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向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班 深圳：2024年07月30日
各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员；企业内各部室（办公室、党群部、人力资源部、发展策划部、生产技术部、财务资产部、营销部、行政管理部等）主任（经理）等中层及相关管理人员。【学习内容】第一天报名签到，入住酒店，发放资料参观安排：参观华为产品展馆、产品展示中心：●零距离接触华为......
薪酬激励班：激活组织活力、以奋斗者为本的多元化激励方案 深圳：2024年07月30日
董事长、CEO、HRD、薪酬主管、各业务主管、财务总监等课程大纲：DAY1上午：第一部分：业界激励实践模式、常见问题与标杆企业激励实践思考业界常见激励模式及其利弊分析企业激励实践中常见的典型问题及其对应HW激励实践思考与对策研讨1：对照以上，当前我们公司的激励误区有哪些？第二部分：顶层设计—价值评价与价值分......
调岗调薪、工作地变更、企业搬迁、并购中的风险管控及劳动合同变更实务操作 深圳：2024年07月31日
一：如何变更员工工作岗位？（一）.因经营需要调岗员工可否拒绝（二）.不胜任调岗能否同时降薪（三）.因职业禁忌、女职工禁忌调岗员工拒绝怎么办（四）.医疗期满解除必须先调岗吗？（五）.岗位撤销/被免职后如何调岗？（七）.续订无固定合同时 调岗调薪吗?（八）.协商一致的调岗必须签协议吗？（九）.岗聘分离中如何调岗？相关典型案......
2024最新劳动争议典型案例解读及HR疑难问题实务操作 深圳：2024年07月31日
第一部分：最新劳动争议典型案例解读1、网络办公环境下违纪行为认定与处理2、离职证明中增加法定内容以外的表述是否合法3、约定员工离职不再发放奖金绩效是否有效4、员工与公司就业绩签订对赌协议的法律效力5、协商解除劳动合同协议约定员工放弃权利的效力认定6、用人单位发出录用通知后拒绝聘用的责任承担7、以员工入职存在欺诈行为解除......
从讲师到培训师的三大修炼 深圳：2024年08月01日
课程导入：内训师的三大核心技能是什么？第一章：认知培训和培训师1、什么是培训1)从字面来理解2)从过程来定义3)从结果来定义2、培训和演讲、讲课的区别3、企业培训和学历教育的区别4、培训师的四大角色1)企业文化的传播者2)专业课程的开发者3)知识技能的传授者4)人才培养工程师第二章：开发课程的修炼1、课程开发八步法定需......
弯道超车——人力资源管理实战与运用 深圳：2024年08月01日
HR经理，HR主管或HR专员等课程大纲：第一讲：规划先行——基于战略的人力资源规划1．战略管理与人力资源战略规划的关联2．人力资源是企业核心竞争力的源泉3．从人力资源到人力资本时代新趋势4．不同发展阶段对人力资源管理的要求5．人力资源规划与各大模块的关联第二讲：精准选才—&mdash......
OKR绩效管理实战工作坊 深圳：2024年08月01日
担当绩效管理的各级管理人员、人力资源专业人士课程大纲模块一：绩效管理与自主管理1.Check in 破冰，管理团队链接2.对公司绩效管理现状的盘点与反思3.绩效管理成功要素与人性之道4.自主管理的定义、重要性与关键要素案例学习：火神山医院迅速建成的成功要素模块二：认识OKR绩效管理1.OKR的定义，是什么，不是什么？2......
生产人员的激励、保留与发展 深圳：2024年08月01日
人力资源总监、经理，绩效经理、主管及相关人员；生产总监、经理，车间主任及相关人员；企业内部管理顾问。课程大纲1．生产人员薪酬总额设计1)市场薪酬竞争力比较与分析2)内部付薪公平比较与分析3)根据成本要求选择合适的薪酬水平4)根据生产特点选择合适的薪酬水平5)根据技工人才保有策略选择合适的薪酬水平2．生产人员薪酬结构设计......
人力资源培训内训课程
劳动用工法律风险防范入门基础班 主讲：钟老师
1、了解劳动用工过程的法律风险2、理解与用工有关的政策法律法规3、培养预测、分析用工法律风险的思维4、掌握预防和应对风险的实战技能、技巧培训对象企业股东、合伙人、总经理、企业高管、非人力资源部门负责人、3年以内人力资源岗位工作经验者。课程大纲专题一、劳动关系概述1.我国劳动关系的法律框架；2.法律风险产生的原因有哪些？......
向华为学习，公司文化建设与落地 主讲：孟老师
课程将让您以最快的速度，最快捷的手段，最经济的方式，获得华为管理模式的核心精髓，从理念、到方法与工具，它将给您在文化建设、团队打造、管理体系建设等方面带来新的启示和思考。培训目标1、系统学习华为简单高效的管理方式，透析华为的企业文化，并应用于实践2、系统学习华为“狼性”团队管理，构建完善的人才体......
社会保险立法对企业用工的十大影响 主讲：白老师
一、劳动立法的密集型对企业用工的影响1.劳动立法越来越刚性化，违法成本逐步高于守法成本；2.员工的维权层次提供，社会福利成为员工的主要诉求之一；3.劳动争议审判向员工倾斜，提高对企业管理要求；4.社保争议、加班费争议逐步转变为群体性争议；二、社保权益的全民性对企业用工的影响1.社保权益成为全民权益而非城镇职工权益2.农......
