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新任主管的管理技能 厦门:2017年06月09日

从业务岗位晋升到管理岗位,意味着公司对自己的认可,也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先,首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化?其次,如何体现作为管理者的价值?本课程着眼于以上两点,赋予理念、授予技能,给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲:本课程包含以下e-learning 学习模块:1.如何成功转型......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 杭州:2017年06月20日

中层与基层管理者培训大纲:第一模块:管理者的五大工作职责√ 管理遇到的问题和管理的本质√ 管理者的角色、能力和职责第二模块:管理人员的特殊使命√ 管理人员的特殊使命√ 感情账户:关心下属第三模块:基本督导技巧√ 有计划地工作√ 把任务分配给他人&r......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 南京:2017年05月11日

第一模块:管理者的五大工作职责√ 管理遇到的问题和管理的本质√ 管理者的角色、能力和职责第二模块:管理人员的特殊使命√ 管理人员的特殊使命√ 感情账户:关心下属第三模块:基本督导技巧√ 有计划地工作√ 把任务分配给他人√ 改进沟通&ra......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 苏州:2017年06月27日

每个人都会面临许多第一次,第一次成为管理人员却不同寻常,因为你面对的是一批人,他们千姿百态。有的比你年轻,有的比你资深年长;有的庸庸碌碌,有的才识过人;有的惟命是从,有的却桀骜不驯。但你得把他们结合成为一个和谐的整体,在事业中创造业绩。第一次成为管理人员也许是你进入成功之路,但也许是你踏进失败之门的第一步。作为一个管理......

税务筹划、稽查应对新思路——合法防范风险 减少税务支出 北京:2017年07月21日

董事会监事会成员、总经理、董事长、财务副总经理、财务总监、财务经理、财务主管、会计主任、税务经理、办税人员、具备财税基础知识的中高层管理者。课程大纲:模块一:企业纳税筹划的三大目标、四大平台、五大原则企业纳税筹划的三大目标1.降低企业整体税负2.延迟纳税、降低资金成本3.降低企业纳税风险企业纳税筹划的四大平台1.合理避......

经理人的结构化思维训练 深圳:2017年04月28日

第一部分 认识结构化思维1. 结构化思维与职业化的关系A.职业化最核心的是什么?分析问题-决策问题-解决问题B.结构化思维对职业化的好处:建立分析模式、判断模式、方案模式案例:结构化思维与职业化的衔接2. 结构化思维并不神秘分享:生活中听过的结构化思维案例A.结构化思维是一种工作逻辑——工作事件......

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