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MTP-中层管理人员核心管理能力 深圳:2026年03月27日
MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国,是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理能力提升提供......
卓越领导力与高效执行力提升 深圳:2026年04月16日
越来越多的企业高层意识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,最终的命运只能是“心比天高,命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天,企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者,就一定在三个层面上优于......
赢在执行---管理者的4C执行提升班 深圳:2026年05月07日
1、学习和领悟执行力形成的根源和内涵2、掌握提升执行力的思想方法与管理方略3、深刻剖析企业执行力薄弱的根本成因并提供实战的解决方案4、帮助企业走出执行难度的谷底,提升执行力水平和管理经营实效。课程大纲:第一部分 通过管理实现结果一、分析管理没有达到预期结果的原因1、目标:下属不知道干什么2、技能:干起来不顺畅3、意愿:......
高效执行-打造团队执行力 深圳:2026年05月08日
第一部分 业绩从何而来?第二部分 围绕业绩的执行基因植入1、执行“四荣四耻”:结果心态:结果为荣,任务为耻责任心态:责任为荣,抱怨为耻危机心态:危机为荣,愿望为耻行动心态:行动为荣,空谈为耻2、商业人格:帮助团队植入商业人格第三部分 四荣四耻之 责任为荣 抱怨为耻1、我们来告诉团队责任的真相2、......
执行力:抓管理 促结果 深圳:2026年05月12日
当需要加强管理力度、提高公司执行能力,为经理人员提供专题训练时,您可以选择本课程对新任经理和潜力管理人员宣导领导力、作为一门启蒙的普及性管理课程为新组建架构的经理和主管层次的管理人员统一管理理念、思路,形成相对一致的管理口径与行事方式课程深度和内容可以针对目标对象进行调整,适合多种级别人员课程大纲:第一部分 通过管理实......
打造高效执行力(胡圣浩老师) 深圳:2026年05月30日
1、明白提高执行力对企业目标和个人目标实现的重要意义。2、知道提高执行力需要从哪几个方面入手。3、领悟到如何在企业中创造执行文化,执行的氛围。4、体验到提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣。5、通过案例分享顿悟到企业成员之间相互信任,彼此支持方能保证执行到位。6、明白什么样的制度流程能支持到企业目标计划的有效执行......
项目管理实务 ——提高执行力,降低工作风险 深圳:2026年06月03日
中高层管理人员、项目经理、新晋项目经理、未来将从事项目管理者课程大纲模块知识点一、项目管理为什么如此重要?重新认识管理的作用我们当前的形势与挑战企业竞争力与管理的发展项目管理的发展项目管理是企业的重要竞争力二、什么是项目?什么是项目管理?什么是项目项目的特性什么是管理(补充知识)什么是项目管理项目经理的角色项目发起人的......
中坚力量6堂课-薛灿宏老师 深圳:2026年06月05日
假如把企业的高层管理者比作“脑袋”,那么中层管理者就是“腰”,腰不好,领导就头大。2天互动式培训 15个经典案例假如把员工队伍比做球队,中层管理者相当于二传手,一个好的二传手,死球可变成活球;二传手不到位,好球也要变成臭球。第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构......
执行力培训内训课程
卓越执行力打造 主讲:周老师
拥有卓越的执行力,是每个组织都为之魂牵梦绕的核心竞争力,执行力概念一经推出就受到商业界的疯狂追捧。我们看过无数因为执行力提升而业绩狂飙的成功案例,却也会发现有些执行力很强团队却无法继续走下去的尴尬现实。那执行力到底是什么?真的是努力做到“所谓的结果”就是有执行力吗?在提升“行动力&r......
正能量执行力 主讲:肖老师
1.课程结构:以价值牵引、员工赋能为核心,匹配新时代员工管理理念;2.本课程通过教练引导技术,现场实际问题解决训练、情境案例演等手法,配合培训技术等,帮助学员现场解决难题,实现“训战结合”。【课程收益】1.价值牵引:掌握发掘员工原动力的价值驱动因素;2.目标控制:掌握目标制定与达成的方法和工具;......
卓越执行力修炼与提升 主讲:孙老师
多样化教学法方式,让课堂生动起来!课程讲授 案例分析 研讨工具 引导技术 行动学习 工具解析【课程对象】职场中的各级职场人士【课程大纲】单元一、执行力是职场中的首要能力一、执行力解析职场中的首要能力就是拥有执行力!执行力不仅仅是一种意识,更是一种能力!执行力要的仅仅就是结果么?执行力既是组织制度的遵从力,更是任务计划的......
