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深圳人力资源培训公开课

人力成本管控与组织人效提升 深圳:2026年04月14日

开篇当前环境下提升人效是今天中国企业的共同课题。组织人力资源管理面临的巨大挑战。第一部分: 如何进行人力成本预算和控制1.人力成本构成分析案例分享:通过某一岗位的投入产出比,导出人力成本的核算方法及正确思维模式。标准分类法:获得成本、开发成本、使用成本、保障成本、离职成本按预算内容法:工资性的支出、福利性的支出、人事费......

组织发展全景图——从人力资源专家变成OD高手 深圳:2026年04月14日

随着外部环境日趋复杂、模糊、不确定,给业务健康发展和组织建设都带来了巨大挑战,企业在组织建设过程中,常常会遇到如下痛点与挑战:公司内部更多依靠个人英雄,难以将打胜仗的能力建在组织上,固化到流程里,行程能够支撑持续打胜仗的牢不可破的系统化的组织能力公司核心管理团队对组织建设重要性认识不统一,方法论与语言体系不统一,无法就......

AI+战略驱动下的绩效管理实操落地班 深圳:2026年04月15日

各部门经理、总监、副总经理、总经理及HR管理人员课程大纲:第一章 AI时代如何正确理解绩效管理一、探寻AI驱动下的绩效管理成功之路1.绩效管理的本质:从“评价工具”到“战略加速器”2.AI介入带来的变革:实时反馈、预测性分析与智能化决策。3.AI 如何解决传统绩效痛点:数......

HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析 深圳:2026年04月16日

第一部分:入职篇一、入职前的注意要点1、招聘广告的发布的注意点2、区分“录用条件”和“招聘条件”3、如何辨别婚育状况虚假?4、如何辨别学历履历虚假以及其他各种信息采集中的真伪?5、员工入职后,发现其填写信息与实际不符,可以解雇吗?6、用人单位发出offer后,可以反悔吗?......

培训体系建立与培训效果转化 深圳:2026年04月16日

明确培训管理者的的角色及重要性;使您快速掌握培训体系构建方法;使您快速掌握年度培训计划的制定方法;掌握培训需求分析的方法与要点,运用五种方法收集培训需求,如何破培训效果;知道如何运用相关技巧去评估培训效果,并如何将培训转化为绩效;知道有效甄选外部培训师的方法和技巧。系统学习培训体系构成和运作模式---本套课程不讲装B的......

非人力资源经理人力资源管理实战课程 深圳:2026年04月16日

1.独创从理念到方法、行动上启发学员积极思考与互动,理论清晰化的同时,注重实用效果;2.以丰富的案例贯穿知识点,运用直观的图表,布置由浅入深的当场练习,利于学员当场吸收与应用;3.讲授生动详实,穿插管理故事和游戏,使学员获得管理的启发,提升管理技能,轻松又有收获;4.本课程以问题为导向而非以理论为导向,课程中设计相当数......

DeepSeek赋能人力资源管理实战:驱动HR能力飞跃升级 深圳:2026年04月16日

1.知识筑基:了解自然语言处理、机器学习、计算机视觉等AI技术在人力资源领域的应用,提升对AI的认知水平;2.技能提升:掌握提示词公式和AI沟通技巧,提升与AI协作的效率;3.增强绩效管理能力:通过AI工具实现绩效管理的精细化和数据化,能够快速生成和敏捷调整不同类型的绩效指标;4.提升招聘精准度:利用AI技术生成精准的......

人力资源数字化+AI分析思维与决策驱动 深圳:2026年04月16日

• 希望成为业务伙伴,用数据和业务部门进行对话• 希望可以通过数据支持人力资源决策,驱动业务发展 HRBP,SSC,COE• 希望成为人力资源数据分析专家,用数据分析助力解决人力资源内部问题课程收益1、构建体系化的人员各模块的数据标准表2、构建标准化的人力资源各模块的数据关键指标3、构建人......

人力资源培训内训课程

伴你高飞TTT导修堂 主讲:李老师

《伴你高飞TTT导修堂》是面向企业内部专/兼职培训开发的专业导修课程,该课程以美国训练协会PTT训练课程为基础,设计严谨,内容鲜活,采用SAVI快速学习法和体验式培训方式,卓有成效地提升学员在专业表达、专业设计、专业组织才能素质,深入解析四大培训理念,七大培训技巧,五大主流培训方法,是专业培训师“编、导、演......

人才紧缺时代,高效面试官实战能力提升 主讲:杨老师

人力资源副总/总监、相关人事负责人、储备干部、部门负责人/内部面试官课程大纲前言一、面试官的胜任特征二、做业务部门的伙伴三、面试官的修炼四、成为企业的靓丽名片第一章 招聘策略及准备一、招聘工作者的战略视野二、企业招聘的战略三、低成本、高效率的招聘策略四、如何招聘高峰出招五、妙用跨界招聘六、建立有战斗力的招聘组织七、招聘......

成为明星讲师——微课设计与开发培训 主讲:楼老师

● 全面认识微课、理解并能复述微课的七种类型和展开方式● 应用微课开发的七步流程,开发出符合岗位要求的精品微课● 运用微课开发的软件操作,快速有效的开发符合企业需求的高品质课程● 基于企业最佳实践的提炼和萃取来编写微课脚本,增强企业微课的实战性课程对象:有一定培训经验的企业内训师,对课程开发技术感兴趣的企业员工课程大纲......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...

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汤海老师

汤海讲师简介 汤海讲师现任广州一道企业管理咨询有限公司董事长,多家培训机构特聘培训师。曾任职顶新集团...

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名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国...

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资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证...

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邱明俊老师

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