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企业并购与整合的财务管理 深圳：2026年04月03日
企业高、中层管理者，财务经理/主管/成本核算人员，有兴趣进一步提升的职业经理人课程大纲：一、企业为什么选择进行并购？常见的并购动机并购的主要类型并购中价值的流入与流出目标企业的公允价值并购到底付多少钱合适?二、如何实施有效的尽职调查？尽职调查的基本程序尽职调查的主要关注点目标企业的“家底”有多厚......
2026年投融资项目储备与谋划，超长期特别国债、中央预算内投资、专项债资金申报及存量资产盘活高级研修班 深圳：2026年04月09日
各级政府发展改革、财政、环保、住建、交通运输、水利、农业农村、林草、文旅等部门有关人员;以城投公司为代表的地方国有企业有关人员;污水垃圾处理、城乡供水供气供热、仓储物流、新能源、环保及建筑施工等企业有关人员;银行、证券、基金、信托、保险等金融机构有关人员等。课程大纲(一)最新国家财政、金融和投融资政策解读1.中央 12......
支撑战略实现的责任经营与全面预算管理体系 深圳：2026年04月10日
一、华为财经发展之道——从财经管理体系解读华为的快速成长1、华为的成长历程（从2万到5200亿销售额）2、财经发展回顾（起步阶段、专业化探索阶段、夯实阶段、全球化阶段）3、在持续的变革中进步-IFS变革4、IFS关键方案概览构建财经变革平台（CFO组织建设及能力提升、政策、流程、IT）5、IFS......
金税四期下稽核手法：企业财税人员必须掌握的100个涉税问题及税务稽查应对操作实务技巧 深圳：2026年04月10日
企业董事长、总经理、副总经理、企业财税人员，税务总监，财务总监，财务经理、税务经理，办税人员及相关业务负责人。培训内容第一部分：一、全面了解金税四期及风险应对技巧1、掌握金税四期下的税收监管趋势，以及企业面临的税收环境及影响2、全盘把握企业涉税风险以及合规性，及时调整税务策略3、帮助企业分析及完善税务措施，有效防范税收......
成本策划与前置管理的卓越成本之路──“微利时代”房企成本招采全过程精细管控 深圳：2026年04月11日
1、如何确保项目成本管理的成功，让房地产企业股东老板知道项目可以赚“1个亿”，通过精细成本管理可以赚“1.5个亿”；2、掌握从设计阶段到招标采购、合同履行等各个重大阶段的成本管理关键要点和方法；3、让房地产成本采购管理人员了解标杆企业如何管理成本的，并学习应用标杆企业成本......
应收账款管理、信用风险控制与催收实战 深圳：2026年04月11日
总经理、财务总监、营销总监、企管部经理、高级财会人员、信用管理人员、营销人员、私营公司老板及法律或清欠人员等。课程大纲:一、透视应收帐款的本质；1．何谓应收账款---应收账款的两大特点---不同角度的应收账款认知2．应收账款管理的目的---坏帐对销售的影响---帐款拖延对企业利润的影响二、逾期账款的催收思路和技巧；1．......
财务BP工作坊 深圳：2026年04月11日
数字化经济时代，传统财务已不足以支持企业在竞争中保持优势，使得财务不得不寻求从支持性职能逐步向价值创造者的职能转变，从而为企业的经营决策提供更强大的助力。因此，财务BP（即业务财务伙伴，Finance Business Partner，以下简称财务BP）岗位成为热门转型趋势。然而许多财务人员虽然意识到转型的重要，却很难......
销售风险控制与应收账款管理实务 深圳：2026年04月11日
1、帮助销售人员增加销售成功概率，提升客户满意度。2、学会设计专业化的销售回款流程。3、做好客户管理，提高相关收款人员的实际沟通与操作技巧。4、增强相关人员的专业收款知识，理顺内外部收款流程。5、轻松收回应收账款，提升企业资金周转率。培训对象所有营销人员及营销管理人员课程大纲思考：企业为什么要赊销？思考：销售人员的工作......
财务管理培训内训课程
从财务分析到经营分析 主讲：袁老师
谈起财务分析，被问得最多的三类问题是：①怎么做？新人喜欢这么问，他们潜意识里觉得财务分析很高深，但没做过，因此有学习的冲动。②分析什么？职场刚晋级的会计人喜欢这么问，觉得可分析的点太多了，又觉得面面俱到不是领导想要的。③有用吗？财务经理喜欢这么问，费尽心思的成果没被认可，很受伤。财务分析有用吗？可以从两个层面看：①能否......
融资租赁业务资产管理与风险控制 主讲：雷老师
掌握融资租赁的盈利模式、对租赁物的要求掌握融资租赁业务流程掌握融资租赁业务的资料清单、主要参数及价款支付掌握12种主要的融资租赁业务模式（操作流程、优点、适用范围、文件要求及风险提示）掌握融资租赁业务的全过程风险管理（事前、事中、事后）全面掌握融资租赁业务的担保方式及注意事项课程对象融资租赁业务管理人员（包括经理、总监......
企业决策者的财务管理 主讲：贾老师
深度解析公司常用财务报表理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率熟悉企业上市中重要的财务税务问题学会使用预算等管理工具加强内部管理运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效打通了公司经营决策与财务的关联，使的决策更为简单高效培训对象本课程主要针对企业高......
