深圳人力资源培训

深圳人力资源培训公开课

百炼成金——3P经验萃取© 深圳：2026年05月18日

HR、培训管理人员、企业内训师、业务骨干等课程大纲一、课程导入1.从中考阅读看经验萃取2.传统学习思维新升级3.经验萃取 3P 逻辑和结构体系二、认知篇：建立经验萃取思维意识和基础知识1、经验学习的前世今生1)什么是经验和经验萃取2)经验的分类3)视频：有多少失败可以重来4)经验萃取的冰山模型2、经验萃取和案例在企业中......

人才选拔与评鉴深圳：2026年05月18日

掌握评鉴-发展中心的基本知识，体验观察记录、角色扮演、反馈和辅导、评分和报告。提升管理修养。学会使用一套评鉴中心工具。课程大纲一、人才标准的进化从KSAO、素质模型、到学习敏锐度从众说纷纭的领导力到领导力语法人才分类及对应“心理基因”重新发明轮子？二、各类测评工具效度体验问卷法—自填......

课程开发与设计深圳：2026年05月19日

走进课程设计与开发说明：课程内化是企业培养体系发展成熟的重要标志之一，本章节主要从企业内训角度出发，说明了成人教育理论，阐述了内化课程的概念、目的和方法，并通过游戏案例让学员以轻松的方式了解为什么企业内部需要课程开发，以及标准化的开发流程步骤，初步建立本课程的学习地图。01. 企业所需要的课程» 好课程的三......

病假医疗期及女职工合规管理疑难问题解析及应对深圳：2026年05月20日

企业人力资源总经理、副总经理，人力资源总监，人力资源经理、员工关系经理、法务总监、法务经理等会议大纲一，病假医疗期的合规难点及管理对策（一）病假医疗期合规管理1、员工未经批准，擅自休假的，是记为旷工，还是记为事假？2、病假期间能否的出去旅游？3、如何防范虚开病假？单位可以设定哪些限制程序？4、指定医院用于看病还是复......

裁员辞退、调岗调薪停工停产与沟通谈判技巧实务操作深圳：2026年05月22日

企业HR、法务、中高层管理者及需直接处理用工问题的业务负责人；课程大纲：第一板块：调岗-员工调岗法律风险控制与实务操作1、劳动合同中与岗位相关的工作内容、工作时间、工作地点条款应如何填写？2、员工与企业双方协商一致调岗的情形有哪些？实践中如何使用？3、企业可以单方为员工调整工作岗位的情形有哪些？实践中如何使用？4、默示......

薪酬体系设计方案深圳：2026年05月22日

人力资源总监/薪酬经理/人力资源专业人士【课程大纲】一、前言：激励为什么重要？1.1 员工工作表现受到哪些因素影响？1.2 为什么激励体系是重要的？他对企业管理的价值体现在哪？1.3 不同视角下的薪酬管理1.4 总结：薪酬激励体系的总体策略二、设计满足薪酬管理需求的职级框架2.1 职级体系设计三步法2.2 岗位价值评估......

出海人力GLOBAL模型实战强化班深圳：2026年05月22日

系统性掌握出海人力资源管理的核心框架与实战方法，提升全球化运营中的人力治理、人才管理、合规风控及文化融合能力，支撑海外业务稳健发展。课程对象：出海企业 CEO、业务高管、CHO、HRD、海外业务管理者、海外 HRBP课程大纲：导入：出海人力 GLOBAL 模型⚫ Governance（全球人力治理体系搭建）⚫ Loca......

薪酬预算与薪酬管控&年度调薪实战训练营深圳：2026年05月23日

薪酬预算是每家企业每年都会开展的必备工作，但在实际操作过程中，不少企业存在拍脑袋、对薪酬预算不重视，走形式走过场等现象严重。如何通过科学的方法制定薪酬预算是本次课程的目的。此外，有了科学合理的薪酬预算，还需要企业运用有效的薪酬管控手段，确保薪酬与企业业绩之间的良性关系。年度调薪是HR每年的一块“心病&rdq......

人力资源培训内训课程

萃取成功经验——年度复盘会议主讲：王老师

了解复盘的基本概念、原理、价值；掌握团队成员个人对工作复盘的工具、方法、流程；掌握团队复盘的工具、、方法、流程的使用；掌握在复盘各阶段可能遇到的障碍以及解决问题的工具、方法；掌握复盘系统化表格的使用，聚焦真实场景演练，真正掌握复盘技术；通过复盘技术培养员工与团队反思，持续校准目标，培养团队成果导向。【课程对象】企业主、......

BEST高能经验萃取 ——将优秀经验转化为绩效成果主讲：资老师

在你所熟悉的企业中，你是否经常看到这样的现象：一旦企业的业务专家离开其所在的工作岗位，储存在该业务专家大脑中的经验也将随之被带走，继任者将不得不从头开始摸索，甚至这些业务专家一旦离开企业，那些关系企业经营运作的重要经验也将失去。许多企业都会宣扬“员工是我们最宝贵的资产”“知识无价&r......

TTT®猫计划培训师的角色意义与职业使命主讲：李老师

在企业内部，很多实干派往往都羞于表达或者有知识但苦于无法将其转述；往往以传统“教课”的形式培训，挫伤学员学习的积极性，让培训流于形式，台风展示有待改进。以往的TTT培训又都泛泛而谈，不够具体，操作性不强，因而我们推出“TTT初级-猫班”，从实战的角度教会企业内训师如何更好......

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