深圳财务管理培训

深圳财务管理培训公开课

企业纳税筹划与税务稽查应对策略训练 深圳：2018年05月01日

岗位风险：涉税岗位职能，用税眼透视背后可能蕴含的危机。避税工具：分享可行的节税锦囊，拒绝理论，追求实用税务。税务稽查：稽查重点,应对策略,对企业风险进行“税务听诊”。税务内控：大块头应有大智慧，税务内控为企业筑牢“防火墙”。税务危机：危机来临，你该怎么办？亡羊补牢，犹未晚......

企业所得税税务风险案例解析 深圳：2018年05月01日

精选39个税收案例，涉及近157个主要税务风险点（数百个小的税务风险点），均以近三年几百家中小企业的真实税务风险案例为基础，根据最新税收政策精心打造而成。本课程基本上包括了中小企业日常账务处理中可能涉及的常见税务风险点，每个案例均极具操作性和实战价值，每个税务风险点都具有普遍性和典型性，采取“融法于例、以例......

企业财务管理制度及流程规范化设计 深圳：2018年05月01日

企业主要分管业务部门负责人和企业战略决策负责人等课程大纲一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度......

企业财税人员必须掌握的100个涉税问题 深圳：2018年05月02日

第一部分：收入类项目政策分析及疑难问题解答1、开了发票的收入是否就一定属于企业所得税的应税收入?2、不征税收入与免税收入的区别？3、什么是财政性资金？财政性补贴要交税吗？4、财政性资金如何会计处理？如何填报申报表？5、哪些情况属于视同销售？如何进行调整？6、商业上的买一赠一如何开票、会计处理才可以不作为视同销售？7、企......

内 部 审 计 深圳：2018年05月02日

用全新的内部审计的理念和方法，发现企业内部的财务流程漏洞、项目管理漏洞、内部控制管理漏洞等，梳理企业的运作流程，找到企业经营不理想的根本所在。帮助内审人员真正实现企业所有者、管理层可以信任的“管家婆”的功能，在风险、问题未来临之前，就预先指出制度的疏漏，避免更大的损失出现。从新的视角重新审视现代......

财务人员Excel数据处理技巧（中级） 深圳：2018年05月02日

将EXCEL的各类函数、各类图表等各种强大功能运用到实际工作中，从简单的数据分析开始，对企业财务常涉及到的工作进行系统学习，帮助财务人员除了轻松应对日常办公，更能对企业经营、管理、及战略发展提供数据支撑，熟练掌握函数的应用技巧，你的工作效率就会迈上一个新阶段。我司贴心服务：提供手提电脑，没电脑一样可以参训！轻轻一点鼠标......

税务转移定价 深圳：2018年05月02日

自2008年1月1日,新企业所得税法颁布实施后,形成了较为系统的转移定价税制理论体系,中国税务部门对税收管理也日渐严格，专门制定了法律防止跨国公司通过集团关联交易不正当漏税。企业面对更大透明操作压力，转移定价检查和诉讼事件的规模和数量都已大大增加。2009年1月8日，国家税务总局下发了《关于印发〈特别纳税调整实施办法（......

总裁的财务管理智慧——倍增利润 深圳：2018年05月02日

总裁和最高管理层课程收益:掌握企业利润倍增的工具和系统的建立。建立全员参与的盈利管理体系；理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况；各部门、财务人员与公司统一利润目标；了解全球先进的预算管理理念，让预算为日常管理创造价值；运用财务思维解读企业运作，并有效提升利润；建立财务业务，战略战术一体化的数据决策管理体系。课程大......

财务管理培训内训课程

企业风险管理 主讲：陈老师

一、认识企业风险管理（一）关于风险（二）关于企业风险（三）关于企业风险管理1、狭义的企业风险管理：全面风险管理2、广义的企业风险管理二、企业风险管理发展格局（一）从单项风险管理到内部控制发展1、企业风险管理都从单项风险管理开始2、发现内部控制能够较为系统地解决风险3、内部控制的局限性引发新的思考（二）从内部控制到风险管......

固定资产分类管理培训 主讲：平老师

第一篇 基础管理篇第一节 固定资产管理概述一、 固定资产概念及分类二、 固定资产管理的意义三、 固定资产编号、台账及档案管理四、 固定资产初始计量 第二节 固定资产购置与建造管理一、外购固定资产管理二、自行建造固定资产管理三、其它方式取得的固定资产管理 第三节.固定资产后续支出一、固定资产后续支出概念二、固定资产后续支......

企业财务管理策略和方法 主讲：俞老师

在企业运营中，财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较，因此对于企业管理者而言，掌握财务管理技能和方法绝非可有可无，优秀的经理人必须具备较为系统的财务、会计和税收知识，建立成本意识，并在决策和管理过程中全面考虑企业的财务因素。通过培训，使参加者能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台，有效地进行成......

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