热门搜索关键字
深圳中层管理培训 北京时间管理培训 上海目标管理与绩效考核培训 广州团队建设培训 苏州执行力培训 海口员工激励培训 管理技能培训 中层干部培训 一线主管培训 车间主任培训 问题分析培训 管理人员培训 基层主管培训 团队管理培训 新任经理培训 卓越团队培训 管理实务培训 优秀管理者培训深圳执行力培训公开课
打造高效执行力（胡圣浩老师） 深圳：2026年05月30日
企业中层管理者【课程大纲】前言：关于知行合一的探讨分享：曾国藩带兵术以及人生的五个层次第一单元：高效执行的信念一、我是问题的终结者二、承诺誓死完成：决心三、坚决服从，找方法而不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令四、坚持原则五、岗位价值视频案例研讨：百万富翁第二单元：高效执行的标志一、用SMART原则让执行落......
项目管理实务 ——提高执行力，降低工作风险 深圳：2026年06月03日
中高层管理人员、项目经理、新晋项目经理、未来将从事项目管理者课程大纲模块知识点一、项目管理为什么如此重要?重新认识管理的作用我们当前的形势与挑战企业竞争力与管理的发展项目管理的发展项目管理是企业的重要竞争力二、什么是项目？什么是项目管理?什么是项目项目的特性什么是管理（补充知识）什么是项目管理项目经理的角色项目发起人的......
中坚力量6堂课-薛灿宏老师 深圳：2026年06月05日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:假如把企业的高层管理者比作“脑袋”，那么中层管理者就是“腰”，腰不好，领导就头大。2天互动式培训 15个经典案例假如把员工队......
现场PDCA目标管理与工作计划执行管理 深圳：2026年06月05日
工作动力 - 目标在哪里 篇第一部分：目标设定 与关键绩效（KPI）决策转化引论：先瞄准再开枪1、目标管理释义与要点分析2、目标管理的类型特点与管理角色定位3、目标制定的基本要求与六大法则4、目标制定的"黄金准则"与现场实施5、设立与分解目标的十二个步骤 与 罗斯威尔分析法6、如何为下属制定目标7、......
中国式执行力-向海尔华为学执行力 深圳：2026年06月05日
中层干部、基层员工课程大纲开场：（领导开训:强调学习的意义和纪律）导言：关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴：您碰到哪些关于执行力的难题？每人提出自己所遇到的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练。第一章：解读与认识执行力为何要提出执行力——企业不能不长期重视的问题......
赢在中层执行力 深圳：2026年06月06日
1、重新定位：角色认知高层做什么？中层做什么？基层做什么？引导出企业中层管理者的角色定位？我在哪？我是谁？我的责任？我需要什么？2、战略执行力：建立企业全局观1）、小组讨论（什么现象属于执行力不强，将给企业和个人带来什么损失？）2）、企业执行不力的10大典型表现3）、团队执行力差的真正原因3、我们需要的执行力执行力是什......
中高层经理MTP系统提升训练 深圳：2026年06月25日
导入：管理者现状清单第一讲：角色认知一、作为下属的中层管理者1. 角色定位分析2. 四项职业规范3. 四种角色错位及其纠正二、作为上司的中层管理者1. 五种常见的角色问题1）角色转换一：做业务与做管理小组讨论：如何处理业务（技术）与管理的关系2）角色转换二：野牛与领头雁案例分析：到底谁是上司3）角色转换三：喜欢与尊重4......
全员执行力—执行必须到位 深圳：2026年06月26日
企业领导、中层干部、基层员工均可参加课程大纲第一部分：吹响集结号· 发起“全员执行”总动员一、为什么全员必须要执行1）全员没有执行力，企业丧失竞争力2）企业需要不折不扣的执行型员工二、何谓真正全员执行力1）全员做执行就是要“成果”2）发起总动员：将执行进行到......
执行力培训内训课程
《有效执行力培训》 主讲：郭老师
了解领导力与执行力之间的关系。学会建立锡恩4R执行力系统。塑造组织执行力文化，打造员工有效执行力。确认自身的领导风格及领导力在工作中的应用方法。了解执行力的概念及在企业管理中的应用。通过领导力与执行力的结合更好的完成任务。学会与不同下属的沟通方法。针对自己的工作，寻找加强系统管理的方法。掌握建立一支高......
《卓越执行力》 主讲：郭老师
1、学会组建团队，理解团队的协调配合2、学会团队的明确分工基本标准及步骤3、掌握领会领导者的五大行为和十大使命4、建立人生的必备信念和正能量5、学会沟通分享表达的基本能力6、掌握达成目标的两大精髓7、让学员当众感恩公司感恩领导感恩团队8、提升团队的凝聚力和向心力9、掌握卓越与平庸的两种思维模式10、掌握实现自己价值最大......
团队执行力课程培训 主讲：万老师
1.管理团队是企业人力资源的核心力量，直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中高层管理队伍是每家企业梦寐以求的。管理水平的高低以及对工作的执行态度和执行能力，往往决定了一个企业或一个部门的好坏，直接影响到企业的信誉效益质量成本和员工士气，因此拥有卓越的务实的执行能力是一位优秀管理干部必须具备的，企业执行力决......
