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深圳执行力培训公开课

赢在执行---管理者的4C执行提升班 深圳:2026年05月07日

企业中高层管理、人力资源总监等课程收益:1、学习和领悟执行力形成的根源和内涵2、掌握提升执行力的思想方法与管理方略3、深刻剖析企业执行力薄弱的根本成因并提供实战的解决方案4、帮助企业走出执行难度的谷底,提升执行力水平和管理经营实效。课程大纲:第一部分 通过管理实现结果一、分析管理没有达到预期结果的原因1、目标:下属不知......

高效执行-打造团队执行力 深圳:2026年05月08日

第一部分 业绩从何而来?第二部分 围绕业绩的执行基因植入1、执行“四荣四耻”:结果心态:结果为荣,任务为耻责任心态:责任为荣,抱怨为耻危机心态:危机为荣,愿望为耻行动心态:行动为荣,空谈为耻2、商业人格:帮助团队植入商业人格第三部分 四荣四耻之 责任为荣 抱怨为耻1、我们来告诉团队责任的真相2、......

执行力:抓管理 促结果 深圳:2026年05月12日

当需要加强管理力度、提高公司执行能力,为经理人员提供专题训练时,您可以选择本课程对新任经理和潜力管理人员宣导领导力、作为一门启蒙的普及性管理课程为新组建架构的经理和主管层次的管理人员统一管理理念、思路,形成相对一致的管理口径与行事方式课程深度和内容可以针对目标对象进行调整,适合多种级别人员课程大纲:第一部分 通过管理实......

打造高效执行力(胡圣浩老师) 深圳:2026年05月30日

前言:关于知行合一的探讨分享:曾国藩带兵术以及人生的五个层次第一单元:高效执行的信念一、我是问题的终结者二、承诺誓死完成:决心三、坚决服从,找方法而不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令四、坚持原则五、岗位价值视频案例研讨:百万富翁第二单元:高效执行的标志一、用SMART原则让执行落地1、目标必须是具体的(S......

项目管理实务 ——提高执行力,降低工作风险 深圳:2026年06月03日

VUCA时代,企业努力提升竞争力的同时还面临着降本增效的压力,需要所有的员工都能胜任项目经理的角色,在千头万绪的事物中找到方向,组织好团队,树立权威和信誉,多、快、好、省地实现项目目标,为公司带来佳绩,创造财富。事实上,我们所做的每一项工作都可以称作项目。项目管理工作本身充满挑战,并非总是成功,据美国项目管理协会(PM......

中坚力量6堂课-薛灿宏老师 深圳:2026年06月05日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:假如把企业的高层管理者比作“脑袋”,那么中层管理者就是“腰”,腰不好,领导就头大。2天互动式培训 15个经典案例假如把员工队......

现场PDCA目标管理与工作计划执行管理 深圳:2026年06月05日

PDCA是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序,特别是在质量生产管理中得到了广泛的应用。P、D、C、A四个英文字母所代表的意义如下:① P(Plan)--计划。包括方针和目标的确定以及活动计划的制定;② D(DO)--执行。执行就是具体运作,实现计划中的内容;③ C(Check)--检查。就是要总结执行计划......

中国式执行力-向海尔华为学执行力 深圳:2026年06月05日

中层干部、基层员工课程大纲开场:(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言:关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于执行力的难题?每人提出自己所遇到的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练。第一章:解读与认识执行力为何要提出执行力——企业不能不长期重视的问题......

执行力培训内训课程

《打造地产团队执行力》 主讲:姚老师

执行力不佳是企业常见的顽症,影响企业战略与经营目标的实现。地产企业在当下的竞争环境下必须有强大的执行能力才能保证团队快速完成目标,降低成本,提高效益,实现企业的良性运转。组织管控能力是影响团队执行力的重要因素,本课程从促进执行力落地的六大组织系统展开,找到打造地产团队高效执行力的密码,促进企业战略与经营目标的顺利实现。......

房地产企业打造卓越的团队执行力 主讲:金老师

当房地产企业高管们制定战略以后,接下来就是需求“卓有成效的执行”了,没有执行力,所有的梦想都是胡思乱想,就像工程师有了设计图,但却因为没高明的技师将其落实到具体的东西上,愿景终究不能实现。问题是,房地产企业的中高层主管大多是“超级业务员”和“超级技术专家&rd......

储备干部管理技能提升 主讲:葛老师

1、提升储备干部认知企业文化,增强对企业的认同感。2、提升储备干部理清管理角色与业务角色的联系与区别,如何在未来团队管理中由业务角色向管理角色的转变。3、提升储备干部在沟通、执行力、员工激励、目标管理等方面的管理能力。【课程特色】1、实战性--实战的课程内容,便于在实际工作中应用。2、参与性--以示范指导、模拟训练、案......

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