深圳职业技能培训

深圳职业技能培训公开课

Power BI数据分析与可视化实战深圳：2025年12月12日

Power Business Intelligence Desktop商业智能分析桌面版软件，以下简称Power BI Desktop。它是微软官方推出的可视化数据探索和交互式报告工具。核心理念就是让我们用户不需要强大的技术背景，只需要掌握Excel这样好用的工具就能快速上手商业大数据分析及可视化。它是构建在微软Azu......

激活全脑：创新思维与高效问题解决深圳：2025年12月19日

走老路去不了新地方，当下正是从中国制造向中国智造挺进的大好时机，智造意味着需要通过创新提升工作效率，需要通过创新实现新功能，满足人们生活和工作的需要。1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑，但由于各种原因导致思考问题时总是某一个半脑占有优势并惯性使用，最终使我们的思维不完整，在解决问题的过程中不......

产品设计中的材料选择深圳：2025年12月26日

技术总监、项目经理，结构工程师、机械工程师、质量工程师，工艺和制造工程师。具备基本的机械或材料的基础并在实际工作中有基本的技术材料应用经验，以及基本的产品生产过程知识。课程内容一、基本概念1.材料的分类2.材料学基本术语3.材料与产品设计的关系4.产品的特性5.案例：怎样通过材料实现特定的设计6.材料与设计性能的关系7......

职场压力与情绪管理（王苑老师）深圳：2025年12月26日

1.提升对自身的压力情绪状态调控的觉察能力以及重视程度2.了解压力管理的最新研究成果，并创造性的应用在工作生活中3.能够觉察和辨识自已或他人的情绪以及情绪管理的卡点4.了解并掌握四要素法来引导转化自己或他人的负面情绪5.懂得自我激励，帮助自己及他人渡过困难及挑战性的时光课程特色1.注重课前的调查和课后的辅导落地：让培训......

精准高效——工作汇报与表达技巧训练广州：2025年12月10日

管理团队、营销团队、项目负责人及企业员工等课程特色体验式互动：学、练、评，贯穿全程实战演练：多次实战训练并指导课程体系完整：内容丰富，涵盖演讲技术训练等全方面内容活动丰富，影像结合：寓教于乐，讨论分享；小组训练与PK小班教学：最佳人数36至60人每班，更有针对性课程大纲第一讲结构化思维基础理论一、麦肯锡逻辑表达的核心......

金属材料的性能与选用广州：2025年12月19日

金属材料广泛用在各个行业。对于特定的产品来说，选择最合适的材料其实牵涉到很多非常重要的决定。无论你是制造一辆汽车，一个小家电，一个化学处理设备或一个玩具。都必须要考虑材料的物理性能，机械性能，抗腐蚀性能，工艺性能，同时使用寿命以及成本也是必须在考虑之中的。一般要求材料成本下降，材料性能提高，同时还要考虑外观的美观及耐久......

Excel及PPT在管理中的应用苏州：2025年12月08日

第一天：Excel一公式和各类函数在日常管理中的应用· 查找类 ( VLOOKUP、MATCH )· 数学与三角类 ( SUM、SUMIFS )· 统计类 ( COUNTA、COUNTIFS、LARGE、SMALL )· 逻辑类 ( IF、IFERROR )&m......

ISO GPS 几何尺寸和公差实战应用苏州：2025年12月08日

第一模块 GPS&V概述和图纸逻辑1.GPS&V基础知识简介ASME和ISO，GB的异同为什么要学习GPS&VGPS&V的6个内容图纸的逻辑和鸟笼模型公差带6大要素第二模块基准和基准系 (Datum)1.基准的定义经典的基准三问题基准要素，拟合要素，基准的概念自由度的概念第一基准的功能......

职业技能培训内训课程

中国共产员发展党员工作流程与材料填写说明主讲：左老师

发展党员工作是党的建设一项经常性重要工作，是党的建设新的伟大工程的—项基础工程，是党员队伍建设的重要组成部分。通过逐项解读中国共产员发展党员工作流程，对材料填写进行详细说明，帮助广大党员干部学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，按照党章和有关发展党员要求，结合具体工作实际，落实党要管党、全面从严治党要求......

激发正能量，打造全新的自己主讲：黄老师

1、掌握正能量的含义及表现原理；2、掌握情绪及情绪的真正来源；3、掌握应对负面情绪的方法和技巧；4、掌握激发及传递正能量的方法和技巧；5、掌握阳光心态转换的方法和技巧；6、激发正能量，打造全新的自己。【课程对象】各级人员。【授课方式】互动讲授+案例分析+情景模拟+课堂演练+小组讨论+游戏【课程大纲】第一节行动起来，创......

TBP丰田问题分析解决与A3报告主讲：张老师

企业经理以下、操作员工以上的基层管理群体，包括：线长、班组长、工位长、主管、主任、店长等。【培训目标】通过本次的学习，使学员能够：学习丰田问题分析与解决8个步骤；提升学员发现问题的意识及解决问题的能力；掌握A3报告的编写及汇报的办法。【课程大纲】一、什么是丰田问题解决法丰田之道- 丰田的工作哲学- TOYOTA WAY......

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