深圳财务管理培训

深圳财务管理培训公开课

企业信用体系搭建与账款催收案例工作坊 深圳：2026年03月31日

业务部门总监/经理信控部门总监/经理财务部门总监/经理内控部门总监/经理课程大纲一、诊断与防控：快速辨识“高”风险客户【场景导入】市场竞争日益激烈，为争取客户订单，企业降低利润为客户提供 慷慨的优惠条件，另一方面，……..请根据案例中的合同信息对客 户进行风险识别)【......

建立高效实用的Excel财务管理与分析模版 深圳：2026年04月01日

为什么我设计的表格无法进行高效汇总分析？为什么我的工作总是这么累，效率低下？为什么我总是有做不完的报表？为什么我做的报表老板不爱看，总是打回重做？怎样才能让财务数据分析变得更加灵活，更加有说服力？你清楚公司的盈利质量和潜在风险吗？公司的预算执行情况究竟如何？怎样把Excel与管理软件高效整合起来？等等…&......

新《公司法》下业、财、法、税协同与规划 深圳：2026年04月01日

财务总监、税务总监财务主管、税务主管财务经理、税务经理课程大纲一、新《公司法》本次重要变化及历史沿革二、“认缴制”改成“五年实缴制”的税务联动风险1. 认缴制下的虚报注册资本罪、虚假出资、抽逃出资罪在新公司法下是否还存在2. 新公司法下未实缴股东承担何种责任3. 新公司法......

企业并购与整合的财务管理 深圳：2026年04月03日

资本运作过程的财务管理是财务人员的高端技能。专业人员必须具备相关财务管理方法，协助企业分析并购动因，将并购作为完成企业战略目标的重要手段，了解并购程序，在最短的时间内掌握对目标企业进行价值评估的基本方法和工具，掌握并购整合的方法，实现协同效应和双赢 。参加培训后学员将能够： 通过对目标公司的价值评估，使企业并购战略的选......

2026年投融资项目储备与谋划，超长期特别国债、中央预算内投资、专项债资金申报及存量资产盘活高级研修班 深圳：2026年04月09日

今年以来，中央实施更加积极的财政政策，提高财政赤字率，确保财政政策持续用力、更加给力，中央和地方全年新增11.86万亿的政府债务，加力推动基础设施项目建设。发行超长期特别国债1.3万亿,持续支持“两重”项目和“两新”政策实施。发行地方政府专项债券4.4万亿，扩大投向领域和......

支撑战略实现的责任经营与全面预算管理体系 深圳：2026年04月10日

让战略对预算形成明确指引，通过预算承接战略来形成力出一孔；明确责任中心主题，将权利、责任、利益三者有序下放；明确责任主体目标的同时，也明确其财务目标，形成以客户为中心的无依赖市场压力传递，避免责任主题错位导致内耗；将预算穿透到客户和项目，通过滚动预测分类授予、季度授予，密切联系管理层个人利益，形成服务与业务寓管控一体的......

金税四期下稽核手法：企业财税人员必须掌握的100个涉税问题及税务稽查应对操作实务技巧 深圳：2026年04月10日

企业董事长、总经理、副总经理、企业财税人员，税务总监，财务总监，财务经理、税务经理，办税人员及相关业务负责人。培训内容第一部分：一、全面了解金税四期及风险应对技巧1、掌握金税四期下的税收监管趋势，以及企业面临的税收环境及影响2、全盘把握企业涉税风险以及合规性，及时调整税务策略3、帮助企业分析及完善税务措施，有效防范税收......

成本策划与前置管理的卓越成本之路──“微利时代”房企成本招采全过程精细管控 深圳：2026年04月11日

高房价、超额利润的房地产时代一去不复还，拿地=赚钱的时代已经不复存在了。房地产的微利时代已经到来。由于近年来调控政策持续从紧，高土地成本、高融资成本、高周转难度大、销售价格下降，导致利润空间被蚕食。盈利能力逐年下降，行业利润率平均每年以1%的速度下滑，项目亏损时有发生。要想获得合理的利润，最迫切的就是有效降低开发成本，......

财务管理培训内训课程

非财务人员的财务管理课 主讲：黄老师

财务是企业管理的数据中枢，它汇集了公司战略、投资、运营、股东以及社会利益等方方面面的信息，它是一门用数字表示的语言科学，读懂财务就读懂了公司历史、现在和未来，把握住公司未来发展方向和经营管理的实质。经营管理人员是公司发展的核心力量，作为领导者，我们不仅要懂业务、会带兵打仗，同时要运筹帷幄，合理运用资源，计算投入产出，把......

新兴行业价值管理和财务创新实践 主讲：付老师

一、互联网金融和大数据时代的新兴行业价值管理1.为什么是【大数据】？2.大数据与【财务转型】3.【大数据】与公司战略达成领域4.互联网金融生态圈（产业链）及财务管理创新1)资金募集2)资金理财​3)资金运用4)网上信用评估案例1.蚂蚁金服案例2.前海微众银行5)网上风险管理6)第三方支付平台案例1：支付宝案例2：财富通......

业财融合、价值倍增 主讲：赵老师

全球市场竞争日益激烈，企业面临着来自世界各地的竞争对手，需要更高效、精准的财务管理来降低成本、优化资源配置，提升企业的国际竞争力。大数据、人工智能、云计算、物联网等新兴技术的广泛应用，为财务转型提供了技术支持。这些技术能够实现财务数据的自动采集、处理和分析，提高财务管理的效率和准确性，使财务人员从繁琐的基础工作中解脱出......

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