深圳执行力培训

深圳执行力培训公开课

赢在执行---管理者的4C执行提升班深圳：2026年09月03日

企业中高层管理、人力资源总监等课程收益：1、学习和领悟执行力形成的根源和内涵2、掌握提升执行力的思想方法与管理方略3、深刻剖析企业执行力薄弱的根本成因并提供实战的解决方案4、帮助企业走出执行难度的谷底，提升执行力水平和管理经营实效。课程大纲：第一部分通过管理实现结果一、分析管理没有达到预期结果的原因1、目标：下属不知......

中高层经理MTP系统提升训练深圳：2026年09月03日

导入：管理者现状清单第一讲：角色认知一、作为下属的中层管理者1. 角色定位分析2. 四项职业规范3. 四种角色错位及其纠正二、作为上司的中层管理者1. 五种常见的角色问题1）角色转换一：做业务与做管理小组讨论：如何处理业务（技术）与管理的关系2）角色转换二：野牛与领头雁案例分析：到底谁是上司3）角色转换三：喜欢与尊重4......

目标与计划、执行管理深圳：2026年09月11日

部门总监、部门经理、部门主管等管理者课程大纲模块一经理人的目标管理第一章关于目标的概念开场白目标是什么？目标在管理中的重要性（佛罗里斯的故事；皮格马利翁效应）目标与期望（期望理论）第二章基于原则的目标以原则为核心生命中的角色目标的分解（多杈树法、剥洋葱法）经理人如何围绕干系人确定自己的目标如何设立有效的目标目标的S......

打造高效执行力（胡圣浩老师）深圳：2026年09月12日

实用性强：著名跨国公司成功管理模式加入讲师在著名企业的任职经验，课程针对管理人员实际遇到的问题为出发点，强调技能提升来解决管理问题。操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具。参与性强：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升，课堂气氛......

向解放军学执行深圳：2026年09月13日

CEO、副总、总经理、各部门经理及负责人等中高层领导者课程收益:1.借鉴学习劳模身上所展现的革命精神、军队精神和红色精神，让员工学习劳模、争做劳模，努力为企业发展贡献力量。2.从现代管理学的全新角度重新解读毛泽东，在毛泽东思想、解放军传统与现代管理理论之间搭起一座桥梁，使学员从伟人智慧中得到启示和帮助；3.从当前企业经......

企业管理人员职业化训练深圳：2026年09月13日

认识职场，了解职业化的含义；学会以职业的角度思考，以科学的方式工作；掌握职业化的习惯；分析了解自己的贴身能力，并使之产生绩效职业化需要具备的技能与素质课程对象：企业所有管理人员以及想提升自我之人士课程大纲：上篇：职业化的意识前言：学习的视角与目的1. 认识职业化2. 职业化的四个标准a) 服从命令，做事专注b) 恪尽职......

卓越领导力与高效执行力提升深圳：2026年09月14日

第一部分：理论综述第一讲：执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中，与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析：到底是谁的责任？为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析：为何一朝天子一朝臣？6.提升执行力的三个出路第二部分：个人执行......

从设计到执行—工厂统筹控制体系打造与优化深圳：2026年10月08日

董事长，总经理，生产总监，技术总监，计划经理，生产经理，车间主任，班组长，其他生产制造企业管理人员课程大纲：第一部分工厂型企业的问题分析一、制造企业赢利三要素1.成本2.品质3.效率二、制造企业问题表现1.物料管理失控?物料使用没有准确的标准?随意采购,多头下单?物料进仓随意?仓库管理混乱?领发料失控?报废,浪费现象......

执行力培训内训课程

高绩效执行力主讲：任老师

是基于卓越绩效企业的系统研究,由课程讲师经过系统而有实战的分析得出的结论;是根据超过八年时间对国际\国内优秀企业家,经理人\团队的研究编写而成。近五年来时间先后被数十企业企业采用过，验证这个课程的实效。本课程成为企业经理人必须掌握的课程。课程目标：使学员从企业日常管理中常见的现象认知企业低绩效问题的本质。让公司高层\中......

结果导向——高效执行主讲：胡老师

随着经济局势的变化，依靠资源和机会的年代将逐渐离我们远去，这将是一个同质化的时代。以后企业之间的竞争将越来越依赖于团队执行的能力，而现状是：1. 对员工的素质需求远远超过员工的成长速度。2. 老板有方向，但员工没想法。3. 有责任心的员工越来越少，打酱油的越来越多。4. 工资越来越高，效益却越来越低。5. 好话不多，抱......

凝心聚力共赢企业大发展主讲：许老师

转变观念增强凝聚力正确宣贯公司战略文化引导员工对企业的信心增强员工对企业的忠诚度掌握项目计划与执行方法；掌握激励与职场沟通技巧。课程对像全体员工适合行业：地产建筑课程大纲第一讲：忠于企业是我们的天职加薪，钱从那里来？关键公司要发展！我能为企业带来什么？观念不变原地打转，行为决定执行先做好人，才能做好事，企业才能做好品......

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