深圳财务管理培训

深圳财务管理培训公开课

建筑与房地产企业增值税发票税务风险管理深圳：2026年01月22日

本课程聚焦增值税发票税务风险，结合实例，全面分析企业发票管理实务中可能遇到的风险，并提供应对方法以及增值税节税技巧；为帮助企业有效防范和化解税务风险，特举办“建筑房地产企业增值税发票税务风险管理”高级研修班课程收益本课程具有极强的实用性和可操作性，舍弃了枯燥乏味的理论知识，将税法融汇于案例之中，......

对公精英队伍对公行外拓展业务训练营深圳：2026年01月23日

对公企业大致分为四种：“行政事业单位”、“国资背景巨大型企业”、“民资背景大中型企业”和“中小微企业”。而对公业务的营销方式也可大致分为四种：“政策型营销”、“关系型营销”、&......

企业财务报表分析与舞弊识别实战训练深圳：2026年01月23日

学会分析财务报表透析企业运作简单、快速读懂财务报告，从财务报表现状准确预测企业未来与风险运用财务分析解读企业经营管理，寻求规避企业信贷风险的有效方法从财务与业务出发，准确识别企业报表舞弊行为课程对象业务主管、部门经理、高层管理、财务人员等课程大纲导言案例1：一位董事长的绝笔信模块一：轻松读懂财务报表，解读企业经营结果与......

制造型企业成本分析与控制技能实战深圳：2026年01月23日

第一讲、制造型企业突破利润瓶颈的9大要点1、盲目超越市场或（行业）需求的外延式扩张2、生产方式和生产规模不匹配的制造运行结构3、残缺的PMC与供应链运行管理系统4、不重视基础建设专搞高大上模式的严重内耗5、主观牛逼的管理团队与客观苦逼的员工队伍6、不重视IE却依靠员工造成的不可控因素7、利润所在：边角料、废品、零件呆滞......

财务总监特训营深圳：2026年01月23日

1、掌握公司形态与财务架构设计，平衡财富与安全2、学会数字化管理企业，炼就一双透过数据看管理的火眼金睛，一眼洞穿财务背后的经营管理问题3、告别抓瞎，从此学会看财务报表4、学会用工具管理企业，一切资源尽在掌握之中课程特色：专业性强：本课程主要针对的是中小企业老板、财务总监，通过学习能够设计出科学、严谨财务方案并实施。实操......

企业财务报表阅读与报表分析深圳：2026年01月23日

您是否对财务报表的数据头痛?您是否拿到财务报表却不知从何看起?你是否只是关注企业利润而不会分析利润从何而来?你是否清楚企业存在哪些风险?财务报表就是企业的“听诊器”,在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。那该如何从这些大量的财务数据中发掘出企业的秘密? 如何透视三大报表来直视企......

企业财务风险管理与控制深圳：2026年01月23日

企业管理者、实际经营者、中心责任人（企业成本中心、收入中心、利润中心）、项目负责人、厂长、班组长等。课程大纲：D1上午：（2.5 --3小时）课程题目：《企业不同阶段财务风险识别》一、金税四期对企业财务管理的影响二、大数据对企业财务风险的影响和应对三、企业财务管理的本质四、企业不同生命周期的风险识别D1下午：（2.5......

全面预算管理与控制2天深圳：2026年01月23日

第一模块、全面预算管理与控制有这么重要吗？思考与讨论：预算能给企业带来什么？案例导入：某著名软件解决方案提供商实行预算后的巨大变化什么是好的预算什么是好的控制预算有什么作用？企业的终极目标是什么预算控制系统的整体框架打造全员参与的预算管理夯实预算控制的财务基础企业运作的核心是什么？正确认识企业的一个起点、三大运作，两......

财务管理培训内训课程

项目管理中的财务控制管理主讲：赵老师

一、前言1.项目管理2.项目管理中财务控制的概念3.风险的定义二、预备知识-企业内部控制与风险管理1.内部控制的起源与发展2.内部控制的基本概念3.内部控制的核心手法4.内部控制体系建设的路径5.风险管理的体系结构6.风险管理的内容与实质7.风险识别的方法8.内部控制风险管理应用示例三、项目管理财务控制框架1.项目管理......

银行综合金融服务方案的设计与逻辑主讲：张老师

1.明确银行综合金融服务方案需具备的关键要素、撰写目的与价值体现；2.学习银行金融服务方案如何设计以及设计背后的底层逻辑；3.掌握如何挖掘自身优势，体现在服务方案中。【教学形式】理论讲述+案例分析+学员演练【课程大纲】引入银行金融服务方案目的与意义模块一银行金融服务方案的设计一、撰写准备（一）目标行业认知1.目标行......

从睡客到全量资产配置唤醒计划实战营主讲：裴老师

每一家银行的系统里都有许多“沉睡”的客户，他们曾经是银行的客户，但是现在没有新的业务和增长；他们普遍在银行的存款不多，或者几年也不会来银行的网点办理业务。惊人的是，据相关统计，80%的存量客户竟然都是“睡眠客户”！潜力客户睡眠，是对网点资源的一种浪费。客户“沉......

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