深圳人力资源培训

深圳人力资源培训公开课

TTT培训师全面提升特训营深圳：2025年11月05日

《TTT培训师全面提升特训营》是一门专注于培训师能力成长的课程，旨在帮助培训师掌握培训开发和授课的关键技巧，以实现更大的影响力和成果。在这个充满实践的2天课程中，您将学习如何在现代企业环境中应对挑战，通过清晰的角色定位、结果导向的课程开发、敏捷高效的教学设计和有趣专注的现场演绎，提升自己的培训能力。课程目标理解VUCA......

员工入职管理技巧与风险控制深圳：2025年11月05日

一、企业用工模式与筹划研讨话题：劳务协议经过双方签字确认，为何被认定为劳动关系？1、多元化用工模式2、劳动关系的认定要素及证据3、五项标准厘清劳务关系4、“业务外包”、“劳务派遣”和人事代理？5、内退、下岗待岗人员、退休返聘跟新的用人单位是何种关系？6、实习生用工中的学问......

构建新质生产力：AI+矩阵式企业培训体系搭建与TTT实战认证专题培训班深圳：2025年11月05日

1、企业HR部门：人力资源管理者、招聘人员、培训管理人员2、独立的人才发展与培训、企业培训中心、企业学院：培训管理人员、专兼职培训师3、党建培训、安全培训、企业技术任职资格管理培训人员4、企业内训师课程大纲第一讲：数智化AI+时代，矩阵式企业培训师体系搭建与落地实践一、数智化时代的培训体系搭建与升级1、传统的培训体系模......

TTT-培训师的培训深圳：2025年11月06日

1.培训师的角色与特点* 培训的类型、阶段、层次* 培训与教育的不同之处* 培训的类型和各类培训的实施过程* 优秀培训师的特质2.了解你的授课对象* 为什么了解学员如此重要* 成人学习的原理、特点和风格* 了解学员的类型3.培训师的演讲技巧* 克服紧张情绪* 语言的运用* 声调的运用* 形体语言4.培训师的控场技巧* ......

高效招聘与面试技巧实战训练营深圳：2025年11月06日

企业董事长、（副）总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关人员等课程大纲：第一单元态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念自测：贵公司招聘体系是否科学有效？为什么要做好招聘工作？招聘失败的成本：直接成本+隐性成本视频讨论：看企业如何招人?人员招聘的十大核心理念最好的不一定......

金牌面试官-高效招聘与精准面试法深圳：2025年11月06日

1.建立对招聘工作的正确理念，学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库；2.学习面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单，能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表；4.掌握如何进行有效的面试开场；5.掌握如何挖掘核心经历，并进行有效提问和深度交流......

员工在职期间的企业劳动关系风险防范深圳：2025年11月06日

一、试用期管理与风险把握研讨话题：试用期适用不胜任吗？1、试用期的期限2、试用期内请病假，病假天数超过试用期，试用期可以延长吗？3、试用期内怀孕怎么办？4、试用期内的解除二、加班管理与风险管控研讨话题：合同约定“做一休一”，是否需支付加班费？1、加班与工时制度2、加班与节假日3、加班的认定标准、......

HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析深圳：2025年11月06日

员工入职、在职、离职，劳动法律风险融于始终，我们聘请仲裁专家为您整理解答必备的200个系列问题及案例分析，成为您实务法典，减轻工作压力，降低用工风险。课程收益：针对HR必须掌握的、最头疼的260个疑难及常见问题，本次课程将结合专家自己超过10年工作经验，通过大量真实案例，从劳动关系管理的全流程，进行详细分析和讲解，提供......

人力资源培训内训课程

TTT培训者培训初级课程方案主讲：高老师

☆ 了解培训师的角色和必备能力☆ 掌握课堂培训流程“四步走”；☆ 了解成人培训的特点；☆ 熟悉培训师课堂呈现技巧；☆ 了解常用教学方法；☆ 掌握课程设计的流程与方法；培训对象：☆ 企业培训部经理、工作人员、储备内训师授课方式：讲授、演练、点评、指导课程大纲：第一部分、培训师的角色认知游戏：为培训......

任职资格体系与能力模型建设课程大纲主讲：张老师

企业HR总监、经理、主管和部门经理【课程大纲】引言：培训与教育的区别第一讲任职资格管理概述1、案例：T公司的烦恼2、问题在哪里，先思考一下困惑3、什么是任职资格4、任职资格三维度5、因任职资格管理不足导致的主要问题？6、任职资格与绩效管理的区别与联系7、任职资格与胜任力素质的区别8、任职资格与岗位说明书的区别9、任职......

基于业务的培训体系建设与管理创新主讲：何老师

本课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强集团任职讲师、企业大学院长、首席学习官的职业经历，课程中所有观点、案例均为讲师本人亲身经历总结，获得了多家500强企业高管的认可，对业务产生了积极推动。篇章分为8大观点，12项工具，涵盖培训体系、讲师建设、行动学习、场景化教学、效果打造、客户运营等诸多......

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