深圳研发管理培训

深圳研发管理培训公开课

从机会点到商业变现：IPD原理与设计精要深圳：2026年03月13日

很多企业的产品研发都面临着类似的问题和困惑——研发闭门造车，市场需求不准确，规划的新产品与实际开发的产品匹配度低，或推到市场后竞争力不强。知识和技术积累主要依赖员工个人，研发资源不足，产品缺乏市场导向和竞争力，面对激烈的市场竞争如何提升产品研发效率等等问题！其实，在引入IPD体系之前，华为也面临......

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升深圳：2026年03月19日

公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员培训收益1.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型2.掌握研发项目目标制定的方法和模板3.掌握搞定项目需求的方法并做好需求的变更控制4.掌握研发项目计划制定的方法、执行和监控的手段5.掌握研发项目经理如何评价项......

IPD端到端高级训战班深圳：2026年03月20日

集成产品开发（IPD， Integrated Product Development）是在PACE（Product And Cycle Excellence，产品周期优化法）等研发管理模式的基础上，经过IBM等领先企业的实践，总结出来的一套先进、成熟的产品及研发管理思想、模式和方法。在国内，华为从1998年开始率先引进......

研发管理：打造卓越的产品开发管理体系深圳：2026年03月20日

梳理公司战略述求、竞争需求以及客户需求，明确产品管理体系的痛点学习业界产品经营管理优秀实践，掌握IPD的精髓和核心思想梳理业务分层，深入理解自身业务特点基于战略和业务特点，研讨形成适合我司的研发组织模式基于战略和业务分层，研讨明确我司的流程体系和重点基于战略、业务特点和组织模式，研讨明确我司需要提升的能力和......

集成产品开发IPD体系精讲（高端小班私享）深圳：2026年03月20日

01、像华为一样进化——如何借助IPD体系成就领先？1.1 华为导入IPD体系始末（华为早期的高质量、低成本战略与IPD体系的完美匹配）1.2 走出青纱帐——华为从游击队到集团军的进化历程1.3 华为三大价值创造流程及IPD在华为管理中的地位1.4 产品创新管理成熟度模型......

房企产品价值提升及产品突围策略──定位、创新、标准化及精细化管控深圳：2026年03月21日

一、产品定位与产品研发趋势1.城市与板块分析2.地段与产品定位3.基于客户、土地、产品的3步定位模型4.产品线的定义和意义5.标杆企业研发对标分析与未来产品趋势判断6.产品研发体系分析7.产品线与标准化模块的关联逻辑二、产品研发方法与案例1、爆款户型库的研发（1）模块演绎法的应用：点、线、面、体的户型展开逻辑（2）如......

产品设计成本的先期策划及控制（APDCP&C）实战深圳：2026年03月23日

1、产品设计成本的先期策划（APDCP）概述1．1.企业在研发成本管理中存在的通病（讨论？）1. 2.项目小组中特别是研发人员的观念、意识、行为1. 3.产品总成本构成内容图1．4.按变动成本法计算的总经营成本图2、产品设计的过程或流程2．1.产品创新与设计方法（PIDM）简介2．2.产品创新与设计方法（PIDM）模型......

Android APP开发架构应用实战培训班深圳：2026年03月23日

为响应工业和信息化部高端人才培养的号召,我中心针对目前企事业单位信息技术研发人员对Android技术的紧迫需求，设计推出了Android高级应用开发实战培训班。培训特色1.课程案例内容来自实际开发项目，实用性高;2.Android应用层开发典型技巧的精华部分;3.Android框架层与应用程序相关的部分;4.扫清开发的......

研发管理培训内训课程

集成产品开发IPD 主讲：江老师

集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cycle Excellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国......

从技术走向管理 --研发经理的领导力与执行力主讲：朱老师

课程主要围绕从技术走向管理的过程中常见的问题，以实战案例现场演练的方式详细分享这些问题的解决之道；主要涉及成功进行角色转变的3个要素；从技术走向管理的5个好习惯（成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益）；与领导沟通的8个方法技巧；技术团队管理的4个核心管理技能（目标与计划、组织与分派工作、控制与纠偏、领导与激......

智绘微课：AI赋能微时代主讲：房老师

互联网新经济时代，企业环境的快速变革对职场人才提出了新的要求，而智能手机的普及则推动了“微时代”的来临，进而催生了“微学习”的迅猛发展。在这样的背景下，如何让企业员工的学习更高效、便捷、有趣，成为企业培训领域亟待解决的新问题。“微学习”以其专题化、......

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