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向华为学习—支撑战略的责任中心划分与全面预算管理 深圳：2025年11月28日
企业董事长、总裁、业务高管、财务总监等【课程收获】将财经与业务的融合清晰化；通过四统一、共享中心、内控三个体系来实现授权监管，将公司权利有效下放；澄清公司战略，让预算有明确的指引；清晰界定责任中心，对不同责任中心赋予不同的财务指标，为目标与绩效管理提供基础；通过计划预算核算实现真正的全面预算管理。【课程大纲】一、财经伴......
房地产业大势下成本核算结转等核心事项实战处理及财税合规优化 深圳：2025年12月04日
各地产开发企业主管财税的总经理、财税总监、财务经理、财会人员，会计师事务所、税务师事务所和纳税经办人员及财税咨询机构等税务专业人士。课程安排：第一节：大势下地产财税法风险管控及优化一、楼市聚焦定调 - 财税风险防范及谋划布局二、两高最新司法解释 - 刑事风险加剧，如何规避？三、新发票实施细则财税风险剖析及防控策略第二节......
财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班 深圳：2025年12月09日
为贯彻落实财政部《会计改革与发展“十四五”规划纲要》和《会计行业人才发展规划(2021-2025)》以及《关于全面深化管理会计应用的指导意见》等文件精神，积极发挥行业协会的职能作用，帮助各企业学习贯彻和全面落实财政改革中新制度的各项要求，加快培养具有良好职业操守、新时代发展理念与管理创新能力，能......
财会监督背景下行政事业单位财务管理重难点问题解析专题培训班 深圳：2025年12月09日
中国总会计师协会会员，上市公司、国有企业、民营企业的董事会成员、监事会成员、总会计师、首席财务官、财务总监，财务经理、投资经理、财务主管、税务主管等高、中层财务管理人员及其后备人员；各行政事业单位相关领导和主管部门负责人等。培训内容专题一：世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践（一）世界一流财务管理体系文件解......
管报搭建训练工作坊 深圳：2025年12月16日
财务报表和管理报表是财务每月必须要输出的两大报表，作为企业经营管理与决策的参考依据，我们的管报却显得非常的晦涩难懂，管理报表的逻辑框架、报表项目如果基于财务报表的简单改造，并没有用数据以业务的思维和运营逻辑精细化呈现业务活动过程，反映资源使用效率与效益。管理报表的梳理，是财务向业务学习的过程，也是财务更好的开展财务管理......
账款催收与应收帐款管理——实战技巧与策略 深圳：2025年12月19日
实践性：“书上得来终觉浅，要知此事必躬行”,大量实战经验与先进方法均来自老师在国际、国内行业顶尖企业的实战总结与提炼。落地性：课程中注重实际案例分析，不但启发思维、启迪心智，并让学员融会贯通，让学员拿来就能用，用了就见效。趣味性：授课生动形象、幽默诙谐，一针见血，让学员学在其中、乐在其中，每一次......
企业现金流战略规划与管理策略 深圳：2025年12月23日
掌握核心：掌握现金流管理核心技巧，提升企业财务健康度。建立体系：建立现金流战略规划和管理体系，提升企业内控水平。交流分享：来自各个行业的精英共聚一堂，思维碰撞、深度交流、分享经验。课程对象CFO、财务总监等财务高管，财务经理等财务骨干资金部总监、经理，司库负责人、骨干企业董事长、总经理、其他分管资金的高管课程对象：CF......
非财务经理的财务管理实战演练 深圳：2025年12月25日
运营分析会议上，财务总监说得口干舌燥，管理人员却对一堆财务指标似懂非懂、昏昏欲睡。如何能让非财务的这些管理人员拥有全面而清晰的财务思维和逻辑思路？为此，我们设计了本次课程，帮助非财务的管理人员快速提升财务知识架构、通晓财务思维体系，感受并实践如何让企业突破发展瓶颈、利润倍增的财务管理思想及模式。非财务经理的财务管理培训......
财务管理培训内训课程
《价值链成本分析与控制》 主讲：田老师
本课程从行业角度及战略的高度反视企业自己所处行业价值链中的位置，构架科学而有序的成本管理体系。抓好成本控制，建立控制考核约束机制，及时修正对成本的错误认知。本课程学习教你如何为量身定制企业成本管控，在实践中随需而变的，把降本增效落实在企业各部门的每一个岗位工作中。 第一部分：企业价值链 一、浅谈价值链概念 二、中国价值......
董事长和 CEO 青睐什么样的财报体系和数据 主讲：杨老师
传统价值贬值：老板越来越不爱看三大财报（死表）新兴价值缺位：老板想看的财务分析不会做（活表）死表 VS 活表表达形式：僵硬呆板表达内容：过去式表达方法：互动性差会计价值挑战:本课程旨在帮助学员用生动的“业财结合”的角度，来完成财报体系的搭建和数据披露让财务人员与企业负责人有越来越多的&ld......
领悟工坊®非财务人员的财务课程沙盘 主讲：朱老师
“非财务人员的财务课程”的课程设计有三个好处：第一，学员将对企业的运营，尤其是财务面的运营．有一个全局的了解；第二，学员将轻松地学会阅读财务报表和做财务分析，这在不用模拟的财务课上很难做到；第三，学员将对财务部的工作有亲身的体会，这对他们未来与财务部的合作很有好处。学员回到企业后，将能自发地从财......
