深圳人力资源培训

深圳人力资源培训公开课

智慧教学：AI场景化课程开发与授课技巧深圳：2026年03月20日

巧妇难为无米之炊，作为内训师很多是被招募和劝说加入的，他们是骨干却有口说不出，当众表达紧张固然是一项原因，但更多是课件逻辑和内容对学员的适用性不欠缺。更是以下原因带来的困扰：为什么一提笔就犯难不知从何入手做课件？面对突如其来的培训要求如何快速有效应对？为什么费时费力开展的培训学员不买账？为什么费时费力开展的培训领导不满......

薪酬教练——手把手教你做薪酬深圳：2026年03月20日

1、人力资源管理从业者2、企业中高层管理者课程大纲第一章简单认识一下薪酬1、从一个典型的员工薪酬组成谈起1.1基本工资与什么相关？1.2浮动工资包括哪些方式？1.3补贴的意义和价值1.4法定福利与个性福利作用1.5短期激励与中长期激励的配合2、从专业领域看薪酬2.1薪酬的统计分析口径2.2薪酬水平与市场分位值2.3薪......

HRBP特训营：驱动商业成功的华为HRBP运作实践深圳：2026年03月20日

1.掌握HRBP的角色模型，增强角色认知；2.学习标杆企业三支柱的价值及运作方法3.全方位提升HRBP在组织中的影响力，有效推动组织发展与变革；4.掌握HR业务解决方案的有效方法与工具；5.促进HR战略价值实现的思考。课程对象HRD、HR经理、HRBP、人才发展部部长、企业中层管理者（建议有2年以上HR工作经验的从业者......

人才发展班：训战结合的人才培养项目设计深圳：2026年03月20日

当前企业在人才发展管程中所面临的挑战：1.人才发展部总是被业务吐槽“不懂业务”，在人才培养项目设计中没有话语权；2.培训项目设计过程中无法识别关键岗位群，抓不到主要矛盾；3.“训”“战”难结合，课堂培训容易流于形式；4.内训师队伍积极性不高，为了应......

向阿里学习：阿里巴巴文化与政委之道深圳：2026年03月20日

企业负责人、企业文化从业者、组织发展（OD）、培训发展（TD）、HRBP及其他相关人员。培训内容【阿里政委之道】一、政委的缘起1、阿里巴巴政委的缘起2、阿里巴巴政委在组织中的实践二、政委的角色1、2005年政委的四大角色(1)人的问题的合作伙伴(2)人力资源的开发者：人力资源增值(3)公司与员工的同心结与桥梁(4)公司......

五维力招聘--重新定义招聘面试© 深圳：2026年03月20日

导入篇：重新认知招聘面试（一）分析：企业招聘难的原因【知识卡】人才增补的5B模型【技能卡】金牌面试官四项修炼案例：某公司现场招聘实录（二）对策：重新定义——五维招聘力的应用【知识卡】招聘面试与项目管理【技能卡】招聘成熟度模型、五维招聘力®（五星模型）第一讲策划组织力：精心策划识人岗匹配......

如何使用新媒体流量招聘员工及留存稳定深圳：2026年03月20日

企业相关招聘管理人员课程提纲第一章员工招聘的思路和准备一、招聘难在哪里二、对应聘人员的分析1、他们的现状如何？2、他们的需求是什么？3、如何抓住他们的需求增加粘性三、我们需要什么样的应聘人员1、需要的人员特质2、拒绝的人员特质四、常用招聘渠道分析及选择五、招聘前的准备工作六、多种招聘渠道分析【实例分析】（1）招......

全面薪酬激励设计实战班：科学合理分钱，激发组织活力深圳：2026年03月20日

单位高层薪酬决策人；人力资源经理；薪酬专员；绩效考核专员；劳动关系主管；工会干部等。培训大纲第一章简单认识一下薪酬1、从一个典型的员工薪酬组成谈起1.1基本工资与什么相关？1.2浮动工资包括哪些方式？1.3补贴的意义和价值1.4法定福利与个性福利作用1.5短期激励与中长期激励的配合2、从专业领域看薪酬2.1薪酬的统计......

人力资源培训内训课程

行动金牌经理人系列之1-激励实现巅峰绩效主讲：肖老师

根据Kepner-Tregoe的研究，绝大多数的员工没有因为工作做得出色而受到认可，绝大多数的管理者也没有给予认可。仅有大约40％的北美销售说他们因为一项做得不错的工作而受到过认可，也有大约相同比例的人报告说他们从未由于出色的个人绩效而得到过认可。设想如下情形。你竭尽全力尽早发货，或者让消费者感受到真正被放在了首位，或......

打造高绩效团队——基于GROW绩效模型的业绩倍增导航主讲：张老师

身为团队领导，您是否因业务无法提升而担心？身为团队领导，您是否因效益无法改善而犯愁？身为团队领导，您是否因利润无法增加而焦虑？身为团队领导，您是否因员工缺乏斗志而苦恼？改善效益、提升业绩、增加利润，团队建设是经营企业的永恒主题，更是优秀企业管理者使命。《打造高绩效团队——基于GROW绩效模型的业......

TTT®猫计划初级-猫班主讲：梁老师

在企业内部，很多实干派往往都羞于表达或者有知识但苦于无法将其转述；往往以传统“教课”的形式培训，挫伤学员学习的积极性，让培训流于形式，台风展示有待改进。以往的TTT培训又都泛泛而谈，不够具体，操作性不强，因而我们推出“TTT初级-猫班”，从实战的角度教会企业内训师如何更好......

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