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MTP—中层管理者技能提升训练 深圳:2026年02月27日
决战中层—从中层管理者到中坚力量中层管理者是企业的中流砥柱,是企业的核心竞争力之一,是企业决策实施与落地的核心!他们上行下达,负责将企业的战略战术有效实施。中基层管理人员的优秀程度决定着企业目标达成的程度。如果中层管理者不够专业,将会对企业带来员工离职率高、资源被大量浪费、团队士气低迷、工作效率低下、运营成......
赢在执行---管理者的4C执行提升班 深圳:2026年02月27日
1、学习和领悟执行力形成的根源和内涵2、掌握提升执行力的思想方法与管理方略3、深刻剖析企业执行力薄弱的根本成因并提供实战的解决方案4、帮助企业走出执行难度的谷底,提升执行力水平和管理经营实效。课程大纲:第一部分 通过管理实现结果一、分析管理没有达到预期结果的原因1、目标:下属不知道干什么2、技能:干起来不顺畅3、意愿:......
化战略为行动:有效的管理 深圳:2026年02月27日
1.清晰并深刻理解组织的使命及发展战略;2.梳理并具体化战略下的行动方向和具体内容;3.对愿景和战略形成具体高度的认同感和广泛的共识;4.将战略分解为具体的行动计划;5.建立战略落地的风险评估机制和保障体系。课程大纲模块一:愿景到目标——行动的前提1.从梦想到现实:组织和个体的自我成长2.德鲁克......
赢在执行-卓越执行力训练 深圳:2026年02月28日
为什么我们付出比计划多10倍的精力,可往往只得到计划中10%的结果?对于企业来讲,制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行,能否将既定战略执行到位是企业成败的关键。只要企业有好的管理模式、管理制度,好的带头人,充分调动全体员工的积极性,管理执行力就一定会得到最大的发挥,企业就一定能创造百年基业的目标。一个执行力强......
中高层经理MTP系统提升训练 深圳:2026年03月13日
随着企业不断发展,高层领导不断学习与培训,企业老板及核心高管的经营思路和管理理念普遍有了大幅的提升;但当他们想在企业中推行先进、科学的管理时,却发现原有的中基层管理团队,因为固有的习惯和缺乏系统管理培训,已经与企业发展要求的差距越来越大!这种首脑与中层干部能力脱节的状况,已经严重阻碍了企业更大的发展。中层干部处在企业管......
MTP-中层管理人员核心管理能力 深圳:2026年03月27日
企业中层干部、主管及培养干部课程大纲:一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:......
卓越领导力与高效执行力提升 深圳:2026年04月16日
越来越多的企业高层意识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,最终的命运只能是“心比天高,命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天,企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个层面上优于......
MTP—中层管理者技能提升训练 广州:2026年03月06日
企业收益:1、为企业培养优秀的中层管理人才,促进企业人才结构的优化;2、提升管理者素养和技能,提升团队士气,打造高效团队;3、帮助管理者学会制定目标,提高工作效率,完成企业业绩。岗位收益:1、帮助学员实现从专业思维到管理思维的转变;2、掌握运用团队构建、管理及激励的有效方式方法;3、掌握目标管理、任务分配、沟通技巧等管......
执行力培训内训课程
凝聚的力量▪卓越执行力铸造 ——凝团队之魂,聚众人之心—— 主讲:纪老师
课程当中,我们将体验到心智洞明、潜能释放、自我超越的酣畅淋漓!最震撼的体验,最难忘的课程,百分百承诺您和您团队的成长与收获:把责任、共赢、激情、感恩带回公司,极大地强化团队执行力,向心力与战斗力!● 学会:如何应对团队成员行动力偏差,如何做快乐的领导人● 学会:如何建设团队,如何有效的把企业目标与成员目标进行统一● 学......
卓越团队执行力打造沙盘模拟培训方案 主讲:张老师
角色扮演情景演练案例研讨讲师点评【学员对象】公司总经理、中高层管理人员、单位主管领导,新生代管理者、团队成员【培训人数】24~48 人【企业管理沙盘】沙盘起源于军事,是高级指挥官模拟战场地形,研究敌情,组织作战方案,进行战略部署的工具,具 有直观、形象、一目了然、易于把控全局的特点。企业管理沙盘自上世纪初被引入欧美商学......
打造团队执行力(邹文强) 主讲:邹老师
企业管理层是企业人力资源的核心力量,直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的管理队伍是每家企业梦寐以求的。企业管理层的管理水平的高低、以及对工作的执行态度和执行能力,往往决定了一个部门的好坏,直接影响到企业的信誉、效益、质量、成本、和员工士气,因此拥有卓越的、务实的执行能力是一位优秀管理干部必须具备的,他们的......
