热门搜索关键字
北京新会计准则培训 上海财务分析培训 广州会计准则培训 苏州预算管理培训 海口财务报表培训 海口IFRS培训 厦门现金流培训 南宁成本控制培训 长沙成本管理培训 福州成本分析培训 南昌应收账款培训 武汉成本核算培训 贵阳财务主管培训 台州财务风险培训 杭州发票处理培训 合肥财务报告培训 重庆财务战略培训 南京财务知识培训 无锡新所得税法培训 昆明固定资产管理培训 郑州财务报表分析培训 西安全面预算管理培训 成都财务管理制度培训深圳财务管理培训公开课
用EXCEL进行敏锐的财务分析 深圳：2026年02月02日
财务部门就是企业的“信息中心”，各种经营数据都会汇总到财务部。财务部门不仅要做到“事后监督”，还要做到“事前控制”。 财务人员在日常的各项收支、审核、结算工作中不容得有半点差错。在企业数据量越来越大的今天，如何做到快速、准确、直观的披露企业的各方面......
总经理财务管理——突破绩效瓶颈训练营 深圳：2026年02月05日
企业董事长、总裁，总经理、副总经理，董事会成员及各部门负责人、非财高管等培训收益提升财务能力：透彻理解财务报表要素，深入分析财务报表。强化降本增效：建立调动员工积极性与创造力主动降本增效的经营机制。加强战略协同：建立战略执行平台，使公司所有资源达成战略协同。强化预算抓手：全面深入了解预算编制、预算执行、预算分析。突破绩......
企业财务状况诊断与分析技巧训练 深圳：2026年02月05日
一、企业财务诊断概述1.财务诊断概念及其作用2.财务诊断五项原则3.财务诊断四大工具4.财务诊断程序与内容二、企业常见八大财务病症1.资金贫血症及其表现2.消化不良症及其表现3.投资多动症及其表现4.业务肥胖症及其表现5.成本甲亢症及其表现6.结构失调症及其表现7.骨质松散症及其表现8.营养衰弱症及其表现三、企业财务诊......
企业财务报表分析与舞弊识别实战训练 深圳：2026年02月06日
导言案例1：一位董事长的绝笔信模块一：轻松读懂财务报表，解读企业经营结果与风险案例2： 某电器上市公司案例案例3： 某新能源汽车上市公司案例案例4： 某房地产上市公司案例案例5： 某建筑工程上市公司案例案例6： 某餐饮连锁上市公司案例案例7： 某电力上市公司案例案例8： 某煤炭上市公司案例案例9： 某动力电池上市公司案......
非财务经理的财务管理实战演练 深圳：2026年02月06日
运营分析会议上，财务总监说得口干舌燥，管理人员却对一堆财务指标似懂非懂、昏昏欲睡。如何能让非财务的这些管理人员拥有全面而清晰的财务思维和逻辑思路？为此，我们设计了本次课程，帮助非财务的管理人员快速提升财务知识架构、通晓财务思维体系，感受并实践如何让企业突破发展瓶颈、利润倍增的财务管理思想及模式。非财务经理的财务管理培训......
把钱花在刀刃上——战略性成本管理与控制 深圳：2026年02月06日
企业家、董事长、CEO、总裁、副总裁、总经理、副总经理；CFO、财务总监、财务经理、成本主管；企业管理、产品研发与设计、生产运作、质量管理、物流控制、营销、销售、市场开发、工程、维修、信息系统等部门中高层经理人员。课程收益:成本降低不是一个因变量——它是提高成本透明度、提高价值链流动性、流程与作......
以目标为导向的：房地产企业成本体系构建及跨部门协同落地实战 深圳：2026年02月07日
标杆地产以目标成本为导向的成本约束体系，全流程构建与团队打造及成本管理体系落地的四大要素与六大措施实战课程，深度剖析标杆房地产企业不同项目类型成本管理的实战经验，全面、系统的阐述品牌企业成本管控的操作方式方法，课程对成长性房地产企业的成本体系建立，有非常大的帮助和借鉴作用。课程收益破解——房地产......
财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造 深圳：2026年02月12日
第一模块：财务分析如何深入到业务层面一、深入业务的财务分析需要建立在深入理解企业战略的前提之上1.什么是战略？制定战略需要考虑的三个重要问题2.常见的企业战略定位如何从企业财务报表中分析企业的战略定位与执行质量？3.企业战略的终极目标是什么如何实现企业战略的终极目标杜邦分析股东回报杜邦分析的应用：战略目标层层分解企业战......
财务管理培训内训课程
互联网时代金融发展趋势 主讲：陈老师
一、国际金融市场大势及中国金融改革趋势国际金融市场大势国际金融市场一体化趋势国际金融市场的证券化趋势互联网时代金融业创新趋势金融业脱媒趋势中国金融改革三个方向四大趋势三个方向：扩大金融市场的开放度资金价格的市场化完善宏观监管和行业管理四大趋势：扩大银行业对民间资本的开放传统银行将涉足网上金融应对互联网金融冲击支持小......
集团型企业财务管控的重点与趋势 主讲：袁老师
第一部分 财务风险管控的典型案例 (一)老板行为与公司行为的切分 (二)防火墙降风险 (三)吃回扣的解决之道 (四)如何削减预算 (五)如何降低采购成本 (六)控风险与控成本的辩证 (七)KPI考核与操纵财务数据 (八)降低税负与降低涉税风险 (九)现金流的“富贵陷阱” 第二部分 服务职能与监督......
套利操作实操课程 主讲：张老师
学员将学会使用远期信用证套利操作学员将学会期货套利方法学员将理解套利空间产生的原因，学会提前预判价格波动的基础学员将了解如何将金融与实体产业结合在一起，产生新的获利点学员会了解在大宗商品交易中，那些鲜为人知的获利空间学员将对差价合约，期权等金融产品产生更加深刻的认识【课程对象】董事长，低中高层管理人员及金融财务技术人员......
