深圳人力资源培训

深圳人力资源培训公开课

管理基本功系列——问题的分析与解决 深圳：2018年04月30日

关注关键目标，排除不确定因素的干扰；团队和个人能对无论复杂还是简单的问题、决策和计划，开展更快、更有效率的工作；基于事实（并不是猜测或假设）解决所关切事件，澄清错误信息；找出不佳或良好表现的真实原因，确定解决方案和改进措施；通过出色的风险管理，更加有效的实施解决方案和改进措施；更加清晰地交流，更加有效地利用人力和时间课......

如何建立企业的胜任力模型 深圳：2018年04月30日

一.胜任力模型的应用原理1.什么叫胜任力2.胜任力特征的基本内容3.能力模型与胜任力模型4.胜任力模型的意义和作用5.基于核心胜任力的人力资源管理体系二.胜任力模型建立方法1.胜任力模型建立流程- 定义绩效标准- 选取分析效标样本- 获取效标样本有关胜任特征的数据资料- 建立胜任特征模型- 验证胜任特征模型2.胜任力模......

人力资源专员高级研修班 深圳：2018年05月02日

人力资源专员；人力资源经理助理；负责人事兼行政具体事务的助理或秘书【课程大纲】1.人力资源的角色企业的法律环境企业的人力资源人力资源主要内容与原则人力资源和其他部门的关系2.把好员工筛选与招聘入门这一关明确招聘岗位,要求及技能合适的候选人来源适用的筛选准则劳动合同的准备工作岗位参考标准及跟踪新员工入公司程序3.员工管理......

通用管理与领导力学习系列—非人力资源经理的人力资源管理 深圳：2018年05月02日

模块一：卓越管理者的人才管理之道1、什么是人才管理2、人才管理与人力资源管理的主要区别，人才管理的基本功能3、人才管理如何帮助企业提升核心竞争力4、卓越管理者的人才管理实务案例分享：华为人才管理的成功之道行动学习研讨：职能经理在人才管理中的主要困惑与解决之道模块二：物色人才----卓越管理者的选人之道1、招聘如何更好支......

HR最棘手的十类60个核心问题及解决方案 深圳：2018年05月03日

随着员工维权意识的觉醒，HR普遍感觉劳动关系的处理越来越难了，各种各样新的问题层出不穷，如续订无固定条件双方协商不一致？单位调岗员工拒绝？员工泡病假对抗公司管理、员工不辞而别？公司因经营需要不再需要该员工？由于大量的实务问题在劳动法规中并不能找到正确答案，劳动法的属地化特征又使得各地的司法裁判口径差异极大，极大地增加了......

互联网+企业降低人才流失的九大秘诀 深圳：2018年05月03日

企业中高层领导、人力资源管理者课程提纲：第一讲 互联网+ 企业人力资本流失原因案例分析：天下武功，唯快不破一、关注互联网+人力资源的异端环境1、环境压力1）企业生存的新常态环境分析2）新旧经济发展对比，行动大于思想。3）视频分析：刻舟求剑故事分析2、资源制约人力资源软实力缺失之殇？3、文化缺失1）企业生存之道2）文化缺......

突发性劳资事件的预警与应急处置 深圳：2018年05月04日

在过去相当一段时间里，所谓的突发性群体性劳资事件或争议似乎只是出现在电视节目中的“故事”，但是，曾几何时，此类事件竟然成了某些地方，甚至是我们身边的“事故”。随着劳动者权利意识的觉醒，他们越来越明白“团结”及“抗争”的重要性......

员工绩效管理——提升绩效的法宝 深圳：2018年05月04日

企业生存的关键是要有良好的效益，员工发展的关键是要有突出的业绩，人力资源管理的核心问题是管理业绩。对于中国的企业来说，如何找到能鉴别员工的能力，激励员工的潜力，发挥员工的聪明才智，代表先进管理理念的业绩管理技术，是企业人力资源管理所面临的最大挑战。本课程将向您介绍现代绩效管理流程、方法、操作技巧以及管理模式，并通过互动......

人力资源培训内训课程

钱要怎么“发” 主讲：冯老师

薪酬是员工最在意、最敏感、最具有激励性的因素，企业期望薪酬体系具有激励性，并且能够让员工满意。可是，现实情况往往不能如人所愿：员工对薪酬体系提出各种质疑；企业钱没少花，但是却没有多少激励作用… …如何将薪酬体系设计的具有吸引、保留和激励作用，同时又不增加企业的成本？如何在提高员工归属感的同时......

企业文化如何落地——企业导向力、凝聚力、成长力的源泉 主讲：唐老师

当今，企业的竞争已经渗透到到企业文化的竞争，是企业软实力的竞争，企业文化成为竞争优势的核心。企业文化是产生直接经济效益的源泉，是企业能否繁荣昌盛健康发展的关键因素，这是为许多卓越企业验证过的。正如杰克•韦尔奇说：“健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。”海尔的首席执行官张瑞敏......

九型人格与识人用人之道 主讲：夏老师

什么是九型人格？九型人格（Enneagram）起源于2500年前的一个叫“苏菲”的教派，在八十年代初期，开始进入美国工商企业界、著名学府的MBA、500强企业的团队建设、中小业主的决策管理、职业经理人的事业发展、人际关系及个人成长等，并在现今成为风靡全球，对每个人的成长和发展都至关重要的管理工具......

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