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成本管理通关地图:精准核算·分析解码·过程管控 深圳:2026年06月16日
在企业日常成本管理中,财务人员常陷 “三重实操困境”:核算上,生产端算不清浪费根源、采购端理不顺全链成本、设计端漏算全周期支出,数据不准导致后续决策无据;分析上,面对生产线差异、采购压价隐患、市场利润空转等问题,找不到核心痛点,难以为业务端提供明确优化方向;管控上,方案落地缺风险兜底、跨部门协同......
业财融合下的全价值链极致降本训战营 深圳:2026年06月22日
全体财务人员企业高管,各部门总监/经理其他部门管理人员等课程收益:提升和统一管理层及员工降本增效的意识掌握业财融合降本增效的思维导图掌握PIP等全员降本增效的制度和有效工具讲解“研产供销”环节的案例,掌握全生命周期降本增效的实战方法课程大纲:第一模块 全生命周期成本管控重点及全员降本工具l 每个......
现金流量管理与营运资本管理 深圳:2026年06月25日
把握现金为王:了解现金流量为企业命脉的原因把脉企业运转:从现金管理的角度把脉企业是否良性运转完善管理体系:完善现金管理和营运资本管理体系,管理好企业的资金后防强化预测能力:提升预测未来现金流量的能力,从现金流趋势上分析企业未来的走势课程对象现金经理、现金经理助理财务总监、财务经理及其他相关财务管理人员课程大纲第一模块:......
企业中高层必备的财务管理 深圳:2026年06月25日
一、如何阅读和分析“三张表”?基础财务管理概念?资产负债表阅读与分析?利润表阅读与分析?现金流量表阅读与分析?企业运营能力分析二、如何改善现金流量?现金流量的重要性?如何增加现金收入?如何控制现金支出?如何调剂现金余缺?如何防止资金周转危机【案例分析】四川长虹38亿元应收账款危机如何化解?三、如......
ISO9001:2015 质量管理体系内部审核员 广州:2026年08月10日
Part1: ISO 9001:2015质量管理体系:理解与应用-ISO 9000系列的定义和术语-基于风险的思维方法、领导力、组织环境管理-管理原则、P-D-C-A方法的介绍-ISO 9001:2015标准的讲解、新旧标准对比-新版标准的文件修订和要求-讨论对新标准的理解及其影响-实施新标准的指导方针和建议Part2......
管理复制特训营 北京:2026年08月29日
伴随着中国经济的转型升级,中国企业的经营管理向纵深挺进,中国社会急需一大批与之相适应的卓越管理者!随着企业的快速成长,迫使大量企业通过提拔基层员工、技术骨干、业务骨干等非专业管理者从事企业经营管理工作。如何快速提升中国企业管理人员的核心能力,如何快速、有效、复制培养他们的管理能力,成为企业亟待解决的重大课题!今天,我们......
