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深圳研发管理培训公开课

产品市场管理—产品战略和产品路标规划 深圳:2018年07月24日

在为企业提供研发管理咨询服务的过程中,发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题,如:1、新产品推出的速度没有以前快了(竞争对手比我们快)2、新产品的质量没有以前稳定了(客户投诉/退货越来越多)3、新产品的种类/型号越来越多,但赚钱的产品却不多4、企业内部沟通的效率越来越慢(与公司内部人打交道比与外部打交道还困难)5、研......

新产品研发流程优化与研发项目管理实务训练 深圳:2018年07月25日

郑重承诺:此次课程内容源于讲师多年实际工作经验,精彩授课,每期课程满意度均为99%,“品质制胜”是我们一贯坚持的原则,在此我们作出郑重承诺:凡对课程质量不满意者,在课程开始起两小时内现场提出我们均无条件退费!!!党的十八大报告首次明确提出实施创新驱动发展战略,把科技创新摆在国家发展全局的核心位置......

新产品开发流程与研发项目管理 深圳:2018年07月25日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲:一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推......

需求洞察、分析与管理的最佳实践和方法论 深圳:2018年07月25日

1.研发与市场脱节严重?2.要么迟迟开发不出产品,好容易开发出来却不是市场所需要的?3.以客户需求为中心已经成为共识,但如何真正的以市场为中心进行产品创新?4.基于客户价值的产品创新不足,产品一直被动跟随?5.开发的产品同质化竞争严重,产品没有卖点?以增加竞品中没有的功能就属于产品创新?6.无需求架构,缺乏需求分层及管......

产品需求分析与产品需求管理 深圳:2018年07月26日

1.掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,筛选高质量的客户需求;2.掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法,提高各个角色对需求理解的一致性,最终形成产品包需求,明确产品的竞争优势与卖点;3.掌握外部需求和内部需求一体化管理的机制,从而降低产品的端到端生命周期成本;4.掌握产品核心诉求的提炼方法,确定有吸引......

研发人员考核与激励 深圳:2018年07月26日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等。课程收益:1.分享讲师上百场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发绩效管理方案2.分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的......

产品需求分析与管理 深圳:2018年07月26日

一、案例分享二、六个基本概念1.什么是客户?1)客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给竞争友商的毒药客户2.什么是需求?1)WANTS/NEEDS/DEMANDS、真假需求、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、技术需求、非技术需求2)案例:某运营上广告折射对需求五层次的理解3.需求工作的2个基本点:1)......

成功的产品经理-全流程的产品管理 深圳:2018年07月26日

本课程讲师具有十多年著名企业的产品开发和研发管理成功实践经验。课程内容充分结合业界企业的成功经验案例,少谈理论而更多地注重实践,因此是真正的“实战”课程。课程采用互动式教学,内容包括大量案例,通过案例分析、模板讲解、实战演练、小组研讨等方法,重点讲述成功的产品经理应具备的产品管理的所有知识和实践......

研发管理培训内训课程

新产品开发实战训练 主讲:王老师

1、新产品开发成功率、效率、质量、周期有明显改善2、新产品开发管理明显规范课程大纲一、优秀新产品开发人员素质能力模型祥解1、思维能力2、成就导向3、团队合作4、学习能力5、坚韧性6、主动性7、创新二、新产品开发设计的一般流程及质量控制要求1、决策阶段1.1 市场调研与预测1.2 技术调查1.3 先行试验1.4 可行性分......

经济危机下的产品制胜之道 主讲:江老师

当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,这也是经济危机的根本所在,在这样的市场中产品力是企业重要的核心竞争力,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品管理是将企业的某一部分(可能是产品线、服务、品牌等)视为一个虚拟公司所做的企业管理,目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势。产品管理是实现公司经营战略和财务目......

产品需求管理与需求开发高级实务 主讲:王老师

项目经理-----项目管理人员----需求分析人员----高级开发与设计人员----高级测试工程师课纲内容第一部分(第一天)1.Module 1概述2.“需求”基本概念和定义3.当前需求开发与需求管理所面临的主要问题,以及解决这些问题的利器——关注用户体验4. &ldqu......

......更多内训课程

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

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中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

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樊辉讲师介绍 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家 研发创新管理专家 研发项目管理专家 研发人力资源管理专...

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研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

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名课堂特聘专家 行动学习专家 领导力训练导师,营销管理专家 高级职业经理人,国学融通智慧专家 中山大学、暨南大学EMBA特聘讲师 富士康集团、道来企业家协会常年...