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企业成本费用分析与控制 深圳:2025年06月10日
通过本次课程,学会:强化基于流程的成本控制,从经济利润的角度进行财务决策及成本控制运用工日费用核算等成本控制落地方法运用金融思维进行资金管理,有效运用价值定价重视无形成本,运用好货币的时间成本培训对象:企业财务总监,财务经理及有关财务管理人员课程大纲:导引:成本降低10%,利润增加100%第一讲:成本分类与成本......
企业成本分析与成本控制 深圳:2025年06月10日
•构建全面的企业成本管理思维,寻求改善企业成本的有效方法•跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,更宏观地分析并控制成本•掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点,根据情况的变化改良现有的核算体系•掌握成本分析的主要方法,为决策者提供关键有效的成本数字支持课程大纲:一、企业成本......
投资项目决策分析与风险管理 深圳:2025年06月10日
公司高管及投资并购决策的参与者CEO/CFO、战略投资部、财务部、业务主管、职能高管及项目经理课程大纲第一模块:宏观经济、金融形势分析及大类资产配置从2024年的“924行情”说起 —— 普通投资者如何“一叶知秋”,预判宏观政策及市场趋势看懂3张图......
把钱花在刀刃上——战略性成本管理与控制 深圳:2025年06月12日
企业家、董事长、CEO、总裁、副总裁、总经理、副总经理;CFO、财务总监、财务经理、成本主管;企业管理、产品研发与设计、生产运作、质量管理、物流控制、营销、销售、市场开发、工程、维修、信息系统等部门中高层经理人员。课程收益:成本降低不是一个因变量——它是提高成本透明度、提高价值链流动性、流程与作......
SOP现场双标管理与生产线效率提升 广州:2025年06月09日
生产管理人员、工艺工程师、生产工程师等。课程大纲第一部分:如何实现标准化产线(实战模拟)第一轮 标准化概述了解标准化对生产周期及客户需求的重要性生产支持系统沟通效率—目前企业最大的浪费沟通效率提升方向与两大工具—标准化与5S了解标准化对产线质量与安全控制的重要性企业如何实现标准化作业体系案例分享......
MFMEA设备潜在模式及其影响分析 上海:2025年06月27日
通过培训可以使企业的设备设计工程师、设备工程师/维修人员、设备操作人员能够有效利用 MDFMEA 这个工具来进行设备设计的风险评估和设计优化运用 MFMEA 来获得设备使用前的故障预估通过分析和优化获得设备的预防性保养要求和周期性检修计划实现设备维护体系的风险预测/预防、质量提升、成本降低课程对象企业的设备设计工程师、......