深圳职业技能培训

深圳职业技能培训公开课

职业形象与高级商务礼仪实景模拟训练 深圳：2017年06月03日

前台文员、客服经理、公关经理、中高层管理者、商务人士等。【培训形式】讲授、案例分析、互动、情景演练、小组讨论、多媒体教学、游戏带动【课程大纲】第一部分：云想衣裳花想容——打造你的美丽仪容通行证一、礼仪概述1、礼仪的起源与发展2、现代礼仪原则3、东西方礼仪的不同二、面子，悄悄诉说你的状态&mdas......

卓达企业精益转型（TTL)项目实战班 深圳：2017年06月03日

企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管。经理及技术人员，无物料计划人员）工程师、主管、经理、总监、总经理及新产品开发项目负责人课程收益:本课程可以提高企业和个人的核心竟争力，为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力。[4/5-6]北京卓达企业精益转型（TTL)项目实战班 [4/......

问题分析与解决（实战演练）——像哈罗德一样轻松玩转问题 深圳：2017年06月03日

总经理,技术总监，行政总监、营销总监、生产总监等课程收益1、给学员提供整体性问题分析与解决架构。2、运用三维度对比法把问题产生原因进行有效排序，进而聚焦关键因子。3、学会运用四大指标来筛选解决方案的优先实施顺序。4、站在人性的角度来设计、开发解决问题方案并有效控制。5、提供多个实用的工具、表格和模板，方便学员在今后的管......

管理的心理博弈与心理共建-心理学在管理中的实际运用 深圳：2017年06月03日

了解人性的行为模式及内在动机，理解、包容、配合他人，增强团队组织的凝聚力。识别自己在团队组织中个性的优势及局限，找到自我突破的方向。了解他人的个性和潜在能力，有效处理员工情绪问题，提高员工激励水平，做到工作中因人而宜，人尽其才。建立有效的自我人际管理沟通模式，把握性格杠杆，促进团队组织中的沟通与上下互动。了解所在团队组......

管理的心理博弈与心理共建——心理学在管理中的实际运用 深圳：2017年06月03日

日本企业的管理是世界公认的高效率，而索尼公司前董事总经理天外伺郎却认为，是绩效考核让索尼公司彻底丧失了挑战精神和激情团队。西方国家一直以来强调严格的管理制度，但“制管”近年来也呈现出越来越多的管理不力，于是，随着管理学的发展，无论东西方，都越来越关注到管理中人的因素，人是管理的核心，经典心理实验......

ISO 27001信息安全管理体系内审员培训 深圳：2017年06月05日

*信息安全概述：信息及信息安全，CIA目标，信息安全需求来源，信息安全管理*ISO 27001简介：ISO 27001标准发展历史、现状和主要内容，ISO 27001标准认证*信息安全管理体系规范：ISO 27001内容，PDCA管理模型，ISMS建设方法和过程*信息安全管理实施细则：从十一个方面介绍ISO 27001......

赴华为参观考察企业文化与研发、营销、生产管理研修班 深圳：2017年06月07日

华为，中国企业的一个奇迹。1988年2万元起家，92年销售额突破亿元，2007年，销售额突破了1000亿人民币。从本土的“东方土狼”成长为国际通讯舞台上的“中国猛狮”，华为的营销军团经历了无数次血与火的洗礼，也历经了种种自身组织的蜕变进化。在发展过程中，华为不仅在经济领域......

绿色产品制造与有害物质管理 深圳：2017年06月08日

本课程时长为2天。欧盟RoHS指令实施以来，对电子电器产品提出有害物质控制要求的法规变层出不穷。REACH法规便是其中的突出代表，其要求管控的有害物质到2012年时将超过100种！如今，欧盟新版RoHS指令已正式颁布。而新的RoHS指令在产品范围、法规要求方面与原RoHS指令有很大差别，企业必须尽早了解其要求，避免违规......

职业技能培训内训课程

高效能人士的七个良好习惯 主讲：张老师

序：追求全面的成功，才是真正的成功介绍基本原则品德与个人魅力 “习惯”是如何产生 效能的原则：产出/产能平衡 由内而外全面造就自己，为圆满人生做准备第一篇 重新探索自我由内而外全面造就自己为圆满人生做准备第二篇 个人的成功：从依赖到独立掌握“选择的自由”－－主动积极的力量......

高效人士的7个习惯 主讲：万老师

全体员工、各级管理者。课程收益：帮助个人树立正确的工作态度，了解积极心态的重要性。掌握三种改变自我习惯的方法和工具。梳理自己的人生使命，平衡好工作、生活、家庭。为什么需要双赢思维，双赢给我们带的好处。课程内容：一.认清我们的角色我们应该为公司做哪些事？工作中我们所扮演的角色？能力如何提高好的工作习惯二.极积主动的心态心......

高效能会议管理 主讲：曹老师

第一讲：会议管理概要一、会议管理的目的二、会议管理三要素1.管理会议效率1)会议数量2)会议内容3)会议时间头脑风暴：会议窃贼大搜索2.管理会议成本1)会议成本公式2)怎样做好会议预算？(总量控制、突出重点、厉行节约)3.管理会议秘密三、会议管理五原则第二讲：高效会议三步走（三步的内容有不同侧重，可依照企业情况和学员层......

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