深圳人力资源培训

深圳人力资源培训公开课

薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计深圳：2026年03月15日

在最近咨询与培训的企业当中，在新的环境下，如何降本增效与有效的激励员工，成为大多数企业所面临的问题。课程围绕如何降本增效、如何设计不同职位的激励方案、如何有效的分析薪酬数据并对决策提供支持展开。课程第一部分围绕营销、生产、研发、职能类岗位如何有效的进行激励展开，同时，讲解了一些新的激励模式，如：增量绩效、业绩对赌、赛马......

基于胜任力-实景招聘与面试技巧深圳：2026年03月18日

谁是公司合适的人才？为什么在面试环节中，感觉那么好的候选人日后却发现不是我们要的人？能力要求是模糊的，怎么能找到我们要的人？在面试环节中没有精准的设计，招来了大量不合格人员，公司为此付出了高额的劳动成本，同时没有获得支持企业发展的真正的人才，造成企业的竞争力下降，在日益激烈的竞争环境中处于下风。如何精准的评价能力与素质......

培训师TTT之授课技巧深圳：2026年03月19日

通过2天的训练，帮助企业内部培训师充分认识自己的角色和任务，树立培训师的职业业形象以及在培训心法，克服紧张情绪，运用思维导图建立结构化表达方法，使用互动引导技术使专业呈现技巧得以全面提升。培训对象企业管理者、企业专职和兼职讲师等课程大纲导论、TTT培训基础1、成人学习的特点：不同类型的学习风格2、学习金字塔3、培训师的......

智慧教学：AI场景化课程开发与授课技巧深圳：2026年03月20日

第一章如何进行结构化培训设计？导语：面对突如其来的培训需求，如何应对？一、寻找培训任务WIFI作为内训师，我只讲一个课程，表达清晰就好了！（思考：通过一次培训是否也能助力你的职涯）(一)明确利益相关人工具：利益相关人需求表(二)认识学员——成人学习的特点(三)课程作用在学员行为上的改变与企业的......

薪酬教练——手把手教你做薪酬深圳：2026年03月20日

1、人力资源管理从业者2、企业中高层管理者课程大纲第一章简单认识一下薪酬1、从一个典型的员工薪酬组成谈起1.1基本工资与什么相关？1.2浮动工资包括哪些方式？1.3补贴的意义和价值1.4法定福利与个性福利作用1.5短期激励与中长期激励的配合2、从专业领域看薪酬2.1薪酬的统计分析口径2.2薪酬水平与市场分位值2.3薪......

HRBP特训营：驱动商业成功的华为HRBP运作实践深圳：2026年03月20日

1.掌握HRBP的角色模型，增强角色认知；2.学习标杆企业三支柱的价值及运作方法3.全方位提升HRBP在组织中的影响力，有效推动组织发展与变革；4.掌握HR业务解决方案的有效方法与工具；5.促进HR战略价值实现的思考。课程对象HRD、HR经理、HRBP、人才发展部部长、企业中层管理者（建议有2年以上HR工作经验的从业者......

人才发展班：训战结合的人才培养项目设计深圳：2026年03月20日

当前企业在人才发展管程中所面临的挑战：1.人才发展部总是被业务吐槽“不懂业务”，在人才培养项目设计中没有话语权；2.培训项目设计过程中无法识别关键岗位群，抓不到主要矛盾；3.“训”“战”难结合，课堂培训容易流于形式；4.内训师队伍积极性不高，为了应......

向阿里学习：阿里巴巴文化与政委之道深圳：2026年03月20日

揭秘阿里巴巴企业文化和政委体系政委体系是贯彻从上到下到底想要什么的非常核心的组织保证！——阿里巴巴极具特色的政委体系，对阿里巴巴集团的发展方向和组织整体的发展规划起了非常重要的指导作用。马云对政委体系也是给予了很高的评价：在阿里巴巴的发展过程当中，政委起到了非常大的作用，最关心的有三件事情决定阿......

人力资源培训内训课程

PTT内部培训师授课技能主讲：夏老师

培训是有效的领导方式之一！企业文化的传承需要培训、管理理念的传播需要培训、优秀方法的推行需要培训、应知应会的技能也需要培训。优秀的外部培训师可以讲他擅长的课，但不一定能讲企业需要的课。此时，内部培训师的队伍就别的举足轻重。企业的大多数讲师是从技术或业务能手中选拔的，他们对本职工作经验丰富，但如何把自己看来很简单明了的技......

岗位最佳实践经验萃取主讲：虞老师

•业务管理者、业务专家、技术专家、培训总监/经理、企业知识管理、企业文化部门负责人、企业内部专职或兼职培训讲师【课程大纲】预萃：经验共识•经验萃取的本质：隐性经验显性化，显性经验标准化•经验萃取的意义：萃取个体经验，激活组织智慧•经验萃取的原理：原理-流程-方法-工具一、源萃：重......

课程设计开发与呈现技巧主讲：王老师

界定课程的目标并设计课程框架教学材料与学习材料的开发将流水账式授课变成有结构的节奏化授课带领学习活动的技巧发展授课呈现的5方面技巧【课程对象】部门总监、高级经理、一般经理与管理人员、业务/专业领域专家、内训师等【课程大纲】DAY-1导入：在课程开发与授课技巧方面你最大的挑战是什么？（1.5分钟）厘清个人挑战与学习期待通......

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