深圳财务管理培训

深圳财务管理培训公开课

全面预算管理与预算控制 深圳：2018年10月25日

第一模块 全面预算管理与控制有这么重要吗？预算是对公司战略目标和年度经营计划的细化和量化企业的终极目标是什么全面预算的整体框架过程管理是重点量化预算是表现方式绩效管理是保障全员参与的预算管理案例分析：著名软件解决方案提供商预算前后的变化第二模块 企业全面预算的管理重点•思考与讨论：中国企业在预算管理中存在哪些......

向华为学习—支撑战略的责任中心划分与全面预算管理 深圳：2018年10月26日

华为通过“四统一、共享中心建设、集成财经转型”等重大变革，华为财经管理实现了：有效的内控管理，为“积极授权、有效行权”提供了制度性的保障，让听得见炮火的组织，敢于行权、积极行权；推行自动化验收、开票与核销系统，以提升从机会到回款流程的作业质量，使得开票时间从80分钟缩短至......

管理者必备的预算能力 深圳：2018年10月30日

在预算过程中您是否出现过以下问题：销售部目标定得过低--以便应对绩效考核； 采购部虚夸资金需求量--以控制更多的资金； 各部门计划缺乏协调性--常发生资源分配冲突；作为高层管理者，您如何根据预算做决策？如何进行管理控制？参加本课程您将学会运用战略规划工具预演未来，合理配置企业内外部资源，及时调整、提高企业的运营效率，完......

现金流预测与现金池管理 深圳：2018年10月30日

董事长、总经理等企业中高层管理人员财务总监、控制总监、投资总监财务经理、会计经理、现金经理、资金经理、内审经理财务人员及其他部门相关人员课程收益:了解现金流量为企业命脉的原因掌握量化现金流量的基本方法提升预测未来现金流量的能力提高资金使用效率学会建立自己公司的现金流量管理机制理解并熟练使用财务报表，并能通过分析企业的财......

财务人员跨部门沟通技能训练 深圳：2018年11月01日

财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等课程大纲：第一讲 沟通原理一、沟通原理1)人际沟通的真谛2)人际沟通的种类3)沟通的目的4)沟通的基本程序二、有效的沟通应注意的要点1)沟通的基本技巧2)倾听的艺术3)表达的技巧4)回馈的方式5)有效沟通的模式三、财务部门沟通能力的重要性1)沟通对企业管理的重要性2)财......

公司财务分析与风险防范实战训练 深圳：2018年11月01日

财务人员公司中高层管理者课程收益:掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚，跳出财务来看财务，从全新的角度审视和重整自身工作有......

房地产开发全程各阶段入账票据处理技巧与风险控制高研班 深圳：2018年11月01日

各房地产企业领导、主管财务工作人员和税务师、会计师事务所人员。课程收益:《2012年全国税务稽查工作要点》（稽便函{2012}1号）要求，重点查处房地产、建筑安装等行业偷税案件。继续深入开展打击发票违法犯罪活动工作，认真开展虚假发票“买方市场”整理工作，选取部分重点行业和重点企业开展发票使用情况......

房地产营改增重点项目探究与财务数据涉税风险分析及税务稽查应对专题 深圳：2018年11月02日

自2010年以来，总局已经连续六年将房地产行业纳入到税收专项检查中。在2015年的两会上，李克强总理和财政部长楼继伟均表示力争在2015年实现营改增的全覆盖，而营改增的重点和难点是房地产行业。面临的总局多年来在专项检查中对房地产行业的青睐和作为营改增的重点和难点，房地产企业应考虑是如何应对变革，使企业在变革中能够平稳......

财务管理培训内训课程

企业财务通则 主讲：俞老师

企业各类高级、中级管理人员，董事会成员，财务人员和审计人员、会计主管人员、财务经理、财务总监、总会计师等。课程大纲（一）修订背景修订《企业财务通则》的必要性法人治理结构框架。财务战略分类。财务战略管理三阶段。案例一：澳柯玛危机解析——法人治理、财务战略管理失效的后果。（二）新《企业财务通则》的作......

《企业会计准则》2008版—与2006版讲解的比较 主讲：俞老师

（一）中国企业会计准则框架体系（二）2008版《企业会计准则》讲解产生过程（三）修订背景与修订变化说明（四）企业会计准则具体修订内容—与2006版讲解的比较第一章 基本准则第二章 存货第三章 长期股权投资第四章 投资性房地产第五章 固定资产第六章 生物资产第九章 资产减值第十二章 股份支付第十四章 或有事项......

企业现金风险管理与控制 主讲：俞老师

（一）现金风险管理与控制概论现金，是指企业在生产经营过程中暂时停留在货币形态的资金，包括库存现金、银行存款和其他货币资金（如银行本票和银行汇票等）。–现金是变现能力最强的资产。它既可以满足生产经营的各项开支，也是企业归还贷款本息、缴纳税金的保证。–现金又是盈利能力最低的资产。如库存现金没有任何直......

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