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创新工作法之中层领导管理技能提升 深圳:2025年11月20日
各部门中高层经理、各级中层管理人员、主管、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到中层管理以及其它预备管理人员。课程收益逻辑思维分析问题方法创新思维设计方案领导思维带领员工决策思维落地执行现场落地思维方式的练习现场产出行动计划课程大纲:破冰环节:明确课程目标和收益及产出第一部分、课程研讨明确管理者遇到的问题......
中层领导力——全面管理技能提升训练 深圳:2025年11月25日
中阶层主管、资深工程师及储备主管课程大纲:第一模块:由专业走向管理一、认知管理者的位置和角色1.我们的团队管理面临主观与客观方面的挑战管理者们常见的问题与困惑视频分析:我们面临的团队管理挑战有哪些2.管理干部在企业中的位置决定管理者的胜任能力与众不同思考:中国象棋中的管理哲学管理、组织、领导三者的相互关系和异同管理者的......
管理者必备教练技术 深圳:2025年11月27日
绩效是企业的生命线,而绩效的达成又与企业文化密不可分,企业文化又是由管理者创造的,什么样的管理者者会带来高绩效?教练型管理者!在实现企业创新、团队绩效提升的过程中、越来越多的企业运用教练文化和技术来帮助团队管理者学习如何赋能和辅导团队,激发员工主动性、创造性地解决问题、出色达成高绩效。以往您的企业是否碰到如下问题?管理......
职业经理人的6项修炼 深圳:2025年11月27日
前言:培训与教育的区别第一单元:经理人的角色定位与认知1.经理人在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2.经理人常见的思想与管理误区3.现代环境变化下对管理提出的挑战4.中层管理者是经营者的替身5.经理人应具备经营者的思维—当今企业所应关注的三大问题6.管理者在企业当中的360度的任务7.作为下属经理人在工......
职涯画布-重塑中层管理者职场价值 深圳:2025年11月27日
人力资源从业者、中高层管理者、骨干员工。课程大纲第一部分:发现自我导入1、商业思维导入(1)引入职涯画布,用商业逻辑规划职涯(2)职涯画布关键概念(客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、核心资源、关键活动,重要伙伴,成本结构、收入来源)个人快速启动-迷你画布练习第一单元1、你在哪?画出个人现状画布(1)个人练习-快速......
做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 深圳:2025年11月28日
基层主管是企业生产和经营管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,基层主管综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施。本培训课程为有效提升基层主管实际管理水平而设计开发,紧紧围绕班组管理实际需要而设置培训内容,匹配以丰富的实战案例,帮助学员掌握关键的管理技能和方法。适用对象企业基层主管课程收益1.认识到基层管......
AI赋能管理:新任经理/部门主管全面管理技能提升训练 深圳:2025年11月28日
强化对管理的本质理解,了解对管理者对角色,责任和胜任力的要求掌握八大管理技能的逻辑,方法,系统全面理解管理,以便在VUCA时代,应对和解决复杂问题。了解AI工具对管理的赋能,10倍量级地提升管理在分析,设计,策划,总结等方面的效率。课程对象新上任主管、经理,部门经理 / 主管,职能经理,技术经理,班组长,管理储备人员课......
MTP中层管理者综合管理技能提升 广州:2025年11月21日
● 角色认知和定位:完全“融入”工作角色中,能够“忍受”工作的辛勤付出,也能“接受”工作带来的各项挑战,也能“享受”工作带来的良好成就;在其位,谋其政,用三个定位、九大角色、五个转换来规范自己。● 目标与计划管理:运用SMA......
团队建设培训内训课程
企业团建工作主题辅导 主讲:卓老师
青年是整个社会力量中最积极、最有生气的力量,国家的希望在青年,民族的未来在青年。今天,新时代中国青年处在中华民族发展的最好时期,既面临着难得的建功立业的人生际遇,也面临着“天将降大任于斯人”的时代使命。【课程收益】掌握政策最前沿信息,学习领悟、认真贯彻共青团十八大精神。第一时间掌握党的十九大以来......
数字化时代的组织与业务创新 主讲:韩老师
数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色,以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛,数字技术与传统产业的深度融合释放出巨大能量,成为引领经济发展的强劲动力。但数字化变革,使商业运行规则发生变化,未来五年左右,一切商业都将数字化,智能化,从现在开始,将全面进入数字化进程,企业一边担心......
4D高绩效团队建设 主讲:方老师
当你团队陷入困境时,你怎样带领团队走出迷茫走向胜利?当你带领团队冲刺目标时,你遇到的最大挑战是什么? 大多数领导者的回答是怎样激励我的团队,如何提高我团队士气?1990年4月24日举世瞩目的哈勃太空望远镜升空,历时15年、耗资17亿美金、成千上万人为之付出的辛勤劳动却因镜片的瑕疵化为乌有。美国事故调查委员会耗资2亿美金......
