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深圳跨部门沟通培训公开课

领导力沙盘:CUBE 跳出盒子——跨部门沟通(版权课限30人) 深圳:2017年05月19日

1、掌握决策的思路与流程2、陈述团队沟通机制和决策机制3、描述化解内心内心冲突的方法4、建立个体和团队的沟通平台5、运用有效沟通的4大核心策略6、提升团队在未知领域里的洞察力课程对象适合需要提升以心为始的有效沟通、跨部门沟通 、冲突管理与问题解决能力的各级职场人士,如企业中高层管理者、 后备干部、骨干员工等课程大纲设计......

跨部门沟通与有效协作实战训练 深圳:2017年05月20日

1、描述组织运作的障碍;2、掌握跨部门沟通的关键技巧与方法;3、减少冲突,增强跨部门间的沟通与协调;4、梳理跨部门沟通的流程和方法;5、应用、演示高效的跨部门沟通工具。学员对象:企业管理者、项目管理人员、需要经常进行跨部门沟通的人员课程大纲:第一讲:定沟通目标和标准1、主题目标1.1单一性1.2定性化1.3时段性2、细......

向华为学习:跨部门沟通与协作 深圳:2017年05月24日

本课程适合希望系统提升沟通管理能力的职业人士,比如各职能部门经理/主管、业务骨干员工等课程提纲:一、积极主动,重新明确沟通的作用(一)沟通的位置1、沟通在胜任能力模型中的位置2、管理者的能力体现80%在于沟通3、管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力(二)塑造顺畅沟通环境源于勇担责任,不等不靠不抱怨的管理者1、提......

跨部门沟通与高效协作 深圳:2017年06月10日

为什么跨部门沟通的问题反复发生?为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合?部门间的交叉与重叠如何处理?---如何挖掘跨部门沟通问题的根源,如何提升跨部门沟通的能力?如何打破部门墙,克服部门间的沟通障碍?如何突破沟通瓶颈,提升企业运作效率,增进企业的凝聚力为本课程的要旨所在。培训收益:正确认识跨部门沟通与协作的......

企业涉税风险防范与纳税筹划 上海:2017年05月11日

第一部分:认识涉税风险与纳税筹划一、企业涉税风险无处不在二、涉税风险与利益的关系三、二十一世纪理财领域的冤案分析四、规避涉税风险的思路和方法第二部分:企业设立过程中的涉税风险防范与纳税筹划一、投资环节和税收成本弹性分析二、如何选择组织形式三、投资行业、经营范围的选择四、一般纳税人身份选择五、征收方法的涉税分析和选择第三......

非人力资源经理的人力资源管理技能提升 上海:2017年06月23日

建立部门经理人力资源管理意识,掌握HR管理技巧。作为一个部门经理,他/她一定要具有两个基本能力:一管钱,二管人。本课程就是为了培养有效的管人的能力而设计的,通过传授人力资源日常的工作理念、技巧和工具,有效地提高各部门经理的人员管理能力。通过展示,案例分析,角色扮演和交流等方法的学习,使部门经理们更加明白人力资源工作不仅......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...