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企业应如何管理和操作财务帐、物流帐、海关电子底账 深圳：2025年11月11日
企业应如何管理和操作财务帐、物流帐、海关电子底账-----避免和减少海关账务监管风险时间:2012年8月16-17日 地点：上 海时间:2012年8月28-29日 地点：深 圳【收费标准】￥2800 /人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）第一部分 加工贸易海关监管的相关规则实战解析1、海关总署113号令解读及加工贸易监......
合并报表实务操作与难点解析 深圳：2025年11月11日
一、合并范围确定“最新变化”1、合并范围的确定：“控制”-可变回报的判断-权力的识别-权力与回报之间的关系2、合并范围的豁免：“投资性主体”-投资性主体的判断-合并范围豁免的具体规定二、合并报表前期准备事项及程序1、合并报表前期的准备事项-合并报表......
预算、预测与财务分析实务 深圳：2025年11月12日
在工作中，您是否遇到过以下情形：每年花了大量的功夫编制预算，但各部门却不严格按照预算执行，预算考核也是问题重重，财务的预算管理工作怎样才能做好？财务预测怎样才能充分实现既可以合理管控资金，又可以为经营决策提供数据支持的作用？真正的分析都是财务总监和企业老总自己在做，财务分析人员反而成了协助其分析的秘书，如何改变这种人员......
公司财务分析与风险防范实战训练 深圳：2025年11月12日
第一部分 引言财务的目标如何实现财务管理的价值从经营运作的角度重新审视资产负债表从经营运作的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路一个起点：市场三大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱二大结果：风险和回报的平衡第二部分 营运资本分析――有效控制资金效率及风险国际先进的营运资本分析方法为什么公司会遇到资金周转危机？如何......
利润导向的滚动预测沙盘模拟实战 深圳：2025年11月12日
财务总监、采购、生产制造、市场营销、销售、财务、人力资源、战略规划等部门经理和骨干员工研讨内容一、角色聘任、职位说明和企业运行规律每个人进入角色，滚动预测沙盘模拟实战规则讲解明确个人工作与团队配合的职责了解企业的经营规律和信息：了解企业面临的经营状况，同时了解企 业面临的市场特性，生产、采购和研发每一作业的规律二、企业......
全面预算班：基于战略的全面预算管理与成本管理 深圳：2025年11月12日
财务总监、财务经理、业务预算责任人、财务BP等课程大纲第一部分：华为增长之道1、华为成长发展历史2、华为成功的流程保障:从战略到执行（DSTE）的总体框架介绍3、理解战略：BLM模型介绍，理解战略成功10要素案例：战略案例学习 -无线市场占有率提升到30%+第二部分：正确理解全面预算管理1、战略解码之华为财务经营政策2......
业财分析指标评价体系构建与应用 深圳：2025年11月13日
本课程将为您解决的问题：如何将财务指标和业务指标融合如何结合自身业务流程梳理数据指标如何将财务在数据管理中优势最大化如何分析和解读业财数据指标如何将数据指标进行可视化呈现课程大纲模块一 从财务指标到业务指标1. 业财融合分析的关键——构建业务财务分析指标- 业财指标与财务指标的关系- 业财指标的......
企业价值管理与投融资决策【特价】 深圳：2025年11月13日
方法掌握 全面掌握各种投融资决策方法，在工作中学会灵活运用因素分析 对影响投融资的关键因素进行分析，提高方法选择的准确性经验获取 通过国内外投融资经典案例，获取投融资相关技巧经验掌握企业价值管理的核心方法，结合企业自身特点举一反三培训对象董事长、总经理、副总经理等公司高管财务经理、投资经理等投资总监、融资总监、财务总监......
财务管理培训内训课程
精细管控——让每一分钱都花在刀刃上 主讲：邢老师
大多数企业每年都开展成本节约运动，如同春天的感冒一样，具有周期性，因为开展成本运动的成效不能持久，运动一结束，成本又恢复到原来的水平，企业又精神抖擞地投入下一场成本降低运动。我们降低成本的方法错了吗？什么是正确的成本观念呢？你想知道答案吗？任何企业都不可能做到不浪费它所付出的努力（换言之：不浪费成本），就像机器运转的过......
化战略为行动——企业全面预算管理 主讲：刘老师
财务是所有战略的执行结果，企业经营管理过程中，如何通过预算，化战略目标为行动？常言道：“凡事预则立，不预则废”。预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所进行的规划、控制与协调。近年来，这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被我国企业所重视和接受，但......
数字背后的秘密 主讲：赵老师
什么是财务报表?财务报表是导航仪，是指南针，是仪表盘，是驾驶舱，是行军地图，也是考试的成绩单。财务报表是企业管理的数据中枢，它是一门用数字表示的语言科学，读懂财务就读懂了公司历史、现在和未来，把握住公司未来发展方向和经营管理的实质。本课程通过丰富的案例和形象的讲解把财务报表各个重要科目及其背后蕴含的价值和意义传达给管理......
