深圳人力资源培训

深圳人力资源培训公开课

以奋斗者为本的组织、绩效与激励深圳：2025年07月15日

华为成功之路充满艰辛，蕴含着巨大的风险。一个没有任何背景的民营企业，仅靠自己微弱的资金要承担巨大的开发投入，吸引和留住优秀人才，在很多人看来，几乎是不可能的。华为一直强调“多打粮食，增加土地肥力；人力资本不断增值优先于财务增值目标”。华为的成功不是偶然的，是太多的因素综合作用的结果。华为凭着这种......

向华为学习——企业文化与创新管理高级研修班深圳：2025年07月15日

各企业董事长、董事、总经理、党委书记、副总经理、工会主席、纪委书记等高层管理人员；企业内各部室（办公室、党群部、人力资源部、发展策划部、生产技术部、财务资产部、营销部、行政管理部等）主任（经理）等中层及相关管理人员。【学习内容】第一天报名签到，入住酒店，发放资料参观安排：参观华为产品展馆、产品展示中心：●零距离接触华为......

2024年转眼就已过半，全球经济放缓，中国经济持续低迷，企业发展普遍面临外部竞争白热化和内部发展动能匮乏，各行各业内卷都极为严重，有企业挣扎求生，有企业暂且求稳，有企业破局求变以谋求持续发展。在国际国内宏观经济处于下行的常态背景之下，企业管理者一方面必须及时了解人力资源用工管理合规新趋势，另一方面也必须努力实现降本增效......

调岗调薪、工作地变更、企业搬迁、并购中的风险管控及劳动合同变更实务操作深圳：2025年07月16日

根据企业的发展与员工的个人表现，搬迁、并购、调岗、降低薪水等企业管理行为在现实生活中十分常见。这当中，企业的经营管理权往往极易与员工的个人意愿与合法权益发生碰撞，引发员工不满。劳动合同变更是企业劳动争议的重灾区，常常发生企业管理权与劳动者利益的激烈碰撞。诸如沃尔玛强推综合工时制遭员工抵制、乐百氏股权并购员工集体拒绝工作......

低效不胜任工作与调岗调薪单方解除风险及协商解除面谈沟通深圳：2025年07月17日

第一部分单方解除操作实务技巧一、解除管理疑难问题及应对操作实务技巧（一）试用期解除1、试用期无法达到公司要求，能否延长试用期？2、如何证明员工不符合录用条件？录用条件如何固定？3、不符合录用条件的范围包括哪些，如何取证证明？4、试用期内不符合录用条件与不能胜任工作是一回事吗？5、试用期内泡病假，公司能否以不符合录用条......

数据驱动人才管理决策—数据思维重塑HR价值深圳：2025年07月17日

第一讲：理念趋势回归——循证式管理与HR价值创造•下一代人力资源管理者的关键素质•HR关键价值层级：效率、效能与影响力•基于逻辑与数据的循证变革模式•HR数据分析最佳实践•案例：某美资企业基于产出与效力思维的的离职与留任分析•案例：某企......

生产人员的激励、保留与发展深圳：2025年07月17日

❶帮组学员掌握生产人员薪酬与绩效设计的流程与方法❷帮组学员掌握从薪酬激励角度，促进生产绩效改进的激励途径与策略课程特色❶系统性。结合企业咨询项目实践，将企业生产班组的绩效奖励方案的咨询过程、方法进行了系统地分析。❷实用性。不是简单地介绍生产班组的绩效提升的激励理念，而是用企业经营逻辑和管理咨询逻辑，分析绩效提升的奖酬设......

OKR绩效管理实战工作坊深圳：2025年07月17日

-传统绩效管理每年做一次，低效僵化，如何重塑新绩效管理，学会运用简单的模型，将绩效管理侧重在挑战性目标设定、反馈辅导、经理与员工的信任合作关系建立、共识共创共达高绩效目标？-OKR绩效管理针对当今VUCA不确定时代下互联网新业务环境工作方式而设计，更强调合作、社交化、快速反应，为企业提供一个全新的敏捷绩效管理方法，支持......

人力资源培训内训课程

NLP高端增员系统特训营主讲：朱老师

“人海战术”已死，“高端增员”是必由之路！如何在“后疫情时代”推动组织有效发展？如何避开低效的“人海战术”，实现量质并举的“高端增员”？如何在互联网时代轻松增员90后新生代？这些，都是各保险公司及团队......

任职资格与职业发展规划设计主讲：马老师

企业老板、总经理、中高层管理者、企业人力资源工作者。【课程目标】学员在接受任职资格体系设计训练后，可以为员工设计职业发展通道，制定任职资格知识，技能，行为标准，进行员工能力管理和开发，培养人才梯队和职业化的员工队伍，持续提升企业整体绩效。【课程收益】熟练掌握任职资格体系设计构成模型与各环节设计原理熟练掌握任职资格体系设......

精准识人——做企业的金牌面试官主讲：乔老师

众所周知，人才是企业的核心资源，而招聘人才却是一个专业技术活，《聘谁》一书的作者杰夫 · 斯玛特和兰迪 · 斯特里特指出：如果招聘到不合适的人，公司就要付出相当于该员工1.5倍薪资的代价，而招聘的关键一环就是面试，面试官的专业能力对人才招聘的有效性尤为重要。本课程以理论知识为背景，深入分析当......

......更多内训课程