深圳人力资源培训

深圳人力资源培训公开课

《人力资源循证式管理》—用数据分析和逻辑关联，驱动业务和重塑HR价值 深圳：2019年08月23日

人力资源总监、人力资源经理、HR数据分析人员、企业内部人力资源高级顾问课程大纲第一讲：理念趋势回归——循证式管理与HR价值创造下一代人力资源管理者的关键素质HR关键价值层级：效率、效能与影响力基于逻辑与数据的循证变革模式HR数据分析最佳实践案例：某美资企业基于产出与效力思维的的离职与留......

推进工厂人效提升的定编优化技术 深圳：2019年08月23日

1、工厂人效提升简介a)工厂人效提升内涵b)工厂人效提升途径c)生产定编优化与基于管理改进的人效提升2、生产定编方法总揽a)生产模式与员工分类b)生产定编：常见方法与实践方法c)生产定编关键因素及其设定方法3、基于管理创新的生产人效提升策略a)组织分工策略b)作业排程策略c)出勤排班策略4、研讨：人机联合生产人效提升a......

绩效考核暨KPI+BSC实战训练 深圳：2019年08月23日

认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参......

绩效考核暨KPI+BSC实战 深圳：2019年08月23日

在这个移动互联网时代，媒体天天宣传各种个样的颠覆，很多企业都会产生互联网焦虑，以往的管理经验、以往的制度流程，在未来还能适合吗？其实，人类基因的变化需要几百万年才能完成。趋利避害，光明与阴暗并存这些人的特质，短期内不会改变，这就给我们的所有制度流程提出一个最基本的前提假设——人性不可靠。只要这个......

TTT课程开发与授课技术实战 深圳：2019年08月23日

第一单元：台后精准-专业课程研发技术训练单元目的:本单元学习后，学员将对企业培训现状有清晰的认识，并树立科学的培训理念，掌握课程开发技术，最终完成课程的初步开发一、专业课程培训现状分析练习：你来教，我来学案例分析：企业现有专业课程的分析1、课程1：《常见作业缺陷控制》2、课程2：《行为安全观察》3、课程3：《主机安全运......

岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升 深圳：2019年08月23日

?启发式教学 — 充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性；?案例式教学 — 讲解式案例和讨论式案例相结合，强调分享研究；?互动式参与 — 融知识于学员体验中，行为再复制以强化实践应用；?强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识；?情境教学式 ......

企业绩效考核与薪酬体系设计 深圳：2019年08月23日

现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的人力资源管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展......

企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训 深圳：2019年08月23日

绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营大纲（2天）：第一部分 绩效管理概述作为绩效管理的推行者，需要将推行绩效当作一个产品来看，既然是产品，就需要满足客户的需求，那么，推行绩效需要什么的“产品”，每个产品的难点在什么地方？一.人力资源部设计绩效管理体系的三大产出绩效制度需要包含的内容是什么指标体系......

人力资源培训内训课程

九型人格与管理之道 主讲：王老师

各行业、企业、社团不同职位的管理者及一般管理人员课程大纲：一、性格没有好坏之分1.你的心中也有一个幽黑的山洞2.剥剥自己这颗洋葱头3.九型人格——认识自己的最佳工具4.九型人格——人际交往的法宝5.九型人格是经验而不是理论6.九型人格的基本特征介绍7.测试：你属于哪种九型......

问题员工的管理技巧 主讲：邓老师

培养客观心态面对员工直面问题学会归因提升员工关系管理的技术与艺术课程对象：企业管理层，企业人力资源管理者课程大纲：一、导论：员工四象限分类什么是“问题员工”“问题员工”产生的原因倾情呵护“问题员工”二、“问题员工”与员工关系......

非人力资源的人力资源管理 主讲：黄老师

掌握如何招聘到合格的人才掌握招聘人才的技巧和方法知道培训的重要性及培训的种类知道培训的选择学会授权员工的区分如何留住优秀员工培训方式：专题演讲、举例说明、案例分析、图片示例、管理游戏。课程内容：第一讲如何选择人才？一、招聘人才1、招聘的概念及其重要性2、作为人力资源部的主管，你认为通常应聘者在择业时最关心哪些问题？3、......

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