深圳财务管理培训

深圳财务管理培训公开课

财务BP到财务场景师——财务分析与决策实务深圳：2026年03月23日

【独一无二】国内首个定位于经营管理信息的财务分析决策的课程【独树一帜】课程设计以优化企业经营管理为导向【独具匠心】紧密结合业务环节与业务形态，让财务分析落地【独步天下】切实可用的分析方法与模型，帮助企业打开精益化管理之门培训对象财务总监，财务经理和财务主管管理会计和业务会计各业务部门经理和主管企业的高级管理人员课程大纲......

企业现金流战略规划与管理策略深圳：2026年03月24日

在当今经济全球化的大背景下，企业面临着日益激烈的市场竞争。现金流作为企业运营的血液，其重要性不言而喻。一个健康、稳定的现金流对企业生存与发展具有决定性作用。然而，许多企业在追求规模扩张和利润增长的过程中，往往忽视了现金流管理的核心地位，导致资金链断裂、经营困境甚至破产倒闭。因此，对企业现金流进行战略规划与管理，已成为企......

HR的财税赋能深圳：2026年03月26日

HR 如何理解专业财务术语与财务人员沟通HR 如何了解财务工作内涵和运作过程从 HR 角度解读企业的财务数据要点分析财务数据如何体现 HR 的效能如何把人力资源结合财务数据化管理企业预算和 HR 绩效管理的协同日常 HR 涉及的税务处理要点课程对象人力资源管理者课程大纲一理解和掌握的必要的财务基础和财务做沟通1财务核......

管理者的财务思维与经营洞察深圳：2026年03月26日

【全面系统认识财务】建立财务管理思维，理解财务如何在经营中发挥作用【透视企业经营之道】读懂财务报告，理解各部门的经营活动如何影响企业【有效管控日常运营】掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理，提升效率和效益课程大纲第一模块经营视角全面系统认识财务• 案例导入：......

预算的编制与执行深圳：2026年03月27日

高层管理者：预算是公司管理层的责任，不是财务计划，要以公司的权威作背景支持中层管理者：预算的对象是业务活动，做为业务活动的负责人不能游离在预算之外财务管理者：预算是 CFO 的天职，CFO 必须在预算管理中发挥核心作用课程大纲：一、预算编制大纲1.预算的价值究竟是什么，为什么要做预算预算制度和预算编制大纲的编制2.案例......

非财务经理的财税管理深圳：2026年03月27日

第一部分非财务人员几备的财务知识（一）、会计语言1、熟悉会计语言词汇2、会计语言规则及原则3、了解会计语言载体4、读懂财务报告（二）、怎样阅读资产负债表1、什么是资产负债表2、企业资产3、企业负债和所有者权益4、怎样阅读资产负债表5、重新理解资产负债表6、资产负债表案例分析（三）、利润表及利润分配表阅读分析1、利润表......

沙漠掘金——从财务视角看企业的经营与决策深圳：2026年03月27日

当今中国的制造业大都面临这样一个问题：市场竞争激烈，产品同质化明显，利润率下降，企业赢利能力下滑……如何挖掘企业内部潜力降低成本、提高利润、增加现金流、提高资产运转效率、增加股东回报等已经成为企业经营者头等大事。Wilson Yi老师在外企担任高管十多年，加上多年帮助企业做项目的经验，深感中......

企业信用体系搭建与账款催收案例工作坊深圳：2026年03月31日

业务部门总监/经理信控部门总监/经理财务部门总监/经理内控部门总监/经理课程大纲一、诊断与防控：快速辨识“高”风险客户【场景导入】市场竞争日益激烈，为争取客户订单，企业降低利润为客户提供慷慨的优惠条件，另一方面，……..请根据案例中的合同信息对客户进行风险识别)【......

财务管理培训内训课程

银行柜面法律风险防控与突发应急预案主讲：王老师

一.柜台操作中的法律风险的新特点与新挑战操作风险中法律因素的新特点：1.网点柜台操作平台是建立在过滤“操作风险、法律风险和道德风险”基础之上的高质量、高效率、高水平的盈利模式。2.银行在结算层面设计到的法律、法规与制度。3. 贴现行是否享有票据权利，承兑行应否支付票款4、银行对客户作出服务承诺，......

融资渠道拓宽及融资方案设计主讲：宋老师

主要内容： 1、资金来源、构成以及节点 2、财务成本以及资本金收益率 3、现金流量平衡 4、融资不到位的补救 5、融资渠道以及成本分析 6、债项资金到期的搭接 7、抵押物（包括但不限于股权、在建工程、未来收益权等） 8、运营过程中基准利率上浮的风险控制 9、政府项目补贴等的处理 10、政府平台公司发挥融资过程中的作用 ......

企业财务风险管理分析与控制主讲：王老师

在风险管理方面：最新的相关讯息，最植入本土化的标准，最新的思维视角汽车制造业实践佳例与著多跨国公司实践案例分享全面掌握美国SEC认定的风险控制点, 从实战咨询专家处快速掌握风险防范技艺在有限的研讨会期间, 所有参与者都能亲自上马, 溶理论, 工具与实际案例于一体.在财务报表分析方面：在财务报表分析方面，怎样设计报表体系......

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