深圳人力资源培训

深圳人力资源培训公开课

TTT-内训师蝶变训练营深圳：2026年03月26日

内训师、知识管理者、部门长等课程内容第一篇培训从业者的角色认知第一章认识培训一、培训的前世今生（一）培训的发展：历史长河看培训（二）培训的价值：隐性价值与显性价值（三）常见培训手法及应用环境练习：培训拼图二、培训的价值（一）培训的传播价值（二）培训的绩效价值（三）培训与人才发展第二章培训管理者一、培训从业者的使命......

中层识人用人育人与留人深圳：2026年03月26日

第一单元：如何选人一、招聘如何为公司带来竞争优势1、招聘的竞争优势提高成本效率吸引非常合适的人才通过提供现实的工作预览来降低流失率帮助公司创建成一支文化上更加多样化的队伍2、招聘流程3、内部招聘和外部招聘的渠道二、招聘过程中经理必备的技能1、经理怎样控制招聘成本2、人力资源部和部门经理的职责3、招聘中经理必备的技能告诉......

基于经营与战略的人才盘点与梯队建设工作坊深圳：2026年03月26日

1.能站在企业经营视角，理解关键人才战略的投资回报逻辑；2.掌握关键人才盘点项目成功的两个关键要素，厘清目标、设计标准，能完成中大型组织项目设计；3.掌握高管、关键管理干部、核心技术以及核心专业岗，四类常见关键岗位人才盘点的标准设计、评价方法以及盘点技术；4.掌握关键岗位人才盘点会运营以及人才盘点报告的战略呈现技巧；5......

化茧成蝶—培训师综合能力训练深圳：2026年03月26日

现今，企业内部讲师团队建设已成为各大企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训实施是一个系统化的工程，环环相扣。内部培训师队伍的建设将有助于挖掘企业内部的隐性知识，促进服务组织力的提升。然而，很多讲师虽然已经掌握了基本的演讲技巧，但仅仅凭经验和感觉去实施每一次课程，课程质量很难保证，对于内训师来讲，系统掌握课程开发和设......

知识管理：提升企业绩效和持续竞争力深圳：2026年03月26日

企业董事长、总经理、高管、信息部门负责人、人力资源负责人、中层经理人课程收益：系统掌握知识管理核心理念，快速提升个人工作效能和企业响应力。系统掌握知识管理实施方法，帮助企业打造持续竞争力的学习组织。系统掌握知识管理方法工具，得心应手应对变化的客户和市场需求。课程大纲：第一部分：知识管理入门 (企业为什么要进行知识管理？......

人才驱动：基于岗位的员工胜任力体系建设深圳：2026年03月27日

企业中高级管理人员、人力资源专业管理者（HRD、HRM、HRS、AHR）课程大纲第一部分企业HR位面临的问题和困惑是什么1.胜任力管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析第二部分胜任力管理概念和理念1.胜任力的传统理解与运用2.胜任力体系不是什......

TTM企业培训体系搭建与培训项目运营工作坊深圳：2026年03月27日

如何让培训价值最大化？如何配合企业的发展战略构建合理完善的人才培养体系？如何分析培训需求及拟定符合企业实际需要的培训计划？如何筛选与使用外部的培训资源？如何设计开发切合企业需要的培训课程？如何建立专业的内部培训师队伍？如何评估培训收益与效果？如何让培训的理念落地并转化到实际工作岗位中？《企业培训体系优化与培训管理》旨在......

金牌面试官-人才招聘甄选实务深圳：2026年03月27日

一、识别人员的招聘最优模式二、掌握素质模型的知识及实际应用三、优化面试流程和面试方法，提高各级管理人员识人能力四、掌握情境行为面试五步法的工具等五、掌握卓越面试体验六步法工具等课程大纲：回顾：过往招聘中踩过什么坑，通过本课程解决什么问题？导入篇：1、选人VS育人2、选人的原则是什么3、选人用人三境界：（1）用徒者亡（2......

人力资源培训内训课程

金牌面试官面试技巧主讲：徐老师

1、建立正确的甄选与用人理念2、了解系统化的人才招聘任用流程及准备事项3、学习如何甄选评鉴候选人的方法4、练习有效的面试技巧与工具应用课程对象企业面试官课程设计1、分享典型工具、案例，强调简单实用。2、本课运用理论讲授、案例分析、小组讨论、现场模拟、实战演练等培训形式。课程大纲模块一：面试概述一、互联网时代下面试的发展......

招募训练营主讲：孟老师

随着中国保险业的快速发展，随着国外保险竞争主体的不断涌入，行业越来越渴望优秀人才的加盟。如何能让更多的人知道保险的行业发展前景，如何能够更好地筛选到优秀的、坚定的从业人员，是各家保险公司面临的共同课题。本课程的设计旨在通过规范化的面试流程，对候选人进行全方位筛选，从而甄选出真正适合行业、愿意持续付出的优秀人才。【课程收......

从经验到数据Deepseek重构组织定岗定编主讲：穆老师

运用战略解码工具拆解战略目标至部门级KPI运用AI访谈提纲生成器挖掘岗位核心价值要素，提升岗位分析效率掌握岗位说明书的"结构化-动态化-场景化"撰写方法，确保岗位描述与工作匹配理解AI工具在岗位说明书合规性审查中的应用，规避潜在的法律风险运用编制弹性系数计算公式（业务波动系数×历史基线）......

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