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深圳跨部门沟通培训公开课

领导力沙盘:CUBE 跳出盒子——跨部门沟通(版权课限30人) 深圳:2017年05月19日

适合需要提升以心为始的有效沟通、跨部门沟通 、冲突管理与问题解决能力的各级职场人士,如企业中高层管理者、 后备干部、骨干员工等课程大纲设计基础1、经典沙盘游戏《吉塔行星JITTA Planet 》2、美国亚宾泽协会出版的图书《跳出盒子——领导与自欺的管理寓言》3、加拿大经典电影《Cube》(心慌......

跨部门沟通与有效协作实战训练 深圳:2017年05月20日

企业管理者、项目管理人员、需要经常进行跨部门沟通的人员课程大纲:第一讲:定沟通目标和标准1、主题目标1.1单一性1.2定性化1.3时段性2、细化目标1.1定性化1.2共享性1.3时段性3、具体目标SMART原则4、衡量标准1.1建立衡量的尺度1.2定义标准的要素第二讲:跨部门沟通常见的障碍1、组织管理的分歧2、部门利益......

跨部门沟通与高效协作 深圳:2017年06月10日

管理干部、团队领导者,业务骨干等课程大纲:绪言:沟通与协作的基本理念1、第三只眼看跨部门沟通与协作案例讨论:别的部门不买帐怎么办?跨部门的难点:部门之间没有强制力跨部门的难点:你看不起我,我看不起你2、合作思维与沟通心理建立深层、持久、稳固的合作关系的基础是什么六种人际思维决定合作心理唯有双方都能获利关系才能长久什么真......

跨部门沟通与管理 广州:2017年04月08日

深刻认识到跨部门沟通障碍的负面作用;弄清企业产生跨部门沟通障碍的两大因素;帮助学员了解自己沟通能力的现状、沟通过程模式与沟通障碍,通过有效沟通技巧训练,掌握成功沟通的必备技能;会议是跨部门沟通的重要方式,使学员掌握管理者必须具备会议主持人技能,掌握会议中的专业沟通技巧;通过学习、训练,使管理者掌握跨部门沟通中冲突处理的......

采购必备的财务知识与技能提升 上海:2017年05月19日

掌握基本的财务知识,读懂常用财务报表掌握三大主要的财务分析指标和改善方法建立清晰的风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率理解成本的分类和成本分析方法掌握如何运用财务知识分析供应链成本了解企业相关的税和优化方法运用TCO模型分析产品生命周期的总成本培训对象:供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、......

经理人与组织——彼得·德鲁克 上海:2017年03月31日

第一单元:辅佐篇——如何有效辅佐上司本篇的辅佐上司之道将会成为你事业的新起点!* 辅佐上司的基本原则* 了解上司风格的四个途径* 如何推销建议给你的上司* 上司对下属的期望案例研究:发挥上司长处达成效果:认识到管理上司也是经理人的职责 运用与上司有效相处的技巧第二单元:共事篇----如何有效的与......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...