深圳财务管理培训

深圳财务管理培训公开课

财务计划、预算与分析（FP&A） 深圳：2026年04月27日

很多企业的财务人员/预算人员经常会面临以下问题：你做的预算有人看吗？各部门会严格按照预 算来执行吗？公司在作出任何大型投资项目之前有倾听财务/预算部门的意见吗？为了解决以上问题，关键还是在于提高预算工作的质量。本课程从预算制定前的财务计划分析与确定，到预算执行过程的中滚动调整，以及财务计划与预算结果的准确预测，提供了全......

营运资金管理体系创新 深圳：2026年04月28日

一场疫情让很多企业深刻认识到了现金流的重要性，现金为王被奉若圭臬。然而，如何打造体系化的营 运资金管理，提升营运资金的效率和效益，如何摒弃陈旧的营运资金管理理念，对企业现有的营运资金管理 体系进行创新是横亘在许多企业面前的一座“大山”。名课堂针对企业在营运资金管理方面的问题，为企业量身打造《营运......

本量利（CVP）分析与业务决策 深圳：2026年04月28日

企业财务运行管理模式的先进程度在很大程度上决定着企业的营销利润。一个落后的财务运作模式，滞后的管理水平，难以造就出高利润、竞争力强大的企业。为了提高企业利润，增强企业在市场经济下的竞争力，运用好本量利分析这个财务管理工具成为了必要。本量利分析是现代企业管理的重要分析工具，如何运用本量利分析进行企业决策，是企业管理普遍关......

未来财经业务洞察力大课 深圳：2026年04月29日

集团财务分析-需要对公司重大投资决策给到财务意见的学员-需要在年度经营计划提出商业建议和战略建议的学员-需要推进业财融合建设，呈现财务价值的学员-需要深入剖析经营管理，业务运营中的问题支持的学员-需要对经营管理决策提出财务建议的学员财务BP财务总监-需要从集团想向下推进分析框架提升财务业务洞察力的学员-需要对于集团交办......

财务BP精益运营分析与落地改善 深圳：2026年05月07日

在经济下行的压力和消费降级的趋势中，企业谋求生存和发展的核心目标始终如一。为了应对不断变化的市场环境，企业需要寻找适应性的生存策略。精益运营分析与落地改善课程应运而生，旨在帮助企业提升新质生产力，以突破经营困境，实现持续增长。精益运营源于日本丰田汽车的精益生产。与精益生产关注生产过程的七大浪费控制不同，精益运营关注企业......

Power Bl在经营分析中的实战应用 深圳：2026年05月07日

财务是衡量所有企业经营成果的重要方面，财务数字化一直被认为是企业数字化转型的重要突破口。因此，财务不再局限于会计科目+复式记账法这样简单的算法，而是基于企业经营管理和社会经济运行，挖掘、汇聚、分析经营相关的数据，帮助企业洞察、预测，并基于数据+算法构建一套新的决策机制，实现更高效、科学、精准、及时的决策。因而，数字财务......

社区商业全流程：项目定位、招商管理、后期运营、资产增值、成功案例解析与落地6大核心关键 深圳：2026年05月07日

2022年未，商业面积3万以上商场，即将开业近1000个，刷新历史新高。同时，商业面积3万以下的社区商业，进入全面暴增时期，预计迎接超过三年的混乱。社区商业旧模式为销售型与返租型，普遍认为失败产品。强化社区感情黏性、社交属性、生活空间营造，创造高频率互动型态，将引领国内社区商业迭代。本课程结合内地多家标杆商业集团实务管......

业财融合与价值创造 深圳：2026年05月07日

当前经济环境和市场需求瞬息万变，竞争日益激烈，盈利持续下降，产品、服务同质化严重，管理的变革势在必行。在变革时代里，企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求，挖掘潜在需要，这不仅对业务部门提出了挑战，也对传统的财务管理产生了巨大的冲击。管理的核心是决策，而资源、信息和管控手段是应对变化的决策基础，这些来源于业务，却都与......

财务管理培训内训课程

业财融合之道与企业实战攻略 主讲：彭老师

业务管理与财务管理是企业管理的关键环节，实现业务与财务的有机融合与相互促进，是促进组织战略达成与提升企业价值创造能力的关键。业财融合的本质是业务主动创造价值，财务主动赋能支持业务，共同实现组织的目标。业财融合需要业务与财务的双向融合：一方面，业务向财务融合，业务人员具备主动创造价值的财务理念与价值分析管理的基本财务能力......

发票电子化时代风险排查及财务人员职业风险防范 主讲：董老师

数电发票具有远程交付更便利、财务管理更高效、存储保管更经济等多项优点，但与此同时随着税务部门深度运用信息化控税打下坚实基础。发票全面电子化后税务机关的数据加工能力更加智能化，风险命中率更高。本次课程聚焦企业日常业务涉及的票据高频风险点，结合电子发票管理等热点问题，以实务案例为基础，解读发票电子化时代票据税收风险，帮助财......

财务盈利系统实战训练营 主讲：赵老师

中国经济经过“改革开放”30多年高速发展阶段，当前已经进入“低增长”发展阶段，中国经济迎来百年大变局，许多传统民营企业举步维艰、面临很大的生存考验。在当今竞争激烈的商业环境中，企业与创业者面临着前所未有的挑战与机遇。市场变化日新月异，客户需求愈发多样化和个性化，传统的经营......

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