深圳财务管理培训

深圳财务管理培训公开课

企业成本控制的数字化管理实践深圳：2023年03月30日

随着包括数据分析、认知技术和机器人流程自动化在内的数字创新技术的出现，新一代成本管理解决方案为企业降低成本、提高利润率搭建了一个全新的平台。目前大多数的数字成本管理解决方案都着眼于提升产品和服务的效率与效能，为客户提供良好的使用体验，未来这些数字化解决方案最重要的（潜在）影响，在于为那些具有行业颠覆性的业务模式创新提供......

如何成为优秀的财务经理人深圳：2023年04月01日

模块一：企业家需要什么样的财务经理企业家最需要什么样的人<案例>：某拟上市企业对财务负责人的要求（最好有上市经验，自己人可以给股份）<案例>：某民营企业股权激励的要求（忠心/坚守，有能力，有成绩）【讨论】：你觉得你符合要求么？财务人员最常见的能力缺陷（1）认知不足，自我设限（2）不懂业务，有心无......

批量精装修项目成本管控与招标采购深圳：2023年04月01日

第一天内容批量装修成本管理&无效成本控制批量装修七大要求批量装修七大空间批量装修成本管控体系建设批量装修存在问题成本分析设计阶段批量装修成本管理：--产品定位成本要点--前期设计成本要点--客户需求成本要点--可选菜单成本要点--风格设计成本要点--硬装设计成本要点--部品设计成本要点--水电设计成本要点--风......

HR的财税赋能深圳：2023年04月06日

HR 如何理解专业财务术语与财务人员沟通HR 如何了解财务工作内涵和运作过程从 HR 角度解读企业的财务数据要点分析财务数据如何体现 HR 的效能如何把人力资源结合财务数据化管理企业预算和 HR 绩效管理的协同日常 HR 涉及的税务处理要点课程对象人力资源管理者课程大纲一理解和掌握的必要的财务基础和财务做沟通1财务核......

建筑施工企业疑难点问题案例解析与税收筹划实务深圳：2023年04月07日

1:建筑施工、房地产、劳务业老板、财务总监、税务总监、合同管理、票据管理、法务负责人、财务经理、税务经理；2:各会计师事务所、税务师事务所、代理记账公司和涉税咨询顾问公司的负责人及其工作人员；【课程大纲】一、2021重点税收新政案例解析1、企业所得税若干政策征管口径案例解析2、服务贸易等项目对外支付税务备案解析3、住房......

沙漠掘金——从财务视角看企业的经营与决策深圳：2023年04月07日

当今中国的制造业大都面临这样一个问题：市场竞争激烈，产品同质化明显，利润率下降，企业赢利能力下滑……如何挖掘企业内部潜力降低成本、提高利润、增加现金流、提高资产运转效率、增加股东回报等已经成为企业经营者头等大事。Wilson Yi老师在外企担任高管十多年，加上多年帮助企业做项目的经验，深感中......

非财务经理的财税管理深圳：2023年04月07日

第一部分非财务人员几备的财务知识（一）、会计语言1、熟悉会计语言词汇2、会计语言规则及原则3、了解会计语言载体4、读懂财务报告（二）、怎样阅读资产负债表1、什么是资产负债表2、企业资产3、企业负债和所有者权益4、怎样阅读资产负债表5、重新理解资产负债表6、资产负债表案例分析（三）、利润表及利润分配表阅读分析1、利润表......

预算的编制与执行深圳：2023年04月07日

预算作为分配企业的财务、实物及人力等资源的系统方法，是公司战略与经营绩效之间联系的工具，可以监控战略目标的实施，控制开支，并预测企业的现金流与利润，衡量与监控企业及各部门的经营绩效，以确保最终实现公司的战略目标。大多数规模企业都在做预算，有不少企业预算的历史已经超过 10 年。很多企业实行预算管理，但搞成了&ld......

财务管理培训内训课程

委托贷款办法解读主讲：雷老师

课程大纲《商业银行委托贷款管理办法》（银监发[2018]2号）一、什么是委托贷款（一）委托贷款（二）委托人（三）现金管理项下委托贷款：（四）住房公积金项下委托贷款：（五）委托贷款性质：（六）委托贷款原则：二、委托贷款业务管理（一）受理委托贷款前提条件（二）委托人职责（三）委托资金来源审查（四）......

建筑企业项目经理的财务管理与税收风险控制主讲：桂老师

一、工程项目的财务管理及税收风险控制 1、会计报告系统简介 2、财务管理的基本理论 3、建筑企业的税收及其风险管理 4、金税三期上线形成的征管新变化二、工程投标阶段的财务管理与税收风险控制 1、投标报价与财务风险的关系 2、投标保证金与税务风险的控制 3、工程施工合同的税收风险控制三、工程建设阶段的财务管理与税收风......

总经理的成本管理主讲：康老师

1、快速见成效，以最快的速度和时间掌握现代成本管理的原理、方法；2、最有价值的收获：学到切实的成本核算、管理、控制的方法；3、最大收获之一：使您真正能够降低、控制成本，提高企业经济效益；4、最大收获之二：学到如何构建立完整的成本管理体系的方法；5、最大收获之三：学到8种最大最有效的成本控制方法并应用于工作中；6、最大......

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