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技术规划与路标开发实践 深圳：2025年02月07日
CEO/研发VP，研发部门总经理，预研部门经理，技术研究部经理，CTO/总工程师，研发项目经理，研发骨干，产品规划部门，产品总监，需求分析人员，解决方案经理等课程大纲1. 技术规划的框架本单元学习目标：了解技术规划和路标开发的流程框架、团队角色、职责。1.1. 技术与技术规划1.1.1. 什么是技术？1.1.2. 什么......
需求挖掘与需求管理 深圳：2025年02月07日
1.需求管理概述本单元学习目标：了解产品需求的常见问题及其原因；掌握产品需求的重要概念；掌握需求工程在研发管理体系中的位置；掌握端到端的产品包需求管理流程。11.1需求管理工作的价值1.2不同角色如何理解需求1.3案例：如此对待客户需求！1.4需求管理的范围1.4.1产品包需求的范畴1.4.2需求分层：问题、系统特性与......
市场管理及产品规划 深圳：2025年02月14日
企业CEO/总经理、战略制定/参与制定者、市场副总、市场总监、营销总监、产品线/产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理、市场研究经理、市场调研经理等课程大纲：1.市场管理及产品规划概述本单元学习目标：了解为什么产品规划在中国企业管理中越来越重要，一般企业在产品规划中的问题。市场管理（MM）的概念和核心思想，以......
从机会点到商业变现：IPD原理与设计精要 深圳：2025年02月21日
一、产品创新型企业的治理模式的最佳实践本单元学习目标：了解IPD的本质，及如何解决公司典型问题1.华为的IPD体系简介2.企业存在典型的研发问题及应对措施3.沙盘研讨：贵公司的经营主价值流是什么？4.研发管理体系的水平等级划分及演进5.测试：贵司的研发体系等级二、IPD的核心思想及整体框架本单元学习目标：理解IPD的精......
研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 深圳：2025年02月27日
企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。课程大纲第一部分：案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义；2.从进度、质量和成本（风险）的3重约束来看分析研发项目管理的重点；3.总结项目团队角色成员在......
从技术走向管理：研发经理的领导力与执行力打造 深圳：2025年02月27日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目管理办公室）主任、走上管理岗位的技术人员等课程大纲:一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质......
成功的产品经理－－产品经理的野蛮成长 深圳：2025年02月27日
1.了解产品经理产生的背景、时机2.了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求3.理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作4.理解产品经理的核心能力是如何折腾出来的5.掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法6.掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法7.掌握新......
怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 深圳：2025年02月27日
一、案例分析二、锦囊之一：搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换？1）.从专注于技术变为关注项目2）.自己做好事情到带动整个研发团队3）.从部门内走到部门外，贯穿全流程4）.从关注事情到关注人和事2.研发项目经理在公司如何定位1）.公司核心价值创造的环节2）.横向角色3）......
研发管理培训内训课程
产品与研发质量管理高级实务 主讲：王老师
了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践正确理解研发质量管理在产品研发管理体系中的地位掌握研发质量管理组织的架构、职责掌握产品质量策略和质量计划的制定方法掌握产品开发过程中技术评审的分层分级与操作方法领悟研发测试管理的核心思想掌握如何建立质量保证体系、开展质量保证工作掌握度量管理的方法及度量结果在过程改进和绩效管理中的......
企业工作分析及流程设计工作营 主讲：张老师
企业主经历创业艰辛后，在市场及管理规模上有了一定台阶后，由原来的“一帮哥们江湖义气”人治管理，迫切需要依靠现代企业制度规范管理，便提到日程上来，团队扩大、新鲜血液充实，由创始人一个人聚拢一群的人格局，逐步会发展成依靠制度、流程管理，才能实现企业规模扩大的需求，也为企业文化可触摸载体之一。规范的企......
网络安全渗透测试 主讲：李老师
1. 学员需具备一定的网络基础知识，了解TCP/IP协议、常见的网络服务。2. 自带笔记本电脑，安装必要的渗透测试工具软件。3. 遵守培训期间的法律法规与道德规范，所有操作需在合法授权的环境中进行。4. 积极参与实践演练，按时完成小组作业和实战综合演练任务。课程大纲第一天：渗透测试基础与理论上午- 网络安全概述- 网络......
