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数据资源开发、数据资产入表、数据资产融资暨数据资产管理岗位专业能力提升高级研修班 深圳：2026年05月18日
政府主管领导、地方国资委领导、国企领导或财务、数据负责人;政府数据管理部门领导、公共数据资产运营机构高管、政府(大)数据中心管理者;政府授权数据运营机构运营者;数字经济(数据要素)试验区;城市投资与金融合作部门人员;数据交易所、数据相关协会、联盟和研究机构管理者;数据治理解决方案厂商;数据产品设计师;行业数商公司高管;......
从年度经营计划到财务预算落地 深圳：2026年05月18日
董事长、总经理、财务总监、运营总监、市场总监、销售总监、各部门主管课程收益【入木三分】深度剖析年度经营计划制定和执行的问题本质，从根源处解决经营计划的落地难题【授之以渔】学会年度经营计划从目标制定、执行落地到评价反馈的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用数据量化目标、计划、预算、考核，实现从年度经营计划到预算的全面量......
资产管理视角下的商业物业管理——购物中心物业的保值和增值体现 深圳：2026年05月18日
购物中心或商业管理公司各部门中高层领导，行业从业经验2年以上，含招商、运营、物业、工程、客服等相关岗位参与，或对此次课题有学习兴趣的地产开发公司。【课程大纲】一、商业发展的三个阶段1、商业商业物业管理是资产管理的第一个阶段和底层资产2、持有型物业和销售型物业的区别二、商业物业管理的三个阶段1、商业物业管理在购物中心设计......
企业融资策略与实战技巧 深圳：2026年05月18日
【规划合理蓝图】学会利用有用模型和工具评估企业所有业务，合理规划未来发展蓝图【支持业务发展】明确财务策略的价值，学会对企业经营活动的价值进行有效管理和支持【创新融资方式】掌握当前银行及第三方创新性融资产品和渠道，制定合理的融资结构课程大纲导入 新环境下如何破解企业融资难题一、融合于财务战略的融资策略-结合经营战略制定合......
案例精讲：外籍（含港澳台）人士个人所得税务筹划 深圳：2026年05月20日
最新外籍人士个人所得税动态近期执法动态与稽查趋势金税三期如何影响外籍人士的个税申报？金融机构信息自动交换(AEOI / CRS)将如何影响在中国境内工作的外籍人士？案例1：广州外资企业法人代表美国领工资交中国税，分别与公司和地税局对簿公堂Andrew分别在广州和美国领工资。最后广州外资企业被查并补税60多万元。查补税款......
企业家的战略财商（三天两夜） 深圳：2026年05月21日
三天两夜全新升级：实战 实践 实用破解企业经营奥秘：实现有现金、有利润、有前景收获业绩提升之道，让财务为经营护航企业收入不错，但是就是没利润；怎么破？报表上显示有利润，可企业却总是缺钱，怎么办？能不能既要利润又要现金？扩大规模现金不够，要不要加杠杆？资金风险怎么防范?公司总是不能把资源用在最需要的地方，到底哪里出了问题......
企业财务报表分析与风险管理 深圳：2026年05月26日
您是否对财务报表的数据头痛？您是否拿到财务报表却不知从何看起？你是否只是关注企业利润而不会分析利润从何而来？你是否清楚企业存在哪些风险？财务报表就是企业的“听诊器”,在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。那该如何从这些大量的财务数据中发掘出企业的秘密? 如何透视三大报表来直视企......
非财务人员的财务直通车 深圳：2026年05月26日
* 企业高层管理人员 * 各业务部门负责人 * 业务骨干与有发展潜力员工课程收益：建立全面财务思维：把握财务逻辑，读懂财务语言，加强企业决策者与财务部门之间的沟通。透视企业财报精髓：读懂财务报告，理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。有效管控日常运营：掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方......
财务管理培训内训课程
互联网和大数据时代的企业财务创新 主讲：石老师
通过本次培训，系统地介绍在大数据应用渐行渐近和移动＋互联战略被广泛认识和接纳的背景下，处在公司价值创造和价值管理核心圈的财务团队应该如何应对？如何让大数据为企业价值做贡献？如何抓住移动和互联的机遇实现企业战略转型和财务转型？【课程大纲】一、迎接互联网和大数据时代的到来1、为什么是【大数据】？硬件成本的降低软件技术突破和......
资产管理——财富管理与资产配置能力提升 主讲：李老师
理解财富管理核心理念，理财经理定位清晰前进有道提升理财经理核心价值，财富管理业务领航非你莫属了解资产配置导入方法，不同客群总有适合同频理念掌握资产配置核心流程，策略制定产品选择游刃有余应用理财工具信手拈来，客户需求匹配量身定制构建信赖关系共赢未来，财富绩效增长持续可期课程对象：网点负责人、零售行长、投资顾问、理财经理主......
深挖潜能——银行网点精细化管理 主讲：彭老师
1、网点负责人了解并掌握银行网点精细化管理的方法和技巧，提高现场管理效果，提升网点的整体运营效能。2、通过学习团队管理技巧，提高团队协作效率，激发团队活力，完成网点各项业务目标。3、学会多元化的营销策略和技巧，如厅堂营销、联动营销、存量营销等，助力银行网点拓展业务，提高业绩。4、了解并掌握客户维护管理技巧，提升客户满意......
