深圳执行力培训

深圳执行力培训公开课

赢在执行-以结果为导向的执行力 深圳：2026年07月31日

公司全员、企业部门经理、主管、各级基层人员课程大纲：一、破冰1、破冰2、宣布规则二、什么是执行力与执行力的方向1、什么是执行力？什么是团队执行力？2、执行力的方向-客户价值1）什么是客户价值？2）什么是客户外部客户价值与内部客户价值！三、态度与执行1、执行力的ABC理论2、责任心与执行力1）为什么要负责任？什么是负责任......

《5步二十法》战略执行管理 深圳：2026年07月31日

1、深刻理解平衡计分卡(BSC)，学习如何建立年度的经营目标体系；2、如何建立内部协调一致的部门目标？本课程将给出解决问题的方法；3、学习如何将平衡计分卡分解落实到岗位，建立“万众一心”的管理局面；4、建立流程体系，建立循环往复的基础管理平台，固化和优化日常运营；5、通过案例学习和小组演练，学习......

赢在中层——中层执行力与管理能力全面提升训练 深圳：2026年08月01日

企业中基层管理人员课程大纲：引言 主管的现状与误区一、主管的八大误区1.急于行动、疏于计划；2.目标模糊、计划不周3.只顾做事、不重绩效；4.行为过程、控制不力5.缺乏训练、自然淘汰；6.效能低下、急事急办7.不善协作、沟通障碍；8.归罪于外、推卸责任二、管理者的困境1.主管的重要性；2.主管的两难境地三、管理者的管理......

高效经理人的执行力训练 深圳：2026年08月01日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员课程大纲4R执行力系统的四大部分：结果、责任、检查、奖励● R1(Result)——计划系统，在执行层面也叫“结果定义系统”● R2(Responsibility)——岗位责任系统，在执行层面也叫&ldq......

组织共赢——向上管理到横向协作 深圳：2026年08月07日

能正确的认识上下级关系，并学会构建上下级关系。认识上级的性格和做事风格及应对策略。学会成为上司的“高效能下属”，获得上司的支持与授权。学会与上司形成默契，化解矛盾，建立信任。创造良好的职业发展空间及个人绩效。经过5-8个回合的沙盘推演，学员能够在培训师的总结工作坊中收获团队协作和沟通、冲突管理能......

管理者成长地图：责任心与执行力 深圳：2026年08月08日

第一部分：重塑责任心——责任胜于能力一、重塑责任之“建立责任意识”·责任高于一切，责任决定成败1、重新抛出话题：责任，责任，还是责任2、工作承载责任：选择了工作，就选择了责任3、你的责任心决定你成就的大小4、扩大“责任圈”，便放大了&......

华为高效工作法 深圳：2026年08月14日

第一章：做正确的事——目标先于计划做正确的事VS正确的做事华为项目启动三问项目干系人的权利/利益方格目标设定的SMART原则由“抬石头”变成“修教堂”案例研讨：华为为什么要以客户为中心？第二章：谋定而后动——计划先于行动高效......

打造敏捷高绩效团队与执行力提升 深圳：2026年08月15日

培训前两周人才测评培训前两周，学员进行线上人才测评，测评报告将在课堂上分发，在课程中将结合测评报告进行深入讲解1数字纪元时代1)数字纪元时代的特点2)数字纪元必将导致VUCA3)数字纪元的组织需求与人才需求4）组织的敏捷优势：个人敏捷、团队敏捷、组织敏捷5）打造敏捷高绩效团队的四个方面——积极主......

执行力培训内训课程

中层管理人员岗位评估 主讲：苏老师

1.中层管理者的角色2.中层管理者的关系线3.中层管理者的四种错误定位4.中层管理者的职责承上启下承前启后承点启面5.中层管理者的三种境界做经理坐经理作经理6.中层管理者的三大致命伤心态浮躁，借口太多危机感淡薄，学习力不足缺乏总经理意识7.中层管理者的岗位评估8.ＣＲＧ方法的7个评估因素1）组织影响力在企业里起什么作用......

战略执行力 主讲：杨老师

导 言：当企业在高举执行力大旗的时候，一支高效能执行力团队的培养必须能解决几个问题：执行力应该是一种管理的常态，是一支团队整体的，长期的行为评价；而不是指有效的完成了某一个指令而已；这是一个口令，一个动作的团队，它不具备主动思考和实践的能力。所以，我们需要建立的是一支有系统的战略执行力团队。我们希望看到优秀的结果&......

执行力打造卓越企业 主讲：刘老师

1．了解执行力的重要性？执行力概念是什么？2．建立一支高效的中层干部队伍，以提高公司战略与经营目标执行力3．职业化员工队伍建设对企业执行力发展与完善的影响4．使组织对执行力的要求深化至部门5．使上级的策略构想及目标要求能落实至部门及其成员6．解析执行力不彰的原因及执行力产生的要件，并对应主管应采取的方法与技巧，使学员能......

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