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组织共赢——向上管理到横向协作 深圳:2026年08月07日
基层管理干部、新晋管理者课程收益:能正确的认识上下级关系,并学会构建上下级关系。认识上级的性格和做事风格及应对策略。学会成为上司的“高效能下属”,获得上司的支持与授权。学会与上司形成默契,化解矛盾,建立信任。创造良好的职业发展空间及个人绩效。经过5-8个回合的沙盘推演,学员能够在培训师的总结工作......
管理者成长地图:责任心与执行力 深圳:2026年08月08日
为什么开会时讲过,培训时说过,做工作时交代过,却还是碰到如下问题:老板制定了目标、量化了指标,反复强调、磨破嘴皮,员工还是给工作打了折扣;有些员工总是拖拖拉拉,做事总没激情,团队严重没有责任感,执行力实在太差;他们有能力、有经验、有号召力、有影响力,但就是不给好好干,心态问题严重;团队氛围不佳、勾心斗角、各自为......
华为高效工作法 深圳:2026年08月14日
第一章:做正确的事——目标先于计划做正确的事VS正确的做事华为项目启动三问项目干系人的权利/利益方格目标设定的SMART原则由“抬石头”变成“修教堂”案例研讨:华为为什么要以客户为中心?第二章:谋定而后动——计划先于行动高效......
打造敏捷高绩效团队与执行力提升 深圳:2026年08月15日
各部门中层管理者课程大纲培训前两周人才测评培训前两周,学员进行线上人才测评,测评报告将在课堂上分发,在课程中将结合测评报告进行深入讲解1数字纪元时代1)数字纪元时代的特点2)数字纪元必将导致VUCA3)数字纪元的组织需求与人才需求4)组织的敏捷优势:个人敏捷、团队敏捷、组织敏捷5)打造敏捷高绩效团队的四个方面&mdas......
中高层经理高效执行力提升——企业中高层领导、职业经理人必备的执行利器! 深圳:2026年08月15日
高层做战略,中层做执行,基层做到位再完美的战略,执行不下去,一切都白搭!建立不依赖任何能人的执行管控机制-4R业务运营管控体系:★ 4R管控超级武器——YCYA训练★ 4R管控常规武器——周报周计划训练★ 4R管控落地机制——周质询会的实操训练★ ......
中高层干部核心管理技能——绝对执行力 深圳:2026年08月21日
“我们看到满街的咖啡店,惟有星巴克一枝独秀;同是做PC,惟有戴尔独占鳌头;都是做超市,惟有沃尔玛雄居零售业榜首。”各家便利商店和咖啡店战略大致雷同,但绩效却大不相同,这就是执行力造成的差别!最获益匪浅。高层缺乏执行上大格局的开拓思维、中层缺乏高绩效团队建设的执行行动、基层缺乏步步到位的执行行为.......
中坚力量6堂课-薛灿宏老师 深圳:2026年08月21日
假如把企业的高层管理者比作“脑袋”,那么中层管理者就是“腰”,腰不好,领导就头大。2天互动式培训 15个经典案例假如把员工队伍比做球队,中层管理者相当于二传手,一个好的二传手,死球可变成活球;二传手不到位,好球也要变成臭球。第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构......
高绩效团队与执行力 深圳:2026年08月22日
把敏捷的闪光点引入到打造敏捷高效团队特征——敏捷灵活、齐心合力,赋予勇敢创新的精神。对于外界环境的VUCA时代,组织如何保持高度敏感性和很强的内部调整能力与适应性,犹如灵敏的触角,能够快速感知外界的变化、并从经验中去改变和学习?本课程从打造敏捷高绩效团队的四个方面:积极主动的个人、良好团队协作、......
执行力培训内训课程
高效团队与执行力 主讲:刘老师
“执行”是企业实现企业战略目标的手段,执行力的强弱,直接关系到企业生存的质量,同时执行力也是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。执行力对个人而言执行力是办事能力;对团队而言执行力是战斗力;对企......
提高员工职业精神、增加归属感,提高执行力 主讲:张老师
总经理、副总经理、部门经理、骨干员工等人员【课程大纲】一、如何改善心智模式、建立共同愿景?1、改善心智模式2、建立共同愿景二、系统思考——房地产运营管理体系如何建立与实施?1、房地产企业发展的四阶段2、房地产项目主要评价指标3、房地产运营管理的现状与困境4、运营管理的逻辑体系建立强执行力的运营管......
执行力就是竞争力:高效执行 主讲:龙老师
为什么伟大的理想不能如愿转变为现实?为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果?为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果?为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机?为什么同样的计划,同样的策略,业绩却相差十万八千里?一系列的“为什么”让人很难找出理想的答案!但是,这些“为什么&rd......
