深圳财务管理培训

深圳财务管理培训公开课

预算如何为企业创造价值 深圳：2018年08月21日

破冰：从财务人员遇到的问题预算能真正有效的控制成本费用吗？财务人员眼中的战略与价值与总经理及业务部门眼中的战略与价值是一样的吗？预算创造的最大价值是什么？它是如何实现的？公司中长期战略与年度预算应该告诉所有员工吗？预算总是被突破，最后不了了之，如何让预算真正变的严肃且重要？预算应该调整吗？什么情况下应该调整？课程大纲一......

如何成为受欢迎的财务人员 深圳：2018年08月21日

第一讲认识自我*人格树测试*了解自我人格特性：情感性、逻辑性*了解人格形成的原因第二讲 人格特性与沟通 （人格分析）*人际风格的五大分类*老虎型的特征和与其沟通技巧(D)*孔雀型的特征和与其沟通技巧(I)*猫头鹰型的特征和与其沟通技巧(S)*熊猫型的特征和与其沟通技巧(C)*变色龙型的特征和与其沟通技巧(综合)第三讲 ......

EXCEL在财务管理中的应用培训 深圳：2018年08月21日

Excel作为财务管理电算化的优秀平台，其强大的数据处理功能毋庸置疑。但在面对日常繁琐的数据处理时，你是否充分利用了Excel的各种功能？又是否觉得公式总是很复杂，或者制作的图表平淡无奇？Excel看似简单，但要真正运用的得心应手，还是需要掌握一些技巧的。本课程通过案例教学，帮助学员掌握综合运用各种Excel公式、函数......

预算管理 绩效管控 深圳：2018年08月22日

您的财务还只是为您作报表管帐吗？您的采购还只会不断花钱吗？您的管理者还在数据模糊的管理您的企业吗？他们之间还不能协同管控，带给企业更大效益吧？企业如何资金运营才能事半功倍？老板如何管好利润、控好成本，管理数据清晰明确？让我们帮助您统一财务、采购、仓储、运营等部门负责人的管控思维，为您量身辅导进、销、存系统实施方案，带给......

企业现金流管理与营运资本管理 深圳：2018年08月23日

模块1：财务管理管什么？企业运营的三条斜线经营过程应始终关注现金流谨慎使用会计数据作为绩效考核指标案例分析: 别忘了现金流!模块2：如何衡量一个企业的经营绩效?股东的期望值 - 净资产收益率经营者的成绩单 - 总资产收益率降低成本 - 提高利润率的根本途径如何提高资产周转率？案例分析: 这家公司经营得怎么样？模块3：现......

中国证券金融创新业务学习高峰论坛 深圳：2018年08月23日

营业部营销总监、投资总监、营运总监、理财总监、副总经理、总经理、分管经纪业务的副总等高层管理人员课程收益:加快新业务新产品创新进程拓展证券大客户创新营销的视角为经纪业务向综合财富管理服务转型提供思路打造与香港同业合作的平台投资顾问成功模式探讨课程大纲:时间安排演讲主题第一日09:00—11:30一：证券创新......

成本分析与控制培训 深圳：2018年08月24日

1.构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法2.跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本3.掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系4.掌握成本分析的主要方法，为运作者决策提供关键有效的成本数字支持课程大纲:第一部分 企业成本模式与竞争优势如何平衡......

房地产企业营改增背景之下的土地增值税清算实务与申报表解读专题班 深圳：2018年08月24日

第一部分：营改增核心问题解读以及应对（案例解读，浅显易懂）1．增值税计税原理介绍2．税率差以及存货周转率对计算增值税的影响3．税率设置的原则4．发票虚开与三流一致的关系5．增值税发票认证的要求6．房地产企业“买一送一”详细解读，包含：送家电、送装修、送面积、送车位，抽奖的个人所得税分析7．营改增......

财务管理培训内训课程

《精准成本分析与全面成本控制》——微利时代打造企业竞争力的管理利器 主讲：章老师

一、全面成本控制基础（一）基本概念1）成本和费用的定义 2）产品成本的不同定义 3）成本动因（二）企业价值链成本构成 （三）企业成本控制的基本思路（四）全面成本管理系统模型二、全面成本核算（一）传统成本管理的基础 （二）传统成本核算模型的局限性（三）传统成本管理的局限性 （四）多因多果成本核算的实现三、面向对象的成本分......

进出口关务帐务处理技巧培训 主讲：平老师

主要特点：详细阐述进出口关务帐务处理技巧的操作精髓案例指导：分析进出口关务帐务处理技巧内训的经典个案案例训练：掌握进出口关务帐务处理技巧的技能提升方法行动建议：流程进出口关务帐务处理技巧的实战模拟练习提升建议：引爆进出口关务帐务处理技巧潜力的行动方案培训背景：2009年谁能实质降低成本，谁就能转危为机，率先走出金融危机......

陈建华老师《信贷风险识别与防控》 主讲：陈老师

通过对信贷业务基本原则和尽职要求学习，掌握授信调查的方法和要求；结合典型案例的分析，掌握客户准入的标准和风险识别能力；通过对主要会计科目和三表的分析，帮助参训人员通过财务报表运用来理解和掌握客户的有效资产；对典型案例解剖，促进和提高从业人员对信贷业务法律规定的理解，降低信贷业务过程中的操作风险的发生概率；通过清收案例的......

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