月27日

第一讲：管理的认识管理的意义管理者的角色管理者的功能管理者的任务管理者应有的基本态度与意识第二讲：有效发挥组织效能组织的形成组织三阶层的互动指挥系统的一致性职务的认知授权的运用第三讲：计划与执行PDCA管理循环计划的重要性拟订计划的思维与原则工作分派时应考量的原则状况共有的管理第四讲：控制与问题掌握控制的本质问题的掌握......

新经理管理才能训练深圳：2026年02月27日

狼性团队打造与统御深圳：2026年02月28日

第一部分：狼性团队特征解密及如何打造生成?1. 如何打造狼性“激情自信”持续超越?2. 如何打造狼性“勇于承担”不找借口?3. 如何打造狼性“拼博竟争”永不言败?4. 如何打造狼性“绝对服从”超强执行?5. 如何打造狼性&l......

AI赋能管理：新任经理/部门主管全面管理技能提升训练深圳：2026年03月10日

强化对管理的本质理解，了解对管理者对角色，责任和胜任力的要求掌握八大管理技能的逻辑，方法，系统全面理解管理，以便在VUCA时代，应对和解决复杂问题。了解AI工具对管理的赋能，10倍量级地提升管理在分析，设计，策划，总结等方面的效率。课程对象新上任主管、经理，部门经理 / 主管，职能经理，技术经理，班组长，管理储备人员课......

高效团队建设深圳：2026年03月11日

成功完成本课程，你将能够：通过高绩效团队建设课程的学习，认识到良好沟通与合作氛围在团队工作中的重要性和必要性，懂得如何通过培养团队成员的协作精神来增强团队凝聚力、如果通过角色认知来进行集体决策的工作方法，并懂得如何通过塑造团队目标来树立团队成员为共同目标而努力的信念。培训颁发证书:学员成功完成本课程后，可获我院颁发的培......

部门经理、管理干部综合管理技能提升深圳：2026年03月12日

理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用。本次培训是在培训专家实践工作的基础上，再次上升到理论指导的高度上；操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的生动活波：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升。培训对象：企......

腾讯人才发展与敏捷组织建设升级实践研修班——走进腾讯学管理深圳：2026年03月13日

《向腾讯学管理》公开课，两天时间带领大家系统的研习腾讯24年发展历程中沉淀和传承的最宝贵管理经验，这也是腾讯赖以生存的核心基因，是支撑腾讯持续迅猛发展的逻辑体系，更是腾讯内部自然衍生进化而来具有独创性的东西，一起奉献给大家。一、深度体验“正鹅八经”的腾讯文化：用户为本，科技向善；二、系统学习腾讯......

团队建设培训内训课程

总裁系统人才精英实战班主讲：王老师

人才是企业最宝贵的资源，也是企业赖以生存、发展的核心资本，比尔·盖茨曾说“即便把我现在所拥有的一切都夺走，只要把微软最优秀的200名员工留下，用不了多久，我又可以再造一个微软”。当今企业竞争，谁拥有高质量的人才谁就掌握了主动权，企业的发展需要源源不断的接班人。但是，如果缺乏有效的人......

华为铁三角与矩阵式组织运作主讲：窦老师

1、学习华为铁三角与矩阵式组织架构2、学习华为营销项目管理与团队配合3、学习华为项目管理要求与管理机制4、研讨输出公司项目管理与配合机制5、研讨输出公司矩阵式组织运作机制【授课对象】企业经营管理层【课程大纲】一、华为铁三角与矩阵式组织架构1、华为铁三角的产生背景华为公司业务介绍华为销售与协同困境华为铁三角的产生2、华为......

勇攀高峰—高绩效团队建设沙盘主讲：黄老师

为什么团队整体感觉效率低，执行力差？为什么员工表现出缺乏激情，缺乏责任心？为什么企业有很好的战略目标，却难以实现？为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？为什么市场环境很好，但企业不能抓住机会创造佳绩？二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业精英的协作模式，而使工作效能发挥加乘......

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