热门搜索关键字
深圳中层管理培训 北京时间管理培训 上海目标管理与绩效考核培训 广州团队建设培训 苏州执行力培训 海口员工激励培训 管理技能培训 中层干部培训 一线主管培训 车间主任培训 问题分析培训 管理人员培训 基层主管培训 团队管理培训 新任经理培训 卓越团队培训 管理实务培训 优秀管理者培训深圳执行力培训公开课
MTP-中层管理人员核心管理能力 深圳：2025年09月26日
MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国，是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理能力提升提供......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 深圳：2025年09月26日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：模块一：正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二：部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三：命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属......
明道取势——管理者角色认知与执行力 深圳：2025年09月26日
中高层管理人员、技术转管理型干部、部门主管、新晋干部课程大纲：第一讲：角色认知与定位引言：您了解您的团队（领导+自己+部属）吗？一、了解您的新角色1.成为一名管理者，意味着什么？1）通过他人完成工作2）扮演多种角色3）建立和发展关系网络4）制定本群体的战略观2.对管理的一些常见误解1）关于“思维方式和技能&......
中高层干部核心管理技能——绝对执行力 深圳：2025年09月26日
1、执行力的本质与内涵2、提高执行力的有效途径3、企业执行力系统建设的方法4、打造绝对执行力的文化【课程收益】1、从内质阐述执行力，领悟什么是执行力2、掌握执行的要素和核心流程，增强执行观念3、改善员工完成任务的态度、方法，有效提升执行力4、帮助中高层主管提升优质领导与贯彻管理能力5、带您透析执行力的本质，从而提升核心......
高效经理人的执行力训练 深圳：2025年09月26日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员课程大纲4R执行力系统的四大部分：结果、责任、检查、奖励● R1(Result)——计划系统，在执行层面也叫“结果定义系统”● R2(Responsibility)——岗位责任系统，在执行层面也叫&ldq......
场景化教学：管理技能提升及模式升级 深圳：2025年09月26日
变化的世界不变的真理：我们提出“一切要回到人才、服务于人才”的理念，认为企业发展的速度与高度，将由企业人才的厚度与广度决定。作为公司的管理者不但需要持续提升自身管理素养，更要掌握精湛的对上、对下、横向沟通力，方能将团队价值发挥最大化。《场景化教学：管理技能提升及模式升级》课程，紧贴当下时代特征，......
打造高效企业核心管理层——掌握核心管理层执行力密码，调动工作积极性 深圳：2025年09月27日
1.掌握核心管理层必备的工作能力和管理技巧，提高管理层自身的领导力2.掌握沟通、激励技巧，提管理层的工作动力3.掌握管理层的能力测评工具及使用方法，客观评估对企业的贡献4.掌握企业核心竞争力的构成要素，提升企业凝聚力参课对象：企业老板、董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理及企业核心决策人课程大纲：模块一：企业及自我核......
从技术到管理——新任经理技能提升 深圳：2025年09月27日
一、自我管理：管理者角色认知1、为何要有管理者2、技术思维与管理思维的差异3、管理者成长引擎4、个人贡献者要转变为团队贡献者三个核心5、领导力5个层次二、管理本质：正确理解管理行为1、组织行为学基础内容2、强化理论、冰山模型3、行为科学、人本主义对于绩效的影响4、吉尔伯特行为工程模型：B（行为）=E（环境）P(个体)5......
执行力培训内训课程
打造卓越执行力——以华为为例 主讲：丁老师
一、什么是执行力？1、《致加西亚的信》——华为新员工培训的必读读物2、执行力的要点——立即行动、全力以赴3、执行力要用结果说话——茶壶里煮饺子，倒不出来的就不算饺子4、案例：华为铁三角的执行力二、执行力差的恶果1、制度难落地—&mdas......
保险公司《全员执行力强化训练》 主讲：袁老师
帮助企业：通过投资员工的心态，梳理企业的文化；通过投资整个团队来实现团队执行力的提升，从而达到业绩的提升；同时，培养一批具有结果思维的优秀人才。帮助学员： 投资自己，让自己通过培训与实践逐渐成为不抱怨、不拖延、不推卸的执行型人才；将参与者打造成为敬业、专业、精业的职业化优秀人才；帮助参与者训练一套制度化的习惯以及做事方......
建筑公司业务执行推动-目标计划 主讲：许老师
掌握建筑企业目计划与目标管理执行的科学方法施工企业战略年度目标和在建施工项目相结合推动目标计划的执行力提高施工企业团队执行力实战能力掌握指标的目标分解方法、指标的最终落地、计划的执行等方面的工具与方法课程框架设计逻辑道、术、法、行；场景化案例教学辅导+课堂现场产出方案先以建立/重塑思维意识，掌握基础概念与理论；再以方法......
