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《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（二）》深度解读与企业合规实战培训班 深圳：2026年01月14日
第一讲：《解释二》出台背景与整体框架一、立法背景与意义1.劳动争议案件新趋势（竞业限制、社保纠纷等案件上升）2.与《解释一》的衔接及司法实践需求二、核心原则与结构1.三大原则：稳就业与高质量发展结合、劳动者权益与企业发展平衡、公平性与差别化兼顾2.条文分类：劳动关系认定、合同订立、竞业限制、社保争议等六大板块第二讲：用......
全国企业管理咨询师（MC）职业技能培训班 深圳：2026年01月22日
申报条件申报管理咨询师职业技能评价，应具备以下条件：1、取得大学专科及以上学历；2、从事管理咨询及相关业务工作3年以上；3、参与完成5个以上管理咨询项目，并取得明显效果。申报材料1、《管理咨询师（MC）职业技能评价申请表》；2、身份证、学历（学位）证明扫描件；3、职称或职业资格证明扫描件；4、1份管理咨询案例（附咨询合......
敏捷绩效管理之系统设计 深圳：2026年01月22日
知晓敏捷组织与敏捷绩效管理运用5大因素系统思考绩效管理系统的有效性能运用用四步法根据企业的实际情况，尝试设计敏捷绩效管理系统培训对象：人力资源经理及以上课程大纲第一模块：什么是敏捷的绩效管理系统 D1am什么是敏捷性的组织？什么是敏捷的绩效管理系统？管理思维的蜕变对绩效管理的影响全球绩效管理变革概览案例学习（Adobe......
社会保险法和新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 深圳：2026年01月22日
《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》，已经自2008年1月1日起实施。《劳动争议调解与仲裁法》于2008年5月1日正式实施, 新法的实施对企业人力资源管理乃至企业全面经营管理将产生深远的影响。为了适用新劳动合同法的规定，规避人力资源管理风险，企业应重新更新与撰写本单位的劳动合同、员工手册、培训协议......
年度人力资源规划、绩效考核与薪酬设计方案 深圳：2026年01月22日
第一部分：年度人力资源规划一、年度人力资源规划认知咨询案例4：该客户为何3年新增三家分厂的目标未能实现1、人力资源规划的目的2、人力资源规划的定义3、人力资源规划的内涵4、人力资源规划角色分工5、人力资源规划难点问题与对策二、年度人力资源规划之员工数量规划1、劳动定额规划员工数量2、历史数据规划员工数量3、人力资本效率......
培训需求分析与年度计划制定 深圳：2026年01月22日
Day One一、 引论1. 相互认识2. TNAP模型概述3. 课程目标及日程安排4. 小组研讨二、 培训需求分析(TNA)概览1. 结构化需求分析流程(TNA)2. TNA方法论基础3. 最佳实践分享三、聚焦压力点1. 合理判断是否需要进行培训需求分析2. 培训需求分析 Vs. 绩效差距分析3. 进行何种需求分析4......
金牌面试官进阶：三识三判精准面试法 深圳：2026年01月22日
一、三识三判核心理念和内在逻辑1、核心理念（1）面试的根本目的是判断结果，而不是给人下结论。（2）面试不是看他有什么，而是要看人才的差距、变化性、可用性。（3）面试不是看人才经历了什么，而是要看在身上留下了什么。2、内在逻辑（1）面试不是看懂成功人物的表现，而是看懂实现结果的内在逻辑（2）面试官要做好三识①识需求：用人......
HRBP卓越的业务伙伴之道：关键思维与角色定位 深圳：2026年01月22日
1、凝聚大师理念精华：提炼彼得 • 德鲁克、戴维 • 尤里奇关于人力资源管理、HR转型的核心观点，以最醇正的理念引领学习和实践。2、跨界借鉴突破性思维：剖析丰田、IBM、宝洁等世界顶级企业实现业绩突破性增长背后的关键逻辑，跨界探寻人力资源管理突破的杠杆点。3、以案例体验促进思维转变：精选万科、联想、......
人力资源培训内训课程
职业生涯规划 主讲：云老师
第一部分：职业规划总论职业生涯概述→ 职业生涯规划释义→ 影响职业生涯规划的因素→ 职业选择与个性职业生涯规划理论→ 职业自我意识理论→ 职业发展理论→ 人职匹配理论第二部分：个人职业生涯规划职业生涯目标→ 职业的选择→ 职业生涯目标选择&......
《劳动合同法》立法修改稿及所属新法规解读暨 企业用工策略调整培训班 主讲：苏老师
各企业高管、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等。培训内容课程一：<劳动合同法>修改方案对企业用工影响，如何在新形势下防范用工风险1、修改后的《劳动合同法》简稿解读2、拟修订条......
文化生态共生共享 主讲：顾老师
课堂教学、小组研讨、案例赏析、互动体验【课程特色】成果导向 问题轴心 行动体验 成果交付【参训对象】中高层管理者、企业文化建设小组成员、思政干部、宣传委员及相关人员【课程大纲】一、关照当下 聚焦未来1、企业文化新魅力( 1) 何谓企业文化、生态文化 【从经典的企业故事说起。。。。。。】( 2) 企业文化的力量 【从一组......
