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深圳产品经理培训公开课

成功的产品经理-全流程的产品管理 深圳:2017年07月06日

案例分析:A公司产品管理变革实践产品管理领域差距分析调整组织结构建立市场管理流程导入方法和工具案例启示艺术还是工程产品管理常见难点变革实践成功关键一、产品管理体系框架产品管理的基本概念产品管理的目标如何界定产品、认识产品包如何划分产品线产品和项目产品管理和项目管理的不同和联系开发项目的类型及其管理差异思考与启示产品管理......

高绩效的产品经理与产品管理 深圳:2017年07月17日

==>掌握产品经理工作方式以及产品管理成功要素==>熟悉产品经理从需求概念、开发、产品实现、产品发布到市场推出的全过程管理方法==>把握产品规划与组合手段==>掌握产品经理在跨部门工作中的管理平衡==>掌握产品管理流程应用与裁剪==>掌握产品管理团队组建与管理技巧课程大纲:第一节:案......

成功的产品经理———产品经理核心管理实战特训营 深圳:2017年07月17日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、市场部经理、营销部门经理、品牌经理……等课程大纲:第一天上午第一节:案例研讨---案例研讨:产品经理成长的烦恼---产品经理在组织中的位置---过去产品经理--- 案例:宝洁产品经理由来---当前产品......

从优秀到卓越——产品经理成功之道 深圳:2017年07月21日

产品管理能力是企业的核心竞争力之一,产品经理是企业面向市场、带领团队创造价值的关键人物,因此产品经理的能力往往决定了产品在市场上的竞争力。产品经理如此重要,那么他究竟应该如何定位?应该具有什么样的素质模型?谁来承担比较合适?如何推动产品开发全流程的工作?如何协调产品的市场管理、开发管理、财务管理及如何打造产品开发团队,......

生产成本控制与标准化作业 深圳:2017年06月30日

第一部分:成本缩减与控制一、缩减成本 势在必行1、目前企业的成本现状分析2、国内企业本土化成本控制重点二、缩减质量成本1、基于品质取胜的现场管理2、如何预防品质过剩3、现场品质不良的病因4、品质问题因素三、缩减生产成本(实战案例)1、现场效率低下拐点2、提高效率关键要素3、如何进行现场作业切换4、实现“零&......

高效能讨论沟通 深圳:2017年07月15日

讨论进阶Step 1提炼能力逻辑能力提问能力学习目标能够提炼主题,能够提炼事实与观点能够分析每个人的立场和动机敏感辨析人们讨论时常犯的逻辑错误提问能力的深度练习,在有不同意见时的习惯性反应是提问而非反对。通过提问引导大家思考你提炼出的事实,得到和你一样的结论论效率Step 2 (案例分析与指导1小时)主持要点解决冲突跨......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...