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中坚力量6堂课-薛灿宏老师 深圳:2026年02月07日
假如把企业的高层管理者比作“脑袋”,那么中层管理者就是“腰”,腰不好,领导就头大。2天互动式培训 15个经典案例假如把员工队伍比做球队,中层管理者相当于二传手,一个好的二传手,死球可变成活球;二传手不到位,好球也要变成臭球。第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构......
MTP—中层管理者技能提升训练 深圳:2026年02月27日
一、从专业走向管理1、认知管理者的位置和角色(1)我们的团队管理面临主观与客观方面的挑战(2)管理干部在企业中的位置决定管理者的胜任能力与众不同2、管理者的关键任务—从专业思维转向管理思维(1)管理团队的关键任务(2)管理者带领团队和面临任务时必须的思考和安排好的三个关键任务(3)管理思维与技术思维的区别3......
赢在执行---管理者的4C执行提升班 深圳:2026年02月27日
作为一名领导者,如果不知道如何去执行,所有工作都将无法取得预期的结果。然而,假如你认真观察一下,会发现许多领导人在外聘专家培训员工时,通常会把《执行力》课程当作必修的内容。在领导人眼中,许多战略计划没有得到有效的落实,问题的关键在于属下的执行力不强。而执行力不强,通常又会关联到个人的行动力与责任力问题。很明显,这是从战......
化战略为行动:有效的管理 深圳:2026年02月27日
绩效=战略*行动有战略没行动,绩效等于零,有行动没战略,绩效也等于零。战略永远离不开行动。为什么要进行战略解码?没有战略,就没有方向;有了战略,没有行动,就没有结果。战略必须描述清楚,如果不能描述,就无法评估,无法评估就无法管理,无法管理就没有结果。本课程《化战略为行动:有效的管理》,融合了平衡计分卡、TO-GROW模......
赢在执行-卓越执行力训练 深圳:2026年02月28日
本课程彻底解决中国企业执行十大难题1、上司总是忙得没时间,下属总是闲着没工作2、中层管理干部执行力差,缺乏责任心,导致上司很累3、上司思维变化太快,导致下属在执行中苦不堪言4、制度出台以后,总是难以贯彻下去,导致制度变形5、部门之间经常出现推诿扯皮现象6、如何锻造有执行力的团队?7、如何缔造执行文化?8、到底什么样的人......
中高层经理MTP系统提升训练 深圳:2026年03月13日
● 角色认知:做好管理角色认知与定位,明确管理者职责,增强职业化● 有效沟通:提高沟通水平,掌握高效沟通技巧,提高团队效率● 目标管理:学会制定目标,分解目标,落实目标,掌握目标达成的方法● 时间管理:提升时间管理效率,在单位时间内做对企业最有价值的事● 绩效管理:掌握如何进行绩效管理,带领团队拿结果● 员工激励:有效......
MTP-中层管理人员核心管理能力 广州:2026年01月23日
企业中层干部、主管及培养干部课程大纲:一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:......
执行问题的分析和解决 广州:2026年02月05日
企业的中层管理者。课程特色执行并不只是工作是否完成的问题,而是一组特定的行为与方法,唯有确实掌握执行之道,方能取得竞争优势。本课程首先让管理团队通过小组活动体验,真切感受到企业执行不力会带来的后果及隐患,明白执行的重要意义后,逐步培养管理者加强团队执行力的系统方法,包括培养以身作则、主动积极的工作态度、让员工明确工作目......
执行力培训内训课程
赢在行动——打造团队执行力 主讲:粟老师
团队执行力是大部分公司遇到最常见的问题,也是一大管理困难。后期请的经济低迷阶段,我们如何让管理者提升团队执行力,以及每一个员工主动积极地创新为成为卓越团队而贡献力量是面对变革最大的挑战。通过强化执行力的提升,让管理者了解应对既往执行力不佳的原因。因为执行力不佳可能会经常遇到以下几类问题:我为什么要做?不清晰这个事情的原......
管理者执行力提升 主讲:王老师
1、化解企业管理者的责任推卸。2、化解企业各部门的协调不力问题,实效跨部门高效沟通与协作。3、由责“他”思维有效转为责“己”思维,学会真正实效的换位思考。4、提升管理者的目标管理水平,提升岗位绩效。5、提升管理者的团队建设与引领能力。【课程对象】1、企业中高层。2、企业后......
粉丝经济下的狼性执行力 主讲:王老师
通过大量的训练,包括案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式,让管理者理解粉丝经济下,必须转变思维模式,塑造明星式的领导风范,让员工自动自发地快乐、积极执行,同时在紧张、热烈、投入的状态中,使学员体验什么是真正的执行,如何做执行,掌握执行的理念,流程和方法。课程大纲第一讲 新时代执行力......
