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《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(二)》深度解读与企业合规实战培训班 深圳:2026年01月14日
第一讲:《解释二》出台背景与整体框架一、立法背景与意义1.劳动争议案件新趋势(竞业限制、社保纠纷等案件上升)2.与《解释一》的衔接及司法实践需求二、核心原则与结构1.三大原则:稳就业与高质量发展结合、劳动者权益与企业发展平衡、公平性与差别化兼顾2.条文分类:劳动关系认定、合同订立、竞业限制、社保争议等六大板块第二讲:用......
基于战略的绩效管理体系设计实战训练营 深圳:2026年01月17日
绩效管理是承接和执行企业战略的一项非常重要的管理工具,甚至有人提出21世纪的企业管理=人力资源管理=绩效管理,于是绝大部分企业都在推行绩效管理,真正把绩效管理做成功的企业少之又少,正因为绩效管理推行成功如此之难,绩效管理也被业界列为十大管理难题之首,如何去构建绩效管理体系,并克服绩效管理推行中的难点,成为了企业最关注的......
全国企业管理咨询师(MC)职业技能培训班 深圳:2026年01月22日
1、培训(2.5天)培训内容涵盖管理咨询程序、工具和方法、最佳实践和案例分析,将知识学习+案例分析+前沿专题研讨的模式贯穿始终,并辅以沙盘模拟、标杆企业学习考察等方式。2、笔试(0.5天)闭卷考试。考试内容侧重于管理咨询理论知识、管理咨询技术和实际运用,满分100分。考试题型为单项选择题、多项选择题和案例分析题,考试时......
敏捷绩效管理之系统设计 深圳:2026年01月22日
第一模块:什么是敏捷的绩效管理系统 D1am什么是敏捷性的组织?什么是敏捷的绩效管理系统?管理思维的蜕变对绩效管理的影响全球绩效管理变革概览案例学习(Adobe/GE)人力资源的3P模式第二模块:设计绩效管理系统的四步骤小组活动:你眼中的绩效管理系统有效绩效管理的五大考虑因素设计绩效管理的四步骤小组讨论:世界咖啡回顾现......
社会保险法和新法下的人力资源管理制度设计与风险规避 深圳:2026年01月22日
人力资源总经理、总监、经理、主管及专员,公司总裁、高级管理人员;部门经理及主管课程大纲:第1天一、《社会保险法》的基本框架及新规定新变化。二、基本养老保险新规定与旧法规定的异同及亮点分析1、基本养老金是否可以提前提取?2、个人死亡后个人帐户的余额是否可以继承?3、符合哪些条件的个人可以领取养老金?4、个人跨地区就业可以......
年度人力资源规划、绩效考核与薪酬设计方案 深圳:2026年01月22日
第一部分:年度人力资源规划一、年度人力资源规划认知咨询案例4:该客户为何3年新增三家分厂的目标未能实现1、人力资源规划的目的2、人力资源规划的定义3、人力资源规划的内涵4、人力资源规划角色分工5、人力资源规划难点问题与对策二、年度人力资源规划之员工数量规划1、劳动定额规划员工数量2、历史数据规划员工数量3、人力资本效率......
培训需求分析与年度计划制定 深圳:2026年01月22日
培训需求分析和制定年度培训计划是任何培训管理专业人士所必须掌握的基本技能。本课程的主要内容包括从哪里开始进行培训需求分析,如何进行数据收集和需求分析,如何编写培训需求报告,制定公司培训战略,形成年度培训规划和计划,并对培训计划的实施进行科学的监督管理等核心技能的训练。作为一门与众不同的课程,本课程源于全球最佳培训需求分......
金牌面试官进阶:三识三判精准面试法 深圳:2026年01月22日
招聘是企业人才管理中一项重要的工作,只有招聘到合格的人,育人才会变得顺畅,用人才能得心应手,留人才能理所当然。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是每一位管理者及HR必备的基本素质。然而,随着分工更加细致,新技能和新岗位不断涌现,招聘工作发生了变化,面试的形式和方法也随之改变,因此对面试官的要求也越来越高。如何......
人力资源培训内训课程
清晰高效——结构化思维能力提升 主讲:张老师
高效有力、重点突出、逻辑缜密、结构严谨地思考和表达,不仅能够高效传递信息,降低企业沟通成本,更能提高分析问题,解决问题,快速做出正确选择和决策的能力,从而享受高品质生活与高效率工作。这是每一个企业,每一个企业管理人员都希望达到的状态。但是我们经常遇到的问题恰恰是:思考不清晰、表达不准确、沟通不通畅,很难让别人准确地理解......
爱岗敬业·责任担当 ——铸造员工阳光心态 主讲:韩老师
工作中,为什么好的想法总得不到贯彻,整天无所事事,无动于衷?团队里,为什么我们常常口头上说一套,而行动又一套?执行时,为什么老是打折扣,执行没结果,理由、借口一大堆?上班时,为什么我们在单位当一天和尚撞一天钟,不积极不主动?一句话形容:等靠混,推拖拉针对以上问题,韩鹏老师结合多年的课程经验,多年的职业化的训练。用心来演......
TTT企业培训师六项基础能力训练 主讲:李老师
企业工作人员卓有成效的工作,是企业业绩快速增长的关键,如何快速培养人才,如何让优秀人才的岗位经验得以传承和复制?这都要求企业拥有自己的造血功能,拥有人才复制与培养的能力,让优秀人才成为经验传承的种子,成为企业内部优秀的企业培训师。作为业务精英,您已经具备了岗位的专业知识与丰富的阅历,拥有满腹真知灼见、实践经验、却不知如......
