深圳财务管理培训

深圳财务管理培训公开课

预算的编制与执行深圳：2026年03月27日

一、预算编制大纲1.预算的价值究竟是什么，为什么要做预算预算制度和预算编制大纲的编制2.案例：预算编制大纲在预算编制中的重大作用二、预算编制的具体方法1.什么是预算目标以及好的预算目标企业预算目标的确定—预算起点：如何能让预算目标是科学和准确的利润、收入、成本：不同阶段的企业应该建立不同的预算目标预算口径管......

非财务经理的财税管理深圳：2026年03月27日

在企业运营中，财务、税收数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较，因此对于企业管理者而言，掌握财务管理技能和税收政策非可有可无，优秀的经理人必须具备较为系统的财务知识和税收知识，并在决策和管理过程中全面考虑财务和税收因素。课程目标通过学习,学员可以全面掌握会计报表的结构并能深度解读基本的会计报表，并能对......

沙漠掘金——从财务视角看企业的经营与决策深圳：2026年03月27日

第一部分核心利益1、财务管理的基础知识：财务报表的基本原则2、收益表：一个简单读懂“收益表”的方法，学会提高“利润率”的策略途径。3、资产负债表：读懂资产负债表，理解西方公司优秀做法4、现金流：学会计算现金流，理解改善现金流的对策第二部分经管成本1、普通人的成本观念：......

企业信用体系搭建与账款催收案例工作坊深圳：2026年03月31日

一、诊断与防控：快速辨识“高”风险客户【场景导入】市场竞争日益激烈，为争取客户订单，企业降低利润为客户提供慷慨的优惠条件，另一方面，……..请根据案例中的合同信息对客户进行风险识别)【问题讨论】是否选择与该供应商进行合作？客户信用资料怎么收集？对于客户的级别评定有......

建立高效实用的Excel财务管理与分析模版深圳：2026年04月01日

本课程将教会您利用Excel快速制作各种实用的财务管理与分析模版，让您一劳永逸的解决各种财务管理和分析的问题，还将使您的Excel使用水平提升到一个新的层次，使您的财务分析报告更加有说服力，更加引人注目！课程宗旨帮您树立一种正确高效使用Excel的基本理念和思路为您提供一套实用高效的Excel技能和方法课程特色系统性：......

新《公司法》下业、财、法、税协同与规划深圳：2026年04月01日

风险预警洞悉《新公司法》实施后的涉税影响，合理分析、预测影响业务判断多维度思考问题，熟悉涉税业务的判断逻辑立足实操把握具体操作口径，探讨风险管控应对思路全局视角搭建业、财、法、税协作机制，有效预防涉税风险课程对象财务总监、税务总监财务主管、税务主管财务经理、税务经理课程大纲一、新《公司法》本次重要变化及历史沿革......

企业并购与整合的财务管理深圳：2026年04月03日

资本运作过程的财务管理是财务人员的高端技能。专业人员必须具备相关财务管理方法，协助企业分析并购动因，将并购作为完成企业战略目标的重要手段，了解并购程序，在最短的时间内掌握对目标企业进行价值评估的基本方法和工具，掌握并购整合的方法，实现协同效应和双赢。参加培训后学员将能够：通过对目标公司的价值评估，使企业并购战略的选......

2026年投融资项目储备与谋划，超长期特别国债、中央预算内投资、专项债资金申报及存量资产盘活高级研修班深圳：2026年04月09日

今年以来，中央实施更加积极的财政政策，提高财政赤字率，确保财政政策持续用力、更加给力，中央和地方全年新增11.86万亿的政府债务，加力推动基础设施项目建设。发行超长期特别国债1.3万亿,持续支持“两重”项目和“两新”政策实施。发行地方政府专项债券4.4万亿，扩大投向领域和......

财务管理培训内训课程

企业年终关账及财税风险规避主讲：孙老师

2019年减税降费等财税政策频出，“金税三期”的大数据评估与云计算加剧了企业财务管理的涉税风险，对企业财务规范和税收风险防范提出了更高的要求，岁末年初因涉及到年终关账及面临汇算清缴，是企业财务人员一年中最繁忙的时候，更是一年中最关键的时期，有许多工作要做：清查资产、核实债权债务、自查当期业务发票......

企业成本控制，分析与削减 -----企业“置之死地而后生”的绝技主讲：杨老师

1．建立对成本的崭新，全面的认识2．了解成本管理的基本规律和方式3．认清成本管理中最常见的几种误区及其后果4．掌握成本控制和削减的九大平台和相关技巧课程大纲第一部分企业生存和发展的基石一，不识庐山真面目，只缘身在“此山”中。关于成本的各种理解及各自的局限性(一)狭义的成本---企业生产营运过程......

合同法律风险的识别与防范主讲：冯老师

一、企业应具有的风险理念 1、经营企业就是经营风险; 2、商机蕴藏在风险中; 3、不应回避风险，而应掌控风险; 4、风险不可怕，可怕的是对风险的浑然不觉; 5、掌控风险，需要勇气，更需要智慧和方法; 6、一切企业风险，都终将以法律风险形式出现; 7、防范、化解风险靠观念、靠制度、靠管理; 8、商机常有，而企业生命只有一......

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