深圳研发管理培训

深圳研发管理培训公开课

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板深圳：2026年01月22日

企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。课程大纲第一部分：案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义；2.从进度、质量和成本（风险）的3重约束来看分析研发项目管理的重点；3.总结项目团队角色成员在......

Android APP开发架构应用实战培训班深圳：2026年01月22日

为响应工业和信息化部高端人才培养的号召,我中心针对目前企事业单位信息技术研发人员对Android技术的紧迫需求，设计推出了Android高级应用开发实战培训班。培训特色1.课程案例内容来自实际开发项目，实用性高;2.Android应用层开发典型技巧的精华部分;3.Android框架层与应用程序相关的部分;4.扫清开发的......

python+人工智能高级实战培训班深圳：2026年01月22日

为响应工业和信息化部信息化高端人才培养的号召,名课堂特推出了python+人工智能高级实战培训班，整个课程包含6大模块内容，从Python开始，快速掌握语言与必备工具库，对机器学习算法进行原理推导与实例解读，结合案例将机器学习应用到真是数据集中，通过案例演示如何应用Python库进行建模与评估工作。由神经网络过度到深度......

业务流程建设与BT&IT管理变革深圳：2026年01月23日

传统企业管理体系设计和运行，往往是以部门和职能为中心的，形成了职能化组织模式和运行机制。随着企业规模扩大，职能化模式带来的部门壁垒越来越厚，各部门各自为政、各自为战的问题越来越突出，部门之间协调困难，运作效率低下，严重阻碍了企业发展。尽管很多企业开始关注和建立业务流程，但还是以职能化运行为主，部门职能占主导作用，流程是......

新产品研发流程优化及研发项目管理深圳：2026年01月23日

1、陈述研发项目管理在产品管理中的位置与作用2、领悟产品开发的结构化流程及优化3、掌握项目管理中的计划管理工具课程前言通过实战训练掌握产品管理的方法产品研发是企业可持续发展的战略基石，面对当前激烈的市场竞争环境，如何有效地管理研发项目是企业面临的最大管理问题之一。一个优秀的项目领导者需要面对组建团队、控制进程、规避风险......

研发绩效管理与员工激励实战训练深圳：2026年01月23日

今天，几乎所有的企业都在做绩效管理。然而能让绩效管理真正有效的企业却不多，尤其在对研发部门和研发人员的绩效管理方面，很多公司因为缺乏对研发工作及研发人员的特点的理解，绩效盲目追求量化，使得绩效管理无法发挥应有的激励作用。谈到激励，很多管理者更是简单的将其等同于奖金或晋升。显然这是一个重大的误区，对于研发从业者，精神的激......

研发项目管理基础与实战深圳：2026年01月23日

您所在的企业在研发项目管理方面是否存在我提到的如下等问题：1.有产品项目流程，但几乎不被大家记得2.项目经理每天忙于跨部门协调，其他部门过多关注部门利和风险，合作困难3.项目经理能力系统性不够，还是在哪里有事儿去哪里的层次4.项目能力似乎很难积累，多年下来项目效率改变不大5.项目太多，资源总是不够用，大家都在抱怨资源6......

卓越的研发团队管理高级实务—从合格到优秀深圳：2026年01月23日

帮助团队管理者理解和掌握一些有一定难度和复杂度但是更有效果的团队管理技能，从而更有成效的管理员工和管理团队，不但使得自己更为有效的开展工作，也能引导和激活员工更为积极主动的学习工作，推动整个团队高效运作，最终打造出一支善打硬仗、敢打硬仗的队伍。课程对象研发经理、研发组长、研发项目经理、研发团队骨干课程大纲单元一：高效的......

研发管理培训内训课程

新产品开发流程管理主讲：杨老师

目前，在企业新产品开发管理中，客户需求错误&漏项、立项标准不明确、阶段性总结不到位、时间节点控制不到位、职能错位、职能部门参与项目不够、输出不符合立项标准、沟通协调困难、知道要做什么，但不知道如何做，这是我们企业在推进新产品开发时，最常遇到的问题。其原因在于没有强有力的组织架构来推动企业的新产品开发流程，执行任......

互联网产品商业模式设计主讲：季老师

如何根据企业的实际情况，来进行产品商业模式创新？商业模式创新，包括哪些创新设计？如何对产品进行创新？提升产品价值？传统的老产品，如何转型为新产品？目标市场如何细分？产品该如何对不同细分市场布局？整个产品从生产，到营销，整个流程和模式如何改进创新，才能提升效率减少成本？产品该如何赚钱？盈利模式如何设计？本课程将全方位提供......

科研项目如何助力企业科技创新从0到1的飞跃主讲：刘老师

当今世界进入不确定时代，面对百年未有之大变局，科技创新加速演进，战略机遇和风险挑战并存，新形势对我国科技创新政策的前瞻性、适应性和灵活性提出了更高的要求。本课程首先分析了当前所处的特殊时代背景，系统梳理了各大会议对科技创新提出的要求，重点讲述了科技成果的定义、意义、底层逻辑、属性及核心问题，深入剖析了存在的问题和对策，......

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