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高情商跨部门沟通与协作 深圳:2026年03月20日
中高层管理者、后备干部、骨干员工等,工作中需要频繁进行跨部门沟通人员课程大纲:第一单元:从组织视角清晰跨部门协作沟通中的障碍与挑战本单元目的:清晰在协作中的障碍有哪些,让不可见变得可见1.从外部环境及组织的角度看协作的重要性2.跨部门协作遇到的障碍:部门深井、认知障碍、沟通障碍3.挑战:部门之间的不同的责、权、利第二单......
打破部门壁垒-跨部门沟通与协作训练班 深圳:2026年05月14日
中高层管理者、后备干部、骨干员工等,工作中需要频繁进行跨部门沟通人员课程收获:1.认识跨部门合作的常见障碍与挑战,正确看待跨部门合作过程中的冲突2.了解达成跨部门合作关系的三种策略3.建立跨部门日常运作机制,建设和运用跨部门影响力4.掌握跨部门协商的步骤、技巧和重要原则5.掌握关键原则,达成真正的跨部门双赢合作课程大纲......
向华为学习:跨部门沟通与协作 深圳:2026年05月15日
一、积极主动,重新明确沟通的作用1、沟通的位置(1)沟通在胜任能力模型中的位置(2)管理者的能力体现80%在于沟通(3)管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力2、塑造顺畅沟通环境源于勇担责任,不等不靠不抱怨的管理者(1)提升责任感的四项修炼(2)主动出击,不等不靠(3)勇担责任,与不负责的言谈举止划清界限(4)杜......
跨部门沟通与协作—推倒“部门墙”,让沟通更顺畅 深圳:2026年05月19日
本课程通过影片学习、案例讨论、角色扮演、讨论、游戏等教学方式,找到跨部门沟通中常见问题的根源,学习跨部门沟通的关键技巧与方法,从而建立幸福的协作组织。培训受众:组织内各部门管理者及骨干员工课程收益:挖掘跨部门协同中常见问题的根源,找到组织协同中的薄弱环节掌握本组织协同的关键要素制定合适的组织协同提升行动计划课程大纲:第......
需求预测与库存管理 上海:2026年03月19日
需求预测不准确是企业的心病,它直接导致了库存很高但缺货不断的问题。而库存控制不合理对企业来说也是灭顶之灾,它使企业成本居高不下、影响现金流、经常爆仓等情况频发,以至于各个部门把库存当作最后的救命稻草,结果库存越来越高。该课程将和您一起探讨如果通过有效的需求预测,更好地控制库存;通过掌握库存管理的思路、方法和工具,更好地......
非财务经理的财务管理实务 北京:2026年05月14日
在工作中,你是否遇到过以下这些情况:看到很多财务数字但不知道与业务有什么关系不知道如何运用财务指标来分析项目运行的情况和企业发展的现状和财务部门沟通总感觉“牛头不对马嘴”……对于大多数管理者来说,财务思维的不足和财务管理技能的缺乏为高质量的企业经营管理设下了障碍。 他......
