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《5步二十法》战略执行管理 深圳:2025年07月11日
1、深刻理解平衡计分卡(BSC),学习如何建立年度的经营目标体系;2、如何建立内部协调一致的部门目标?本课程将给出解决问题的方法;3、学习如何将平衡计分卡分解落实到岗位,建立“万众一心”的管理局面;4、建立流程体系,建立循环往复的基础管理平台,固化和优化日常运营;5、通过案例学习和小组演练,学习......
赢在执行-以结果为导向的执行力 深圳:2025年07月11日
我们很多企业家经常为这样一些问题所困扰:--为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?--执行力不足!--为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?--执行力不强!--为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?--执行力流失!--为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?--执行力黑洞!--为什么企业陷入怪......
高效经理人的执行力训练 深圳:2025年07月12日
1.植入结果导向的执行文化,通过结果思维、客户价值训练,改变员工的做事方式和行为习惯,形成“人人挑担子、凡事要结果”的执行文化,把人变成“结果导向”的执行型人才;2.通过周结果承诺和周质询会进行结果检查并建立即时激励和奖惩系统,推动企业方建立“人人对结果负责&......
赢在中层——中层执行力与管理能力全面提升训练 深圳:2025年07月12日
中层是企业的中坚力量,如果中层执行力和管理能力不足,企业拥有再好的发展战略和经营规划,也是水中月镜中花。中层主管和经理,由于在管理体系中的特殊位置,主管常常处于尴尬局面:决策层批评太同情员工,不执行命令;员工批评没有人情味,只顾抓工作。作为中层主管,如何处理好自己、员工和组织之间的关系,如何完成公司下达的任务做出业绩,......
管理者成长地图:责任心与执行力 深圳:2025年07月19日
为什么开会时讲过,培训时说过,做工作时交代过,却还是碰到如下问题:老板制定了目标、量化了指标,反复强调、磨破嘴皮,员工还是给工作打了折扣;有些员工总是拖拖拉拉,做事总没激情,团队严重没有责任感,执行力实在太差;他们有能力、有经验、有号召力、有影响力,但就是不给好好干,心态问题严重;团队氛围不佳、勾心斗角、各自为......
华为高效工作法 深圳:2025年07月25日
第一章:做正确的事——目标先于计划做正确的事VS正确的做事华为项目启动三问项目干系人的权利/利益方格目标设定的SMART原则由“抬石头”变成“修教堂”案例研讨:华为为什么要以客户为中心?第二章:谋定而后动——计划先于行动高效......
中高层经理高效执行力提升——企业中高层领导、职业经理人必备的执行利器! 深圳:2025年07月26日
4R执行力系统的四大部分:结果、责任、检查、激励● R1——计划系统,在执行层面也叫“结果定义系统”● R2——岗位责任系统,在执行层面也叫“一对一责任系统”● R3——结果跟踪系统,在执行层面也叫&......
打造敏捷高绩效团队与执行力提升 深圳:2025年07月26日
从工业纪元跨入数字纪元的人类,我们感受到明显的VUCA特点,即volatility(易变性),uncertainty(不确定性),complexity(复杂性),ambiguity(模糊性),信息的交换暴增,互联网融化了组织、地域、专业、人种等各种界限,系统呈开放性。大数据使我们得以实现产品或者服务的个性化、客制化,高......
执行力培训内训课程
中基层执行力培训《执行-向解放军看齐2》 主讲:黄老师
作为管理者,您是否遇到过这样的问题:1、任务下达了,要求也提了,可就是迟迟没有回音。2、有的员工接受任务还是蛮痛快的,可做事就是虎头尾。3、有的人能力虽然不是很强,可叫他办每一件事,他都能够办得很漂亮;有的人能力很强,可安排给他的工作,到头来总是让人感觉有所缺憾。4、公司在管理上是很严格的,但违反制度规定的事却屡屡发生......
国学智慧与领导者的执行力 主讲:赵老师
《战国策·秦策》里有一个著名的成语——“行百里者半九十”,意思是哪怕只有一点点没有做好,也与预期的效果相差甚远,这就是执行力不强的后果。改革开放的总设计师邓小平同志一针见血地指出:“世界上的事情都是干出来的,不干,半点马克思主义都没有&rdquo......
共赢团队执行力训练 主讲:徐老师
企业中高层管理者授课方式:讲演、研讨、互动训练、体验式教学课程大纲:前言:初解“共赢”团队执行力1、时代变革:普快的时代即将过去,团队高效执行时代已经来临!2、理解共赢:扳手腕游戏1)党政干部共赢观:习大大、省委书记、市委书记2500万换来2500亿2)普通人员共赢观:撞车人员的不同反应3)共赢......