深圳研发管理培训

深圳研发管理培训公开课

产品/项目经理的财务素养与成本管理深圳：2024年07月30日

面对残酷的价格战，企业该怎么破？企业降成本的三大误区是什么？如何看懂并分析产品的利润表？PM需要具备什么样的财务素养？如何进行项目经济性和合理性分析？如何进行产品全生命周期的预算和费用管理？如何经营好一个产品？如何定义高性价比的产品？如何选择适销对路的产品？如何科学的降成本？如何采取系统的成本策略？如何运用Tear-d......

人工智能：理论与实践深圳：2024年07月30日

架构师、分析师、项目经理、高级程序员、资深开发人员、人工智能工程师、图像处理工程师、机器学习工程师、模式识别工程师以及未来可能从事人工智能研发的技术人员。课程收益:1，深层次掌握人工智能理论，到达人工智能的突破口，探知最核心的秘密。2，理论应用于实际项目，不只是了解，更在于掌握。3，把握人工智能的新应用，理解时代趋势，......

研发项目管理（朱老师）深圳：2024年08月02日

随着“多品种少批量”、“客户倒逼进度”、“敏捷交付”市场的普遍化，如何在研发工作中用好项目管理来促进产品与服务的交付已经成为业内人士的必修课。本课程就当下市场环境的特点，结合最新的项目管理实践，以及多期培训收集的需求，为学员分析研发项目管理的业务环......

成功的产品经理综合能力修炼深圳：2024年08月02日

掌握科学系统的产品规划方法和实用工具，并可实现流程化操作理清产品规划的关键点及关键步骤理解产品规划的保障机制，确保产品规划有效转向产品开发帮助企业建立跨部门的产品规划团队掌握产品线业务战略的制定工具课程概况在信息传播极其发达的今天，产品更加“会说话”，产品力已成为企业竞争力的核心，所以......

产品测试管理最佳实践深圳：2024年08月02日

企业CEO/总经理（直接管理研发）：了解如何通过测试使新产品稳定周期缩短30％以上！掌握如何指导建立符合本企业特点的产品测试体系。研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干：掌握提高产品可测试性、测试工具的选型和开发设计能力。了解如何在转产前对产品进行全方位的测试。产品测试在产品开发流程中......

产品可靠性工程--零故障设计与分析深圳：2024年08月02日

可靠性工程应用与落地，一直依赖是企业难点，外有客户压力和要求，但传统可靠性工程体系理论化过强，需大量的数学基础，而且落后于飞速的产品技术发展，很多行业的产品技术已经超越传统可靠性理论范畴，在企业技术人力资源方面，可靠性工程也需要专门背景的工程师进行专项研究，且投入较大，这种情况除大规模公司能够应对之外，其他规模的企业就......

电子设备整机装联工艺技术深圳：2024年08月02日

1.电子设备电路设计人员，包括电路设计工程师和高级工程师；2.电子设备电子装联工艺（整机和电装）技术人员，包括工艺设计工程师和高级工程师；3.工艺管理人员，包括项目工艺总师，工艺室主任、副主任，主管工艺总工程师等；4.电子产品电子装联（整机和电装）质量管理人员。【温馨提示】：本公司竭诚为企业提供灵活定制化的内部培训和顾......

从需求洞察到产品规划与技术规划深圳：2024年08月02日

本课程为《IPD高管训战班》之“课程上、从需求洞察到产品规划与技术规划”。关注IPD研发管理体系前端的需求洞察能力、产品战略及规划能力的提升！课程内容主要包括：产品战略框架——为承接公司战略，明确产品发展的整体框架需求管理与洞察——为战略与规划提供......

研发管理培训内训课程

新产品研发成本全面管理与控制主讲：张老师

1.分析业界公司研发成本管理的最佳模式与实践；2.了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置；3.掌握研发的投资决策机制和研发费用的管理方法；4.掌握产品生命周期成本的构成和质量成本要素；5.掌握产品设计成本管理的方法，实现在设计中构建产品的成本优势；6.掌握通过公共技术平台的建立达到降低产品设计成本的方法；7.......

打造高绩效的研发技术团队主讲：何老师

1.企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理；2.研发总经理/副总、公司总工/技术总监；3.研发人力资源部专员；4.项目经理/产品经理；5.研发技术岗位骨干等。【课程预期收益】1.通过学习，借助课程模型与典型案例，学员能够陈述高效研发技术团队的特点、研发技术团队的构成，并说明自己公司的差距。......

创新设计思维与企业创新主讲：聂老师

董事长、总经理、销售经理、市场经理、产品经理等高管人员【课程大纲】一、企业真正做到以用户为中心的原因及价值是什么？1、后产品时代迭加疫情对宏观市场经济的影响、对消费者的影响，对企业经营的影响2、企业做到以用户为中心的价值二、后产品时代迭加疫情下企业如何通过创新设计思维与用户共情，开启业务新的增长点？1、真正的以用户为中......

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