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成功的产品经理:打造以需求为导向的产品运营模式 深圳:2025年11月06日
一、产品经理的角色定位、职责范畴、能力胜任模型1、国内企业产品经理制度常见的问题与误区2、什么是产品经理3、产品经理在企业中常见的几种定位4、产品经理的标准定位:负责端到端E2E的产品管理 (End2End)5、成功产品经理的6大标志性符号6、总结:产品经理的12345677、产品经理的能力胜任模型8、产品经理的任职资......
成功的产品经理实务 深圳:2025年11月06日
8.1产品经理的角色定位、职责范畴、能力胜任模型本章目的:建立正确的产品经理基本概念,理解产品经理“因谁而生”、“存在的意义”、“关键职责与任务”、“应具备的基本素质”。●国内企业产品经理制度常见的问题与误区♦产......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 深圳:2025年11月27日
在为国内很多科技企业服务的过程中,发现企业中普遍存在如下问题:产品开发闭门造车,只关注技术,不关注客户,研发从早忙到晚,产品开发的不少,但赚钱的产品屈指可数产品开发出来才找客户、找卖点,销售人员报怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上,产品没有优势,也不知道竞争对手产品的弱点,但我们产品的弱点往往被对手抓住几乎没有产品路......
成功产品经理的五项修炼 深圳:2025年11月28日
产品经理、产品开发项目团队成员(研发、技术、测试、质量、生产)、市场经理、(准)项目经理、职能经理等课程大纲开场破冰:讲师自我经历介绍,建立链接目标共建:对此次课程的目的和目标进行澄清,达成共识进入状态:定制项目案例导入,照镜子-自我反思-定位第一篇:定制化产品项目启动篇第一讲:定制化产品项目管理的基础框架【打基础】1......
高效执行的艺术 北京:2025年11月17日
没有执行就没有结果,但目前无论是团队还是个体,都存在执行不力的状况,制定了很多目标、计划,却没有得到所期望的结果。为什么执行这么难?本课程将从战略及战术两个层面对执行力进行深入的剖析和探究,并提供相应的工具和方法。参加对象* 职能部门总监,经理,主管* 业务领域或者区域负责人* 项目团队领导者课程大纲1.执行力的理念及......
六西格玛绿带升黑带课程 深圳:2025年11月26日
由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家和黑带大师主讲,系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略,结合丰富的制造业及服务业的六西格玛实施案例;重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。培养六西格玛黑带具备对问题敏锐的洞察力、驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能......
