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深圳研发管理培训公开课

研发绩效管理及激励机制 深圳:2018年02月28日

案例驱动的讲课过程:将理念、方法和工具融入活生生的案例中,更容易理解和操作。大部分案例基于讲师的咨询项目经验和工作经历;结合常见问题设置培训中的练习内容:针对客户在实际工作中遇到的难题,进行分组演练,让学员从练习中掌握课程中涉及的理念、方法、流程和技巧;战略导向的研发绩效管理:与大多数研发绩效管理课程只关注绩效管理的过......

电子电路的EMI抑制与抗干扰设计方法暨整改案例分析 深圳:2018年03月01日

从事开发部门主管、EMC设计工程师、EMC整改工程师、EMC认证工程师、硬件开发工程师、PCB LAYOUT工程师、结构设计工程师、测试工程师、品管工程师,系统工程师;课程大纲:第一部分:常规设计方法与流程1.电磁兼容概述1.1 电磁兼容的定义1.2 电磁兼容的研究领域1.3 实施电磁兼容的目的2.电磁兼容设计流程2.......

《成功的产品经理高级实务》 ——全流程产品管理工具、方法、模板 深圳:2018年03月09日

1. 全程情景式教学,学员全程参与,确保培训效果2. 来自全球顶尖商学院的智慧结晶,内容务实、严谨,案例经典3. MBA案例式学习,力求思与行结合以达到启发与内化的效果4. 赏析精选主题教学影片,让学员在轻松与快乐中学习各种工具与方法5. 注重培养学员结构化思维解决问题能力【培训对象】市场营销/市场研究、产品规划/产品......

研发项目管理沙盘实战 深圳:2018年03月16日

您所在的企业在研发项目管理方面是否存在我提到的如下等问题:1.有产品项目流程,但几乎不被大家记得2.项目经理每天忙于跨部门协调,其他部门过多关注部门利和风险,合作困难3.项目经理能力系统性不够,还是在哪里有事儿去哪里的层次4.项目能力似乎很难积累,多年下来项目效率改变不大5.项目太多,资源总是不够用,大家都在抱怨资源6......

《研发项目管理高级实战演练》—方法、案例、沙盘、模板 深圳:2018年03月16日

1. 从技术方向到项目管理方向转型的工程师2. 企业在职的项目管理员、项目管理工程师、项目经理3. 企业PMO经理、项目主管、项目管理部经理4. 项目总监5. 研发的核心骨干,相关部门的职能经理,项目开发的核心代表课程大纲第一章:研发项目管理系统概论1. 分享中国研发型企业在项目管理上的通病2. 深度解读“......

研发绩效管理实战班(模板+咨询案例) 深圳:2018年03月16日

总经理、主管研发副总、研发总经理、人力资源管理人员、研发部门职能经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、项目组核心成员课程大纲:1.研发绩效管理概述本单元学习目标:理解为什么绩效管理,尤其是研发人员的绩效管理为什么会成为全球普遍性的管理难题;为什么很多研发绩效管理制度没有产生应有的效果;深入领会本课程中涉及的概念:包括......

研发项目管理基础与实战 深圳:2018年03月16日

您所在的企业在研发项目管理方面是否存在我提到的如下等问题:1.有产品项目流程,但几乎不被大家记得2.项目经理每天忙于跨部门协调,其他部门过多关注部门利和风险,合作困难3.项目经理能力系统性不够,还是在哪里有事儿去哪里的层次4.项目能力似乎很难积累,多年下来项目效率改变不大5.项目太多,资源总是不够用,大家都在抱怨资源6......

成功的产品经理训练 深圳:2018年03月19日

1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作4.理解产品经理的核心能力是如何折腾出来的5.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法6.掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法7.掌握新......

研发管理培训内训课程

从技术走向管理技巧提升 主讲:江老师

曾经从事过技术工作的管理人员,如企业研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监/经理、研发/技术/工程/产品经理、项目经理、项目管理办人员、软件/硬件/结构主管、研发骨干等课程收获●通过课程的学习可以系统地提升技术人员转型为管理人员的多种能力:●了解技术人员和管理人员的不同特质差异,管理人员必备的观念、知识......

研发知识产权管理 主讲:江老师

1、 前言如何保证培训的效果研发知识产权管理常见问题2、 研发知识产权管理知识产权的概念、知识产权的法律特征知识产权管理的概念,知识产权战略的概念知识产权管理与研发流程管理3、 专利管理专利制度的基本原则与概念:专利的概念、实行专利制度的目的、先申请原则、专利申请和审批程序、专利说明书、权利要求书 、专利授权条件、专利......

《从技术走向管理》——从业务能手转变成管理能手 主讲:张老师

●总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题及其●了解从技术走向管理的转变方法和好习惯●系统的了解管理者应具有的综合知识与技能。●掌握与领导沟通与激励下属的技巧与方法●建立职场中良好人际关系,聚集团队力量完成企业目标●掌握走上管理工作岗位后需要掌握的核心管理技能●了解成功提高技术型管理者的领导能力课程对象研发总监......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

樊辉老师

樊辉讲师介绍 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家 研发创新管理专家 研发项目管理专家 研发人力资源管理专...

李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训师 台湾凯纱服装常年销售管理顾问 福建柒牌集团等多家企业店铺...