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企业现金流战略规划与管理策略 深圳：2026年03月24日
在当今经济全球化的大背景下，企业面临着日益激烈的市场竞争。现金流作为企业运营的血液，其重要性不言而喻。一个健康、稳定的现金流对企业生存与发展具有决定性作用。然而，许多企业在追求规模扩张和利润增长的过程中，往往忽视了现金流管理的核心地位，导致资金链断裂、经营困境甚至破产倒闭。因此，对企业现金流进行战略规划与管理，已成为企......
HR的财税赋能 深圳：2026年03月26日
HR 如何理解专业财务术语与财务人员沟通HR 如何了解财务工作内涵和运作过程从 HR 角度解读企业的财务数据要点分析财务数据如何体现 HR 的效能如何把人力资源结合财务数据化管理企业预算和 HR 绩效管理的协同日常 HR 涉及的税务处理要点课程对象人力资源管理者课程大纲一 理解和掌握的必要的财务基础和财务做沟通1财务核......
管理者的财务思维与经营洞察 深圳：2026年03月26日
在 工作中，您是否遇到过以下问题：财务报表上的每个字都认识，但还是不知道数字之间的逻辑关系，数字背后到底在说些什么？与公司日常大大小小的经营决策的关系是什么？业务部门与财务部的沟通经常是双方都感觉隔靴搔痒甚至鸡同鸭讲，甚至业务觉得公司有关财务规定会阻碍业务，有的过于死板不符合业务需要，如何才能打破这种尴尬局面、达到协调......
预算的编制与执行 深圳：2026年03月27日
高层管理者：预算是公司管理层的责任，不是财务计划，要以公司的权威作背景支持中层管理者：预算的对象是业务活动，做为业务活动的负责人不能游离在预算之外财务管理者：预算是 CFO 的天职，CFO 必须在预算管理中发挥核心作用课程大纲：一、预算编制大纲1.预算的价值究竟是什么，为什么要做预算预算制度和预算编制大纲的编制2.案例......
非财务经理的财税管理 深圳：2026年03月27日
第一部分 非财务人员几备的财务知识（一）、会计语言1、熟悉会计语言词汇2、会计语言规则及原则3、了解会计语言载体4、读懂财务报告（二）、怎样阅读资产负债表1、什么是资产负债表2、企业资产3、企业负债和所有者权益4、怎样阅读资产负债表5、重新理解资产负债表6、资产负债表案例分析（三）、利润表及利润分配表阅读分析1、利润表......
沙漠掘金——从财务视角看企业的经营与决策 深圳：2026年03月27日
制造业高管、有上升潜力的部门经理等中层干部。【课程大纲】第一部分 核心利益1、财务管理的基础知识：财务报表的基本原则2、收益表：一个简单读懂“收益表”的方法，学会提高“利润率”的策略途径。3、资产负债表：读懂资产负债表，理解西方公司优秀做法4、现金流：学会计算现金流，理解......
企业信用体系搭建与账款催收案例工作坊 深圳：2026年03月31日
【模拟真实业务场景】领悟企业经营环节信用管理的具体实施及风险管理核心【思考管理方案落地】制定信控政策，保障财务管理与企业经营收益间的平衡【实施追款行动计划】顶层设计，确保各部门通力合作，使账款催收达到双赢【突破常规思维陷阱】在工作坊中反思和学习，培养全价值链思考和应变能力课程对象业务部门总监/经理信控部门总监/经理财务......
建立高效实用的Excel财务管理与分析模版 深圳：2026年04月01日
为什么我设计的表格无法进行高效汇总分析？为什么我的工作总是这么累，效率低下？为什么我总是有做不完的报表？为什么我做的报表老板不爱看，总是打回重做？怎样才能让财务数据分析变得更加灵活，更加有说服力？你清楚公司的盈利质量和潜在风险吗？公司的预算执行情况究竟如何？怎样把Excel与管理软件高效整合起来？等等…&......
财务管理培训内训课程
银行信贷业务全流程风险管理 主讲：马老师
本课程内容针对银行信贷业务相关人员而设定。培训内容主要包括商业银行授信业务风险管理，包括六个方面，各项内容紧密结合商业银行授信业务需要，运用大量生动的案例剖析商业银行授信业务的各项风险，深刻揭示银行授信业务操作风险关键点，有针对性提出系列防控建议。培训对象银行行长及其他银行中高层管理人员、信贷业务人员、风控、合规、稽......
企业利润裂变—构建中国式的阿米巴经营落地体系 主讲：董老师
您的企业面对的经营问题可能是：成本高，利润低，如何持续盈利？苦心培养人才却在流失？人浮于事且组织效率低下？人心涣散，怨声载道，员工激励貌合神离？各自为政部门墙又高又厚？经营混乱且造成糊涂账？用“拧毛巾”的思维去经营企业，对于大企业而言，结构臃肿，干毛巾能拧出“油”；对于小......
如何从财务视角提高人均效能 主讲：简老师
一切都是效率的曲线，管理的目的就是提高效率，技术迭代也是为了提高效率，经济的进步，也是因为提高了资源配置的效率。HR作为企业领导者的左膀右臂，必须了解基本的财务概念，看得懂财务报表，能够平衡好企业成本、用工策略、薪酬管控、社保税管等的关系。这样才能优化企业的人才结构，帮助企业以合理成本创造最大效益。 市场好......
