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全员营销策略与营销技能提升 广州:2026年04月17日
第一讲:资源整合,动员全员营销1、为什么要推动全员营销?1)听董明珠说,格力为何开展全员营销?2)让员工爱自己的产品3)与客户沟通过程中,更多的收集用户的反馈4)让员工走出舒适区,让僵化的团队动起来5)横向链接资源,打造企业私域流量池6)增加销售业绩,体现自身价值2、全员营销的前期准备1)全员营销的认知赢用户心赢员工心......
营销战术演练与客户关系管理 深圳:2026年02月05日
基层销售人员;销售精英;中层销售管理干部课程目标:1.学会如何挖掘和引导客户需求2.输出如何介绍和推荐产品的标准话术3.掌握商务谈判和价值交换的基本原则方法4.学会如何用客户关系方法搞定人5.掌握组织、关键、普遍客户关系的方法课程大纲:1.挖掘客户需求1.优秀销售与平庸销售的对比2.客户的需求理解—&mda......
新产品的适销性与上市推广 深圳:2026年02月06日
企业CEO/总经理、产品经理、市场部经理、促销经理、品牌经理、广告部经理、研发经理,营销部策划人员(marketing部门)课程大纲一、案例中体会决胜之关键因素本单元学习目标:通过对前线销售项目的运作过程的了解,来体会我们的产品是如何销售给客户的,体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力,最终形成意向并完成中标......
营运管理与营运体系构建 深圳:2026年02月06日
一、运营体系构建与战略执行1.什么企业需要以运营体系作为核心竞争能力?1)战略、战术与营运2)营运型企业的形成2.营运体系是企业的骨架1)营运的概念2)营运管理的不同阶段3)企业四大职能的关系i.运营与经营的关系ii.运营与营销的关系iii.运营与组织的关系4)营运的作用i.实施战略ii.推动战略iii.企业文化落地i......
如何成为一名优秀管理者 上海:2026年02月07日
第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构(高层要有决策力,基层要有行动力,中层需要执行力)2.为什么会有中层(什么叫执行力?三个字:做到位)3.中层的三大难关(上司认可、同僚支持、下属推崇)4.中层的两大罪过(群众领袖、小国之君)5.中层的一大软肋:推卸责任(员工可以跳槽,老板只能跳楼)6.中层不同阶段的定位(......
向华为学增长--战略规划到战略解码 深圳:2026年03月27日
董事长、总裁、总经理(董事长、总经理带队)课程价值1、运用科学的方法战略管理工具,使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者;2、BLM战略方法论知识,掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具;3、清晰企业自身的控制点,放大控制点到“峰点”,了解核心控制点,逐步牵引;4、提升战略执行......
