深圳KANBAN培训

深圳KANBAN培训公开课

多品种、小批量kanban拉动实践 上海：2018年04月26日

总经理、中高层主管、生产、物流经理、主管、精益经理、工程师、精益专员等【课程大纲】第一天：一、JIT三大要素JIT的内涵JIT三大要素1)节拍时间2)单件流3)下游拉动二、KANBAN概述kanban介绍1）kanban是什么2）kanban与“看板”的区别3）kanban的起源4）kanban......

Kanban拉动规划工厂实践训练 上海：2018年07月12日

精益推行人员，生产主管、生产经理，工厂厂长，物流经理等相关人员课程大纲第一天一、JIT三大要素1．JIT的内涵2．JIT三大要素3．节拍时间4．单件流5．下游拉动二、KANBAN概述1．kanban介绍2．kanban是什么3．kanban与“看板”的区别4．kanban的起源5．kanban的......

现代IE有效应用与精益现场改善 深圳：2018年04月27日

引言: （略讲）1、国家供给则改革对众多企业的影响与利弊分析2、材料、人工、运营成本不断上涨，企业如何面对微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ，省一块钱看自己的角色3、制造企业未来10-20年发展趋势、挑战与机遇研讨交流：国内外环境分析，众多制造企业处于亏损与微利之中，原因与出路何在？第一部分、现代IE的特征与运用水准......

效率提升，成本下降——现代IE有效应用与精益现场改善 深圳：2018年04月27日

副总经理、IE/PE/ME经理/工程师、制造/物流/品质/计划等部门总监、经理、主管 和有志提升自我的人士等。【课程大纲】引言: （略讲）1、国家供给则改革对众多企业的影响与利弊分析2、材料、人工、运营成本不断上涨，企业如何面对微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ，省一块钱看自己的角色3、制造企业未来10-20年发展趋......

生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 北京：2018年06月02日

作业安全、质量把关、设备使用、进度监督谁来执行督导？发现问题、解决问题、反馈问题、分享问题谁起重要作用？----我们的“现场主管”！“工欲善其事，必先利其器”！本课程从管人、管事两个角度，帮助现场管理者改变管理理念、思维方式、提高综合管理技能和管理能力，让战斗在企业第一阵......

客户服务与投诉、抱怨处理技巧提升 上海：2018年05月29日

有的企业是让客人满意，有的企业是让客人感动，而有的企业是让客人既满意又感动。通过课程学习，掌握如何让客户既满意又感动？1、超越客户期望的客户服务；2、了解优质客户服务的评价指标；3、了解客户所认为重要的是什么；4、掌握"客户服务循环" 的概念，并指能用之于实践；5、掌握如何提升客户服务技巧；6、能够......