深圳财务管理培训

深圳财务管理培训公开课

企业并购与整合的财务管理 深圳：2019年02月22日

企业高、中层管理者，财务经理/主管/成本核算人员，有兴趣进一步提升的职业经理人课程大纲：一、企业为什么选择进行并购？常见的并购动机并购的主要类型并购中价值的流入与流出目标企业的公允价值并购到底付多少钱合适?二、如何实施有效的尽职调查？尽职调查的基本程序尽职调查的主要关注点目标企业的“家底”有多厚......

经营业务中读懂财务 --理解财务，掌控经营 深圳：2019年02月23日

1、了解财务报告的总体结构和分析手段；2、学习和理解数据变动背后可能隐藏的信息；3、理解微观和宏观经济对企业经营的重大影响；4、学会规避企业风险，尤其是财务风险的问题。课程大纲：一、 财务分析总论1、从三大报表我们是否看见了更加深刻的经营含义财务分析的程序和方法2、财务分析的程序和方法二、 经营政策和财务政策1、 经营......

房地产企业所得税汇算关键问题实战解析与财税疑难问题现场互动答疑 深圳：2019年02月23日

房地产行业的税收征管、评估、稽查和清算正逐步升级。今年，国家税务总局相继发布了一系列涉及房地产行业税收管理的配套、补充政策文件和相关解释，并在税企博弈中不断调整。年终岁尾，企业所得税汇算清缴的大幕已经拉开，房地产业年度所得税汇算清缴和土地增值税清算工作面临一些新的疑难问题引起了企业的高度关注。企业的税收风险管控点在哪......

年终企业所得税汇算清缴方略及税企争议 深圳：2019年03月08日

财务副总经理以及其他高级经营管理人员;财务总监、财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、总帐会计、税务会计等具体操作人士。课程大纲：一、2011年度企业所得税汇算清缴方略1、关注企业面临的税务风险。2、做好汇算清缴前的规划。二、年终企业所得税汇算清缴政策解析包括汇算清缴相关配套政策深度解析与实务运用：各类收入、视同销售......

让财务分析自动化—构建高效Excel财务管理模型 深圳：2019年03月08日

第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞第一模块：财务人员设计报表需要的技能1.不同阶段财务人员需要掌握的EXCEL技能分析2.会用EXCEL 偷懒，也是职场杀手锏3.如何设计好标准规范的基础表-EXCEL 基础报表的设计原则（数据管理原则，一致性原则，规范性原则，安全性原则）-EXCEL 常犯的错......

非财务经理的财务管理（贾虎老师） 深圳：2019年03月15日

掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率如何规避企业的财务风险学会使用预算等管理工具加强内部管理运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效培训对象本课程主要针对企业中、高......

企业经营中的发票处理技巧 深圳：2019年03月18日

财务总监/经理、会计/税务主任等财务人员、各部门经理、销售/采购/行政人员课程大纲一、财务人员的发票常识1、 什么是中国税务政策的发票2、 发票对企业纳税的影响3、 如何查询常见发票的版式二、企业接受的各种财务票据1、 各种类型的常见发票2、 各地税务监制的特殊种类的发票3、 特殊行业的发票4、 营改增以后接受发票的变......

非财务经理的财务管理—知财务“结果”，反观过程管理之“因” 深圳：2019年03月22日

财务结果是企业价值实现的重要体现，管理者不了解财务，怎知管理行为对财务结果的贡献？同时，财务结果又是企业经营预测的重要依据之一，管理者不善用财务，又如何发挥管理者作为“人“的主观能动性，从过去的数据中预测未来，把握趋势。整个课程通过以学员分组为基础，运用讲解、竞猜游戏、案例演练与分享、头脑风暴、......

财务管理培训内训课程

全面预算管理与控制培训 主讲：章老师

以公司整体经营目标为基础的预算，已经成为企业不可或缺的管理手段，在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。如何通过全面预算管理掌控公司经营全局，如何成功实施全面预算管理，如何跟踪全面预算管理的执行情况等成为现代管理者的必修课。本课程正是据于以上问题而开发。课程收益培训讲师通过大量的案例分析与实例演练......

金融危机的会计响应及我们的应对 主讲：俞老师

本课程适于各类企业的董事会成员、高中级管理人员、各级财务管理人员，如集团主管财务的副总经理、总会计师、主任会计师、财务总监、财务部总经理、财务经理及其他管理人员等。课程内容（一）背景资料：雷曼兄弟公司的破产（二） 雷曼兄弟的财务分析（三）金融危机中的会计问题—主要有两个1. 金融资产应当怎样确定其公允价值？......

企业财务风险控制（一） 主讲：俞老师

第一部分 流动资产风险控制一、现金管理：收付风险1.现金收付风险的来源2. 现金收付风险的表现形式（一）现金管理策略1. 现金集权管理与分权管理2. 现金预算3. 现金回收与划转4. 现金合并与集中账户案例一：宝山钢铁（集团）公司的现金合并与集中账户（二）现金管理的内部控制1. 不相容职务相互分离控制。2. 货币资金收......

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