深圳财务管理培训

深圳财务管理培训公开课

企业成本分析与成本控制深圳：2026年06月30日

老板经营思路与时俱进，对我们做成本控制提出更高要求，感觉压力很大，但又不知从何入手？老板总是强调降成本，其他部门都觉得是财务的事情，怎样让非财务部门重视呢？业务部门做事情的时候没有考虑对成本的影响，成本超支后，才来咨询财务的意见，能不能把这个控制工作做在前面，把造成的损失降低些呢？每个月结账加班加点做成本分析报告，可是......

企业成本费用分析与控制深圳：2026年06月30日

企业财务总监，财务经理及有关财务管理人员课程大纲：导引：成本降低10%，利润增加100%第一讲：成本分类与成本控制一．成本的分类（固态，液态，气态）1.直接成本、间接成本2.变动成本、固定成本3.变动费用、固定费用4.标准成本、无形成本二．如何控制生产成本1.事前控制：1)制定目标成本2)编制成本预算3)下达分解指标......

企业投资决策全流程沙盘模拟——策略选择，量化分析及风险管控深圳：2026年06月30日

当前，全球经济正面临增速放缓、人口老化、贸易保护主义、地缘政治紧张等一系列挑战和风险，同时，人工智能、数字经济、全球经济格局重构又带来了全新的发展动能。从企业层面看，挑战和机遇并存，企业经营管理面临着前所未有的复杂性和不确定性。为了在瞬息万变的市场环境中实现可持续发展，优秀的企业不会一味做“减法&rd......

中国会计准则：新规盘点与重难点实务解析深圳：2026年06月30日

【个个击破变革真相】解析准则修订亮点，全面了解准则修订背后的深层原因【把握准则最新动态】传递最新准则变化及发展趋势，保持财务知识的实效性【传授合规实务技巧】评估修订可能带来的实务影响，准确掌握财务合规要求【全面拓宽财务视野】了解您所不熟知的领域，切实提高财务人员的职业素养培训对象财务总监、财务经理会计主管、总账会计、核......

现金为王——全方位现金流管理深圳：2026年07月02日

1. 财务总监、财务经理、财务主管等财务管理者2. 董事长、总经理、副总经理等高层管理者课程大纲第一部分：现金为王——企业要高度重视企业现金流管控1、当前很多企业现金流不好的四大原因2、为什么要重视现金流管控3、现金流是一个血液循环过程4、三张财务报表与企业的生死关系5、现金流管控的五大核心：不......

清华名师：科技赋能财务，用财务数据看业财融合与价值创造深圳：2026年07月02日

财务人员要从企业后台走向“一线战场” ，将价值创造目标落实到业务层面随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求，几乎所有人都意识到了财务的重要性，然而在当今，真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多见，传统的财务职能从来没有像今天这样，面临着重大危机和挑战。公司建立了财务共享中心，......

企业日常经营管理税务筹划深圳：2026年07月02日

财务总监/经理、会计/税务主任等财务人员、各部门经理、销售/采购/行政人员培训提纲一、集团管理税务筹划1、集团管理常见模式2、集团管理模式的税务分析3、集团内部税负平衡筹划4、关联交易的税务筹划二、采购业务税务筹划1、选择节税的采购模式2、正确的采购比价方法3、工程项目节税筹划4、设备采购节税筹划5、 ......

把钱花在刀刃上——战略性成本管理与控制深圳：2026年07月02日

企业家、董事长、CEO、总裁、副总裁、总经理、副总经理；CFO、财务总监、财务经理、成本主管；企业管理、产品研发与设计、生产运作、质量管理、物流控制、营销、销售、市场开发、工程、维修、信息系统等部门中高层经理人员。课程收益:成本降低不是一个因变量——它是提高成本透明度、提高价值链流动性、流程与作......

财务管理培训内训课程

《稳健经营》—非财务人员的财务管理课程主讲：蒋老师

企业各部门管理人员虽然不用学习专业财务知识，但是他们的日常工作都和企业的财务状况密切相关，他们所有的工作成果最终都会落实到企业的财务报表当中。如何有效的读懂并且识别企业财务报表中蕴含的机会与风险，如何通过财务分析寻找提升收入控制成本的解决方案，从而更好的理解公司战略、更好的与其他部门协作、更好的达成自己的工作绩效是《稳......

房地产信托基金（REITS）操作实务专题主讲：唐老师

一、房地产信托的国际与国内实践1、欧美：典型案例（房地美与房利美）2、新加坡3、国内二、房地产信托基金（REITS）的关键要点1、基础资产2、原始权益人3、交易结构4、期间收益实现5、退出通道设计6、风险分析与风险控制三、房地产信托基金（REITS）的资产选择1、商业地产2、混合型物业3、其他物业4、其他四、房地产信托......

财税视角下企业生命周期管理主讲：徐老师

按照生命周期理论，企业从设立开始可划分为初创期、发展期、成熟期共四个时期。企业整个生命周期里，最重要的风险就是财务风险和税务风险；本课程以企业发展关键节点为主线，抓住不同发展期的财务和税收突出问题予以解读，帮助企业对战略发展、经营活动、投资活动等行为进行事先规划和安排。课程收益：让学员从研判企业根本法律关系入手，全面防......

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