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卓越领导力与高效执行力提升 深圳:2026年04月16日
第一部分:理论综述第一讲:执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中,与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析:到底是谁的责任?为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析:为何一朝天子一朝臣?6.提升执行力的三个出路第二部分:个人执行......
赢在执行---管理者的4C执行提升班 深圳:2026年05月07日
企业中高层管理、人力资源总监等课程收益:1、学习和领悟执行力形成的根源和内涵2、掌握提升执行力的思想方法与管理方略3、深刻剖析企业执行力薄弱的根本成因并提供实战的解决方案4、帮助企业走出执行难度的谷底,提升执行力水平和管理经营实效。课程大纲:第一部分 通过管理实现结果一、分析管理没有达到预期结果的原因1、目标:下属不知......
高效执行-打造团队执行力 深圳:2026年05月08日
第一部分 业绩从何而来?第二部分 围绕业绩的执行基因植入1、执行“四荣四耻”:结果心态:结果为荣,任务为耻责任心态:责任为荣,抱怨为耻危机心态:危机为荣,愿望为耻行动心态:行动为荣,空谈为耻2、商业人格:帮助团队植入商业人格第三部分 四荣四耻之 责任为荣 抱怨为耻1、我们来告诉团队责任的真相2、......
执行力:抓管理 促结果 深圳:2026年05月12日
第一部分 通过管理实现结果分析管理没有达到预期结果的原因探讨解决因管理不到位而影响结果的出路案例分析 + 角色转变:通过他人产生业绩 + 两只手让你在组织内脱颖而出 + 用人:尽力发挥团队每个成员的作用获得最大业绩 + 带团队:建设并发展团队,维持业绩并为未来的业绩创造条件第二部分 澄清要求在布置简单任务时候保证双向沟......
打造高效执行力(胡圣浩老师) 深圳:2026年05月30日
前言:关于知行合一的探讨分享:曾国藩带兵术以及人生的五个层次第一单元:高效执行的信念一、我是问题的终结者二、承诺誓死完成:决心三、坚决服从,找方法而不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令四、坚持原则五、岗位价值视频案例研讨:百万富翁第二单元:高效执行的标志一、用SMART原则让执行落地1、目标必须是具体的(S......
项目管理实务 ——提高执行力,降低工作风险 深圳:2026年06月03日
模块知识点一、项目管理为什么如此重要?重新认识管理的作用我们当前的形势与挑战企业竞争力与管理的发展项目管理的发展项目管理是企业的重要竞争力二、什么是项目?什么是项目管理?什么是项目项目的特性什么是管理(补充知识)什么是项目管理项目经理的角色项目发起人的作用项目团队的建设项目相关方管理三、项目管理、战略管理、营运管理有什......
中坚力量6堂课-薛灿宏老师 深圳:2026年06月05日
假如把企业的高层管理者比作“脑袋”,那么中层管理者就是“腰”,腰不好,领导就头大。2天互动式培训 15个经典案例假如把员工队伍比做球队,中层管理者相当于二传手,一个好的二传手,死球可变成活球;二传手不到位,好球也要变成臭球。第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构......
现场PDCA目标管理与工作计划执行管理 深圳:2026年06月05日
管理者的管理能力缺失主要源于"半路出家",大部人业务技能超群,但管理能力匮乏;企业要提升市场竞争力和影响力,就必须让管理者掌握一些核心的、通用性的管理技能,提高管理者的工作管理、自我管理、及员工管理能力。没有目标就没有管理 - 现代管理大师彼得德鲁克(Peter F.Drucker,1909.11.......
执行力培训内训课程
狼性执行力 主讲:巨老师
1、对执行力的认知2、懂得主动为企业承担责任3、坚守执行过程中要以结果为导向4、掌握组织与个人执行力的核心关键5、深入探讨执行力是一种态度6、有效掌握执行力过程中的技巧及方法7、让员工在工作和生活过程中如何懂得去感恩8、管理层懂得什么是承诺,承诺的背后是什么?9、掌握获得结果的技能及方法10、任何的改变都是从&rdqu......
《高效团队执行力》行动学习工作坊 主讲:代老师
很多企业都有自己的宏伟蓝图、伟大构想和战略规划,然而真正能够把宏伟蓝图变成现实的企业却少之又少。今天管理学界已经为我们贡献了大量的经营哲学、管理理论、工具方法,但为什么很多企业依然无法实现自己的梦想?甚至亏损、倒闭?其中最重要的因素之一就是缺乏不折不扣把蓝图变成现实的强有力执行团队,没有执行就没有一切!《高效团队执行力......
如何提升企业的执行力 主讲:辛老师
企业绩效(成功)=企业战略×企业执行力执行力就是贯彻战略意图、实现企业经营目标的能力。对个人而言,执行力就是个人按质、按量、按时完成工作任务目标的能力;对团队而言,就是凝聚力、战斗力;对企业整体而言就是企业的经营管理能力,直接决定企业的效率和效益。执行力弱、执行力差是企业普遍存在的现象,例如:办事拖沓、内部......
