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深圳研发管理培训公开课

产品创新思维与实践 深圳:2016年12月08日

* 我们无法通过培训培养出像乔布斯这样的创新天才,但是我们可以通过一些结构化的思维工具,帮助我们激发大量创意,并且落实到具体企业业务实践中;* 对于大部分企业来说,价值更大的是是关于产品、技术、运营、服务的“微创新”,而不是“突破式创新”;* 创新不是异想天开的想法,而是......

研发项目管理――工具与模板实务培训 深圳:2016年12月08日

一、案例分析1.研发项目团队沟通的游戏2.从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管理的重点3.总结项目团队角色成员在项目中的职责4.思考:类似的问题在公司有没有经常发生?二、研发项目管理概述1.项目与项目管理1)什么是项目、项目的特征2)什么是项目管理3)项目管理的九大知识领域和五个过程组(PMI)2.研......

产品&研发财务与成本管理高级实务 深圳:2016年12月09日

解答以下问题:1、研发如何采取系统的成本管理与优化策略?2、如何进行研发预算管理?3、预算管理与成本管理的组织和职责是什么?4、什么是产品综合成本?5、研发成本管理有哪些常见误区?6、如何分析财务报表?7、研发有哪些措施可提升财务指标?8、研发如何提升企业现金流?9、如何建立产品研发投入产出模型?10、如何在研发阶段打......

向IBM学习:研发项目管理实战 深圳:2016年12月09日

本课程的最大特点在于系统化、实战化和标杆化。讲师结合在民营软件开发企业、联想集团、华为系公司、IBM从事产品开发和研发管理的工作实践经验、十三年项目管理专业领域的研究、研发管理咨询工作经验,分享个人沉淀所得。系统化:本课程以研发项目经理的视角,基于国内企业典型研发管理环境,从产品开发全业务管理的系统角度,带来融合理论与......

技术规划与技术预研管理 深圳:2016年12月09日

1.序言本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,已备后续现学现用,掌握预研项目目标描述方式。1.1.通过开场白让课程的参与者相互熟悉,为课程后续顺利开展奠定基础1.2.学员演练:——组建项目团队,识别后续演练用项目1.2.1.目的:建立课程中的学习项目......

以用户为中心的产品设计 深圳:2016年12月09日

1、引导式培训:整个培训课程以实操为牵引,引导学员主动思考,同时结合相关知识体系和讲师的实践经验进行讲解。2、互动式教学:课程中大量安排学员进行现场演练,做到现场学习、现场吸收、现场转化。3、案例式辅导: 讲师准备了大量的企业成功案例和失败案例,触动学员全面理解和掌握课程内容。课程对象1.产品经理、市场代表、项目经理2......

市场与产品规划 深圳:2016年12月09日

据统计95%的新产品在上市9个月后遭遇失败,如此高的失败率,不仅严重浪费企业的宝贵资源,更直接影响着企业可持续发展。如此高的新产品失败率与产品规划有着密不可分的关系,可以说产品规划直接影响着新产品的成败率。要提升产品规划的准确性,就必须解决以下关键问题:•如何调动市场、研发等相关资源,避免市场规划与产品规划脱......

SSGB 6sigma绿带标准培训 深圳:2016年12月14日

本SSGB 6sigma绿带标准培训zl课程,重点面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。采用辅导式教学方式,重点讲解六西格玛项目(6......

研发管理培训内训课程

产品规划管理 主讲:江老师

1、产品规划概述PP(产品规划)是什么PP的使命PP在产品开发流程整体框架中的位置PP与产品开发流程的关系PP与市场需求管理流程的关系PP流程的六大步骤PP流程的三大交付件PP流程的三个方面(市场定义、能力评估、投资优先级排序及管理)概述讨论:贵公司PP的现状及存在的主要问题2、理解市场理解市场的概述(目的、主要活动、......

集成产品开发IPD 主讲:江老师

企业CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、研发经理、项目经理、各部门主管、企管人员等。课程大纲1、产品研发面临的挑战和问题中国企业在产品研发方面面临的挑战 中国企业研发管理的十大典型问题 企业研发管理需要系统性的解决方案2、IPD(集成产品开发)体系的整体框架IPD的核心思想 IPD的框架 IPD的方法论体系 研发......

研发人员职业素养 主讲:江老师

系统性。课程内容借鉴了江老师多年的咨询研究成果,结合中国企业管理的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业研发员工的培训课程体系。互动性。课程采用互动式教学,通过课堂交流、案例研讨等形式,对各种职业修炼过程中常见、易错的问题进行分析和解答,加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。针对性。该课程讲师具有多年的国际化领先企业的......

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

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