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深圳执行力培训公开课

中坚力量6堂课-薛灿宏老师 深圳:2026年02月07日

假如把企业的高层管理者比作“脑袋”,那么中层管理者就是“腰”,腰不好,领导就头大。2天互动式培训 15个经典案例假如把员工队伍比做球队,中层管理者相当于二传手,一个好的二传手,死球可变成活球;二传手不到位,好球也要变成臭球。第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构......

MTP—中层管理者技能提升训练 深圳:2026年02月27日

决战中层—从中层管理者到中坚力量中层管理者是企业的中流砥柱,是企业的核心竞争力之一,是企业决策实施与落地的核心!他们上行下达,负责将企业的战略战术有效实施。中基层管理人员的优秀程度决定着企业目标达成的程度。如果中层管理者不够专业,将会对企业带来员工离职率高、资源被大量浪费、团队士气低迷、工作效率低下、运营成......

赢在执行---管理者的4C执行提升班 深圳:2026年02月27日

作为一名领导者,如果不知道如何去执行,所有工作都将无法取得预期的结果。然而,假如你认真观察一下,会发现许多领导人在外聘专家培训员工时,通常会把《执行力》课程当作必修的内容。在领导人眼中,许多战略计划没有得到有效的落实,问题的关键在于属下的执行力不强。而执行力不强,通常又会关联到个人的行动力与责任力问题。很明显,这是从战......

化战略为行动:有效的管理 深圳:2026年02月27日

企业的中高管理者课程收益1.清晰并深刻理解组织的使命及发展战略;2.梳理并具体化战略下的行动方向和具体内容;3.对愿景和战略形成具体高度的认同感和广泛的共识;4.将战略分解为具体的行动计划;5.建立战略落地的风险评估机制和保障体系。课程大纲模块一:愿景到目标——行动的前提1.从梦想到现实:组织和......

赢在执行-卓越执行力训练 深圳:2026年02月28日

本课程彻底解决中国企业执行十大难题1、上司总是忙得没时间,下属总是闲着没工作2、中层管理干部执行力差,缺乏责任心,导致上司很累3、上司思维变化太快,导致下属在执行中苦不堪言4、制度出台以后,总是难以贯彻下去,导致制度变形5、部门之间经常出现推诿扯皮现象6、如何锻造有执行力的团队?7、如何缔造执行文化?8、到底什么样的人......

中高层经理MTP系统提升训练 深圳:2026年03月13日

随着企业不断发展,高层领导不断学习与培训,企业老板及核心高管的经营思路和管理理念普遍有了大幅的提升;但当他们想在企业中推行先进、科学的管理时,却发现原有的中基层管理团队,因为固有的习惯和缺乏系统管理培训,已经与企业发展要求的差距越来越大!这种首脑与中层干部能力脱节的状况,已经严重阻碍了企业更大的发展。中层干部处在企业管......

MTP-中层管理人员核心管理能力 深圳:2026年03月27日

MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国,是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系,是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理能力提升提供......

MTP-中层管理人员核心管理能力 广州:2026年01月23日

通过讲授、互动、研讨、视频及练习等方式,使每位学员能在有限的时间内理解现代管理理念,针对自身的管理实践进行检视,迅速掌握实战管理技能。课程对象:企业中层干部、主管及培养干部课程大纲:一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知......

执行力培训内训课程

高效执行-打造企业高效执行力 主讲:董老师

1. 理解执行的重要性,并在管理层中达成共识。2.掌握并运用执行的四种工具,进而分析企业的执行黑洞。3.明确管理者的执行角色,检讨自身在执行不力的结果中所应承担的责任。4.把握科学的执行原理,有迹可循的提高执行的成功率。5.检讨执行的评价体系,对有利于执行结果的评估予以界定。6.提供建构执行力组织的建议和标准。课程对象......

基于团队建设的管理人员职业素养提升和全员执行力提升 主讲:林老师

基于团队建设的打造,帮助物业企业基层管理者从标兵到管理人员后的角色转换,由己及人,由内而外,由上至下正确看待什么是好的执行力,知道执行力差的原因,以及如何带领团队成员打造一支具有高执行力的团队。培训对象:物业各专业班长+主管+项目经理+物业经理组训需求:1.参训名单(姓名、项目、部门、职位)+参训名牌;2.场地座椅视参......

结果导向——赢在执行 主讲:冯老师

为什么无论怎样强调,企业的执行力就是得不到有效提升?为什么员工会在同样的问题上犯同样的错误?为什么战略规划很完美,但总是无法落实?是制度不力还是人员不力?管理者如何创建高效执行团队?微利时代,无论哪个行业都会面临着激烈竞争,企业的竞争关键在人,企业能否发展,在很大程度上取决于是否具备一支高素质的管理团队;然而, 很多老......

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