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问题分析与决策制定技巧 深圳:2026年03月10日
通过掌握问题解决的四大步骤 – What/Where/Why/How,高效的整理思路,提升问题分析的能力,找到有效的解决问题的对策。学会遇到问题以后,如何判断问题的真伪,定义问题,以及需要解决的轻重缓急性;如何透过表面暴露的原因挖出问题的根本要因所在,学会迅速、有效地收集高质量资料、数据,以加速问题的解决和......
达案™ 结构式问题解决 深圳:2026年03月11日
第一章:系统性思维模式区分现象与问题讨论:日常工作中所面临的问题透过系统性思维培养主管的四种能力:掌握力、分析力、决策力、应变力系统性问题解决的步骤与程序第二章:问题的定位与掌握案例:掌握复杂的状况分享:扩展看问题的角度掌握问题的两阶段步骤:界定与衡量界定:如何定义问题的范围衡量:问题有多严重视频:问题的定位与描述如何......
企业内经 深圳:2026年03月13日
一、中医哲学与企业管理的相关性作为课程的铺垫,介绍必要的基础知识,包括中医的基础理论方法,以及企业内经相较与西方管理体系的差异点,使学习者初步理解为什么要从《黄帝内经》中汲取另一种企业组织管理和运作模式。本部分内容包括:1、《黄帝内经》的管理学渊源2、从阴阳理论看当今社会的失衡状态3、从五行理论理解当前企业管理理论的重......
Power BI数据分析与可视化实战 深圳:2026年03月19日
Power Business Intelligence Desktop商业智能分析桌面版软件,以下简称Power BI Desktop。它是微软官方推出的可视化数据探索和交互式报告工具。核心理念就是让我们用户不需要强大的技术背景,只需要掌握Excel这样好用的工具就能快速上手商业大数据分析及可视化。它是构建在微软Azu......
Excel与PPT在企业管理中的高级应用(甘磊) 深圳:2026年03月20日
曾经,你是否面对复杂的数据束手无策?曾经,你是否打开数十个数据表无聊的复制粘贴?曾经,你是否为准备一个财务报表连续加班一周?曾经,你是否总觉得有更高效的方法分析数据却始终寻而不得?对强大的数据工具缺乏认识与了解,降低了我们工作的准确度,损失了巨量的时间,造成企业资源的大幅浪费而我们却往往视而不见。如果,你是客户销售经理......
如何成为人力资源谈判高手 深圳:2026年03月24日
现代企业的人力资源管理正面临着人力资源外包、经济全球化加剧的巨大挑战。如此瞬息万变的新形势,HR 同样面临着大量的员工留任、绩效调整、劳动纠纷等烦杂工作,对内需要与公司核心员工,各部门主管甚至老板、股东做一系列沟通汇报;对外需要与新晋面试人员,外部合作机构,职能负责人平等对话与协商。HR 潜心设计的方案总是被误解动了别......
中坚梯队™:奥卡姆法则 — 问题分析与解决 深圳:2026年03月26日
企业收益:1、解决组织难题:通过团队共创的方式,现场建构出某特定问题的方案;2、促进团队融合:面对复杂的问题情境,能够群策群力并共同解决问题;3、提升问题意识:提高团队的问题意识,不仅能发现问题还能解决问题。岗位收益:1、了解奥卡姆法则三原则,并附送一套解决问题的工具表单;2、提高工作效率:避免方案总被上司退回,不再浪......
唤醒内在源动力 深圳:2026年03月27日
在人口红利消退、市场竞争白热化的今天,“低垂的果实”已经消失殆尽,粗放式经营举步维艰,传统的“胡萝卜加大棒”式管理也难以为继。老员工可能因为职场倦怠期缺乏活力和动力,涌入职场的新生代员工更强调自己的体验和感受,他们渴望的不再是外在奖励,而是发自内心的认同与热爱。《唤醒内在......
职业技能培训内训课程
量体裁衣——培训型PPT设计技巧 主讲:李老师
您的内训师提交的PPT是否是这样的?结构混乱,缺头少尾毫无逻辑;色彩辣眼,五彩斑斓眼花缭乱;长篇大论,文字堆砌没有重点;排版失调,东倒西歪让人抓狂;动画横飞,上下左右目不暇接。培训PPT是课程知识的载体,培训师授课的常用工具,优秀的PPT能够帮助学员理清思路,有效促进知识吸收和学习目标的达成。本课程从“道、......
爱情婚姻的幸福科学 主讲:詹老师
人人都向往幸福的爱情婚姻,可是现实状态却非常糟糕:极高的离婚率,不高的婚姻幸福感。关于幸福婚恋的鸡汤、书籍很多,但却帮助不大,为什么呢?本课程融合国际最尖端的爱情婚姻的科学研究成果:所有的数据、理论、方法、效果,都出自大样本长时间的研究,可以让普通的婚恋更加幸福,更可以让问题婚姻走上正轨、重获幸福!课程对象所有向往幸福......
感恩担当乐在工作 主讲:刘老师
要想统一员工的行为要靠制度,要想让员工自己遵守制度要靠文化。21世纪企业从“全面质量管理”到“全面员工素养提升”是未来企业取胜的唯一途径!以前,我们重视产品质量的提高,以后我们更要注重生产产品的人的素养的提升,因为产品质量的决定性因素是生产产品的人。员工先有好的心态,才有......
