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深圳人力资源培训公开课

人力资源管理训练营 深圳:2018年08月17日

精准人力资源管理训练营是国内企业内训领域唯一创新研发的企业培训‘里程碑式’培训课程.此培训模式采用体验式的培训方式,运用户外拓展.企业教练技术. 心智培训的教学方法,使企业人事管理高效进行,并打造一个和谐组合的组织机构.本训练营课程的设计及新颖教学方式的实施,更好的解决企业人事通病问题,为企业建......

精准人力资源管理训练营 深圳:2018年08月17日

精准人力资源管理训练营是国内企业内训领域唯一创新研发的企业培训‘里程碑式’培训课程.此培训模式采用体验式的培训方式,运用户外拓展.企业教练技术. 心智培训的教学方法,使企业人事管理高效进行,并打造一个和谐组合的组织机构.本训练营课程的设计及新颖教学方式的实施,更好的解决企业人事通病问题,为企业建......

高级《人力资源法务师》职业认证报考通知---企业最紧缺的人才,企业最实效的岗位 深圳:2018年08月17日

《人力资源法务师》职业证书(带国徽)由国家人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心颁发,根据《职业教育法》的规定,该证书可作为培训学员从业的凭证;同时,也可作为申请职业技能鉴定时,接受过相关职业资格培训的证明,是从业人员晋升、加薪、求职,法律公证的有效证件。全国通用、国家人保部官方网站查询、终身有效!人保部官方网站......

员工招聘与面试技巧高级研修班 深圳:2018年08月17日

第一章 卓越管理者的选人之道(要 点:从员工招聘的问题出发,运用行动学习的研讨方法,让管理者探讨分析影响招聘质量的因素,导出系统提升招聘质量的关键要素。)1. 招聘必须支撑企业战略a) 如何将企业战略融入招聘过程b) 人才规划的核心要素c) 招聘策略的主要内容及要点2. 企业在招聘管理上主要存在的问题及解决思路a) 企......

员工招聘与面试技巧——卓越管理者必修课程 深圳:2018年08月17日

第一章、卓越管理者的选人之道(要点:从员工招聘的问题出发,运用行动学习的研讨方法,让管理者探讨分析影响招聘质量的因素,导出系统提升招聘质量的关键要素。)1.招聘必须支撑企业战略a)如何将企业战略融入招聘过程b)人才规划的核心要素c)招聘策略的主要内容及要点2.企业在招聘管理上主要存在的问题及解决思路a)企业的人力资源规......

新《劳动合同法》下的劳动争议热点、难点、疑点问题全解、典型案例剖析及违纪员工处理技巧 深圳:2018年08月17日

董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理课程大纲:( 结 合20个 以 上 的 案 例 )一、劳动合同签订环节:1、企业没有与员工签订劳动合同也没有支付双倍工资,员工能否提出被迫解除并索赔经济补偿?对于双倍工资差额,能否追加25%、或100%的赔偿金?2、未签劳动合同双倍工资的计算基数到底是基本工资还是工资总额,具......

消除绩效障碍 深圳:2018年08月17日

分析绩效考核受阻的原因厘清绩效考核冲突的实质学习绩效考核的核心知识和实操应用步骤【研究B-3K模型,整合为绩效使用工具】掌握绩效考核运行的原理实现简单、直接、明了的绩效管理课程对象:总经理、副总、各部门总监、直线经理、人力资源总监、经理课程大纲:开篇:绩效考核受阻的原因分析案例:引进绩效项目错在哪里描述:绩效考核受阻的......

企业用工法律风险防控与规章制度撰写技巧及风险控制 深圳:2018年08月17日

时间地点:2012年7月13-14日 深圳 2012年7月20-21日 上海 2012年7月27-28日 北京课程费用:2500元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)第一部分 企业法律风险防控一、企业招聘新员工中的法律风险及控制1、招聘广告、入职登记表的设计技巧和风险防范2、严格把好入职体检关,避免成为“......

人力资源培训内训课程

TTT企业培训师 主讲:刘老师

1、讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解)2、电影分享(通过精彩电影片段欣赏,给于学员启发)3、头脑风暴(运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题,从而达到学以致用的目的)4、游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟)授课对象:职场精英培训形式:讲学互动、游戏体验、电影分......

TTT培训师实战训练班 主讲:彭老师

1、帮助企业培养企业内部培训师,打造高素质的内训师团队。2、了解企业培训师的基本素质和技能,重新认识培训在企业中地位与作用3、培养培训师的基本技能与要求,掌握基本的方法和工具,学以致用,真正帮助企业内训师全面提升授课技巧。课程对象:企业内部培训师、部门主管及渴望提升自我演讲能力、立志于成为培训师的人士。内容模块:导入:......

关键绩效指引成功 主讲:李老师

掌握一个管理人员需具备的基本管理技能,运用绩效考核的方法与下属做有效的沟通,制定有效的绩效计划与目标。使企业高层管理人员掌握目标管理的三把钥匙:1)掌握绩效考核的工具与使用这个工具的目的2)绩效管理的难点与常见误区3)设计绩效管理体系应考虑的因素课程目标掌握一个管理人员需具备的基本管理技能,运用目标管理的方法与下属做有......

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林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

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资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...