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VUCA时代的招聘面试之道 深圳：2026年03月06日
一、人才招聘面试概述及导入1.企业招聘工作的本质2.企业人才招聘选拔过程中常见的若干问题3.校园招聘和社会招聘的要点4.业务经理和HR在招聘中的分工5.古人相人智慧6.“坑”和“萝卜”的关系7.经典结构化面试的五步法二、面试前期准备-定义岗位标准1.结构化面试的愿不愿、合......
非人力资源经理的人力资源管理（汪廷云） 深圳：2026年03月06日
企业中高级管理人员、核心员工课程大纲第一讲 直线经理对HR的偏见和误解人力资源管理是人力资源部的事？人力资源是招聘部？人力资源部工作是“表面功夫”？人力资源部不懂业务，无法配合？某企业一名员工从入职到离职的悲剧历程第二讲 管理者到底是管什么？优秀的管理者必须具备的能力有哪些？所有的管理工作面对的......
薪酬体系设计实操：从理念到工具激活员工 深圳：2026年03月06日
一、如何分析企业的薪酬体系?1、薪酬体系分析的四个视角战略视角、员工视角、市场视角、财务视角2、薪酬分析的规范统计口径基本现金收入、固定现金收入、现金总收入、总薪酬3、职位职级体系与薪酬职位序列划分与薪酬设计、职位层级划分与薪酬设计二、构建公平富有激励性的付薪理念1、企业为什么付薪？3P+1M的付薪理念（1）为职位价值......
人才引爆点：关键业务及管理人才培养策略 深圳：2026年03月11日
本课程脱胎于何老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人亲身经历总结，获得了多家500强企业高管的认可，对业务产生了积极推动。篇章分为六大篇章、超过10个以上500强案例、超过20个以上的关键人才培养要素分析，以“关键人才......
培训管理重难点解析及探秘华为培训和华为大学专题培训班 深圳：2026年03月11日
第一讲：重塑愿景——打造企业培训新风向一、人才铸就成功1．人才的关键作用2．人才的能力进化和境界3．人才发展的核心关键二、走出培训的泥沼1．培训的核心作用2．培训的方式方法3．培训的核心误区4．走出培训形式化的关键5．传统培训的笑话和消亡三、重构企业培训体系1．企业培训的核心目的2．企业培训的手......
高质量人才建设之创新招聘与面试技巧 深圳：2026年03月11日
招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧，为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR必备的基本素质。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。培训对象人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从......
金牌面试官--精准招聘与结构化面试 深圳：2026年03月12日
近年来，随着人力短缺新时代的来临，招聘人员常常为招聘无法满足企业生产经营需要而头痛不已，特别是需要应聘者长期在工地上艰苦工作的行业，招聘面临极大的困难。其实招聘效果不彰，除了企业人力资源招聘体系基础建设不足，招聘团队实力有待加强之外，还有如下几个方面的原因：对本行业招聘形势不了解；招聘渠道拓展不足；没有清晰的招聘思路；......
培训体系建设与年度培训计划制定实战 深圳：2026年03月12日
模块一：组织学习现状与学习氛围构建问题1：组织学习遇到的问题有哪些？问题2：完整的培训体系包括哪些要素1.企业培训遇到的五大问题2.有效的培训价值链3.培训体系的四大核心构成要素4.企业培训的优秀理念来支撑组织发展5.企业内部知识库的建立与优化模块二：课程开发与内部讲师队伍建设问题3：如何做好课程开发与课程体系建设？问......
人力资源培训内训课程
人力资源六大模块 主讲：李老师
● 熟悉人力资源规划的基本步骤与方法，提升人才盘点、定岗定编对人才需求的精准预测● 掌握招聘系统化流程和方案制定，系统的掌握招聘和面试的技巧，提高招聘的效率● 掌握职位、绩效、技能、潜力、贡献、津贴、福利等不同的薪酬设计方法● 掌握薪酬的动态管理过程，激励员工不断向职位、能力、绩效、个人成长等方面的努力● 协调员工与管......
基于战略的人力资源规划 主讲：卢老师
人力资源规划作为人力资源管理体中的第一步，是做好人力资源所有管理工作模块的前提。本课程结合人力资源管理工作的实际，从战略出发，讲述人力资源规划工作如何有效地开展。【课程目标】熟悉人力资源规划工作的内容、流程与原则掌握人力资源规划工作的方法、技巧与工具掌握在人力资源规划工作在人力资源管理工作中运用【课程对象】企业各级人力......
创新思维引领新员工职业规划 主讲：史老师
新时期，新挑战，单位对员工更新、更高的要求。通过本课程的学习，使新员工：1)走出职涯的常见误区2)掌握必需的工作技能3)形成正确的职业意识4)塑造优良的职业素养最终做到结果导向、责任担当、彻底思考、勇于创新、快速行动，真正为单位创造价值，并开启自己有意义的成功职涯。课程对象：新员工课程大纲讨论：何谓优秀？怎样才能优秀？......
