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账款催收与应收帐款管理——实战技巧与策略 深圳：2024年09月19日
总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务人员等课程特色实践性：“书上得来终觉浅，要知此事必躬行”,大量实战经验与先进方法均来自老师在国际、国内行业顶尖企业的实战总结与提炼。落地性：课程中注重实际案例分析，不但启发思维、启迪心智，并让学员融会贯......
战略预算管理方案班（3天2夜） 深圳：2024年09月19日
模块一：以战略为起点的预算管理框架场景导入:预算开始前的准备工作1.以战略为导向的全面预算管理应该具备的四大功能:①战略执行:分解战略目标，分解年度经营计划②资源配置:将有限的资源投入到最有价值的经营活动③动态监控:有效识别、监控经营活动的不确定性④组织沟通:实现内部治理的有机平衡和自调节⑤绩效管理:提供各业务单元业绩......
人力资源经理的财务管理（郑指梁老师） 深圳：2024年09月23日
不懂业务与财务是HR的硬伤。财务部门可以通过纳税筹划、成本降低、财务杠杆、资金运营等方法为企业创造不菲的业绩，而HR部门呢？为何说利润是空洞的数字，而HR经常以此为主要考核指标？资产负债表与利润表中哪些科目与HR有关？毛利率对企业意味着什么？KPI、BSC背后有什么样的财务逻辑？子公司总经理如何操纵利润使考核流于形式？......
投融资模式创新与资本运作 深圳：2024年09月23日
投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策，投资决策的失误动辄放大企业现存在的种种弊端，甚至危及企业的生存，使一个企业陷入困境甚至破产。因此，财务管理的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋把好投资决策关。融资决策也是每个企业几乎都会面临的问题，更是企业生存和发展的关键问题之一，对企业的发展与价值扩张有着重大的影响......
全面预算管理与控制实战 深圳：2024年09月24日
1【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓，有效执行配合实时控制2【树立意识】提高企业全面预算意识，掌握基于战略目标的管理方法3【把握核心】掌握预算的执行要点，防范潜在危险，注重点面结合培训对象：董亊长、总经理财务总监、财务经理各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理？企业戓......
现金流预测与现金池管理 深圳：2024年09月24日
第1 天 现金流量预测一、 现金流预测- 现金预测的目标- 时间范围和预测期间- 现金流预测模型- ERP 银行对账- 现金预测过程 – 短期和长期预测; 收付法和分摊法; 现金流量预测表表样二、 课堂练习：现金流预测- 预测现金需求和投资余额的实用练习三、 将现金流预测与营运资金管理相结合- 减少浮差的措......
现金流预测、预算与分析【特价】 深圳：2024年09月24日
一、解读现金流量：认识理解现金流- 现金为王——现金流量而非会计利润决定企业价值- 解读现金流量表：企业现金流量的晴雨表- 不同行业的现金流动规律与本质- 企业业务布局、商业模式与企业现金流动二、规划企业现金流动：现金流预算- 财务预算编制内容与流程与方法- 现金流预算的考核指标的确定与分解- ......
新变化会计准则分析及应用 深圳：2024年09月25日
财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等课程大纲1. 企业会计准则第1号──存货a) 商品流通企业存货采购成本的确定新旧准则的不同b) 存货可变现净值的概念c) 存货成本与可变现净值孰低法的会计处理d) 新旧准则中可允许采用的存货计价方法的不同2. 企业会计准则第4号──固定资产a) 新旧准则对固定资产定义的......
财务管理培训内训课程
《不良资产清收与管理简介》 主讲：贾老师
1.现阶段不良资产的基本情况2.我国不良资产处置的发展主线与发展阶段不良贷款处置与管理的发展历程国外不良贷款处置简介3.我国不良资产处置行业的主要参与者全国性AMC银行系资产管理公司地方AMC其他产业资本4.金融资产管理公司与债转股基本业务模式现阶段运行状况5.不良资产处置的主要方法催收与清收核销......
库存精细化管理是企业的另类利润 主讲：孟老师
新经济常态企业微利的今天，库存管理是精细化管理最重要的一部分，堵住了库存的黑洞，就是堵住了万恶之源，“知道”和“做到”，仅是一步的距离！【课程收益】1. 由“存货”“渗透”三张财务报表的变化2. 管理用财务报表的内容及解析3......
破解企业投融资密码 主讲：李老师
建立基础的投融资影响、融资顺序、投融资成本理念，理解市场中的各种现象通过大量案例，了解各种投融资方式及运用的条件和代价，找到适合自己的融资方案了解企业的融资方式，如何缓解资金紧张学习企业的投资要点，有效进行估值【课程对象】企业管理层【课程大纲】模块一：融资管理部分一、西贝引发的企业资金自救1.疫情事件让管理者目光从利润......
