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MTP-中层管理人员核心管理能力培训 深圳：2019年02月15日
企业中层干部、主管及培养干部课程大纲：一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知之一：人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二：事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调：......
打造高效执行力（胡圣浩老师） 深圳：2019年04月13日
前言：关于知行合一的探讨分享：曾国藩带兵术以及人生的五个层次第一单元：高效执行的信念一、我是问题的终结者二、承诺誓死完成：决心三、坚决服从，找方法而不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令四、坚持原则五、岗位价值视频案例研讨：百万富翁第二单元：高效执行的标志一、用SMART原则让执行落地1、目标必须是具体的（S......
中高层干部高效执行力提升 广州：2019年01月26日
更多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，最终的命运只能是“心比天高，命比纸簿”。ABB公司董事长巴巴维克说：任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95%高效的执行。在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层面上优于别人......
企业中层执行力提升 广州：2019年02月03日
讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语平民化，帮助学员理解）；录像观看（通过精彩录像片段欣赏，给予学员启发）；现场演练（帮助发现问题，进行精确点评，从而达到学以致用的目的）；游戏互动（将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟）；问题讨论和实战案例分析（剖析经典实战案例，充分启发学员）。【培训对象】各职能部......
业绩倍增——NLP魔法执行力系统 广州：2019年02月23日
从NLP的角度剖析企业执行不力的关键，树立以结果说话的执行意识，所有执行围绕结果进行；掌握提升团队执行力的最新模式，让新生代力量也能够高速高质地完成任务；掌握NLP执行力的关键技巧与方法，打造高效有层次的魔法执行力体系，让执行变得自动自发；让企业战略实施更加高效准确，避免执行力的衰减，全面提升企业业绩。参训对象：企业的......
军令如山-高效执行力 广州：2019年03月23日
增强团队凝聚力和执行效力学会应对团队成员动力偏差，加强执行力度如何让员工从优秀到卓越，提升忠诚度和敬业精神如何用高效执行方法来锻造向心力，用感恩的心做事如何领导、管理、执行、教练，做全方位的成功领袖激励团队士气、激发工作热情自我认知与职业规划，提升职业化水平授课对象：企业全体人员课程大纲：第一单元 执行力的心态和信念一......
打造高效的组织执行力 广州：2019年04月09日
一、重塑执行力的定义与价值1.执行力，对企业而言是什么？2.公司里为什么没有执行力？3.决 策 与 执 行 ？4.案例分析：这几个团队表现的执行力如何？中国航油新加坡海外公司、四川长虹电视二、企业打造登峰造极执行力的八项关键管理领域：1.企业与员工的危机感-如果，只有企业家具备危机感，那是远远不够的；必须让员工也具备危......
中层干部高效执行力提升训练 广州：2019年04月11日
第一讲：执行力的认知1.执行是一门如何完成任务的学问案例分析：到底是谁的责任？1)从责任意识看执行：做了≠尽责2)从管理人员的行为看执行：做了≠对了3)从团队的结果看执行：做了≠完成任务4)从执行看文化 ：做了≠习惯2.执行与执行力案例分析：为何一朝天子一朝臣？1)执行原理：龟兔效应2)如何从个......
执行力培训内训课程
中层经理组织执行力 主讲：周老师
企业中层经理、核心团队人员、服务于关键岗位的人员等课程大纲：单元一：组织执行力是什么中国企业执行力现状执行为什么不力？中层执行力决不放过单元二：组织执行力现象与本质执行为什么不力？解决问题的思路简单的，为什么做不好？想干，为什么不去干？解放军凭什么号令三军？执行的意识单元三：组织执行的四大误区误区一：态度不等于成果误区......
MTP中高层管理者管理技能训练 主讲：博老师
通过课程学习，系统掌握以下八大核心管理技能：明确管理者不同角色职责，改善管理心态，增强职业化;学会时间管理的主要方法; 提升时间管理效率，避免忙而无效，只有苦劳，没有功劳；掌握与上司沟通、与同事沟通、与下属沟通的方法与技巧; 提高沟通水平与技巧，创建良好沟通氛围，提高管理效率；学习如何制定目标，分解目标，落实目标，掌握......
实战型中层骨干核心管理技能研修 主讲：王老师
第一单元中层心智模式修炼：责任胜于能力企业困惑企业越来越大、制度越多越多管理者越自私、越计较？核心骨干、忽然离职，跳槽到竞争对手那里？中层口才好，善于找借口；脚法好，善于踢皮球——相互自责与推诿？过多追求自我利益，减少了沉思和责任意识？重点收获盖洛普调查公司的结论：企业最大的竞争力是员工敬业、充......
