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从设计到执行—工厂统筹控制体系打造与优化 深圳:2026年10月08日
?了解工厂管理问题的现象及内在原因?掌握工厂控制体系的6大模式?掌握工厂控制的方法和工具?掌握流程制度推行的策略和技巧?掌握工厂管人带团队的思路和方法培训对象:董事长,总经理,生产总监,技术总监,计划经理,生产经理,车间主任,班组长,其他生产制造企业管理人员课程大纲:第一部分 工厂型企业的问题分析一、制造企业赢利三要素......
军令如山—制度执行力 深圳:2026年10月09日
企业各管理者、储备干部等课程大纲第一单元 执行力的心态和信念一、什么是坚决服从的铁血执行精神?1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令◆培养你的服从意识◆让服从成为一种职业习惯3、马上执行,没有任何借口◆对工作负责就是对自己负责◆不做工作中的“在野党”◆为自己而工作◆以上三句简单的话背后隐藏的惊......
中国式执行力-向海尔华为学执行力 深圳:2026年10月10日
开场:(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言:关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于执行力的难题?每人提出自己所遇到的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练。第一章:解读与认识执行力为何要提出执行力——企业不能不长期重视的问题没有执行力,就没有竞争力,......
场景化教学:管理技能提升及模式升级 深圳:2026年10月16日
变化的世界不变的真理:我们提出“一切要回到人才、服务于人才”的理念,认为企业发展的速度与高度,将由企业人才的厚度与广度决定。作为公司的管理者不但需要持续提升自身管理素养,更要掌握精湛的对上、对下、横向沟通力,方能将团队价值发挥最大化。《场景化教学:管理技能提升及模式升级》课程,紧贴当下时代特征,......
高效经理人的执行力训练 深圳:2026年10月16日
1.植入结果导向的执行文化,通过结果思维、客户价值训练,改变员工的做事方式和行为习惯,形成“人人挑担子、凡事要结果”的执行文化,把人变成“结果导向”的执行型人才;2.通过周结果承诺和周质询会进行结果检查并建立即时激励和奖惩系统,推动企业方建立“人人对结果负责&......
中高层干部核心管理技能——绝对执行力 深圳:2026年10月16日
1、从内质阐述执行力,领悟什么是执行力2、掌握执行的要素和核心流程,增强执行观念3、改善员工完成任务的态度、方法,有效提升执行力4、帮助中高层主管提升优质领导与贯彻管理能力5、带您透析执行力的本质,从而提升核心竞争力6、克服心理惰性,挖掘工作潜力,建立积极的工作态度和工作面貌,提高事业激情和工作动力7、全面提升带团队能......
明道取势——管理者角色认知与执行力 深圳:2026年10月16日
第一讲:角色认知与定位引言:您了解您的团队(领导+自己+部属)吗?一、了解您的新角色1.成为一名管理者,意味着什么?1)通过他人完成工作2)扮演多种角色3)建立和发展关系网络4)制定本群体的战略观2.对管理的一些常见误解1)关于“思维方式和技能”2)关于“权利”3)关于&......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 深圳:2026年10月16日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一:正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二:部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三:命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属......
执行力培训内训课程
团队执行力培训《执行-向解放军看齐1》 主讲:黄老师
作为团队领袖或企业高层领导,您是否遇到过这样的问题:1、自己很忙,下属却没事干?2、中层管理干部能力差,缺乏责任心,导致上司很累?3、制度出台以后,总是难以贯彻下去,导致制度变形?4、部门之间经常出现推诿扯皮现象?5、经营目标及方针都很具体,到了最后却完全变了样?6、任务下达之后,也进行了详细的说明,可结果却是令人啼笑......
沙漠掘金——目标与执行沙盘 主讲:黄老师
各类企、事业单位的各级人员【课程大纲】一、为什么都说“没有完美的个人,只有优秀的团队”?——团队组建1、将学员随机但有秩序地分成若干“掘金队”2、每支队伍落实自己团队内部的各个角色和职能职责3、各队展示二、保障掘金团队达成目标的硬件和软件都有什么?......
国际行动学习圆桌会 主讲:周老师
早在1995年,国际行动学习学会(WIAL)的创始人麦克·马奎特(MichaelMarquardt)与行动学习之父雷吉·瑞文斯(Reg Revans)共事时,就共同研讨出了一套行动学习的理论框架与实施规则,经过多年的实践与调查研究,这套行动学习理论最终形成了现在广为人知的六大组成部分和两大基......
