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Kanban拉动规划工厂实践训练 苏州：2021年01月07日
一、JIT三大要素1、JIT的内涵2、JIT三大要素3、节拍时间4、单件流5、下游拉动二、KANBAN概述1、kanban介绍2、kanban是什么3、kanban与“看板”的区别4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的种类三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生产k......
颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海：2020年12月24日
提高准时交付率降低库存提高效率最全面、系统掌握、体验kanban拉动流程和运用方法掌握零件规划体系学会合理计算库存方法掌握零件超市规划方法；实际规划公司零件超市参训对象：总经理、中高层主管、生产、物流经理、主管、精益经理、工程师、精益专员等课程大纲一、JIT三大要素1、JIT的内涵2、JIT三大要素3、节拍时间4、单件......
Kanban拉动规划工厂实践训练 上海：2020年12月24日
Kanbn拉动是实现丰田JIT的最核心工具，是精益生产概念中最“知名”的名词，是很多企业实施精益生产最想做的项目，几乎成为丰田生产方式的代名词。但kanban通常称之为看板也是被误解最多的工具，很多企业还在把墙上、走廊上林林种种的“看板”称之为丰田的“看板管理......
EHS经理核心能力 上海：2020年12月03日
企业EHS经理/主管安全经理、运营经理厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理课程大纲：一、领导力和安全管理理论领导力与领导艺术领导力是影响企业表现的重要因素领导能力的定义领导力的五个层次案例讨论：美国通用电气（GE）的领导能力模型致力于成功(Focus to Win)动员执行(Mobilize to Execute)......
通过设计Excel财务模型来帮助企业盈利 上海：2020年12月24日
- 科学定位财务经理职责，精准塑造财务成本费用模式- 现场测试成本费用管控成熟度，审视自我，去粗存精- 标杆企业实例剖析，学习先进成本管理方式- 丰富案例重塑财务思路，促效率提升，助企业长青课程大纲:第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一 如何成为卓越的财务分析师 --财务思维篇1. 从财务......
