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颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海:2024年09月27日
一、JIT三大要素1、JIT的内涵2、JIT三大要素3、节拍时间4、单件流5、下游拉动二、KANBAN概述1、kanban介绍2、kanban是什么3、kanban与“看板”的区别4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的种类三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生产k......
优秀班组长管理实务 深圳:2024年09月08日
1、了解班组长在企业管理中的重要作用以及扮演的角色 ,在短期内掌握大量的管理技巧和方法,抓住问题的关键,找出切实可行的措施的方法;2.了解怎样提升班组长领导和管理水平 ,掌握作为班组长适宜的领导风格;3、树立质量第一的思想和团队思想,开展质量管理小组活动和质量改进活动,不断降低废返损失,提高经济效益。4、使你学会不用人......
EHS专业人员技能实战训练 深圳:2024年09月09日
EHS卓越之路策划EHS领导力提升EHS管理人员12个最重要专业能力课程大纲:第一篇:EHS卓越之路策划1.EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法;2.制定公司EHS远景/使命/战略方针;3.制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs;4.制定公司年度目标;5.年度目标如何分解到每个部门和每个人;6.安全委员会和......
TRIZ发明问题解决理论 I级 深圳:2024年09月09日
TRIZ发明问题解决理论,是前苏联科学家根里奇·阿奇舒勒在总结20万套发明专利后得出一套突破式解决问题的方法,通过功能分析、物理矛盾分析、技术矛盾分析、物-场模型、ARIZ发明问题解决算法等系列先进方法实现快速的突破式创新。本课程通过讲解、案例展示、案例分析、学员讨论及演练等方式给企业培训一批全面的开发创......
房地产HR的BP与OD转型发展之路:识人道与术 上海:2024年10月17日
彼得·德鲁克说:“做出正确的人事决策,是CEO掌控组织运转的最佳方法"面对候选人,如何设计有针对性的问题,以提升面试效率、同时彰显业务领导者的专业素质和管理风格?面试过程,如何步步为营、见招拆招,通过巧妙的设问对候选人的能力素质匹配度做出更客观准确的判断?【课程亮点】1、工具简单实用......
精益生产沙盘模拟实战 广州:2024年09月28日
总经理、厂长、生产总监、供应链总监、精益/生产经理、设备部门总监;物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理/主管、供应商等;培训大纲:模块一、精益生产介绍1、精益生产到底是什么?案例:精益制造系统架构介绍2、精益生产的优势在哪里?3、丰田生产系统模式的精髓是什么?4、精益在中国的挑战5、精益5项原则之根据客户的......